企业使命、企业文化
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它涵盖了许多方面的内容。
下面是企业文化可能包括的一些内容：1. 使命和愿景：企业文化的核心是企业的使命和愿景。
使命是企业存在的意义和目标，愿景是企业未来的愿景和目标。
这些内容可以激励员工，引导他们的行为和决策。
2. 核心价值观：企业文化通常包括一组核心价值观，这些价值观代表了企业的价值观念和道德准则。
例如，诚信、创新、团队合作、客户至上等。
3. 组织结构和沟通方式：企业文化还包括组织结构和沟通方式。
它们决定了企业内部的权力分配、决策流程和信息传递方式。
例如，有些企业采用扁平化的组织结构，鼓励员工自由交流和合作。
4. 工作环境和氛围：企业文化还包括工作环境和氛围。
它涉及员工之间的关系、工作氛围和员工对工作的态度。
例如，一些企业鼓励员工创造性思维和自主决策，提供舒适的办公环境和积极的团队氛围。
5. 奖励和激励机制：企业文化还包括奖励和激励机制。
它们用于鼓励员工的表现和激励员工的积极参与。
例如，一些企业设立了员工奖励计划，包括薪酬激励、晋升机会和培训发展等。
6. 员工发展和培训：企业文化还包括员工发展和培训。
它们表明企业对员工的关注和投资，帮助员工提升技能和职业发展。
例如，一些企业提供培训计划、导师制度和职业规划指导等。
7. 社会责任和公益活动：企业文化还包括社会责任和公益活动。
它们表明企业对社会的关注和参与，帮助建立企业的良好形象。
例如，一些企业积极参与环保活动、慈善捐赠和志愿者服务等。
8. 创新和持续改进：企业文化还包括创新和持续改进。
它们表明企业对创新的重视和不断提高的追求。
例如，一些企业鼓励员工提出创新想法、实施改进措施和持续学习。
总之，企业文化是企业内部的核心价值观、行为规范和工作方式的体现，它涵盖了使命和愿景、核心价值观、组织结构和沟通方式、工作环境和氛围、奖励和激励机制、员工发展和培训、社会责任和公益活动、创新和持续改进等多个方面。
2023最新-企业的文化愿景和使命 企业文化企业愿景企业使命【优秀6篇】
企业的文化愿景和使命企业文化企业愿景企业使命【优秀6篇】企业的文化愿景和使命企业文化企业愿景企业使命篇一成功者找方法，失败者找借口。
组织业绩好，增员不可少。
做精做细，做快做好，做大做强。
团队精神，是企业文化的核心。
立优质精神，构世界蓝图。
成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
培育礼仪员工，创造文明团队。
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
心事宜诚，才华宜蕴。
飞奔的骏马，腾飞的电信。
人在一起是聚会，心在一起是团队。
岗岗有人才，绩效论精英。
每天自我检讨，品质自然更好。
建质量效益之路，创质量效益之业。
百尽竿头，更进一步。
今日的质量，明日的市场。
不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
创造更新更全更强高速的电信网络。
只有企业发展了，才有个人的发展。
质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
树企业形象，创优质工程。
以公正之心选人，以道义之理待人。
质量是企业的形象和声誉。
运筹建策，坐言起行。
用心自省，着眼未来，快步进取。
用人之长，容人之短。
用户满意是企业永恒的追求。
随身动随心用—小灵通。
感受二次创业快乐，体验加速发展魅力。
敢于竞争善于竞争赢得竞争。
效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
劳动创造财富，安全带来幸福。
创造有魅力的质量，造就忠实群体。
二次创业手牵手，快速发展共拥有。
企业的文化愿景和使命企业文化企业愿景企业使命篇二1、敬业，专业执着，精益求精。
2、帆落船停帆鼓船进企业以人为本。
3、百尺竿头，更进一步。
4、没有最好只有更好诚信立足。
5、就没有竞争力要想不被淘汰。
6、正常的加以保持，异常的予以纠正。
7、团结奋进开拓创新拼搏向上。
8、检验记录要可靠，统计分析才有效。
9、杜绝不良思想，发扬优质精神。
10、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
11、开创新局面您的自觉贡献。
12、企业的成功来自于每一位员工的付出。
13、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
14、做好了，才算做了。
15、今天的付出，明天的回报。
企业使命、愿景、价值观、质量文化等企业文化
一、企业使命企业使命是企业存在的根本目的和理由，是企业为何而存在，为谁而服务的宣言。
企业使命通常体现企业的价值追求和社会责任感，是企业文化建设的核心。
一个明确的企业使命可以为企业提供长期发展的内在动力，激励员工为实现企业使命而努力工作。
二、企业愿景企业愿景是企业对未来发展的宏伟展望和目标，是企业在未来期望达到的理想状态。
企业愿景不仅仅是对企业自身发展的设想，更应该是对整个行业、社会的积极影响和改变。
一个积极而坚定的企业愿景可以激励员工不断努力向前，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
三、企业价值观企业价值观是企业对待员工、客户、合作伙伴以及社会的基本准则和行为规范。
企业价值观的建立可以帮助企业树立起良好的企业形象，吸引优秀的人才加入企业，提高员工的归属感和凝聚力，形成共同的文化认同。
一个正直、诚信、负责的企业价值观有助于企业长期稳健发展，赢得客户和社会的尊重与信任。
四、质量文化质量文化是企业对产品和服务质量的重视程度以及对质量管理的理念和方法的总体体现。
建立良好的质量文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖和口碑。
质量文化应该贯穿于企业的各个环节和层面，使每位员工都内化质量第一的理念，努力提高产品和服务的质量和性能，不断满足客户的需求。
五、企业文化建设企业文化建设是一个综合而系统的工程，需要企业全体员工的共同努力和长期积累。
企业应该通过各种形式的文化建设活动，不断弘扬企业的使命、愿景、价值观和质量文化，激发员工的工作热情和创造力，促进企业整体素质的提升。
与此企业领导者也应该成为文化建设的引领者和榜样，以身作则，为员工树立正确的文化价值观念。
