医院后勤维修管理制度
医院后勤维修管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院后勤维修管理工作，提高维修服务质量，确保医院正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部所有后勤维修工作，包括水、电、暖、设备等维修维护。
第三条医院后勤维修管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 及时响应，高效处理；3. 严格规范，责任到人；4. 节约成本，提高效益。
第二章维修流程第四条报修流程：1. 报修人发现故障后，可通过以下途径进行报修：（1）拨打后勤维修电话；（2）扫描医院内部张贴的报修二维码；（3）通过医院内部报修系统进行在线报修。
2. 报修内容应包括：故障部位、故障现象、故障原因等。
3. 后勤维修部门接到报修信息后，应在第一时间进行核实，确认故障情况。
第五条派单与维修：1. 后勤维修部门根据报修信息，结合维修师傅的技术水平和工单状态，合理派单。
2. 维修师傅接到工单后，应及时处理，无法处理的工单可转单或寻求他人协助。
3. 维修过程中，维修师傅应遵循以下要求：（1）严格按照操作规程进行维修；（2）确保维修质量，避免重复维修；（3）及时记录维修过程，填写维修记录单。
第六条验收与评价：1. 维修完成后，报修人应对维修质量进行验收，确认无误后签字确认。
2. 报修人可通过以下途径对维修工作进行评价：（1）拨打后勤维修电话；（2）通过医院内部报修系统进行在线评价。
第三章维修人员管理第七条维修人员应具备以下条件：1. 具备相关维修技能和专业知识；2. 具有良好的职业道德和服务意识；3. 熟悉医院相关规章制度。
第八条维修人员职责：1. 负责医院内部维修工作，确保设备正常运行；2. 及时处理报修信息，提高维修效率；3. 遵守维修规范，确保维修质量；4. 定期参加培训，提高自身技能水平。
第四章考核与奖惩第九条医院对维修人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作效率；3. 维修质量；4. 服务意识。
第十条对表现优秀的维修人员给予表彰和奖励；对工作态度不端正、效率低下、质量不合格的维修人员进行通报批评，情节严重的予以辞退。
医院后勤维修管理制度
一、总则为保障医院正常运营，提高维修工作效率，确保维修质量，规范维修行为，特制定本制度。
二、维修范围1. 医院建筑及附属设施的水、电、暖、通风、照明、给排水、电梯、消防等设施设备的维修；2. 医疗、教学、科研等科室的设备设施维修；3. 医院环境绿化、卫生保洁、废弃物处理等后勤保障工作的维修。
三、维修职责1. 维修部门负责全院维修工作的组织、协调、监督和管理；2. 使用科室负责提出维修申请，配合维修部门进行维修；3. 医院后勤管理部门负责监督维修工作的质量和进度。
四、维修流程1. 使用科室发现设施设备故障，应及时向维修部门提出维修申请，填写《维修申请单》；2. 维修部门接到申请后，应立即组织人员现场勘察，确认故障原因，制定维修方案；3. 维修部门根据维修方案，安排维修人员进行维修，确保维修质量；4. 维修完成后，使用科室应进行验收，并对维修质量进行评价；5. 维修部门对维修情况进行记录，形成维修档案。
五、维修管理制度1. 维修部门应建立健全维修管理制度，明确维修流程、维修标准、维修责任等；2. 维修部门应定期对维修人员进行培训，提高维修技能和服务水平；3. 维修部门应定期对维修设备进行检查、维护，确保设备正常运行；4. 维修部门应加强与使用科室的沟通，及时了解维修需求，提高维修工作效率；5. 维修部门应建立健全维修档案，对维修情况进行跟踪、分析和总结。
六、维修费用管理1. 维修费用应严格按照医院财务管理制度执行，实行预算管理；2. 维修部门应根据维修项目制定维修预算，报经财务部门审批；3. 维修费用支出应按照预算执行，如有超支，需经主管领导批准；4. 维修费用结算应按时进行，确保维修工作的顺利进行。
七、奖惩措施1. 对在维修工作中表现突出、服务质量优良的维修人员给予表彰和奖励；2. 对维修工作中出现重大责任事故的维修人员，依法依规进行处理；3. 对维修工作中违反规定的维修人员，给予批评教育或处罚。
医院后勤维修报修管理制度
医院后勤维修报修管理制度第一章总则第一条为了规范医院后勤维修报修管理工作，提高医院后勤服务管理水平，保障医院正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤维修报修工作，包括但不限于建筑维修、设备维修、水电维修等。
第三条医院后勤维修报修管理工作应遵循“及时、高效、安全、节约”的原则，确保医院后勤设施的正常使用。
第四条医院后勤维修报修管理工作由医院后勤管理部门负责，具体落实由医院维修部门、设备部门等相关部门协同完成。
第二章报修流程第五条医院内任何一个科室或者个人发现后勤设施出现故障或者需要维修时，应及时向医院维修部门或者设备部门提出报修申请。
第六条报修申请应包括故障设施的情况描述、具体位置、联系方式等信息，并在报修单上填写申请人签字，并注明时间。
第七条维修部门接到报修申请后，应及时分析故障原因，判断故障性质，确定维修措施，并安排维修人员进行维修。
第八条维修部门应根据故障情况的轻重缓急，合理安排维修工作的先后顺序，确保故障设施的及时维修。
第九条维修部门在维修过程中，应加强安全防范措施，确保维修人员的人身安全和设施设备的完好。
第十条维修部门在维修完成后，应及时向报修申请人汇报维修情况，并征得其同意后方可结案。
