单位行政人事的年度工作总结1200字
人事行政部年度工作总结6篇
人事行政部年度工作总结6篇第1篇示例：人事行政部年度工作总结一、工作概况经过一年的努力工作，人事行政部顺利完成了年度工作目标。
在上级领导的指导下，团队共同努力，取得了一系列的成绩。
在人事管理方面，我们着重加强了员工招聘、培训和福利待遇的工作，为公司的发展提供了优秀的人才支持。
在行政管理方面，我们规范了各项管理制度，提高了工作效率和服务质量，为公司营造了良好的工作环境。
二、工作亮点1. 完善招聘制度：通过深入分析招聘需求，优化岗位描述和人才要求，我们成功招聘了一批优秀员工，为公司的发展壮大壮了力量。
2. 加强培训管理：组织了多次内部培训和外部培训，提升了员工的专业能力和团队合作意识，为公司的业务发展提供了有力支持。
3. 完善福利待遇：根据公司实际情况，我们对员工的福利待遇进行了调整和优化，提高了员工的满意度和忠诚度。
4. 规范行政管理：建立了健全的行政管理制度，明确了各项工作流程和责任分工，提高了工作效率和执行力。
5. 加强团队建设：定期组织团队活动和员工宣讲会，增强了团队凝聚力和向心力，为实现公司的整体目标共同努力。
三、存在问题在工作总结的我们也清楚地意识到了一些存在的问题和不足之处。
人事行政部在员工福利待遇方面还有待进一步完善，需要更加关注员工的需求和反馈意见；行政管理方面需要进一步优化工作流程，提升服务质量和效率；团队建设方面也需要更多的创新和活动，促进团队之间的沟通和合作。
四、下一步计划针对存在的问题和不足，我们已经制定了下一步的改进计划。
在新的一年，我们将继续努力，全力以赴，不断完善人事行政工作，为公司的发展贡献力量。
具体来说，我们将继续加强员工招聘和培训工作，提高员工素质和工作效率；进一步改善福利待遇，关注员工的需求和感受；加强行政管理，提高服务质量和效率；加强团队建设，提高团队凝聚力和向心力。
五、结语在过去的一年里，人事行政部全体员工通力合作，扎实工作，取得了可喜成绩。
我们将以更加饱满的热情和更高的责任感，继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献更多力量。
行政人事年度工作总结(14篇)
行政人事年度工作总结（14篇）行政人事年度工作总结（精选14篇）行政人事年度工作总结篇120__年，行政人事部在公司领导的关怀下，在部门人员的共同努力下，取得了一定的工作成绩，但也有一些值得吸取的教训，现总结如下：一、做好基础工作资料，创造良好工作氛围为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二、立足本部着眼全局，树立服务意识行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、迎难而上，主动工作。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、全盘工作突出“重点”。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、积极进取，开拓创新。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、着眼整体提高，加强学习培训行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
行政人事年度工作总结范文8篇
行政人事年度工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政人事部门在公司的领导下，始终坚持以服务公司、服务员工为宗旨，认真履行工作职责，不断加强学习，提高工作效率，较好地完成了年度工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务水平行政人事部门人员变动较大，新员工较多，业务能力参差不齐。
针对这一情况，行政人事部门加强学习，通过专业培训、网上自学、相互交流等方式，不断提高业务水平。
同时，积极组织员工参加公司组织的各类培训，提高员工的业务技能和综合素质。
二、加强管理，提高工作效率行政人事部门加强考勤管理，严格执行考勤制度，确保员工出勤率达标。
加强文件管理，规范文件审批流程，提高文件处理效率。
加强资产管理，建立健全资产管理制度，确保资产安全。
加强印章管理，规范印章使用流程，确保印章安全。
三、加强服务，提高员工满意度行政人事部门始终坚持以服务公司、服务员工为宗旨，认真履行工作职责。
在员工关怀方面，积极组织员工参加各类活动，如员工生日会、团队聚餐等，增强员工的归属感和凝聚力。
在员工福利方面，及时发放工资和奖金，确保员工的合法权益。
四、存在不足及改进措施虽然行政人事部门在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。
如在考勤管理方面，个别员工存在迟到早退现象；在文件管理方面，文件归档不够规范；在资产管理方面，资产盘点不够及时。
针对这些不足，行政人事部门将加强管理，制定改进措施，提高工作效率。
五、下一步工作计划下一步，行政人事部门将继续坚持以服务公司、服务员工为宗旨，认真履行工作职责。
同时，加强学习，提高业务水平；加强管理，提高工作效率；加强服务，提高员工满意度。
具体来说：1. 加强考勤管理，严格执行考勤制度，加强迟到早退现象的管理。
2. 加强文件管理，规范文件审批流程，加强文件归档工作。
3. 加强资产管理，建立健全资产盘点制度，加强资产安全管理。
4. 加强印章管理，规范印章使用流程，加强印章安全保管。
2024企业行政人事年终工作总结（5篇）
2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
人事行政部年度工作总结(6篇)
人事行政部年度工作总结（6篇）人事行政部年度工作总结（精选6篇）人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年，公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。
公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，负责组织公司员工实施培训。
