合理化建议申报表

合理化建议征集表范文

合理化建议征集表范文Thank you for giving me the opportunity to provide feedback on the suggestion collection form.谢谢您给我提供机会对征集表提出反馈意见。

First of all, I want to suggest making the form more user-friendly by simplifying the language used and ensuring that the questions are clear and easy to understand.首先，我建议简化表格中使用的语言，并确保问题清晰易懂，使其更加用户友好。

In addition, it would be helpful to provide examples or explanations for some of the questions, especially if they are complex or require specific knowledge. This would make it easier for respondents to provide accurate and relevant feedback.此外，对于一些复杂或需要特定知识的问题，提供示例或解释会非常有帮助。

这将使受访者更容易提供准确和相关的反馈意见。

Another aspect that could be improved is the overall layout and design of the form. It would be beneficial to have a visually appealing format that is easy to navigate and fill out.另一个可以改进的方面是表格的整体布局和设计。

六段合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表

附表1:中铁电气化局集团合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表段厂项目部推荐意见同意申报签章：公司处推荐单位意见签章：集团专家意见专家评议（包括进步性、可行性、效益性，在全集团推广情况和今后采纳推广价值等）。

牵引变电所地网施工浅析中铁电化局西安电化公司第六工程段王琪吴斌摘要：接地网作为牵引变电站所交直流设备接地及防雷保护接地，对变电所的安全运行有着非常重要的作用。

随着电气化铁路的不断发展，尤其是近几年高速电气化铁路的快速发展，牵引变电所的容量和电压等级也随着升高。

接地不良不仅仅影响到牵引变电所的设备安全，还影响到铁路列车的正常运行。

因此,牵引变电所的地网必须受到重视，变电所接地网对系统安全稳定运行起着非常重要的作用。

本文结合理论对地网施工前期、中期及后期需要注意的问题进行一些浅析.关键词:接地网、施工、电阻率、埋深、接地、接地电阻前言：由于接地网作为隐蔽工程容易被忽视,往往只注意最后的接地电阻的测量结果。

地网的特点是一次性建设、维护监测困难，在设计及施工时施工过程不易控制,这也是工程建设中的难点之一.下面就基于向莆铁路4座牵引变电所的具体施工，结合接地网的基本原理，总结牵引变电所接地网施工过程中的一些经验教训。

一:接地种类按作用有如下分类：1、功能性接地.保证系统正常运行的接地或系统的低噪音接地。

其中TN系统中性线的接地称为系统接地；利用大地作导体，在正常情况下有电流通过的接地称为工作接地；将电子设备的金属底板作为逻辑信号的参考点而进行的接地，称为逻辑接地;将电缆屏蔽层或金属外皮接地，达到电磁适应性的接地称为屏蔽接地。

2、保护性接地。

为防止人、畜或设备因电击而造成伤亡或损坏的接地称为保护性接地，其中将电气设备的外壳接地或接到PE、PEN线的接地称为保护接地；为引导雷电流二设置的接地称为防雷接地;使静电流流入大地的接地称为静电接地；在PE或PEN线上一点或多点接向大地称为重复接地.除特殊情况外，一个建筑物只能存在一个接地系统，以免引入不同电位，导致人身和设备事故.二、电气设备及电缆的接地变压器、断路器等重要一次设备及设备架构等应做到两点分别接地。

合理化建议、创新成果评分表

2.符合公司短期发展规划，能有效解决公司年度发展中的重要问题，可在公司跨部门间推广实施：15分；
3.能够解决日常运营中的一般或零星问题，应用于班组或个别岗位：10分。
规范性
申报材料撰写格式是否规范，文字表述是否精炼、准确，创新背景、内涵、做法、效果是否表述得当：1-10分。
评审委员会参审人员会签
注：此表一式两份，交评委会和本单位（部门）领导各一份。如表述内容较多，可另附纸张，要求A4纸、打字。
合理化建议/创新成果评分表
编号：
项目名称
编号
项目类别
□合理化建议 □经营创新 □技术创新 □管理创新 □外部项目申报
申请人单位
申请人姓名
申请时间
评审日期
评审负责人
评审项目及标准
评审得分
奖励
等级
备注
分项
得分
合计
得分
创新性：
1.行业内首创：40分；
2.行业有案例，公司首创：30分；
3.基于公司原有案例进行改进：10分。
创新项目评审标准
可计算经济效益的创新项目，按其创造净利润（产出-投入）的大小评定奖励等级，确定奖励金额
年创造净利润
评定等级
奖励金额
100万元以上
一等奖
80000元
10-100万元
二等奖
净利润的5%
1-10万元
三等奖
0.2-1万元
四等奖
0元
0.2万元以下或无形成果
五等奖
100元
难以计算经济效益的创新项目，如有关企业管理、产品质量、安全技术、环保等，应从其创新性、效益性、推广性等方面，用综合评分方法划分奖励等级。
3.小范围内有一定效果：10分。
★推广性

