综合体影视城建设项目 商业计划书

合集下载

影视基地项目商业计划书

影视基地项目商业计划书

影视基地项目商业计划书第一部分:市场概述1.1 市场需求分析随着电影和电视剧的兴起,影视基地作为拍摄场地和制作场地,具有着巨大的市场需求。

随着中国电影产业的不断发展,越来越多的影视作品需要专业的拍摄基地。

另外,随着观众对影视作品品质的要求不断提升,需要更加专业化和高品质的影视基地来支持拍摄工作。

1.2 市场竞争情况目前国内市场上存在着许多影视基地,其中一些是国家级的大型影视基地,拥有着丰富的拍摄经验和专业的制作团队。

同时也有一些地方性的影视基地,他们根据自身的地域特色,通过特色化的拍摄场地和服务,吸引了不少影视制作公司前来拍摄。

在市场竞争激烈的情况下,如何提高自身的竞争力,成为了影视基地经营者需要思考的问题。

1.3 市场发展趋势随着中国电影产业的快速发展,国内市场对高品质的影视作品的需求不断增加,这也带动了影视基地的发展。

未来,影视基地将会成为电影行业的重要组成部分,为更多优质影视作品的拍摄提供支持。

同时,随着科技的发展,影视基地需要不断更新设备和技术,以适应市场的需求和发展趋势。

第二部分:项目概述2.1 项目介绍本项目是一家位于中国某地的影视基地,主要提供给影视制作公司拍摄和制作电影、电视剧等影视作品的场地和服务。

影视基地占地面积广阔,拥有各种不同风格的拍摄场地和专业的拍摄设备,同时还提供制作团队和专业的技术支持,为客户提供一站式的影视制作服务。

2.2 项目目标本项目的目标是打造一家国际化的影视基地,为国内外影视制作公司提供高品质的拍摄场地和服务,成为中国电影产业的重要支柱。

同时,本项目还致力于推动中国影视产业的发展,为更多优质影视作品的制作做出贡献。

2.3 项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面:1)地理位置优越:影视基地位于中国某地,交通便利,地理位置优越,方便客户到达。

2)丰富的场地资源:影视基地占地面积广阔,拥有各种不同风格的拍摄场地,可以满足不同类型影视作品的拍摄需求。

3)专业的制作团队:影视基地拥有一支专业的制作团队,具有丰富的拍摄经验和专业的制作技术,可以为客户提供高品质的制作服务。

综合体影视城建设项目商业计划书

综合体影视城建设项目商业计划书

综合体影视城建设项目商业计划书项目背景近年来,随着社会经济的发展和文化产业的崛起,各地纷纷打造文化创意产业基地,加强文化创作、传播和消费环节的建设。

综合体影视城是其中一个重要环节,是集电影电视拍摄制作、剧场演出、艺术展览、旅游休闲等多功能于一体的大型文化产业综合体。

本文档将阐述综合体影视城建设项目的商业计划及相关细节。

项目介绍项目定位本项目将打造一座以电影、电视剧拍摄制作、演艺表演、文化创意展览、旅游休闲为主要特色的综合体影视城。

项目定位为旅游、休闲、文化、艺术、消费等多重功能为一体的综合体文化娱乐基地。

项目总体规划项目占地面积约15万平方米,总建筑面积约6万平方米,包括:•4座影视制作场馆,每座面积约1500平方米,可满足电影、电视、广告等各类拍摄需求;•2座艺术剧场,每座面积约2000平方米,可承接各类演艺表演、文化展览等活动;•1座文创中心,面积约5000平方米,包括展览、创意设计、商业会议等功能区;•1座5A级主题酒店,共有客房1000余间,可提供优质住宿服务;•大型商业街区,包括品牌服装、美食、文化衍生品等商业业态;•1个室内全年开放的游乐场,可满足不同年龄层次消费者的需求。

项目运营模式本项目将转让或授权给专业的文化企业或地方政府进行运营管理,以提供优质的文化、艺术、旅游、休闲、消费服务为宗旨。

市场背景中国电影产业自21世纪以来迅速发展,国内票房增长迅猛,成为全球第二大电影市场。

同时,文化旅游成为国内经济增长的新亮点,据国家文化和旅游部统计,2019年全国文化和旅游消费总额达到约6.2万亿元。

目标受众本项目的目标受众主要包括:•文化爱好者:喜欢电影、电视、演艺表演等文化内容的受众;•游客:愿意到综合体影视城消费旅游、休闲、娱乐等服务的受众;•商务人士:需要在城市中远离工作抵达时光有感持久的场所开展工作和商务往来的受众。

市场前景随着社会经济的不断发展和消费升级,人们对于文化、艺术、旅游、休闲等方面的需求也不断增加。

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书一、项目概述影视项目商业计划书是对影视项目进行全面、详细分析和规划的文书,其主要目的是为了吸引投资者、制定明确的项目发展目标和策略,并为项目的后续运营提供指导。

