建筑工程施工技术管理制度
建筑施工工程技术资料管理制度（4篇）
建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理，提高施工质量，保障工程安全和质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。
第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。
第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门，并明确责任人员，负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。
第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则，并组织实施，并对技术资料管理工作进行监督和检查。
第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员，并按照建设单位的要求，进行技术资料的管理和归档。
第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查，并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。
第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前，应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告，并将其提交给监理单位备案。
第九条施工单位开工前，应编制详细的施工图纸，并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。
第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工，并按照规定的要求进行工艺工法管理。
第十一条施工单位应当定期进行技术交底，并将交底材料归档备查。
第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录，并及时通知建设单位和监理单位。
第十三条完工后，施工单位应编制施工工程技术归档资料，并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。
第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收，并将其归档备查。
第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通，确保技术资料的有效管理和利用。
第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统，方便技术资料的查询和利用。
第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性，防止技术资料的丢失和泄露。
施工管理制度(通用多篇)
施工管理制度（通用多篇）一、严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》有关规定。
二、监理期工程师审查施工组织设计中高处作业的安全技术措施及其所需料具是否符合规范要求，满足施工需要。
三、审查施工单位安全技术及交底落实情况，持证上岗情况。
四、检查高处作业所用的物料堆放情况、通道清理情况，妨碍通告要清除。
五、雨天进行高处作业时，督促施工单位必须采取可靠的防滑措施。
对进行高处作业的高耸建筑物，检查施工单位是否事先设置避雷设施。
六、施工过程中发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，要及时报告并立即处理解决；发现有危急人身安全的'隐患，应立即停止作业。
七、安全防护措施和损伤设施（如脚手架、损伤平台、悬挑平台等）完成后，应按类别或施工组织设计、施工方案的规定要求逐项加以检查和验收，并做好记录；随着期工程施工向上进展，应采取分层次、定期、不定期做好各项检查、验收以及记录工作。
1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。
2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。
3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的'资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。
4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。
实施动态管理。
5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。
6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。
7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。
8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。
建筑施工工程技术资料管理制度范文（三篇）
建筑施工工程技术资料管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑施工工程技术资料的管理，保证施工工程的质量和安全，提高施工效率，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承担的各类建筑施工工程的技术资料的管理。
第三条技术资料是指与建筑施工工程相关的图纸、设计文件、施工方案、规程、规范、备忘录、质量检测报告、验收报告等。
第四条技术资料的管理目标是确保技术资料的准确性、完整性、及时性和安全性。