培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。
一、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下：1、组织实施在职员工企业管理类的培训。
各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相关人员进行在职培训。
人事行政部对培训课程情况进行监督。
_年公司组织企业管理类培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率100%，培训合格率_。
2、根据岗位职责和员工知识技能的不同，分别组织在职员工业务知识类的培训。
各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式，丰富了授课内容，提高了生动性和员工的参与性。
培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能，证明培训效果是明显的。
_年公司组织业务知识类的培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。
3、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。
公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成，体系文件的修改制定是公司重要工作内容。
人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。
这次组织换版培训共有_名员工参与培训，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。
4、建立公司员工个人培训档案。
建立员工教育培训档案。
目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。
20__年度的培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
20__年全年组织_次培训，其中员工培训人数共有_人次，计划完成率100%，人均培训达_小时。
二、培训存在的问题和不足：1、公司组织的培训需求、策划需要加强。
公司人事行政部个人年度总结范文5篇
公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里，公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨，认真履行职责，积极推进各项工作。
本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训，并提出改进建议，为未来的工作提供指导和参考。
二、年度工作总结（一）人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中，我们根据公司的战略规划和业务发展需求，制定了详细的人力资源招聘计划。
通过岗位分析，明确了各岗位的职责与要求，为招聘活动提供了明确的方向。
2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等，确保能够吸引并筛选到优秀人才。
同时，我们加强了对招聘流程的监管，提高了招聘效率。
3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果，我们严格执行入职手续，确保新员工的素质和能力满足公司需求。
在完成新员工入职流程的同时，我们积极开展员工培训与发展计划，帮助新员工快速融入团队。
（二）员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标，我们定期收集各部门的培训需求，制定了针对性的培训计划。
同时，我们注重员工的个人发展规划，为员工提供个性化的职业辅导。
2. 培训活动组织与实施根据培训计划，我们组织了一系列培训课程和活动，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
通过外部培训和内部讲座的形式，提高了员工的业务能力和职业素养。
3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈，通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。
根据反馈结果，我们不断优化培训计划和内容，提高培训质量。
（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求，我们对薪酬体系进行了优化和调整，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们建立了完善的绩效考核机制，将员工绩效与薪酬挂钩，激励员工积极工作。
2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求，落实各项福利政策，如年终奖、五险一金、节日福利等。
行政人事部年度工作总结6篇
行政人事部年度工作总结6篇篇1一、引言本年度，行政人事部在公司的正确领导和各部门的协同合作下，以高效执行、优质服务为宗旨，圆满完成了各项工作任务。
本报告旨在回顾和总结过去一年的工作成果，同时提出针对性的改进措施和未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作(1) 招聘方面：本年度，我们共发布了XX个职位的招聘需求，成功吸引了XX余名优秀人才加入公司，有效填补了各部门岗位空缺，提高了公司整体竞争力。
(2) 培训方面：组织开展了新员工入职培训、职业技能提升培训以及管理培训等多种培训课程，累计培训时长达到XX小时，有效提升了员工的业务能力和综合素质。
2. 薪酬福利管理(1) 薪酬体系优化：根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整和优化，激发了员工的工作积极性。
