保安全、抓质量、促进度活动实施方案

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抓质量、保安全、促发展(安全稿件).

抓质量、保安全、促发展近几年来,党和国家采取了强有力的措施,治理化工生产企业长期存在的不安全的顽症,在一定程度上解决了一个普遍存在的社会问题,使化工安全生产形势总体稳定,趋于好转,效果显著。

现代化工企业的生产特点主要有以下这几个方面:第一、原料和目的产品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蚀的危险化学品。

第二、化工生产要求的工艺条件苛刻。

有些化学反应在高温、高压下进行,有的要在低温、高真空度下进行。

第三、生产规模逐渐大型化,自动化程度越来越高。

第四、对化工操作人员的技术水平要求较高。

基于以上的特点,对于一个企业来说,生产的安全性、产品的质量对化工企业的发展是具有极其重要的作用,企业的安全发展是企业的重要一环“安全第一”是我国企业安全生产的基本方针和一贯的指导思想。

首先,从化工生产的安全性来说,安全生产是化工企业的天字号工程。

当前,随着国家化工企业改革、改制的不断深入,化工企业的安全生产工作也日益繁杂,安全形势也愈加严峻。

如何保障安全生产工作的顺利开展呢?我认为应着重抓好安全管理工作,可以从以下三个方面入手:一、安全教育形式要新。

安全不是简单的灌输说教,固守一种安全教育方法只会是一潭死水达不到预期效果。

应多渠道积极探索安全教育的新方法,调动学员的积极性,比如:通过多媒体电教化组织职工观看安全警示录像、发放《化工安全知识手册》,把化工安全知识寓教于乐化、多样化,充分利用业余时间,形式多样的搞好、搞活;亲自教育“三违人员”,开展岗位安全操作技能大练兵等等。

实践证明生动活泼、寓教于乐的化工安全教育活动让职工在轻松愉快的气氛中学安全、讲安全,会安全,从“要我安全”逐渐向“我要安全”自觉过渡,出现人人争当安全员的良好氛围。

二、安全培训要唱主角。

有了安全思想意识,具备安全行为,才能安全工作,否则功亏一篑。

首先应落实好以人为本的原则,规范职工的安全行为,对职工尤其是生产一线的职工、特殊工种职工进行有计划、有步骤、有针对性的安全培训,侧重学习本岗位及其工作场所应知应会的安全知识和安全操作技能才能上岗。

全市企业产品质量安全实施方案范文(3篇)

全市企业产品质量安全实施方案范文为推进我市落实企业产品质量安全主体责任，促进我市产品质量总体水平不断提升，按照国家质检___、___部《___生产企业全面落实产品质量安全主体责任的指导意见》号精神，结合我市实际，制定本工作方案。

一、指导思想通过落实企业产品质量安全主体责任，抓质量、保安全、促发展，不断提高全社会质量意识，进一步完善大质量工作机制，促进企业牢固树立“质量第一”的思想，全面落实提升质量和保障质量安全的主体责任；加强条块合作，健全质量责任制；提高质监系统加强质量宏观管理工作的能力和有效性，提升服务科学发展的水平和能力，为全市经济社会发展提供质量保障。

二、工作目标建立完善政府负总责、企业负主责、监管部门承担监管责任的质量安全责任体系；建立企业全面落实质量安全企业主体责任宣传培训制度，提高企业法人质量安全主体责任意识，提高企业员工落实质量安全企业主体责任有关知识和技能；监督企业严格遵守质量法律法规，落实产品质量安全主体责任各项规章制度，进一步提高我市产品质量安全水平。

（一）建立政府、企业、监管部门各负其责的质量安全责任体系。

大力开展“质量强市”和争创“市长质量奖”工作，充分发挥政府对质量工作的领导作用，明确政府负质量安全的领导责任。

建立落实全员、全过程、全方位的企业质量安全责任制，违法必究，明确企业负产品质量安全的主体责任。

充分发挥行业主管部门的作用，完善行规行约，建立行业自律机制。

各职能部门依法履行职责，加强质量监管，提高质量安全监督的有效性，明确监管部门承担质量安全的监管责任。

（二）建立质量安全主体责任的宣传培训体系。

依托报社、广播影视总台、互联网等媒体,广泛宣传，开展进企业、进社区、进学校和“质量月”、“3.15保护消费者权益日”等社会性质量活动，营造良好的社会氛围。

定期召开质量安全主体责任新闻发布会，公布产品质量监督检查结果等质量安全企业主体责任落实情况，提高政府、部门、企业以及全社会的质量安全企业主体责任意识。

2024年安全质量大检查实施方案

2024年安全质量大检查实施方案一、背景在建筑、交通、能源、环境等各个领域，安全质量问题一直是我们必须高度重视的事项。

为了确保社会的稳定发展和人民的生命财产安全，2024年将进行一次全面的安全质量大检查，通过发现和解决问题，提高我国的安全质量水平。

二、目标1.全面了解各个领域的安全质量情况，明确存在的问题和隐患；2.加强对安全质量工作的监督和管理，防范和遏制事故的发生；3.提高安全质量水平，保障人民的生命财产安全；4.推动相关行业的发展，促进社会和经济的稳定。