第五条本单位技术资料的管理机构是技术部门，负责技术资料的收集、整理、归档和管理。
第六条技术资料的存储形式包括纸质和电子两种。
第七条技术资料的收集包括认领、鉴定、核查、验收和整理等环节。
第八条技术资料应按照归档编号和文件编号进行存放，确保能够快速查阅。
第九条技术资料的保密工作应严格按照国家相关法律法规的要求进行。
第十条技术资料的借阅和复制应经企事业单位负责人批准，并签订相应的借阅和复制手续。
第二章技术资料的收集、整理和归档第十一条建筑施工工程技术资料的收集工作由技术部门负责。
第十二条技术部门应定期向相关部门和项目部门发送通知，要求其按时提交技术资料。
第十三条技术资料的收集应按照相应的标准进行，确保资料的合规性。
第十四条技术资料的收集应尽可能及时，确保施工工程能够按时进行。
第十五条技术资料的整理包括对收集到的技术资料进行鉴定、核查、验收和归类等工作。
第十六条技术资料的归档应按照文件编号和归档编号进行，确保能够迅速查找。
第十七条技术部门应建立技术资料的档案目录和索引系统，便于查阅和管理。
第十八条纸质技术资料应按照文件类型、年度和项目进行归档，电子技术资料应按照文件类型和主题进行分类存储。
第三章技术资料的安全与保密第十九条技术资料的安全是技术部门的重要任务之一，要建立健全技术资料的安全保密制度。
第二十条技术部门应制定技术资料的备份和灾难恢复计划，保证技术资料的防灾和备份工作的安全性和可靠性。
第二十一条技术资料的保密工作应遵守相关法律法规的要求，确保施工工程的技术资料不被泄露。
建筑技术管理制度
建筑技术管理制度建筑技术管理制度建筑技术管理制度1一、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。
二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的.要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。
三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。
四、脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时以安全检查标准为依据。
五、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。
班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
六、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。
七、加强季节性劳动保护工作。
夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措施。
八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。
建筑技术管理制度21、必须针对具体工程情况，从技术上制订相应的安全措施，以消除危险、保证安全生产。
1）编制项目施工组织设计时，必须根据工程特点制定相应的、有针对性的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。
2）脚手加架搭拆，放施工临时用电布置与架设、模板支撑，基坑支护、塔式起重机、施工电梯和物料提升机和拆装等必须编制专项方案、并在作业前对所有相关人员时行安全技术交底，在实施过程中进行监督控制。
3）塔式起重机基础制作前，必须对安装位置的地质情况进行查验，对原厂家阻随机出厂的基础图纸进行修改验算，并编制具体可行的.实施方案，经公司科技发展部审核，总工程师批准后方可实施。
4）采用新工艺、新技术、新材料、新设备及条件发生变化时，必须编制安全技术操作规程和相应的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。
2、任何人进入施工现场，必须戴安全帽；在没有防护设施的高空，悬崖或陡坡施工，必须系安全带；距地面2m以上作业应设安全网或其他防护设施。
建筑施工企业技术管理制度(三篇)
建筑施工企业技术管理制度是指建筑施工企业为确保施工过程的安全、质量、进度等方面能够符合相关法规和标准，对技术管理进行的规范和要求。
一、技术管理组织机构建筑施工企业应设立专业的技术管理部门，由专业技术人员负责。
技术管理部门应与其他部门密切协作，充分发挥技术管理的指导和协调作用。
二、技术管理制度建筑施工企业应建立完善的技术管理制度，包括但不限于以下方面：1. 技术管理的基本原则和目标；2. 技术管理的责任和权限；3. 技术管理的工作流程和程序；4. 技术管理的档案和记录；5. 技术管理的培训和评价。
三、技术管理的任务和职责建筑施工企业的技术管理部门应承担以下任务和职责：1. 制定和完善技术管理制度；2. 对施工项目进行技术管理规划和设计；3. 对施工过程进行技术指导和监督；4. 对施工质量进行抽查和评价；5. 对施工安全进行监控和整改；6. 对施工进度进行调度和跟踪；7. 对施工人员进行技术培训和评价。
四、技术管理的工作内容建筑施工企业的技术管理部门应承担以下工作内容：1. 分析和研究施工项目的技术特点和难点；2. 制定施工方案和工艺流程；3. 编制技术文件和施工图纸；4. 安排技术人员和设备的使用；5. 抽查和评价施工质量；6. 监控和整改施工安全；7. 调度和跟踪施工进度；8. 进行技术培训和评价。
五、技术管理的考核和评价建筑施工企业应定期对技术管理部门进行考核和评价，以确保其工作的有效性和可持续性。
考核和评价内容可以包括但不限于以下方面：1. 技术管理的规范和质量；2. 技术管理的工作流程和程序；3. 技术管理的成果和影响；4. 技术管理的创新和改进；5. 技术管理的培训和学习。
以上是建筑施工企业技术管理制度的一般内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行调整和完善。
建筑施工企业技术管理制度（二）第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的技术管理，规范技术管理行为，提高企业技术管理水平，提高施工质量和效益，制定本制度。
