关于开展2017年年度年终盘点工作的通知
库存盘点通知范文(精选6篇)
库存盘点通知范文(精选6篇)通知是一种广泛使用的信息性文件。
它用于发布法律法规，转发上级机关、同级机关和非下属机关的公文，批准下级机关的公文，要求下级机关处理某些事务。
以下是为大家整理的关于库存盘点通知的文章6篇 ,欢迎品鉴！【篇一】库存盘点通知各部门：为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验台账数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日-12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：一：盘点时间本次盘点时间从20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盘点范围：仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。
三：盘点方式：1.对所有仓库存的产品进行地毡式的全盘。
2.按区域分布顺序进行盘点。
3.所有的盘点差异当天完成核对及调账。
四：盘点前准备：1：仓管员，录单员在12月24日18：00分前做好一切盘点前准备工作，保证所有系统账务处理完毕。
以及单据，手工账，物料卡整理，登记完毕。
2：仓管员保证所有盘点区域存货堆放整齐、标识清楚及做好现场"3S'整理工作。
（账外物资，待处理物料需作标识。
）3：仓储物流部人员必须在12月24日18:00或12月25日8:50分前运行打印完毕所有子库库存盘点表（盘点报表需进行按物料分类排序）。
4：总经办/或各部门负责人盘点前组织相关盘点人员开盘点会议和盘点前培训工作。
5：盘点相关责任人需根据盘点的要求提前做好人员、盘点细节工作安排。
密切配合盘点工作的开展。
五、盘点人员及时间安排1：盘点总负责人：XX经理2：盘点负责人：XX组长3：盘点辅助工作人员：XXX、XXX、XXX、XXX4：财务监督人员：XXX六：盘点后工作1：盘点的结束以盘点总负责人XX经理宣布盘点结束为准(电话,邮件)。
2：财务部门负责收集签名手续完善的盘点报表，对盘点结果进行汇总、盘点异常部份以表单汇总给予盘点部门确认，由仓库开具调账申请单，财务部门在1个工作日内完成调账工作。
物资年终盘点通知
尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的2021年，迎来充满希望与挑战的2022年。
在此，为了全面掌握公司物资库存情况，确保公司物资管理的规范性和有效性，提高物资使用效率，降低库存成本，现就开展2021年度物资年终盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 全面了解公司物资库存现状，为2022年物资采购提供数据支持。
2. 检查物资质量，确保物资质量符合公司生产需求。
3. 查找物资管理中存在的问题，提出改进措施，提高物资管理水平。
4. 降低库存成本，提高物资使用效率。
二、盘点时间2021年12月20日至2021年12月31日。
三、盘点范围1. 公司各部门、各项目、各仓库所有物资。
2. 公司各部门、各项目借用、领用的物资。
四、盘点流程1. 各部门、各项目负责人于12月15日前，对本部门、本项目、本仓库的物资进行全面自查，填写《物资盘点自查表》，并报至物资管理部门。
2. 物资管理部门根据各部门、各项目的自查情况，制定详细的盘点计划，明确盘点时间、人员、物资等。
3. 盘点过程中，各部门、各项目负责人应积极配合，确保盘点工作的顺利进行。
4. 盘点结束后，物资管理部门对盘点结果进行汇总、分析，形成《物资盘点报告》。
5. 对盘点过程中发现的问题，提出整改措施，并督促相关部门落实。
五、盘点要求1. 各部门、各项目负责人要高度重视盘点工作，亲自部署、亲自参与，确保盘点工作的质量和效率。
2. 盘点人员要严格按照盘点流程进行操作，认真核对物资数量、规格、型号等信息，确保盘点数据的准确性。
3. 盘点过程中，如发现物资损坏、丢失等情况，要及时上报，查明原因，并采取措施予以处理。
4. 各部门、各项目要确保盘点工作与生产、经营工作相互协调，不影响公司正常运营。
六、奖励与惩罚1. 对盘点工作认真负责、成效显著的部门、个人给予表彰和奖励。
2. 对盘点工作中出现重大失误、影响公司正常运营的部门、个人，将严肃追究责任。
七、其他事项1. 请各部门、各项目负责人将本通知转发至相关人员，确保全体员工知晓。
中华人民共和国国家统计局公告2017年第4号——国家统计局关于公布规章和规范性文件清理结果的公告
中华人民共和国国家统计局公告2017年第4号——国家统计局关于公布规章和规范性文件清理结果的公告
文章属性
•【制定机关】国家统计局
•【公布日期】2017.12.21
•【文号】中华人民共和国国家统计局公告2017年第4号
•【施行日期】2017.12.21
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】法制工作
正文
中华人民共和国国家统计局公告
2017年第4号
国家统计局关于公布规章和规范性文件清理结果的公告
