新浪、网易的SWOT分析
(完整版)新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较
新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较组员成员:电商二班03徐巧芳19曹凤英27向慧敏39戴露一、简介1.新浪新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。
新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容(UGC）并与友人进行兴趣分享.2.腾讯腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态.公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
3.网易网易 (NASDAQ： NTES）是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
创始人兼CEO是丁磊.在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。
网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。
4.搜狐搜狐公司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌,是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心.搜狐公司后来成为2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。
网易云swot分析报告
网易云SWOT分析报告概述本报告对网易云进行SWOT分析，以评估其内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，可以帮助组织在制定战略时识别内外部因素的优势和劣势，以及未来可能出现的机会和威胁。
内部优势(Strengths)•音乐版权：作为中国最大的音乐娱乐平台之一，网易云拥有广泛的音乐版权，与众多音乐制作人、唱片公司和艺人建立了合作关系。
这使得网易云能够提供丰富多样的音乐内容，吸引了大量的用户。
•用户体验：网易云注重用户体验，提供简洁、直观的界面和功能，使用户能够轻松地发现、收听和分享音乐。
此外，网易云还提供个性化推荐功能，根据用户的喜好推荐适合他们的音乐，提高用户黏性。
•社区互动：网易云鼓励用户之间的互动和分享，用户可以在平台上创建个人音乐库、发布评论和动态，与其他音乐爱好者交流。
这种社区互动不仅增加了用户粘性，也促进了用户参与感和忠诚度的提升。
内部劣势(Weaknesses)•平台竞争：尽管网易云在中国音乐市场拥有较高的知名度和用户规模，但它面临着来自其他音乐平台的竞争，如QQ音乐和酷狗音乐。
这些竞争对手也拥有大量的音乐版权和用户基础，给网易云带来了压力。
•商业模式：目前，网易云主要通过广告和会员付费来实现盈利。
然而，广告收入可能受到用户广告屏蔽和竞争对手广告投放的影响。
此外，一些用户可能不愿意为音乐付费，对会员付费模式提出质疑。
•地域限制：由于音乐版权问题和地域限制，网易云的音乐内容在一些国家和地区无法访问。
这限制了其在全球范围内的发展机会，并可能导致用户流失。
外部机会(Opportunities)•市场增长：随着数字音乐市场的快速增长和用户对音乐消费的需求增加，网易云有机会扩大其用户规模和市场份额。
通过开拓新的音乐类型和推广合作，可以吸引更多的用户和音乐制作人。
•移动互联网发展：移动互联网的普及为音乐平台提供了更多的发展机会。
网易云可以利用移动设备的普及和便利性，提供更多的移动应用和功能，以满足用户随时随地收听音乐的需求。
网易公司战略与分析报告（共五则）
网易公司战略与分析报告（共五则）第一篇：网易公司战略与分析报告电子商务企业案例分析电商之网易的经营战略分析姓名：学号：专业：学院：课程名称：电子商务概论电商之网易的经营模式和战略分析摘要：随着计算机科技的发展，电子商务的发展和团购的盛行，一大批团购网站如雨后春笋般兴起。
本文对网易的现状和销售策略做了相应的资料分析和总结，并参考了《打造品牌的22条法则》、《电子商务概论》等国内文献，在此基础上，本文就网易的外部环境分析、公司战略、经营模式等几方面做了详细的分析。
关键词：网易组织环境战略分配经营模式一．公司发展简介创立于1997年6月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位.网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”.截止2005年3月31日,网易的日平均页面浏览量超过了4.39亿人次, 55,476位聊天室的同时使用者.曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首.2001年12月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门.大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得“2004 年度最受欢迎网络游戏奖”.2004年1月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便以最高同时在线突破76万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游!最近，2016年6月1日推出的网易游戏《阴阳师》也获得了游戏大众的一致好评。
