老年公寓项目市场定位(营销定位)
老年公寓运营方案
老年公寓运营方案一、老年公寓的定位老年公寓的定位是非常关键的,需要根据不同地区的需求和市场情况做出相应的调整。
一般来说,老年公寓的定位有以下几个方面:1. 服务对象:老年公寓的服务对象主要是60岁以上的老年人,有些公寓还会接受一些年龄稍低但行动不便的长者。
因此,公寓需要根据服务对象的特点提供相应的服务和便利设施。
2. 设施和服务:老年公寓需要提供舒适、温馨、便利的居住环境和贴心周到的服务,包括住宿、饮食、娱乐、医疗护理等方面的服务。
公寓需要有专业的护理人员和医疗设施,以应对老年人日常生活中的各种需求。
3. 定价策略:老年公寓的定价策略需要根据提供的服务和设施情况来制定,以吸引目标客户群体,同时确保公寓的经营盈利。
通常来说,老年公寓的定价策略会根据季节、住宿时间、房型等因素做出不同的调整。
二、老年公寓的服务内容老年公寓需要提供全方位的服务内容,以满足老年人日常生活和精神需求。
主要包括以下几个方面:1. 居住服务:提供安全、舒适的住宿环境和家居设施,包括卫生间、卧室、客厅、厨房等区域的清洁和维护服务。
2. 饮食服务:提供营养均衡、口味适宜的餐饮服务,满足老年人的饮食需求和口味偏好。
3. 医疗护理:提供医疗护理服务,包括定期健康检查、日常护理、急救处理等,以保障老年人的健康和安全。
4. 社交活动:组织各类社交和娱乐活动,如舞会、文艺表演、书法、摄影等课程,以丰富老年人的精神生活。
5. 心理关怀:提供心理辅导和悲痛抚慰服务,帮助老年人调整心态、处理情绪,重拾生活的信心和勇气。
6. 生活便利:提供洗衣、熨烫、理发等生活便利服务,以减轻老年人的家务负担,使他们过上舒适便利的生活。
7. 安全保障:设立严格的安保措施,确保老年人的人身和财产安全,包括视频监控、门禁系统、安保巡逻等。
三、老年公寓的运营策略老年公寓的运营策略是公寓经营的核心,它直接关系到公寓的经营状况和所提供服务的质量与水平。
以下列出了一些老年公寓的运营策略:1. 品牌建设:通过精心的品牌建设,加强老年公寓的知名度和美誉度,提高公寓的市场竞争力。
养老住宅营销策划方案
养老住宅营销策划方案一、市场分析随着人口老龄化的加剧,养老住宅市场逐渐兴起。
养老住宅作为老年人安度晚年的理想居住环境,具有巨大的潜在需求。
据统计数据显示,我国60岁以上人口已经超过2亿,年均增长率达到5.0%,养老住宅市场的潜力可见一斑。
然而,目前在养老住宅市场上竞争激烈,存在一些问题需要解决:一是市场需求多样化,老年人对于养老住宅的需求差异较大,需要不同类型和风格的养老住宅;二是品牌认知度不高,老年人对于养老住宅的品牌认知相对较低,选择困难;三是服务体系建设不完善,老年人对于养老住宅的服务需求与重视程度较高,需要提供全方位的服务。
二、目标市场和消费者定位根据市场分析,对养老住宅营销策划方案的目标市场和消费者进行明确定位:目标市场:主要针对60岁以上的老年人,特别是富裕的高收入老年人,他们对于养老住宅的需求较为明确,抱有较高的期望值。
消费者定位:根据老年人的健康状况、经济实力和喜好等因素,将消费者分为以下几个类别进行定位:1.健康自理能力较佳的老年人,他们希望在养老住宅中能够保持一定的独立性,享受私密空间和自由生活。
2.健康自理能力较差,需要一定程度上的照料和护理的老年人,他们希望养老住宅能够提供专业的医疗保健服务。
3.寻求社交与活动的老年人,他们希望养老住宅提供丰富多样的社交活动和娱乐设施。
4.追求高品质生活的老年人,他们希望养老住宅提供高档豪华的居住环境和服务。
三、核心竞争力分析为了在竞争激烈的养老住宅市场中脱颖而出,需要明确和提升核心竞争力。
针对养老住宅的核心竞争力,进行如下分析:1.地理位置优越:选择地理位置优越的地段,临近医疗机构、商业中心和交通便利,满足老年人的日常生活需求。
2.多样化的住房选择:提供多种户型和风格的住宅,满足老年人不同的居住需求和喜好。
3.完善的服务体系:充分发挥养老住宅作为社区的功能,提供全方位的服务,包括医疗健康、生活服务、社交活动等。
4.高品质的建筑和设施:充分考虑老年人的舒适程度和便利性,提供设施齐全、舒适宜居的养老住宅。
养老公寓项目营销策划方案
养老公寓项目营销策划方案一、项目背景和市场概况随着人口老龄化趋势的加剧,养老服务需求日益增长。
养老公寓作为一种为老年人提供安全、舒适、便利生活的居住服务形式,正在逐渐受到人们的关注和喜爱。
在当前快速发展的市场环境下,养老公寓项目的市场前景十分广阔。
根据国家统计局数据显示,我国人口老龄化现象日趋明显。
截至2021年底,我国60岁及以上人口已达到2.68亿人,占总人口比例约为18.7%,其中80岁及以上老年人口已超过3700万人。
随着老年人口的增多,对养老服务的需求也在不断上升。
养老公寓主要面向独居的老年人、子女在外的老年人以及老年夫妻等人群,提供安全、便利、优质的居住环境和服务。
根据市场调研,当前养老公寓市场竞争相对较少,但需求很大,尤其是在一二线城市以及发达地区,市场潜力巨大。