三、实施方案1.确定检查范围：本次安全质量大检查将涵盖建筑、交通、能源、环境等领域，具体检查项目和范围由各地根据实际情况确定。

2.组织机构：成立由政府相关部门、行业协会和专家学者组成的检查组，负责统筹协调、组织实施和结果分析。

3.制定检查标准：制定相关检查标准和评价指标，明确安全质量的要求和目标。

4.开展前期调研：在正式开展大检查之前，进行前期的调研工作，了解各地的安全质量情况，了解存在的问题和隐患。

5.开展实地检查：根据前期调研结果，制定检查计划，对各个领域进行实地检查。

检查内容包括但不限于：建筑工程的质量和安全管理、交通运输的安全管理、能源设施的安全运行、环境保护和污染治理等。

6.整理检查结果：对实地检查所得到的数据和信息进行整理，形成检查报告。

报告中要详细列出存在的问题和隐患，提出具体的整改措施和时间节点。

7.制定整改方案：各个领域根据检查报告，制定相应的整改方案，并明确责任部门和责任人。

同时，加强对整改工作的监督和检查，确保整改到位。

8.强化宣传教育：通过宣传和教育活动，提高人们对安全质量的重视程度，增强全社会的安全意识和责任意识。

9.监督和督促落实：各级政府要加强对整个检查过程的监督和督促，确保各项措施的有效实施和落地。

四、工作安排1.2024年下半年：组织机构的成立和人员的配备，制定详细的工作计划。

2.2024年末至2024年上半年：进行前期调研，制定检查标准和评价指标。

实施六抓六促工程方案

实施六抓六促工程方案一、项目背景与意义随着中国经济的不断发展，各行各业都在积极探索和实践新的发展模式。

作为经济建设的重要领域，工程建设也不断推陈出新，采用更加先进的理念和技术进行创新。

而“六抓六促”工程方案便是其中的一种创新模式。

“六抓六促”工程方案是指在工程建设项目中，通过六个方面的重点抓取和促进，来提高整体工程质量和效率。

这六个方面分别是：抓进展、抓质量、抓安全、抓成本、抓环境保护、抓文明施工；促落实、促协作、促管理、促技术、促创新、促效益。

这一方案的实施将有助于推动工程建设行业的发展，为经济社会的发展贡献力量。

因此，本方案将针对“六抓六促”工程方案展开系统性的分析和实施计划，以期在实践中取得良好的效果，并为工程建设的发展提供有益经验。

二、主要内容及实施计划1. 抓进展：（1）确定项目进展的具体目标和时间节点，制定相应的进展计划，并建立评估机制，对进展情况进行监督与考核。

确保工程项目的按时按量完成。

（2）加强项目管理，做好进度控制，及时发现和解决工程项目进展中的问题和障碍。

2. 抓质量：（1）建立科学的质量控制体系，包括质量管理手册、标准操作程序和质量考核制度。

（2）设立独立的质量监督部门，对工程项目的施工、材料和设备进行严格监督和检验。

（3）加强对工程施工过程的质量管理和控制，确保工程质量达到相关标准要求。

3. 抓安全：（1）建立健全的安全管理体系，包括安全管理制度、安全教育培训、事故应急预案等。

（2）加强现场安全监督和巡查，定期组织安全检查和整改，并开展安全隐患排查及整改工作。

（3）加强安全宣传教育，提高全体员工对安全生产的意识和责任感。

4. 抓成本：（1）建立完善的成本控制体系，从工程项目的预算、采购、施工等方面进行成本控制和管理。

（2）加强对材料、设备和劳务等成本的管理和控制，提高资源利用效率，减少浪费。

（3）优化工程施工工艺和流程，提高施工效率，降低工程成本。

5. 抓环境保护：（1）建立健全的环保管理体系，推行“绿色施工”，采取绿色环保材料和设备，减少对环境的影响。

查尽责、除隐患、保平安活动实施方案

查尽责、除隐患、保平安活动实施方案活动名称：查尽责、除隐患、保平安活动实施方案一、活动背景：隐患是事故的源头，安全第一是我们的宗旨。

为了深入贯彻落实安全生产方针，加强安全意识，提高安全管理水平，特举办查尽责、除隐患、保平安活动。

二、活动目标：1. 强化安全责任意识，提高全员的主动防范意识；2. 深入查找存在的安全隐患，并及时进行整改和消除；3. 保障企业生产经营安全，维护员工身体健康和生命安全。

三、活动内容：1. 制定查尽责、除隐患、保平安活动工作方案，明确各项工作任务和责任分工；2. 开展安全生产宣传教育活动，包括安全知识讲座、安全演练等形式，提高员工安全意识和技能；3. 设立安全隐患排查小组，对企业各个环节进行全面、细致的安全隐患排查；4. 制定整改措施，对发现的安全隐患及时提出整改要求，并设定整改时限；5. 开展安全隐患整改工作，由责任部门负责组织整改，并报告整改情况；6. 定期召开安全工作会议，对查尽责、除隐患、保平安活动进行总结和评估。