二、市场分析1. 市场概况影视产业是一个庞大而多元的市场,包括电影、电视剧、综艺节目等多种形式。

根据统计数据显示,全球影视产业市场规模逐年扩大,呈现稳定增长的态势。

2. 目标市场分析针对本影视项目,需要进行目标市场的准确定位和分析。

通过调查研究,我们发现目标市场主要集中在年轻人群体中,尤其是80后、90后等新生代消费者。

三、竞争分析1. 竞争对手概况在当前影视市场竞争激烈的情况下,我们需要对竞争对手进行全面的调研分析,了解其影视作品类型、市场份额、用户评价等方面的信息。

2. 竞争优势在竞争激烈的市场中,我们应该明确本项目的竞争优势,例如独特的创意、优秀的制作团队、多元化的内容类型等,以此来吸引目标用户群体的关注。

四、产品定位本项目的主要产品为影视作品,根据市场需求和目标用户的喜好,我们会选择制作多种类型的影视作品,例如爱情片、动作片、科幻片等,以满足不同用户的需求。

五、营销策略1. 品牌推广我们将通过多种渠道和媒体进行品牌推广,包括在电视台、电影院播放相关广告,线上推广等方式,提高品牌知名度和影响力。

2. 市场推广利用社交媒体、电子平台等进行市场推广,通过精准的定向广告投放、明星代言等方式,吸引目标用户的关注和参与。

六、财务计划在商业计划书中,财务计划是至关重要的一部分。

我们需要制定详细的资金使用计划、成本控制措施、收入预测等,对项目的盈利能力进行合理评估和规划。

七、风险评估1. 市场风险影视项目面临的市场风险主要包括市场需求波动、竞争对手增多等因素。

我们需要根据市场状况,制定相应的风险应对策略,以降低市场风险带来的影响。

2. 制作风险影视制作过程中可能会面临资金不足、演员选角不合适、制作进度延误等风险。

我们需要制定相应的风险防控计划,确保项目能够按时、高质量完成。

横店影视基地项目策划书3篇

横店影视基地项目策划书3篇

横店影视基地项目策划书3篇篇一《横店影视基地项目策划书》一、项目背景随着影视行业的蓬勃发展,影视基地作为影视作品制作的重要场所,其需求日益增长。

横店凭借其独特的地理位置和丰富的资源,具备打造一流影视基地的潜力。

二、项目目标1. 打造具有国际影响力的综合性影视基地。

2. 吸引国内外知名影视制作团队入驻。

3. 推动当地影视文化产业发展,带动经济增长。

三、项目优势1. 地理优势:交通便利,周边配套设施完善。

2. 资源丰富:拥有多样的自然景观和人文景观。

3. 已有产业基础:积累了一定的影视制作经验和资源。

四、项目规划1. 建设多样化的拍摄场景,包括古代宫殿、民国街景、现代都市等。

2. 配备先进的拍摄设备和后期制作设施。

3. 设立演员培训中心和影视制作人才孵化基地。

4. 打造影视主题公园,提供游客体验项目。

五、营销策略1. 举办国际性影视活动,提升知名度。

2. 与国内外影视公司建立合作关系。

3. 利用社交媒体和网络平台进行宣传推广。

六、盈利模式1. 场地租赁收入。

2. 影视制作服务收费。

3. 主题公园门票收入。

4. 相关衍生产品销售。

七、项目实施步骤1. 前期调研与规划设计。

2. 分阶段进行基础设施建设和场景打造。

3. 同步开展招商和营销活动。

4. 持续优化和完善项目运营。

八、风险评估与应对1. 市场竞争风险:通过不断提升服务质量和创新能力来应对。

2. 资金风险:合理规划资金使用,拓展融资渠道。

3. 政策风险:密切关注政策变化,及时调整策略。

九、预期收益通过科学的运营管理,预计在未来[X]年内实现盈利,并逐步扩大市场份额。

横店影视基地项目具有广阔的发展前景和巨大的商业价值,通过精心策划和实施,有望成为影视文化产业的新标杆。

篇二《横店影视基地项目策划书》一、项目背景随着影视行业的蓬勃发展,对于高质量影视拍摄基地的需求日益增长。

横店作为国内知名的影视基地,具有巨大的发展潜力和市场前景。

本项目旨在进一步提升横店影视基地的综合实力和影响力,打造成为全球领先的影视产业集聚区。

商业综合体项目商业实施计划书

商业综合体项目商业实施计划书

商业综合体项目商业实施计划书商业综合体项目是指将多种商业业态结合在一起,并与其他基础设施相结合,形成一个集购物、娱乐、餐饮、办公等多功能于一体的商业区域。

商业综合体项目的商业实施计划书是对项目商业化运作的具体规划和实施方案,下面是商业实施计划书的示例,共计1200字以上。

一、项目背景和目标1.项目背景:该商业综合体项目位于市中心,周边居民密集,交通便利,具有很高的商业发展潜力。

由于周边商业资源有限,商业综合体的建设将填补市中心商业空白,提高市民的购物娱乐体验。

2.项目目标:通过该商业综合体项目,实现以下目标:-提供丰富多样的购物、娱乐和餐饮服务,满足市民的多样化需求;-建设一个宜人舒适的商业环境,吸引人流量,提高商业综合体的知名度和声誉;-集聚优秀商户资源,形成强大的商业核心竞争力,掌握市中心商业主导权。

二、市场分析和定位1.市场分析:根据市场调研数据显示,该商业综合体项目所处区域商业需求旺盛,但商业资源较为匮乏。

通过综合体项目的建设,可以满足市民对购物、娱乐和餐饮的多元化需求,有效扩大市场份额。

2.定位策略:该商业综合体项目定位为高品质商业综合体,吸引高收入人群,旨在为市民提供高品质的购物、娱乐和餐饮服务。

项目将注重品牌打造、服务提升和商户选择,提供高品质的购物环境和消费体验。

三、商业配套设施和业态规划1.商业配套设施:商业综合体项目将提供一系列商业配套设施,如商场、电影院、儿童游乐区、健身房等,以满足不同年龄层次的需求。

2.业态规划:根据市场需求和竞争情况,商业综合体项目将选择适合该地区的业态进行规划,如品牌服装、时尚餐饮、高端娱乐等。

同时,项目将引入知名品牌商户,提高商业综合体的形象和竞争力。

四、营销推广策略1.品牌塑造:通过精心设计的商业综合体项目形象,营造高品质消费氛围。

同时,与知名品牌商户的合作,提升商业综合体的形象和口碑。

2.促销活动:定期组织促销活动,如特别优惠日、会员积分活动等,吸引消费者参与,并提高消费频次。

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书一、项目概述商业综合体项目是指集商业、办公、住宅、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群体。

本商业计划书将对商业综合体项目进行全面规划和介绍,包括项目背景、市场分析、竞争优势、运营策略以及财务预测等方面。

二、项目背景商业综合体项目位于城市中心地段,周边配套设施完善,交通便利。

项目规划面积50,000平方米,包括商业区、办公区、住宅区和娱乐区等功能区域,旨在打造一个集购物、办公、居住和娱乐于一体的综合型商业中心。

三、市场分析1. 商业市场需求随着人们消费观念的改变和城市化进程的加快,人们对于购物体验的要求越来越高。

商业综合体项目能够提供多样化的购物选择,满足不同人群的需求,具有广阔的市场前景。

2. 办公市场需求城市发展带动了各类企业的涌入,办公空间需求逐渐增长。

商业综合体项目内的办公区提供便利的交通和便捷的商务环境,能够吸引大量企业入驻。

3. 住宅市场需求随着城市人口的增加,居住需求也与日俱增。

商业综合体项目的住宅区设计舒适便捷,配套设施完善,能够满足居民多样化的居住需求。

4. 娱乐市场需求人们对于休闲娱乐活动的需求不断增长,商业综合体项目的娱乐区将提供丰富多样的娱乐设施和服务,吸引更多的消费者。

四、竞争优势1. 地理位置优越商业综合体项目位于城市中心地段,交通便利,周边人流量大,具有巨大商业潜力。

2. 多元化的功能布局商业区、办公区、住宅区和娱乐区相互结合,形成良好的互动效应,提供全方位的服务,满足不同人群的需求。

3. 高品质的配套设施商业综合体项目将引进一流的商业品牌、高品质的办公和住宅设施,打造一个舒适、便捷的生活环境。

五、运营策略1. 商业运营策略通过引进国内外知名的商业品牌,提供多样化的购物选择,不断更新商品种类,满足消费者的需求,增加顾客黏性。

2. 办公运营策略与知名企业签订长期合作协议,提供高品质的办公空间和配套服务,打造一个舒适、高效的工作环境。

3. 住宅运营策略通过精心设计和高品质的住宅设施,提供舒适的居住环境,引入物业管理公司,提供全方位的服务,提高居民满意度。

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书一、项目背景商业综合体项目是一个集商业、文化、娱乐、旅游等多种功能于一体的综合性地产项目。