二、项目定位和特色为了满足老年人日益增长的养老需求,本项目将定位为高品质的养老公寓,以提供全面的基础设施和高水平的服务为特色。
项目所在地交通便利、环境优美,周边生活配套设施齐全,同时引入先进的智能化管理系统和医疗养护设施,提供安全、舒适、便捷的居住环境。
三、目标市场和市场定位1. 目标市场(1)独居老人:主要针对独居老人,提供居住、饮食、医疗、文化娱乐等一站式服务。
(2)子女在外的老人:为子女分担照顾老人的责任,提供安全、舒适的居住环境和全面的服务。
(3)老年夫妻:提供适龄老年夫妻共同生活的场所,提供社交活动和身心健康护理。
2. 市场定位(1)中高端市场:养老公寓的建设和服务质量定位于中高端市场,力求提供高品质的居住环境和服务。
(2)市场细分化:根据客户需求的差异,将市场细分为独居老人、子女在外的老人、老年夫妻等不同目标市场,针对不同客户群体提供个性化定制的服务。
四、市场调研和竞争分析1. 市场调研通过调研发现,当前养老公寓市场竞争相对较少,但需求很大。
主要竞争对手包括国内外的养老院和居家养老服务机构。
养老公寓相对于养老院具有更低的成本、更灵活的服务和更个性化的体验,相对于居家养老服务机构,养老公寓提供了更安全、更便利的居住环境。
养老公寓建设营销策划方案
养老公寓建设营销策划方案一、市场调研1.1 目标人群分析:首先,需要对目标人群进行准确定义,包括年龄、经济实力、健康状况等方面的考量。
根据市场调研,目标人群可以划分为以下几类:退休人员、空巢老人、子女无法照顾的老人以及对养老环境有特殊要求的老人。
1.2 市场竞争分析:对于养老公寓建设来说,要了解当前市场上已有的养老服务设施,包括养老院、养老护理机构等,了解它们的服务内容、定位和价格等,以便找到市场定位,有针对性地制定策划方案。
1.3 产品定位:根据市场调研结果,对养老公寓进行产品定位,明确产品的优势和差异化点,并确立核心价值主张。
1.4 定价策略:根据市场调研和产品定位,制定合理的定价策略,包括定价水平和定价策略。
二、品牌建设2.1 品牌定位:确定养老公寓的品牌定位,明确服务内容、目标人群和市场定位。
2.2 品牌命名和标识设计:根据品牌定位和目标人群需求,设计品牌名称和标识。
品牌名称要简洁易记,与养老公寓的服务特点相匹配;标识设计要与品牌名称相呼应,简洁明了,体现养老公寓的特色。
2.3 品牌宣传:通过各种渠道进行品牌宣传,包括广告、线下活动等,提升品牌知名度。
三、市场推广3.1 线下推广活动:通过举办养老公寓参观日、健康讲座、老年体验活动等,向目标人群传递养老公寓的优势和特色,增加用户粘性。
3.2 线上推广活动:利用社交媒体、手机应用等进行线上宣传推广,开展线上优惠活动,吸引目标人群的关注和参与。
3.3 合作推广:与相关机构、社区开展合作,进行联合推广活动,共同吸引目标人群。
四、服务优化4.1 在服务内容上,提供全面的医疗、健康、康复等服务,满足老人的各种需求;另外,还可以提供文体娱乐、心理疏导等服务,提升老人的生活质量。
4.2 在服务质量上,要求所有员工具备良好的专业素养和服务意识,提供高水平的服务。
4.3 在服务细节上,要对老人的个性需求进行细致的了解,并提供个性化的服务。
五、口碑营销5.1 用户口碑营销:努力提供优质的服务和体验,通过用户真实的反馈和评价,提升口碑,吸引更多的用户。
老年公寓策划书
老年公寓策划书一、导言随着人口老龄化的加速发展,老年公寓成为一个越来越热门的话题。
随着城市化的进展,家庭的传统结构不断变化。
年轻人因工作或其他原因不得不常年离开家乡,而老年人则面临因为疾病、孤独等问题无人照看的风险。
因此,建设一个专门为老年人服务的公寓已成为社会热议的话题。
二、项目介绍本项目是一项老年公寓建设项目,旨在提供一个舒适、安全、便利的居住环境,让老年人能够得到恰当的照顾和服务同时获得社会参与和自我实现的机会。
公寓预计提供终生护理、康复、健康福利等多种服务。
三、市场分析1.需求分析目前,中国的老年人口突破了两亿大关,走向老龄化趋势。
与此同时,随着中国国民经济的发展,老年人对医疗和健康的需求也日益增加。
根据国家市场监管总局公布的数据,截至2019年底,中国养老服务市场规模达1.98万亿元,未来10年年均增长率将达到17%左右。
2.竞争分析当前市场上的老年公寓大部分为私人老年公寓,在公共服务、经营管理等方面存在不足。
政府老年公寓通常面向特定的老年人群体,门槛较高。
因此,本项目旨在为经济能力、居住条件、社交需求多样化的老年人提供较为完善的服务。
四、定位目标在此项目中,老年公寓的定位如下:1.针对老年人各种需求,提供细致周到、贴心、专业的全服务。
2.营建卫生、舒适、安全和和谐的生活环境。
3.构建老年人可以生活、学习、参与社交、享受充满乐趣和权益的生活空间。
4.致力于打造高品质、严谨管理、持久稳健的老年生活服务品牌。
五、项目内容本项目的整体内容分为以下五个方面:1.服务管理本项目的主要服务包括提供高品质、多样化的生活、社交、医疗、健身、娱乐等多方面的服务,与具有良好的服务记录的专门基础设施服务提供商合作,并与专业医护机构等专业机构合作。