六、企业文化的重要性企业文化是企业发展的软实力，它不仅关系到企业的长期发展和竞争力，更关系到企业的社会形象和品牌价值。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和忠诚度，促进团队协作和创新能力，提升企业的工作效率和绩效表现。
企业文化还可以吸引客户和合作伙伴的注意，增强企业的市场竞争力。
企业文化的核心三要素
企业文化的核心三要素
企业文化的核心三要素：企业使命、企业价值观、企业愿景。
1、企业使命：企业使命是企业存在的目的和价值观，是企业的核心理念和宗旨。
它是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展的方向和动力。
企业使命的制定需要考虑企业的长远发展规划和社会责任，同时也需要考虑市场需求和竞争环境，以确保企业的可持续发展和竞争力。
2、企业价值观：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。
3、企业愿景：企业最高管理者对企业的一个发展期望。
企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
企业文化-企业使命、愿景、核心价值观
什么是企业文化企业文化：是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
什么是企业文化使命：存在的理由和价值愿景：未来的蓝图核心价值观（经营理念）：符合企业战略目标实现和核心竞争力提升要求的，被企业内全体员工一致认同的指导企业活动和行为的最根本的原则，是全体员工共同信奉的最核心的理念。
一、什么是企业使命管理的定义：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理---彼得·德鲁克一、什么是企业使命•定义：•所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。
是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据•企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。
•使命要回答以下问题•1、我们的事业是什么？•2、我们的顾客群是谁？•3、顾客的需要是什么？•4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？•5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益？一、什么是企业使命•基于以上的了解。
•我们梳理出来的企业使命是？•我们为什么存在?一、什么是企业使命二、什么是企业愿景企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。
企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。
何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。
•愿景要回答以下问题•1、我们要到哪里去？•2、我们未来是什么样的？•3、目标是什么？企业愿景的作用：1、愿景是一种激发潜能的梦想。
当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社会，他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢？这种梦想通常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。
企业文化公司愿景
公司文化公司愿景【篇一：有名公司文化（愿景，使命,精神，口号）】公司文化1、公司愿景：品牌整合推行服务商2、公司价值观：服务好每一位的客户成就每一位职工1、公司愿景：品牌整合推行服务商2、公司使命：媒介提高客户产品价值。
3、公司精神：诚信创新双赢传达价值4、公司价值观：创建价值，共享天伦5、公司口号：天作之合无与伦比传达价值媒动全城1、公司愿景：成为最具实力的传媒公司2、公司使命：促进我们的客户实现品牌的价值和提高品牌的影响力3、公司精神：团结、奋进、友善、求实4、公司价值观：和睦同事、尊敬别人、有一个感恩的心5、公司口号：诚信经验、服务至上，流传品牌文化，互利双赢1、公司愿景：以质量提高价值，做中国最受信任的广告品牌整合推行服务商。
2、公司使命：成就客户，为自己创建价值。
3、公司精神：用真挚服务客户，用质量成就自己。
4、公司口号：创新、诚信、激情、协作。
5、公司价值观：诚信为先，服务至全。
1、公司愿景：打造成为湖南地域最有影响力的传媒机构2、公司使命：（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做湖南传媒行业的领跑者。
（2）为职工搭建一个实现自我价值的平台。
3、公司精神：诚信载道、鼓舞创建、千锤百炼、和睦致远4、公司口号：互相敬爱、互相信任互相懂得、互相关心互相交流、互相协作5、公司价值观：诚信、双赢1、公司愿景：打造高端一流的广告传媒公司2、公司使命：提高客户的高质量服务推动文化家产的发展3、公司精神：诚信、尊敬、创新、感恩、合作、高效、分享。
4、公司价值观：创建价值实现价值5、公司口号：超越自我与时俱进1、公司愿景：打造全国广告传媒一流连锁品牌！2、公司使命：为客户创建经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！3、公司精神：求实、诚信、创新、团结、感恩、仁爱4、公司口号：服务创建价值，服务博得尊敬，服务打造品牌！5、公司价值观：广告不是最好的，可是最合适的！您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！1、公司愿景：品牌整合推行服务商2、公司使命：服务客户成就价值3、公司精神：诚信为本创新为魂4、公司价值观：信誉是公司的财产，竞争是公司的生命5、公司口号：传达价值共享天伦。
企业文化企业使命
企业文化企业使命【篇一：著名企业文化(愿景,使命,精神,口号)】企业文化1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业价值观：服务好每一位的客户成就每一位员工3、企业口号：添加传媒生命力轮流分享真价值1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：媒介提升客户产品价值。