(2) 福利政策落实：确保员工福利政策的有效落实，如五险一金、带薪年假、节日福利等，增强了员工的归属感和忠诚度。
3. 绩效考核与员工关系管理(1) 绩效考核：建立了完善的绩效考核体系，定期开展绩效考核工作，为员工的晋升、奖惩提供依据。
(2) 员工关系：积极处理员工之间的关系矛盾，营造和谐的工作氛围，提高员工的满意度和凝聚力。
4. 办公环境与后勤保障(1) 办公环境：优化办公环境，提高员工工作效率。
(2) 后勤保障：确保公司日常运营的顺利进行，如物资采购、设备维修等，为公司的发展提供了有力支持。
三、存在的问题和改进措施1. 招聘渠道需进一步拓展：加强线上招聘平台的运用，扩大公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 培训体系需进一步完善：根据各部门需求，开发更具针对性的培训课程，提高培训效果。
3. 绩效考核体系需进一步优化：建立更加科学、合理的绩效考核指标，确保考核的公正性和有效性。
4. 提高员工职业素养：加强员工职业道德、职业素养等方面的培养，提高员工的自我约束和管理能力。
四、未来发展方向1. 持续优化招聘与培训体系，为公司发展提供更多优秀人才。
行政人事年终总结范文5篇
行政人事年终总结范文5篇篇1一、背景过去的一年中，行政人事部门在公司的领导下，始终以服务公司、服务员工为宗旨，以保障公司正常运营和员工合法权益为目标，认真履行职责，积极开展工作。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善行政管理制度行政人事部门根据公司实际情况和行业特点，对行政管理制度进行了修订和完善，确保了各项工作的规范化和标准化。
同时，加强了对制度执行情况的监督和检查，确保了各项制度的落实到位。
2. 优化人事配置根据公司的业务发展和人员变动情况，行政人事部门积极与各部门沟通协调，优化了人员配置，确保了公司各部门的人员需求得到满足。
同时，加强了对员工的培训和考核工作，提高了员工的专业素质和工作效率。
3. 提升行政服务水平行政人事部门以提升员工满意度为目标，积极改进服务态度和服务质量。
通过加强与员工的沟通和互动，及时了解员工的需求和意见，不断优化工作流程和服务项目，提升了行政服务水平。
4. 加强企业文化建设行政人事部门通过组织各种形式的文体活动和团队建设活动，加强了企业文化的建设。
不仅丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感，也为企业创造了更加和谐、积极的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强尽管行政人事部门已经对制度进行了完善，但在实际执行过程中仍存在一定的问题。
部分员工对制度不够重视，执行力度有待加强。
因此，行政人事部门将进一步加强制度的宣传和培训工作，提高员工对制度的认识和重视程度。
2. 人员配置不够合理随着公司业务的不断发展，部分岗位的人员配置显得不够合理。
行政人事部门将根据公司的实际需求和员工的能力特点，对人员配置进行进一步优化，确保各岗位的人员配置更加合理、高效。
3. 服务水平有待提升尽管行政人事部门在服务水平方面取得了一定的进步，但仍存在提升空间。
行政人事部门将继续加强员工的服务意识培训，提高员工的服务水平和沟通能力，确保员工能够更好地为公司和员工提供优质服务。
行政人事的年度工作总结范文(通用16篇)
行政人事的年度工作总结范文（通用16篇）行政人事的年度工作总结范文（通用16篇）行政人事的年度工作总结范文篇1时间飞逝，转眼已经到了20xx年底了，而我到也正好一年了。
现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于行政人事的年度工作总结范文（通用16篇）时间飞逝，转眼已经到了20xx年底了，而我到也正好一年了。
现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作情况向领导作简要总结，主要分为以下几个方面：一、行政工作行政工作很繁琐，从复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车辆牌照、维护办公设备，到申请办公用品并备案使用、文件归档保管、租房、与外界沟通协调、装修无尘室。
每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。
面对复杂琐碎的工作，我在时间上尽量做到最快，在质量上尽量做到成本最低的效益。
所以，只有不断提升自己，才能胜任看似简单的行政事务。
二、库房管理我进之前没做过仓库管理，所以仓库的货物进出和登记账号页面对我来说都很陌生。
幸运的是，在公司同事和领导的帮助下，我很快熟悉了这一系列流程，从最初的盘点，填写货物进出的申请单和收据，到登记账目页面，这些看似简单的工作显得尤为重要。
首先，我要保证库存:我需要及时通知采购员购买要加工的物品，不能让他们处于零库存状态，否则机械加工就没有要加工的物品，进而影响生产，这是最严重的问题；二是出入库时，要保证数量准确，及时登记账页，不使账目处于混乱状态。
所以总的来说，库房的管理工作是举足轻重的，足够的库存量是生产正常进行的先决条件，不能有一点懈怠。
这将近x年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然出现过一些小的问题，但我很庆幸。
没有出现过重大影响生产的情况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。
行政人事部门个人年度工作总结5篇
行政人事部门个人年度工作总结5篇第1篇示例：行政人事部门是企业管理中非常重要的部门，负责管理公司的人力资源、人事等工作。
在过去的一年里，我们行政人事部门团队在公司领导的正确指导下，兢兢业业地工作，取得了一定的成绩。
现在，我将对本部门过去一年的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
一、工作开展情况在过去的一年里，行政人事部门在公司的领导下，按照公司的发展规划和人才需求，积极开展各项工作。
主要包括招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等方面的工作。
