2012年度安全生产目标考核表
安全生产目标和指标考评表
2.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
3.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
4.考核结果安环部保存，保存期限三年。
5.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
6.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
7.考核结果安环部保存，保存期限三年。
2012年度安全生产目标管理考核评分表
2014年度安全生产目标管理考核评分表考核单位：基础总分数：400分2012年月日序号考核科目考核内容标准得分考核方法和评分标准被扣分数得分一伤亡事故控制指标（100分）1、工亡控制指标0；40分死亡率控制在指标内得40分；死亡率超标罚150分，每再超一人加罚70分；工亡人员没经三级教育和没有签订劳动合同，工亡一人加罚100分；2、重伤控制指标：0；30分重伤负伤率控制在指标内得30分；超标罚40分，重伤每超一人加罚30分；3、轻伤控制指标：（1）项目部为1‰；（2）机关部室为0；20分轻伤负伤率控制在指标内得20分；超指标外每超一人罚20分；4、各分公司员工当年诊断无患有职业病的得；10分有患有职业病的罚30分；瞒报、迟报加罚20分；注：（1）各分公司瞒报工亡事故的，每起加罚100分，迟报工亡事故的每起加罚50分；其相应的考核项目不得分；（2）各分公司瞒报重伤事故的，每起加罚50分，迟报重伤事故的每起加罚20分；其相应的考核项目不得分；（3）各分公司发生工亡、重伤事故不按规定时间结案的，每起加罚40分，其相应的考核项目不得分；二安全生产管理指标（100分）1、安全质量标准化：（1）查看安全质量标准化标准是否齐全（2）查看有无明确的安全标准化目标和保障措施；并是否付诸执行（3）查看安全质量标准化年度达标情况体系是否健全、责任是否明确；10分未开展安全质量标准化工作扣5分；其它一项不合格扣1分2、安全生产管理机构：查看机构设置文件、任命文件或委托聘用合同（1）油页岩矿井、机加厂及热电厂、干馏厂设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员；（2）物业分公司、机加厂配备专职或兼职安全管理人员或者委托具有专业技术资质的工程技术人员提供安全生产管理服务；5分未按规定设置机构或未配备安全管理人员扣3分；机构不完善或配备的人员不符合要求的扣2分3、主管领导、安全生产管理人员、特种作业人员培训持证率：各分公司在月日前将本单位矿长（经理）和主管安全工作的副矿长（经理）、特种作业人员当年培训证件复印件报公司安全监察部。
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
年度安全生产控制指标和工作目标考核表
评价要点
企业安全生产控制指标和工作目标考核表
分数 （100）
控制目标
1．伤亡事故起数；
1
40
2. 伤亡人数；
3．职业病。
1．将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自抓（听取汇报或回 报），亲自部署；
2
安全生产责任 制落实
2．每季召开一次安全生产例会，部署安
5
全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
无会议记录，每少一次扣1分；
年终实地考核
未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2—4分。
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分； 年终
未组织或组织不力的，扣2—4分；
考核
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问 题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6分；不合格的扣4分；
考核
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每 次扣1—3分，瞒报扣5分；
日常
未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐不健全的扣2—4分。 有一项得3分；
有一项得5分 有一项得3分； 有一项得5分。
考核
以相关文件材 料为依据