3、企业精神：诚信创新共赢传递价值4、企业价值观：创造价值，共享天伦5、企业口号：天作之合无与伦比传递价值媒动全城1、企业愿景：成为最具实力的传媒公司2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力3、企业精神：团结、奋进、友好、务实4、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心5、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢1、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
2、企业使命：成就客户，为自己创造价值。
3、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。
4、企业口号：创新、诚信、激情、协作。
5、企业价值观：诚信为先，服务至全。
1、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构2、企业使命：（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做湖南传媒行业的领跑者。
（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。
3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远4、企业口号：相互尊敬、相互信赖相互懂得、相互关怀相互沟通、相互协作5、企业价值观：诚信、双赢1、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司2、企业使命：提升客户的高品质服务推动文化产业的发展3、企业精神：诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。
4、企业价值观：创造价值实现价值5、企业口号：超越自我与时俱进1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌！2、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！3、企业精神：务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱4、企业口号：服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！5、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：服务客户成就价值3、企业精神：诚信为本创新为魂4、企业价值观：信用是企业的财富，竞争是企业的生命5、企业口号：传递价值共享天伦。
公司企业文化介绍
公司企业文化介绍一、公司概况我们公司成立于2005年，是一家专注于科技创新的高新技术企业。
总部位于中国的经济中心城市上海，拥有多个研发中心和生产基地。
公司主要从事电子产品的研发、创造和销售，产品涵盖智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等。
二、企业使命我们的使命是通过技术创新，为用户提供高品质的产品和服务，改善人们的生活品质，推动社会进步。
三、核心价值观1. 创新：我们鼓励员工不断探索和创新，提倡勇于尝试新事物，推动技术和产品的不断进步。
2. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，为客户创造价值。
3. 团队合作：我们重视团队合作精神，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现目标。
4. 诚信朴重：我们坚持诚信经营，遵守法律法规，保持良好的商业道德和行为准则。
四、企业愿景我们的愿景是成为全球率先的科技创新企业，为用户提供最具竞争力和创新性的产品和解决方案。
五、公司文化1. 以人为本：我们尊重每一位员工，关注员工的成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
2. 开放包容：我们鼓励员工开放思维，接纳不同的观点和意见，创造一个积极向上的工作氛围。
3. 学习创新：我们鼓励员工持续学习和创新，提供各种培训和学习机会，激发员工的创造力和潜力。
4. 共享共赢：我们倡导团队合作和共享，通过共同努力实现个人和企业的共同发展。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
六、员工福利1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献赋予相应的奖励和晋升机会。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的健康保险和体检服务，关注员工的身体健康。
3. 员工培训：我们定期组织各类培训和技能提升课程，匡助员工不断学习和成长。
4. 工作环境：我们提供舒适的办公环境和先进的办公设施，为员工创造良好的工作条件。
5. 节日福利：我们定期组织各种庆祝活动和员工聚会，增强员工的归属感和团队凝结力。
企业文化价值观
企业文化价值观企业文化价值观是指企业所秉持的核心价值观念和信仰体系，是企业经营理念和行为准则的重要组成部分。
它反映了企业的文化氛围、价值追求以及员工的行为准则，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
下面是一份标准格式的企业文化价值观文本，希望对您有所帮助：一、企业使命：我们致力于为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展平台，为社会创造价值。
二、核心价值观：1. 诚信：我们坚持诚实守信的原则，与客户、员工和合作伙伴建立互信互利的关系。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展。
3. 团结：我们强调团队合作，倡导员工之间的互相支持和协作，共同实现企业目标。
4. 责任：我们认为企业应承担社会责任，积极参与公益事业，推动社会进步。
三、员工行为准则：1. 客户至上：我们始终以客户需求为导向，提供满足客户期望的产品和服务。
2. 以人为本：我们尊重员工的个性和价值观，关注员工的职业发展和生活福祉。
3. 学习成长：我们鼓励员工持续学习和自我提升，为员工提供培训和发展机会。
