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管理学心得和收获（精选8篇）
管理学心得和收获管理学心得和收获(精选8篇)管理学心得和收获要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的管理学心得和收获样本能让你事半功倍，下面分享【管理学心得和收获(精选8篇)】，供你选择借鉴。
管理学心得和收获篇1今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作，将财务预算从点到面全面推进。
将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系，通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识，发挥部门主管的主观能动性，从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。
从财务预算编制上，我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法，确定公司年度预算指标，编制年度财务预算，并将指标分解到各分厂、各责任部门，细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。
在预算目标的事中控制中，我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程，将指标层层分解落实到分厂以及责任人，制定更加具体的预算保障措施，严格预算执行，加强过程控制，事中分析，事后监督考核，杜绝超预算费用开支，各专项费用按指标控制使用。
在每期末的考核分析中，我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。
每月对各单位指标完成情况，对比预算指标进度完成情况，严格考核。
同时对未完成指标的单位，加强与单位的沟通和联系，共同分析原因，剖析实际与预算偏差的原因，揭示存在的问题，寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息，促进公司利润指标按进度，按时间节点完成，确保全年利润目标完成。
每月我们还加强财务综合分析，在每月财务报表编制完成后，及时组织开展财务综合分析，对当月生产经营活动进行全面分析，重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比，与上年同期对比分析，从财务角度和视野，揭示和发现生产经营中存在的问题，并提出合理化建议和改进措施，供领导参谋和决策。
2024年读管理成就生活心得体会
2024年读管理成就生活心得体会【导言】时光如梭，转眼已经到了2024年。
在这四年的时间里，我经历了无数的管理挑战，取得了一些成就，也从中体会到了许多人生的智慧。
在这篇文章中，我将分享我在管理方面的成就和对生活的理解，以及在这个过程中所得到的启示。
【正文】一、管理成就的实现在管理方面，我取得了一些令人满意的成就。
首先，我成功地组建了一支高效的团队。
我明白一个强大的团队是实现管理目标的基石，因此我注重人才招募和培养。
通过精心挑选团队成员，以及持续的培训和激励，我成功地将团队打造成一个紧密协作、相互信任的组织。
团队成员之间的默契和配合使得工作流程更加顺畅，效率大大提升。
其次，我坚持以目标驱动的管理方式。
我设定了明确的目标，并且通过制定可操作的计划和目标，不断推动团队朝着目标迈进。
我也注重对目标的跟踪和评估，确保团队在工作中保持高度的目标导向性。
通过这样的管理方式，我成功地实现了一些重要的目标，例如销售额的增长和市场份额的扩大。
最后，我也注重团队员工的个人发展。
我为团队成员提供了广阔的学习和成长空间，鼓励他们参加培训、读书、参与项目等活动。
我认为，只有个人不断地成长和进步，团队才能获得持续的竞争力和创新力。
通过这样的关心和培养，不仅帮助团队成员实现了个人目标，也使得团队整体向更高层次发展。
二、生活心得的体会在管理的同时，我也从中汲取了一些对生活的重要体会。
首先，时间的价值非常宝贵。
管理工作繁忙，但我明白，只有合理利用时间，才能事半功倍。
在管理方面，我做到了合理安排工作，提高工作效率，同时也留出时间与家人和朋友相处。
我明白，人生不只有工作，也要活得充实和有意义。
其次，坚持自我成长是至关重要的。
管理是一个需要不断学习和进步的领域。
在这四年的时间里，我不断学习新知识、提升技能，并将其应用到实际工作中。
通过不断的学习，我不仅提升了自己的能力，也使得团队和组织得以创新和发展。
我深刻认识到，个人的成长和进步不只是为了自己，更是为了更好地服务团队和社会。
读管理成就生活心得体会范文
读管理成就生活心得体会范文最近拜读了治理大师弗雷德蒙德.马利克的著作《治理成就日子》，感悟颇深。
在书中，马利克论述了一下几个咨询题什么原因即使解决了所有咨询题，却仍难以取得重大进展？什么原因有些企业总是在改善企业文化，总是在激励职员，却总是浪费努力？什么原因时刻总是别够用，总是需要加班？什么原因按照人力测评的标准层层筛选出来的，却是一具平凡的人？怎么样才干卓有成效？什么才是治理的关键？卓有成效的治理是一种职业，一种能力，它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中，直接妨碍到每一具社会组织的效率、竞争力和大多数人的日子质量。