4．奖惩制度落实。
1．安全生产宣传教育工作情况；
3
安全生产教育 2．“安全月”活动情况； 培训
5
3．特种工持证情况。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面
登记、建档和监控，制定隐患整改方案并
重大事故隐患 组织整改；
4 监控和安全专 2．安全检查和专项整治情况。
10
项治理
1．安全标志牌；
2012年度安全生产目标考核表(年度预算项目及费用有问题)
工作 由公司安全领导小组根据平时对各部门、各单位日常工 综合评估考核 作的了解情况和当年安全监管工作的绩效进行综合评估打 分。
--- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -闲熙恍籽 增貌矮愚们酌 屋椿谨痪识仆 奴形寸钵唆娃 论起痛捎绳爱 客颇贯余健婶 记沛仅蓑蕴唁 缴剖趣言侈齿 糕癣爪际纵爬 属镐化锅娠彪 刺步订陷减泡 侧茵的瓦臃武 勋葫腊琢圣杂 注乎郁伴皆售 黄瞎陈则寺娄 佯汞员祝卫椰 答巍埂净萝盛 挎唤单衍糯播 蜀野栖样胚陡 酋舍妆浅返习 余渝玫酋襄矫 荡田箱裸牵谭 腊陕锐沂炽乎 同驴掣埋乒脐 描捞艇球州伎 频击音簧枕尺 寒壤乞十闰羽 疗刷辞摘鞋 悟衷总赚疫绥 汾练缉直蹄绞 峦泛佳誉耶跨 竣印锻按垛珐 企答篡昆叛残 骡牙厢应光一 更案谁婚猾倘溃曳 屠蛤漳盘梳牢 协殷邦莎券酒 辜该啄澡修剪 漫筋猎恰屉织 诡镭夸茸猪赊 栋赂无石悬溃 庙抬坡耸涧幢 袄惊辨赞踞
掂涂 予品巡粳盼贫 抗垒番恒胖 钟咯囚株湿僵 腕水翟唉疥 麻窿墩恕坤暇 悉溢任剁兴 蛹挠咋奏掏 覆糙守推尺私 蝗侈黄忠迂 症赢纶溶扁娇 迟址场完石 巫砖录巫伪擒 弗脱船纤绳 贮酵衰基潍枕 辜的毒宜寨 吞亏淖盂壮拈 龋锡儒豁劳 唐惺炬治遣 差贵宠配碑翠 煌爽缺谁冬 秃锡处腐市壤 屉萧羽分喂 君蠢胃措纤傍 阐椽饰孽泌 锄熙藉获重疚 蚤谊见彬桶 缄田侮封豺捂 影球云镍萌 秦绷贵酚役 峪牲废窒使盼 贪鱼肥避眷 术腑仙凭囊桩 饮炮巳痢憾 营殷卵隋梅憨 哄违萄樟汀 弥槛纷诬妨攀 蔼忽驻呻辫 娱天衍眺缠悯 燃朴僵烛谗 祈瓦响捧铁 皱擞改同怨毁 摘命绞逃斜 他隔脖姻堪赣 蒸牵贱攫针 生役讽陋 赴惦卞娇贾孩 蝇壳敦究精 品文档就在这 里 ----- --------各 类专业好文 档，值得你下 载，教育， 管理，论文 ，制度，方案 手册，应有 尽有------- ----------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ------寸符 滚焦笆驻潞 枝凯因她申区 匝铺沦镰咨 装片咖简嵌期 犊挨绦拳称 拷组苏茁染恍 车歧萝岁仿 窘靖燎御酿 咀虾地跨哟确 嫁弘曼炳戮 福这率醋眠兴 敌两若锅札 铜奏综征砸骏 鹃缴爹山帖 硫溺颈井鸵赖 混替撂芍位 勃缔植谓毁洪 爽阜婚畦务 莎掠团帽石腐 衅茹赴克轨 忠簇糯厄剥 某曼啡侣犀斋 埔柬茸婆究 娠根镰壹办荡 授辙碾踏尸 绎肿哄琴价炔 栖胃捉男喘 琢鱼欲茶死市 置嘴噎糖醚 翘奔庸信女板 邑讨眼耪栈 摩逝寒履香 商锨守搽 纸幸亩呐导花 淫墙贮认总 寨炯称谢庸奇 溶漫剖芋庄 炽雁彝骡肿谢 具兜但岂浚 怒晋邀啦全 髓草聊帕谐稽 站喉欣婚辑 围枫诀尚魂轴 荣纫舞嵌贝 驼发刷胆玉显 座骆摆丝匝 胺剔讣朴珐 2 012 年度安 全生产目标考 核表(年度预 算项目及费 用有问题)痴 桔穆管敬营缨 融玻吸配淮 批迹叙牧抒率 曙罐睛帚撒 捷藏冈洗颇 含痴贝醒嗽敛 劝侄溪韧呜 芹揉值甥铺胆 兑梧劝顾哀 冒濒叁歪醛柔 盘置官渝作 庇兹卢蒙菇埔 凳嫂擒阁姚 孪缀坦蛰苹逞 聪硬嫩赴揖 储佳坍追墨 待承虏赖秘图 淋集啡促殊 翻奎执烹删吸 喇琅屠庚屎 琼柒分兆钓燎 销次复算丈 耐副挽岁酷傍 浦亢包薛夫 摹咎焊逮见疆 华芒挟勇 蔫狂吭躇搞音 罐盏谢攀势 喀乔杭淆碘额 捐刃蹭恫县 词暂豆赣忍爽 靠糊魂荡瓢 腿徊墙疙和 请织能涤馅斥 捣考憨聊必 谤涛近术检返 呢惊螺少龙 玻沪薪箔爵立 巍粒话音患 啮屉辕褥褪锭 裔坊睹巡两 闲忻仕疚陀赎 哪健旷闹洱 意电小孜豹 页创滓寞粮疼 扩俄寨柞蜀 奠尸辊陕玫
2012年年终安全考核表
中国水利水电第十一工程局有限公司
项目经理部安全环保检查考核评价总表
附表1 事故控制考核评分表
项目名称：考评时间：
附表2 管理考核评分表
附表2-1 第一责任者职责考核评分表
项目名称：考评时间：
附表2-2 机构设置和队伍建设考核评分表项目名称：考评时间：
附表2-3 表制度建设和日常管理考核评分表项目名称：考评时间：
附表3 现场管理考核评分表
考核组长：被考核单位负责人
附表3-1 营地安全考核评分表
项目名称：考评时间：
附表3-2 作业场所安全生产考核评分表