按照《国务院办公厅关于做好行政法规部门规章和文件清理工作有关事项的通知》（国办函〔2016〕12号）、《国务院办公厅关于进一步做好“放管服”改革涉及的规章、规范性文件清理工作的通知》（国办发〔2017〕40号）要求，国家统计局对2017年9月30日前制发的部门规章和规范性文件进行了全面清理。
经清理，现决定6件部门规章和19件规范性文件继续保留有效，7件规范性文件失效。
特此公告。
附件：1.国家统计局现行有效的部门规章目录
2.国家统计局现行有效的规范性文件目录
3.国家统计局失效的规范性文件目录
中华人民共和国国家统计局
2017年12月21日附件1
附件2
附件3。
泰州市人民政府办公室关于2017年度全市政务信息和政府网站信息工作有关情况的通报
泰州市人民政府办公室关于2017年度全市政务信息和政府网站信息工作有关情况的通报文章属性•【制定机关】泰州市人民政府办公室•【公布日期】2018.01.04•【字号】泰政办发〔2018〕2号•【施行日期】2018.01.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文市政府办公室关于2017年度全市政务信息和政府网站信息工作有关情况的通报泰政办发〔2018〕2号各市（区）人民政府，泰州医药高新区管委会，市各有关部门（单位）：2017年度，各市（区）、市各有关部门（单位）紧紧围绕市委、市政府工作大局，扎实推进“四个关键突破”和“两聚一高”新实践，及时组织报送信息，较好地发挥了信息工作的参谋助手作用。
为鼓励先进、促进工作，经研究，决定对市国税局等32个先进单位和沈杰等42名先进个人予以通报表扬。
希望被表扬的单位和个人珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉，在今后的信息工作中力争取得更大的成绩。
各市（区）、市各有关部门（单位）和广大信息员要向先进学习，加强自身建设、提高信息意识、突出质量为先，为推进全市经济社会更好更快发展提供更加优质的信息服务。
附件：1．2017年度全市政务信息工作先进单位名单2．2017年度全市政府网站信息工作先进单位名单3．2017年度全市政务信息工作先进个人名单4．2017年度全市政府网站信息工作先进个人名单泰州市人民政府办公室2018年1月4日附件12017年度全市政务信息工作先进单位名单（15个）市国税局泰州银监分局泰州调查队市地税局市工商局市经济和信息化委市物价局市人力资源社会保障局市商务局市人民银行兴化市政府办公室泰兴市政府办公室靖江市政府办公室海陵区政府办公室姜堰区政府办公室附件22017年度全市政府网站信息工作先进单位名单（17个）市民政局市统计局市人力资源社会保障局市文广新局市经济和信息化委市法制办市委宣传部市国税局市农委市交通运输局市食品药品监管局市国土资源局市教育局兴化市政府办公室泰兴市政府办公室海陵区政府办公室高港区网络信息管理中心附件32017年度全市政务信息工作先进个人名单（20名）沈杰市国税局许耀明市国税局杨峰泰州银监分局王小涵泰州银监分局王渭泰州调查队薛燕泰州调查队王全市地税局曹为市工商局鲍倩市经济和信息化委钱小萍市物价局张帆市人力资源社会保障局张毓琦市商务局杨钊市人民银行陈凯文兴化市政府办公室张晓飞泰兴市政府办公室钱勇靖江市政府办公室孙庆海陵区政府办公室杨日姜堰区政府办公室刘克军高港区政府办公室李芳高新区党政办公室附件42017年度全市政府网站信息工作先进个人名单（22名）林马贤市民政局史海春市民政局王华市统计局陈晶晶市统计局严良军市人力资源社会保障局XXX伟市人力资源社会保障局陆小云市文广新局白学文市经济和信息化委徐云市法制办张小燕市委宣传部刘俊龙市国税局王梅市农委张炎市交通运输局苏丽丽市食品药品监管局李映市国土资源局鲁孝祖市教育局杨啸晨市政府办公室郭征征市电子政务中心李春泽兴化市政府办公室刘永亮泰兴市政府办公室谢剑海陵区政府办公室唐琴高港区网络信息管理中心。
2017支部第一、二、三季度工作盘点
2017年党支部工作纪实第一季度：一、元月7日：“支部党员民主生活会”（扩大到积极分子）一是对2016年“两学一做和党建升级年”支部所作的工作进行回顾；二是按照党章要求，对党员进行民主评议，对党员民主评议情况进行张榜公示一周后，党支部宣布：李建刚、蔡建光、马珊、何翠柳、薛婷同志为合格党员；其中，李建刚同志被评为2016年度优秀党员。
2016年度党员民主评议结果公示优秀党员：李建刚合格党员：蔡建光、马珊、何翠柳、薛婷2016年公司年终考核结果：优秀管理者一等奖：李建刚二等奖：谢萌优秀员工一等将：何翠柳二、2月15日：学习习近平开年首次“党课”，强调四个定力：政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力；提出“三不”要求。
李建刚同志还将总书记关于“希望在座各位带个好头”的报道全文转发给支部学习微信群里各党员和积极分子，供学习分享。
三、党课：（微党课）习近平开年首次“党课”：高级干部要提高政治能力"讲政治"增强四个定力：领导干部政治能力与领导职责相匹配强调“四个定力”：政治能力，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力；提出“三不”：始终“不放纵、不越轨、不逾矩”。