4. 诚实守信：我们要求员工言行一致，遵守公司规章制度，保持良好的职业道德。
四、企业文化建设：1. 沟通交流：我们倡导开放的沟通和积极的交流，建立良好的信息共享机制。
2. 激励奖励：我们建立公正有效的激励机制，鼓励员工为企业的发展作出贡献。
3. 文化活动：我们组织各类文化活动，加强员工之间的交流和凝聚力。
4. 环境保护：我们关注环境保护，倡导绿色低碳的生活方式，推动可持续发展。
五、价值观的实践：1. 以身作则：公司领导要率先垂范，以自己的行动践行企业的价值观。
2. 培养文化意识：通过培训和教育，提升员工对企业文化价值观的认同和理解。
3. 激励表彰：对于践行企业价值观的员工进行表彰和奖励，树立典范。
4. 持续改进：我们不断总结经验，改进企业文化建设，适应市场和员工需求的变化。
六、评估和监督：我们将建立完善的评估和监督机制，定期对企业文化价值观的贯彻情况进行评估和反馈，及时纠正偏差，不断提升企业的文化水平。
企业文化
一、中心理念1.共同愿景：建功立业，中和共赢2.企业使命：创造财富，实现价值，员工快乐幸福，顾客开心满意。
3.企业精神：诚信、敬业、感恩、创新。
4.核心价值观：具有高度的责任感，以向社会负责为己任。
5.经营理念：以诚信为本，切实维护消费者及供应商的利益。
6.管理理念：关心、激励、培育、督导。
7.企业禁忌：政治错误、经济错误、作风错误、舆论错误8.企业警示：嫉妒、贪婪、虚伪、自私、懒惰。
二、人才理念1.德才并重，选贤任能。
2.人才就在你身边。
3.以是否认同企业文化定取舍，将合适的人放在合适的位置上，能上能下，能进能出。
4.为家长培养懂事的孩子，为社会造就实用的人才。
5.教你学做人，帮你长才干——建业是经商育人的商学院。
6.企业需要这样的主管：在寻求解决问题得最佳方案时会各抒己见、争论不休；一旦有了决定，他们就会不折不扣地执行。
7.人才就是有能力去发现问题，提出改善对策并付诸彻底执行的人。
8.人才不是最重要的资产，合适的人才才是最重要的资产。
三、工作心态理念1.视员工为兄弟姐妹，视顾客为亲朋好友。
2.只有做好合法公民，才能成为合格员工——守法讲德是建业员工的基本准则。
3.先学做人，后学做事，以爱心做人，用责任心做事。
4.快乐的工作，工作才会快乐。
5.工作如果仅仅是为别人的话，你是奴隶；工作如果仅仅是为自己的话，你是力工；只有为自己也为别人而努力工作的人，才会使自我富裕，使他人满意，从而形成良性的回报链。
6.好心态，好习惯，成功已过半。
7.心态决定命运，一个人的成功应具备健康向上的心态，只有懂得珍惜、知足和感恩，你才能拥有人生的幸福。
8.播下一种心态，收获一种思想；播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
9.好心态来自于“三乐”：助人为乐、知足常乐、自找其乐。
10.心里一片阳光的人最幸福。
11.知礼、守信、勤奋、有德是为人做事的基本原则。
企业使命、企业文化
---如果一种强有力的企业文化与企业战略目标很好的匹配， 是一种有价值的资产
---如果一种强有力的企业文化与企业战略目标不匹配，则 可能是一种负担
企业使命与企业社会责任
企业不仅仅是一个经济组织，作为社会的组成成员之一，也是 一个社会组织，作为社会成员，企业就负有社会责任和义务。企业唯 有以崇高的时代使命感为指导，勇于承担起其应负的责任，才能实现 长久的发展，并与社会实现双赢。
企业的使命不仅问答企业是做什麽的，更重要的是为什么做，是企业
终极意义的目标。崇高、明确、富有感召力的使命不仅为企业指明了
方向，而且使企业的每一位成员明确了工作的真正意义，激发出内心
深处的动机。试想“让世界更加欢乐”的使命令多少迪士尼的员工对
企业、对顾客，对社会倾注更多的热情和心血。
企业愿景
• 企业战略愿景（Strategic Vision）是一幅关于公司未来发展道路的蓝 图——描述了公司发展的目的地和对如何到达那里的理性认识。
宝洁公司的战略目标
产品 将可持续标准 融入产品创新
宝洁志愿者 帮助孩子生活、 学习、成长
公益事业 做良好的企业公民
人才培养 人才是宝洁最宝贵 的资产
企业战略目标的内容
赢利能力 社会责任
人力资源
市场 战略目标
组织
研究与开发
生产率 产品 .资金
生产
业务层级目 标
总体层级目 标
业务层级目 标
职能层级目标 职能层级目标 职能层级目标
企业使命明确了企业的使命和责任，而社会责任进一步阐述了企 业的责任
企业使命与企业文化
• 企业使命与企业文化建设有着密切的关系。
• 企业使命、企业文化建设都对企业战略管理有重大的影响，三者紧密 相关，企业使命是企业战略管理的前提，企业文化建设是战略管理有 效实施的保障之一。
企业文化使命愿景
企业文化使命愿景一、企业使命某公司成立于2005年，是一家以科技创新为导向的创新型企业。
多年来，公司一直以“改变世界，引领未来”为使命，致力于通过技术创新，推动社会进步和可持续发展。
我们的使命是为客户提供最先进的解决方案，为员工创造良好的工作环境，为社会创造价值。
我们坚信，通过持续创新，我们将能够不断超越自我，为客户带来更好的产品和服务，同时为社会发展做出积极贡献。
我们的使命还包括推动可持续发展。
我们致力于开发和提供环保型产品和解决方案，以减少对环境的负面影响。
我们积极参与社区活动，关心员工的健康和福利，致力于打造绿色、可持续发展的企业。
二、企业愿景我们的愿景是成为行业领先的科技创新企业，以技术创新和服务质量为核心竞争力，不断满足客户的需求，赢得客户的信任与支持。
我们的愿景也是成为一个负责任的企业，积极推动社会的可持续发展。
在技术创新方面，我们的愿景是不断引领技术研发的潮流，掌握核心技术，不断推出创新产品和解决方案，以满足客户不断变化的需求。
我们将加大研发投入，培养高素质的研发团队，建立和优化研发体系，保持技术领先地位。
在服务质量方面，我们的愿景是始终保持客户至上的原则，提供高效、优质、全面的服务。
我们将不断改进客户关系管理，提升服务质量，提供定制化、个性化的解决方案，帮助客户实现更大的价值。
在可持续发展方面，我们的愿景是以绿色、环保为基石，积极推动绿色发展和环保事业。
我们将致力于减少能源消耗、降低碳排放，推广可再生能源和清洁生产技术。
我们将加大环保投入，推动员工环保意识的提升，倡导绿色生活方式，为社会可持续发展做出贡献。
三、企业文化公司秉承“开放、创新、合作、共赢”的企业文化理念。
我们注重人才的培养和团队的建设，鼓励员工提出创新理念和改进方案，充分发挥员工的创造力和潜力，实现个人和团队的共同成长。
我们倡导开放的沟通和协作文化，鼓励员工间的交流和合作，打破部门壁垒，促进团队协同。