本商业综合体项目位于市中心,占地100亩,建筑面积30万平方米。

项目拟在5年内建设完成,并于建成后投入运营。

本商业计划书旨在详细介绍项目的规划、运营模式、盈利预测等内容。

二、项目规划1. 商业区域规划商业区域将占据整个综合体项目的核心位置,共分为三层。

一层主要设立大型商场,引入国内外知名品牌;二层将以特色小吃、美食广场为主打,满足消费者的日常饮食需求;三层则主要是影院、娱乐设施等娱乐功能场所。

2. 文化区域规划文化区域将集中展示本地特色文化,设立博物馆、画廊、图书馆等文化设施,承担文化推广和教育普及的功能。

3. 娱乐区域规划娱乐区域将设立室内游乐场、健身房、SPA等娱乐设施,满足消费者休闲娱乐的需求。

4. 旅游区域规划旅游区域将打造成集购物、娱乐、餐饮于一体的旅游景点,吸引更多游客前来参观、购物和娱乐。

三、运营模式1. 商城租赁模式商业区域的商场将采用租赁模式,吸引国内外知名品牌入驻,通过租金和扶持政策获得收益。

2. 自营模式特色小吃、美食广场等食品饮品业态将采用自营模式,确保食品质量,并获得利润。

3. 合作模式娱乐设施、影院等功能区域将与影视公司、娱乐公司合作,共同开展运营,并通过票房分成和合作收益的方式获得收益。

四、市场分析根据市场调研报告显示,本地区商业综合体项目的市场需求旺盛。

目前,该地区缺乏大型商场、特色小吃和娱乐场所。

本商业综合体项目将填补这一空白,满足消费者的需求。

五、盈利预测根据市场需求和运营模式,预计本商业综合体项目的年净利润将达到5000万元。

其中,商场租赁模式预计年收益2000万元,自营模式预计年收益1000万元,合作模式预计年收益2000万元。

六、风险评估1. 市场风险由于市场竞争激烈,需针对不同消费群体进行定位和推广,以应对市场风险。

2. 运营风险项目运营需要保持持续的创新和改进,以提高客户体验和满意度。

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书一、项目背景影视项目商业计划书旨在对影视项目进行全面规划和分析,以确保项目的顺利进行和商业成功。

本商业计划书将围绕影视项目的目标、市场分析、竞争优势、运营模式、财务预测等方面进行详细阐述。

二、项目目标影视项目的目标是打造一部具有创新和有吸引力的影视作品,能够吸引观众的关注并获得商业成功。

通过制作和推广影视作品,实现项目投资回报和市场认可。

三、市场分析1. 行业概况影视行业是一个充满活力和竞争激烈的行业。

随着互联网和流媒体技术的发展,观众对于影视作品的需求不断增长,市场规模不断扩大。

2. 目标市场我们的影视项目主要面向广大观众群体,特别是年轻人和对于创新内容敏感的受众。

针对不同的人群,我们将制定不同的宣传和推广策略。

四、竞争优势1. 独特的创意我们的影视项目以独特的创意为基础,故事情节新颖吸引人。

通过创造具有差异性的内容,我们能够在市场上脱颖而出,吸引观众的关注。

2. 专业团队我们拥有一支经验丰富且富有创造力的团队,包括编剧、导演、演员等。

他们具备丰富的行业知识和专业技能,能够保证影视项目的高质量制作。

五、运营模式1. 影视创作和制作阶段我们将组建专业的创作团队,进行剧本创作和前期准备工作。

在制作阶段,我们将选择合适的拍摄场地、组织剧组工作、进行后期制作等。

2. 影视宣传和发行阶段通过合理规划的宣传和推广策略,我们将影视作品推向观众。

同时,我们将寻找合适的发行渠道,确保影视作品能够广泛传播并获得商业成功。

六、财务预测1. 预算我们将制定详细的预算计划,包括影视制作成本、宣传推广费用以及运营支出等。

通过合理控制成本,确保项目投资回报和商业利润。

2. 收入预测我们将根据市场需求、观众反馈以及发行合同等因素,进行收入预测。

通过合理的定价和商业推广,确保影视作品能够获得商业成功。

七、风险评估1. 市场竞争风险影视行业竞争激烈,我们需要认真评估竞争对手的实力和市场份额,并制定相应的竞争策略,确保能够在市场竞争中获得竞争优势。

影视商业计划书(完整版)

影视商业计划书(完整版)

影视商业计划书影视商业计划书第一篇:影视企业项目商业融资计划书影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书第一章影视投资项目项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作七、项目成功的关键八、公司使命九、经济目标第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置六、公司发展战略七、公司内部控制管理第三章项目影视投资项目产品介绍一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品生产原料四、产品加工工艺五、生产线主要设备六、核心生产设备七、正在开发待开发产品简介八、研发计划及时间表九、知识产权策略十、无形资产(商标知识产权专利等)十一、项目地理位置与背景十二、项目建设基本方案第四章影视投资项目产品市场分析一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(iis)建设五、企业安全管理系统(she)建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章影视投资项目产品项目sot综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项目机会分析四、项目威胁分析五、sot综合分析第七章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第八章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证第十章影视投资项目产品生产项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1 财务盈利能力分析8.2 项目清偿能力分析第十一章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定附件附表:一、附件二、附表第二篇:项目商业计划书-影视文化电影电视产业项目商业计划书影视文化产业电视电影我国电视电影产业发展现状和中国电影百年历史相比,中国的电视电影只有13年的历史。