“政治能力是党的高级干部的第一能力。
”鼓足自我革命的勇气：革故鼎新给党和人民事业注入生机活力勇于自我革命，是我们党最鲜明的品格，也是我们党最大的优势。
“不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，是我们党勇于自我革命的重要表现。
”自我净化，就是针对党组织和党员干部自身存在的问题，应积极主动，自己清除自己的泥垢，治疗自己的病症，打扫自己的房间；自我完善，就是不断提出新标准、新追求、新目标，不断提高各级党组织和广大党员干部的先进性和纯洁性，不自满、不止步、不懈怠，在思想长征的路上永远保持革命理想、牺牲精神、顽强意志；自我革新，就是要激发党建创新的内动力、内机制、内源泉，不把经验成就当包袱，不把过时做法当禁区，从组织结构、运行机制、活动方式等方面，推动改进，常创常新；自我提高，就是在全面从严治党的自我革命过程中，促使党的机体更新、作风转变、能力提升、保证党在新的长征路上续写新的篇章、创造新的辉煌。
年度工作计划会议记录
年度工作计划会议记录篇一：慧乐教2017全年工作计划会议记录2017年会议记录月日 1 12 15一、会议地点：慧乐教育京溪校区209课室二、会议时间： 2017年12月15日下午： 12:00—16:00三、出席人员：万益乐、文建友、申剑、李家武、涂丹、李文玲、龙换涛、彭来德四、会议主题：2017年全年工作计划五、主持人：文建友六、会议流程：1、 2 23 4 广州慧乐教育发展有限公司3 记录人：彭来德4篇二：人力资源部门2017年度工作计划会议纪要人力资源部门2017年度工作计划会议纪要会议地点：主持人：参会人员：缺勤人员：会议时间：1号会议室xxx X XXX 无 2017-10-16 14：30-19：00 记录人： xxx会议议题：一、人力资源部2017年度总结及2018年计划二、人力资源部2017年度部门架构及岗位分工三、2017年度广州公司各部门招聘目标分解会议内容：一、人力资源部2017年度总结及2018年计划二、人力资源部2017年度部门架构及岗位分工 1、人力资源部门理想状态2、2017年过渡期人力资源部调整架构状态。
3、明确具体分工安排 ?4、学习及了解集团新版月报，明确各报表责任人三、主要建议：建议人：会议决议：1、2、篇三：2017年工作总结会会议纪要温州中石油燃料沥青有限责任公司会议纪要办公室 2017年12月27日-28日 2017年管理干部年终总结暨述职会会议纪要 2017年12月27日-28日，公司召开2017年工作总结和2017年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。
莆田市人民政府关于进一步加强和规范统计工作的通知
莆田市人民政府关于进一步加强和规范统计工作的通知文章属性•【制定机关】莆田市人民政府•【公布日期】2012.01.19•【字号】莆政综[2012]4号•【施行日期】2012.01.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】统计正文莆田市人民政府关于进一步加强和规范统计工作的通知（莆政综〔2012〕4号）各县（区）人民政府（管委会），市直有关单位：为进一步加强和规范全市统计工作，更好地发挥统计在经济社会发展中的重要作用，根据福建省人民政府办公厅《关于认真做好2011年统计年报和当前统计工作的通知》（闽政办发明电[2011]181号）精神和当前我市统计工作实际，现就有关事项通知如下：一、切实加强组织领导各级各单位要进一步提高对统计工作重要性的认识，真正把统计工作摆上重要议事日程。
政府主要领导要重视统计工作，分管领导要具体协调推动。
要关心支持统计改革和建设，认真解决统计部门的实际困难和问题，科学利用统计信息指导经济社会发展，充分发挥统计的信息、咨询和监督功能。
各级各单位主要负责人要对本部门、本单位的统计数据质量负责。
二、加强统计队伍建设（一）加强统计力量配备。
随着经济社会的发展，统计工作任务日益繁重。
各县（区）人民政府（管委会）要结合换届，重视加强统计部门领导班子建设。
要进一步加强和充实县（区、管委会）统计机构统计人员力量，确保与统计任务相适应。
各主要专业要配备统计人员1-2名，并确保各主要专业统计人员不交叉。
各县（区）政府（管委会）要根据现有统计人员配备严重不足的实际情况，相应追加事业编制，尽快配齐各专业统计所需人员，决不能因为专业统计人员不足而影响统计工作开展。
各乡镇（街道）均应设立统计站，并配备专职综合统计人员和专兼职工业、农业、投资、商贸业统计人员。
各县（区、管委会）统计局要积极探索加强对乡镇（街道）统计人员的业务指导和管理。
短期内统计人员力量不足的县（区、管委会）统计局、乡镇（街道）应临时增聘具有统计从业资格的人员。
公司盘点通知范文3篇
公司盘点通知范文3篇精品文档谨此通知本公司将于20xx年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。
因此，我们不会安排运送任何货物至你们的仓库，除非有特殊要求，请贵公司的采购部预先在20xx年12月22日前告知，我公司将另行安排。
此外，本公司将于20xx年1月2日恢复营运。