建筑施工企业技术管理规章制度
建筑施工企业技术管理规章制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业的技术管理行为，提高施工质量和工程安全水平，保障项目顺利进行，制定本规章制度。
第二条技术管理规章制度是建筑施工企业的技术管理基本准则，所有员工必须遵守。
第三条技术管理规章制度适用于建筑施工企业内的所有施工项目。
第四条技术管理规章制度的修改必须经过企业领导审批，并向全体员工公告。
第二章技术管理责任制度第五条建筑施工企业应设立技术管理部门，专门负责技术管理工作。
第六条技术管理部门的主要职责包括制定建筑施工方案、施工组织方案、技术文件等，并对施工过程进行监督和控制。
第七条技术管理部门负责指导项目负责人进行技术管理工作，对其实施的技术管理进行考核评价。
第八条项目负责人是施工现场的技术管理责任人，负责指导和监督施工工作，并保证施工质量和工程安全。
第三章技术管理流程第九条技术管理部门应在项目施工前编制建筑施工方案，并根据工程实际情况进行合理调整和补充。
第十条建筑施工方案应包括施工工艺、施工组织、材料选用和质量控制等内容，并经审核后方可施工。
第十一条施工现场应设置技术交底制度，对施工工艺和质量要求进行详细交底，并做好记录。
第十二条施工现场应建立施工质量和安全检查制度，定期进行检查和验收。
第十三条技术管理部门应定期组织技术图纸的更新和归档工作，确保施工图纸与实际施工相符。
第四章技术管理措施第十四条技术管理部门应组织培训和考核施工人员，提高他们的技术水平和管理能力。
第十五条施工现场应配备必要的技术设备和工具，确保施工过程的准确性和安全性。
第十六条技术管理部门应建立施工技术资料库，保存和整理施工过程中产生的技术资料。
第十七条技术管理部门应对建筑施工企业的技术管理进行定期评估和改进，提高施工效率和质量。
第五章技术管理违规处理第十八条如发现技术管理违规现象，技术管理部门应立即进行调查，并依法进行处罚。
第十九条技术管理部门应向企业领导汇报并公示违规处理结果，并向员工进行警示教育。
2024年建筑施工企业技术管理制度范文(二篇)
2024年建筑施工企业技术管理制度范文技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。
它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。
一、图纸的熟悉、审查和管理制度(一)施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。
会审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见;(二)图纸会审工作一般由建设单位组织，设计和施工单位参加。
一般由公司工种部经理主持，各专业技术人员参加。
(三)图纸会审时决定的问题，由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。
图纸会审记录要由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签字。
会审记录填写要详细、准确，并注明参加会审的人员和时间。
(四)必须提高图纸会审工作质量，最大限度地发现图纸中存在的问题，通过图纸会审应着重解决的问题，掌握设计意图和建设单位的要求，了解设计方案、技术措施贯彻国家规范标准情况;设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况，有无改进方面;工程结构是否安全可靠，装饰装修施工有无困难;设计图纸内容有无错误，各专业之间有无矛盾等。
(五)图纸会审记录一式八份，分别如技术部、财务部、预算部等。
二、技术交底制度(一)技术交底是施工技术管理的重要，按技术管理程序，技术交底必须在图纸会审的基础上，单位工程或分部、分项工程施工前进行;(二)技术交底分工:凡由公司组织编制施工组织设计的工程，由公司经理主持，公司总工程师向有关项目经理部负责人进行交底。
交底内容可以总工程师签发的会议纪要或其他文字材料下发执行，项目技术负责人，在施工前根据施工进度，按部位和操作项目，向各专业施工员及班组长进行交底。
(三)交底内容:总工程师的技术交底一般应包括:工程概况、施工部署、主要施工方法及关键性技术问题的解决方法和施工注意事项;对推广新技术、新工艺、新产品、新机具的要求;土建工程和安装工程的配合;技术安全措施，规范性和特殊要求的施工技术措施等。
建筑工程施工管理制度规范
建筑工程施工管理制度规范一、总则为提高建筑工程施工质量，保障建筑工程安全，保护环境，规范建筑工程施工管理行为，制定本规定。
二、施工管理组织1. 建立专职施工管理团队，明确负责人，具备相应资质和经验。
2. 制定工程施工管理方案，明确各管理层级和职责分工。
3. 工地应设立施工指挥部，负责具体施工管理工作。
三、施工前准备1. 编制施工组织设计及技术方案，报批相关部门。
2. 制定安全生产方案，明确施工安全措施和应急预案。
3. 完善工程施工图纸，审查合格方可动工。
四、施工过程管理1. 施工前进行安全技术交底，明确施工要求和责任。
2. 严格执行施工组织设计和技术方案，不得私自改动。
3. 按照施工图纸和标准施工，杜绝违章施工行为。
4. 定期进行施工现场检查，及时发现和解决问题。
5. 加强材料管理，确保材料质量和数量符合要求。
6. 严格执行施工安全规定，做好安全防护工作。
7. 提供必要的劳动保护设施和培训，确保施工人员安全作业。
8. 做好施工记录和档案管理，及时递交相关部门。
五、施工结束1. 完成工程验收手续，验收合格方可竣工。
2. 做好工程竣工档案整理和报送。
3. 施工结束后进行工程保修和维护。
4. 清理工地和占用场地，确保环境整洁。
六、违规处理1. 对违反规定的施工行为进行严肃处理，依法追究责任。
2. 对发生事故的工地进行调查处理，严厉惩处。
3. 建立施工管理违规行为记录，形成黑名单。