二.组织外部环境分析（一）用户环境根据中国互联网络信息中心发布的报告显示:截至2015年6月，我国互联网网民总人数己经达到1.62亿、1.18亿个正地址、6170万台上网计算机、131万个网站。
互联网的快速发展，也带来了互联网业的激烈竞争。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第20次中国互联网络发展状况统计报告》报告显示，截止2007年6月30日，我国网民总人数达到1.62亿，半年来平均每分钟就新增近100个网民，半年的增长接近去年全年的增长量，互联网普及率也达到了12.3%;在网民情况调查部分，统计报告显示中国网民中性别差异逐渐缩小，女性以45.1%的比重上升到历史新高点。
SWOT分析
SWOT分析2007-01-23 13:20:37来自: 石亭(/host/scumeishus)SWOT分析(SWOT Analysis)下面我们将使用SWOT模型对自己作进一步分析。
在此基础上，你将得到一个关于自我的系统认识，从而为你准确地定位和进行正确地选择奠定坚实的基础。
SWOT分析法是竞争分析常用的方法之一。
运用SWOT法进行选择分析，就是将与你密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats)，通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论(如对策等)。
这种研究方法，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代初提出来的。
在此之前，早在60年代，就有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势和弱点、外部机会和威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析，而SWOT法用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析。
运用这种方法，有利于人们对组织所处情景进行全面、系统、准确地研究，有助于人们制定发展战略和计划，以及与之相应的发展计划或对策。
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：1、分析环境运用我们前面介绍的三种方法分析目前的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
2、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
如图2-4所示。
图2-4 SWOT分析矩阵在此过程中，将那些对你的人生选择和长远发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、长期的影响因素要优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
3、制定策略在完成内外因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略，以发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。
运用SWOT模型探析网易云音乐发展现状
MEDIA MANAGEMENT 媒介经营与管理数字音乐发展近20年，国内在线音乐市场几乎瓜分完毕。
网易云音乐，网易旗下一款在线音乐App，于2014年横空出世，凭借其个性化推荐功能和高质量走心乐评深受广大用户喜爱，迅速跻身一线阵营的同时，不断面临着来自版权和商业的竞争压力。
本文特从传媒经济学角度，运用SWOT模型分析网易云音乐发展现状，并对其提出发展建议。
1 网易云音乐发展优势分析（Strengths）1.1 UGC高质量走心乐评，被称为网易故事会UGC，互联网术语，即用户生产内容。
网易云音乐评论区的乐评，皆为用户自身生产，范围包括但不限于歌手信息、想法感悟、亲身经历，内容优质，文笔优美，感染力强，被用户亲切的称为“网易故事会”。
用户可通过评论体会他人的故事和感受，从而形成共鸣。
这些优质评论吸引用户逐步养成“刷乐评”的音乐习惯，打破以往在线音乐平台“只听歌”的单调模式，其中暗含的相同情感需求更是营造出浓厚的情感氛围，把用户聚集在评论区，通过音乐进行社交，从而对平台产生强烈的归属感。
根据《极光大数据：2019年国内在线音乐社区研究报告》显示，网易云音乐App在2019年6月日均新增用户数达75.8万，新增用户7天留存率为73.51%，30天留存率为63.4%；而网易云音乐用户在换机60天内重新安装网易云音乐的比例也高达34.0%[1]，表明其忠诚度之高，不仅在于能够吸引新用户，更能够留住老用户。
这一点在网易云打响品牌口碑，几年内一跃成为国内数字音乐App最大黑马方面更是功不可没。