2.康复和医疗服务本项目将提供由专业护理人员提供护理、长期慢性疾病管理、急救、护士服务等服务,保障老年人健康,并特别重视疾病筛查和康复。
3.生活质量提升本项目不仅将提供生物、心理、经济、社交等方面的老年人专业咨询和辅导,同时将针对老年人需求,展开一系列的娱乐与文化活动,增进居民之间的交流与友谊。
养老公寓营销策划方案范文
养老公寓营销策划方案范文一、项目背景和市场分析养老公寓作为一种以提供居住、健康、关怀、娱乐等全方位服务为特点的居住形式,旨在满足老年人对居住环境的高品质要求,帮助老年人养生、健康、快乐地度过晚年。
随着我国老龄化问题的日趋严重,养老公寓行业迅速崛起,市场潜力巨大。
1.1 市场背景我国进入老龄化社会,老年人口数量庞大,人口结构失衡,养老压力逐渐增大。
根据国家统计局的数据,我国已步入老龄化社会,60岁及以上人口已超过2亿,老年人口占总人口的比重已超过18%。
根据估计,到2050年,我国老年人口将达到4亿以上,居世界第一位。
老龄化将带来种种社会问题,其中养老问题是最普遍的。
由于中国传统的养老模式以子女为主,而随着经济的发展,年轻人追求个人发展的同时,对于子女照顾父母的责任心和能力也逐渐下降。
因此,养老设施与服务成为老年人和家庭的迫切需求。
1.2 市场需求随着老年人口数量的增加,老年人对养老服务的需求也不断提高。
他们希望在晚年拥有一个安全、舒适、便捷、有社交活动和丰富娱乐设施的居住环境,同时享受到医疗、康复、养生等一站式服务。
1.3 市场竞争目前,养老公寓行业已成为投资热门领域,但市场上养老公寓的发展仍不均衡,高质量、高水平的养老公寓相对较少。
市场上的竞争主要来自于以下几个方面:(1)民营养老公寓:投资准入门槛低,发展较为迅速,但质量、服务等方面存在很大差距。
(2)综合性养老机构:以养老院为主,具备一定的康复、护理等专业服务,但缺乏个性化定制的高端居住环境。
(3)养老社区:以高端社区为代表,提供配套设施和社交活动,但缺乏专业化的医疗、康复等服务。
二、项目定位凭借丰富的项目开发和运营经验,本项目将打造一家高品质、高水平的养老公寓,定位为老年人尊贵、舒适、安全的居住选择。
项目定位如下:2.1 目标人群主要面向60岁及以上的老年人群体,特别是有一定经济基础、健康状况较好、具有一定社交需求的老年人。
2.2 定位战略(1)倚重地段:选择市区或优质居住区作为项目地段,便利老年人的生活和日常出行。
养老院营销策划方案
养老院营销策划方案养老院是一个专业服务于老年人的机构,随着老龄化趋势的加剧,养老院的市场需求也在逐渐增加。
为了吸引更多的老年人选择自己的养老院,需要进行有效的营销策划。
下面是一份针对养老院的营销策划方案,供参考。
一、市场调研分析1.客户需求分析:通过深入了解目标客户的需求和喜好,包括对服务、设施以及关爱程度的需求。
2.竞争对手分析:对附近的其他养老院进行调查,了解其优势和劣势,以及定价和客户评价等方面的情况。
3.目标客户群体定位:确定自己的养老院适合的客户群体,如自理能力较强的老人或需要日间照料的老人等。
二、品牌定位1.定义品牌形象:确定养老院的核心价值和特点,强调自己的优势,如温暖的家庭氛围、专业的护理团队等。
2.品牌传播策略:通过各种渠道传播养老院的品牌形象,如广告、宣传册、社交媒体等。
三、产品策略1.扩大服务种类:开设日间照料、康复护理、健康俱乐部等衍生服务,满足不同老年人的需求。
2.制定合理的收费标准:根据服务内容和质量制定合理的收费标准,确保价格具有竞争力但又不低于成本。
四、市场推广策略1.线上推广:创建养老院的官方网站和社交媒体账号,提供详细的养老院信息和服务介绍,吸引目标客户的访问和了解。
3.专业护理人员宣传:建立养老院专业护理人员的良好形象,通过专业的护理技能和关怀态度吸引用户。
4.口碑营销:积极寻求老人家属的反馈和评价,提供优质的服务并及时解决问题,积累良好的口碑。
五、合作伙伴策略2.与健康产品企业合作:合作开发针对老年人的健康产品,如医疗设备、保健品等,提供给居住在养老院的老人。
六、客户关系管理2.举办老年活动:组织各种老年活动,如舞会、讲座、健康训练等,增进老人之间的交流和活动乐趣。
七、市场效果评估1.定期评估:定期收集用户反馈和评价,了解市场反应,及时调整营销策略。
2.数据分析:通过数据分析工具,对营销活动的效果进行评估,找出不足之处并加以改进。
以上是养老院营销策划方案的一个框架和思路,具体实施还需要针对具体情况进行细化。
老人院营销策划方案
老人院营销策划方案一、市场分析1.1 市场规模与趋势随着人口老龄化加剧,老年人口数量不断增加,老人院市场需求迅速增长。
据统计数据显示,中国老年人口占总人口的比例正在逐年提高,预计未来几年内老年人口将持续增长。
这将为老人院提供稳定的市场需求。
1.2 市场竞争分析当前老人院市场竞争激烈,主要竞争对手包括大型养老机构、社区老年公寓等。
这些竞争对手在品牌知名度、服务质量和设施设备等方面具有一定优势。
因此,老人院需要通过市场定位和差异化策略来提高自身竞争力。
1.3 目标市场根据市场调研结果,我们的目标市场主要包括以下几个群体:- 子女繁忙的职场人士,需要将父母安置在老人院照顾。