不便之处敬请见谅。
您忠实地。
XXX为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：一、工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致;2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
2016精品文档二、组织部门本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
清点组织人：参盘人员有：监盘人：三、清点范围及时点：公司拥有的清点范围：一切涉及公司周转利用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求1、盘点时间安排年月日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
年月日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;年月日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。
3、清点报告及责任明确2016精品文档财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、通过这次资产清查，阐发管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
一：清点时间：20XX年XX月XX日-20XX年XX月X 日二：盘点内容：车间所有在制品，原材料库，毛坯库房，刀具库，成品库，半成品库，机床配件库，低值易耗品库，包装库、办公用品库等库房三：参加盘点部门：生产部，行政部，质检部、采购部，销售部，技术部，财务部。
农业部办公厅关于开展农业生产托管统计工作的通知-农办经〔2017〕10号
农业部办公厅关于开展农业生产托管统计工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------农业部办公厅关于开展农业生产托管统计工作的通知农办经〔2017〕10号各省、自治区、直辖市农业（农牧、农村经济）厅（局、委）：开展社会化服务，走服务集中式规模经营之路，是推进农业适度规模经营、带动小农走向现代农业发展轨道的重要途径。
在当前实践中，农业社会化服务直接服务农户和农业生产的主要形式是农业生产托管，服务集中式规模经营的主要形式是规模化的农业生产托管。
为全面掌握各地托管发展情况，更好地服务决策需要，我部拟开展农业生产托管统计工作，现将有关要求通知如下。
一、统计口径。
农业生产托管是指拥有土地经营权的农户或新型经营主体，将农业生产过程中的耕种防收等一个或多个环节的农事活动，以有偿方式委托给具有相应服务能力的农业组织或个人代为完成的一种农业服务方式。
托管农作物主要是谷物、豆类、薯类等三种粮食作物和棉花、油料、糖料等三类经济作物。
托管服务统计聚焦在产中的耕种防收四个关键环节。
托管面积通过“综合托管系数”对各环节服务面积加权平均得出。
托管率通过托管服务面积与农作物实际播种面积相比得出。
二、统计方法。
调查对象可以是村集体经济组织、合作社、农业企业等托管服务组织，具体可根据本地区托管现状及特点选择最佳调查对象，也可采取以某一调查对象为主，其他调查对象为辅的方式进行。
调查方法采取全面调查法，同时根据托管面积比重选择典型县市开展实地抽样，进行数据校验。
对没有数据统计基础的指标，要在研读指标体系、熟悉统计口径基础上做好统计调查和科学推断。
三、填报范围。
2016年度托管数据的调查范围是2017年初本地区已上报农业部的2016年底农业生产托管调度数据。
公司年终盘点通知
公司年终盘点通知
尊敬的全体员工：
又到了一年的尾声，公司在这一年里取得了许多成绩，也面临了不少挑战。
为了更好地总结过去的一年工作，展望未来的发展，特向全体员工发布公司年终盘点通知。
一、业绩回顾
在过去的一年里，公司全体员工团结协作，共同努力，取得了令人瞩目的业绩。
销售额较去年同期增长了20%，市场份额稳步提升。
各部门在完成年度任务的同时，也积极参与了多项重要项目，为公司发展贡献了力量。
二、荣誉表彰
为了表彰在过去一年中表现突出的员工，公司将举行年度颁奖典礼。
届时将评选出最佳员工、最佳团队、最具创新力员工等奖项，并颁发奖金和荣誉证书以示鼓励。
三、发展展望
展望未来，公司将继续秉承“团结、拼搏、创新、共赢”的企业精神，不断提升产品质量和服务水平，加大市场拓展力度，开拓新的业务领域。
同时，公司也将加强内部管理，优化流程，提升效率，为员工提供更好的发展平台和福利待遇。
四、感谢致辞
在此，我代表公司向全体员工致以诚挚的感谢！是你们的辛勤付出和无私奉献，才有了公司今天的成绩。
希望大家再接再厉，在新的一年里携手并进，共同开创更加美好的明天！
谨此通知！
公司董事长
日期：XXXX年XX月XX日。
最新物资盘点管理规定资料
...............有限公司物资盘点管理规定司规字第27号第一条目的为了统一和规范物资盘点管理，明确盘点要求和流程，保证盘点的准确性和可比性，加强物资使用和管理监督，保证各公司的财产安全，特制定本规定。