在招聘方面，我们通过多种渠道积极招募人才，为公司提供了稳定的人力资源支持。
在员工培训方面，我们组织了多次培训活动，提升了员工的综合素质和专业能力。
在绩效考核和薪酬福利管理方面，我们建立了科学合理的考核体系和薪酬制度，激励了员工的工作积极性。
二、工作成绩总结三、存在的问题和不足在工作总结中，我们也要客观地反思和总结存在的问题和不足。
在过去一年的工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
招聘中存在着人才匹配和引进困难的问题；员工培训部分，存在着培训资源不足和培训效果不明显的问题；绩效考核和薪酬福利管理中，存在着考核标准不统一和薪酬福利不公平的问题；与其他部门的沟通与协调中，存在着信息不畅通和合作不协调的问题。
这些问题和不足，成为我们今后工作的改进方向和努力目标。
四、未来工作展望和计划在未来的工作中，我们将继续保持团结奋进的工作态度，努力解决存在的问题和不足，取得更好的成绩。
具体包括以下几点计划：一是加强招聘工作，优化招聘渠道，提升招聘质量；二是深化员工培训，完善培训体系，提升员工综合素质和专业能力；三是优化绩效考核和薪酬福利管理，建立更科学合理的考核标准和薪酬制度；四是加强与其他部门的沟通与协调，促进公司各部门间的协同合作。
我衷心希望行政人事部门的每位同事能够在未来的工作中，继续团结一心，积极进取，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在公司领导的正确指导下，我们一定能够取得更加卓越的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！第2篇示例：行政人事部门是企业内非常重要的部门之一，负责管理公司的人力资源，确保员工的权益，促进员工的发展和公司的稳定运行。
行政人事部年度工作总结(优秀模板8篇)
行政人事部年度工作总结（优秀模板8篇）行政人事部年度工作总结第1篇我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在--年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：(1)部门传人员增补单。
(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
行政人事部年度工作总结例文(五篇)
行政人事部年度工作总结例文____年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感激领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。
我将更加认真的对待____年的工作。
目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。
以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于____年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;提议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。
强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
行政单位人事部门年终总结8篇
行政单位人事部门年终总结8篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
回顾过去，人事部门在领导的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，各项工作有序开展，圆满完成了全年工作任务。
现将一年来的工作汇报如下：一、人员招聘与配置本年度，人事部门按照行政单位的需求，积极组织开展人员招聘活动。
通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸纳优秀人才。
在面试和选拔过程中，严格把关，确保录用人员的素质和能力符合岗位要求。
同时，根据单位发展需要，及时调整人员配置，确保各部门和岗位的合理分工与协作。
二、员工培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，人事部门制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，针对不同岗位和层次的员工开展了一系列培训活动。
内容包括业务知识、沟通技巧、团队协作等方面，旨在提升员工的综合素质和解决问题的能力。
三、绩效管理与激励为了激发员工的工作积极性和创造力，人事部门建立了科学的绩效管理体系。
通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准和方法，对员工的工作表现进行定期评估。
同时，根据考核结果，给予员工相应的奖励和激励措施，如加薪、晋升、奖金等。
这种绩效管理机制的引入，有效提高了员工的工作效率和单位整体业绩。
四、劳动关系与沟通人事部门始终关注劳动关系的和谐与稳定，积极与员工沟通，了解他们的需求和意见。
通过定期举办座谈会、茶话会等形式，加强与员工的互动与交流，及时解决工作中出现的问题。
同时，人事部门还协助单位领导处理劳动纠纷和争议，确保劳动关系的和谐稳定。
五、企业文化建设企业文化是单位的核心竞争力之一，人事部门注重企业文化的建设和传承。
通过举办各类文化活动、团建活动等，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，积极倡导正能量和积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
六、自身建设与发展人事部门作为单位的重要职能部门，自身建设与发展至关重要。
本年度，人事部门不断加强自身能力建设，提高团队的专业素养和工作效率。
行政人事年终总结范本8篇
行政人事年终总结范本8篇篇1一、引言在这一年中，我们行政人事部门始终秉持着公司的核心价值观，坚持以“以人为本，服务至上”的原则，积极开展各项工作。