综合体影视城建设项目+商业计划书

综合体影视城建设项目+商业计划书

综合体影视城建设项目商业计划书乐山文化产业投资发展有限公司二零一七年九月十日目录第一章摘要…………………………………………………第二章公司介绍……………………………………………一、基本简介…………………………………………………二、组织架构及管理…………………………………………三、公司运营现状……………………………………………第三章项目背景及建设……………………………………一、项目简介…………………………………………………二、项目背景…………………………………………………三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析…………………………………一、全国市场分析……………………………………………二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析……………………………………一、项目定位…………………………………………………二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略………………………………………一、项目运营模式……………………………………………二、项目营销策略……………………………………………三、项目经营管理……………………………………………第七章项目竞争和风险分析………………………………一、竞争对手分析……………………………………………二、风险与对策………………………………………………第八章融资方案……………………………………………一、融资方案…………………………………………………二、退出机制…………………………………………………第九章投资估算与财务分析………………………………一、投资估算…………………………………………………二、财务分析…………………………………………………第十章结论…………………………………………………附件一、影城设施设备采购附件二、项目卫星地图附件三、项目用地现状图第一章摘要《综合体影视城建设项目商业计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内容,把握行业市场现状和发展趋势、运营策略,深度进行了财务分析,充分体现项目的运营价值。

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍商业综合体项目的基本情况,包括项目的背景、目标、定位以及预计的盈利模式和发展计划。

二、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,人们对于综合商业服务需求的不断增长,商业综合体项目应运而生。

我们计划在城市中心地段建设一个商业综合体,以满足消费者的多元化需求。

三、项目定位我们的商业综合体项目将定位为高品质、综合性、便利性强的综合商业服务中心。

项目将汇集零售商铺、办公楼、餐饮娱乐场所、酒店等多种业态,为消费者提供全方位的商业服务。

四、市场分析通过对当前市场状况的分析,我们得出以下结论:1. 城市中心地段的商业综合体需求旺盛,市场潜力巨大。

2. 消费者对于购物环境、服务质量和产品品质要求提高。

3. 商业综合体的综合性和便利性能够吸引更多的消费者。

五、盈利模式为了实现持续的盈利,我们将采取以下盈利模式:1. 铺租收入:通过向租户出租商铺,获得租金收入。

2. 运营管理收入:通过提供商业综合体的综合管理服务,获得管理费用。

3. 广告推广收入:通过商业综合体的广告位出租和商家推广合作,获得广告收入。

4. 增值服务收入:通过提供增值服务,如VIP会员、增值活动等,获得相应的服务费用。

六、发展计划为了有效实施项目,我们制定了以下发展计划:1. 前期准备阶段:确定项目定位、选址,进行可行性研究,寻找合作伙伴等。

2. 建设阶段:进行项目建设,包括场地规划、建筑设计、设备采购等。

3. 运营阶段:招募租户,开展营销推广,提供全方位的商业服务,实现项目盈利。

4. 后期发展阶段:根据市场需求和项目运营情况,适时调整和升级项目。

七、竞争优势为了保持在市场竞争中的优势,我们将:1. 为消费者提供多元化、高品质的商业服务,满足不同消费需求。

2. 进行精准的市场定位和分析,确保项目的目标受众和市场需求的契合。

3. 注重品牌推广,建立良好的品牌形象和消费者口碑。

4. 提供便利的交通、停车等配套设施,为消费者提供便捷的购物环境。

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书甲方:____________________________乙方:____________________________11 保密义务双方同意对本协议涉及的所有信息以及在合作过程中获取的对方商业秘密严格保密。