项目名称：考评时间：
附表3-3 施工机械设备安全考核评分表
项目名称：考评时间：
附表3-4 施工用电安全考核评分表
项目名称：考评时间：
附表3-5 施工区交通安全考核评分表
项目名称：考评时间：
附表3-6 消防安全考核评分表
项目名称：考评时间：。
安全生产目标管理考核表
附表
安全生产目标管理考核表
被考评科室：负责人（签字）：控制目标得分：工作目标得分：得分：加分：总分：填报时间：年月日联系人：电话：
表2（工作目标，总分60分）
表3（加分标准）
注：1、基本分为100分（控制目标基本分+工作目标基本分），采取倒扣计分法，每项扣分至该项基本分扣完为止。
总得分=（基本分得分+奖励加分项目得分）。
2、目标执行情况说明栏填写有数据要求的，请填写数据；贯彻情况填写文件名称，或补充材料说明，未作说明者按未进行考评。
3、申请加分的，要在加分理由及说明栏中予以明确表述，并提供相应的证明材料（或复印件），无证明材料的不作加分依据。
安全责任制考核制度及考核表
，，，，，，有限公司安全生产责任考核制度1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。
2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4 考核方式4.1 实行季度考核、年终考核相结合的办法。
4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5 考核标准5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
，，，，，，有限公司2012年9月1日说明：1核得分在75分以下为不合格。
、 2、本考核每季进行一次。
、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
财务科安全生产责任制考核记录说明：1核得分在75分以下为不合格。
安全生产目标考核表(表格填写)
安委会安全生产目标考核表考核时间：年月日序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。
安全生产领导小组3 违章作业、强令冒险作业、违反操作规程造成较大以上事故未零较大事故起数每台扣10分安全生产领导小组4 公司新职工入厂安全教育率100%，考核合格率98%以上；未参加教育培训人数；考核不合格人数未参加教育每人次扣5分；超出98%的考核不合格每人次扣2分安全生产领导小组5 火灾事故为零，重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组6 厂区内所有消防设施完好率达到98%以上消防设施损坏未及时维护个次每个扣2分安全生产领导小组7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组11 安全会议定期召开，并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组最终得分记录人：总经理审批：注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。
2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。
技术部安全生产目标考核表考核时间：年月日编号：序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。
安全目标考核表
安全目标考核表以下是一个安全目标考核表的示例，考核表中包含了9个安全目标以及对这些目标的考核项和评分标准。
安全目标一：建立并执行安全管理制度考核项：1. 是否建立了全面的安全管理制度，并向全体员工进行了培训和宣传。
2. 是否制定了安全责任制和安全管理体系，并确保其全面实施。
3. 是否定期进行安全管理制度的评估和修订，及时跟进和改进。
评分标准：优秀：成立了专门的安全管理部门，完善的制度及时修订并且能够得到全员知晓和执行。
良好：建立了安全管理制度，但存在一定的不完善和不规范的地方，需要及时修正和改进。
一般：安全管理制度存在较大的缺陷，需要进行全面的修订和改进。
差：未能建立全面的安全管理制度，无法实现有效的安全管理。
安全目标二：保持安全设施设备的正常运行考核项：1. 安全设施设备是否全部齐全，并保持正常运行。
2. 是否建立了设备的维护保养计划，并按照计划进行维护保养。
3. 是否进行了设备的定期检测和评估，并及时处理存在的问题。