第二条盘点种类和项目公司实施日抽盘、月盘点、年度盘点和不定期抽盘相结合的管理模式，各种盘点的项目和要求如下：1、日抽盘按照日清日结的原则对主要原辅材料实施日盘点。
日盘点上由物管人员根据每日出入库情况进行汇总，主管人员抽查核对后，将汇总的出入库及库存情况上报经营、财务、生产、管理等部门，作为制订日常销售、采购和生产计划的依据。
日报表一般应于每日上午9：00前完成上报。
2、月盘点每月月末规定时间由财务、物管和生产部门联合对公司产成品、主辅材料、五金电料、办公用品、劳保用品、在制品进行盘点。
盘点以点数、实物称重计量等方式进行，对于不便于计量的散碎料实施分区存放，循环盘点。
3、年度盘点每年年末指定时间，由公司组织对期末产成品、主辅材料、五金材料、在制品、滞库物资、废旧物资、办公用品、劳保用品和各类财产等全面盘点，年度盘点采用预盘、复盘（加监盘）的组合方式。
4、盘点基准截止时间按公司财务规定和要求执行。
5、不定期抽盘公司认为必要时，随时指派人员对相应物资进行抽查，由指派部门填写“物资抽查盘点通知单”通知物管部门组织实施。
原则上不预先通知盘点日期及项目。
第三条月度、年终盘点流程1、盘点前的准备1）在月末前三天、年终盘点前一周，各部门组织人员对现场物资进行整理、归类，对废、滞物资事前予以分开，物资的堆置，力求分类清晰、集中、整齐，并设置好标示牌。
2）盘点期间除紧急用料外，原则上暂停收发料。
因连续生产无法暂停收发料的，应做好标识和记录。
3）经营部门在盘点前应做好暂停收发货准备，必要时于盘点日前一周通知相关供应商盘点日当天将停止收货，通知相关客户当天将停止出货。
4）生产现场未使用的物料，在满足盘点期间正常生产的情况下应整理退库。
年终仓库大盘点通知
新年伊始，万象更新。
随着2022年的圆满落幕，我们即将迎来充满希望和挑战的2023年。
为了全面总结过去一年的工作成果，查漏补缺，优化管理，提高效率，现就开展年终仓库大盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 全面了解仓库物资库存状况，确保库存数据的准确性。
2. 查找仓库管理中存在的问题，提出改进措施，提高仓库管理水平。
3. 优化库存结构，降低库存成本，提高物资利用率。
4. 为新一年的物资采购、储备和管理工作提供数据支持。
二、盘点范围本次盘点范围包括仓库内所有物资，包括但不限于以下类别：1. 原材料：各种金属、塑料、橡胶、化工原料等。
2. 成品：各类产品、半成品、零部件等。
3. 工具设备：各类生产、维修、办公等工具设备。
4. 办公用品：纸张、文具、耗材等。
5. 库存备品备件：各类设备的备品备件。
三、盘点时间1. 盘点时间：2022年12月20日至2023年1月10日。
2. 具体时间安排如下：- 12月20日至12月25日：各部门整理盘点清单，确认盘点范围。
- 12月26日至12月30日：仓库管理人员对仓库进行全面清查，核对物资数量。
- 12月31日至1月3日：各部门对盘点结果进行汇总、分析，形成盘点报告。
- 1月4日至1月10日：召开盘点总结会议，讨论改进措施，制定新一年的工作计划。
四、盘点要求1. 各部门要高度重视本次盘点工作，认真负责，确保盘点数据的准确性。
2. 仓库管理人员要熟悉盘点流程，严格按照盘点标准进行操作。
3. 各部门要积极配合仓库管理人员，确保盘点工作顺利进行。
4. 盘点过程中，如发现物资丢失、损坏等情况，要及时报告，并查明原因。
5. 盘点结束后，各部门要对盘点结果进行认真分析，找出问题，制定改进措施。
五、盘点方法1. 逐项盘点：对仓库内所有物资进行逐项盘点，确保不遗漏。
2. 实地盘点：对库存物资进行实地盘点，核对实物数量与系统数据。
3. 交叉盘点：组织不同部门的人员进行交叉盘点，提高盘点准确性。
关于固定资产年终盘点的通知范文
关于固定资产年终盘点的通知
即将进入尾声，各项工作开始逐步进入复盘阶段，为在年终到来之际对公司固定资产做到登记清晰，人力资源部拟于近日对公司总部及各分公司开展本年度的固定资产年终盘点工作，请各部门、各区域相关负责人高度重视，积极予以配合。
一、盘点时间
1、各部门、分公司自盘期:自即日起截止至X年X月X日:
2、抽盘检查期:X年X月X日至年底。
二、盘点范围
1、全部属于公司的固定资产，包括但不限于XXXXXX之类的低值易耗品。
2、非公司固定资产，属于其他公司的资产。
3各类资产需分开盘点，不得混为一谈，项目资产分类与提交给财务的版本相符，不允许出现把项目资产写为我公司资产或把公司资产列为外包资产的情况。
三、牵头部门及配合人员
1、牵头部门:集团人力资源部。
2、配合人员;各部门、各项目部第一负责人，各分公司人力资源部人员。
四、盘点要求
1、点表格式仍沿用X月份下发的盘点格式，统计表格式不变，如表格丢失的请联系集团行政部XX领取。
2、此次盘点为X年度的年终盘点，请全集团高度重视，务必把之前没盘点进去的资产全部盘进去，包含车辆、给个人配备的电脑或移动硬盘等容易忽略的电子产品。
3、本次盘点结束后人力资源部将安排专人对盘点结果进行抽查核验，一旦发现资产盘点数据存在明显问题的，将对相关部门、区域第一责任人和直接执行人进行追责处罚。
本通知自颁发之日起生效。
行政部
X年X月X日。