煤矿合理化建议

淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称轨道阶段车场防护栏安装限位装置项目建议人吴信敏程万强贺吉祥申报单位运输区申报时间2011年6月编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。

三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二条规定外，还必须符合以下规定：1、一个项目年创造纯经济价值在10万元以上。

2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理或推荐意见。

四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。

五、申报项目所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全管理、环境保护、煤质选煤、经营管理、精神文明。

六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。

七、项目建议人，是指完成项目起主要作用的人员，一般不得超过三人。

注：本表1-12项、14项由建议人填写淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称特殊物料专用装运车项目建议人牛峰吴信敏杨勇申报单位运输区申报时间2011.6编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。

□转呈部门合理化建议负责人审议
部门经理
□不予采纳；
理由：
签字：
□内容合理，且无资金投入，予以采纳；
□转呈分管总监/副总进一步评审；
分管副总/总监
□不予采纳；
理由：
签字：
□作为部门级合理化建议立项实施；
□转呈公司合理化建议评审小组讨论；
附件1、合理化建议申报表
建议编号：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合理化建议项目名称：
建议人姓名：
职务：
所属部门：
合理化建议项目的原因及现状分析（可附页）：
合理化建议项目的实施方案、方法、措施等的说明（可附页）：
合理化建议的预期效果（可附页）：
合理化建议项目所需资源及支持（可附页）：
评审意见
部门
联络员
□不属于合理化建议范畴，不予受理

合理化建议(方案)申报表

（评审意见主要包含工程品质提升方面）
成本分管领导意见
工程分管领导意见
评审结果
□ 采纳；□ 继续调研；□ 暂缓采纳；□ 不采纳（请选择）
奖励标准评定
（由成本、工程分管领导裁定奖励标准）
工程管理中心
（评审意见主要包含工期时长、是否减少工程质量通病、工程品质提升、施工可行性4个方面）
研发设计中心
（评审意见主要包含国家规范及强制性条款、工程品质、设计可行性3个方面）
成本管理中心
（评审意见主要包含工程成本优化方面）
招采管理中心
（评审意见主要包含工程品质提升、招标可行性2个方面）
其他关联中心
合理化建议（方案）申报表提 Nhomakorabea 人所在部门
填单日期
建议分类
工艺工法□ 设计优化□ 合同优化□ 制度流程□ 管理理念□
建议主题
一句话概括建议内容
现状分析
存在的问题或隐患，产生的原因，可以增加附件
改进方法/方案
建议负责实施的相关部门、具体措施或步骤等，可以增加附件
实施效果预测
从成本控制、工期节约、质量提升、品质优化、管理效率等方面介绍，可具体化内容应尽量具体化，如节约XX天工期

三问三求合理化建议申报表

“三问三求”合理化建议申报表填报单位（部门）：中韩轮渡公司填报时间：附件一、改革人事档案整理方式，提高工作效率档案整理的目的是为了快速查询和利用，在传统的手工模式下，整理工作做得越细，检索利用起来才越快。

然而，进入信息时代以后，计算机所具有的强大的检索功能让繁琐的整理方法变得不再必要。

为了加快信息化建设的步伐，人事档案整理也可借鉴《归档文件整理规则》的思路，简化整理，注重内容建设和开发利用。

鉴于人事档案的特点，一人一卷的立卷方式依然保留，改革卷内材料的整理。

建议卷内材料以件为单位，使用不锈钢的档案专用订书钉装订。

卷内每份材料按照目录顺序排放，不需打孔装订，为防止材料散乱，可以设计一种人事档案专用档案盒，里面用专用的夹子固定，这样既不会使材料散乱，又方便取出利用。

随着办公用纸越来越规范，将来形成的材料会逐步统一成国际标准A4型，所以，每份材料不需剪裁、修补、裱糊、尽量保持历史原貌，这样可以避免扫描进计算机的档案变得面目全非。