在这里，我们将对过去一年的工作进行总结，并反思过去一年的成果与不足，以期在未来的工作中不断改进和提升。
二、人事管理工作总结在人事管理方面，我们以优化公司人才结构为核心任务。
一方面，我们通过各种渠道积极开展招聘活动，确保了各部门的人力资源需求得到满足。
另一方面，我们加强了内部员工的培训和发展，为员工提供多样化的职业发展机会。
此外，我们还完善了员工绩效评价体系，通过公平公正的考核激励员工积极工作。
三、行政管理工作的总结在行政管理方面，我们致力于提高公司的运营效率和服务质量。
首先，我们优化了公司的办公环境和设施，为员工创造一个舒适的工作环境。
其次，我们加强了与各部门之间的沟通与协作，确保公司各项工作的顺利进行。
此外，我们还对公司的物资管理进行了改进，提高了物资的使用效率。
四、年度工作亮点在过去的一年中，我们取得了以下工作亮点：1. 成功举办了一系列员工培训活动，提高了员工的技能水平和团队凝聚力。
2. 优化了招聘流程，成功引进了一批高素质人才，为公司的发展注入了新的活力。
3. 建立了完善的绩效评价体系，激发了员工的工作积极性。
4. 成功组织了一系列企业文化建设活动，增强了员工的归属感和公司凝聚力。
五、存在的不足之处尽管我们取得了一些成绩，但在工作中仍然存在一些不足：1. 招聘活动中的宣传和推广力度还需加强，以提高公司的知名度和吸引力。
2. 员工培训的内容和形式还需进一步丰富和创新，以满足不同部门和岗位的需求。
3. 行政管理过程中，与各部门之间的沟通协作仍需加强，以提高工作效率。
4. 在绩效评价体系的实施过程中，还需加强监督和管理，确保评价公平公正。
六、未来工作计划针对以上总结的经验教训和不足分析改进措施的实施效果评估经验教训的不足之处结合公司的未来发展规划制定未来工作计划方案确保计划的合理性和可行性从以下几个方面进行规划:进一步加强人才引进和招聘工作加强内部员工的培训和发展提高行政管理效率加强企业文化建设提高员工满意度和忠诚度加强与各部门的沟通协作确保公司各项工作顺利进行制定年度绩效考核体系等具体实施步骤和实施方法等等这些方案的实施不仅有助于提高公司的工作效率和服务质量还有助于推动公司的长期发展同时使公司更具竞争力实现可持续发展目标为公司创造更多的价值。
行政人事年终工作总结范文（5篇）
行政人事年终工作总结范文辞旧迎新之际，回顾我____年度的工作感触颇深。
起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我____年度的工作计划。
在____的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。
在我看来也是工作交接频繁的一年，____月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。
希望在我加入之后可以为____做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。
____月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。
希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
____年度工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责，详见____年度个人述职报告)：一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，____年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
行政人事年度工作总结范文8篇
行政人事年度工作总结范文8篇第1篇示例：行政人事年度工作总结一、工作总结本年度，行政人事部门在公司的领导下，认真贯彻执行公司的人事政策和制度，积极参与公司的发展战略规划和实施，为公司提供了有力的人才保障和组织保障。
在全年的工作中，我们主要做了以下几方面工作：1. 人才招聘：根据公司的人才需求，精心策划和组织了一系列招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等。
通过多种渠道的招聘工作，为公司输送了大量优秀的人才，提高了公司的整体人力水平。
2. 人员管理：加强了对员工的日常管理和培训工作，建立了完善的员工档案管理系统，并制定了相应的培训计划，提高了员工的综合素质和业务水平。
3. 绩效考核：对公司全体员工进行了定期的绩效考核，根据实际表现给予奖惩，并及时调整员工的工作岗位和薪酬待遇，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 福利待遇：根据公司的经济状况和员工的需求，调整了公司的福利待遇政策，包括薪酬福利、假期安排、员工活动等，提高了员工的福利感和归属感。
二、工作亮点1. 精准招聘：我们注重通过招聘渠道的多样性，精准匹配公司需求的人才，避免了人才资源的浪费和走错岗位的情况。
2. 信息化管理：我们提倡人事管理的信息化和数字化，实行电子档案管理系统和员工考勤系统，提高了工作的效率和准确性。
3. 创新激励：我们积极探索员工激励机制，开展了一系列激励活动，包括员工评优、荣誉榜等，提高了员工的工作积极性和干劲。
4. 团队建设：我们注重团队建设和协作精神的培养，每月组织团队活动和培训课程，增强了团队的凝聚力和执行力。
三、存在问题1. 人员流动：公司存在一定的人员流动情况，一些优秀的员工因为各种原因选择离职，导致公司的人才流失。
2. 绩效考核：在绩效考核中存在一定的主观性和不公平性，需要进一步完善考核机制和评价标准，确保公平公正。
四、改进建议1. 加强人才留住：建立完善的员工激励机制和职业发展通道，提高员工的归属感和忠诚度，减少人才流失。
2024年人事行政年度工作总结(5篇)
2024年人事行政年度工作总结我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。
而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。
