宝洁PM系统培训

• 记 住－ 在 采 取 行 动 之 前 要 对 其 作全面分析。
批 准 人:
批 准日 期:
一体化工作系统一点教材
日 期 03/22/99
:
制 定 人: Trygier
主 题: 深 入 分 析 标 准 可 能 是 何 种 情 形？
No. 4-2
生产率重 点
MSU 生 产 损 失
从此处 开始
分 析 给 我 们 带 来 最 大 损 失 的 故 障：
No. 2-1
我们为什么要
对所有故障完 成 渐 进 维 护 卡？
我必须了解全部 现 象， 从 而 能 解 决 问 题。
现 在－ 故 障 符 合 我 的深入分析标准
或
将 来－ 作 为 部 件 故 障减少主题的一部 分
如果我们不对所有故障完成渐进维护 卡， 我 们 甚 至 将 不 能 在 部 件 级 上 确 定
一点教材 培训结 果跟踪
年 、月、日 小组/个人名 组长/个人签名 年 、月、日 小组/个人名 组长/个人签名 年 、月、日 小组/个人名 组长/个人签名
厂名
纸品
人力资源
财务
香波 技术支持 硫化
牙膏
部门
IWS-SAP M&S 存档 编码
主题
后勤
质检部
工程部 管理系统 护肤
风险
牙刷
填 写者 Dianna H.
否
>10分钟
更换备件
是
>10分钟
改变程序,逻辑,工艺流程调整,生产线清洁 用于重要的重复发生的工艺故障
>10分钟 计划性停机 主要备件没有达到生命周期,但是计划性更换用于重要部件的隐性故障
几个基本原则
1. 生产线当班人员必须在故障发生后及时填写PM 卡的第一页,并由本班班长负责监督.
2. 机械维护计划员必须在24小时之内开始故障的 分析与调查,如果符合深入分析的,必须完成PM 卡的第二页.
0090 Improper Installation\ Assembly
Spare Parts name & type
Number
01100 Improper Rebuild\Repair
0130 Inadequate Care
一点教材9－14
交流再应用经验
一点教材9－15
黄埔厂一点教材
厂名 纸 品 人 力 资 源 财 务
香波 技术支持 硫化
后勤 质检部 工程部管理系统 护肤 风险
主题 PM卡相关知识一点教材
牙膏 牙刷
部门 填 写者
HP Paper Victor Lu
存档 编码 日期 5/30/01
Step
AM
E&T
A&S
因 而 它 们 必 须 包 括:
1 哪 类 现 象？
剪 断? 或 切 断？
2 我们采取了 3 对此你无论采
哪类 行 动？
取的任何根本 原 因 分 析？
上次你是否用新零件或
用 过 的 零 件 更 换 的？ 尺 寸
为什么
如 何？
它会出
故 障？
记录了足够信息并保存了 零 件， 以 在 现 在 或 将 来 解
分析花费成本最高的故障 • 使 xxx 停 机 的 故 障( 产 生 大 量 废 料) • 泵、 电 机 和 齿 轮 箱 故 障
分层故障
批 准 人:
批 准日 期:
一体化工作系统一点教材
日 期:02/24/99 制 定 人: Trygier
主 题： 我 们 为 什 么 要 对 所有故障完成渐进维护 卡？
一 点 教 材8-1--8-3 OPL17 确 定 并 执 行 改 进 措 施
一 点 教 材8-4
检查改进工作
否
修复所有发现的缺陷
是 一 点 教 材8-5
将改进措施再应用于所有 其 它 类 似 设 备/ 部 件 上
修 订/ 制 定 清 洁－ 检 查－润 滑标准
一点教材9－2
制定标准和程序 －维护检查标准 －维护程序 －润滑标准 －操作程序 一点教材9－3--9-8
0410 Problem Solve
0610 Sheared
0430 Repair
0650 Spalled
0450 Replace
0690 Steam Cut
0470 Restore/Rebuild
Was the breakdown detected using the CIL?
0750 Unknow n
一体化工作系统一点教材
日 期:03/09/99 制 定 人: Trygier
主 题: 如 何 确 定 深 入 分 析 标 准？
No. 4-1
为 了 实 现 迫 切 的 业 务 需 求， 你 必 须 消 除 何 类 故 障？
你的迫切 业务需求 是 什 么？
成本重点
何类故障使你支付最多的 成 本？
•A 级 设 备？
包 括 总 成 本－ 工 作、 零 件、 废 料， 等 等.....
从此处 开始
• 重 大 故 障？
• 中 度 故 障？ • 限 制 故 障？
包 括 总 生 产 率 损 失－ 停 机 时 间、 生 产 率 减 少、 不 合 格
废 料/ 返 工。
对迫切 业务需 求的影
响
分层故障
• 与 你 的 资 源－ 同 分 析 尽 量 多 的 故 障。
渐 进 维 护 卡 收 集 部 件、
数据
一 点 教 材2-1--2-7
否 鉴定深入分析标准并按需要修订
一 点 教 材10-1--10-2 回顾方块图部件故障跟踪并确定 部件故障主题
在 方 块 图 上 记 录 故 障 一 点 教 材10-5--10-6
一 点 教 材4-1--4-2
是
否符合深
否
入 分 析 标 准？
Sub-Assembly:
Component:
Items Checked:
Shift Intervention End Time
Results:
Sketch:
DAMAGE CODES
ACTIVITY CODES
0010 Abrasion
0010 Adjust
0050 Bent
0030 Align
0090 Blistered
0490 Rotate
YES
NO
0790 Worn
0510 Set Clearance
Category:
FIRST TIME REPEAT
CAUSE CODES
0530 Site Clear Object
0010 Contamination\Hygiene
0590 Termination
Spare Parts Used?