第三章管理制度第十一条医院后勤维修报修管理工作应建立完善的信息管理系统，实现维修信息的记录、查询、统计等功能。
第十二条维修部门应做好维修工作的档案管理，包括维修记录、维修工具设备使用记录、维修人员考勤等。
第十三条医院应加强对维修工作的质量监督，设立维修工作质量评价机制，对维修质量进行定期检查和评定。
第十四条医院后勤维修报修管理工作应加强维修人员的培训，提高其技术水平和服务意识。
第十五条医院后勤维修报修管理工作应加强宣传教育工作，提高广大员工对维修管理工作的认识和重视。
第四章责任与处罚第十六条医院后勤维修报修管理工作中，如有违反本制度的行为，将依法给予相应的处罚。
第十七条对于故意破坏后勤设施，妨碍维修工作，经查实的个人或者单位，将受到相应的法律制裁。
医院后勤维修管理制度
医院后勤维修管理制度一、总则第一条为了加强医院后勤维修管理，保障医院医疗设施设备的正常运行，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医院后勤管理规范》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤部门的维修管理工作，包括设施设备维修、水电暖供应、环境卫生等方面。
第三条医院后勤维修管理工作应坚持以人为本，服务临床，确保安全，提高效率的原则，努力为医院提供优质、高效的后勤保障服务。
第四条医院后勤部门应设立专门的维修管理科，负责全院维修管理工作。
维修管理科应配备具有相关专业背景和技能的维修人员，保证维修工作的正常开展。
二、维修项目管理第五条医院后勤部门应根据医院发展需要，制定年度维修计划，明确维修项目、维修内容、维修期限等，并组织实施。
第六条医院后勤部门应建立健全维修项目管理制度，对维修项目进行全过程管理，确保维修质量。
第七条医院后勤部门应加强对大型设备、关键设施的维修管理，定期进行检测、维护，确保其正常运行。
第八条医院后勤部门应根据维修项目的性质和规模，选择合适的维修方式，可以自行维修，也可以委托具有资质的专业机构进行维修。
三、维修质量管理第九条医院后勤部门应建立健全维修质量管理制度，对维修质量进行全过程控制，确保维修工程质量符合国家标准和行业规范。
第十条医院后勤部门应加强对维修人员的培训和考核，提高维修人员的专业技能和业务水平，保证维修质量。
第十一条医院后勤部门应定期对维修工程进行验收，对验收不合格的工程，应要求施工方及时整改，确保维修工程质量。
四、安全管理第十二条医院后勤部门应建立健全维修安全管理制度，确保维修过程中的人身安全和设备安全。
第十三条医院后勤部门应加强对维修现场的安全管理，严格执行安全操作规程，防止事故发生。
第十四条医院后勤部门应定期对维修人员进行安全培训，提高维修人员的安全意识和安全技能。
五、环境管理第十五条医院后勤部门应建立健全环境卫生管理制度，保证医院环境卫生整洁，为患者提供良好的就医环境。
后勤和设备维修管理制度
后勤和设备维护和修理管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范医院后勤和设备维护和修理管理工作，确保医院后勤和设备的正常运行，提高医疗服务质量和效率。
依据国家相关法律法规和医院管理要求订立。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部后勤和设备维护和修理工作，并适用于全部相关人员，包含但不限于医院管理人员、后勤部门人员和设备维护和修理人员。
第二章后勤管理第三条后勤保障职责1.后勤部门负责医院的供电、供水、供气、供暖、供排水等基础设施的运行维护，并保障医院的后勤工作正常进行。
2.后勤部门负责医院的清洁卫生、废弃物处理、绿化环境等保洁工作，保证医院内外环境乾净、卫生。
3.后勤部门负责医院的食堂和宿舍管理，保障医院员工的伙食和留宿需要。
4.后勤部门负责医院的消防安全工作，开展消防设施的检查、测试和维护和修理工作，确保医院的消防安全。
第四条后勤工作流程1.后勤部门依据医院的实际需求，订立后勤工作计划，并定期进行评估和调整。
2.后勤部门负责医院设备设施的维护保养工作，及时发现并处理设备故障问题。
3.后勤部门定期组织设备设施的巡查与维护，保证设备运行正常。
4.后勤部门负责医院消防设施的检查与维护和修理，确保消防安全规范执行。
第五条后勤设施维护和修理1.医院后勤部门应建立设施维护和修理台账，并定期进行设施设备的巡查和维护，确保设施设备的正常运行。
2.后勤部门应建立设施设备维护和修理记录，记录设备故障情况、维护和修理时间、维护和修理费用等信息，便于日后的追溯和统计分析。
3.后勤部门对于较大的设备维护和修理工作，应派遣专业的维护和修理人员进行维护和修理，确保维护和修理质量。
第六条消防安全管理1.医院后勤部门应定期组织消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处理本领。
2.后勤部门应确保消防设施的有效性，及时处理消防设施的故障和损坏。
3.后勤部门应做好消防设施的日常检查工作，确保消防设施的正常运行。
第三章设备维护和修理管理第七条设备维护和修理职责1.设备维护和修理部门负责医院设备的日常维护和维护和修理工作，确保设备正常运行。
医院后勤管理细则（三篇）
医院后勤管理细则第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高医院后勤服务质量，确保医院正常运转，制定本细则。
第二条本细则适用于医院后勤管理工作。