档案电子化以后，对原件的使用频率大大降低，减少了对档案的磨损，裱糊变得不再必要。

大于A4的纸张不剪裁，采用折叠的方法。

如果人事档案的整理方式得到简化，管理人员就可以腾出大量时间和精力来学习档案业务知识，提高自身素质，开展信息化建设，使人事档案管理迈上一个新台阶。

实现人事档案信息化管理是时代发展的需要。

在其他工作都实现了现代化管理的环境下，二、转变观念，增强信息化意识，实现人事档案的现代化管理人事档案还停留在传统的人工管理方式上，是与科学发展观极不协调的元素。

要提高工作效率，更好地保护原始档案，人事档案现代化管理势在必行，它是一项长期而坚巨的任务，要投入人力、物力、财力，这就要取得政府的支持和重视，增强档案信息化意识，才能保证信息化管理的实现。

而管理人员也不能墨守陈规，求稳怕乱，认为信息化不利于档案的保密，这样只会阻碍人事档案工作的发展，影响整体的信息化建设工作。

三、运用先进的技术手段，保证人事档案信息安全任何事物都有两面性，不能因为有泄密的可能性就拒绝先进的管理方式。

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示
尊敬的领导：
您好！为了鼓励员工积极参与合理化建议和科技创新，提高公司的经济效益和竞争力，根据公司相关规定，现向您申报 2023 年度合理化建议和科技创新成果奖励。

在过去的一年中，公司员工提出了许多优秀的合理化建议，并取得了多项科技创新成果。

这些建议和成果涉及到生产工艺改进、产品质量提升、节能减排、安全生产等方面，为公司的发展做出了积极贡献。

经过认真评估和筛选，我们共推荐了[X]个合理化建议和[Y]项科技创新成果，具体名单和奖励金额请见附件。

我们认为这些建议和成果具有创新性、实用性和效益性，符合公司的发展战略和市场需求，应该得到奖励和表彰。

请您审阅申报材料，并给予批准。

如有任何疑问或
需要进一步了解情况，请随时与我们联系。

谢谢您的支持和关注！
此致
敬礼！
申报部门：[部门名称]
申报日期：[具体日期]。

合理化建议创新成果奖励评分表

项目名称
合理化建议/创新成果评分表
编号：
项目类别
□合理化建议 □经营创新 □技术创新 □管理创新 □外部项目申报
申请人部门
申请人姓名
申请时间
评审日期
评审负责人
评审项目及标准
创新性：行业内首创：40分行业有案例，公司首创：30 基于公司原有案例进行改进：10分
评审得分分项得分合计得分
评定奖励等级
效益性：在提升生产经营运行效率、管理效率及管理水平、人力素质、技术效果、社会效果等方面：在公司范围内效果明显且发挥长效作用：25分效果明显，但影响范围较小，效果持续时间短，整体效果一般：15分小范围内有一定效果：10分
推广性：符合行业发展方向及公司的中长期规划和要求，能解决公司发展中的核心问题，可在全公司范围内推广实施，技术风险小：25 符合公司短期发展规划，能有效解决公司年度发展中的重要问题，可在公司跨部门间推广实施：15 能够解决日常运营中的一般或零星问题，应用于班组或个别岗位：10
规范性：申报材料撰写格式是否规范，文字表述是否精炼、准确，创新背景、内涵、做法、效果是否表述得当：1-10 分
评审委