四、活动时间：活动将持续一个月，具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

五、活动保障：1. 组织人员：活动由安全生产领导小组负责组织和督导，各部门配合参与，确保活动顺利进行；2. 资金保障：提供必要的经费保障，用于宣传教育、整改工作等方面的开支；3. 物资保障：提供必要的安全防护用品、救护器械等；4. 奖惩措施：对活动中表现突出的单位和个人进行表彰，并对未按要求整改的单位和个人进行责任追究。

六、活动评估：活动结束后，由安全生产领导小组对活动进行评估，总结经验并提出改进意见，在下一阶段的安全工作中进一步提高。

“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲刺-文档-(2)

“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲刺集团各部门、各公司、各项目部：为了确保各公司、各项目2016年各项目标、指标顺利推进，确保各单位四季度经营、生产、回款目标任务的顺利实现，为2017年全面实现年度计划目标夯实基础，集团公司决定从9月19日---12月27日在各单位开展“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲刺活动（以下简称“大干100天”活动）。

一、指导思想：此次“大干100天”活动紧紧围绕“坚持依法依规治企，推进科学服务管理，咬紧目标，扭住关键，为‘三五’转型升级筑牢坚实基础”的总要求，以“质量塑品牌、服务赢天下”和“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”的活动要求为依据，以全面加速赶超完成第四季度经营、生产、回款任务为活动目标，有效促进全年目标、指标顺利推进，为2017年全面实现年度计划目标夯实基础。

集团公司和各单位通过开展经营、生产、回款赶超活动，充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动全体员工的士气和干劲，提高全体员工工作的主动性、积极性和创造性，以努力学习“四大体系”核心文件内容为己任，以“诚泰人”的要求内视自己认真履职，以“严、细、实”的工作作风，以“学、改、进”的工作方法，完善积极向上的竞争机制和激励机制，不断提升集团公司各部室、各单位部室、队、站、班组的管理水平和全体员工的综合素质，激发各单位内部活力，提高集团公司和各单位的盈利水平，为实现“诚泰好、诚泰强、诚泰胜”和‘三五’转型升级总目标做出贡献。

二、组织机构集团公司成立“大干100天”活动领导小组，全面负责活动组织、指导、协调和督促工作。

领导小组下设办公室，负责活动的日常工作事务，办公室日常工作由技术安全部、经营管理部、财务部、贸易公司（材料部）、综合办公室负责。

领导小组成员名单如下：组长：解利中副组长：马维中付鹏蔡志松任润青夏宝珠常杰组员：各单位总经理、集团各部室负责人办公室工作职责：1、负责起草、修改、拟定活动的有关文件；2、负责活动开展情况的信息收集整理、汇总等日常工作；3、组织对各单位活动开展实效评价和对基层部门、队、站、班组、个人的奖惩考评；4、负责总结、宣传活动中涌现出的先进经验、先进典型和先进人物，按公司相应制度给予表扬或奖励；三、目标任务1、建筑公司（1）吕梁恒大项目（2）机床厂项目（3）阳曲103室外道路项目（4）大同项目（5）晋机锅炉房项目2、龙昌公司3、旭达公司4、旭峰公司5、钢结构公司6、物业公司7、贸易公司8、华旺公司9、华旺食府10、租赁公司11、信息公司四、保障措施1、经营活动目标完成保证措施1.1各单位必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。

施工总进度计划及保证措施方案

三、施工总进度计划及保证措施一、1、本工程施工进度计划的安排遵循以下原则：以业主方对施工工期的要求为基础，结合我公司实力，确保施工总工期。

根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求，将整个工程合理化分，达到整个工地能够协调工作，使工程能够按时完成。

为达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。

2、本合同段按计划总体分五阶段进行施工第一阶段为施工准备阶段。

主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、进行技术交底工作；进行砂浆、混凝土配合比及进场材料的试验工作；清除填挖地段草皮根类、解决临时设施的建设，组织机械设备、人员、材料进场等。

第二阶段主要为路基工程施工阶段。

主要完成路基及场地土石方开挖、填筑、软基处理、排水管道。

第三阶段娘子关村排水工程的安装工程、新建排水井工程、新建砖砌排水井、新建调节池工程、新建一体化泵站及集水坑、路面工程。

第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青混凝土施工阶段。

主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、水泥混凝土路面修复、场地混凝土面层、沥青混凝土等工程施工。