第三条医院后勤管理工作遵循以下原则：（一）综合管理原则，统筹协调各项后勤工作；（二）事先计划原则，提前安排后勤工作；（三）公开透明原则，保证后勤服务的公开公平公正；（四）科学技术原则，采用现代科学技术手段提高后勤管理的效率；（五）人性化原则，关注员工的权益，提供良好的工作环境。
第二章后勤服务第四条医院后勤服务包括但不限于以下内容：（一）治安巡逻，维护医院安全秩序；（二）设施设备维护，确保医院正常使用；（三）清洁卫生，保持医院环境整洁；（四）垃圾处理，及时清理医院垃圾并分类处理；（五）食堂管理，提供健康、卫生的饮食服务；（六）物资供应，及时配送医疗用品和生活用品；（七）停车管理，维护医院停车秩序；（八）邮件传递，保证邮件的及时传递。
第五条医院后勤服务执行者应当具备以下基本要求：（一）了解医院后勤服务的相关政策和规定；（二）具备必要的管理能力和服务意识；（三）熟悉相关设施设备的操作和维护方法；（四）具备良好的沟通和协调能力。
第三章后勤管理第六条医院后勤管理应当按照以下程序进行：（一）制定后勤管理计划；（二）组织实施后勤管理计划；（三）监督检查后勤管理情况；（四）根据监督检查结果，及时进行整改和改进。
第七条医院后勤管理计划应当包括以下内容：（一）后勤服务的具体内容和工作标准；（二）后勤服务的执行者和责任人；（三）后勤服务的时间安排和工作流程；（四）后勤服务的考核评价方法。
第八条医院后勤管理计划应当根据医院实际情况制定，包括但不限于以下方面：（一）医院规模和用途；（二）医院的特殊需求和要求；（三）医院的人员配置和经费预算。
第九条医院后勤管理计划应当经过医院相关部门审核批准后执行。
第十条医院后勤管理人员应当根据后勤管理计划组织后勤服务的具体实施，确保任务按时完成。
第四章监督检查第十一条医院应当建立健全后勤服务监督机制，确保后勤服务的质量和效果。
医院后勤管理制度(精选18篇)
医院后勤管理制度（精选18篇）医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。
二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办，负责车辆调度、日常监督、维修保养等；2、部门（科室）公务用车需由本部门（科室）负责人向车辆管理机构提出申请；三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度，市内出车实行登记制度，因特殊原因执行特殊任务时，驾驶员应随叫随到，不得耽误；2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为；3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车，必须由部门（科室）负责人填写《公务用车申请单》，并严格履行审批手续；4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。
超路线、超项目、超时间时，用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明；5、车辆在节假日或每日下班收车时，必须停放在单位指定地点；6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。
非经车管部门主管同意，任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。
四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车，应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后，统一由车管部门负责人调配出车。
紧急情况下用车，可实行先派用后补办的程序。
2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。
3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。
无派车人和用车人签字一律不予计算。
五、车辆管理院办要加强车辆的管理，避免光开不保养不维护的不良现象。
驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗，车辆行驶必须做到安全可靠，三证齐全，保证车容车貌清洁干净，有事必须及时到岗，一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。
驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题，保证车辆行驶安全可靠。
救护车实行24小时值班制，除医院公用需拉运东西外，其他一律不准使用，保证接送病人的任务，如有特殊情况经请示院办同意。
医院后勤维修规章制度模板
医院后勤维修规章制度模板第一章总则第一条为了规范医院后勤维修工作，确保医院设施设备的安全运行，提高医院服务质量，保障医院正常运转，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院所有后勤维修工作人员，包括设备维修人员、电工、管道工等。
第三条各部门要认真学习并执行本规章制度，确保设施设备的安全性和良好状态。
第四条医院后勤维修工作应遵循“安全第一、预防为主”的原则，建立安全预防机制，加强设备维修保养，确保医院设施设备的正常运行。
第二章工作责任第五条后勤维修工作应当由专业技术人员负责，做到专业维修、规范维修。
第六条后勤维修人员要具备相应的技术资格和职业证书，经过专业培训合格后方可从事相关工作。