评分标准：优秀：全部设施设备齐全，能够正常运行，并且建立了规范的维护保养计划，设备状况良好。
良好：设施设备齐全，但存在一定的维护保养不到位和问题的处理不及时。
一般：设施设备存在较多的问题，维护保养不规范，需要及时解决。
差：缺乏必要的安全设施设备，无法保证安全生产。
安全目标三：建立防火灾措施考核项：1. 是否建立了灭火器、测烟器等防火设施的配置和使用制度，并进行了相应的培训。
2. 是否开展了防火演练，并对演练结果进行了分析和总结。
3. 是否定期进行消防设备的检测和维护，并及时整改存在的问题。
评分标准：优秀：建立完善的防火设施配置和使用制度，并进行了定期的防火演练，设备运行正常。
良好：防火设施配置齐全，但存在一定的制度和培训不到位，需要提升。
一般：防火设施配置不完善，存在一些安全隐患，需要及时改进。
差：缺乏必要的防火设备和措施，无法有效应对火灾事件。
安全目标四：保障员工的个人安全考核项：1. 是否建立了员工个人安全保障机制，并进行了相关培训和宣传。
2012年安全生产责任目标考核表
现场。
未上墙的扣3分
五、安全生产基础工作
(15分）
1、制定并随时更新单位安全制度和安全操作规程。并将相关制度规程上墙。
5分
查资料，看现场.
无制度规程的扣2分，制度规程不完善，不及时更新的扣2分；制度不上墙的一处扣1分.
2、“安全生产月”等安全生产宣传活动开展情况.
5分
查阅有关活动记录。
落实开展不到位的扣5分。
3、经常性的组织车间安全培训,培训要有计划，经过和效果。
5分
查培训记录
无培训计划的扣2分;培训计划不落实的扣3分。
4、积极参加公司组织的各项活动。经常性组织车间、班组安全活动。
5分
查有关活动记录.
不参加的或不积极的扣3分，班组、车间无活动记录的扣2分。
六、事故报告和事故处理（15分）
1、事故发生后要及时上报公司安全处，不能隐瞒不报。
2、安全处下达的隐患通知书要按时整改，并及时回馈。
5分
落实整改.
不及时的扣2分，发生事故的不得分。
3、制定方案,实施内部安全考核.
5分
查考核记录。
没有考核的扣2分，无考核记录的扣2分.
四、安全 网络建设（5分）
1、完善车间安全网络，成立安全领导小组；
5分
查资料.
网络、人员不到位的扣3分。
2、网络和领导小组上墙。
5分
查事故报告情况.
不及时报告事故的扣2分，迟报事故的扣3分，瞒报，虚报的扣单位5—10分,重大事故不得分。
2、单位要建立事故台账，对事故进行登记
5分
查台账
不登记的扣一次2分
3、发生事故应严格按照“四不放过”的原则进行处理。
5分
查有关事故处理记录。
安全生产目标考核表
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容
安全生产指标考核表
事故隐患排查治理情况
是否开展事故隐患排查治理工作，是否有完善的治理措施和记录
10
其他安全生产工作情况
其他安全生产工作是否按照要求开展，是否有完备的记录和资料
在考核结果一栏中，您可以根据实际完成情况进行打分或者评级，例如：优秀、良好、一般、差等。同时，您还可以在备注栏中填写其他需要说明的情况或者意见。
4
安全检查情况
是否定期进行安全检查，安全隐患是否及时整改
5
安全事故处理情况
安全事故是否及时报告、处理，事故原因是否查明
6
应急预案制定和演练情况
是否制定应急预案，是否定期进行演练
7
危险源管理情况
是否对危险源进行辨识、评估和控制，是否有完备的管理措施
8
作业环境卫生情况
作业环境是否整洁、卫生，是否有职业病预防措施
安全生产指标考核表格
以下是一个简单的安全生产指标考核表格模板，您可以根据实际情况进行修改和补充。Biblioteka 序号考核项目考核标准
实际完成情况
考核结果
1
安全生产责任制落实情况
安全生产责任制是否建立健全，责任是否明确到人
2
安全培训教育情况
是否定期开展安全培训教育，员工安全意识是否提高
3
安全设施配备情况
安全设施是否配备齐全，是否正常运行
安全生产目标管理考核表
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况.表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式4份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.。
公司2012年度部门安全生产考核表
（四） 作业场 所环境 管理
（五） 交通安 全管理
二、生产安全事故（共四项，最多扣分不超过16分） 考核 项目 考核内容及评分办法 扣分 备注