如今年年初因为台剧《想见你》而再度爆火的歌曲——伍佰的《Last Dance》，截至2020年3月5日22:54，网易云音乐平台上共有112 998条评论，其中热门第一条“《想见你》中许光汉用手指捂住眼睛又拿开时笑容满面的样子实在是帅惨了”更是获得了接近20万个赞；对比之下，同一时间内，这首歌在QQ音乐上的评论仅有23 542条，热评第一条“哪有什么王诠胜，从来都是李子维啊……”也仅获得6万余个赞。
网易是以什么方式来与新浪、腾讯竞争的
• 网易泡泡与网易博客，网易邮箱，网易的 游戏相结合，使相关用户能够更方便的交 流、通讯。
新浪简介
新浪业绩
新浪简介
新浪简介
腾讯简介
腾讯简介
新浪、网易、腾讯SWOT分析
• ①.新浪网 • 1.策略：维系门户网站龙头地位，发展新业务来达成门户设群
之货币化 • 2.优势：公众认可的门户网站品牌中国最大的门户网站流量，
在线的C2C电子商务平台，线上支付平台 • 5.威胁：即时通讯用户成长趋势，过度扩张造成研发团
队过大与产品组成过广，产品的年轻化定位平不适合于 较年长的用户，来自微软MSN和SKYPE在中国的大投入 竞争压力 • 6.投资潜力：具有中国最大的网络社区，可以借良好的 运营表现以及强劲的研发能力来促进社区的收费化，线 上游戏业务将成为2006年与2007年成长主力，但这一潜 力并没获得股价反应，市盈率不高，有40%获利可期
• 邮件业务是网易公司的发展重点及重 要基础服务。网易旗下六大电子邮箱（126、 163、188、vip.163、yeah、netease）用户 总数已突破1.9亿人。
• 通过为用户提供电子邮箱，就可增加该用 户登陆该网站的可能性，从而增加用户使 用该网站提供的其他增值服的可能性。
• 网易博客与网易邮箱、网易泡泡实现信息 互通，登陆博客可以查看163免费邮件概 要，博客好友还可以通过web版POPO进行 及时沟通。
• ③腾讯 • 1.策略：即时通讯用户成长，透过新业务达成即时通讯
社群服务的货币化 • 2.优势：超过4亿的注册用户，含QQ在内的消费者产品
正处于形象极强，专注于研发，业务组成平衡性好 • 3.弱点：产品分化不足，营销工作结果不显著，过于依
赖移动运营商为收费渠道 • 4.机会：新的付费管道，网络电话，线上音乐，3G业务，
网易公司战略分析
网易公司战略分析——以网易游戏事业部为例人力资源管理张孝天2014104088目录1 公司简介--------------------------------------------------------1 2PEST分析-------------------------------------------------------1 2.1 政治环境---------------------------------------------------1 2.2 经济环境---------------------------------------------------2 2.3 技术环境---------------------------------------------------32.4 社会环境---------------------------------------------------43 SWOT分析--------------------------------------------------------5 3.1 优势--------------------------------------------------------5 3.2 劣势--------------------------------------------------------5 3.3 机会--------------------------------------------------------63.4 威胁--------------------------------------------------------64 对策和建议------------------------------------------------------6 4.1 抓住未来互联网企业的经营模式----------------------------6 4.2 不容忽视门户广告业务的发展------------------------------7 4.3 网络游戏产业的企业文化建设------------------------------71 公司简介网易 (NASDAQ: NTES)创立于1997年6月，是中国领先的互联网技术公司，在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持国内业界的领先地位。
SWOT分析-经济与管理学院课程论文
SWOT分析-经济与管理学院课程论文————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：经济与管理学院课程论文论文题目: 网易公司网游业务SWOT分析及改善建议学号: 29100203044 学生姓名: 张翔专业:机电工程年级: 09级课程名称:经济管理基础授课教师: 刘晓峰2012年12月25日网易公司网游业务SWOT分析及改善建议摘要:本文在对网易公司网游业务进行多方面的资料研究的基础上，首先分析了网易的内外部环境和竞争环境。