七、监督检查1. 建立施工管理监督组织，定期进行检查。
2. 建立施工管理绩效考核制度，激励先进，惩罚违规。
八、补充条款本规定自发布之日起正式施行，之前颁布的其他规定与本规定不符的，以本规定为准。
以上为建筑工程施工管理制度规范，希望各建筑施工方能认真执行，确保建筑工程质量和安全。
工程项目施工技术、质量、资料管理制度
工程项目施工技术、质量、资料管理制度工程项目施工技术、质量、资料管理制度一、施工技术管理制度1. 施工方案编制与批准制度（1）施工方案编制应明确责任人、设计要求、设备、机具、施工工艺、施工组织与安全措施、施工进度计划等内容。
（2）施工方案审批应由项目部的技术、安全、质量等部门组成的联合审批小组进行审核，并出具审批意见。
2. 操作规程制度（1）编制施工操作规程，详细规定了施工作业中涉及到的技术、安全、质量等方面的操作规程，明确每个施工环节的施工要求和安全控制措施，以确保施工过程中的安全、合理和高效。
（2）操作规程的制定应该由负责建设监理的单位与承包商共同制定。
并组织验收。
3. 施工现场管理制度（1）明确施工现场的区域划分，施工控制目标，安全控制措施，施工队伍的组织结构，应急预案等重点领域。
（2）与此同时，需要建立相关的施工现场管理制度，以保证施工现场科学、规范、高效的运作。
4. 技术交底制度（1）技术交底是项目管理中至关重要的流程，通过明确岗位职责，设定工作目标和技术标准，保证施工人员对施工要求的充分理解，减少工程质量下降的风险。
（2）技术交底应设定形式，一般是交底会或实地培训。
同时，应缴纳相应的记录材料以便日后查询和参考。
二、施工质量管理制度1. 质量验收管理制度（1）负责项目建设监理的单位应根据设计文件的要求，建立相应的质量验收制度，以确保施工质量符合规范。
（2）在施工过程中，对每个施工段、工序或关键部位，必须按程序进行质量验收，以保证工程的质量符合设计规范。
2. 隐蔽工程验收制度（1）隐蔽工程是指在开发过程中，靠近地下水位下的隧道、排水系统、地下通道等。
这类工程质量验收难度较高，为此需要建立相应的管理制度。
（2）隐蔽工程验收制度应规定验收的过程和方法，及验收人员的要求，以确保隐蔽工程符合规范。
3. 投入使用前质量检查制度（1）建筑工程竣工之前进行投入使用检查，以确保工程质量符合规范，安全稳定并且力学性能符合设计要求。
建筑施工企业技术管理制度模版（3篇）
建筑施工企业技术管理制度模版出;施工设计概要在接到图纸后____天内提出;编制的投标施工组织设计视具体情况按期提交，原则不影响送标时间。
(四)施工组织设计的实施管理1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工;2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效;3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录;4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录;5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。
实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。
6、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。
(五)施工组织设计的考评(略)四、材料检验制度材料检验制度是对施工用材料、构件、配件和设备等，必须由供应部门提出合格证明文件，并进行试验、检验，对不合格的产品不得使用，并注明去向。
对有关设备进行调整和试运转，以便正确、合理地使用，保证工程质量。
五、工程质量检查和验收制度质量检查和验收制度规定，必须按照有关质量标准逐项检查操作质量和产品质量，根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行检查验收，从而逐环节地保证工程质量，详见质量管理制度。
六、工程技术档案制度工程技术档案是指反映建筑工程的施工过程、技术状况、质量状况等有关技术文件、图片、图纸、光盘等，这些都需要妥善保管，以备工种交付使用、维护管理，改建扩建时使用，并对工种历史资料进行保存和积累。
1、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责;2、各项目工程的档案资料必须按照单位工程技术资料规定的内容齐全，填写准确无误。
施工现场技术管理制度(5篇)
施工现场技术管理制度1、制度内容及适用范围本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计(方案)的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。
2、图纸自审制度2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
2.4图纸自审的主要内容：2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
3、图纸会审制度3.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
3.2会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
3.3会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。
建筑施工工程技术资料管理制度范文
建筑施工工程技术资料管理制度范文第一章总则第一条为规范建筑施工工程技术资料管理，提高资料利用效率和管理水平，保证建设项目的质量、安全和进度，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工程技术资料的管理。
第三条技术资料管理的目标是确保建筑施工工程技术资料的正确、全面、准确、及时的归档、各类资料的存储和检索方便、准确，以及有效提供技术资料便于工程管理的相关部门、人员使用。