我们鼓励员工共享资源，共同解决问题，实现团队的协同创新，提高工作效率和质量。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本) (完整版)企业文化(范本)一、企业宗旨我们的企业宗旨是以人为本，科技创新，为客户提供优质的产品和服务，成为业内顶尖的企业。
二、企业愿景我们的愿景是成为世界领先的企业，以卓越的技术和创新的产品满足客户的需求，并为社会创造更大的价值。
三、企业使命我们的使命是推进社会进步，服务客户，创造优质产品，让民族产业振兴，让全员共同发展。
四、核心价值观1.客户至上我们的企业文化最重要的一项价值观，就是客户至上。
我们坚信客户是创造我们企业价值的核心，我们将一直尽最大的努力来满足客户的需求。
2.诚信为本我们的信誉是团队的生命线，我们坚持高度的诚信原则。
我们承诺维护公平、透明、诚信和可靠的市场秩序非常重要。
3.勇于创新我们是一支勇于创新的团队，不断努力推陈出新，敢为人先。
我们在技术上与时俱进，始终保持领跑者地位，成为业内的先行者。
4.团队合作我们的企业文化非常强调团队的合作精神。
我们相信团队合作的力量，也深知团队中协同性的重要性，共同创造出更好的工作成果。
五、员工理念1.优先考虑员工智慧、诚信、尽责、投入、求新、创意，这是我们企业员工的理念，我们相信只有优质的员工，才能创造出优质的产品和服务，因此员工是我们企业发展的核心。
2.人才梯队我们重视人才培养和发展，努力为员工搭建一个向上爬升的平台，生产优秀的人才梯队。
我们鼓励员工在专业知识、职业能力、领导能力等各个方面积极进取，进一步完善个人能力的同时，向团队内融合更多的专业意见。
3.员工激励我们注重员工才能调动和激发积极性，为其提供自我发挥的平台。
我们恪尽奖惩分明的激励制度，鼓励员工勇于创新，并给予充分的表现机会和奖励。
六、企业管理1.符合社会法律法规我们秉承管理具有基本的法律意识，尊重和符合国家的法律法规，忠实遵守企业道德规范和职业伦理准则。
2.标准化管理我们基于公司规模，制定严格的工作流程和具体的管理细则来规范和保障工作的顺畅开展。
我们强调市场化和标准化的管理手段，不断提高工作效率，提高核心的竞争优势。
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦
世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
企业文化的四大内容
企业文化的四大内容企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作方式等方面的集合体，它体现了企业的核心价值和经营理念，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要作用。
下面将详细介绍企业文化的四大内容。
1. 价值观和使命：企业的价值观是企业文化的核心，它代表着企业的核心价值观念和长远目标。
企业的使命是企业的使命宣言，它描述了企业的使命、愿景和目标。
例如，一家IT公司的价值观可能是“客户至上、创新领先、诚信合作”，使命可能是“通过技术创新为客户提供最佳解决方案，成为行业领先者”。
2. 组织文化：组织文化是指企业内部的工作方式、行为准则和员工之间的相互关系。
它包括企业的管理风格、沟通方式、决策机制等。
例如，一家以创新为核心的企业可能鼓励员工提出新想法，倡导开放的沟通和合作，采用扁平化的组织结构。
3. 员工价值观：员工是企业文化的重要组成部分，他们的价值观念对于企业的发展和文化建设具有重要影响。
企业应该培养和塑造员工具有共同价值观念，使其能够与企业的核心价值观相契合。
例如，一家以团队合作为核心的企业可能重视员工的团队精神、合作能力和责任感。
4. 奖励和激励机制：奖励和激励机制是企业文化的重要组成部分，它能够激励员工积极工作、提高工作效率和质量。
企业应该建立公正、透明的奖励机制，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励和激励。
例如，一家以绩效为导向的企业可能设立绩效奖金、晋升机制和培训机会，以激励员工不断提升自己的能力和业绩。
综上所述，企业文化的四大内容包括价值观和使命、组织文化、员工价值观和奖励激励机制。
这些内容相互关联、相互影响，共同构建了企业的独特文化氛围，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要作用。
企业应该注重文化建设，根据自身的特点和发展需求，塑造和传承良好的企业文化。
2023年最新的企业文化(愿景,使命,精神,口号)
2023年最新的企业文化(愿景,使命,精神,口号)篇一：1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业价值观：服务好每一位的客户成就每一位员工3、企业口号：添加传媒生命力轮流分享真价值1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：媒介提升客户产品价值。
3、企业精神：诚信创新共赢传递价值4、企业价值观：创造价值，共享天伦5、企业口号：天作之合无与伦比传递价值媒动全城1、企业愿景：成为最具实力的传媒公司2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力3、企业精神：团结、奋进、友好、务实4、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心5、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢1、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
2、企业使命：成就客户，为自己创造价值。
3、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。
4、企业口号：创新、诚信、激情、协作。
5、企业价值观：诚信为先，服务至全。
1、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构2、企业使命：（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做湖南传媒行业的领跑者。
（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。