- 孤寡老人,由于缺乏家人照顾,需要找到一个居住社区并提供生活上的帮助。
- 体弱多病的老人,需要专业人员提供医护服务。
二、市场定位2.1 定位目标我们的目标是成为一家专业、高品质,并且深得老年人和家属喜爱的老人院的提供商。
2.2 定位策略通过提供全面、个性化的养老服务,建立起我们的品牌形象。
根据不同老人的特点和需求,提供从生活照料、医疗护理到文娱活动等全方位、多层次的服务,实现差异化竞争。
三、产品与服务3.1 产品特点我们的产品特点主要包括以下几个方面:- 提供高品质的养老服务:设施设备先进、宽敞明亮,提供舒适居住环境。
- 提供多层次服务:有专业的医疗护理团队,能够满足老年人不同层次的医疗需求。
- 提供丰富多样的娱乐活动:有活动室、图书室、健身房等设施,为老年人提供丰富多样的文娱活动。
- 提供个性化的生活照料:根据老年人的需求,提供定制化的生活照料服务,包括饮食、卫生、洗漱等。
3.2 服务流程为了提供更好的服务体验,我们将建立完整的服务流程,包括以下几个环节:- 专业评估:在老人入住之前,进行全面的体检和功能评估,了解老人的身体状况和需求。
- 个性化护理计划:根据评估结果,制定个性化的护理计划,并分配专职护理人员进行照顾。
- 健康监测:定期进行身体健康检查,给予老人全面的健康监护。
养老服务机构市场定位方案
养老服务机构市场定位方案一、背景介绍随着人口老龄化问题日益显著,养老服务机构成为一个备受关注的行业。
养老服务机构提供老年人日常生活照料、医疗护理、心理支持等全方位的服务,为老年人创造一个温暖、安全、舒适的生活环境。
由于市场需求旺盛,养老服务机构行业竞争激烈。
在这样的环境下,制定一个明确的市场定位方案对于养老服务机构的成功运营是至关重要的。
二、目标市场1. 潜在顾客调研首先,我们需要进行潜在顾客调研,了解他们的需求和偏好。
通过调研,我们可以更好地了解目标市场的特点,为制定定位方案提供参考。
调研结果显示,养老服务机构的潜在顾客包括以下几个群体:- 年龄在60岁以上的老年人,他们需要专业的医疗护理和生活照料;- 已经退休的城市居民,他们对养老服务机构的社交活动和文化娱乐活动有需求;- 子女居住在外地的老年人,他们需要信任和可靠的养老机构来照料他们的父母。
2. 目标市场定位基于调研结果,我们将目标市场定位为面向品质意识较高、关心健康和社交活动的老年群体。
我们将提供高品质的养老服务,注重医疗护理、日常照料和心理支持等方面的专业性。
同时,我们将丰富社交和文化娱乐活动,为老年人创造一个乐于参与互动的社区环境。
三、差异化竞争策略1. 专业医疗护理服务我们将在医疗护理服务方面与竞争对手区别开来。
我们将雇佣专业护理团队,包括护士和医生,提供全面的健康护理服务。
我们的医疗设施将配备先进的医疗设备,以提高服务的质量和效率。
2. 个性化的定制服务为了满足顾客多样化的需求,我们将开展个性化的定制服务。
我们将充分尊重每位顾客的个人需求,提供个性化的饮食、活动计划和健身计划。
通过满足顾客的个性化需求,我们将树立良好的品牌形象,吸引更多的顾客。
3. 强调社交和文化娱乐活动我们将提供丰富多样的社交和文化娱乐活动,为顾客创造一个活泼、有趣的社区环境。
我们将组织各种兴趣小组,如读书会、手工艺术班等,提供与其他老年人交流和分享的机会。
这样的活动将有效减少老年人的孤独感,提升他们的生活质量。
养老院的营销策划方案
养老院的营销策划方案随着人口老龄化的趋势加剧,养老院作为为老年人提供养护和生活服务的机构,面临着日益激烈的市场竞争。
为了吸引更多的潜在客户,提升养老院的知名度和业务量,制定一套行之有效的营销策划方案是至关重要的。
在本文中,将探讨一种针对养老院的营销策划方案。
1. 市场调研与目标定位在制定养老院的营销策划方案之前,首先要进行市场调研,了解潜在客户的需求和市场竞争情况。
通过有效的问卷调查、竞争分析以及与老年人社区的合作,获取客户的反馈和需求特点。
同时,确定养老院的目标客户群体,例如,是否以独居老人为主要服务对象,或是提供专业护理服务的老人等。
2. 品牌建设与宣传推广养老院作为一个服务机构,需要建立起自己的品牌形象。
通过对养老院的文化、服务理念和优势的整理和挖掘,打造一个独特的品牌形象。
设计标志性的Logo,制定统一的形象识别系统,确保养老院在市场上的形象一致性和专业性。
宣传推广是提升知名度和吸引客户的有效手段。
养老院可以利用多种渠道进行宣传,如:制作宣传册、海报、广告等,并通过新闻媒体、社交媒体、老年人社区等多种渠道发布相关信息。
此外,举办开放日活动,邀请潜在客户参观养老院,以便他们了解并体验养老院的服务,进一步提升信任感和选择意愿。
3. 提供差异化的服务为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,养老院需要提供与众不同的差异化服务。
可以从以下几个方面入手:3.1 舒适宜居的环境:提供高标准的住宿条件,舒适、安全、宜居的环境是吸引老年人的重要因素。
3.2 个性化的护理服务:根据老年人的个体差异,提供个性化的护理服务,例如定制营养餐,提供康复护理等。