读完这本书给我的总体印象是这是一本总结性的书，很精辟！马利克之因此可以成为治理学方面的大师级人物，他的书之因此可以畅销好评如潮，很重要的一点就在于大师总能说出简单的本质，不少再别人眼里也许是很深奥难知道的道理在他的笔下写出来就像日子中的一间小事。
这一点让我想起了爱因斯坦对他的相对论的解释：爱因斯坦提出相对论后，据说全世界惟独50人才知道。
有一天一具小伙子直面爱因斯坦：“时刻会变短，质量会变轻，你的‘相对论’纯属无稽之谈。
”爱因斯坦没有生气，反而请他坐下喝咖啡。
爱因斯坦面带微笑：“我来咨询你一具咨询题，假如有一具年轻美丽的小姐，你特别为之心动，你和她在一起约会了两个小时，你会觉得时刻长依然短？”小伙子别假思索的回答：“我会觉得只约会了两分钟。
”爱因斯坦依然面带微笑：“我再来咨询你，假如有一具老太婆，长相特别不行看，她和你在一起呆了两个小时，你会觉得时刻长依然短？”小伙子依然别假思索的回答：“我会觉得比两天还长。
”爱因斯坦告诉小伙子：“这算是‘相对论’”。
马利克是和爱因斯坦有同样幽默感又能准确在幽默中阐述自己道理的大师，艺术家。
比如他在书中运用的联合利华和中国乡镇企业的案例。
幽默归幽默马利克在书中给了我们从事治理职业的人不少建设性的意见，能够说对我以往的认识有很大的改变，读了这本书后我认识到别管从事何种工作，别管是治理他人依然自我治理，没有天才的治理者，惟独高效能的治理者，这些人的工作办法有一些要素是相同的。
管理成就生活心得体会
管理成就生活心得体会管理成就生活心得体会管理成就生活心得体会1最近拜读了管理大师弗雷德蒙德.马利克的著作《管理成就生活》，感悟颇深。
在书中，马利克论述了一下几个问题为什么即使解决了所有问题，却仍难以取得重大发展？为什么有些企业总是在改善企业文化，总是在激励员工，却总是白费努力？为什么时间总是不够用，总是需要加班？为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的，却是一个平庸的人？怎样才能卓有成效？什么才是管理的关键？卓有成效的管理是一种职业，一种能力，它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中，直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。
读完这本书给我的总体印象是这是一本总结性的书，很精辟！马利克之所以能够成为管理学方面的大师级人物，他的书之所以能够畅销好评如潮，很重要的一点就在于大师总能说出简单的本质，很多再别人眼里也许是很深奥难懂的道理在他的笔下写出来就像生活中的一间小事。
这一点让我想起了爱因斯坦对他的相对论的解释：爱因斯坦提出相对论后，据说全世界只有50人才懂。
有一天一个小伙子直面爱因斯坦：“时间会变短，质量会变轻，你的‘相对论’纯属无稽之谈。
”爱因斯坦没有生气，反而请他坐下喝咖啡。
爱因斯坦面带微笑：“我来问你一个问题，如果有一个年轻漂亮的姑娘，你非常为之心动，你和她在一起约会了两个小时，你会觉得时间长还是短？”小伙子不假思索的回答：“我会觉得只约会了两分钟。
”爱因斯坦还是面带微笑：“我再来问你，如果有一个老太婆，长相非常不好看，她和你在一起呆了两个小时，你会觉得时间长还是短？”小伙子还是不假思索的回答：“我会觉得比两天还长。
”爱因斯坦告诉小伙子：“这就是‘相对论’”。
马利克是和爱因斯坦有同样幽默感又能准确在幽默中阐述自己道理的大师，艺术家。
比如他在书中运用的联合利华和中国乡镇企业的案例。
幽默归幽默马利克在书中给了我们从事管理职业的人很多建设性的意见，可以说对我以往的认识有很大的改变，读了这本书后我认识到不管从事何种工作，不管是管理他人还是自我管理，没有天才的管理者，只有高效能的管理者，这些人的工作方法有一些要素是相同的。
管理学收获心得(通用8篇)
管理学收获心得(通用8篇)管理学收获心得篇1通过对《管理学原理》的学习，使我充分认识到：管理是社会中存在的最普遍的社会现象。
从个人、家庭、企事业单位乃至其他社会组织，从农村、城市、国家乃至世界都需要管理，都存在管理活动。
凡是有人群活动的地方或领域，都存在与之相适应的管理。
管理是在一定环境中、组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，有效地利用各种资源，以达到组织目标的过程。
管理总是存在于一定的组织之中，组织是管理的载体，是人类集体协作的产物。
其管理的基本含义大致包括以下几点：(1)、管理是在一定环境中进行的。
任何一个组织都有一定的生存环境，包括组织的外部环境和内部环境。
管理始终处于不断变化的环境之中。
能否适应环境的变化，是决定管理成败的重要因素。
(2)、管理是在一定的组织中进行的。
由两个以上的人组成的、有共同目标的组织，就像一个乐队要演奏出动人心弦的乐章，就需要指挥使演奏不同乐器的人员分工协作。
指挥就是管理。
管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的因素。
(3)、管理的主体是管理者。
所谓管理主体，是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。
一切管理职能都要通过管理主体去发挥作用。
要成为一名管理者，必须具备一定的素质和技能。
(4)、管理的客体是组织中的各种资源。
所谓管理客体也就是管理的对象，指的是管理过程中管理者所作用的对象。
在一个组织中，管理客体主要是指人、财、物、信息、技术和时间等一切资源，其中最重要的是人力资源，是对人的管理。
(5)、管理是一个过程。
管理是实施计划、组织、领导和控制管理职能的过程，这四个管理职能构成了管理过程。
(6)、管理的目的是实现组织的目标。