第七条后勤维修人员在工作中要遵循“防患于未然”的原则，做好设备的定期检查和保养工作，发现问题及时报修。
第八条后勤维修人员要加强对设备的维护保养，定期清洁、润滑，保证设备正常运行。
第九条后勤维修人员要积极配合其他部门的工作，及时处理各类紧急情况，保障医院的正常运转。
第三章安全管理第十条医院后勤维修人员要严格遵守安全操作规程，佩戴好必要的安全装备，并通过专业培训掌握相应的安全操作知识。
第十一条医院后勤维修人员要熟悉医院设备设施的安全操作规定，严禁擅自拆卸、修改设备，确保设施设备的安全性和正常运行。
第十二条医院后勤维修人员在工作中如发生意外事件，要及时报告上级领导，积极配合相关部门的处理，保障事故的及时处置，最大程度避免事故扩大。
第十三条医院后勤维修人员要定期参加安全培训，不断提高安全意识和应急处置能力，确保医院的安全生产。
第四章质量管理第十四条医院后勤维修人员要严格按照相关质量标准进行操作，确保设备的质量，提高设备的使用寿命。
第十五条医院后勤维修人员要定期对设备进行巡检、保养，及时发现并排除隐患，预防设备因故障影响医院的正常运转。
第十六条医院后勤维修人员要注重细节，认真做好设备的维修保养记录，及时更新设备档案，保证设备维修质量的可追溯性。
医院 后勤维修管理制度
医院后勤维修管理制度目录第一章总则第二章体系构建第三章维修管理流程第四章后勤资源保障第五章突发事件处理第六章责任制度第七章监督与考核第一章总则为加强医院后勤维修管理，提高设备设施维护保养水平，保障医院正常运转和医疗服务质量，制定本管理制度。
第二章体系构建1. 后勤维修管理人员设置医院设立专职维修管理人员，负责协调安排维修人员，维修设备设施。
设立维修人员岗位，明确职责和权限。
2. 后勤维修管理制度医院应建立后勤维修管理制度，明确维修管理流程、后勤资源保障、突发事件处理等内容。
第三章维修管理流程1. 设备设施维修申报医院各科室如有设备设施需要维修，应填写维修申请表，描述问题情况，并提交维修管理人员审核。
2. 维修计划制定维修管理人员应根据维修申报情况制定维修计划，确定维修人员和时间，并安排维修工作。
3. 维修实施和验收维修人员应按照维修计划进行设备设施维修，维修完成后应进行验收，确认修复情况。
4. 维修报告和记录每次维修完成后，维修管理人员应填写维修报告，记录维修情况和维修费用，并归档存档。
第四章后勤资源保障1. 后勤资金保障医院应及时足额拨付后勤维修资金，用于购买维修设备和维修材料。
2. 后勤设备设施管理医院应做好后勤设备设施管理，定期检查设备设施状况，及时进行维修保养。
第五章突发事件处理1. 突发事件报告如遇突发事件，医院应立即报告后勤维修管理人员，协调应急处理。
2. 突发事件处理后勤维修管理人员应迅速组织维修人员处理突发事件，确保正常运转和安全。
第六章责任制度1. 维修人员责任维修人员应按照维修要求，认真负责地完成维修工作，确保设备设施正常运转。
2. 管理人员责任后勤维修管理人员应负责维修管理制度的执行，监督维修工作，确保维修质量。
第七章监督与考核1. 监督机制医院应建立后勤维修监督机制，定期检查维修工作情况，确保维修管理制度的执行。
2. 考核制度医院应定期对后勤维修管理人员和维修人员进行考核，评价维修工作质量和效率。
医院后勤维修组工作制度
医院后勤维修组工作制度医院后勤维修组工作制度包括以下内容：1. 工作时间：后勤维修组根据医院的运营需要，设定工作时间。
一般情况下，工作时间为每天早上8:00至下午5:00，包括午休时间。
2. 值班制度：后勤维修组设立值班制度，确保在非工作时间出现紧急情况时能够及时解决。
值班人员轮流担任，根据排班安排确定具体人员。
3. 工作任务分配：根据维修需求和工作计划，后勤维修组负责人或主管将工作任务分配给各个维修人员。
任务分配需要考虑维修员的专业技能和经验，合理安排工作。
4. 维修记录和报告：维修过程中，维修人员需要详细记录维修情况，包括维修时间、维修地点、维修项目、使用的工具和材料等信息。
维修完成后，需要向负责人或主管提交维修报告，说明维修结果和后续工作。
5. 设备保养与维护：后勤维修组需要定期检查医院各类设备的运行情况，并制定相应的维护计划。
重要设备的维护需要安排专人负责，及时整理设备维护记录和保养表格。
6. 物品采购和库存管理：后勤维修组负责医院维修用品、工具和设备的采购和库存管理。
需要及时补充和更新维修用品，并做好库存管理和使用登记。
7. 安全和环境保护：后勤维修组要按照医院的安全和环境保护要求，使用安全工具和设备进行维修工作。
维修过程中出现安全隐患需要及时报告，并采取必要的措施保障工作场所的安全和环境保护。
8. 绩效考核和奖罚制度：后勤维修组的工作绩效将根据完成的维修任务数量和质量、维修效率、工作纪律等方面进行考核。
对表现出色的维修人员给予奖励，对不达标的维修人员进行处罚或培训提升。
以上是一般的医院后勤维修组工作制度，根据具体医院的情况，可能还会有其他特殊要求和规定。
具体的工作制度应由医院后勤管理部门或维修组负责人制定，并向所有维修人员进行培训和宣传。
医院后勤维修管理制度及流程
一、目的为保障医院正常运行，提高后勤维修工作效率，确保医疗安全，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于医院内部所有后勤维修工作，包括但不限于水电气暖、设施设备、房屋建筑、绿化保洁等。
三、组织架构1. 成立医院后勤维修管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度及流程。