3.3 丰富多样的文体活动:开展丰富多样的文体活动,如书法、舞蹈、画画等,满足老年人的精神、文化需求,增加生活乐趣。
3.4 社交交流平台:营造良好的社交环境,组织老年人之间的交流、互动和社交活动,加强社区感和亲情感。
4. 推行口碑营销口碑营销是养老院的一种重要推广模式。
养老院营销策划方案营销战略
养老院营销策划方案一、市场定位第一类:有必然经济基础,家境殷实,重视养生的老人。
第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,重视个人品味的老人。
第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。
二、战略定位与项目规划战略定位一是圆满养老院管理系统,明确政府和企业对养老院的帮助、帮助与责任;二是规范养老院的服务标准,提升服务质量;三是加强养老院从业人员的培训,提升管理和服务水平;四是创新养生养老院的经营方式,激励吸取社会资本投入;五是加强财务看守,实行成本核算,为政府购买服务供应依照,为企业收益供应保障。
项目规划1、善抓机会,加强政府和企业共担主体责任2、多措并举,解决项目资本难题(采用多种营销模式)3、加强从业人员的培训,提升管理和服务水平4、创新经营方式,激励吸取社会资本投入;5、圆满管理系统,明确政府和企业投入的责任;6、规范服务标准,提升服务质量;三、爱之家养老院商业运营模式1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售企业、保健院为合作伙伴。
激励合作商户员工介绍客户,以盈利方式依照介绍客户数量让出合适收益,能够详尽为每一个介绍客户每年养老院收益中的百分比。
最好能介绍一个客户,合作商户长远享有盈利。
这样,能够刺激合作商户的介绍力度。
2、合作个人经营上重点就是养老院的老人,满意的方式是满足老人的梦想,由于老人不仅是病人,老人不仅是旅客,让老人成为养老院的盈利分享者才是重点。
让老人理解住养老院也能幸福经营人生是运营目的。
激励入住老人介绍老人入住,能够详尽为每一个介绍客户每年养老院收益中的百分比。
最好能介绍一个客户,合作老人长远享有盈利。
3、不如期为老人供应老人兴趣服务把老人兴趣和养老院收益相结合,更重要的是,老人兴趣有相当部分与其职业技术相关,能够在达成老人梦想后共同经营项目。
4、在养老院创办老年人培训中心、在养老院周边开夕阳无量老年人用品店、对外开放老年活动中心 .营销战略(多种营销模式)一、活动营销依照地区特色能够与当地的老年协会或老年大学合作举办麻将、书法赛、个人选秀赛、老年时装展、歌唱赛老年戏曲卡拉 OK大赛、厨艺大赛,一则会特别吸引老年人参加;二则会引起媒体的报道而且经过举办这些比赛,也能够让未住院的老人也看到住院老人的天伦之乐的晚年生活。
养老院的营销策划方案
养老院的营销策划方案随着人口老龄化趋势的加剧,养老院的需求逐渐增加。
然而,由于市场竞争激烈以及消费者对养老院服务质量和环境的要求提高,养老院需要制定有效的营销策划方案来吸引目标消费群体。
本文将分享一些针对养老院的营销策划方案,帮助养老院提升竞争力,增长市场份额。
一、市场调研与目标定位在制定营销策划方案之前,养老院需要通过市场调研了解当前市场状况、竞争对手以及老年消费群体需求特点。
根据调研结果,明确养老院的目标消费群体,比如是高端消费者、低收入老人群体或者特殊需求老年人等。
同时,还需了解他们对养老院环境、服务、价格等方面的偏好和期望。
二、品牌建设与形象塑造养老院需要在市场中建立出良好的品牌形象,以吸引潜在顾客的关注和信任。
首先,要注重养老院的命名与logo设计,确保符合养老院定位和品牌形象。
其次,营造温馨、舒适、安全的院内环境,包括装修风格、庭院景观、活动设施等,打造一个宜居的养老环境。
此外,建立专业、贴心的员工团队,提供优质的服务,让客户感到被尊重和关心。
三、线上线下综合推广养老院的营销策划方案需要有针对性地选择合适的传播渠道,采用线上线下的手段进行综合推广。
在线上方面,可以通过建立养老院官方网站,发布院内活动和服务信息,并提供在线预约等便捷功能。
同时,在社交媒体平台上定期更新养老院的动态和照片,吸引关注并扩大影响力。
在线下方面,可以与社区、医院、社会工作机构等合作,开展宣传推广活动。
比如,参加老年博览会、社区志愿者服务日等,向外界展示养老院的优势和特色。
此外,养老院还可以邀请专业领域的嘉宾进行讲座或举办养生活动,吸引老人以及他们的家属前来参与。
四、差异化服务与品牌特色为了吸引目标消费群体并增加市场竞争力,养老院应提供差异化的服务和独特的品牌特色。
从服务角度上来说,可以在饮食、医疗、康复护理等方面提供个性化的服务,满足老人的不同需求。
此外,还可以组织丰富多样的文化娱乐活动,如音乐会、书法展、舞蹈表演等,提升老人的生活质量和幸福感。
朗瑞尔养老院市场定位及营销策划方案
朗瑞尔养老院市场定位及营销策划方案朗瑞尔养老院发展定位及营销策划方案(草案)第一部分朗瑞尔养老院概况及市场分析一朗瑞尔养老院概述敬爱老人是中华民族应该继承和发扬的传统美德。