管理本身并不是目的，管理是围绕组织目标进行的，其最终目的是实现组织的目标，管理没有目标就是一种盲目的行动。
世界上不存在没有目标的管理，也不可能实现无管理的目标。
即管理的目的是协助企业组织实现宗旨，完成任务，达到目标。
(7)、管理的任务是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极主动、热情高效并愉快地工作，使组织有效地完成任务。
管理工作的感悟与心得体会(精选9篇)
管理工作的感悟与心得体会(精选9篇)管理工作的感悟与心得体会篇1通过对现代管理学的学习，自己对现代管理学有了更加充分的了解。
明白了什么是现代管理，管理的职能，管理主体的角色与技能，管理客体的特性，熟悉了管理科学的属性、研究对象、研究方法、研究方法;了解了管理活动的历史。
这样，使得自己对学习管理学这门课程更加有了信心。
管理就是管理者为了有效的实现目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。
在管理中，我们必须关注它社会责任，这样会使我们的努力更加事半功倍。
要想做一名优秀的管理者，我们必须具备三类技能：技术技能、人及技能、概念技能。
我们要不断地通过学习，提高自身在这几方面的技能，做新时代的管理者，能够适应各种场合。
不断丰富和完善自我，提高自身的素质。
同时，我们应该学习好的管理方法。
管理学是一门发展中的学科必须与时俱进，我们要学会创新，要敢于创新，不拘泥于陈旧的东西。
以适应经济全球化的进程，适应市场环境的瞬息万变。
做一名优秀的管理者。
成功就是明确的目标加上可行的计划，同时要有坚持到底的决心。
计划是非常重要的，我们在日常要学会做计划和养成做计划的好习惯。
因为有了计划，我们的目标才会更加清晰。
我们的奋斗过程才不会漫无目的。
这是一个优秀管理者应该具备的。
在我们的现代管理学这本书中，既介绍了中国古今的管理理念，还介绍了不少国外的优秀管理理念。
作为管理者，我们不能闭门造车，我们要虚心向他人学习。
充分了解各个层次的管理，和不同国家，公司的管理理念。
这样我们的管理理念才会走在时代的的前沿，从而使企业、国家更加进步。
我们要好好学习这门课程。
不仅仅局限在课本的知识上，我们可以通过网络、书刊等媒体，广泛的了解管理，使我们的视野更加丰富。
为我们将来的管理奠定基础，为社会做贡献。
管理工作的感悟与心得体会篇2骄阳似火的七月，我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习，实用合理的课程安排，老师生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神，使我非常感动，有了新的认识，明白了只有树立正确的人生观，调整好生活、心理状态，善于把控情绪，把生活和工作当做人生的一种向往，快乐工作、认真生活，制定正确的生活、工作规划，才能更好的实现人生理想目标，并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性，提升了我的综合素质，受益匪浅。
管理心得体会与收获（精选5篇）
管理心得体会与收获（精选5篇）管理与收获篇11、管理经济学是一门研究如何使用有限资源，以达到成本效率管理的科学。
虽然康老师安慰门外汉的我不必完全懂，了解关系和观念即可。
但是让老师欣慰的是在修完后，经济学的书已经看得懂，也可以知道在谈些什么，也可以从中学习成长。
对于经济学的书都会随手拾来阅读，深得乐趣。
2、涵盖范围很大，凡举如个体经济学，总体经济学，统计学，会计学，管理学的总体整合性的科学。
内容包括需求和供给理论，生产经济学，成本分析，四种竞争市场区隔，订价策略，国际经贸，策略性思考与决策。
观念上包括;边际与平均值，存量与流量。
管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
管理心得体会与收获篇2以人为本，营造和谐班级，严格要求，推进素质教育，这是我今年当班主任的探索目标。
高三十班是理科普通班，学生45人，这些学生虽然学习较差，但我尽量在多种场合让学生树立自信心，不自卑，这一点很有必要，如果一个人对前途失掉了信心，缺少了奋斗目标，人生还有什么意义?怎样营造和谐的班级呢?我的做法是：一、以人为本，尊重关爱学生虽然我们是户县六中理科普通班的学生，但是我们也是堂堂正正的一个人，我们有人的尊严，有学习的权利，千万不敢自暴自弃，为了鼓舞士气，我让团支部书记寇乐维同学在班级后黑板写下了一句凡人，即努力不一定成功，但放弃就一定会失败!我给学生讲，现在不要轻言失败，咱们既然选择了六中，我就要在这里实现自己的理想。
赵光辉同学，高一考试时多次在全班前十名，高二时略有进步，上高三时，他振作精神，执着追求，目前在我班名列前茅，像王珂、李侠、张新瑶、毛琳、刘旭尧等同学都是这样。
读管理成就生活心得体会
读管理成就生活心得体会管理成就就是指在工作和生活中，通过合理的计划、组织、协调、控制等管理方法和技巧，有效地完成工作任务，取得优秀的成绩。
管理成就不仅仅是对一个人或一个团队的奖励，更是对整个组织的肯定。
在我个人的工作和生活过程中，我逐渐积累了一些管理成就的经验和心得，下面将对这些心得进行总结和分析。
首先，要有明确的目标和计划。
在工作和生活中，明确自己的目标是非常重要的，只有明确了目标，才能有针对性地进行计划和行动。
在工作中，我通常会和上级进行沟通，明确工作目标和要求，在此基础上制定详细的工作计划，并将其细分为可操作的小目标，以便于跟踪和评估。
在生活中，我会制定一些长期的目标，如健康、家庭、财务、学习等，然后将其分解为年度、季度、月度、周度和日度的具体行动计划，以确保自己在各个方面都有所进步。