第五阶段为工程收尾阶段。

主要完成现场清理、场地恢复、竣工资料编制及交验等工作。

3、施工进度计划控制目标本工程施工进度控制的总目标是：计划开工日期：2018年6月5日计划竣工日期:2018年12月1日工期总日历天数180天。

工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的以工期总日天数为准。

保安全抓质量促进度活动实施方案

保安全抓质量促进度活动实施方案一、活动目标：1.提高保安人员的工作质量和效率，确保保安工作的顺利进行；2.促进保安工作进度的提升，做到快速响应和解决问题。

二、活动内容：1.制定保安工作标准：建立保安工作的标准和规范，明确工作职责和要求。

2.建立保安巡查制度：制定巡查路线和时间表，确保保安人员对工作区域的全面巡查。

3.推行保安考核制度：建立考核机制，对保安人员进行绩效考核，奖励优秀表现，对差异化表现进行批评指导。

4.加强培训和教育：定期组织保安人员进行培训和教育，提升他们的技能和工作水平。

6.定期开展工作总结会议：每月或季度组织保安人员进行工作总结会议，分享经验，分析问题，并提出改进建议。

三、活动计划：1.制定保安工作标准：负责人组织制定保安工作标准，明确工作职责和要求，并将其分发给所有保安人员。

2.建立保安巡查制度：制定巡查路线和时间表，确保保安人员对工作区域进行全面巡查，负责人进行巡查记录和检查。

3.推行保安考核制度：建立基于工作质量和效率的考核机制，定期进行绩效考核，奖励优秀表现，并对差异化表现进行批评指导。

4.加强培训和教育：每月或季度组织保安培训和教育活动，邀请专业人士对保安人员进行培训，并组织技能比赛和演练活动，提升他们的工作水平和技能。

6.定期开展工作总结会议：每月或季度组织保安人员进行工作总结会议，分享经验，分析问题，并提出改进建议，制定下一阶段的工作计划。

四、资源保障：1.人力资源：确保保安人员的人数、素质和配置符合项目需求，适时增加人员，并建立保安队伍的后备力量。

2.物质资源：为保安人员提供必要的工作设备和装备，确保他们的工作顺利进行。

3.培训资源：与专业培训机构合作，提供培训资源和讲师，为保安人员提供专业的培训和教育。

五、预期效果：1.保安工作标准得到全面执行，保安人员的工作质量得到提高。

2.保安巡查制度的实施，保证了工作区域的安全和秩序。

3.保安考核制度的推行，激励了保安人员的工作积极性和主动性。

查尽责、除隐患、保平安活动实施方案 (2)

查尽责、除隐患、保平安活动实施方案活动名称：查尽责、除隐患、保平安活动实施方案一、活动背景隐患问题是影响人民群众生命财产安全的重要因素，在日常生活和工作中需要注意和解决。

为了保障公共安全，增强人民群众的安全感，需要开展“查尽责、除隐患、保平安”活动，加强隐患排查和整治工作。

二、活动目标1. 查尽责：加强相关部门和单位的责任意识，全面排查隐患问题；2. 除隐患：依法整治和解决发现的各类安全隐患；3. 保平安：提高公共安全管理水平，增强人民群众的安全感。

三、活动内容1. 组织工作会议：召开会议，动员相关部门和单位的负责人，明确活动目标、内容和要求。

2. 制定排查计划：根据活动目标，各部门和单位制定隐患排查计划，明确责任部门和负责人。

3. 开展隐患排查：按照计划，各部门和单位组织人员对重点区域、重点行业以及重点企事业单位进行隐患排查，重点关注火灾、事故、食品安全、环境污染等方面的问题。

4. 隐患整治：各部门和单位根据排查结果，制定整治方案，并按照责任分工，及时整改解决发现的安全隐患。

5. 公众宣传：通过多种形式，向人民群众宣传活动目标、内容和重要意义，提高公众安全意识，引导公众参与到保障公共安全的行动中。

6. 活动总结：活动结束后及时总结成果，评估活动实施效果，并提出下一步的工作建议。

四、活动方案1. 时间安排：活动时间为一个月，具体时间根据各地实际情况确定。

2. 资源保障：各部门和单位按需调取相关专业人员、设备和经费等资源，确保活动的顺利实施。

3. 工作协调：各部门和单位之间要做好协调配合，形成工作合力，加强信息共享和联动解决问题能力。

4. 安全保障：严格按照国家安全和卫生标准，做好活动期间的安全保障工作，确保活动过程安全可控。

五、活动效果评估1. 统计数据：记录排查隐患数量、整治情况和问题类型等数据，为后续的工作提供参考。

2. 满意度调查：对参与活动的人员进行满意度调查，了解他们对活动的评价和意见，提供改进和优化的依据。

3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点

3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点在建设工程过程中，质量、进度、安全生产、文明施工是四大重要方面。