3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远4、企业口号：相互尊敬、相互信赖相互懂得、相互关怀相互沟通、相互协作5、企业价值观：诚信、双赢1、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司2、企业使命：提升客户的高品质服务推动文化产业的发展3、企业精神：诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。
4、企业价值观：创造价值实现价值5、企业口号：超越自我与时俱进1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌！2、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！3、企业精神：务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱4、企业口号：服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！5、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：服务客户成就价值3、企业精神：诚信为本创新为魂4、企业价值观：信用是企业的财富，竞争是企业的生命5、企业口号：传递价值共享天伦篇二：世界知名企业愿景标语口号世界知名企业愿景标语口号篇三：企业文化口号企业文化口号企业精神：开拓创新求实奉献企业使命：全心全意为全人类服务。
华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)
华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)华为公司企业文化（愿景、使命、核心价值观）华为公司作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，其卓越的企业文化是其成功的关键之一。
华为始终坚持以顾客为中心，不断创新和超越，将员工的发展与公司的发展紧密结合起来。
本文将介绍华为公司的企业文化，包括其愿景、使命和核心价值观。
一、愿景华为的愿景是"推动信息社会普及和增进人类福祉"。
这一愿景体现了华为致力于利用先进的信息通信技术，解决全球社会面临的各种问题，并为人类创造更美好的未来。
华为相信科技的力量，通过创新和卓越的技术解决方案，可以改善人们的生活，提高社会的发展水平。
二、使命华为的使命是"构建与合作伙伴共赢的生态系统，为客户创造价值"。
华为坚信合作是取得成功的关键，通过与全球合作伙伴紧密合作，共同打造一个良好的生态系统。
华为将持续为客户提供高质量的产品和服务，为客户创造价值，实现共同发展。
三、核心价值观华为的核心价值观包括"客户至上、团队合作、持续创新、担当精神"。
1. 客户至上华为始终以客户为中心，满足客户的需求是公司最重要的任务。
华为积极倾听客户的声音，了解客户的痛点和需求，通过技术创新和优质服务，为客户提供持续增值的解决方案。
2. 团队合作华为鼓励员工之间的紧密合作和团队精神。
华为坚信团队合作的力量，只有通过共同努力、相互支持和协作，才能实现企业的长期发展和目标的实现。
3. 持续创新华为始终坚持创新，将创新视为公司取得成功的关键要素。
华为投入大量资源用于研发和创新，不断提高技术能力和产品质量。
华为鼓励员工敢于冒险、敢于创新，在不断进步中追求卓越。
4. 担当精神华为鼓励员工担当责任、承担压力。
在面对困难和挑战时，华为员工能够勇于面对，积极寻找解决方案，并迅速行动。
担当精神是华为员工身上的一种品质，也是华为公司持续发展的重要保障。
华为公司通过坚持这些核心价值观，建立了一种积极向上、创新进取的企业文化。
企业文化企业使命愿景和核心价值观
企业文化企业使命愿景和核心价值观企业文化是一个企业所持有的独特的、为其员工共同遵守的价值观和行为准则。
企业使命愿景是企业的最高指导方针和长远发展目标。
而核心价值观则是企业文化中最重要的价值观和信念。
本文将以2000字的篇幅介绍一个企业的企业文化、使命愿景和核心价值观。
首先，企业文化是一个企业的灵魂和血脉，是企业内部员工思想观念和价值观念的凝聚体。
在一个公司里，企业文化扮演着塑造员工行为、提升团队凝聚力、塑造企业形象等重要作用。
公司的企业文化应该是员工共同遵循的守则，是公司的口号和行为的风尚。
其次，企业使命是企业为了实现自身价值和社会责任而制定的行动方针。
企业的使命应该以满足客户需求、实现员工价值、推动社会进步为导向，明确规定企业的经营范围和目标，确立公司追求的最高目标。
企业的使命是对外部和内部都应有的要求，可以激励员工的工作热情，提高员工的工作积极性。
最后，核心价值观是企业文化的合理体现和最重要的价值观和信念。
核心价值观是企业文化基石，决定了企业文化的发展方向和企业整体的价值导向。
核心价值观可以理解为企业内部所追求的最基本、最重要和最有特色的信念和原则。
核心价值观在企业中起到了行为指导、员工凝聚和企业发展的重要作用。
以某天然健康食品有限公司为例来介绍企业文化、使命愿景和核心价值观。
某天然健康食品有限公司的企业文化是以“追求自然、健康和美味”为核心的。
公司致力于为人们提供天然、健康、美味的食品，以满足现代人对健康食品的需求。
在公司的企业文化中，自然、健康和美味是员工共同遵循的守则和理念，也是公司的行为风尚。
在公司的各个岗位上，都要求员工要遵守自然、健康和美味的原则，以此来塑造公司的良好形象和企业品牌。
某天然健康食品有限公司的使命是“让人们吃得健康、活得自然”。
公司希望通过提供天然、健康、美味的食品，帮助人们改善饮食结构，提高生活质量。
公司的使命是为了满足人们对健康食品的需求，同时也是为了履行自己的社会责任，推动社会的健康进步。
企业文化的内涵
企业文化的内涵引言概述：企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种价值观念、行为准则和组织氛围，是企业的精神支柱和核心竞争力。
企业文化的内涵包括了价值观念、行为准则、组织氛围、员工关系以及企业形象等方面。
本文将从五个大点阐述企业文化的内涵。
正文内容：1. 价值观念1.1 企业使命：企业文化的内涵之一是企业的使命，即企业为社会和客户创造价值的宗旨。
企业的使命不仅仅是盈利，还包括社会责任和可持续发展等方面。
1.2 核心价值观：企业文化的内涵还包括企业的核心价值观，即企业所坚守的价值观念和信念。
核心价值观可以是诚信、创新、卓越等，它们是企业文化的灵魂和行为准则。