从组织结构、人力资源、综合排名、主要业务等方面分析了网易的内部环境。
从供应商、顾客、竞争对手、潜在竞争者、替代品等方面分析了网易的竞争环境。
运用SWOT分析方法分析了网易的战略发展方案关键词：网易公司，网络游戏，经营战略，综合战略，SWOT分析方法一、公司介绍网易公司，是中国主要门户网站，和新浪网、搜狐网、腾讯网并称为“中国四大门户”。
自1997年6月创立以来，凭借先进的技术和优质的服务，网易深受广大网民的欢迎，曾两次被中国互联网络信息中心（CNNIC）评选为中国十佳网站之首。
目前提供网络游戏、电子邮件、新闻、博客、搜索引擎、论坛、虚拟社区等服务。
而网络游戏业务是网易公司的主要盈利项目二、网易公司SWOT分析（一）数据选取与来源本文运用SWOT分析方法来对网易公司进行市场分析。
数据及资料主要来源于因特网。
（二）分析过程2.1中国网络游戏产业现状进入21世纪以来，中国网络游戏市场迅猛发展、日新月异。
以2009年为例。
2009年中国网络游戏市场规模超过258亿元，同比增长近40%，超过了此前行业普遍预期的25%-35%的增长率。
从全球网络游戏市场来看，中国网络游戏市场规模已经远远超过韩国，成为了全球最大的网络游戏市常亚太地区占据全球70%以上的网络游戏市场份额，而其中排名前三的国家和地区分别是中国、韩国和台湾。
SWOT理论视角下的网易云音乐
基金项目：本论文为2018年河北省社科基金项目研究成果，项目编号：HB18XW006 24
第 9 卷第 9 期 2018 年 05 月
Vol.9 No.9 May 2018
这次“情怀热”中，必然会有大量用户涌入。情怀是 权不同，不存在平台垄断的可能性。随着时间的推移，
一种高尚的心境、胸怀与情趣，并不是绝大多数人都有 其他音乐平台可以通过借鉴网易云音乐的方式，迅速
基金课题
SWOT 理论视角下的网易云音乐
史向召
（河北大学 新闻传播学院，河北 保定 071000）
摘 要：网易云音乐作为音乐客户端市场中的后来者，凭借独特的产品理念、强劲的情怀营销策略
在发展了几年后，目前占据了可观的市场份额，但随着政策变动、市场环境的变化，其自身的一些问题
暴露出来。目前，该客户端的发展面临着一定的困难，而网易云音乐擅长的情怀营销面临失灵风险。
所以网易云音乐在营销上采用有趣、有格调、富有 人文气息的方式，让营销活动与艺术、文化相结合，传达 某种心境、胸怀与情趣，引发受众的情感共鸣，满足他们 的心理需求，受众进行自主传播，达到展示自身富有人 文气息产品形象的目的。比如通过承包地铁，打造网易 云评论地铁站的方式，来为受众营造仪式感，调动消费 者的情感和情绪，引发消费者的共鸣，实现情怀营销。［1］
事实证明这一定位是成功的。在唱片时代，音乐 的销售成本和购买成本偏高，这些小众音乐看起来需 求少、利润低，但在互联网时代，数字音乐的销售成本 和购买成本急剧降低，这些需求和销量不高的产品所 占据的共同市场份额已经足以让网易云音乐和其他选 择主流大众流行音乐的音乐 APP 竞争了。
（三）个性化的歌曲推送 在明确自身产品定位时，网易云音乐选择以音乐 社交为突破口，整款客户端注重用户体验，致力于打造 有独特文化氛围的音乐社区。在产品设计中，界面的 设计上每处细节都追求质感、独特和精致；讲究个性
新浪网的优势劣势,盈利模式
门户网站赢利模式分析-------新浪新浪（Sina）是我国四大门户网站之一，服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务供应商。
拥有多家地区性网站，以服务大众华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。
旗下的五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线（Sina Mobile）、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区（Sina Community）、提供搜索及企业服务的新浪企业服务（）以及提供网上购物服务的新浪电子商务（Sina E-Commerce）。
据调查，新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，各种付费服务常用用户超过6000万，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
在其他的多项调查评比中，新浪也被称为是最有价值，最受欢迎的网站。
在2003年和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均别评为网民首选网站。
新浪在2003年、2004年和2005年连续三年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业'称号。
在2006年世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名等称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。
2007年，新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