未经对方书面同意,不得向第三方披露。

111 保密期限保密义务自协议签订之日起生效,持续至相关信息公开或被合法知悉为止。

112 允许披露情况因法律法规要求或司法机关命令需披露的信息,不视为违反保密义务。

12 知识产权双方确认,本项目中创作的作品及产生的知识产权归属如下:121 版权归属所有剧本、角色设计等创作成果,版权归甲方所有,但乙方享有署名权。

122 使用许可甲方授权乙方在本项目执行期间无偿使用上述作品进行拍摄、制作等活动。

13 投资与收益分配为确保项目顺利推进,双方就投资金额及收益分配达成一致:131 投资比例甲方出资占总投资额百分之五十,乙方负责剩余部分。

132 收益分成项目完成后所得利润按照甲方百分之六十、乙方百分之四十的比例分配。

14 制作流程管理明确双方在不同阶段的责任与权利,以保证项目按时完成。

141 前期准备包括但不限于剧本创作、演员选定等工作由乙方主导完成。

142 中期拍摄甲方提供场地支持并监督拍摄进度,乙方具体实施拍摄任务。

143 后期制作剪辑、配音等后期工作由乙方负责,甲方参与审核。

15 风险承担考虑到影视行业特殊性,双方需共同面对可能出现的风险。

151 不可抗力因素如遇自然灾害等不可预见情况导致项目延期,双方互不追究责任。

152 法律诉讼因版权纠纷或其他法律问题引发的诉讼费用由过错方承担。

16 违约责任任何一方违反本协议规定,应承担相应违约责任。

161 赔偿标准违约方需赔偿守约方因此遭受的实际经济损失。

162 解决方式双方应通过友好协商解决争议,协商不成时提交仲裁委员会裁决。

17 协议变更与终止根据项目进展及外部环境变化,经协商一致可对本协议进行修改或提前终止。

2024年影视设备项目商业计划书及实施方案

2024年影视设备项目商业计划书及实施方案

影视设备项目商业计划书及实施方案目录前言 (4)一、运营管理 (4)(一)、公司经营宗旨 (4)(二)、公司的目标、主要职责 (5)(三)、各部门职责及权限 (6)(四)、财务会计制度 (9)二、影视设备项目背景及必要性 (11)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (11)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (12)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (13)(四)、保障措施 (14)(五)、影视设备项目实施的必要性 (15)三、建设单位基本情况 (16)(一)、公司基本信息 (16)(二)、公司简介 (16)(三)、公司竞争优势 (17)(四)、公司主要财务数据 (18)(五)、核心人员介绍 (18)(六)、经营宗旨 (19)(七)、公司发展规划 (21)四、法人治理 (22)(一)、股东权利及义务 (22)(二)、董事 (23)(三)、高级管理人员 (24)(四)、监事 (28)五、进度计划 (29)(一)、影视设备项目进度安排 (29)(二)、影视设备项目实施保障措施 (30)六、创新驱动 (32)(一)、企业技术研发分析 (32)(二)、影视设备项目技术工艺分析 (33)(三)、质量管理 (36)(四)、创新发展总结 (37)七、产品规划方案 (38)(一)、建设规模及主要建设内容 (38)(二)、产品规划方案及生产纲领 (39)八、风险评估分析 (41)(一)、影视设备项目风险分析 (41)(二)、公司竞争劣势 (43)九、成果转化与推广应用 (44)(一)、成果转化策略制定 (44)(二)、成果推广应用方案 (45)十、影视设备项目安全与环保管理 (46)(一)、安全管理体系建设 (46)(二)、安全风险评估与防范 (48)(三)、环境保护与可持续发展 (50)(四)、安全文化建设与培训 (51)(五)、监督与检查机制 (52)(六)、事故应对与处置 (54)(七)、社会责任与公众参与 (56)(八)、安全与环保绩效评估 (58)十一、知识产权管理与保护 (60)(一)、知识产权管理体系建设 (60)(二)、知识产权保护措施 (61)十二、影视设备项目运行方案 (62)(一)、影视设备项目运行管理体系建设 (62)(二)、运营效率提升策略 (64)(三)、风险管理与应对 (65)(四)、绩效评估与监测 (66)(五)、利益相关方沟通与合作 (67)(六)、信息化建设与数字化转型 (68)(七)、持续改进与创新发展 (69)(八)、运营经验总结与展望 (70)十三、影视设备项目质量与标准 (71)(一)、质量保障体系 (71)(二)、标准化作业流程 (72)(三)、质量监控与评估 (73)(四)、质量改进计划 (75)十四、人力资源管理与开发 (76)(一)、人力资源规划 (76)(二)、人力资源开发与培训 (77)前言有效的项目运营是实现项目目标与提升组织价值的基石。

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书一、项目概述影视项目商业计划书是对于一个影视项目进行商业化运作的规划和方案,其中包括了项目的背景介绍、目标定位、市场分析、竞争对手分析、经营模式、推广策略、财务预测等内容。

本文将以一部虚构的电影项目为例,详细阐述如何编写一份完整的影视项目商业计划书。

二、项目背景介绍本项目是一部科幻电影,故事背景设定在未来的世界中,以探讨人工智能与人类关系为主题。

该影片将通过精良的特效和引人入胜的剧情,吸引观众的围观并带来视觉盛宴。

三、目标定位本项目的目标是成为一部盈利性的商业电影,为投资者带来回报,并在国内外市场建立良好的声誉。

四、市场分析1. 国内市场:中国是一个巨大的电影市场,观众对于科幻电影的需求量大且持续增长。

同时,国内科技产业的快速发展也为科幻电影提供了更多的创作灵感。

2. 国际市场:根据市场调研数据显示,科幻电影在国际市场上也有很大的发展潜力。

好莱坞的科幻大片在全球范围内都具有很高的知名度和影响力,因此本项目将积极寻求国外市场的拓展。

五、竞争对手分析1. 国内竞争对手:在国内市场,已经有一些成功的科幻电影作品。

这些作品的成功经验可以作为我们的借鉴,同时,我们也需要在故事情节、视觉效果等方面做出差异化的创新。

2. 国际竞争对手:国际市场上,有很多好莱坞的科幻电影作品。

这些大片拥有强大的制作团队和高质量的制作质量,因此我们需要在剧本创作和技术实现等方面不断提高,以提供与之匹敌的竞争力。

六、经营模式本项目的经营模式将主要以电影制作和发行为主。

我们将寻找合适的制作公司、导演、演员,打造精品电影。

同时,我们也将制定全方位的推广策略,以确保电影在上映后能够吸引更多观众。

七、推广策略1. 宣传推广:通过各种媒体渠道,包括电视、广播、互联网等,宣传新片的故事情节、演员阵容、特效画面等,吸引观众的兴趣。

2. 合作推广:与其他行业的企业进行合作,例如与知名品牌合作推出联名款商品,进行跨界合作推广。

3. 口碑营销:通过提前放映、影评推荐等方式,在电影上映前建立良好的口碑,增加观众对于影片的好奇心和期待感。

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书

影视项目商业计划书一、项目简介本商业计划书旨在介绍一个影视项目的商业化运作方案。

该项目以制作和推广高质量的影视作品为核心,以获取收益和建立品牌价值为目标。

本商业计划书将详细介绍市场调研、市场定位、竞争优势、运营策略、盈利模式等关键要素,以确保项目的可行性和商业价值。

二、市场分析(此部分根据实际影视市场进行分析)三、市场定位为了满足不同受众的需求和喜好,本项目将定位于不同的影视类型。

通过市场调研和对受众群体的分析,我们将创作和推广多样化的影视作品,以吸引更广泛的观众群体。

同时,本项目将根据市场反馈和趋势,灵活调整市场定位和内容创作,以保持项目的竞争优势。

四、竞争优势(此部分根据实际影视项目的竞争优势进行叙述)五、运营策略1. 项目策划和创作:本项目将聘请一支专业的团队进行影视项目的策划和创作,确保项目的品质和创意水平。

团队将密切关注市场需求和受众反馈,不断创新和改进。

2. 资金筹措:本项目将通过多种途径筹措资金,例如投资合作、品牌赞助、版权销售等。

同时,将积极开拓国内外市场,寻找更多的商业机会。

3. 影视作品宣传与推广:本项目将积极开展影视作品的宣传与推广活动,包括制作预告片、海报、新闻发布会等。

此外,还将运用社交媒体和网络平台进行线上推广,提高影视作品的曝光度和关注度。

4. 渠道建设与资源整合:本项目将与相关渠道进行合作,扩大影视作品的传播渠道。

同时,将积极整合各类资源,包括明星演员、制片公司、发行渠道等,以确保项目的顺利进行。

六、盈利模式1. 影视作品销售:通过将影视作品销售给电影院、电视台、视频网站等渠道,获取版权费和分成收益。

2. 明星代言与商业合作:借助明星的影响力和知名度,与各种品牌和商业合作伙伴进行代言和合作,以获取广告费和授权费用。

3. 衍生品销售:通过推出与影视作品相关的衍生产品,如周边商品、游戏、音乐等,从中获取收益。

4. 线上媒体和付费点播:通过与各大视频网站和在线平台合作,将影视作品进行付费点播,赚取观影收入。

商业综合体建设工程项目策划书

商业综合体建设工程项目策划书

商业综合体建设工程项目策划书摘要:商业综合体是现代城市发展的重要组成部分,对于推动城市经济发展、促进商业模式创新和提升城市综合竞争力具有重要意义。

本策划书将针对商业综合体建设工程项目的规划、设计、运营等方面进行细致考虑,并提出可行的建设方案,以推动项目的成功实施。

一、项目背景随着城市化进程的加快和经济水平的提高,商业综合体成为城市建设中不可或缺的一部分。

本项目选址于市中心,地理位置优越,交通便捷。

周边居民多,商业活动频繁,商业综合体的建设能够更好地满足居民的消费需求,促进当地经济的繁荣。

二、项目目标1. 创造具有核心竞争力的商业综合体品牌,提供完善的商业配套服务;2. 运用科技和创新理念,提升商业综合体的智能化水平,提供更加便捷的消费体验;3. 建设生态友好型商业综合体,倡导绿色、环保的发展理念;4. 提升城市综合竞争力,促进区域城市经济的发展。