2. 行为准则2.1 个人行为准则：企业文化的内涵还包括个人行为准则，即企业对员工在工作中所要求的行为规范。
这些行为准则可以包括团队合作、敬业奉献、诚实守信等，它们是员工行为的指导原则。
2.2 组织行为准则：企业文化的内涵还包括组织行为准则，即企业对组织内部各个层级之间相互关系的规范。
这些行为准则可以包括权责明确、信息流通畅等，它们是组织运作的基础。
3. 组织氛围3.1 激励机制：企业文化的内涵还包括激励机制，即企业为员工提供的激励方式和机制。
这些激励机制可以包括薪酬激励、晋升机会等，它们可以激发员工的积极性和创造力。
3.2 沟通氛围：企业文化的内涵还包括沟通氛围，即企业内部各个层级之间的信息交流和沟通方式。
良好的沟通氛围可以促进团队合作和信息共享，提高工作效率。
4. 员工关系4.1 员工参与：企业文化的内涵还包括员工参与，即企业鼓励员工参与决策和问题解决的过程。
员工参与可以提高员工的归属感和责任心，增强员工对企业的忠诚度。
4.2 员工发展：企业文化的内涵还包括员工发展，即企业为员工提供的职业发展机会和培训计划。
员工发展可以提高员工的工作能力和专业素养，增强员工的竞争力。
5. 企业形象5.1 外部形象：企业文化的内涵还包括企业的外部形象，即企业在外界的形象和声誉。
企业文化范文大全
企业文化范文大全
一、企业使命，以“创新、服务、责任、共享”为使命，致力于为客户提供高品质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展平台，为社会创造价值和贡献。
二、企业愿景，以“成为行业领先的企业，成为员工幸福的家园，成为社会可持续发展的贡献者”为愿景，努力实现企业自身的可持续发展，为员工的幸福生活和社会的可持续发展做出贡献。
三、核心价值观，以“诚信、团队、创新、共赢”为核心价值观，坚持诚信经营，注重团队合作，鼓励创新思维，追求共赢发展。
四、企业精神，以“奋斗、拼搏、务实、创新”为企业精神，鼓励员工勇于拼搏，勇于创新，脚踏实地，努力奋斗，为企业的发展贡献自己的力量。
五、企业文化，以“以人为本，追求卓越，共创美好未来”为企业文化，关注员工的成长和发展，追求企业的卓越，共同创造美好的未来。
六、员工行为准则，以“诚实守信，团结协作，勇于担当，追求卓越”为员工行为准则，要求员工诚实守信，团结协作，勇于担当责任，追求卓越表现。
七、企业责任，以“回馈社会，关爱员工，保护环境”为企业责任，积极参与公益事业，关爱员工的生活和健康，保护环境，为可持续发展做出贡献。
八、企业行为规范，以“遵纪守法，廉洁自律，诚实守信，文明礼貌”为企业行为规范，要求员工遵纪守法，廉洁自律，诚实守信，文明礼貌，做一个合格的企业公民。
以上是企业文化范文大全，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，只有树立正确的企业文化，才能带动企业的持续发展和壮大。
希望各位员工能够认真学习和贯彻企业文化，共同努力，共创美好未来。
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公司的远景目标与承诺
• 公司的远景目标 成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。
• 公司的承诺
每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十亿次 的亲密接触。为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力， 确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴, 美 化生活。
宝洁公司的战略目标
产品 将可持续标准 融入产品创新
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企业愿景
• 企业战略愿景（Strategic Vision）是一幅关于公司未来发展道路的蓝
图 —— 描 述 了 公 司 发 展 的 目 的 地 和 对 如 何 到 达 那 里 的 理 性 认 识 。
• “我们公司的战略展望是什么？也就是说：公司将去向何方？”
• “公司未来的技术—产品—顾客的重点是什么？”
企业的使命、愿景与目标
企业使命
企业愿景
企业目标
企业使命（Enterprise mission）
• 什么是企业使命
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，
是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，
为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
• 狭义的使命概念： 使命＝存在的理由＝核心目的＝企业宗旨＝企业任务＝企业业务范围
企业文化的三大基石
谢谢
企业战略目标 • 要把无具体的数据特征的企业使命、愿景转化成为各种 定量与定性目标
企业战略目标内涵： •战略目标定义：通过实施特定战略而想得到的结果。战略 则是为达到长期（3~5年）目标而采取的行动。
企业的战略目标是多元化的： •既包括经济性目标，也包括非经济性目标， •既包括定量目标，也包括定性目标。
企业使命定位
1．企业使命的定位：为企业发展指明方向，是企业战略制定和实施的前提和 行动基础。
从以下两个层次循序进行：
1）企业功能定位 回答三个问题
我们的企业是什么企企业将会是什么企业？ 我们的企业应该是什么企业？ 例： 市场细分——目标市场——市场定位 企业生存目的定位 企业形象定位 2）企业使命定位 企业经营哲学定位
业务层级目 标
职 能 层 级 目 标 职 能 层 级 目 标 职 能 层 级 目 标
业务层级目 标
职 能 层 级 目 标
职 能 层 级 目 标
职 能 层 级 目 标
企业战略目标制定的原则
可行性原则
定量化原则
关键性原则 一致性原则 稳定性原则 激励性原则
企业目标的意义
1.目标有助于界定企业在环境中的地位 2.目标有助于协调各种关系 3.目标作为评估绩效的准绳 4.目标具有激励作用
使命
（企业为什么存在）
实例：世界优秀企业的使命 ------企业使命实例
索尼——改变生活状况，引入新的娱乐方式，提供新时代的技术和数 字概念，与国内产业携手合作，通过承诺优质服务拉近与客户间的关 系。
沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样 的东西。 福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；