这些方面不仅影响到工程质量、工程进度，也直接关系到职工的健康和生命安全。

因此，必须加强对这些要点的管理与监督，从而落实全面质量管理，保证工程质量、进度、安全生产、文明施工目标的高标准完成。

下面，我们将从几个方面阐述这些要点及保证措施。

工程质量1.强化质量控制在工程施工之初，必须明确各个环节的工作要求以及施工标准。

同时，在施工过程中要严格执行质量控制措施，对建设工程的各项指标进行精细化把控，确保施工过程中所有细节都能得到到严密的监管和管理。

2.健全质量保障机制健全建设工程总质量体系，形成质量典型，提高工程质量，提高施工方案的可实施性和施工精度，保障建设工程整体性能的实现和达到合理的工程质量标准。

同时，要加强协同配合，促进各部门协同运作，进一步提升质量保障能力。

工程进度1.严格工期要求严格遵守计划工期，确保施工进度的落实，控制工程进度，保证工程质量，确保工期的超常业绩，尽可能地提高工程的效率和利润。

2.加强进度监管加强工程管理并强化进度监管，通过科学的进度计划和完善的进度控制办法，对工程进度进行跟踪和管理，及时发现偏差，采取有效的措施加以引导和调整。

安全生产1.加强建设工程安全规划在建设工程之初，应进行全面、系统的安全分析，进行合理的规划布局，以确保施工过程中的安全性，提高职工安全生产意识和安全作业技能。

2.确保质量安全科学、全面、严格缜密的施工管理措施，建立完善的建设工程安全管理体系，加强职工的操作技能培训，确保质量安全的实现和有效保障。

文明施工1.加强环境保护勤于环保，注重生态保护、资源保护和环境保护，加强对建设工程施工过程的管理，积极探索环保理念和方式，注重文明施工，确保施工过程环境质量的提高，效益和效率的提升。

2.做好文化宣传在建设工程中，要充分利用各种渠道和手段加强文化宣传，通过不断推进文明施工活动、开展技术交流，进一步提高职工文化素质，全面培育职工文明施工习惯和良好的职业道德，促进文明施工、绿色建筑和节能降耗的实现。

全市“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动实施方案

全市“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动实施方案一、活动背景近年来，我国安全生产形势严峻，各类事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重损失。

为进一步加强安全生产，提高企业安全管理水平，确保职工生命安全，我们决定在全市范围内开展此次群众性安全生产活动。

二、活动目标1.提高全市企业安全生产意识，营造浓厚的安全生产氛围。

2.查找并整改身边的安全隐患，确保职工生命财产安全。

3.促进企业发展，提高企业效益。

三、活动主题“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”四、活动时间即日起至2023年12月31日五、活动内容1.开展安全生产大检查。

组织企业对生产设备、设施、场所进行全面检查，查找安全隐患，确保生产安全。

2.举办安全生产知识培训。

邀请安全生产专家，针对企业特点和职工需求，开展安全生产知识培训，提高职工安全生产意识和技能。

3.开展安全生产竞赛。

组织企业开展安全生产竞赛，激发职工参与安全生产的积极性，形成比学赶超的良好氛围。

4.举办安全生产文艺汇演。

通过文艺形式，宣传安全生产知识，提高职工安全生产意识。

5.建立健全安全生产激励机制。

对在安全生产活动中表现突出的个人和企业给予表彰和奖励，激发广大职工参与安全生产的积极性。

六、活动组织1.成立活动领导小组。

由市领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责活动的组织、协调和指导。

2.设立活动办公室。

负责活动的日常事务，协调各部门开展工作。

3.分级负责，层层落实。

各级政府、企业要高度重视此次活动，明确责任，确保活动取得实效。

七、活动步骤1.宣传发动阶段（即日起至2023年5月31日）。

通过各种渠道宣传此次活动，提高企业及职工的参与度。

2.活动实施阶段（2023年6月1日至2023年11月30日）。

各级政府、企业按照活动方案要求，开展相关工作。

八、活动保障2.资金保障。

各级政府要安排专项经费，确保活动顺利开展。

3.人员保障。

企业要安排专人负责此次活动，确保活动取得实效。

保质量抓安全促进度实施方案

“保质量抓安全促进度”实施方案为加快铁门关市城市建设速度，实现“三年见成效，五年展新貌”的目标，确保重大项目工程顺利实施，住建局紧盯工程进度与质量安全，特制定“保质量抓安全促进度”实施方案，具体内容如下：一、强化监督保质量工程质量关乎民生，是老百姓关注的焦点，是政府功绩的根本，工程建设必须有质量保证。

一是在建设过程中主要监管单位要认真履责，监管人员配备齐全到位，对工程中可能存在影响工程质量的问题及时发现及时解决，对各种施工材料进行严格质量检测，杜绝弄虚作假。

二是在承建单位选择上选择素质高的施工队伍，对素质低的队伍一经发现直接清除出场，避免工程因施工操作等因素造成的工程质量问题。

三是坚持“四个一”的原则，即一个项目、一个班子、一套人马、一抓到底。

保证每个项目有人抓，在建项目质量有人管。

四是质量检查常态化。

对已落地在建项目不定时进行检查，形成常态化，加强对工程质量的监管。

二、严格管理抓安全搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了广大人民的根本利益，做好安全生产工作是统筹经济社会发展的重要内容。

因此须高度重视安全生产。

对已开始的建设项目要时刻树立安全生产责任意识，各承建单位要加强安全生产教育工作，需持证上岗的必须严格按照相关规定执行，并经常组织学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等。