第四条技术资料管理原则：科学管理、规范操作、全面归档、保护隐私、便于检索、信息共享。
第五条技术资料管理应遵循的基本要求：合理规划、科学建设、全面收集、准确归档、严格保密、方便检索、主动公开、及时更新、高效利用。
第六条技术资料管理的职责分工：建设单位负责资料的组织管理；总包单位负责施工期间技术资料的管理和使用；分包单位负责相关分包工程技术资料的管理和使用。
第七条技术资料管理的主要内容：技术资料的收集、汇总，技术资料的整理、归类，技术资料的存储、保管，技术资料的借阅、复制，技术资料的检索、更新。
第二章技术资料的收集和汇总第八条技术资料的收集应按照施工工程的不同阶段，分类进行。
包括前期设计资料、施工准备资料、施工过程资料、竣工验收资料等。
第九条各单位应加强与设计单位的沟通协作，及时获得施工图纸、技术文件等设计阶段的资料。
第十条物资采购、人员招聘、施工方案等施工准备阶段的资料应保留备查，并按照有关规定进行归档。
第十一条施工过程中的技术资料应及时整理，包括日志、桩基检测报告、质量验收记录等。
第十二条竣工验收阶段的技术资料应详细记录，包括验收报告、竣工图纸、竣工报告等。
第十三条技术资料的汇总应由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
第三章技术资料的整理和归类第十四条技术资料应按照一定的顺序进行整理，并编制技术资料目录，包括文件名称、文件编号、文件存放位置等。
第十五条技术资料的整理应分类进行，按专业、工程类型、施工阶段等进行归类。
第十六条技术资料的整理应注重文件内容的真实性、可读性和完整性，确保文件的完整保存。
完整版)建筑施工企业技术管理制度
完整版)建筑施工企业技术管理制度建筑施工企业技术管理制度第一节技术管理责任制度一、技术管理机构责任制1.按照各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。
2.组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度。
3.负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。
4.深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。
5.进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。
6.进行有关技术咨询。
二、项目经理技术责任制为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：1.贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。
2.组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。
还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处并及早与建设单位或设计单位研究解决。
3.决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
4.主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计、重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。
5.进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。
一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座，另一方面应结合生产需要，组织研究规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。
6.经常深入现场，检查重点项目和关键部位。
检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。
对出现的问题、难点、薄弱环节要及时交给有关部门和人员研究处理。
三、各级技术人员技术责任制1.总工程师的责任制总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。
其主要职责是：1.全面负责技术工作和技术管理工作。
2.贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。
施工现场技术管理制度
施工现场技术管理制度
是指在施工现场进行技术管理的规定和要求。
下面是一个施工现场技术管理制度的示例：
1. 技术管理目标
- 提高施工质量和效率
- 保证工程安全
- 遵守相关法律法规和规范要求
2. 技术管理组织
- 设立专门的技术管理部门或负责人
- 制定技术管理职责和权限
3. 技术管理人员要求
- 具备相关专业知识和技能
- 熟悉施工工艺和工程方案
- 参加培训并获得相应的资质证书
4. 技术管理程序
- 制定施工工艺、施工方案和技术措施
- 审查和批准施工图纸和设计变更
- 合理安排施工顺序和进度
- 监督施工质量和安全
5. 技术管理措施
- 配备必要的施工设备和工具
- 严格按照工程质量标准进行施工
- 进行质量检查和验收
- 做好施工记录和施工档案的管理
6. 技术管理监督
- 进行技术交底和技术培训
- 定期检查和评估技术管理工作
- 对不符合要求的施工进行整改和处罚
以上是一个施工现场技术管理制度的简要示例，具体制度的内容和要求可以根据实际情况进行调整和完善。
建筑工程技术管理制度
建筑工程技术管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程技术管理，提高工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于从事建筑工程技术活动的设计、施工、监理、检测、验收等单位和从业人员。