还经常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。
为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。
做到大事不错，小事不漏。
端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。
我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。
前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍然进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。
这让我明白了沟通在案场中是十分重要的。
我们在调整好员工心态的同时，也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。
因为忙有时心境就比较烦燥，容易发火，心态自然就差了，有时就会出现一些错误，领导不但不怪我，反而来关心我，耐心的帮我改正错误，这是让我有了一种自责感。
同事们也没有责怪我，反而来安慰我，这更让我有了一种自责感，异常是领导对我的信任和关心，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自我必须要调整好自我的心态，改变自我的态度，认真的对待每一天，在大家的帮忙下，我又开心起来了，此刻我们部门就是一个欢乐的家。
这以后的时间里，我将严格要求自我，遇事多向前辈们请教，努力让自我成为一名合格的行政人事，为公司尽绵薄之力。
公司行政人事年终工作总结5篇
公司行政人事年终工作总结5篇编辑精心搜集了这份资料，“公司行政人事年终工作总结”的全面信息尽揽其中。
时间如河流般流逝，我们的工作又有了一个新的开始。
各级职场人员都在进行年度工作总结的撰写准备，因为总结是通往成功之路的阶梯和通往商道的门户。
公司行政人事年终工作总结【篇1】一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。
行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。
为了按时完成各项工作，将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以能够免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。
做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，仅有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。
为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。
三、未来计划在未来的3-5年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
公司行政人事年终工作总结【篇2】20xx年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。
我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结20xx年的工作之前，我回顾自己在20xx年的248天的工作内容。
工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。
人事行政部年终总结模板6篇
人事行政部年终总结模板6篇篇1一、背景本年度，人事行政部紧紧围绕公司战略目标，积极推进人力资源及行政管理工作，确保了公司运营的高效稳定。
在此，就过去一年的工作进行全面总结，并提出相关建议和改进措施，为未来的工作提供参考和指引。
二、年度工作总结（一）人力资源管理工作1. 招聘与培训在过去的一年里，人力资源部成功完成了多次招聘活动，为公司引进了大批优秀人才。
通过线上线下的多渠道宣传，提高了公司的招聘品牌影响力。
同时，完成了新员工的入职培训、在岗员工的技能提升培训以及管理人员的领导力培训。
确保了员工的专业技能和公司整体竞争力得到有效提升。
2. 绩效管理与薪酬福利本年度，我们实施了全方位的绩效管理体系，根据各部门的工作性质和职责特点，设立了合理的考核标准和激励制度。
并在此基础上，结合市场情况和公司发展状况，对薪酬福利进行了合理的调整和优化，激发了员工的工作积极性。
3. 员工关系管理人事行政部门致力于构建和谐稳定的员工关系，及时处理各类劳动纠纷和矛盾。
通过定期的沟通与交流，增强了员工的归属感和忠诚度。
同时，完善了员工建议反馈机制，积极采纳员工意见，为员工创造更好的工作环境。
（二）行政管理工作1. 办公环境与设施管理本年度，行政部对办公设施进行了定期维护，确保了办公设备的正常运行。
同时，对办公环境进行了优化升级，提高了员工的工作效率和满意度。
2. 会议及活动组织行政部成功组织了一系列重要会议和员工活动，如年度总结会议、各类业务研讨会等。
通过有效的组织和协调，确保了会议的顺利进行和预期目标的达成。
同时，通过各种形式的活动，增强了团队凝聚力，提高了员工的工作积极性。
3. 行政管理流程优化为了提升行政管理效率，我们不断对管理流程进行优化。
通过简化流程、提高效率等措施，降低了行政成本，提高了服务质量。
同时，加强与其他部门的沟通与协作，确保行政管理工作与各部门业务需求的有效对接。
三、存在问题与建议措施1. 人才梯队建设不足需加强人才储备和培养机制的建设，确保公司人才的持续供给和梯队建设。
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单位行政人事的年度工作总结1200字行政人事的年度工作总结1时光荏苒，__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比__年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。
年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