三、项目规划与设计1. 建筑设计:建筑风格独特,结合当地文化特色,突出品牌形象,吸引消费者;2. 功能规划:多元化的商业业态配置,满足不同消费者群体的需求,包括购物、餐饮、休闲娱乐等;3. 空间布局:合理设计商业区、停车区、公共空间的比例,提供良好的人流和车流流线,方便顾客消费;4. 设施设备:引入先进的科技设备,提升商业综合体的智能化水平,提供更加便捷的消费体验。

四、项目运营与管理1. 商户招募:吸引知名品牌入驻,提高商业综合体的知名度和吸引力;2. 运营模式:采取租金收入和品牌经营收入相结合的模式,提高收益;3. 服务管理:建立完善的服务体系,提供优质的服务,增强顾客黏性;4. 市场推广:采取多种营销手段,提高商业综合体的市场知名度和美誉度。

五、可行性分析商业综合体建设工程项目具有较高的可行性。

首先,市场需求旺盛,商业综合体能够满足居民的多样化消费需求。

其次,项目选址合理,具备良好的交通条件和周边配套设施。

再者,项目规划与设计完善,能够吸引消费者,提高商业综合体的市场竞争力。

影视项目商业计划书怎么写好

影视项目商业计划书怎么写好

影视项目商业计划书怎么写好目录:一、项目概述二、市场分析三、竞争分析四、营销策略五、财务规划六、团队介绍七、风险评估八、未来展望一、项目概述本项目是一部影视作品,其主题是XXX。

我们的目标是制作一部高质量的影视作品,吸引广泛的观众群体,创造出色的商业价值。

该项目的核心团队由资深导演、编剧、制片人和演员组成,他们具有丰富的经验和专业知识。

二、市场分析影视市场是一个充满竞争的行业,但也拥有巨大的潜力。

根据最新的市场调研数据显示,观众对XXX类型的影视作品有着强烈的兴趣和需求。

我们将定位目标观众群体,并制定相应的营销策略,以确保作品的成功发行。

三、竞争分析在影视行业,竞争对手众多,但我们相信凭借项目的独特性和团队的实力,我们有能力在市场上脱颖而出。

我们将不断创新,不断提升品质,以赢得观众的喜爱与支持。

四、营销策略为了确保项目成功推广与营销,我们将制定多方位的营销策略,包括社交媒体营销、线下宣传活动、合作推广等。

我们将注重观众互动与参与,以建立稳固的粉丝基础。

五、财务规划在财务方面,我们将制定详细的预算和资金管理计划,确保项目的资金使用合理高效。

我们将寻求投资方的支持,并打造良好的合作关系,实现项目的经济可持续发展。

六、团队介绍我们的核心团队成员均来自行业内知名机构和公司,拥有丰富的从业经验和优秀的专业技能。

每位团队成员都将为该项目的成功尽心尽力,为观众带来一部优秀的影视作品。

七、风险评估在项目进行的过程中,我们将密切关注各种风险因素,并制定相应的风险管理措施,以确保项目能够顺利进行并取得成功。

我们将灵活应对市场变化,做好应对不确定性的准备。

八、未来展望我们对项目的未来充满信心,相信凭借团队的协作和努力,该项目能够取得骄人的成绩。

我们将不断创新、不断进步,为观众呈现更多优秀的影视作品,为行业发展注入新的活力和动力。

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书一、项目概述商业综合体是一种集购物、餐饮、娱乐、办公、居住等多种功能于一体的大型商业建筑形态。