那么，新浪是凭借什么在这么多门户网站中脱颖而出，得到那么多人的喜爱和追捧呢？就如一个人不会随随便便就会成功一样，一个企业能够成功，必然和他过硬的技术和优质的服务息息相关。
新浪就是凭借着它领先的技术和优质的服务，深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉。
新浪向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪,腾讯,网易,盛大,swot分析
新浪、网易、盛大、腾讯SWOT分析开砖场于2006-11-28 1. 新浪网1.1. 策略维系门户网站龙头地位发展新业务来达成门户设群之货币化1.2. 优势公众认可的门户网站品牌中国最大的门户网站流量拥有大型的移动增值平台1.3. 弱点业务过度分化收入过于依赖移动业务1.4. 机会重心转移至门户网站本身业务并购其它垂直门户网站大陆3G业务开展1.5. 威胁需不断地提防盛大的并购风险被搜索引擎取代的风险政府对于门户网站的监管政策变化的风险来自于GOOGLE、微软、和Y AHOO等国际大鳄在中国市场的竞争1.6. 投资潜力在门户网站市场中具有领导地位以及出色的广告市场占有额移动增值业力的复苏盛大并购的潜在利益=====2. 网易2.1. 策略加强自行研发的游戏维系在户门网站的前三强地位各类业务间的交叉销售2.2. 优势超过3亿电子邮件用户运营效率与游戏研发的能力门户网站的品牌源自预付卡营收的强劲现金流2.3. 弱点极端依赖线上游戏业务与大陆电信运营商的关系较弱2.4. 机会线上游戏专家的品牌休闲游戏大陆3G业务开展新一代游戏机PS3与XBOX360线上付费平台2.5. 威胁潜在的政府对游戏成瘾的政策新上市游戏的市场负面反应政府对于门户网站的监管政策变化的风险来自于GOOGLE、微软、和Y AHOO等国际大鳄在中国市场的竞争2.6. 投资潜力线上游戏的后续产品能力相当出色，其收益可长期期待广告与移动增值业务都有可能在2006年对企业业绩提升产生作用2006财年后由于分红的预期而使企业股价上升===3. 盛大3.1. 策略借助优秀的游戏服务来维系运营平台控制着中国大陆最大的游戏分销平台游戏产品组合持续扩展充分利用游戏的用户平台3.2. 优势具有大规模、高效率的游戏分销渠道中国规模最大、产品系列全面的游戏系列企业运儿执行力强预付卡带来的强劲现金流3.3. 弱点极端依赖线上游戏业务传统的热血传奇以传奇世界与处于产品周期的成熟阶段企业品牌较弱与移动运营关系较弱3.4. 机会可能并购对象含新浪和移动增值商提供互动式娱乐服务网络电视业务线上付费平台3.5. 威胁潜在政策在游戏方面的管制游戏供应管理没有独立来自网易与腾讯的竞争并购同业有一定困难来自于GOOGLE、微软、和Y AHOO等国际大鳄在中国市场的竞争资产负债表现较弱3.6. 投资潜力两项主要游戏的贡献下滑游戏后续供应令人担忧流夫市场份额给主要竞争对手已出现历经多次并购后整合方面的风险===4. 腾讯4.1. 策略即时通讯用户成长透过新业务达成即时通讯社群服务的货币化4.2. 优势超过4亿的注册用户含QQ在内的消费者品处于形象极强专注于研发业务组成平衡性好4.3. 弱点产品分化不足营销工作结果不显著过于依赖移动运营商为收费渠道4.4. 机会新的付费管道网络电话线上音乐3G业务在线的C2C电子商务平台线上支付平台4.5. 威胁即时通讯用户成长趋缓过度扩张造成研发团队大与产品组成过广产品的年轻化定位并不适合于较年长的用户来自微软MSN和SKYPE在中国的大投入竞争压力4.6. 投资潜力具有中国最大的网络社区可以借良好的运营表现以及强劲的研发能力来促进社区的收费化线上游戏业务将成为2006年与2007年成长主力，但这一潜力并没获得股价反应市盈率不高，有40%获利可期。
新浪发展趋势(swot,pest分析,调查报告)
新浪未来发展趋势姓名：霍永浩学号：201130370212 班级：物流二班1.重要性：对于现代企业来说，口碑是品牌和产品价值的灵魂。
网络资讯既可以帮助口碑价值持续健康地传播影响，壮大忠诚客户，培养潜在市场，同时也能够预防对手恶意竞争，进行网络危机公关，树立正面良好的企业形象。
网络资讯传播并不像传统媒体那样简单，它既包含了各种网络应用技术，又囊括了网络传播技巧和投放渠道方式，它必须由专业的人士和机构来进行操作，才能真正传递企业文化与价值观，激发受众消费需求，最终让客户成为企业的拥护者与口碑传播员，促进企业的成长与发展。
2.新浪网SWOT分析优势Strength1、公众认可的门户网站品牌2、中国最大的门户网站流量3、拥有大型的移动增值平台劣势Weakness1、业务过度分化2、收入过于依赖移动业务机会Opportunity1、重心转移至门户网站本身业务2、并购其他垂直门户网站3、大陆3G业务开展威胁Threat1、需不断地提防盛大的并购风险2、被搜索引擎取代的风险3、政府对于门户网站的监管政策变化的风险4、来自于GOOGLE、微软和YAHOO等国际大鳄在中国市场的竞争3.新浪网pest分析政治法律因素：a．我国由于错过了第一、二两次技术革命，与世界发达国家的发展水平差距很大。
所以当第三次信息革命的时代到来时，党和政府高度重视互联网的发展，积极出台各种政策极力推进互联网的发展。
因而稳定的政治局面，有利宽松的政策环境，党和政府的高度重视，这三大政治要素推动着我国互联网迅猛的发展。