第三条建筑工程技术管理应当坚持科学管理、规范操作、持续改进的原则，推广先进技术，提高建筑工程技术水平。
第四条建设行政主管部门负责建筑工程技术管理的监督管理工作。
第二章技术管理组织第五条建筑工程项目应当设立技术管理机构，明确技术管理职责，配备相应的专业技术人员。
第六条技术管理机构负责组织编制和实施项目技术管理计划，对项目技术活动进行监督、检查和考核。
第七条项目技术负责人负责项目的技术管理工作，应当具备相应的专业技术资格和经验。
第八条项目技术管理人员应当具备相应的专业技术知识和业务能力，按照职责分工负责技术管理工作。
第三章技术活动管理第九条建筑工程技术活动包括设计、施工、监理、检测、验收等环节，各环节应当严格执行相关法律法规和技术标准。
第十条设计单位应当根据建设项目的性质、规模、地点、使用功能和建设标准，合理选用设计方案，保证设计质量。
第十一条施工单位应当根据设计文件和施工技术标准，制定施工组织设计，明确施工工艺、施工方法、质量控制措施等。
第十二条监理单位应当根据建设单位的委托合同，对施工质量、安全、进度、投资等方面进行监督管理。
第十三条检测单位应当根据相关法律法规和检测技术标准，对建筑材料、构件、设备等进行检测，出具检测报告。
第十四条验收单位应当根据验收标准和方法，对建设项目进行竣工验收，出具验收报告。
第四章技术文件管理第十五条建筑工程项目应当编制技术文件，包括设计文件、施工组织设计、施工方案、监理规划、验收报告等。
第十六条技术文件应当真实、完整、准确，反映工程项目的技术活动。
第十七条技术文件应当及时更新、修订，确保与工程进展同步。
建筑工程施工技术与质量管理制度
建筑工程施工技术与质量管理制度一、引言建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，施工技术与质量管理制度是保障建筑工程顺利进行和高质量完成的重要手段。
本文将介绍建筑工程施工技术与质量管理制度的概念与重要性，并对其中的关键要素进行详细阐述。
二、建筑工程施工技术1. 施工技术的定义施工技术是指在建筑工程施工过程中，根据设计图纸和规范要求，采用一定的工艺、方法和设备，进行材料组织、构造和过程的一系列技术措施。
2. 施工技术的作用（1）保障施工质量：合理的施工技术能够保证施工过程中的各项工作按照规范进行，从而保证建筑工程的质量符合设计要求。
（2）提高施工效率：科学的施工技术能够合理组织施工作业，提高施工效率，从而加快工期，减少成本。
（3）保障施工安全：正确的施工技术能够减少事故的发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。
3. 施工技术的主要要素（1）材料组织：包括材料的验收、存放和分类等。
（2）构造技术：包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
（3）机械设备：合理选用适当的机械设备，提高施工效率。
（4）工艺流程：按照合理的工艺流程进行施工作业，确保施工质量。
三、质量管理制度1. 质量管理制度的定义质量管理制度是指建立一套科学、规范和可操作的管理体系，通过对施工过程的全方位监控和控制，保证建筑工程在各个环节和阶段达到预期的质量目标。
2. 质量管理制度的重要性（1）确保质量标准：质量管理制度通过规定各项施工过程的要求和标准，确保工程质量符合规范要求。
（2）提高管理效率：质量管理制度通过规范各项工作流程、明确责任和权限，提高施工管理的效率。
（3）增强工程竞争力：合格的质量管理制度能够提升建筑工程的质量和信誉，增强工程的竞争力。
（4）减少施工风险：质量管理制度能够及时发现和解决施工中的问题，减少施工风险和事故发生的可能性。
3. 质量管理制度的要素（1）组织和责任：建立质量管理组织机构，明确各级人员的职责和权限。
（2）质量标准：制定建筑工程质量标准和检验要求。
建筑施工企业技术质量管理制度
建筑施工企业技术质量管理制度一、总则建筑施工企业技术质量管理制度是指为了确保建筑施工工程质量满足法律法规和合同约定要求，有效地组织和实施建筑施工工程技术质量控制工作所制定的一系列规章制度和管理办法。
本制度适用于我公司建筑施工企业的各个施工项目，确保项目顺利进行，实现高质量的工程建设。
二、项目质量目标1.质量目标的确定根据合同约定和相关法律法规，建立项目的技术质量目标，并制定相应的技术质量计划。
2.质量目标的分解将质量目标分解到具体的工程任务和施工过程中，明确每个环节的技术质量要求。
三、技术负责人及技术部门职责1.技术负责人职责技术负责人是项目的技术管理核心，负责组织实施技术质量管理工作，包括合同的签订与管理、技术方案的审定、技术文件的编制等。
2.技术部门职责技术部门负责项目的技术质量管理工作，包括施工组织设计、施工方案的编制与审批、施工过程的质量控制等。
四、项目技术质量控制1.施工准备阶段在施工准备阶段，负责制定施工方案、质量控制计划和技术安全措施，评审合同文件和设计文件，准备施工材料等。
2.施工过程控制施工过程中，进行施工图审查、施工方案审批、施工工艺检验、施工现场检查等工作，确保施工质量符合要求。
3.质量检验与测试对施工过程中的关键节点进行质量检验与测试，包括材料检验、焊接接头检测、混凝土抗压强度检测等，确保施工质量达到设计要求。
4.质量验收与评定在施工完成后，进行质量验收与评定，对工程质量进行评价，确保工程质量符合相关法律法规和合同约定。
五、技术文件管理1.技术文件编制制定施工组织设计、施工方案、技术措施等技术文件，确保施工过程中技术措施的实施和质量的控制。
2.技术文件审批对编制的技术文件进行内部审批，确保技术文件的合规和有效性。
3.技术文件归档对已审批的技术文件进行归档管理，确保技术文件的保存和查询。
六、技术培训与管理1.技术培训对施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和质量意识。
2.技术管理建立并实施技术管理制度，对技术人员进行绩效考核和奖惩，并进行技术管理评定。
建筑施工工程技术资料管理制度模版