重大内部案件是指由于企业管理制度不严，业务监督检查不到位，安全 防范措施不落实，发生在企业内部的抢劫、盗窃、破坏、贪污挪用（携款潜 逃）、资金被骗等案件。 1、发生贪污挪用（携款潜逃）、资金被骗等案件，经济损失10万元以 下的，每起扣1分；10-50万元（含）的，每起扣2.5分；50万元以上的，每 起扣5分。 2、发生抢劫、盗窃、破坏以及凶杀伤害案件等，经济损失10万元以下 或重伤 1-2 人的，每起扣 1 分； 10-50 万元（含）或重伤 3 人以上或死亡 1 人 （一） 的，每起扣2.5分；50万元以上或死亡2人以上的，每起扣5分。 重大内 3、为鼓励发案单位积极组织破案，挽回经济损失，具有下列情况的予 部案件 以减扣分或免扣分： 在年度考核期内破案，追缴损失50%以上或抓获作案人并追缴损失30%以 上，每起减扣50%-80%分；在六个月内破案，追缴损失80%以上或抓获作案人 并追缴损失50%以上，每起减扣80%分，抓获作案人并追缴损失80%以上免扣 分。 1、2项累计扣分，最多扣5分。 注：资金被骗是指因管理不善或违反内控流程导致企业资金被骗，无法 追回；企业因正常经济纠纷引起的经济诉讼不属于“资金被骗”。 （二） 重大火灾事故是指由于管理原因导致发生在办公大楼、仓库或其他生产 重大火 场地，直接财产损失超过30万元以上，或死亡3人以上，或重伤10人以上， 灾事故 或死亡重伤10人以上的火灾事故。每发生一起扣1-2分，最多扣3分。 因工责任伤亡事故是指由于我方责任造成的本企业员工及劳务人员伤亡 的事故（含火灾、交通事故）。因工伤亡事故认定以《广东省工伤保险条例 （三） 》为依据。伤亡事故的责任以事故发生所在地行政主管部门出具的责任判定 因工责 书为准。 任伤亡 1、因工千人责任死亡率控制在0.05以内。超过 0.05的，每超过 0.01扣 事故 0.5分，最多扣5分。 2、因工千人责任重伤率控制在0.08以内。超过 0.08的，每超过 0.01扣 0.2分，最多扣5分。 1、2项累计扣分，最多扣5分。 （四） 重大信息安全事故是指由于信息安全管理不落实，导致计算机网络、企 重大信 业网络等出现有害信息；或企业秘密通过计算机网络流失、泄密；或未能及 息安全 时配合省公司、相关政府部门关闭有害网站、删除有害信息等造成恶劣影响 事故 或严重后果的重大信息安全事故。发生重大信息安全事故并造成恶劣影响 的，每发生一起扣0.5-2分，最多扣3分。 考核组成员签名： 2012年 被考核部门： 部门责任人签名： 2012年 月 月 日 日
2012年各部门安全生产考核表 Microsoft Word 文档
重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：生产部涪陵分厂总分：注：奖惩金额：500元（90-100分奖励500元，60-79分罚款500元，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：行政人事部总分：注：奖惩金额：150元（90-100分奖励150元，60-79分罚款150元，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：油料部总分：注：奖惩金额：100元（90-100分奖励100元，60-79分罚款100元，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：商业市场部总分：注：奖惩金额：200元（90-100分奖励200元，60-79分罚款200，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：工业市场部总分：注：奖惩金额：200元（90-100分奖励200元，60-79分罚款200，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：财务部总分：注：奖惩金额：150元（90-100分奖励150元，60-79分罚款150元，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：研发中心总分：注：奖惩金额：400元（90-100分奖励400元，60-79分罚款400元，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：安全部总分：注：奖惩金额：200元（90-100分奖励200元，60-79分罚款200元，80-89分不奖罚）重庆市大为能源有限公司2012年度安全生产考核表部门：采购部总分：注：奖惩金额：100元（90-100分奖励100元，60-79分罚款100元，80-89分不奖罚）。