主要监管部门要严格按照专业操作要求进行现场安全施工检查，对违反安全操作的严厉禁止并予以严重处罚。

同时相关部门做好不定时抽查工作，避免施工单位管理上存在的利益高于一切，安全生产说起来重要，做起来次要，忙起来不要的心理。

三、超前谋划促进度建设进度是现在铁门关市急需解决的问题，是城市建设的重点，也是实现“三年见成效，五年展新貌”的主要抓手。

高质量的前期工作是项目及时、顺利落地的基础，对已确定今年要建设的项目超前谋划，对可能存在影响项目建设的因素，及时协调解决，加大项目跑办力度。

对重大及基础性项目实行特事特办，加速推进城市基础设施、社会事业发展的项目建设。

抓质量促进度保安全全力推进临淮岗淹没影响处理工程建设

一
筑撤退道路ｌ条１６６０公里，改建淮工作领导小组，并将临淮岗淹没影新建
，
面启动以来，在淮委、厅、局等上县政府主要负责人主动深入到施工第责任逐项分解落实，省市建立了责任体系，
线，查工程建设，督协调解决重大问实行责任追究制度，严格奖惩措施，对视、大力支持下，进展十分顺利。其中题。为加快临淮岗淹没影响工程建设不作为、乱作为影响工程建设的单位
服务，全力营造良好的施工环境。
２抓好现场建设管理工作、
加强对参建单位的管理，对照各参建单位的投标承诺及有关合同约定临淮岗淹没影响工程是为了解决查指导，帮助协调解决重大问题，及进行认真检查。对没有按照承诺做的，并
一
旦临淮岗闸启用后上游淹没区群众时拨付下达项目建设资金，为工程实特别是项目经理、技术负责人及 “ 五大员 ”等没经项目法人批准擅自更换或
在临淮岗淹没影响工程建设中，按照上级的部署和要求，紧紧围绕加
识，好工程进度的同时，在抓严格推行
是落实项目法人负责制。按照 “ 目人负责、理单位控制、项法监施工
快建设步伐这一中心任务，抓住建设质省、市水行政主管部门的授权，立了单位保证、成政府质量监督 ” 的质量管理量、投资和进度三个关键环节，严格遵 “ 临淮岗淹没影响处理工程建管处 ” 作体系，把工程质量监控工作落到实处：
级业务部门及县委、县政府的高度重

安全抓质量促生产

安全抓质量促生产安全抓质量促生产安全抓质量是企业生产管理中的重要环节，对于保障员工安全、提高生产效益具有重要意义。

本文将探讨如何通过安全抓质量来促进生产。

一方面，安全抓质量可以保障员工的生命安全和身体健康。

生产过程中存在各种危险因素，例如机械设备、化学品、高温等，如果不注意安全，就可能导致员工受伤事故的发生。

而一旦员工发生事故，不仅会对其个人造成巨大伤害，也会影响到整个生产进程。

因此，企业应该通过制定安全操作规程、提供必要的防护设施等措施，确保员工能够在一个安全的环境下工作。

只有安全得到保障，员工才能放心地投入到工作中，提高工作效率。

另一方面，安全抓质量也直接关系到产品质量。

如果生产过程中出现质量问题，不仅会影响到公司的声誉，还可能导致客户流失和销售额下滑。

为了保证产品质量，企业应该建立完善的质检体系，进行全面的质量控制和质量监督。

通过对原材料、半成品和成品进行严格的检测和测试，及时发现问题，并采取相应的改进措施，确保产品达到标准。

只有在保证产品质量的前提下，企业才能够提供符合市场需求的产品，获得客户的信任和认可。

安全抓质量还能提高生产效益。

一方面，安全抓质量可以减少生产事故的发生，降低员工受伤的风险，减少生产线停工的时间。

这样不仅能够减少企业的人力成本和物质损失，还能够提高生产效率，增加生产能力。

另一方面，通过不断改进工艺和提高产品质量，可以减少次品率，降低返工和废品的产生。

这样不仅能够减少生产成本，还能够提高产品的竞争力，提升企业的市场地位。

总之，安全抓质量是企业生产管理中不可忽视的重要环节。

通过保障员工的生命安全和身体健康，提高产品的质量，可以保证企业的生产顺利进行，增加生产效益。

因此，企业应该加强对安全和质量的管理，制定相应的规章制度，进行必要的培训和宣传，确保全员参与进来，共同为企业的安全和质量工作贡献力量。

同时，企业应该不断改进和完善工艺和技术，提高员工的工作素质，为提高生产效益打下坚实的基础。

防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动实施方案

“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动实施方案为充分发挥广大职工群众在促进企业安全生产中的重要作用，夯实安全生产基层基础，保持公司安全生产形势持续稳定好转，根据《关于印发<“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动方案>的通知》文件精神，项目部安质部自即日起至2020年12月31日，在项目部范围内开展“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动（简称“查隐患”活动）。

为确保“查隐患”活动扎实有效的开展，结合工程项目实际，现制定本实施方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、省政府关于加强安全生产工作的部署，充分发挥工会组织体系健全和联系职工广泛的优势，发动全员防范安全风险、排查安全隐患，实现安全生产工作的关口前移，达到“防风险、除隐患、遏事故”的目的，构建“管控源头风险、治理安全隐患”双重防线，有效提升安全生产整体防控能力，确保安全生产形势稳定。