• “我们究竟想发展成为一个怎样的公司？” • “5年之内我们想在行业中取得怎样的地位？” • 围绕这些问题的基本观点和结论，就构成了公司的战略愿景。
愿景
（企业要做成什么样）
宝洁-----规划全新环境可持续发展愿景
• 工厂使用100%可再生 能源作为动力 • 所有产品和包装采用 100% 可再生或可循环使用材料 • 彻底摈弃生产和消费性废弃物的填埋方式 • 产品设计在最大程度节约资源的同时愉悦消费者
企业使命与企业社会责任
企业不仅仅是一个经济组织，作为社会的组成成员之一，也是 一个社会组织，作为社会成员，企业就负有社会责任和义务。企业唯 有以崇高的时代使命感为指导，勇于承担起其应负的责任，才能实现 长久的发展，并与社会实现双赢。 企业使命明确了企业的使命和责任，而社会责任进一步阐述了企 业的责任
企业使命与企业文化
• 企业使命与企业文化建设有着密切的关系。
• 企业使命、企业文化建设都对企业战略管理有重大的影响，三者紧密 相关，企业使命是企业战略管理的前提，企业文化建设是战略管理有 效实施的保障之一。 • 企业文化是企业使命内容的拓展，企业使命要靠企业文化建设去丰富 和完善。文化建设是围绕企业使命展开的，文化建设将企业使命的精 髓和内涵代代延续下去。 • 企业使命、企业文化建设和企业战略三者必须相互协调和适应，相互 匹配。 • 一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义的，而是由它的使 命定义的。只有明确了使命和目的，才可能制定明确、现实的目标。 ——彼得· 德鲁克
企业使命的制定步骤
1、广泛的资料分析 2、确定使命的基本框架
3、使命的内容具体化
4、检查
5 、评估
6、使命的重审
企业使命制定注意事项
使命制定过程应 ： （1）使命本身必须简洁、条理清楚。
注意
（2）使命必须把握好“度”的问题
（3）使命好坏的评价要由顾客的“用脚投票”、消费者用“货币选 票”以及员工的工作效率来决定。
中国移动通信： 企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，
宝洁公司的企业使命、宗旨
提供名优产品，真正改变客户的日常生活------宝洁 宝洁的宗旨是现在和未来的世世代代确保每个人有更高的 生 活质量。以宗旨为引领，为公司的抉择及行动带来灵感与指导。
简单的了解宝洁公司 • 宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国 消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。 总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。 • 产品：Olay玉兰油，SK II,刚出售的安娜苏，新上市的海 肌源和东方季道 沙宣，海飞丝，飘柔，潘婷，伊卡璐 佳洁士，舒肤佳，汰渍，碧浪
企业使命的重要性
• 企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定 企业实现远景目标必须承担的责任或义务。 上世纪20年代，AT&T的创始人提出 “要让美国的每个家庭和每 间办公室都安上电话”。80年代，比尔· 盖茨如法炮制：“让美国的 每个家庭和每间办公室桌上都有一台PC”。到今天AT&T和微软都基 本实现了他们的使命。 使命足以影响一个企业的成败。彼得· 德鲁克基金会主席、著名 领导力大师弗兰西斯女士认为：一个强有力的组织必须要靠使命驱动。 企业的使命不仅问答企业是做什麽的，更重要的是为什么做，是企业 终极意义的目标。崇高、明确、富有感召力的使命不仅为企业指明了 方向，而且使企业的每一位成员明确了工作的真正意义，激发出内心 深处的动机。试想“让世界更加欢乐”的使命令多少迪士尼的员工对 企业、对顾客，对社会倾注更多的热情和心血。
注意：
如果一家公司的使命陈述不仅清楚地说明了“我们是 谁，我们做什么”的问题，而且还表明了公司将向哪 里去及其未来几年的业务内容的话，那么它就将公司 使命这一概念和战略愿景两者结合了起来。
创建优秀企业文化 • 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形 成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、 行为规范和准则的总和。 • 企业使命和企业文化是相互住进的 ---如果一种强有力的企业文化与企业战略目标很好的匹配， 是一种有价值的资产 ---如果一种强有力的企业文化与企业战略目标不匹配，则 可能是一种负担
使命愿景要领
1.使命要崇高 3.简单易记 5.有感动力
2.愿景须伟大
4.词汇积极 6.结合本企业
企业使命的意义及重要性
• • • • • • •
保持整个企业经营目的的统一性； 为配置企业资源提供基础或标准； 建立统一的企业氛围和环境； 明确发展方向与核心业务； 协调内外部各种矛盾； 树立用户导向的思想； 表明企业的社会政策
企业的使命、愿景和目标的区别
使命（宗旨）mission： 企业存在的理由，企业以什么业务满足什么需求？
愿景vision： 企业未来的状态（ “我们要去向哪里”。 ） 目标goal： 完成任务的具体程度（如：3年后销售额达到100亿） 注：企业愿景和企业使命也可以是互通的 ： 索尼公司的愿景（使命）：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至 商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会Dream In Sony
企业使命的内容
内容
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企业目的 经营理念 利益群体 公众形象 社会责任 企业定位 为企业发展指明方向，是企业战略制定 和实施的前提和行动基础。
企业使命的制定 “管理学之父”德鲁克认为，制定企业使命时应考虑以下几 个问题：
• （1）我们的事业是什么？
• （2）我们的事业应该是什么样？ • （3）我们的事业将会成为什么样？
宝洁志愿者 帮助孩子生活、 学习、成长
公益事业 做良好的企业公民
人才培养 人才是宝洁最宝贵 的资产
企业战略目标的内容
市场
赢利能力 社会责任 战略目标 人力资源 组织 研究与开发 生产 .资金
生产率
产品
企业目标目标层级
总体层级目 标
业务层级目 标
职 能 层 级 目 标 职 能 层 级 目 标 职 能 层 级 目 标