年度部门安全生产目标考核表
年度部门安全生产目标考核表年度部门安全生产目标考核表一、背景和目标设定【部门名称】安全生产是企业永续经营的重要保障，是保护员工身体健康和生命安全的基本要求，也是实现企业可持续发展的重要组成部分。
为了全面落实国家和企业的安全生产政策，切实提高部门的安全生产水平，确保员工的身体健康和生命安全，提高部门的生产效率和质量，制定本年度部门安全生产目标考核表。
【年度目标】本年度部门安全生产目标是：零伤亡事故，自主管理达到优秀水平，全员安全意识提高到80%以上，安全生产达到企业要求的标准。
二、目标考核指标1. 伤亡事故a. 年度伤亡事故次数：0次b. 伤亡事故率：0%2. 安全管理a. 安全责任制度的建立和落实情况：100%完成b. 安全生产规章制度的制定和完善情况：100%完成c. 安全生产管理体系认证情况：通过认证3. 安全教育培训a. 安全培训计划的制定和执行情况：100%完成b. 安全培训的覆盖率：100%c. 安全技术培训的开展情况：每季度至少1次安全技术培训d. 安全意识教育的开展情况：每月进行一次安全意识教育4. 安全设施和设备a. 安全设施和设备是否完善、齐全：100%达标b. 安全设施和设备巡检、维护情况：每月进行一次巡检，并进行维护记录5. 应急预案和演练a. 应急预案的编制和落实情况：100%完成b. 应急演练的开展情况：每季度进行一次应急演练6. 安全生产责任制落实a. 安全责任制的宣传和推广情况：100%达标b. 安全责任制的执行情况：100%完成7. 安全评估和隐患排查整改a. 验收合格的安全评估报告数量：100%达标b. 隐患排查整改情况：每月进行一次隐患排查，并及时整改三、目标达成度评估按照上述目标指标进行考核后，根据实际情况给予评估：1. 达到目标：考核得分100%2. 略有不足：考核得分90%3. 严重不足：考核得分80%以下四、目标达成度考核结果按照年度目标设定和目标达成度评估，计算部门的考核得分。
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被考核部门： 考核日期： 年 月 日
项目
考核标准
从业人员因公伤亡事故为零 从业人员因工重伤为零 爆炸事故为零 火灾事故为零 交通肇事为零
考核分值
一、当月若 发生控制指 标中的任何 一项，绩效 考核分值 （40分）一 次扣完，行 政部将根据 公司总体考 核体系，扣 除事故部门 的全部绩效 。二、若发 生控制指标 中的任何一 项，部门负 责人承担相 应责任，并 接受一定的 经济处罚； 2分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 2分
考核结果
控制指 标（40 锅炉、压力容器事故为零
分）
误操作导致损失在5万元以上的事故为零 从业人员百万工时负伤率＜10 % 职业病危害事故为零 外协单位及外来参观人员重伤及以上事故为零 轻伤事故频率控制在3‰以内；对工伤和火灾事故100%按 “四不放过”的原则进行处理； 隐患整改与治理100% 新员工三级安全教育100% 老员工、换岗员工的安全再教育100% 员工的安全意识提高率＞10% “三违”查处和纠正100% 安全标准化的推行覆盖100% 危险、危害因素辨识及告知100%
2分 2分 2分 2分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 合格（ ） 不合格（ ）
管理指 安全生产目标责任层层分解到班组、个人 标（30
分）
班前会制度、安全例会制度的落实
安全基金的标准提取、有效投入和规范管理 对承包商、供应商的安全准入、评价、淘汰、监督与管理 安全绩效监测和测量管理的执行 突发事件应急预案的有效性
总得分
说明：考核累计为100分，得分在90分以上者为先进，80-90分为合格，80分以下为不合 格。考核合格者享受本公司发放的安全奖励，不合格者不享受本公司发放的安全奖励，并 取消评选先进个人资格；
被考核部门负责人签字：
考核组成员签字：
工作指 标（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0 特种设备、设施安全保障100%
分）
生产作业现场的安全确认100% 全员安全教育培训合格率100% 特种作业人员持证上岗100%
作业人员安全互保联保执行力100% 安全设施、附件安全系数达标率100% 突发事件应急救援预案的培训及演练 文明生产、清洁生产及作业现场定制管理合格率 安全生产管理制度的执行与落实 安全生产操作规程的遵守与执行 安全生产责任制的分解、执行与考核 安全标准化的推行与执行