2. 设立后勤维修管理部门，负责具体实施维修工作，包括报修、派单、维修、验收等环节。
3. 设立维修工班，负责日常维修工作，并接受后勤维修管理部门的监督和管理。
四、维修管理制度1. 报修制度（1）医院工作人员、患者及其家属发现故障，可通过以下方式报修：①拨打维修电话报修；②扫描医院内部张贴的报修二维码，通过手机APP进行报修；③向后勤维修管理部门工作人员现场报修。
（2）报修时需提供以下信息：①故障地点；②故障现象；③联系方式。
2. 派单制度（1）后勤维修管理部门接到报修信息后，根据故障性质、紧急程度和维修人员技能，及时派单。
（2）维修人员接到派单后，需在规定时间内到达现场，进行维修。
3. 维修制度（1）维修人员需严格按照维修规范和操作流程进行维修，确保维修质量。
（2）维修过程中，如需更换配件，应使用原厂配件或符合国家标准的配件。
4. 验收制度（1）维修完成后，由报修人或后勤维修管理部门人员进行验收。
（2）验收合格后，报修人或后勤维修管理部门填写验收单，并将验收单交后勤维修管理部门存档。
五、维修流程1. 报修（1）发现故障，通过报修方式提交报修信息。
（2）后勤维修管理部门接到报修信息，进行初步判断。
2. 派单（1）后勤维修管理部门根据故障性质、紧急程度和维修人员技能，派单给维修人员。
（2）维修人员接单后，在规定时间内到达现场。
3. 维修（1）维修人员按照维修规范和操作流程进行维修。
（2）维修过程中，如需更换配件，需使用原厂配件或符合国家标准的配件。
4. 验收（1）维修完成后，报修人或后勤维修管理部门人员进行验收。
（2）验收合格后，填写验收单，交后勤维修管理部门存档。
医院后勤维修管理制度
1、医院后勤维修管理制度（1）制度目的本制度旨在明确医院后勤维修管理的职责、规范维修流程、确保维修质量，从而提高医院维修保障水平，提升患者就医体验。
同时，通过规范化管理，降低医院运营成本。
（2）管理范围本制度适用于医院范围内所有后勤维修管理工作，包括但不限于：供配电、家具、照明、空调、给排水、供暖、安防、消防等设施的维修保养。
（3）管理程序1）维修申请：当发现医院设施、设备出现故障或损坏时，以及科室负责人报修时，维修主管应立即组织人员到场查看维修。
小修应当场解决，涉及中大型维修应上报医院后勤主管部门，提出维修申请。
2）审批：维修方案在获得后勤主管部门审批后，方可组织现场维修。
3）实施：维修人员根据维修方案组织施工，确保在约定时间内完成维修任务，并由相关科室负责人对维修结果进行验收。
4）反馈：维修完成后，后勤维修部门需对维修效果进行跟踪回访，收集科室意见与建议，持续改进维修服务质量。
（4）维修标准1）技术标准：医院后勤维修工作应遵循国家相关行业标准和规范，确保维修后的设施、设备性能达到预期要求。
2）服务标准：维修部门应提供及时、专业的服务，确保维修工作在约定时间内完成，同时对维修人员进行服务态度和职业技能的要求。
3）卫生标准：维修过程中应保持环境整洁，遵守医院感染控制相关规定，避免因维修操作不当造成交叉感染的风险。
（5）评估机制1）建立维修满意度调查制度，由科室对维修服务进行评分，定期对维修工作进行评估。
2）设立专门的监督机构，对维修工作进行不定期抽查，确保维修管理制度的落实。
3）根据评估结果，对优秀经验进行总结和推广，对存在的问题及时进行整改和优化。
（6）落实措施1）加强培训：定期组织维修人员参加专业技能培训和职业道德教育，提高维修水平和职业素养。
2）资源保障：合理配置维修人员、设备、物资等资源，确保维修工作的顺利开展。
3）定期巡检：制定设施、设备的巡检计划，定期进行巡检，及时发现并解决潜在问题。
医院后勤科工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范医院后勤科的管理，提高工作效率，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤科全体工作人员。
第三条后勤科工作以服务临床、服务患者、服务全院为宗旨，确保医院各项工作正常运行。
第四条后勤科工作人员应遵守国家法律法规，恪守职业道德，积极履行职责，不断提高自身业务水平。
第二章组织架构与职责第五条后勤科设科长一名，副科长若干名，负责后勤科全面工作。
第六条后勤科下设以下几个部门：1. 设备科：负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作。
2. 供应科：负责医院药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作。
3. 财务科：负责医院后勤财务的核算、管理、监督等工作。
4. 质量安全科：负责医院后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作。
5. 保卫科：负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作。
6. 环境卫生科：负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作。
第七条各部门职责如下：1. 设备科：负责设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作，确保设备正常运行。
2. 供应科：负责药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作，保证临床、医技科室的物资供应。
3. 财务科：负责后勤财务的核算、管理、监督等工作，确保财务收支合法、合规。