近几年来,面对我国老龄人口迅速增长的趋势,为了满足不同阶层家庭的需求,政府越来越关注老年人的现实生活问题,而养老事业也作为一个朝阳产业越来越被人们所关注。
朗瑞尔养老院坐落在武强县武强镇马头村,为打造武强县及周边市县较高档次的老人养老场会所,本院投入巨资进行改造,形成了拥有间房屋,医疗及护工名,可容纳名老人入住的综合养老院,另外,本院还有电脑房、书画间、健身室、、、等各种功能房也是配套齐全。
为了老人的身体健康状况,我院还与马头卫生院合二为一,具有医疗养老合一的特色,卫生院可为入住的老人提供24小时的医疗服务,专业的医生护士随时为老人的健康提供最有力的安全保障。
在具备良好的硬件设备前提下,我们会不断谋求改进提升软件项目,努力提高护理服务质量,除配有24小时的专业医护人员随时为老1人提供便利的服务外,同时,加大对餐饮人员和护理工的培训管理力度,努力打造了一支技艺高超,爱岗敬业,乐于献身老年服务的员工队伍。
二市场分析尊老爱幼是中华民族的美德,自上世纪七十年代后中国人口出现了空前的增长。
随着时间的推移,人口老龄化问题日益严重,而在人口老龄化的背后,却隐藏了一个巨大的市场-----老年人市场。
我国养老院事业发展已经很多年,人口逐步进入老龄化,因计划生育等原因,养老院事业在我国将会进入长足的发展期,更多的年轻人为自己的老人寻找自己中意的敬老院,让自己的父母等老人能够安详晚年。
而随着人们生活水平的不断提高,对养老院更方面的要求也在提高。
面对不同的消费群体,市场需要各种层次和价格区间的养老服务,以便满足社会不同阶层的需要。
于是,具有现代化的养老模式及服务水平的养老院便应运而生,这是市场供需关系的必然。
第二部分经营定位策划分析目前国内敬老院的市场、朗瑞尔敬老院的有自身的优势,如医养合一的独特模式,也有自身的劣势,如交通及景观硬件配套,可2以说,当前朗瑞尔敬老院面临着巨大的机会,也有点很大的潜在劣势,本文就是对本养老院如何做好市场定位,如何增加入住老人数量、实现盈利,提出自己的建设性意见与建议。
养老院的营销策划方案
养老院的营销策划方案在当今社会,随着人口老龄化现象的加剧,越来越多的家庭面临养老问题。
养老院作为提供专业养老服务的机构,具有重要的社会意义。
然而,市场竞争激烈,养老院需要制定有效的营销策划方案以吸引顾客和提升竞争力。
本文将就养老院的营销策划方案进行探讨和提出建议。
一、市场分析在制定营销策划方案之前,首先需要进行养老市场的调研和分析。
通过对养老需求的深入了解,才能更好地满足客户的需求。
1.1 目标市场定位根据养老院的服务特点,主要目标市场是中高龄人群和有养老需求的家庭。
通过了解这一目标人群的需求、喜好和购买能力,可以精准地定位养老院的服务。
1.2 竞争分析了解竞争对手的情况是制定成功营销策划方案的关键。
通过对竞争对手的分析,可以了解其优势和劣势,从而制定相应的竞争策略。
同时,也可以借鉴竞争对手的成功经验,提高自身的竞争力。
二、品牌建设品牌建设是提升养老院形象和竞争力的重要环节。
通过建立有较高知名度和美誉度的品牌形象,可以吸引更多的顾客选择和信任养老院的服务。
2.1 设计专业Logo和口号一个好的Logo和口号可以帮助顾客快速记住养老院的品牌,并向外界传递养老院的服务特点。
因此,养老院应该设计一个简洁、易于识别的Logo和一个简明扼要的口号。
2.2 提供独特服务项目和特色通过提供独特的服务项目和特色,可以使养老院在市场中脱颖而出。
例如,可以引入亲子互动活动、文化艺术讲座、健康体验课程等,以满足顾客多样化的需求。
三、市场推广养老院需要通过适当的市场推广活动来提升知名度和吸引顾客。
以下是几种常见的市场推广方式:3.1 媒体宣传通过报纸、电视、广播等主流媒体的广告投放,可以有效地提高养老院的知名度。
此外,通过参加媒体组织的访谈或报道,也可以增加养老院的曝光率。
3.2 社交媒体营销社交媒体已经成为了信息传播的重要渠道。
养老院可以利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布相关信息、上传活动照片和视频,与顾客进行互动交流。
老人养老院营销策划方案
老人养老院营销策划方案一、背景与目标随着我国人口老龄化程度的逐渐加深,老人养老院的需求量也越来越大。
然而,由于市场竞争激烈,老人养老院的营销工作显得尤为重要。
本文将制定一份全面、系统的老人养老院营销策划方案,以提高老人养老院的知名度和市场竞争力。
二、市场调研与分析1. 老年人口调查:通过对老年人口的调查,了解目标客户的需求、偏好以及养老院市场规模,为营销策划提供数据支持。
2. 竞争对手调研:分析竞争对手的优势和劣势,了解市场上养老院的定位情况和销售策略,以借鉴和学习。
三、品牌定位1. 确定目标客户群体:根据市场调研结果,确定目标客户群体,如退休老人、失能老人等。
2. 确定养老院特色:通过提供专业的医疗护理、人性化的服务、舒适的居住环境等特色,区别于竞争对手。
3. 树立品牌形象:打造专业、可信赖的养老院品牌形象,通过营销推广活动提高知名度。
