九头牛的故事

九头牛的故事

——读现代管理故事有感

在很久以前的一个部落，有一个传统：那里的青年人想结婚，先要学会捕捉牛的技术。捉了足够的牛，作为聘礼，送给女家，才可以成家立室。最少的聘礼是一头牛，最高是九头牛。这个部落酋长有两个女儿。有一天，一个青年走到酋长的面前，说爱上他的大女儿，愿意以九头牛作为聘礼迎娶她。酋长听了之后，大吃一惊，忙说：“九头牛的价值太高了，大女儿不值，不如改娶小女儿吧，小女儿值九头牛。”可是这位青年坚持要娶酋长的大女儿，酋长终于答应了他，这件事轰动了整个部落。

一年后的一天，酋长经过这位青年的家，看见他家正举行晚会，一大群人围成圆圈，正欣赏一位美丽的女郎载歌载舞。酋长十分奇怪，去问那位青年这个女郎是什么人？怎么酋长会不认识呢？年青人回答：“她就是酋长您的大女儿啊！”

年青人以“九头牛”的价值对待他迎娶回来的妻子，同时酋长的大女儿也确信自己的价值是最高的“九头牛”的时候，她便发生了脱胎换骨的变化。

故事的哲理：

你期望你的下属、同事是什么样子的，你就要把他当成你期待的样子对待，那么因你的暗示，他就会向你期望的方向发展，最终也会变成你所期望的样子。

由这个神话故事让我想到了皮格马利翁效应(Pygmalion Effect)。这个效应是指我们对人的看法，无论是正面的或是负面的，会对对方产生影响，对方的行为结果也越来越接近这种看法。人们通常用这样来形象地说明皮格马利翁效应："说你行，你就行；说你不行，你就不行"。要想使一个人发展更好，就应该给他传递积极的期望。期望对于人的行为的巨大影响。积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展。

在日常管理过程中，如果我们的管理者像皮格马利翁一样，坚信自己的每一位教职员工都是人才，都是千里马，都有能力为幼儿园做出积极的贡献，并在与员工的接触中，有意无意地在工作中向员工传达这种信息，我的这种做法将对他们的工作有着积极的影响。

古人说"用人不疑"和“点石成金”，也就是这个道理，任用别人，就应该相信别人的能力，给别人传达一种积极的期望。要想使你的职工发展更好，作为一个好的管理者就应该给他传递积极的期望。其实江湖上的相士给人看命相时也经常使用这种手法暗示对方。

当然，如果一个管理者认为自己的下属都是饭桶，一无是处，并经常批评指责自己的下属，那么他的下属也可能真的变得一无是处，成为单位的负债资本，这是一件非常危险而又可怕的现象。

在工作中，我总是对老师的环境布置、活动设计、活动组织表示非常的欣赏，在肯定她的成绩之后，再给予转折：但是、然而等等，老师们也总是能虚心接受，乐意听取意见。上述故事告诉我要坚信自己的每一位教职员工都有能力为幼儿园做出积极的贡献，并在平时的工作和生活中有意无意地传达这种信息，因为人的潜力是无穷的。要相信自己，相信我的教职员工，努力做一个新时代的皮格马利翁。