有了明确的目标和计划，我就能够有条不紊地进行工作和生活，不至于迷失方向。
其次，要善于分配和管理时间。
时间是管理成就的基础，只有善于分配和管理时间，才能够高效地完成工作任务。
在工作中，我通常会使用时间管理工具，如GTD（Getting Things Done）方法，来帮助我合理安排工作时间和优先级。
首先，我会将所有任务写下来，然后按照工作的紧急程度和重要程度来确定优先级，接着将任务分配到具体的时间段和日期，严格按照计划进行工作，避免拖延和浪费时间。
在生活中，我也会合理安排时间，如设定固定的学习时间、锻炼时间、休息时间等，以保证自己的身心健康。
再次，要合理分配资源和责任。
在一个组织或团队中，资源是有限的，如人力、物力、财力等，因此必须合理分配和平衡资源的使用。
在工作中，我通常会在开始一个项目或任务之前，对所需资源进行评估和计划，确保资源的合理配置，以充分满足项目的需求。
同时，我也会合理分配责任和任务，充分发挥团队成员的优势和潜力，使每个人都能够充分发挥自己的作用，实现团队的协同效应。
在生活中，我也会合理分配个人资源，如时间、精力和财力，避免过度消耗和浪费，以实现自己的个人成长和追求。
读管理成就生活心得体会范文
读管理成就生活心得体会范文管理是现代社会不可或缺的一种能力，无论是个人生活还是工作中，都需要运用管理技巧来提高效率和达成目标。
通过管理，我不仅在工作中取得了成就，也在生活中获得了许多宝贵的经验和心得体会。
首先，管理让我更加注重目标的制定和规划。
管理的核心是明确目标，并制定出清晰的计划。
在工作中，我学会了为每一个项目设定明确的目标，并制定出详细的计划和时间表。
这些目标和计划帮助我合理安排资源，提高工作效率。
在生活中，我也不再草草了事，而是有意识地设定一些个人目标，并制定出相应的计划来实现这些目标。
通过管理，我发现目标的制定和规划对于提高工作和生活效率非常重要。
其次，管理让我更加注重团队合作和沟通。
管理不仅是个人能力的提升，更是团队合作的艺术。
在工作中，我通过学习管理技巧，了解了如何激励团队成员、分配任务、协调资源等。
通过有效的团队合作，项目的质量和效率都得到了极大的提高。
在生活中，我也逐渐明白了团队合作的重要性，学会了与他人进行有效的沟通和合作。
管理让我懂得了与人合作的价值和技巧，尤其是在解决问题和应对挑战时，团队合作可以发挥更大的作用。
最后，管理让我更加注重自我管理与自我成长。
管理不仅是对他人的管理，更是对自己的管理。
通过学习管理技巧，我了解了如何高效地管理时间、情绪和压力。
在工作中，我学会了设置优先级、制定计划、掌控情绪等，提高了我的工作效率和执行力。
在生活中，我也重视自我管理，通过健身、读书、培养兴趣爱好等方式来提升自己。
管理让我认识到，只有自我管理好了，才能更好地管理他人和工作。
总之，管理成就生活，通过管理，我不仅在工作中取得了成就，也在生活中获得了很多宝贵的经验和心得体会。
管理让我更加注重目标的制定和规划，团队合作和沟通，以及自我管理与自我成长。
这些经验和体会不仅可以帮助我在工作中取得更好的成绩，也让我在生活中更加有条理、有效率，获得更多的满足感和幸福感。
管理类的读书心得体会（通用6篇）
管理类的读书心得体会管理类的读书心得体会（通用6篇）我们有一些启发后，可以记录在心得体会中，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的管理类的读书心得体会（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
管理类的读书心得体会1在读德鲁克管理思想之前，我对管理的认识一直都很模糊，没有一个固定的，清晰的概念。
管理，在我眼里，一直都是权力的象征，荣耀的象征。
我只知道，管理的职位能带给我无穷的快乐和满足感，让我有一种高人一筹的感觉。
直到我读了德鲁克管理思想以后，我对管理的认识发生了深刻的变化。
看看我们身边大大小小的企业里，有多少管理者，因为对管理的误解，而造成组织信誉低下，臭名远扬，导致人员流失，工人工作没有激情，对公司没有信心。
我们都知道，人性，都是不喜欢被管的。
只要有人管，就会不舒服，有一种被束缚的感觉。
那么我们作为管理者，如果看到下属犯错，又不得不去纠正，因为这是管理者的职责。
所以我们应该换一种方式，既能维护公司的形象，又能保证工作效率和人际关系。
比如，从前我一直执着于纠正下属的言行及工作方式。
成天去挑他们的毛病，试图使他们变得更加优秀，虽然我的目的是好的，可是难于让人接受，并不益于公司的发展。
这样只会使他们和我的关系越来越紧张，工作效率越来越低下，越来越不罢了。
自从读了德鲁克以后，我意识到我的管理方式大错特错。
我需要给他们的是空间，给他们树立目标，让他们自主、自觉的去改善自己，在工作中去发现自己的不足之处。
然后再站出来，问他们是否需要我的帮助，而不是一味的去强求。
通过反反复复地阅读这本书之后，我对管理，也有了清晰的概念和认知。
尤其是在管理的目的和责任方面。
我觉得，管理的目的是为了激发人们的动力，使他们有工作激情，让他们在工作中找到自信，找到自我，让他们爱上自己的工作，并在工作中发挥出自己的优势，为组织作出贡献，这就是管理者对大的目的和责任。
我认为管理者不仅要为自己、为组织负责，更要为我们所处的社会以及我们身边的社会人负责。
管理类读书心得体会范文（精选6篇）
管理类读书心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，写心得体会是一个不错的选择，如此可以一直更新迭代自己的想法。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编帮大家整理的管理类读书心得体会范文（精选6篇），希望对大家有所帮助。