二、成立专项活动领导小组项目部成立以项目经理为组长，总工、副经理、分部经理为副组长，副总工、各部门部长、工区负责人为组员的“查隐患”整治专项行动领导小组，领导小组办公室设在安质部。

组长：副组长：组员:（一）领导小组的主要职责：组织制定本次“查隐患”活动的工作方案、工作安排；督促“查隐患”活动的开展情况；总结活动效果。

（二）职责分工：1、领导小组职责分工：本次“查隐患”活动中，组长执行全面协调、安排、监督工作。

副组长负责组织活动专项排查，对大临建设、桩基、承台、墩身、跨河道作业等工作进行监督、排查，及时分析本项目质量安全生产形势，采取有效措施，消除质量安全隐患。

各组员负责本部门和本工区的施工现场质量安全隐患的全面排查，主要排查大临建设、桩基、承台、墩身、跨河道作业等，针对现场质量安全措施的到位和检查控制。

三、目标任务以落实安全生产主体责任为主线，通过开展“查隐患”活动，发动职工最大限度地查出身边的安全隐患，并配合公司对安全隐患进行及时整改，有效防范各类事故发生。

保安全抢进度、保求质量、促进度安全、增效益,中国铁建

“保安全、求质量、促进度、增效益，中国铁建青年在行动”主题教育活动启动暨中铁二十局兰州枢纽项目青年突击队授旗仪式（策划方案）一、主题“保安全、求质量、促进度、增效益，中国铁建青年在行动”主题教育活动启动暨中铁二十局兰州枢纽项目青年突击队授旗仪式二、目的为深入实践科学发展观，推动中国铁建加快经济发展方式转变，促进企业走质量效益型发展道路，充分发挥共青团的助手和后备军作用，团结带领广大团员青年为企业发展贡献智慧和力量，中国铁建团委、中铁二十局团委、中铁二十局二公司团委决定，在中铁二十局兰州枢纽项目开展“保安全、求质量、促进度、增效益，中国铁建青年在行动”主题教育活动启动暨中铁二十局兰州枢纽项目青年突击队授旗仪式活动。

二、地点集团公司兰渝铁路枢纽工程大沙坪特大桥施工现场三、时间拟定于2010年5月20日上午9：00四、组织单位主办：共青团中国铁建股份有限公司委员会共青团中铁二十局集团有限公司委员会承办：中铁二十局集团兰州枢纽项目经理部共青团中铁二十局集团第二工程有限公司委员会五、突击队名称（人数）兰州枢纽项目青年突击队（项目部）兰州枢纽一工区青年突击队（二公司）兰州枢纽二工区青年突击队（二公司）兰州枢纽三工区青年突击队（二公司）兰州枢纽四工区青年突击队（四公司）兰州枢纽五工区青年突击队（电气化公司）每队30人六、参加人员人数规模：大约在220人（一）特邀人员1、团中央领导（待定）2、中央企业团工委领导中央企业团工委许高峰书记，国资委群众工作局青年工作处处长巴清宏。

3、股份公司领导：股份公司党委副书记、纪委书记、监事会主席彭树贵，团委副书记沈玉泉，团委办公室主任闫国良。

以上由集团公司孙伟良负责联系，争取在10日前明确参加人员。

4、业主代表：由兰州枢纽项目负责联系。

15日明确参加人员。

（二）集团公司邀请人员集团公司党委书记周富，党委副书记、纪委书记康义初。

由集团团委和二公司共同汇报并邀请。

（三）其他参加人员集团公司：孙伟良、徐志二公司：邵怀全、苗文怀、刘庭联、王宏伟、万承茂、党承胜、徐娜等其他子公司：四公司、电气化公司分管领导各1名，由徐娜与孙伟良联系确定。

全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案范本

全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案范本为认真贯彻落实集团公司安全工作会精神，狠抓隐患排查治理和风险分级防控，全面促进岗位责任有效落实，按照公司《关于开展2023年“安全生产月”暨全员“查隐患、控风险、保安全”活动的通知》要求，结合生产实际，计划组织开展2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动，特制定此方案。

深入贯彻落实集团公司领导干部会议和基础管理工作会议精神，坚持问题导向，坚持基础提升，坚持高质量发展，树正气，严管理，提素质，增效益，以全员岗位责任制落实为切入点，以全员“查隐患”为抓手，以“控风险、保安全”为目的，切实贯彻落实“三管三必须”，开展自下而上的全员风险辨识和隐患排查治理，不断完善双重预防机制，为完成全年各项业绩目标及装置长满优运行奠定基础。

强化全员岗位责任落实，助推双层预防机制建立。

全面领导运行部岗位责任制大检查工作，统一协调组织，积极配合公司检查，完成工作汇报，研究检查和改进过程中出现的问题等。

组长：__副组长：__成员：__各专业检查及配合分工：__岗位职责和培训专业：__生产技术专业：__消防综治专业：__机动设备专业：__企管法规专业：__原则以此划分为主，检查过程可依据实际工作需要进行协调与沟通。