热注四站合理化建议先进集体申报表

2011年是热注四站一个不平凡的新时期。广泛的发动各站员工，解决新形势、新时期、新任务带来的各方面问题，使热注四站今年能圆满的完成上级部门交给的生产任务，是热注四站党支部工作所面临的新挑战，需要我们拥有新观念，把握住我站各项工作新机遇，也只有发动员工，采用具有创新性、进步性、可行性和效益性的合理化群众建议，才能迎难而上、众志成城。
其次，我们通过将试点实施取得良好效果建议在其他自然站大实施，扩大影响力，带动其他自然站Байду номын сангаас员参与进来，把合理化建议落实具有广泛群众基础的活动。从而提高员工责任心，增强我站党支部凝聚力，营造了一个共同面对挑战的和谐稳定工作环境。
边干边学、边练边教的电机自主拆卸保养工作中，我们在大七站电机保养取得良好效果后，对活五站高压泵75KW电机进行了保养，把合理化建议的有效实施带到活动站。让人员少、生活条件相对差、工作环境恶劣活动站感受到众志成城的团队力量。同时感受到营造一个和谐稳定的工作环境带来的温暖。针对活三站和活五站两个活动站浮标在水位变化时经常出现卡死现象。我们队干部和活动站站长共同分析研究了卡住原因，共同提出了《解决水罐浮标卡住及浮子脱落》合理化建议，问题的解决正是通过合理化活动建议开展后带来的后续影响，通过站上员工刘伟的反映和站长对生产情况的了解，我们发现了问题的缘由是活动站经常搬家，井场地面并不是水平，这就造成管筒因地势不平而无法精确的垂直于水平面，然而漂浮在水面的浮子带动标杆始终与水平面保持垂直—也就是理想状态下是铅直的。这样不同心的线线接触形成角度造成卡死现象。很快就从理论上将问题迎刃而解。下一步就要进行实施。
首先，热注四站将重中之重大七站做为合理化建议工作开展的基石。
汽驱井任务下来后，我们发动大七站员工，针汽驱井注汽需长期不间断注汽的特殊性，从设备保养和技术小改小革入手，加大生产任务的硬件保障工作力度，广泛征求员工合理化建议意见，上半年总计征集该方面建议20余条，通过组织人员现场研讨筛选出部分加以实施，并取得了良好的效果。如：为保证锅炉主要设备给水泵能够长期连续运转，我们采用了《简单机械拆装实现大型电机直观保养》这一合理化建议，通过对大七站4四台电机利用检修期实施该建议，我们清除了所有电机内部积灰、清洗了所有电机前后端盖和风扇、清理了701电机定子和转子间隙中的污物、处理了702电机锥套与键连接位置严重锈蚀理；发现2套轴承严重缺油、并对全部的4套轴承进行了清洗和添加新润滑油。八月份保养持续运行至今无一台出现电机故障停泵停炉，通过振动仪和红外测温仪也没监测到任何异常数据。近几年，大七站主要负责锅炉给水泵等设备维修保养的员工于开建和孙显华就提出《锅炉给水泵涵体压盖细扣改粗扣》，为了让泵达到适用药剂软化水要求的条件，在对701的倒扣涵体和压盖外委修理工作中，当时要求将涵体和压盖直接修复成粗扣，将粗扣涵体压盖用于使用药剂软化水的锅炉给水泵。粗扣压盖涵体不仅单道强度大大增加，而且由于尺寸的增加、配合公差的增大使间隙有了一定的扩大，便于柱塞挤压水将损耗物冲刷流进泵腔排除。改粗扣后，701至今近三年未发生倒扣现象。随着汽驱井任务的下达执行，用于抽排汽水分离器产生的高温污水703排污泵全年工作负荷明显增加，该泵为上置轴承并装配两米长杆的多级液下泵，虽针对工作环境不同于普通排污环境配备，但抽空后损伤泵体后维修周期较长，为保证703汽驱井注汽由技能专家张云提出《排污泵自动启停装置》合理化建议，根据现有设备情况，将原来装置带有的高低液位报警装置与泵的启停装置相结合组成现在的泵自动启停控制装置。不需要支出成本，利用现有的电线、开关、中间继电器相连即可。使用改造后的泵自动启停装置提高了工作效率，没有发生过排污池溢流和抽空现象，保证了汽驱井注汽的连续性，同时也大大减少了员工的劳动强度。