管理类读书心得体会1在20xx年一月的时候，我选了《网站运营与管理》这本书，通过一月来的观看，我的收获很多，不仅对网站运营与管理的了解更加清晰，也在阅读书籍的过程中，学习到了很多有用的知识，让我的个人知识水平得到很大的提升，并带来很多有用的感悟，可以用来辅助我今后的工作。
《网站运营与管理》是一本详细描写了我们网站在运作的过程中非常重要书籍。
通过阅读第一章的内容，让我意识到，在建设网站的过程中，我们要明确网站发展的目标，确定网站未来的发展空间与广度;在建设网站的过程中，要将目光放得长远，不能局限于一地一城，而是要以全国性甚至国际性的思维去建设自己的网站;唯有如此，才能更好的拓展我们的网站发展潜力，使网站的未来的建设发展，更具有条理性与开发空间。
《网站运营与管理》第二章到第四章详细的讲解了在建设网站时，有哪些是我们需要重视并注意的问题。
就犹如网站推广，一个好的推广，可以有效的让我们的网站取得最好的工作效益;在推广的过程，要引用合适技巧与方式，来尽可能的达到推广网站曝光度的目的，从而实现我们达到网站推广的最大化目标，拥有更多的流量与效益，从而更好地帮助我们经营网站。
在建设网站时，也要注重网站内容质量的好坏，如果任意放一些低劣无效的文章内容，不仅会拉低网站的整体质量，也会因为这些低劣内容，使我们的网站出现违规违禁的风险;因此我们的在建设网站时，要格外注意网站使用用户的评价，不断提高网站质量要求，产出更多高质有效的文章与内容。
最后就是我们的网站维护与升级，网站建设的过程中，也要不断进行维护与时时升级更新，这样才能让我们的网站不断的取得进步与发展，拥有更好的网站页面基础，优越的文章保障资源，从而让网站的质量与发展根基不断拥有进步与发展。
管理成就生活的读后感
管理成就生活的读后感管理成就生活的读后感读完一本经典名著后，大家一定都收获不少，这时就有必须要写一篇读后感了！那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编精心整理的管理成就生活的读后感，希望能够帮助到大家。
管理成就生活的读后感篇1先来看看什么是管理？管理到底是一门艺术还是一门科学？这两种定义都曾有人解释过。
而该书作者马利克很好地把管理从艺术提升到了实践性职业这一概念。
他看重的是计划和行动能否在实践中获得成功，并提出用管理的结果去衡量我们的工作。
通过阅读和学习这本书，我个人认为管理是一门很复杂、很广泛的课题，延伸并涉及到社会的各个领域。
不同领域又有不同的管理模式和方法，且都要面对不断变化的内外部形势。
看来，要做好管理实属不易。
这就需要我们认真思考这样一个问题：如何让正确的和好的管理在我们平常的工作中发挥作用，并运用它来解决各种难题。
在深入思考这些问题之前，再来看看我们平时在管理方面形成的一些误区，不要小看这些错误的观念，它会直接导致我们思维上的混乱。
误区一：只有高级管理者才是管理者；误区二：只有拥有下属才是管理者；误区三：只有下属才需要管理。
其中第二点我很有感触，现代企业提倡自主管理以及全员参与管理的理念，强调的是人人都是管理者。
此外，这种观点把那些对组织很重要的人排除在外了，这一类人很可能手下没有多少人，甚至没有人，但他们以高超的技能和丰富的专业知识为企业作出了巨大的贡献，有的已成为某一领域的专家，展现了良好的职业精神。
至于他们是不是管理者，这还重要吗？为有效做好管理，该书总结提炼了若干管理原则，我列举其中的三条，用于指导我们的工作。
这三条管理原则是：为整体作贡献而非头衔；利用员工现有优势让其出色地完成任务，而不是一味地消除其弱点；成功地获得下属和同事对自己的信任，学会真诚。
希望这本书能给大家带来帮助和启示，并唤起每个人勤奋、负责、细致、全面的职业精神和责任感。
只有把管理做好了，企业的经济效益提高了，我们每个人的收入才会水涨船高，进而提高生活品质。
2023年读管理成就生活心得体会
2023年读管理成就生活心得体会作为一个积极进取、不断学习的现代管理人，我在2023年实现了一系列的管理成就，也在工作中积累了一些宝贵的生活心得和体会。
下面我将总结这些心得和体会，希望对其他管理人员和职场人士有所启示。
一、积极拥抱变化在2023年，世界发生了翻天覆地的变化。
新技术的快速发展、全球经济的深刻调整、人们对环境保护的迫切需求等等，都给企业经营和管理带来了新的挑战和机遇。
在这个变化的时代，我们不能害怕变化，也不能被变化所淹没。
我们要积极拥抱变化，善于把握机遇，勇于面对挑战。
二、打造创新文化在变化的时代，创新成为企业生存和发展的关键。
作为管理人员，我们要扮演创新文化的引领者和推动者的角色。
我们要激发员工的创新潜能，鼓励他们提出新的想法和建议，为他们提供实施创新的机会和资源。
同时，我们也要持续关注市场的变化和趋势，及时调整企业的战略和运营模式，保持竞争优势。
三、注重人才培养和团队建设人才是企业最重要的资源，也是实现企业发展目标的重要保障。
因此，我非常注重人才的培养和团队的建设。
在2023年，我通过优化人力资源管理制度、制定个人发展规划、举办培训和学习活动等方式，提升员工的能力和素质。
同时，我也注重打造高效、和谐的团队，营造积极的工作氛围，让团队成员彼此信任、协作默契，共同推动企业的发展。
四、注重企业社会责任企业不仅仅追求经济效益，也应该承担起社会责任。
在2023年，我将企业的社会责任视为企业发展的重要组成部分，积极参与公益事业和环境保护活动。
我们通过组织员工参与公益志愿活动、推动绿色生产和可持续发展等方式，为社会做出贡献，提升企业的社会形象和声誉。
五、注重自我管理和学习作为管理人员，我们要不断提升自己的管理能力和素质，与时俱进，勇于创新。