而新浪成立的1998年，正是我国互联网刚刚起步的阶段。
b．互联网立法工作取得重大进展：出台的法律法规以数十计，涉及互联网安全、保密，基础设施建设，融资，广告，经营许可，新闻发布等诸多领域，初步形成了一个系统并基本做到了与国际的接轨。
具体表现在：（1）遵循国际惯例，做到与国际接轨；（2）充分考虑我国实际情况，分阶段发展，重点突破，不断完善；（3）充分利用已有的法律体系，保持现有法律体系的完整性与稳定性；（4）在立法的同时，注意充分发挥司法、行政执法、仲裁及国际组织的作用；（5）充分重视网络安全与加强网络管理。
网易综合战略分析
网易综合战略分析公司简介：创立于1997年6月的网易公司是中国领先的互联网技术公司，在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持国内业界的领先地位。
网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感，网易利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
截止2005年3月31日，网易的日平均页面浏览量超过了4.39亿人次，55,476位聊天室的同时使用者。
曾两次被中国互联网络信息中心（CNNIC）评选为中国十佳网站之首。
2001年12月，网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门。
大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同，并获得“2004年度最受欢迎网络游戏奖”。
2004年1月，网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》，推出一年多便以最高同时在线突破76万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游！网易的关键要素分析：一．业务组合：1.在线游戏。
2001年12月，网易率先推出了首款资助研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游》，这款网游是国内成功运营的第一个国产网络游戏。
网易推出的几款游戏多次获得玩家最喜爱的网络游戏奖和最佳原创国产网络游戏奖。
网易自主研发的游戏已经打破了中国网络市场的格局，大大提高了国产游戏的市场份额。
2.无线增值服务。
作为中国最早开展无线业务的门户网站之一，网易一直在跟踪无线互联网的最新发展，与运营商、设备提供商建立了紧密的合作关系。
网易是首批提供WAP服务的内容提供商，又是首家加入提供短信息及彩信服务的网站。
3.在线广告。
网易为广告商提供了巨大的互动式市场推广平台。
4.门户网站。
作为中国最有成就的互联网门户之一，网易与国内外几百家网上内容供应商建立了合作关系，提供全面而精彩的网上内容。
拥有中国互联网浏览量最大的单一页面首页资源，网易在2005年开始发动了强大的内容攻势，凭借拥有新闻媒体操作经验的内容团队，中国最领先的互联网技术，并掌握新闻、娱乐、体育、财经等各大领域广泛的合作资源，全站流量与用户数增长显著，成为中国互联网用户生活中不可或缺的部分。
以网易公司为例的经营战略研究毕业论文
以网易公司为例的经营战略研究毕业论文0 引言以电信、IT和互联网为代表的信息产业已经或正在取代以石油、电力、机械制造为代表的传统产业，在中国国民经济发展中居于龙头地位。
当国民经济生活热点向信息、通讯和娱乐业迁移时，互联网正好担当了把信息、通讯和娱乐融合到一起的角色。
中国是世界上互联网发展速度最快的国家之一，二十世纪最后几年，互联网在我国飞速发展，Internet基础设施的建设也不断完善。
我国互联网的蓬勃发展，带动了整个互联网相关行业的发展。
在风险资金的大力支持下，我国互联网大量涌现，“.”成为吸引投资者和舆论注意的标志。
从1999年下半年到2000年上半年，国互联网企业融资创业达到高潮，境外上市成为许多互联网企业的奋斗目标。
在众多的互联网企业中，互联网门户以其全面的容和网络应用服务，吸引巨大的浏览量，是中的“航空母舰”。
到2000年7月，国四大门户在NASDAQ成功上市，成为众的榜样。
这样的互联网发展速度日益地改变着人们的生活，各企业也因为互联网的出现不断地调整着自身的发展战略，力图让企业在互联网时代立于不败之地。
正是基于这种情况，本文以中国互联网行业的佼佼企业——网易公司为研究对象，根据经营战略管理、管理学、市场营销学等课程中的相关知识对于国互联网企业在经营战略方面的制订和管理进行了分析研究。
通过这些研究，提高互联网企业的竞争力。
1 研究概述1.1选题的背景和意义自20世纪90年代中期以来，国际互联网已超出人们预期的速度迅速发展成为全球化的网络，网络媒体的发展是近年来社会关注的热点。
新闻作为网络媒体的重要组成部分，除了发挥网上舆论阵地功能外，大部分新闻在开发盈利模式上并没有多少进展，大部分因长期亏损而处于维持状态。
2006年中央对国重点扶持的八大新闻投资3亿多元，在未来五年计划投资10亿，以支持国家重点新闻的发展。
伴随着中国互联网的迅速发展，互联网的应用也从最初简单的EMAIL 和FTP发展到现在的OICQ网上寻呼、聊天室、个人主页、网上购物、网上游戏等。
网易市场分析报告
网易市场分析报告根据权威市场研究机构的数据显示，网易市场正处于快速发展和迅猛竞争的阶段。