4. 质量安全科：负责后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作，确保医院后勤工作安全、有序。
5. 保卫科：负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作，确保医院后勤安全。
6. 环境卫生科：负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作，为患者提供舒适、整洁的医疗环境。
第三章工作流程与要求第八条设备采购流程：1. 设备科根据科室需求，提出采购申请。
2. 设备科对采购申请进行审核，确认采购需求。
3. 设备科组织询价、比价，确定供应商。
4. 设备科与供应商签订采购合同，办理采购手续。
5. 设备科对采购设备进行验收、安装、调试。
6. 设备科对采购设备进行保养、维修。
医院后勤维修管理制度
医院后勤维修管理制度一、前言医院是维护人们健康的重要场所，为了保障医院正常运行，后勤维修工作尤为关键。
建立健全的医院后勤维修管理制度，对提高医院服务质量和效率具有重要意义。
二、后勤维修管理制度的必要性1.确保设备安全性：医院设备涵盖医疗器械、电气设备等，保障设备正常运行对医疗工作至关重要。
2.保障医院正常运转：及时维修可以避免设备故障影响医疗工作进度，保证医院正常运转。
3.提高医疗服务质量：设备维修保障了医疗设备的可靠性，有助于提高医疗服务水平。
4.节约资源：有效的维修管理可以延长设备寿命，节约维修成本以及医院的运营费用。
三、医院后勤维修管理制度的内容1.设备维修流程：明确统一的设备维修流程，包括设备损坏上报、维修调度、维修实施和维修验收等步骤。
2.设备维修责任：明确设备维修的责任人及责任范围，确保责任清晰、落实到位。
3.设备维修预防：建立设备预防性维修机制，定期检查设备，提前发现问题并做好预防性维护工作。
4.设备维修记录：建立设备维修记录档案，记录设备的维修情况、维修人员、费用等信息，方便追溯和分析。
5.维修质量评估：建立设备维修质量评估制度，对维修质量进行定期评估，发现问题及时纠正。
6.维修成本控制：设立维修成本预算，控制维修成本，提高资源利用效率。
四、医院后勤维修管理制度的实施1.制度宣贯：通过培训、会议等形式，让全体员工了解并遵守后勤维修管理制度。
2.监督检查：建立监督检查机制，定期对维修工作进行审核和评估，确保制度得到有效执行。
3.总结改进：定期对维修管理制度进行总结和评估，根据实际情况调整和改进管理制度。
五、结语建立健全的医院后勤维修管理制度是医院管理工作的重要组成部分，它有助于提高医院服务水平和效率，确保医院正常运转。
各医院应根据实际情况及时完善和执行相关管理制度，从而更好地为患者提供高品质的医疗服务。
医院后勤工作管理制度
医院后勤工作管理制度一、总则医院作为一个大型机构，后勤工作的管理非常重要。
为了保证医院后勤工作的有效性和高效性，制定本管理制度。
二、工作目标1.提供安全、便捷、高效的后勤服务，满足医院内部各部门的需求；2.维护医院内外环境的整洁和安全；3.确保后勤资源的合理配置和使用；4.提高后勤工作的管理水平和服务质量。
三、工作内容1.办公区维护：定期清洁办公室、走廊、楼梯等公共区域，保持整洁；2.环境卫生：保持医院内外环境的整洁和清洁；3.物资设备：负责医院日常物资的采购、封存和分发工作，确保物资的安全和有效利用；4.保安工作：确保医院内外的安全，加强对陌生人员的巡视和警戒；5.运输服务：提供运输服务，保证医院医疗设备、药品等物资的及时交付和运输；6.设施维护：负责医院电器设备、水暖设备等设施的定期检修和维护；7.绿化管理：负责医院内的绿化工作，保护和维护植物的生长和美观；8.招待服务：负责医院内外来的客人的接待和安排工作；9.废物处理：负责医院废物的分类、收集和处理。
四、工作流程1.每月初，由后勤管理部门根据各部门的需求，编制后勤工作计划；2.每周，后勤管理部门组织会议，与各部门负责人商讨工作安排和需求；3.根据工作计划，后勤管理部门分配任务给相应的人员，并进行培训和指导；4.后勤人员按照工作计划和任务要求，完成各项工作，并填写工作日志；5.各部门根据工作需要，提出物资采购申请，并交给后勤管理部门；6.后勤管理部门负责审核物资采购申请，并安排相应的人员进行采购；7.后勤管理部门负责对后勤工作的效果进行检查和评估，做出相应的改进措施。
五、责任和权利1.后勤管理部门负责制定后勤工作计划和任务安排，监督工作进展并负责培训和指导；2.各部门负责具体的后勤工作和任务完成，按时向后勤管理部门报告工作进展和问题；3.后勤人员负责按照工作计划和任务要求，完成各项工作，并保证工作质量；4.后勤人员享有参与培训和学习的权利，提出改进建议的权利；5.医院内部人员要遵守后勤管理部门的工作安排和要求，提供必要的配合和支持。
医院后勤维修台账管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤维修管理工作，提高维修工作效率和服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤维修工作，包括水电气暖、设施设备、医疗设备等维修任务。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 及时响应，高效维修；3. 规范管理，责任到人；4. 数据统计，持续改进。
第二章账台管理第四条建立后勤维修台账，分为静态台账和动态台账。