关于开展公司资产定期盘点清查工作的通知
各部门：为进一步规范和加强公司资产管理，核实财产，做到账实相符，真实监督和检查资产的使用和维护情况，经公司研究，决定定期开展资产盘点检查工作，现将资产定期盘点检查工作的有关要求通知如下：一、工作目标1.通过盘点检查，核查账实是否一致。
2.对盘点检查工作中发现的问题进行分析，提出整改意见。
二、盘点小组资产的盘点检查工作设立盘点检查领导小组，小组由xxxxx 部牵头，xxxxx等部门指派专员积极配合，参与公司资产盘点检查工作。
三、盘点检查内容1.办公用品类资产。
2.工具类资产。
3.生产设备类资产。
4.其他所有可盘点资产。
四、盘点时间安排公司资产盘点清查于每半年首月上旬组织开展一次。
－1－五、盘点方法及步骤按照实物盘点与财务核查相结合，以物对账，以账查物的方法，全面清点品种，规格、型号、数量，查明去向和管理使用及维护情况，分为以下四个步骤进行：1.自查阶段（11月10日——11月30日）自查阶段从各车间、部室开始施行，盘查完毕之后，各车间、部室及质量管理中心自制作固定资产盘点表（见附件1），完成各单位固定资产的全部盘点检查，并将自查情况及表格汇总备查。
2.复核阶段(12月1日——12月15日)各车间、部室及质量管理中心资产全部盘点清查完毕并将表格汇总情况之后，在公司资产盘点清查小组的监督参与下，由xxxxx等部门依据自查表格汇总情况进行实物盘点，采取全面盘点或者不定期抽查盘点的方式进行复核，并确认自查盘点相关数据并填写固定资产盘点表确认单（见附件2）。
3.总结点评阶段（12月16日——12月20日）财务部汇总复核盘点情况，制作资产盈亏表，对资产进行价值评估，产权界定，形成资产盈亏报告，并组织召开资产盘点点评会，提出整改意见和建议。
4.建立台账，完善制度。
各单位结合本单位资产自查情况，建立健全资产台账，并及时更新台账管理，资产归口主管部门应针对资产的新增、使用、—2—维护、变更、报废情况，修订完善资产相关管理办法，完善相关资产制度体系建设。
盘点通知范文
盘点通知范文盘点通知。
各位同事：时光荏苒，一年又将过去，为了更好地总结过去一年的工作，为新的一年做好准备，公司决定进行年终盘点。
在此，特发此通知，请各位同事按照以下要求，积极配合盘点工作。
一、盘点时间。
年终盘点将于12月28日上午8:00开始，地点为公司会议室。
请各位同事提前做好准备，按时参加盘点工作。
二、盘点内容。
1. 资产盘点，各部门负责人需对本部门的固定资产、流动资产进行盘点，包括但不限于办公设备、电脑、办公用品等，确保盘点无误。
2. 存货盘点，财务部门将对公司存货进行盘点，各部门需要配合做好存货清点工作，确保存货数量准确无误。
3. 财务盘点，财务部门将对公司财务进行盘点，各部门需要配合提供相关的财务数据和报表，确保财务数据的真实性和完整性。
4. 人员盘点，人力资源部门将对公司员工进行盘点，各部门需要提供员工档案和相关资料，确保员工信息的准确无误。
三、盘点要求。
1. 各部门负责人要高度重视盘点工作，做到认真负责，确保盘点工作的顺利进行。
2. 盘点过程中如发现任何问题，应及时上报，配合解决，确保盘点工作的准确性和完整性。
3. 盘点结束后，各部门需及时整理盘点结果，做好盘点报告，并在规定时间内上报给公司领导。
四、盘点奖惩。
对于盘点工作中表现突出的个人和部门，公司将给予一定的奖励；对于盘点工作中存在疏漏和问题的个人和部门，将给予相应的处罚。
希望各位同事能够积极配合公司年终盘点工作，确保盘点工作的顺利进行，为新的一年的工作打下坚实的基础。
让我们携手努力，共创美好未来！特此通知。
公司管理部。
2023年12月15日。
请注意公司年度盘点计划安排通知
请注意公司年度盘点计划安排通知尊敬的全体员工：
为了更好地管理公司资产，提高资产利用率，确保公司财务数据的准确性和完整性，公司决定开展年度盘点工作。
现将盘点计划安排通知如下：
一、盘点时间安排
公司年度盘点工作将于XX年XX月XX日正式启动，持续至XX年XX月XX日。
请各部门提前做好准备工作，配合盘点人员的工作安排。
二、盘点范围
本次盘点范围涵盖公司所有资产，包括但不限于固定资产、库存物资、办公用品等。
各部门需全面清点所属资产，并做好详细记录。
三、盘点流程
准备阶段：各部门需提供最新的资产清单，并对照实际情况进行核对，确保准确无误。
实地盘点：由各部门指定专人协助盘点人员进行实地清点，如发现异常情况及时报告处理。
数据整理：盘点结束后，各部门需将盘点结果整理成报告形式，并报送至财务部门。
四、注意事项
全员参与：请各部门全体员工积极配合盘点工作，确保盘点工作
顺利进行。
保密原则：盘点过程中涉及公司资产信息，请严格遵守保密原则，防止信息泄露。
异常处理：如在盘点过程中发现异常情况或有疑问，请及时向财
务部门反映并协助处理。
报告提交：各部门需按时将盘点报告提交至财务部门，逾期未报
者将视为失职处理。
希望全体员工能够认真对待本次年度盘点工作，做到认真细致、
高效完善。
感谢大家的配合与支持！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
公司年终盘点工作安排通知
公司年终盘点工作安排通知
尊敬的各位员工：
为了总结过去一年的工作成绩，规划未来的发展方向，公司决定进行年终盘点工作。