四、产品与服务1. 提供全方位的医疗护理服务:雇佣专业的医护人员,为老人提供全天候的健康护理服务。
同时,设立健康管理中心,为老人定制个性化的健康护理方案。
2. 优质的生活服务:提供餐饮、洗衣、理发、修脚等服务,满足老人的日常生活需求。
3. 丰富的娱乐活动:组织各种养生活动,如太极、舞蹈、书法等,丰富老人的业余生活,提高老人生活质量。
五、价值定价1. 根据市场调研结果,制定合理的养老院服务收费标准。
同时,根据老人的经济状况、服务等级和床位等因素,分级定价,以满足不同层次客户的需求。
2. 推出优惠活动:如新客户注册送优惠券、团购优惠、老年人生日特典等,吸引更多客户,提高老人养老院的竞争力。
六、渠道建设1. 建立线上渠道:通过建立官方网站和社交媒体账号,展示养老院的服务内容、特色和优势,吸引目标客户群体的关注。
2. 拓展线下渠道:与社区、医院、社会福利机构等合作,建立合作关系,增加老人养老院的曝光度和影响力。
七、促销推广活动1. 开展线上推广:通过搜索引擎优化(SEO)、互联网广告、社交媒体营销等方式,提高养老院在网络上的曝光率。
养老院营销策划工作方案
养老院营销策划工作方案一、项目背景随着社会老龄化的逐渐加剧,养老院逐渐成为重要的社会福利设施。
然而,养老院在市场竞争中也面临着许多挑战,如公众对养老院的负面印象、养老院服务质量的不稳定性、养老院设施的不完善等。
因此,制定一个有效的营销策划工作方案对养老院的发展至关重要。
二、目标市场分析1.目标客户群体(1) 老年人:失去劳动能力,需要照顾和照料的老年人。
(2) 子女:关心父母健康福利的子女。
(3) 护理人员:愿意从事养老院护理工作的人群。
2.市场规模和增长潜力根据人口老龄化的趋势,预计未来养老院市场规模将进一步扩大,具有较高的增长潜力。
三、市场调查1.竞争对手分析(1) 其他养老院:分析其他养老院的规模、服务质量、价格等。
(2) 家庭护理机构:分析家庭护理机构的服务范围、服务质量、价格等。
2.公众调查通过市场调查问卷、访谈等方式,了解公众对养老院的需求、对现有养老院的评价、对养老院服务的期望等。
四、营销目标1.增加养老院的知名度和认可度(1) 提升养老院的品牌形象,增加公众对养老院的认可度。
(2) 通过营销活动,提高养老院的知名度,吸引更多潜在客户。
2.提高服务质量(1) 建立健全的服务质量管理体系,提供高质量的服务。
(2) 定期组织客户满意度调查,持续改进服务质量。
3.增加客户数量(1) 扩大目标客户群体,增加老年人、子女和护理人员的数量。
(2) 提供个性化的服务,满足不同客户的需求。
四、营销策略1.品牌建设(1) 制定品牌定位和形象,突出养老院服务的特点和优势。
(2) 开展品牌宣传活动,提高品牌知名度和认可度。
2.市场定位(1) 确定目标客户群体,制定相应的营销策略。
(2) 与潜在客户进行沟通,了解其需求,提供相应的服务。
3.推广活动(1) 组织各类宣传推广活动,如康体活动、养生讲座、义诊等。
(2) 制作宣传资料,投放在相关场所,吸引目标客户的关注。
4.网络推广(1) 制作养老院官方网站,并进行定期更新维护。
养老院营销策划方案
养老院营销策划方案一、市场分析养老院作为提供养老服务的机构,面临着日益增长的老年人口和激烈的市场竞争。
因此,为了提高养老院的知名度和吸引更多的潜在客户,制定一套有效的营销策划方案至关重要。
1. 目标市场:根据市场调研数据,我们的目标市场主要是60岁及以上的老年人以及他们的子女。
重点关注那些有一定经济实力、注重养老服务品质和安全的家庭。
2. 竞争对手分析:了解竞争对手的优势和劣势,可以帮助我们制定更具竞争力的营销策略。
分析竞争对手的养老服务项目、价格、设施设备、员工素质等方面。
3. SWOT分析:- 优势:养老院地理位置优越,环境优美;拥有专业的医护团队和贴心的服务人员;设施设备先进。
- 劣势:知名度不高;市场竞争激烈;缺乏针对不同客户群体的个性化服务。
- 机会:老年人口增长迅速;社会对养老服务的需求不断增加。
- 威胁:竞争对手的价格战;新兴养老服务形式的兴起。
二、品牌建设1. 定位:根据市场分析结果,将养老院定位为高品质、温馨舒适的养老服务机构。
强调我们的专业医护团队、先进的设施设备和个性化的服务。
2. 品牌形象设计:设计一个符合养老院定位的品牌标识和标语,以及相关宣传物料,如宣传册、海报、名片等。
通过统一的视觉形象,提升品牌辨识度和形象。
3. 品牌传播渠道:利用互联网、社交媒体、电视广告等多种渠道进行品牌宣传。
建立养老院的官方网站和社交媒体账号,发布相关内容、活动和服务优势,吸引潜在客户的关注。
三、个性化服务1. 客户分析:根据目标市场的特点,对客户进行细分,了解他们的需求、偏好和习惯。
例如,有些老年人更注重医疗护理,有些老年人更注重社交活动等。
2. 个性化服务方案:根据客户分析结果,制定不同的个性化服务方案。
例如,为注重医疗护理的客户提供定期体检、专业护理服务;为注重社交活动的客户提供各类娱乐活动、社交聚会等。
3. 专属活动策划:定期举办专属活动,如老年人健康讲座、文化艺术展览、生日派对等,增加老年人的社交互动和参与感。
