部队政工系统：在密切内部关系教育整顿活动部署会上的动员讲话提纲

部队政工系统：在密切内部关系教育整顿活动部署会上的动员讲话提纲

同志们:

今天，我们利用周六大交班之机，对支队密切内部关系教育整顿活动进行动员部署，旨在进一步提高各级思想认识，明确活动意义，确保活动效果，为推动支队安全创新发展，高标准实现“两个确保”目标奠定基础。下面，我就如何搞好这次教育整顿活动讲三点意见:

一、讲一讲开展这次密切内部关系教育整顿活动的重要意义

这次教育整顿活动从下周一开始到九月五日结束，历时半月左右，但教育能否取得好的效果，关键取决于各级党委、支部和各级干部的认识程度。因此，各级要把这次教育整顿活动当作一项重要工作来抓，切实查找存在的问题，进一步夯实内部关系基础，为三季度各项工作任务的圆满完成奠定基础。

特殊时期决定了我们必须开展密切内部关系教育整顿。当前，迎接王司令员检查、备战卫士—10演习、担负武搏会安保执勤任务等大项工作交织重叠，接连不断，部队从5月份开始就一直处在连轴转、满负荷的高压状态，为此，支队党委深入开展了“深知兵、真爱兵”活动，部队内部关系有

了较大改善，但从我们前期对各单位内部关系调查摸底情况看，一些单位出现了打骂体罚战士的苗头迹象，有的还比较严重，这是很可怕的现象，也是事故案件发生的征兆。三季度正是官兵思想活跃，敏感问题突出，工作任务繁重的特殊时期，有的单位主官抓不住主要矛盾，精力偏移，成天忙于事务性工作，忽视了经常性思想工作这个根本，有的单位谈心流于形式，知兵质量不高，又不善于做好化解矛盾的工作，因此问题越积越多，最终发生了打骂体罚战士的问题，同时也离发生事故案件不远了。因此，当前最紧迫的任务就是要下力抓好部队的内部关系和一人一事工作，通过大力开展谈心知兵活动，进一步密切内部关系，把隐患问题遏制在萌芽状态，确保三季度的安全稳定。

特殊形势要求我们必须开展密切内部关系教育整顿。年初以来，我们狠抓了部队内部关系教育的开展，官兵关系、兵兵关系有了改善和加强，有力促进了各项任务的圆满完成。但我们也必须清醒地看到，有的单位对内部关系的重要性认识缺乏深度，对本单位安全形势估价过高，内部潜在的隐患和苗头还不少，还没有达到让人放心的程度。今年是我支队编制体制调整后的第一年，任务很多，担子很重，压力很大，紧迫的形势容不得我们发生一点问题，这就要求我们必须始终把安全稳定放在首位，工作中慎之又慎，细之又细，个人不能出问题，单位不能出问题，谁出问题谁就是五支队

历史的罪人。特殊的形势，要有特殊的要求，更要有特殊的措施。开展密切内部关系教育整顿就是确保部队安全，推动工作落实，维护大局的一项重要举措。

特殊规律要求我们必须开展密切内部关系教育整顿。“铁打的营盘，流水的兵”，部队人员的流动性决定了开展教育的经常性。内部关系不是经过一两次教育整顿就解决的，关键在于使之经常，形成制度。近几年，支队党委始终把工作重心放在抓基层、打基础上，狠抓内部关系的治理，狠抓干部骨干的管理，绝大多数干部骨干对士兵的根本态度有了明显转变，一大批爱兵先进受到表彰奖励，内部关系也得到加强。从支队当前现状看，绝大多数单位的内部关系是好的，干部骨干在战士心中的威信是高的，战士也是服气满意的。但有的单位却还存在知兵不深、爱兵不真等问题，如有的干部把爱兵仅停留在表面上，没有真正走入兵中，融入兵中，对战士的真实思想不了解不掌握。出现这种情况，说到底还是爱兵不深的问题，也是头脑极不清醒的表现。这次教育整顿，既是对密切内部关系教育重要性的一次强化，又是对各级在内部关系上存在差距和不足的一次排查。

第二，讲一讲这次教育需要解决的主要问题

这次教育，就是要解决问题。我感到要着力从四个层面解决好问题。

大、中队主要解决三个问题：一是对内部关系重视不够，

抓的不紧。二是解决矛盾问题不敏感、不得力。三是单位风气不够纯正。

干部、骨干主要解决三个问题：一是根本态度不够端正，对士兵关心爱护不够。二是带兵方法简单粗暴，说话带脏字，动手动脚，有时甚至实施冷暴力，不尊重和维护士兵的权利、权益。三是表率作用不够明显，处事不公正，侵占士兵利益，不关心士兵的冷暖疾苦。

老兵主要解决四个问题：一是自持兵龄长，表率作用差。二是对新兵态度冷漠、不关心、不帮助。三是对新兵讽刺挖苦、训斥，甚至变相体罚、打骂体罚。四是工作主动性不强等。

新兵主要解决三个问题：一是命令意识淡化，不服从管理。二是工作积极性不强，主动性差。三是集体荣誉观念淡薄，存在自由主义。

三、要明确这次教育中把握的几个问题

今年支队要在密切内部关系上大做文章，这也是贯穿支队全年政治工作的一项重要内容，这次教育整顿仅仅是第一回合。大家要充分认清搞好内部关系教育的重要性，切实端正思想态度，提高思想认识，做好打“持久战”和“纵深战”的思想准备。

要突出干部骨干这个重点。教育整顿搞得好不好，关键在组织领导。要切实加强对教育整顿的组织领导,不间断的

搞好检查督导。这次教育整顿干部骨干是重点，干部骨干抓住了抓实了，教育整顿就会起到好的效果。各级党委、支部要把这次教育整顿摆上重要位置，大、中队双主官要认真履行第一责任人的职责，主动把自己融进去，搞好具体指导，及时发现和解决教育中遇到的问题，确保教育真正取得实效。届时，支队将采取查看资料、座谈了解、民主测评等方法，加大对各单位内部关系调查摸排和治理力度。

要搞好各项工作统筹协调。当前正是各项工作任务交叉展开之际，加之武搏会安保任务，我支队将全员投入，一定程度上对教育整顿活动会有影响，这就要求我们各级一定要统筹好力量，合理安排工作，充分认清搞好教育整顿与完成任务的关系，正确处理好集中教育整顿与开展正常工作之间的矛盾，紧紧抠住干部骨干这个重头，严格按照教育计划，合理分配教育时间，把每一个步骤和环节抓紧抓实，把问题查摆、整改措施逐一兑现，确保教育整顿和完成任务双促进、双丰收，防止眉毛胡子一把抓，打乱仗。

要注重向实践检验转化。教育整顿的效果最终要在实践中得到检验。战士满意不满意，问题解决不解决是衡量这次教育整顿的重要标准，能不能实现三季度部队安全稳定是阶段性标准；能不能高标准实现“三个确保，一个展示”目标是全年的标准。这次教育的目的就是通过融洽内部关系，弘扬正气，鼓舞士气，增强部队的凝聚力、向心力和战斗力，