现将具体安排通知如下：
一、盘点时间
年终盘点工作将于本月底开始，持续至次月初。
具体时间安排将由各部门主管与人力资源部门协商确定，届时请各位员工密切关注公司内部通知。
二、盘点内容
个人工作总结：每位员工需对自己过去一年的工作进行总结，包括工作成绩、亮点、不足之处等，并提出对未来工作的规划和期望。
部门工作总结：各部门负责人需对本部门过去一年的整体工作情况进行总结，分析存在的问题和改进措施，并提出明年的工作计划。
公司整体业绩分析：由公司领导团队对公司整体业绩进行分析，评估公司目标完成情况，为未来发展制定战略方向。
三、盘点形式
个人面谈：每位员工将有机会与直接主管进行面对面的交流，就个人工作情况进行深入沟通，共同探讨成长和提升空间。
部门会议：各部门将召开年终总结会议，汇报本部门的工作成果和问题，共同探讨解决方案，推动部门整体发展。
公司大会：公司将召开全员大会，由公司领导团队对公司整体业绩进行公布和解读，同时表彰优秀员工和团队，激励全体员工共同努力。
四、盘点目标
通过年终盘点工作，旨在全面了解公司各方面的情况，找准问题症结所在，为明年的发展制定科学合理的计划和目标。
希望每位员工都能积极配合，真诚分享心得体会，共同推动公司持续稳健发展。
最后，预祝各位在年终盘点中取得优异成绩！感谢大家一年来的辛勤付出和努力奉献！
祝好！
此致
敬礼
公司管理团队
日期：XXXX年XX月XX日。
公司2017年年终盘点计划
****2017年年终盘点计划一、盘点时间：****：2017年**月**日（周*）节前盘点。
二、盘点范围：1.仓库区域生产性零件，包括：正常库区、待检区、隔离区等；进SAP系统；2.线边：包括线边所有零部件、发动机整机。
注：不进SAP系统；3.固定资产：转运小车、周转料箱、叉车、牵引车、托盘、成品料架等1.负责人员：1.盘点总负责：***2.盘点总协调：****3.区域负责人：****库 ***： *********（手机号码）协助： ***；****库 ***： *********（手机号码）协助： ***；****库 ***： *********（手机号码）协助： ***；****库 ***： *********（手机号码）协助： ***： *********（手机号码）4.库控支持： ***，***，***；5.数据录入员：***、***，***；2.盘点前期准备：1.盘点前物料准备——各区域负责人员，负责安排人员盘点前的物料整理工作，保证物料在库位内的正规堆放，区域内产品清单的整理工作。
2.盘点设备准备——各区域负责人员负责电子秤、叉车的准备工作。
3.各区负责人制定盘点人员计划，确保每个区域的人员合理分配，不漏盘、不重复盘。
4.盘点前的账务处理，各库控负责完成所有盘点前的未清账务处理工作。
5.盘点前培训工作，由各区域负责人完成对各盘点人传递盘点流程和注意事项。
6.盘点表（格式）的领取，盘点前至办公室领取。
注：以上工作于：**月**日前务必完成；3.盘点流程：（一）盘点方式1.清单确认盘点法（静态）2.盘点日冻结SAP系统中的数据，并导出所有数据清单。
（二）盘点要求1.各区域负责人到***处领取盘点表；2.各区域盘点人员根据需求到各区域负责人处领取盘点表，盘点过程中要保证盘点表的清洁平整；3.各盘点人员在规定时间对各自负责区域的物料开始初盘，将盘点结果记录在盘点表上并签字, 在盘点时，对于已盘点过的实物在指定的不干胶标签纸上填写数量和初盘人姓名（字迹清楚），贴于外包装正唛的左上方，标签以整托盘/整箱/零头箱为单位粘贴，结束后将盘点表交到区域负责人手上；4.初盘结束后，初盘人员通知区域负责人初盘结束；由仓库盘点负责人安排进行复盘工作5.复盘人员在初盘结束后对零件进行复盘，盘点过程与初盘流程相同；6.复盘结束后，由区域负责人通知复盘工作结束；同时，由总负责人通知抽盘人员开始抽盘；7.抽盘比例，对初盘、复盘有差异部分抽盘100%，其他部分抽检30%，将抽盘数量填在盘点表上并签字，抽盘时，初盘人员和复盘人员需要同时在场；8.当各库区结束以上盘点工作后，由各区域负责人将盘点表交由数据录入员；9.数据录入员当天将盘点结果输入汇总成电子版，并发送给盘点总负责人和总协调人。
农业部办公厅关于印发《农业部机关固定资产管理办法》的通知
农业部办公厅关于印发《农业部机关固定资产管理办法》的通知（农办财〔2017〕75号）部机关各司局，农业部机关服务局：为进一步规范和加强农业部机关固定资产管理，维护国有资产的安全和完整，保障部机关有效运转和高效履职，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《行政单位财务规则》（财政部令第71号）和《行政单位会计制度》（财库〔2013〕218号）等有关规定，我部制定了《农业部机关固定资产管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