职工优秀合理化建议申报表

职工合理化建议内容主要涉及：
１、在推动经济社会转型发展、加快发展、和谐发展方面；
２、在围绕排查、解决制约企事业发展的重点、难点、关键方面；
３、在节能减排、环境保护、发展循环经济，推动建设资源节约型、环境友好型社会方面；
４、在推广使用高效节能产品，培育新的经济增长点方面；
5、在企业开发高新产品、高附加值产品，推动产品升级换代、消化吸收再创新和增强企业自主创新能力、市场竞争能力方面；
6、在开展全面质量管理，提高产品质量和服务质量，强化企事业经营管理、基础管理，加强班组（科室）建设方面；
7、在技术创新、优化工艺流程、提高工作效率、降低运行成本、改进工艺和设备，促进发展低碳、绿色、环保经济等方面；
8、在围绕生产经营环节查漏洞、找原因，杜绝跑冒滴漏，减少能源损耗，提高资源综合利用水平方面；
9、在促进安全生产，排查、消除生产安全隐患方面；
10、在提高职工科学文化技术素质、加强企业文化建设、改善企事业发展环境方面；
11、其他方面。

职工优秀合理化建议申报表。

先进操作法【范本模板】

3、此表如填写不下，可另加附页.
先进操作（工作)法申报表
单位
仪表专业组
创立者姓名
王君
操作（工作）法名称
王君提高检修效率三步法
操作（工作)法详细内容：
1、仪表设备运行中出现的问题点不尽相同，同类问题不熟练的人去处理效率较低.利用班前班后会,大家对当日处理的设备问题探讨解决方法，互通经验.
2、遇到相类似的设备故障时再继续由原先不熟练的人员去解决，师傅现场掌握其熟练程度.
1、将执行器输出臂与驱动杆脱开.
2、上位机给定4mADC信号，将万用表mA档串接反馈回路测量信号值，用小改锥缓慢调整执行器零点电位器，使反馈信号与给定值相符。
3、上位机给定20 mADC信号，用小改锥缓慢调整执行器满度电位器，使反馈信号与给定值相符。
4、全开、全关执行器各二次，用改锥进一步修正零点、满度反馈信号值，验证开关到位后进行限位。
3、该三步法的实施，尤其对提高新员工专业技能水平成效显著.
所在单位初审意见：
年月日
集团审定意见：
年月日
注：1、先进操作（工作）法用职工姓名命名；
2、此表如填写不下,可另加附页。
5、连接执行器输出臂及驱动杆，将设备正常投用。
实施效果：
1、通过实施以上操作法,能较快的解决因执行机构动作不到位对生产造成的影响，为岗位工实现生产顺行操作扫除了障碍。
2、维护员采取以上操作法，可很快解决此类设备故障,提高了检修效率。
所在单位初审意见:
年月日
集团审定意见：
年月日
注：1、先进操作（工作）法用职工姓名命名;
合理化建议申报表
单位
仪表专业组
提建议人
张丙伦
建议名称

员工合理化建议申报表(李胜书)

员工合理化建议表附件：关于对文旅公司7S管理的合理化建议2014年9月一、目的意义7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除公司在经营管理过程中可能面临的各类不良现象，从而使公司从专业化、职业化的目标前进。

二、主要思路7S的具体含义和实施重点如下：1.整理(SEIRI)、区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。

2.整顿(SEITON)、要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、3.清扫(SEISO)、清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生、4.清洁(SETKETSU)、将前3S实施的做法制度化、规范化、执行并维持良好成果、5.素养(SHTSUKE)、人人依规定行事、养成好习惯、6.安全(SAFETY)、人人都为自身的一言一行负责的态度、杜绝一切不良隐患、7.节约(SAVE) 、对时间、空间、物料等方面合理利用，以公司主人的心态发挥它们的最大效能。

1、整理：就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善经营现场的第一步。

需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。

经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。

整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、乱计等差错事故等。

有利于减少经营物品的库存、节约资金、节约场地。

2、整顿:把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位，简而言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。

整顿的关键是要做到定位、定品、定量。

抓住了上述几个要点，就可以制作看板，做到目视管理，从而提炼出适合本公司的东西放置方法，进而使该方法标准化。

整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3、清扫:就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。

(完整版)HSE合理化建议(案例)

41 1电解多功能天车空压机处加装安全防护栏建议维修人员经过现场调查发现，群策群力,根据现场调查和测量，将目前所使用的钢丝绳拆除后，在距离护栏端头600mm 处和天车端梁处各焊接一根8＃槽钢,在槽钢与大梁护栏之间加装一防护安全门，在槽钢与大梁端头加装两根钢丝绳，以便在检修空压机时系挂安全带，目前电解二车间多功能天车全部实施完成。