本商业综合体项目旨在打造一个一站式的消费和生活中心,满足消费者多样化的需求,提升城市的商业品质和生活水平。

项目选址于城市的核心商业区,周边交通便利,人口密集,具有较高的商业价值。

项目占地面积约_____平方米,总建筑面积约_____平方米,预计总投资_____万元。

二、市场分析1、目标市场本商业综合体的目标市场主要包括周边居民、上班族以及外来游客。

周边居民是稳定的消费群体,对日常生活用品、餐饮、娱乐等有较高的需求;上班族则对餐饮、休闲等服务有较大的需求;外来游客则对特色商品、文化体验等有较高的兴趣。

2、市场需求随着人们生活水平的提高,对消费品质和体验的要求也越来越高。

传统的单一功能商业体已经难以满足消费者的需求,综合性、多元化、体验式的商业综合体成为市场的发展趋势。

3、竞争分析周边现有的商业体主要以传统的购物中心和商业街为主,功能相对单一,缺乏综合性和体验性。

本商业综合体将通过差异化的定位和丰富的业态组合,提供更全面、更优质的服务,从而在竞争中脱颖而出。

三、项目定位本商业综合体定位为中高端、时尚、多元化的消费场所,以“一站式购物、休闲、娱乐体验”为核心,打造城市的商业新地标。

在业态组合上,将涵盖高端品牌店、时尚潮流店、特色餐饮、电影院、儿童游乐区、健身房、书店等多种业态,满足不同消费者的需求。

在品牌形象上,注重打造时尚、舒适、便捷的购物环境,提升消费者的购物体验。

四、业态规划1、购物区规划引进国内外知名品牌的服装、化妆品、珠宝首饰等,打造高端购物区;同时引入一些时尚潮流品牌,满足年轻消费者的需求。

2、餐饮区集合各类特色餐饮,包括中餐、西餐、快餐、甜品等,打造美食广场,为消费者提供丰富的餐饮选择。

3、娱乐区设置电影院、KTV、电玩城等娱乐设施,为消费者提供休闲娱乐的场所。

4、儿童区设立儿童游乐区、儿童教育培训中心、儿童主题餐厅等,满足亲子消费需求。

2024年万达影城商业计划书及实施方案

2024年万达影城商业计划书及实施方案

万达影城商业计划书及实施方案目录概论 (4)一、万达影城项目背景及必要性 (4)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (4)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (5)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (6)(四)、保障措施 (7)(五)、万达影城项目实施的必要性 (8)二、运营管理 (9)(一)、公司经营宗旨 (9)(二)、公司的目标、主要职责 (10)(三)、各部门职责及权限 (11)(四)、财务会计制度 (14)三、建设单位基本情况 (16)(一)、公司基本信息 (16)(二)、公司简介 (16)(三)、公司竞争优势 (17)(四)、公司主要财务数据 (18)(五)、核心人员介绍 (18)(六)、经营宗旨 (19)(七)、公司发展规划 (21)四、SWOT分析 (22)(一)、优势分析(S) (22)(二)、劣势分析(W) (23)(三)、机会分析(O) (25)(四)、威胁分析(T) (26)五、产品规划方案 (28)(一)、建设规模及主要建设内容 (28)(二)、产品规划方案及生产纲领 (28)六、万达影城项目监理与质量保证 (30)(一)、监理体系构建 (30)(二)、质量保证体系实施 (32)(三)、监理与质量控制流程 (33)七、创新驱动 (37)(一)、企业技术研发分析 (37)(二)、万达影城项目技术工艺分析 (39)(三)、质量管理 (42)(四)、创新发展总结 (43)八、万达影城项目环境影响评估 (44)(一)、万达影城项目环境影响评估 (44)(二)、环境保护措施与治理方案 (45)九、创新驱动 (46)(一)、企业技术研发分析 (46)(二)、万达影城项目技术工艺分析 (47)(三)、质量管理 (48)(四)、创新发展总结 (49)十、成果转化与推广应用 (50)(一)、成果转化策略制定 (50)(二)、成果推广应用方案 (51)十一、知识产权管理与保护 (52)(一)、知识产权管理体系建设 (52)(二)、知识产权保护措施 (53)十二、万达影城项目质量与标准 (54)(一)、质量保障体系 (54)(二)、标准化作业流程 (55)(三)、质量监控与评估 (56)(四)、质量改进计划 (58)概论随着项目管理深度与复杂性的增长,制定全面而精细的项目可行性研究报告及运营方案显得尤为关键。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

综合体影视城建设项目商业计划书乐山文化产业投资发展有限公司二零一七年九月十日目录第一章摘要…………………………………………………第二章公司介绍……………………………………………一、基本简介…………………………………………………二、组织架构及管理…………………………………………三、公司运营现状……………………………………………第三章项目背景及建设……………………………………一、项目简介…………………………………………………二、项目背景…………………………………………………三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析…………………………………一、全国市场分析……………………………………………二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析……………………………………一、项目定位…………………………………………………二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略………………………………………一、项目运营模式……………………………………………二、项目营销策略……………………………………………三、项目经营管理……………………………………………第七章项目竞争和风险分析………………………………一、竞争对手分析……………………………………………二、风险与对策………………………………………………第八章融资方案……………………………………………一、融资方案…………………………………………………二、退出机制…………………………………………………第九章投资估算与财务分析………………………………一、投资估算…………………………………………………二、财务分析…………………………………………………第十章结论…………………………………………………附件一、影城设施设备采购附件二、项目卫星地图附件三、项目用地现状图第一章摘要《综合体影视城建设项目商业计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内容,把握行业市场现状和发展趋势、运营策略,深度进行了财务分析,充分体现项目的运营价值。

第二章公司介绍一、基本简介乐山文化产业投资发展有限公司成立于2013年8月,公司自成立以来,深入贯彻中央、省、市关于文化体制改革及文化产业发展的各项部署,认真领会十八大提出的“五位一体”总布局内涵,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,紧紧抓住乐山经济转型升级、推动文化产业成为支柱性产业机遇,坚持以政策为引导、资本为纽带、市场为导向、重大项目为带动,精心耕耘,扎实工作。

拥有全资子公司4家:乐山文广演艺有限公司、乐山文广商贸有限公司、乐山文广旅游有限公司、乐山文广传媒有限公司,控股子公司2家:乐山文广影业有限公司、乐山文化创意园区有限公司。

二、组织架构及管理1、组织架构图2、管理乐山文化产业投资发展有限公司下设综合部、财务部、项目部,今年7月正式成立市场部,统管下属子公司,公司在不断地发展壮大过程中,形成了良好的管理架构和较完善的制度体系。

三、公司运营现状根据《乐山市重点推进项目“挂图作战”工作方案》,乐山文化产业投资发展有限公司受乐山市委、市政府委托,担负了苏稽片区文体中心新建工程、故宫文物南迁文化小镇新建工程、老城区历史文化遗址构建、全市两房建设工程、乐山题材影视剧精品创作工程等重大项目建设的使命,项目总投资规模超过290亿元。

2017年6月,乐山文化产业投资发展有限公司与故宫博物院经过数次亲密交流沟通,敲定了故宫文物南迁文化小镇打造规划与设计,积极推动项目前进;2017年9月10日,在四川省委宣传部、省文化厅、乐山市委、乐山市政府的大力支持下,首部乐山题材影视剧精品电影《人怕出名猪怕壮》在犍为县正式开机,乐山题材的连续剧、纪录片也进入创作阶段;其他项目也正在如火如荼地进行。

第三章项目背景及建设一、项目简介项目名称:综合体影视城建设项目地址:乐山市中区人民南路8号新村电影院项目性质:新建占地面积:约1600㎡。

其中一期为新建综合体影视城,占地面积约760㎡;二期为新建公厕及立体停车场,占地面积约840㎡。

项目定位:文旅融合体项目设计:乐山新村电影院,又称乐山百姓电影院,既是乐山首家电影院,又是乐山迄今为止唯一一家百姓电影院,是乐山绝大部分影迷首次接触电影的地方。

以民国复古风格打造外型,不仅能勾起广大影迷的怀旧情结,又能与“嘉州古城”完美结合。

二、项目背景1、综合体影视城是电影院发展的趋势综合体影视城是指以电影城为主体的微型商业综合体,是集休闲、娱乐、餐饮、购物于一身的电影新体验。

和商业综合体中入驻的影城相比,综合体影视城是以电影作为主体,文化元素更充分,电影配套设施设备更全面、更独立(1)。

随着我国经济水平的快速发展,人们对于精神需求就日益明显,电影产业也在近年来得到了迅速的发展。

电影院从传统的单厅转变为多厅,从独立式转变为综合体(融合商业)形式。

目前,综合体影视城是电影院主要采取的形式,也是未来电影行业发展的趋势。

综合体影视城不仅推动了电影走进了人们的日常生活,刺激了消费,推动了经济的繁荣,而且通过电影和电影元素演绎的文化、信仰等,更容易深入人心,实现最有效的宣传与推广。

(1)综合体影视城的独立性,表现在与商业综合体中入驻的影城相比,整个综合体中的资源以服务影视城为主,直接提升了影视城的服务品质,降低了影视城的运营成本。

如看电影配套的停车服务,入驻商业综合体的影视城将增加每张电影票2-6元成本,综合体影视城则无此项成本。

2、周边影城设施设备更新换代慢乐山市中区现有8个影院,除位于正在开发建设新区的万达影城外,其他影院建设时间长,设备技术落后,观影效果差,且人工、房租的庞大支出无法支持影院更新设施设备和改善环境,一旦新兴的影院建成,它们将逐步被取代。