在2023年，我注重自我管理，通过规划个人发展目标、制定明确的工作计划和时间安排，提高自己的工作效率和管理能力。
同时，我也注重学习和知识更新，通过阅读管理书籍、参加培训和学术交流活动等方式，拓展自己的知识领域，不断提升自己的综合素质。
管理学心得和收获感悟(通用10篇)
管理学心得和收获感悟(通用10篇)管理学心得和收获感悟篇1通过学习，我发现这门学科涉及面非常广。
而有效的管理，是没有一种固定模式的。
首先摆在第一位的必须是结合实际，对不同的情况，不同的目标，都会有很多个管理的选择，而我们则要从中选择出一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。
于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标。
对于企业管理，那就是投入最小成本换取最多的回报，而工作和人是管理的两个重要部分。
对于工作，所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。
同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在一定的计划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。
因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。
单从工作的角度看，如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。
现实中这是不可能的，因为永远找不到一个最完美的工作方式，同时实际情况也是变化万千，现实的要求在不断改变，如果要“最完美”，那就必须不停的改变，这对于管理者来说也是极不现实的。
因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个“最完美”。
在这方面，20世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就。
泰勒提出的科学管理思想，包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。
这些理论本身对有效管理起了很大作用，同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造，从而提高效率。
每一个管理者都应该从科学管理思想中收获更本质的内容，那便是通过科学有效的管理，使人们的工作效率不断提高。
泰勒在这一方面只是为人们开了个头，后来的管理者需要发挥创造力，面对各种情况，科学理性地设计组织结构、工作方式等，从而使效率达到最大。
这便是对于工作的一部分，当然不只是科学管理思想对其有积极作用，但最终目标还是通过调整工作，来使效率达到最大。
管理类读书心得体会范文（精选6篇）
管理类读书心得体会范文（精选6篇）管理类读书心得体会1“胜者胜于算，败者败于战。
”有机地将成败与战略、运营的关系清晰的揭示出来了。
“栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。
”把思想、行为、习惯、性格、命运有机地贯穿起来，人的命运如此，企业的命运也是相类似的。
因此，我们充分看出运营管理对企业来说的重要程度。
而现实也一而再，再而三地验证企业的成败往往就是运营管理的成败。
前两天，将课件都打印出来，仔细复习了一遍，更加深刻地感受到理论知识对实际工作具有很强的指导意义。
这里简单列举了一些：比如企业的运营竞争力体现在哪些方面或者说企业的产品满足顾客的关键因素有哪些以及他们的优先顺序又如何，经过对公司的现状分析后发现如下排序：1、一致性质量；2、产品可靠性；3、及时交货；4、低价格；5、快速交货；6、工作质量；7、新产品开发速度。
这样工作就更加有条理与轻重缓急。
还有，我已经将JIT的思想与精细化管理在生产实际中进行了逐步推广与尝试：将库存降低到最少量，将日常的工作不断进行优化等等。
接下来，产品开发与设计，我近期正在主抓新产品的研发工作，结合公司实际，我将采用第四代的模式：基于时间效益的团队并行工程。
采取头脑风暴等方式拓宽研发思路，采用质量功能展开（QFD）的方法将客户的需求细化分析挖掘清楚，并将其转化成产品的功能特性，再对应转化为产品的主要技术指标，然后再转化为生产产品需求优先关注与改善的生产控制指标，以达到客户需求向公司内部生产控制的转化。
然后根据项目管理的要求将新产品研发工作分解成可执行的部分，分立成几个课题攻关小组。
通过运营管理的学习，使我对工作的思考更加深入与全面。
我们在实际工作中都已经遇到了运营管理中讲解到的问题：我们需要扩产新建产房就涉及厂址选择与厂区设计布局的问题，之后就会遇到设施规划选型与生产节奏控制，销售就涉及服务的质量问题，通过差距模型进行对照分析等等。
管理学心得体会作文(精品7篇)
管理学心得体会作文(精品7篇)管理学心得体会作文篇1一直以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现"书到用时方恨少"的遗憾。
但是，由于种.种原因，比如考级考证，做兼职，参加社会实践占用了大量的课外时间，想看的念头刚冒起来又沉了下去，所以，这门课还没有入门，直到时间的车轮辗转到了现在。
前段时间，终于有机会接触管理学这个学科领域了。
我紧紧抓住了这个难得的学习机会，系统的，全面的，深刻的学习了有关知识。
"学然后知不足"，基于此，本人鼓起勇气抬起怯懦的笔，将自己学习《管理学概论》的一些浅陋的体会流露出来，作为一个引子，希望大家能够参与到这个话题的讨论上来，共同进步、共同提高。