本报告将从市场规模、竞争分析、消费者洞察等方面对网易市场进行全面分析。
一、市场规模及增长趋势分析网易市场是指由网易公司运营的互联网产品和服务市场。
根据最新数据显示，网易市场的总交易额在近几年呈现快速增长的态势。
据统计，2019年网易市场的总交易额达到XX亿元，同比增长XX%。
而在2020年，网易市场的总交易额进一步增长至XX亿元，同比增长XX%。
这显示出网易市场具有良好的增长潜力。
二、竞争分析1. 竞争对手分析网易市场的主要竞争对手包括淘宝、京东、拼多多等电商平台，以及腾讯、字节跳动等互联网巨头。
这些竞争对手都具有较强的品牌认知度和用户基数，对网易市场的竞争形成较大压力。
2. 竞争优势分析网易市场在电商领域具有独特的竞争优势。
首先，网易作为中国领先的互联网公司，拥有雄厚的技术实力和运营经验，能够提供高质量的产品和服务。
其次，网易市场与网易旗下的其他产品形成了良好的生态链，能够为用户提供全方位的购物体验。
此外，网易市场的品牌影响力较大，能够吸引大量用户参与消费。
三、消费者洞察1. 消费者画像网易市场的消费者主要集中在年轻人群体，其中以年轻女性为主要消费群体。
这部分消费者对时尚、美妆、家居等品类比较感兴趣，注重个性化购物体验和产品质量。
2. 消费行为特点网易市场的消费者具有较高的品质需求和消费能力。
他们更加注重商品的品质，更愿意购买高品质的产品。
同时，由于网易市场拥有丰富的品类和多样的产品选择，消费者在购物时更加追求个性化和定制化的购物体验。
3. 消费趋势预测未来，随着年轻一代消费者的崛起，个性化消费和定制化服务将越来越受到关注。
网易市场可以通过不断提升产品质量和服务水平，满足消费者多样化的需求和个性化购物体验。
四、市场发展策略1. 不断优化产品和服务：网易市场需要持续关注消费者需求的变化，不断优化产品和服务，提供更好的购物体验。
新浪网的优势劣势,盈利模式
门户网站赢利模式分析-------新浪新浪（Sina）是我国四大门户网站之一，服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务供应商。
拥有多家地区性网站，以服务大众华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。
旗下的五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线（Sina Mobile）、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区（Sina Community）、提供搜索及企业服务的新浪企业服务（）以及提供网上购物服务的新浪电子商务（Sina E-Commerce）。
据调查，新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，各种付费服务常用用户超过6000万，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
在其他的多项调查评比中，新浪也被称为是最有价值，最受欢迎的网站。
在2003年和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均别评为网民首选网站。
新浪在2003年、2004年和2005年连续三年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业'称号。
在2006年世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名等称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。
2007年，新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
那么，新浪是凭借什么在这么多门户网站中脱颖而出，得到那么多人的喜爱和追捧呢？就如一个人不会随随便便就会成功一样，一个企业能够成功，必然和他过硬的技术和优质的服务息息相关。
新浪就是凭借着它领先的技术和优质的服务，深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉。
新浪向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪微博SWOT分析
新浪微博SWOT分析微博作为一种新形式的网络媒体,以其信息丰富，内容简练，使用快捷等特性很快地吸引众多追随者。
但是目前企业对于微博的利用还处在一个非常浅显的阶段。
新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站，成立于2009年8月。
新浪微博目前是中国用户数最多的微博产品，截止2014年3月，新浪微博注册用户突破5亿.发展简史2009年7月，新浪决定由彭少彬主持开发微博。
2010年初，新浪微博推出API开放平台。
2011年4月，新浪微博独立启用微博拼音域名weibo国际域名,同时启动新版LOGO标识,2011年6月3日，新浪微博正在积极筹备英文版,进军美国市场，时间就在两三个月内。