第五条静态台账包括：1. 设备名称、型号、规格、数量、购置日期、购置价格、使用部门、责任人等基本信息；2. 设备维修记录，包括维修日期、维修原因、维修项目、维修人员、维修费用等；3. 设备更换记录，包括更换日期、更换原因、更换型号、更换费用等。
第六条动态台账包括：1. 设备运行状态记录，包括设备运行时间、运行状态、故障情况等；2. 设备维修保养计划，包括保养周期、保养项目、保养责任人等；3. 设备维修工单记录，包括工单编号、报修人、报修时间、报修内容、维修人员、维修结果等。
第七条设备电子档案管理：1. 设备电子档案应包括设备基本信息、维修记录、保养记录、更换记录等；2. 电子档案应按照设备类别、型号、规格等进行分类管理；3. 电子档案应定期备份，确保数据安全。
第三章维修流程第八条设备报修：1. 报修人发现设备故障，可通过电话、网络等方式向后勤维修部门报修；2. 维修部门接到报修后，应在第一时间内响应，安排维修人员进行处理；3. 维修人员到达现场后，应详细记录故障情况，并尽快排除故障。
第九条维修工单处理：1. 维修人员根据故障情况，填写维修工单，明确维修项目、维修时间、维修费用等；2. 维修工单经后勤维修部门负责人审批后，方可进行维修；3. 维修完成后，维修人员应将维修工单交还后勤维修部门，由后勤维修部门进行归档。
第十条设备保养：1. 后勤维修部门根据设备保养计划，定期对设备进行保养；2. 保养完成后，应填写保养记录，并报后勤维修部门负责人审核。
医院后勤管理制度及各部门制度细则
医院后勤管理制度及各部门制度细则后勤部工作制度1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的物资供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、护、教、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究后勤部的重大问题。
;5、每周下病区至少一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每半月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
后勤部行政查房制度1、每周由后勤院长、总务科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
水工安全工作制度一、适用范围本规程适用于管道水工维修操作二．操作规程（一）作业前1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作；2.做好检修前工具的检查，确认工具完好安全。
（二）作业中1.用扳手装卸螺栓螺母时，要缓慢旋转，防止扳手脱口伤人。
2.二人以上检修时，必须有一人负责指挥，互相配合呼应。
3.在易燃易爆场所检修前，应事先做好安全防护措施。
未经安全、消防同意，不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。
4.老虎钳夹小物件时，防止手指被夹进，摇手柄脱落砸上脚。
夹大或长的物件时，要考虑互相照顾，防止物件伤人。
5.使用凿子时，凿子尾部的翘要经常磨掉，防止敲击时溅出伤人。
6.锯割水管时，必须用手扶着被锯下来的部分。
对较重的水管应用支架支撑，防止锯下部分落下砸上脚。
7.焊接水管时，必须办理动火手续，清理场地易燃物体，精加工零件必须盖好；8.使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施，戴好防护眼镜。
9.供水设备试启动时，应有电工在场，先检查机器各部装配，润滑油情况，肯定电机转动方向，然后进行盘车检查，确无问题时，有专人指挥，方可启动。
医院后勤部门管理制度
一、总则为加强医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、职责与分工1. 后勤管理部门负责全院后勤工作的组织、协调、监督和实施。
2. 各部门负责人应积极配合后勤管理部门的工作，确保后勤工作的顺利进行。
三、工作内容1. 设施设备管理（1）负责医院各类设施设备的日常维护、保养和检修工作。
（2）定期对设施设备进行检查，确保其正常运行。
（3）发现设施设备故障，及时报修，确保医院正常运营。
2. 供水、供电、供气管理（1）负责医院供水、供电、供气设施的日常管理，确保供水、供电、供气正常。
（2）定期检查供水、供电、供气设施，发现异常情况及时处理。
3. 环境卫生管理（1）负责医院环境卫生的日常保洁工作，确保医院环境整洁。
（2）对医院公共区域进行绿化、美化，提升医院形象。
4. 物资采购与管理（1）根据医院需求，制定采购计划，确保物资供应。
（2）严格执行采购流程，确保采购质量。
（3）加强物资管理，定期盘点，防止物资流失。
5. 节能与环保（1）宣传节能环保知识，提高员工节能环保意识。
（2）加强用水、用电、用气等环节的管理，降低能耗。
（3）推广使用环保材料，减少污染。
四、工作要求1. 后勤管理部门要严格执行国家有关法律法规和医院各项规章制度。
2. 后勤管理人员要具备较高的业务素质和职业道德，确保工作质量。
3. 各部门要积极配合后勤管理部门的工作，共同维护医院正常运营。
4. 后勤管理人员要定期接受业务培训，提高自身综合素质。
五、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩突出的后勤管理人员给予表彰和奖励。
2. 对工作不力、违反规定的后勤管理人员，按医院相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院后勤维修台账管理制度