建筑施工工程技术资料管理制度模版第一章总则第一条为规范建筑施工工程技术资料管理工作，提高施工工程技术资料的质量和效益，保证施工工程技术资料的真实、准确、完整和可靠，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有建筑施工工程技术资料的管理工作。
第三条建筑施工工程技术资料的管理应遵循“信息高效流转，数据准确共享”的原则。
第四条建筑施工工程技术资料的分类采用层次划分，包括项目层、专业层、工程层和文件层。
第五条基础数据与业务数据分离的原则。
第六条技术资料一经建立，应当在整个工程周期中得到保留并持续完善。
第二章技术资料管理的基本原则第七条技术资料应当准确、真实、完整、可靠。
技术资料的生成、更新、存储、传递及使用应符合法律法规、合同及有关规定的规定和要求。
第八条技术资料应采用统一的编码进行管理，以保证技术资料的一致性和可查询性。
第九条技术资料的编制和变更应当经过相应资格人员的审核和批准，确保技术资料的可操作和可靠性。
第十条技术资料的存储应采用科学、合理、有效的方式，确保信息的安全和完整性。
第十一条对于施工工程技术资料的修订、废弃，应当按照规定程序进行，并做好记录和报告。
第三章技术资料管理的主要内容第十二条技术资料管理的主要内容包括技术资料的编制、变更、存储、传递和使用等。
第十三条技术资料的编制应遵循规范和标准，确保技术资料的准确性和完整性。
编制的技术资料应当全面、准确地描述工程实物和施工过程中的关键节点。
第十四条技术资料的变更应当及时，确保技术资料的准确性。
对于技术资料的变更，应当按照规定的程序进行，并做好记录和报告。
第十五条技术资料的存储应采用科学、合理、有效的方式，以确保技术资料的完整性和机密性。
技术资料的存储可以采用电子化或纸质化，但要确保信息的安全和完整性。
第十六条技术资料的传递应当按照规定的程序和要求进行，并做好记录和报告。
技术资料的传递方式可以采用邮寄、网络上传或直接交接等形式。
第十七条技术资料的使用应按照相关规定进行，确保技术资料的正确和可靠。
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建筑工程施工技术资料管理细则土建部分施工技术资料目录按总目录的顺序填写，填写的页数与实际相符。
一、图纸会审图纸会审一般由建设单位、设计单位和施工单位参加。
有这三方共同对施工图纸进行全面审查，提出设计与施工环境相矛盾、与施工规范和省地方法规有抵触及图纸标注不清楚、不正确等问题及处理办法。
例如：1、施工图是否符合国家及省市有关技术标准规定（止水带、4cm 细石钢筋砼垫层、莱阳建委十项规定）。
2、设计中的新技术、新材料能否满足要求。
采用特殊技术现有的施工条件能否保证质量。
3、建筑图、结构图、安装图是否统一。
图纸会审完后三方必须及时签字盖章存档。
二、设计变更在施工时，因施工条件发生变化需改变原设计，材料、半成品、设备等原设计不符时，必须由原设计单位出设计变更。
应当注意建设单位出的设计变更无效。
如果设计单位委托建设单位办理签证，应有书面委托手续，否则建设单位出变更无效。
在成片的工程中，如用一个变更，可采用复印件，但必须由原设计单位重新签字、盖章。
设计变更应按日期先后顺序整理。
签章完整的设计变更不得随意涂改，否则变更无效。
涉及到结构变更，必须经图纸审查办认可后生效。
三、施工组织设计施工组织设计是施工单位用以指导施工设备和科学组织施工的文件，它主要包括：工程概括、施工部署与施工方案、施工总进度计划、施工总平面图、主要技术组织措施及各种资源需求量计划、施工总平面图、主要技术组织措施及主要技术经济指标、季节性施工方案、质量安全、文明施工分部分项施工方案等。
施工组织设计编制完后，应由建设单位组织审批，四、开工报告五、技术交底六、各种原材料合格证、试（检）报告凡是工程所用的原材料、半成品、成品、构件等的质量必须合格并有出厂质量证明，应做试验必须有试验报告单。
合格证和试验报告的数量要齐全、无遗漏、可靠真实。
当采用质量合格证（检）验单的抄件时，应有货源单位的证明，并有经办人签字盖章。
质量合格证、试验报告应按类别、规格、品种、型号，分别整理归类、填写新技术要有签定证明书，并应有质量标准使用说明和工艺要求。
1、钢材（钢筋）出有厂合格证、试验报告。
①凡结构设计施工图配各种受力钢筋及型号钢均应有钢材出厂合格证及试验报告单，冷拉钢筋须有母材合格证及冷拉后的机械性能试验。
②使用进口钢筋应有出厂合格证、商检证，还应做化学成分分析和机械性能试验。
③钢筋机械性能试验时，如某一些试验结果不符合标准，则应从同批钢筋中再取双倍数量的试样重做试验，仍不合格，则该批钢筋为不合格钢筋。
不合格钢筋不得用于工程，并且应注明去向、处理情况。
④需焊接的钢筋应施工前试焊、成品切除两种焊接试验。
⑤预应力砼工程的钢筋合格证及检验报告、锚具的出厂证明及检验单、焊接检验的报告、冷拉参数及冷拉钢筋试验报告单、张拉控制应力等均应符合设计要求和有关规范要求。
⑥钢筋合格证的要求钢筋合格证的内容包括：制作厂名称、炉罐号、钢种、钢号、强度、级别、重量及件数、生产日期、出厂批号、机械性能检验数据及结论、化学成份检验数据及结论，并有钢厂质检部门印章及标准编号、出厂合格证、复印件应注明清晰，合格证及质量证明书的各种数据应符合标准规范。
⑦代换及降级使用钢筋应有设计变更。
⑧进场钢筋必须先试验后使用。
⑨钢筋试验日期应与其他施工资料日期相对应、吻合。
2、焊（剂）条合格证焊接时，必须有焊（剂）条合格，合格证的牌号、性能必须符合设计要求和有关规定，资料中必须有施焊人上岗证复印件。
3、水泥合格证及试验报告进场水泥应有合格证。
一张合格证代表数量最多为400 吨，28 天后应有28 天强度补报单。
水泥进场后应立即做物理性能试验，否则不得使用。
当对水泥有怀疑，或水泥超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时应做全项试验。
水泥试验不合格者严禁使用。
如果水泥合格证使用复印件，应有货源单位盖章、并注明原件存放、使用工程名称、使用量，然后由经办人签字。
水泥合格证整理好后加贴条，贴条填写完整，根据时间使用顺序整理装订。
水泥合格证填写日期与试验报告、施工日志等相关资料日期要对应一致。