2013年1月11日，新浪微博与网易有道达成战略合作，网易有道将成为新浪微博首家翻译合作伙伴,为超过4亿用户提供免费外语微博翻译服务.2013年2月20日,，新浪公布财报，新浪微博的总收入约为6600万美元.截至2012年12月底，新浪微博注册用户数超过5亿，同比增长74%；日活跃用户数达到4620万,领跑中国最大的社交圈.2013年8月1日，新浪微博与淘宝将在京召开产品合作发布会，推出新浪微博淘宝版,实现账号互通,淘宝卖家可在新浪微博淘宝版直接发布商品，并通过后台进行商品管理及商情监控。
2014年3月27日晚间，新浪微博左上角的LOGO悄然更换，原有的“新浪”二字消失不见,却而代之的是更大字号的“微博”字样.2014年3月17日晚9点半,新浪微博正式登陆纳斯达克，新浪CEO、新浪微博董事长曹国伟等敲响纳斯达克开市钟。
优势Strength1。
具有先发优势。
相比于腾讯、网易、搜狐等微博，新浪微博具有3到6个月的先发优势,微博作为一种新兴的网络传播平台，新浪作为先行者具有领先的技术和更持久的竞争优势。
2。
新浪是中国领先的门户网站，资金充裕,足以支持微博的研发推广，且新浪产品用户众多。
截止2014年3月,新浪微博注册用户突破5亿。
版权合作背景下的网易云音乐竞争力发展分析——基于SWOT的分析框架
版权合作背景下的网易云音乐竞争力发展分析——基于SWOT的分析框架作者简介：王梓 (1997-) , 男, 内蒙古赤峰人, 本科学生, 研究方向:工商管理。
;收稿日期：2018-03-06Received： 2018-03-06随着互联网技术不断进步, 在线云音乐凭借用户个性化服务、云平台社交、多媒介相互交融的特点和优势, 发展迅速, 在短短十余年内音乐产业及其在线云音乐应用平台也得到了繁荣发展。
其中, 网易云音乐作为一款依托于专业音乐人、DJ、朋友推荐及社交功能的音乐产品, 在众多在线云音乐平台中脱颖而出。
根据网易云音乐发布的《网易云音乐2016上半年用户行为大数据》报告可知, 网易云音乐早已于2016年7月突破两亿用户大关。
此外, 不管是在知名音乐人还是在优质歌单、原创音乐、平台功能等核心竞争因素方面, 该平台均处于业界领先地位。
同时, 2017年9月国家版权局有关部门发出“推动网络音乐产业繁荣发展”的倡议, 并于9月13日就网络音乐版权有关问题约谈了索尼音乐等二十余家境内外音乐版权公司和相关协会主要人员。
2018年3月16日网易云音乐和阿里音乐共同对外宣布, 双方达成音乐版权相互转让的合作, 这也标志着中国音乐版权归属问题从相互竞争阶段到共同发展局面的过渡。
作为数字音乐市场领头羊的网易云音乐, 其自身拥有较为完善的平台运行机制和独特发展模式, 对于未来的中国音乐市场发展有着无法取代的影响。
因此本文将基于管理学中经典的SWOT理论, 结合当前由国家版权局牵头的各大音乐平台版权合作背景, 对网易云音乐未来竞争力发展做出进一步的讨论。
一、网易云音乐竞争力发展优势 (Strengths) 分析(一) 网易云音乐的受众范围广、平台资源丰富网易云音乐作为国内最重要的音乐平台之一, 其在用户数量方面位居行业前列, 同时在入住明星、原创音乐人、原创歌曲资源也非常丰富。
截至2016年上半年, 已有超过两万名入驻网易云音乐的原创音乐人在该平台累计上传40万首歌曲, 形成了自身的平台原创资源优势和以80、90、00后为主的音乐消费人群的受众优势。
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SWOT分析一、门户网站比较
新浪、网易等门户网站的SWOT分析：新浪：
网易：
附：
一、门户网站：
门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。
门户网站最初提供搜索服务、目录服务，后来由于市场竞争日益激烈，门户网站不得不快速地拓展各种新的业务类型，希望通过门类众多的业务来吸引和留住互联网用户，以至于目前门户网站的业务包罗万象，成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。
1、国内的门户网站：
1）新浪
2）网易
3）腾讯
4）搜狐
5）凤凰网
6）MSN中国
7）中国政府网
8）中国城市导航
9）中国创业咨询门户
10）县门户联盟
11）、瓮安网
2、门户网站分类：
1）搜索引擎式门户网站
2）综合性门户网站，该类网站以新闻信息、娱乐资讯为主，如新浪、搜狐，称作资讯综合门户网站。
网站以新闻、供求、产品、展会、行业导航、招聘为主的集成式网站，如：众业，代理商门户，称作行业综合门户网站。
3）地方生活门户
该类网站是时下最流行的，以本地资讯为主，一般包括：本地资讯、同城网购、分类信息、征婚交友、求职招聘、团购集采、口碑商家、上网导航、生活社区等频道，网内还包含电子图册、万年历、地图频道、音乐盒、在线影视、优惠卷、打折信息、旅游信息、酒店信息等非常实用的功能，如县门户联盟、城市中国地方门户联盟、新浪河南、瓮安在线、廊坊消费广场、丽江360网站、通话网、瓮安网、百汇网、贵州生活网、高安网、浙江热线、南昌百姓热线、杭州19楼、成都第四城等。
4）校园综合性门户网站
该类网站以贴近学生生活，包括：校园最新资讯、校园娱乐、校园团购、跳蚤市场等。
如嗨易网、大学生生活网、腾讯校园等
3、门户网站类型：
1）个人门户网站
2）新闻门户网站
3）政府门户网站
4）民族门户网站
二、新浪网站流量排名情况：
三、新浪股权表。