且乐山市中区目前仅有万达影城一家综合体影视城,其他影院以招商形式入驻商业中心,运营成本非常高,也没有相对舒适、独立的配套服务设施设备,无法独立的交通环境更是直接拉低了影院的利润。

3、借助乐山老城区打造的东风2016年底,乐山市委、市政府将乐山老城区改造列入乐山市重点“挂图作战”项目中,投资50亿元,旨在梳理并有机串联老城区历史文化,通过山、水、大佛景区和老城区的有机融合,重塑“嘉州古城”。

本项目位于“嘉州古城”的交通要道,借着乐山老城区打造的东风,将迎来广阔的发展空间。

三、项目建设内容及规模项目占地约1600㎡,拟分为二期进行建设。

一期工程为综合体影视城主体建设,占地面积约760㎡,拟建设8层综合体影视城,其中负一层为停车场,提供25个专用车位;负二层为功能用房;一层为美食城;二层为动漫电玩游乐城;三层、四层为电影城,提供9个现代化的电影放映厅;五层为台球俱乐部;六层为特色书屋。

二期工程为公厕和立体停车场建设,占地面积约840㎡。

立体停车场用于服务综合体影视城,为客户提供免费停车服务。

1、美食城四川美食全国闻名,乐山美食更是其中的佼佼者,多数来乐旅游和游览峨眉山的游客,都会停下脚步,迫不及待的来品尝乐山的各种美食,且项目位于老城区历史文化遗址打造范围内,紧挨乐山大佛景区和夜游三江航线,占据了得天独厚的地理位置。

乐山美食文化底蕴深厚,市民热衷对美食的追求,无论大街小巷,只要有美食的地方,无不人来人往,车水马龙。

拟将综合体影视城一层打造成美食城,招揽独具特色的地方美食入驻,建面约760㎡。

2、动漫电玩游乐城2013年以后,都市人群70后80后90后成为社会发展推动的主流,显然这个时代的人们所复的压力也更大,因此,也更需要通过一些实体电玩城、网络版街机游戏、大众休闲棋牌游戏、热门网游等等高科技的现代化娱乐设施来减轻压力,消磨时间,社交活动。

据统计,全世界如今有10亿游戏玩家,庞大的游戏群体所贡献的650亿美元销售额中家用主机市场份额最大,为270亿美元。

动漫电玩游乐城作为综合体影视城的一个重要的组成部分,与电影城相辅相成,如万达商业综合体中总会有万达影城与大玩家超乐场电玩城,两者相互补充又相互配合。

目前乐山市中区正规的动漫电玩城仅有坐落于位于开发区万达商圈的万达大玩家超乐场电玩城,拟引进风云再起(2)动漫电游连锁店,配套有特色的最新游乐设备。

(2)风云再起始建于1997年,总部位于南京。

主要经营大型动漫电玩游乐场所,总资产、营业收入(2008年度)均逾亿元,已经在南京、上海、北京、合肥、南昌、苏州、昆明、郑州、宜春等城市成功开办了多家连锁店,在中国电玩行业具有重要的地位和影响。

风云再起以“演绎时尚传递快乐”为宗旨,倡导绿色、健康、阳光的游乐理念,让玩家在时尚动漫和快乐电玩中体验无限激情和全新震撼。

南京军区司令员向守志将军为“风云再起”题字——风云再起。

3、电影城拟将综合体影视城三层、四层用于引进最新技术设施设备,打造现代化的影院,建面约1520㎡,建成1个4D体验厅,1个VIP全自动沙发座椅厅,1个多功能豪华观影厅,6个豪华观影影厅,共888个座位。

4、台球俱乐部近几年来,各类台球赛事和台球商贸平台不断扩大,“斯诺克”、“中式台球”、“九球”三足鼎立,其他玩法也层出不穷,极大的丰富了台球运动的内涵和受众,使得整个台球运动呈现出积极向上的发展态势。

2014 年国务院在《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中明确提出:“将全民健身上升为国家战略”,而台球运动是体育产业的绩优股。

中国产业信息网发布的《2015-2020年中国台球市场运行态势及投资方向研究报告》指出,我国目前有7000 万台球热爱者,受众人群超过1 亿,中国台球俱乐部数量10 万家,球台桌数量150 万。

各大赛事和商贸交流活动,都在如火如荼地进行,展现出蓬勃的发展前景。

迄今为止,乐山市中区仅有一家标准化的台球俱乐部,位于市中区边缘的蟠龙路上,收费80元/小时,生意十分火爆。

拟将五层打造一家标准化台球俱乐部,一来既为人们增加了一项有意义的休闲娱乐活动,又满足广大台球爱好者的需求,二来作为乐山市台球产业的先驱,将引领未来乐山台球产业的发展。

5、特色书屋江苏的大众书局开办的书店,主推女性、旅游、24小时等不同主题。

这家开在商场顶楼的电影主题书店,所处的位置是一个并不被人看好的电影院的过道,但是书店巧妙地利用了地理环境,打造了一个和电影院融为一体的文化场所。

南京先锋书店以“学术、文化沙龙、咖啡、艺术画廊、电影、音乐、创意、生活、时尚”为主题的文化创意品牌书店经营模式,搭建了一座可供开放、探讨、分享的公共性平台。

其为读者打造的建筑之元素、宗教之情结、人文之关怀的书店阅读空间,吸引了众多国内外读者的聚集,使其成为南京重要的文化地标。

拟打造一个具有乐山地方特色的文旅融合体书店,结合乐山深厚的佛道儒文化、农耕文明、码头文化、民俗文化(3)等,使其成为乐山重要的文化名片。

相关文档
最新文档