这种讨论是双赢的，一个人在教导别人的时候，往往自己学到的也最多;一个人在试图协助别人开发自我潜能的时候，也能充分发展自我，这也算是"教学相长"的一个特例吧! 《管理学概论》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。
具体来说，它分为三大部分，绪论、管理职能、管理技巧和管理方法。
由概论、西方管理思想发展史、组织的环境和目标、计划职能、组织职能、控制职能、领导与激励、决策、冲突处理，时间管理这十章组成。
通过这十章的学习，让我认识到：自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素;由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;当今社会管理的观念越来越深入人心，管理的地位越来越受关注，管理的作用越来越大。
作为当代大学生，管理学同样与我们息息相关，学好管理学对于今后步入纷繁复杂的社会，适应不同的工作岗位都有非常重要的指导意义。
2021年《管理成就生活》读书笔记
《管理成就生活》读书笔记晨读时，一条 ___发了过来：小琳姐，你是怎么管理时间的？看你写书评、拆书实录、拆解报告、说书稿、专栏稿，还时不时在线上、线下开拆书课。
做了那么多事情，真不敢相信你还有本职工作，还带着宝宝……说实话，每次看到这样的问题，我都很挠头。
___？不是我不想说自己的“独门绝技”，而是，我真的没有“绝技”。
如果我回答：“按照顺序一篇篇地写、一件件地做”，一定会被对方认为“虚伪”，弄个差评是肯定的了。
而如果不这么说，我又不想推荐一些自己都没在用的时间管理工具。
万一不适合对方，岂不是很不负责任地浪费了对方的时间和精力？假如你是我，会怎么办？刚好，今天读到了《管理成就生活》这本书， ___是欧洲管理泰斗——弗雷德蒙德·马利克。
单看书名，我觉得这是本写给企业经理人、CEO们的书。
但真正读进去后，竟然意外地发现，这是一本保罗万象的神作。
___用丰富的论证和严密的逻辑，深入分析了所有需要管理，提升效率的场景，不仅仅在职场方面，甚至纠正了自己很多之前坚持相信的错误观点。
而让我更加坚信：在信息 ___、物质过剩的今天，管理已然超越了商界，延伸到了工作生活的每一个领域。
那么，刚才的我困惑，也自然因为有了 ___的指点，找到了合理的解释和解决。
想知道结果吗？不妨先来阅读下面的书中片段——任何两个人，即使都把工作做得有条理、成系统，他们的工作方式也不会完全相同。
事实上，工作的方法和系统有很多，且大相径庭。
大多数研究工作的培训班都存在的一个重要的问题，即向所有人传授同一种方法。
这么做的假设前提是：同一种方法适用于很多或全部人，适用于所有 ___。
因此，这些培训班传授的不是如何进行系统化的工作，而是声称具有普适性、非常具体的方法。
原来如此！看完这段，让我想起了，所谓“套路”。
很多人都特别喜欢套路，尤其是经过成功人士验证的，亲测有效的方法和工具。
或者找到一些经典的书籍，用书中推荐的方法，拿来试着用。
管理的心得体会感悟(3篇)
第1篇管理是一门科学，也是一门艺术。
作为一名管理者，我深知管理的重要性，也深知管理的艰辛。
在工作中，我不断学习、实践、反思，积累了一些管理心得体会，在此与大家分享。
一、明确目标，把握方向目标是一个团队前进的动力，也是一个管理者工作的方向。
作为一名管理者，首先要明确团队的目标，然后带领团队朝着目标努力。
在明确目标的过程中，要注意以下几点：1. 目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限（SMART原则）。
2. 目标要与团队成员的期望相一致，让他们感受到目标的重要性。
3. 目标要具有挑战性，激发团队成员的潜能。
4. 目标要适时调整，以适应市场和环境的变化。
二、沟通协作，凝聚人心沟通是管理的核心，协作是团队成功的关键。
作为管理者，要善于与团队成员沟通，了解他们的需求和想法，及时解决问题，营造良好的团队氛围。
1. 建立有效的沟通渠道，确保信息的畅通。
2. 倾听团队成员的意见，尊重他们的想法。
3. 善于运用激励手段，激发团队成员的积极性。
4. 培养团队精神，增强团队凝聚力。
三、激发潜能，发挥优势每个团队成员都有自己的优点和特长，作为管理者，要善于发现和挖掘这些潜能，发挥他们的优势。
1. 识别团队成员的优势，合理安排工作。
2. 为团队成员提供成长和发展的机会，让他们在工作中不断提升自己。
3. 鼓励团队成员勇于创新，发挥他们的创造力。
4. 建立公平、公正的竞争机制，激发团队成员的进取心。
四、关注细节，提升执行力细节决定成败，执行力是团队的核心竞争力。
作为管理者，要关注细节，提升团队的执行力。
1. 制定详细的计划和方案，确保工作有序进行。
2. 跟踪工作进度，及时调整计划。
3. 培养团队成员的责任心，让他们对自己的工作负责。
4. 优化工作流程，提高工作效率。
五、持续学习，提升自我管理是一门不断发展的学问，作为管理者，要持续学习，不断提升自己的管理能力。
1. 阅读管理类书籍，学习先进的管理理念。
2. 参加培训课程，提升自己的专业技能。
关于管理成果心得体会（精选20篇）
关于管理成果心得体会（精选20篇）关于管理成果篇1在过去，在漫长的人生道路上，我觉得自己很有理想和报复，认为只要有了理想就有了奋斗的驱动力，可是到现在都没有感觉到成功，让自己感受到是很疲倦，想到了自暴自弃和灰心丧气。
通过为期两天的目标管理培训，明白了自己为什么总不成功，目标也是需要去管理和分解。