医院后勤维修台账管理制度为加强医院后勤维修工作的管理，提高医院设施设备的维护水平，保障医院运行正常，特制定本制度。
一、总则1. 本制度适用于医院内所有后勤维修工作，包括设施设备、建筑维修等。
2. 医院后勤工程部门负责维修台账的管理和维护。
3. 所有维修人员需严格遵守本制度的规定执行。
二、维修台账的建立1. 医院后勤工程部门负责建立统一的维修台账，包括设备名称、型号、规格、维修内容、维修时间、维修人员等相关信息。
2. 所有维修记录需真实、详细、准确、完整，及时登记入台账。
3. 维修台账需定期进行更新和归档，确保记录的完整性和安全性。
三、设备维修管理1. 医院后勤工程部门对医院内的所有设备进行定期检查和维保，确保设备的正常运转。
2. 设备发生故障或需维修时，维修人员需及时到现场进行维修，并将维修记录写入维修台账。
3. 维修人员需按照规定流程对设备进行检修，确认故障原因，并采取相应的维修措施。
4. 维修完成后，需填写维修记录，包括维修项目、维修时间、维修人员等信息，并由相关部门负责人签字确认。
四、建筑维修管理1. 医院后勤工程部门需定期对医院建筑进行检查和维护，确保建筑结构的安全和完整。
2. 发现建筑结构存在问题或需维修时，需及时派遣维修人员到现场进行维修，并记录到维修台账中。
3. 建筑维修需按照相关规范和标准进行，确保维修质量和安全。
五、定期维修计划1. 医院后勤工程部门需制定设备和建筑的定期维修计划，并提前通知相关部门和人员。
2. 定期维修计划应包括维修的时间、地点、内容等信息，并按时执行和记录在维修台账中。
六、维修台账的管理1. 医院后勤工程部门负责维修台账的管理和维护，确保记录的完整性和准确性。
2. 维修台账需要定期进行归档和备份，确保数据的安全性。
3. 维修台账需对外部人员进行保密，不得随意泄露。
七、维修质量监督1. 医院后勤工程部门需对维修质量进行监督和评估，确保维修工作的质量和效果。
2. 维修台账中的维修记录需定期进行审核和评估，发现问题及时整改和解决。
医院后勤维修工的管理制度
医院后勤维修工的管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤维修工管理，提高后勤维修工作效率和质量，保障医院设施设备的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院下属各科室、门诊部门、病房等单位的后勤维修工作人员。
第三条各级领导和管理人员在管理后勤维修工作中应当严格遵守本管理制度，并且全面落实到位。
第四条医院后勤维修工作应当遵循以人为本、安全第一、质量为重、服务至上的管理理念，切实保障医院设施设备的正常运行。
第二章后勤维修工作负责人第五条后勤维修工作负责人应当具备相应的专业技能和管理经验，熟悉医院设施设备的运行原理和维修方法。
第六条后勤维修工作负责人应当全面负责医院后勤维修工作的组织、协调、管理和监督，确保各项工作的顺利开展。
第七条后勤维修工作负责人应当制定具体的维修工作计划，合理安排维修工作的人员和时间，确保医院设施设备的正常运行。
第八条后勤维修工作负责人应当定期对后勤维修工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
第三章后勤维修工作人员管理第九条后勤维修工作人员应当服从后勤维修工作负责人的指挥和管理，严格遵守维修工作的各项规章制度，严肃认真地完成各项工作任务。
第十条后勤维修工作人员应当具备相关专业技能和工作经验，经过专业培训合格后方可上岗工作。
第十一条后勤维修工作人员应当认真履行职责，保护医院设施设备的完好，防止人为破坏行为的发生。
第十二条后勤维修工作人员应当积极主动地向负责人汇报工作进展情况，及时协助解决工作中出现的问题。
第四章后勤维修工作内容及要求第十三条后勤维修工作内容包括设施设备的日常维护保养、设备故障的排除维修、设备的安装和调试等工作。
第十四条后勤维修工作人员应当认真履行岗位职责，做好设备维护保养工作，确保设备运行的稳定性和安全性。
第十五条后勤维修工作人员应当具有一定的应急处理能力，能够及时有效地解决设备故障，保障医院设施设备的正常运行。
第十六条后勤维修工作人员应当具备较强的团队合作意识，能够和其他科室、部门的工作人员进行良好的沟通和协调工作。
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医院物业维修管理制度
1.全院的水电、水暖、土木、机械、通讯、车辆、五金等维修工作，由后勤分管领导负责。
2.日常维修项目，由送修科室填写维修申请单交院分管领导。
其负责安排维修。
维修项目原则上院内水电工负责，确因它因需外修，则由分管领导或派他人联系，保证维修工作及时有效到位。
3.修理完工后，送修科室必须验收签字。
主管院长对重要维修工作应及时督促检查，确保落实到位。
4.维修费用全部按定额结算。
元以上的维修工程，须报主管院长审批；元以上工程结算，须报主管院长审批后上报院长财务总监审批方可施工。
5.院维修人员应主动转变工作作风，经常下科室巡查，做到主动下修服务，并做好日巡查登记和被检查科室签字确认。
采取责任到人，便于管理和责任追究和工作考核。
6 严格值班制度，坚守工作岗位。
做好维修工单送修交接记录和派送记录，便于追查，防止工单丢失误事。
维修工要随叫随到，接到维修通知，应及时赶到现场维修。
7.厉行节约，节能减耗、控制成本。
能修则修，能利用则利用，坏配件妥善保管，一是作它修拆用，二是作备查之用。
8、本制度从七月份起执行。