4、砖（砌体）合格证及试验报告砖进场应有合格证和检测报告原件且住宅工程1000 m2做一组试验，不足1000 m2按1000 m2计；公共建筑每1500 m2 做一组，不足1500 m2者，按1500 m2计。
5、防水材料合格证、试验报告一切防水材料进厂必须持有合格证且必须有试验报告，不合格产品严禁使用于工程上。
（油毡试验、沥青试验、沥青胶结材料试验报告）6、构件合格证及准用证各种构件进场必须持有合格证。
预制砼板、大型屋面板等构件应用准用证，铝塑钢门窗有试验报告（优良工程到烟台报验），预制板合格证中出厂强度应有28 天的强度补报单。
各种构件合格证应有贴条且贴条填写完整。
构件进场、吊装日期等应与有关资料相吻合。
七、砂、石试验各种骨料应符合标准要求，试验数量为砂、石子每200 m2 做一次试验。
八、外加剂工程中使用的外加剂量必须符合设计及规范要求。
进场的外加剂必须有合格证及填写完整的贴条。
掺有外加剂的砂浆、砼应有掺加外加剂的配合比通知单。
九、其他原材料、半成品、成品工程中所用的其他原材料、半成品、成品，如玻璃幕墙、门窗、防腐、装饰材料等，均应有出厂合格证，并填写有完整的贴条。
玻璃幕墙应有以下的资料：1、铝合金下班幕墙立面图。
2、玻璃、结构硅酮密封胶、铝型材等材料合格证。
3、计算书。
计算书上应有固定示意图，一层固定点示意图（不一定是层高）。
4、检测报告。
十、施工试验报告1、土壤试验取样数量柱基回填：抽查总数的10%，但不少于5 点；基槽管沟：每层按长度20-50m 取一点，但不少于1 点；基坑：每层100-500 m 2取一点，但不少于1 点。
各层取样点应错开，并应绘制取样平面图，标清各层取样点位置，取样点标示完整、清晰、准确、与土壤试验报告各点能一一对应，并应注明回填土壤起止标高。
2、砂浆试验砌体砂浆每层400 m2留一组试块，不足400 m2的安400 m2 计，楼地面每层1000 m2留一组。
工程竣工后应对砂浆进行强度评定，满足以下两个条件为合格：①同一验收批中同品种、同强度等级各组试块的平均值不小于f mk；②任一组试块的强度不小于0.75f m k。
3、砂浆配合比通知单。
施工单位接到工程后，应根据设计要求及时做好配比。
填写委托时，应注意填写清楚使用部位。
4、资料整理要求砂浆出现下列情况之一者，资料为“不合格资料” ：①无试验室的配合比报告。
②砂浆试块祖述留置不足、超期试压、试块不是标养。
③部位填写不清②砂浆品种与设计不符②试块强度评定不满足设计要求，且又未进行鉴定和处理。
②试验报告与施工日志等相关资料日期数量不吻合。
⑦涂改试验报告5、砼试验②留置组数梁、柱、板（包括楼梯板）每层每400 m2各留一组，不足400 m2按400 m2计算；板缝、垫层砼每层每1000 m2各留置一组，不足1000 m2按1000 m2计算。
②评定工程的基础、主体、垫层、灌缝砼应分开评定。
高层建筑主体为几个验收评定。
对砼试块单组最小值控制在0.95f cu, k内，试块不合格的砼应及时鉴定处理。
砼强度评定符合以下条件者为合格a、非统计法评定m fcu,k》1.15f cu,k<f cu,min A 0.95f cu,kb、统计法评定m fcu-入i S cu,k》0.9f cu,k f cu,min A 入 2 f cu,k砼评定不合格，应及时做鉴定，经鉴定处理的工程不得评优良工程。
6、当砼试验资料出现下列情况之一者为“不符合要求资料”①砼留置组数不够；②砼出现不合格批试块，又无鉴定或技术处理措施的;③试块不是标准养护、试压超龄期；②砼试验资料与砼施工记录、施工日志等相关资料不对应一致的；②涂改砼试验资料的7、砼配合比开工前，应根据设计要求做好各种砼配合比。
8、拉拔试验（拉结筋）框架工程后植拉结筋必须做拉拔试验。
十一、施工记录1、地基隐蔽验收记录内容填写完整、正确。
2、地基钎探记录及钎探平面图钎探平面图应与实际相符，探点的间距、深度符合规范要求。
钎探有问题的部位应有设计处理意见。
如无问题应加以说明（此钎探无发现古井、洞穴等问题），并加盖甲方公章、钎探人签字。
3、结构吊装记录结构吊装记录内容应填写完整并应有俯图（每层板的平面布置图）。
4、预制楼板安装隐蔽工程验收记录填表完整，并应注明坐浆、堵板孔、灌板缝及钢筋布置情况。
5、钢筋隐蔽验收记录填表完整、正确，不能有缺项。
如没有此项应填写“无”6、卷材防水隐蔽验收记录填表完整、正确。
7、沉降观测记录设计不要求可不做，应由建设单位盖章证明。
8、施工测温记录设计不要求可不做，应由建设单位盖章证明。
9、定位放线记录要求规划、设计、甲、乙方签字、盖章完整。
十二、质量评定质量评定是公司组织的评定，应分项明确，八个分部中的分项见表一。
十三、班组自检班组自检是有各班组组织的评定，可不用分部表，按施工顺序整理装订。
十四、其他表（存档）1、单位工程分部质量评定汇总表2、质量保证资料核查表3、地基结构工程验收记录（基础和主体）4、竣工工程质量验收报告3-85、工程概况单位工程质量综合核定表6、竣工工程资料审查情况表7、地基与基础工程质量等级认证申请表8、主体工程质量等级认证申请表9、主体结构工程质量等级验收报告3-610、工程质量控制资料检验记录3-10水、电、暖部分一、水电资料单独整理装订成册有图纸会审，设计变更、施工队组织设计、质量评定、班组自检、技术交底。
二、合格证要求合格证完整、所有的材料都应有合格证，导线、电气配管、灯具、插座、开关、电表、管件、阀门等，并有贴条，贴内容完整，包括数量、规格、型号、工程总用量。
三、隐蔽工程验收1、电气配管中应将接头形式、辅助材料、管与管、管与盒的接头形式及不能进人的管路敷设，用附图或方案说明。
2、电气接地测试要求实测实量。
3、电气隐检平面图标注完整、正确。
4、电气照明、电气绝缘签字盖章完整。
以上资料应对应一致。
5、管道隐蔽工程附图应有平面图、座标及管道离墙距离、管道的支座情况等。
6、灌、渗水记录。
7、排水管道通水记录。
8、管道冲洗记录。
9、阀门清洗、试验记录。
10、水汽压试验记录。
11、卫生器具盛水试验记录。
12、管道通球试验记录。
最低保修：1 、层面、卫生间渗漏、外墙5 年2 、采暖2 个采暖期2 年3 、电气给水2 年。