当一个目标不明确时,不知道自己为何而做一个事情时,他投入的热情一定是有限的,他的能量的发挥也一定是受限制的。
另外,目标的达成,需要的是持续的过程,正如马去讲的,短暂的激情不能赚钱,持续的激情才是可以赚钱的;一时的激情,不是真正的激情,充其量只是一时冲动而巳;我们要想成功,就必须保持持久的事业激情.这是事业成功的要素之一.使我们疲倦的往往并不是远方的高山,而是鞋子里的一粒沙石.它揭示出一种真实,往往将我们击垮的并不是巨大的挑战,而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠.是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力.有梦想的人不一定有目标;而有目标的人,一定是有梦想的.有了目标,就有了希望.我们往往是活在希望中的,若没有希望了,就成绝望了.我们也就缺失了动力.有了目标就有挑战;有挑战就有压力;有压力才产生动力.动力是一切改变的源泉.所以, 要么做第一,要么就不做.养成一种不服输的精神;我们先要相信自己可以成功,才有可能成功.什么都不信的人是最可怕,可以说是没有灵魂.心若不在,则一切皆无,一心若在,无所不在,无所不有.我们学会假装相信,先去相信它,再去做到它.只有相信才有可能,不相信则一切皆不可能了.相信就是一种激情,这是一个成功者需要必备的.从您工作的第一天开始,您就在面对失败与困难,而不是成功.而面对困难最有效的武器是持久的激情.用您的激情去感染自己与身边的每位伙伴吧.以下是我个人的一些对目标管理的认识：首先，从人生的角度来看一下目标管理。
没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。
你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪个方向对你来说，都没有太大的意义。
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读管理成就生活心得体会范文
最近拜读了管理大师弗雷德蒙德.马利克的著作《管理成就生活》，感悟颇深。
在书中，马利克论述了一下几个问题
为什么即使解决了所有问题，却仍难以取得重大发展？
为什么有些总是在改善文化，总是在激励员工，却总是白费努力？
为什么时间总是不够用，总是需要加班？
为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的，却是一个平庸的人？
怎样才能卓有成效？什么才是管理的关键？卓有成效的管理是一种职业，一种能力，它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中，直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。
读完这本书给我的总体印象是这是一本总结性的书，很精辟！马利克之所以能够成为管理学方面的大师级人物，他的书之所以能够畅销好评如潮，很重要的一点就在于大师总能说出简单的本质，很多再别人眼里也许是很深奥难懂的道理在他的笔下写出来就像生活中的一间小事。
这一点让我想起了爱因斯坦对他的相对论的解释：爱因斯坦提出相对论后，据说全世界只有50人才懂。
有一天一个小伙子直面爱因斯坦：“时间会变短，质量会变轻，你的‘相对论’纯属无稽之谈。
”爱因斯坦没有生气，反而请他坐下喝咖啡。
爱因斯坦面带微笑：“我来问你一个问题，如果有一个年轻漂亮的姑娘，你非常为之心动，你和她在一起约会了两个小时，你会觉得时间长还是短？”小伙子不假思索的回答：“我会觉得只约会了两分钟。
”爱因斯坦还是面带微笑：“我再来问你，如果有一个老太婆，长相非常不好看，她和你在一起呆了两个小时，你会觉得时间长还是短？”小伙子还是不假思索的回答：“我会觉得比两天还长。
”爱因斯坦告诉小伙子：“这
就是‘相对论’”。
马利克是和爱因斯坦有同样幽默感又能准确在幽默中阐述自己道理的大师，艺术家。
比如他在书中运用的联合利华和中国乡镇的案例。
幽默归幽默马利克在书中给了我们从事管理职业的人很多建设性的意见，可以说对我以往的认识有很大的改变，读了这本书后我认识到不管从事何种工作，不管是管理他人还是自我管理，没有天才的管理者，只有高效能的管理者，这些人的工作方法有一些要素是相同的。
而这些要素是系统性的。
市面上常见的专家的潮人理论，很多情况下是错误的。
虽然改变自己不容易，但有些盲点是可以纠正的，当遇到像杂技一样新的管理学理论时，我们应该抱着一笑了之的态度。
可以说纠正和改变时本书最大的特点。
在我个人的印象中的优秀的管理者好像一定是要能力非常全面的人，当我看了这本书后我才明白其实不然，真正的领导，不一定自己的能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，懂选择，管理并团结自己的下级，就能更好地利用在某些方面比自己强的人，从而自身的价值也通过他们得到了提升。
相反许多能力非常强的人却因为过于追求完美，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
管理就是你不做事，让别人做事，让别人去做自己想做的事，怎么让别人去做，并且别人愿意去做。
不过根据我的感觉，书中的很多技巧不是看了这本书就会运用的，还需要自己在实践中摸索总结。
当然也可以要通过这位大师的专项课程去掌握，不过据我了解在中国每场培训就得5万元左右。
老马不愧是是搞经济的专家，这招果然是高啊！瞧，又给我们上了一课。
最后，引用一句话来结束这篇小文。
每个人拥有多少能力，并不是说明这个人在某个地方能做什么，还包括他能通过别人做什么。
从某种意义上讲，这是一个管理者。