员工素质提升-学习能力与个人成长

只有想过这些问题，才知道要学什么，
要怎样成长
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学习能力是个人的核心竞争力
如今的社会，竞争激烈，各种科技正处于飞速发展 的过程中，这是一个知识爆炸的时代。
企业所需要的，都不是一个只装有陈旧知识而不具 备好的学习能力的人。如今的社会所需要的，是有 足够好的学习能力的人。有一个“授之以鱼，不如 授之以渔”的故事，更是用最浅显的道理向我们展 示了掌握学习方法的重要性。
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ห้องสมุดไป่ตู้
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学习的方式
系统性学习—针对掌握一门专业技能；
碎片化学习—针对积累各各方面知识；
在实践中学习—结合工作生活总结提升；
交流中学习—通过人与人的交流汲取知识。
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要想成为大树，就要把根扎实扎深， 不断吸取营养，才能枝繁叶茂
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举例：怎样做一名合格的采购者？
上司要用什么样的人？
只要能帮我把事情办好！
所以，只要你有本事做事，
上司要用你，
企业也会用你。
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怎样在各自不同的岗位上
通过学习不断成长
你从事的岗位需要哪些操作技能？你会吗？
这个岗位需要哪些知识？你懂吗？ 如何使工作做的又快又好？你想过吗？ 关联部门需要什么样的支持？你明白吗？
如：班组长 如：采购岗位
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失败的人各有失败的理由，可是，成功的人都有同 一个成功的理由，那就是，他们的学习能力毋庸置 疑都是优秀的。培养自己的学习能力，提高技能水 平，在成功的路途上就会如虎添翼。
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学习能力是个人的核心竞争力
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学习的渠道
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采购者要了解什么情况？
要了解自身需求、价格水平、品质情况、采购量、 库存情况、供应商能力等等。细化还有多大包装、 怎样装箱、运输条件、联系人、票据结算等。
采购者要具备什么样的知识？
要会电脑、会比价会砍价、懂点质量知识、有点 财务知识、会点物流知识等等，再向上发展又需 要管理知识。
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举例：怎样做一名合格的班组长？
班组长要管哪些事情？
要有技术特长、要录入ERP 、要汇总数据管指标、 要了解生产进度、要做好质量和产量、要带小团队、 要培养下属、要会安排工作、要提高士气、要协调 关系、要发现问题解决问题、要冲锋在前、要管好 安全等等。
班组长要具备什么样的知识？
要会电脑、要懂生产懂质量、要懂管理会带人会教 导、要会点心理学、要懂安全、要个人素质、要会 改善、要会点人力资源管理、要懂点逻辑学、要讲 方法论等等。
学习能力
与
个人成长
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一个职场小白往往是被动地被安排在某
个岗位上，很多人对要做什么一无所知。
但经过数年的工作后，一些人获得晋升，
一些人原地踏步，还有一些人被无情淘
汰。
有爹拼
乐助人
拍马屁 有关系 智商高 人缘好
水平高 吃苦耐劳 会学习
能力的提高才是个人成长的关键原因！
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企业要用什么样的人？
企业都希望以最低的成本办最多的事！ 希望你本事越多越好，一专多能。