• 使XXX 停 机 的 故 障( 生 产 率 限 制) •A 级 设 备 的 重 大 故 障 •重复发生的故障>x 小时
处理所用 的工作小
时数
分 析 耗 费 最 多 工 作 量 的 故 障: •大中型故障 •重复发生的故障>x 小时
成本重点
总支 出( 美
元)
分层故障
从此处 开始
分层故障
从此处 开始
0050 Balance
0150 Buckling
0070 Blanking
0190 Corroded
0090 Calibrate
0210 Cracked
0350 Clean
0250 Eroded
0110 Configure
0290 Fatigue
0150 Drain
0350 Fractured
0190 Flushing
•B 级 设 备？
• 重 大 故 障？
生产率重 点
• 中 度 故 障？
• 重 复 发 生 的 设 备 故 障？
何种故障会造成最大的生 产 率 损 失？
•A 级 设 备?
•B 级 设 备？
• 重 复 发 生 的 部 件 故 障？
如果你的资 源 紧 张， 你 可自行处理 工 作， 着 重 于 花费最多 工作量的故 障。
0530 Punctures
0290 Measure
0550 Rubbing
0310 Montitor Variables
0570 Ruptured
0390 Plan Work
Should the breakdown have been detected using the CIL?
0630 SeizYedES NO
检 查 类 似 设 备/ 部 件， 以预防类似故障
一
点教
材3-1--3-2
是
进行深入分析并确定
根本原因
一 点 教 材5-1--7-8
否
一 点 教 材8-4
10-3,10-4
根
检查改进工作
是
本原因是否
通过立即解决的
方法得到了处
理？
是
一 点 教 材8-5 将改进措施再应用于所有 其 它 类 似 设 备/ 部 件 上
使 结 果 标 准 化 一 点 教 材9－1
为维护日程表或 渐进维护时间表 增加必要的检查 / 修 理/ 保 养 事 项
一点教材9－9
制定维护预 防数据标准
一点教材9-10, 9-11
将 经 验记 录 在一点 教材上
一点教材9-12 -- 9-13
调整零件库存以体现 改进措施 －不再储存某些零件 －储存新零件 － 修 订 现 有 的 最 小 数目
一 点 教 材11-2,11-7,11-9
否 每月回顾是正在采用
的 程 序 吗？
是
一 点 教 材10-1
故 障、
MTBF 回 顾
是
数 目、 结 果 及
进 度 满 意 吗？
一 点 教 材11-8 由后续故障消除 程序处理障碍
继续当前的 重点工作
故 障！
故障消除及重复发生预防工 作 程 序流 程 图
立 即 解 决－ 修 复 故 障
考 虑:
Name Department Line/Area Product What happened? How did it happen?
How was it repaired or fixed?
Date
Intervention
Start Time Where? Equipment Name & Number
决 问 题。
不需要这样多
标度
开始步骤2 故障消除工作
一 段 时 间 后， 信 息 须 增 加 和 改 善
结束阶段1
标度
结束阶段2
批 准人:
批 准日 期:
一体化工作系统一点教材
日 期:01/24/99 制 定 人: Trygier
主 题:
渐进维护卡上是 否 应 有 分 析？
No. 2-3
你可将分析列入渐进维护 卡或 单 独 作 为 一 张 表 格 附 上。
重复发生的设备故障，特指同时满足以下条件的设备故障： --发生在本工厂内同一个备件上， 或同一类型的备件上 --造成设备停机及备件更换 --与上一次设备故障时间间隔小于或等与6个月
培训结 果跟踪
年 、月、日
小 组名称 小组长签名
年 、月、日 小 组名称 小组长签名 年 、月、日 小 组名称 小组长签名
YES
NO
0030 Equipment Design
0610 Test
0050 Improper Assembly
0630 Tighten
Spare Parts Stocked? YES
NO
0070 Improper Handling & Operation 0650 Vibration Analysis
日期
PM Definition定义 -- Recurrened B/D重复发生的设备故障
Step
AM
E&T
AS
FI HS &D LDR
PM
QM Orgn. Init.Mgnt. Logistics
操作 安全
项目 工作系统
电仪
质量
日常管理
机械
I . PM Definition 定义:
Recurrenced B/D is the B/D ,which meet the below conditions at the same time: --Happened at the same one or the same type of part in the plant --Caused equipment Breakdown & part change -- <= 6 months after last B/D
0370 Frayed
0210 Forced Cooling
0390 Frozen
0230 Inspect
Other equipment requiring inspection for like failure?
0430 Hot
0250 Install
0510 Pitting
0270 Lubricate
FI
HS&E
LDR
PM
QM
Orgn.
IM
Logistics
RTD Security
Compen. ER
Benefits Admin.
OH
Policy IWS Others
关于一般停机的定义
停机种类 小停机 故障停机 工艺故障停机 隐性故障停机
停机时间
维护行动计划
是否可以使用故障消除系统
<10分钟
清洁,检查调整
重 复 故 障 主 题。
wenku.baidu.com
批 准人:
批 准日 期:
一体化工作系统一点教材
日 期:01/24/99 制 定 人: Trygier
主 题： 渐 进 维 护 卡 上 应 有 什 么 内 容？
No. 2-2
渐 进 维 护 卡 上 的 数 据 用 于:
• 预防类似故障的重复发生 • 预 防 新 设 备 发 生 故 障－渐 进 维 护 数 据 库 • 如 果 再 次 发 生 故 障， 则 再 次 评 估 故 障