(一)全员“查隐患、控风险、保安全”活动以专业组、班组为单位开展，时间6月1日-30日。

以专业组班组为单位，组织全员拉网式排查生产运行、设备设施、工程建设、日常维修、技防装备等方面的隐患，形成《隐患排查清单治理清单》，于6月28日前报运行汇总后，统一报至专业部门审核，分级实施治理。

结合所有岗位hse责任清单，梳理完善本单位管理活动清单、作业活动清单，按照业务流程和作业流程修订完善清单。

以班组、专业组为单位形成《管理及作业活动清单》。

对照清单组织岗位员工深入辨识本岗位、本装置、本单位危害因素，写出危害因素及控制措施。

辨识风险要涵盖项目设计、施工作业、生产运行、设备设施、检维修作业、废弃物处置、常规性管理活动等全过程。

煤矿确保保安全活动方案(三篇)

煤矿确保保安全活动方案为认真贯彻落实地____府及监管部门关于安全生产工作的有关要求和安全生产会议精神，进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实责任、制度和措施，使安全隐患消灭在萌芽状态，着力构建矿井安全检查及隐患排查治理长效机制，严抓严管、标本兼治，有效防范和坚决遏制各类事故发生，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。

经矿领导研究决定，在全矿范围内开展保平安活动，特制定本活动方案。

一、活动目的通过活动开展，使全矿井各项工作成果进一步巩固，安全生产基础进一步夯实，安全基础管理进一步提高，企业主体责任进一步落实，实现活动期间安全生产，不断强化现场安全管理，突出过程控制，把安全生产岗位责任制落到实处，坚决实现春节前的安全生产。

二、总体思路按照地____府及监管部门对煤矿安全工作的总体部署和要求，统筹谋划，协调____，以实现矿井全年安全生产为总目标，以“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理工作为重点，强化员工安全教育培训，推进安全管理体系建设，扎扎实实做好____年安全生产管理工作。

三、活动时间安排至____年____月____日四、活动目标杜绝轻伤及其以上人身事故和其它非人身事故，杜绝严重“三违”现象，杜绝出现重大隐患。

五、____机构为加强对保安全活动的领导，确保活动取得实效，公司成立保安全活动工作领导小组。

组长：矿长副组长：各副矿长成员。

各科室、区队负责人。

领导小组下设办公室在安监部，安监部长兼任办公室主任，安监部负责日常活动调度、考核工作。

六、具体措施(一)吸取教训，强化责任落实。

一是提高认识。

各级管理人员、各区队要认真吸取我矿近几期安全事故教训，坚决贯彻落实地____府、监管部门和我矿安全工作紧急会议指示精神，真正把安全责任落实到各个层面、环节和岗位，确保工作不留空档、不留死角。

二是狠抓责任落实。

严格落实请销假制度。

严格执行值班、带班、跟班、巡查、盯靠的“五到位”制度，值班必须____小时全程调度，矿领导带班实行双带班，必须井下现场交接班，生产科室必须每班____人井下____小时巡查指导，重点地点必须有专人盯靠，保证各项工作落实到位。

以优化工作机制为重点,促进质量安全持续改进实施方案

以优化工作机制为重点,促进质量安全持续改进实施方案为了促进质量安全持续改进，可以采取以下实施方案：1. 设立质量安全持续改进小组：成立专门的小组或委员会来负责质量安全持续改进工作。

该小组应由跨部门的人员组成，包括质量管理、安全管理、生产部门等相关人员，以确保各方面的问题都能得到全面关注和解决。

2. 建立质量安全持续改进机制：制定质量安全持续改进的标准和指南，明确各项工作的责任和要求。

同时，建立定期的质量安全评估和审核机制，对各项工作进行监测和评估，及时发现问题并进行改进。

3. 加强培训与教育：通过培训和教育，提高员工的质量安全意识和知识水平。

这包括质量安全培训、现场操作培训、危险源辨识与管理培训等，以确保员工具备应对各种质量安全问题的能力。

4. 加强沟通与协作：建立良好的沟通机制，促进各部门之间的密切合作与信息共享。

定期召开质量安全例会或交流会议，解决存在的问题和难题，并共同制定解决方案。

5. 强化监督与考核：建立完善的质量安全监督和考核制度，对各部门的质量安全工作进行定期评估和考核，并将结果作为责任认定和绩效奖惩的依据。

通过明确的目标和考核机制，激励各部门持续改进和优化工作机制。

6. 推行知识管理：建立质量安全知识库，收集整理相关法规、规程和经验教训，以便员工随时查阅和学习。

同时，鼓励员工分享自己的经验和教训，促进知识的共享和传承。

7. 进行定期的自查和风险评估：定期开展内部自查和风险评估，全面了解工作中存在的潜在问题和风险，并采取相应的预防和改进措施。

通过持续的自查和风险评估，确保质量安全工作的持续改进。

通过以上实施方案，可以优化工作机制，促进质量安全持续改进。

不仅可以提高组织的质量安全水平，还能提高工作效率、降低成本，并为组织的可持续发展打下坚实基础。