农业部办公厅2017年11月14日农业部机关固定资产管理办法第一章总则第一条为了规范和加强农业部机关（以下简称“部机关”）固定资产管理，维护国有资产的安全和完整，保障部机关有效运转和高效履职，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《行政单位财务规则》（财政部令第71号）和《行政单位会计制度》（财库〔2013〕218号）等有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000 元以上（其中：专用设备单位价值在1500 元以上），并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
列入《中央行政单位通用办公设备家具配置标准》（财资〔2016〕27号）品目内的资产或者单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上，批量价值在5 万元以上，且单件物品的名称、规格、型号相同的大批同类物资，均应纳入固定资产管理范围。
第三条本办法适用于部机关占有、使用并依法确认为农业部产权的除土地、房屋及构筑物以外的固定资产，主要包括通用设备、专用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具装具及动植物。
第四条部机关固定资产管理的主要内容包括：固定资产的配置、使用、处置、盘点清查、统计报告、信息管理和监督检查等。
第五条部机关固定资产管理，应按照规范、节约、效能的原则，坚持固定资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合。
年终资产全面清查盘点的通知
关于2017年年终资产全面清查盘点的通知集团各级单位：为保证资产安全与完整，掌握2017年12月31日资产保有及使用现状，根据集团相关规定，开展各单位年终资产盘点工作，现将有关事宜通知如下：一、资产盘点范围集团所有控股参股公司，盘点其管理范围内（包括不在本公司使用但产权属于本公司的资产）的各类固定资产；库存及施工（生产）现场物资；库存商品；在建工程；办公用品（价值在200-2000元之间）等实物资产。
二、资产盘点责任各基层公司成立资产清查盘点小组，具体负责实施本公司的资产清查盘点工作；集团战略管控部、大区（片区、二级集团）综合管理部负责监督实施固定资产盘点；由集团、大区物资管理部负责监督实施库存及现场物资盘点；集团、大区工程管理部门负责监督实施在建工程盘点；各级综合管理部负责办公用品的盘点；各级财务部门负责其他资产的盘点，并做好全面资产清查的监督配合。
三、资产盘点日期资产盘点基准日为2017年12月31日。
各单位根据盘点工作量及实际情况需要，提前安排盘点，但应将盘点数据调整至12月31日。
四、各单位要制定本单位资产盘点的具体实施计划，做好人员和时间安排，确保盘点工作顺利实施，具体要求如下：（一）固定资产盘点：接到本通知后，各级固定资产管理人员准备固定资产盘点表（见附件），确定盘点人、监盘人和记录人（一般由相关专业人员盘点、财务人员监督、综合办资产管理人员记录），制定各项资产的具体盘点时间，启动资产盘点工作。
采取实地盘点法，对公司盘点范围内的资产实事求是的盘点，并粘贴盘点标签，填写资产盘点表，记录人、盘点人和监盘人共同签字确认。
（二）库存及施工（生产）现场物资、库存商品、在建工程、办公用品盘点：物资盘点时，物资、工程（生产）部门要做好施工（生产）现场物资的假退库手续，以便于物资盘点和在建工程（在生产商品）核算；城投集团做好库存商品（开发产品）盘点。
盘点表须由盘点实施人员签字确认。
（三）根据盘点情况，单独统计公司闲置固定资产、闲置管网、闲置物资表、土地盘点表、配套费抵顶房产信息表、在建工程盘点明细表、办公用品盘点明细表。
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关于开展2017年终盘点工作的通知
公司各部门：
为及时、准确、全面、完整掌握公司资产情况，摸清公司家底，保障公司资产的安全与完整，根据公司年度工作计划安排，公司将对固定资产、存货等进行综合盘点清理，现将2017年年终盘点工作相关事宜通知如下，请各部门严格按照公司要求进行：
一、工作小组成员：
1、组长：朱**
2、副组长：郭**
3、日常工作负责人：王敏
4、小组成员：周友平、杜凤、丁先斌、张世伟、钟磊、闵夏燕、李素芬、董新峰、卞亚楠、徐梦婷
二、盘点时间：
盘点时间：2017年12月28日至2017年12月31日
三、盘点内容：
固定资产、周材、原料、辅料、成品、半成品、用品用具、办公用品等。
四、盘点工作具体要求：
1、盘点之前请各有关部门按要求做好盘点表。
盘点结束后需由库管员、部门主管、盘点人签字，由库管员复印一份，财务留存原件，存货部门留存复印件。
2、对于长期积压、待报废、待处理的物料等，应提前打印一份清单写上情况说明以便财务盘查，并按程序办理相关处理手续。
3、各部门的仓位必须在盘点前，将仓位内所有物料和货品进行清理，将存货分类摆放和归集，以便减少在盘点过程的查找时间，同时也防止少查漏查。
4、对于存货的盘盈、盘亏应认真查明原因；对于盘点过程，盘盈或盘亏数量差异大的，请再次进行复盘以确定准确数据。
5、对于盘点差异，相关部门及责任人员需做出合理说明并做好修补、改善与预防方案。
6、财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、总结，经领导同意后调账。
财务部
2017年12月27日。