行政人事的年度工作总结2一年时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。
作为一名人事助理，我要做的工作有很多，以下是我今年的工作总结：一、严以律己，树立良好形象严格遵守人事部的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。
领导下达了指令，会想方设法去完成。
听从领导、服从分配，对于领导和人事部安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了人事部工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。
在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务对于我们来说，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。
按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个人事部工作有条不紊的开展发挥了积极作用。
同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。
这一年出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。
这一年基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。
从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。
其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。
这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度文员工作，细心极其的关键。
比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。
不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情这一年我的激情感觉不是很高涨。
领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。
可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。
我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。
我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
行政人事的年度工作总结3时光飞逝，转眼间在__工作已一年多了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。
在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下：一、招聘工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施：网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理材料定期及时整理、确保材料完善;了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
今年__续签合同总计__人，从另一方面也体现了__在对于留住老员工，避免人才流失这一块做的很不错!三、员工入职、转正、离职手续花名册、考勤表;工作牌办理;员工流动性统计;考勤指纹的录入;考勤系统增加、更改、删除。
今年__员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!四、培训方面及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力;为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系__培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。
增加员工知识面，提高员工工作技能。
丰富培训内容，是培训多样化。
五、社会统筹保险方面已给新进员工及时办理社保;离职人员办理停保;办理异地社保转移;办理员工工伤的认定、理赔;办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;办理档案转移;办理员工户口迁移。
六、存在不足以及改进措施我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。
积极学习各项劳动法规以及当地政策。
工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。
须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。
工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。
由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。
行政人事的年度工作总结420__年，是人事部收获的一年。
是人事管理从事务性管理迈向现代人事管理真正转型的一年。
集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将人事经理一年的工作总结如下：一、开展全员培训，提升员工素质现代人事管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人事部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数__人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。