42 电解多功能天车滑环万向节加装绝缘处理建议维修人员经过现场调查发现，导致万向节漏风渗水、联电原因是，(1）万向节里面没有经过密封处理；（2）万向节和滑环连接方式不合理，没有绝缘层；针对这种情况，我们反复试验，终于找到一种简单易行的解决方案：（1）打开万向节用盘根对密封点重新进行密封处理；（2)改进滑环和万向节连接部位,在万向节下面加工一个铜制的接头,上部和万向节连接，下部和滑环连接,同时用一块直径为400mm 的胶片，在其中心开一个和铜制接头一样大小的圆,把胶片平铺在滑环上面同时把铜制接头安装在滑环上拧紧，在用密封胶把铜制接头和胶皮结合面密封好，有效的解决了因没有绝缘层造成绝缘不好造成联电现象发生。

目前电解二车间多功能天车滑环全部实施完成。

43 3电解多功能天车托线小车绝缘处理建议把托线小车固定电缆处螺栓松开,把电缆捆扎在高压水袋内，因为高压水袋内部是绝缘胶皮，具有安全可靠的绝缘和防摩擦作用，效果非常明显，目前电解多功能都采取此方法来进行处理的实施完成。

改造前的效果改造后的效果改进前效果改进后效果44 4电解多功能天车料仓加装爬梯建议经过对现场实际调查、测量、制作一个长度为800mm,宽度为350mm 的梯子，同时利用在计划检修的时间，把梯子焊接在料仓上部平台。

便于检修人员在作业时上料仓的。

目前电解二车间多功能天车全部实施完成.45 5电解多功能天车料仓绝缘改进建议电磁阀和翻版气缸风管连接部位加快插风管接头,另外把原主风管改成绝缘胶管,一侧安装在电磁阀另一侧连接在翻版气缸上，该改进措施实施后,取得很好效果，目前电解二车间多功能天车全部实施完成。

2024年合理化建议书模版(3篇)

2024年合理化建议书模版亲爱的同学们：你们好!我国改革___年，生活越来越富裕了。

然而，我们的环境却遭到了无尽的破坏。

沙尘暴频发，荒漠化严重，污水四溢，空气污染，乱砍滥伐……这所有的事情都在提醒我们人类。

地球虽然无言，但是，因为地球的环境的恶化给人们带来的却是报复和惩罚。

在各种灾难面前，我们不得不承认，在大自然面前，人类极其渺小，当我们在追究原因时，往往忘记了这正是人类自己破坏环境所造成的恶果。

人类只有一个地球，尊重地球就是尊重自己的生命，拯救地球就是拯救未来。

生活中，很多同学都有浪费资源的现象：水龙头不停地流出清澈的自来水，用水的人不知去向;开着电灯、电视的房间里却长时间空无一人;笔记本随手扔进垃圾桶，却只写了几个……这些都是在生活中存在的问题。

因此，我特意提出以下建议：1、节约用水。

在使用水时，要注意以下几点：洗完手立即关上水龙头;在拖地板时不要用太多水，拖完地板的水可以用来冲厕所;2、爱护公物。

大家知道，学校的东西都是政府给的，应该爱护公物，也不要破坏校园里的一草一木。

3、节约用纸。

大家在用纸的时候不能浪费，没用完的纸张可以撕起来装订成草稿本。

既环保又不浪费。

保护环境是人人有责的，让我们一起来保护地球吧!为了我们的未来，一定要保护好地球。

建议人：日期：2024年合理化建议书模版（2）一、总则为调动员工参与公司管理的积极性，鼓励员工根据自身的实践经验进行总结思考，发掘广大员工的聪明才智，增强员工的在企业价值观和荣誉感，在公司内部开展合理化建议活动。

为了建成立长效的激励机制，以使公司的合理化建议活动健康、有序、持久地发展下去，成为公司在生产、管理、科技、后勤等领域持续改理的强大动力。

为了鼓励员工积极参与创建学习型企业，推动公司的全面发展和建设，规范员工全理化建议管理行为，制定本办法。

二、范围1. 适用范围：公司全体员工。

2. 管理范围：合理化建议和技术改进的内容是相对于公司目前技术水平、经营管理水平、精神文明建设有所提高和改进而言，所提意见和建议具有超前性、可行性和效益性，均属于本范围。