养老院市场营销策划方案
养老院市场营销策划方案一、背景分析随着人口老龄化程度的不断加深,养老产业正面临巨大的市场机遇。
随着人们生活水平的提高,人们对于养老服务的需求也在不断增加。
但目前养老院市场竞争激烈,市场份额相对有限,因此通过良好的市场营销策划,提高养老院的市场占有率,将变得尤为重要。
二、市场目标1.提高养老院的知名度,成为消费者心目中的首选养老院;2.增加养老院的居住率,实现充分利用床位资源;3.提高养老院的盈利能力。
三、目标市场1.老年人群体:主要针对55岁及以上的老年人群体,他们对健康状况和生活品质有较高要求,对于养老院的选择也较为谨慎。
2.家庭成员:老年人的子女或其他亲属,他们通常负责为老年人选择养老院,并为老年人支付相关费用。
四、竞争分析目前市场上已经存在很多养老院,竞争激烈,因此制定良好的竞争策略是提高市场份额的关键。
1.了解竞争对手:通过调研了解市场上已有的养老院,包括其规模、设施、服务质量、收费标准等信息,以便在竞争中找到差异化的优势。
2.市场定位:确定养老院的定位,是高档养老院还是普通养老院?是提供护理服务较多的医疗型养老院还是提供生活照料为主的居家型养老院?找准市场定位,以便准确对准目标消费者。
3.差异化竞争策略:通过提供与竞争对手不同的服务功能,如提供更专业的医疗服务、更为舒适的居住环境、更加个性化的生活照料等,以吸引目标消费者选择我司的养老院。
五、市场营销方案1.品牌推广(1)制定养老院品牌战略:确定养老院品牌的核心价值,明确品牌文化,致力于打造独特的品牌形象。
(2)设计养老院LOGO:设计一个简洁、富有创意的LOGO,可以给人以专业、可信赖的印象。
(3)广告宣传:通过电视、网络、报纸等多种媒介渠道,制作养老院的广告宣传片以及宣传画册,展示养老院的优势,并在养老院附近的地铁站、公交站等地方悬挂广告海报,提高养老院的知名度。
2.目标消费者洞察(1)市场调研:通过问卷调查、访谈等方式了解目标消费者的需求和偏好,获取目标消费者的洞察。
养老院营销策划方案
养老院营销策划方案引言概述:养老院作为一个为老年人提供居住和照料服务的机构,近年来面临着越来越激烈的市场竞争。
为了吸引更多的老年人选择自己的养老院,营销策划方案变得至关重要。
本文将从定位策略、产品和服务、市场推广、网络营销和口碑管理五个方面,提出一套完整的养老院营销策划方案。
一、定位策略:1.1 确定目标客户群体:养老院应该明确自己的目标客户群体,例如,是否针对自理老人、半自理老人还是全护理老人。
1.2 确定差异化竞争优势:养老院应该通过提供特色化的服务或设施来与竞争对手区别开来,例如,提供专业的医疗护理团队、丰富的文化娱乐活动等。
1.3 确定定价策略:根据目标客户群体的消费能力和市场需求,制定合理的定价策略,既能保证养老院的盈利,又能吸引目标客户。
二、产品和服务:2.1 提供全面的医疗护理服务:养老院应该配备专业的医疗护理团队,提供全面的医疗护理服务,包括定期体检、药物管理、疾病监测等。
2.2 提供个性化的生活服务:养老院可以根据老人的个性和需求,提供个性化的生活服务,例如,提供特殊饮食、定制化的康复计划等。
2.3 提供丰富的文化娱乐活动:养老院可以组织各种文化娱乐活动,如音乐会、舞蹈表演、手工艺课程等,以提高老人的生活质量。
三、市场推广:3.1 制定市场推广计划:养老院应该制定详细的市场推广计划,包括选择适合的推广渠道、确定推广目标和预算等。
3.2 利用传统媒体宣传:养老院可以通过报纸、电视、广播等传统媒体宣传自己的产品和服务,吸引更多的目标客户。
3.3 利用社交媒体宣传:养老院可以利用社交媒体平台,如微信、微博等,发布养老院的最新动态、活动信息,与目标客户进行互动。
四、网络营销:4.1 建立专业的网站:养老院应该建立一个专业的网站,展示自己的产品和服务,提供在线预约和咨询服务。
4.2 进行搜索引擎优化:养老院可以通过优化网站内容和关键词,提高在搜索引擎中的排名,增加网站的曝光率。
4.3 利用在线广告平台:养老院可以利用在线广告平台,如百度推广、谷歌广告等,进行精准的广告投放,吸引更多的目标客户。
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区域项目概况
项 目 占地 建筑 面积 类型 观 山 6万平 汇 米 景
规模
容积 率 商业
配套情况
学校 医疗
园林规划
绿化 风格 户型比例
一居 25%
产品
面积分布
67㎡
销售 价格
2200
销售 速度
一期3 栋已售 完,二 期三期 目前在 售,预 计2010 年入住
住宅
0.98
综合商 幼儿园、 琉璃河 场,大 中小学 医院 型超市
窦
提香草堂
三期 产品类型:独栋别墅、传统四合院
大
路 式下 商沉 车业 广 二期 场街 场 产品类型:联排、Townhouse 别墅 、、 停欧 售楼处 D区 一期 产品类型:多层、小高层板楼 B区 C区 A区
建筑面积
总共320万 建筑平米 1:1.5 3.1万人
一期多层板楼、小高板——46万平米建面; 建筑 二期联排、Townhouse别墅; 类别 三期独栋别墅、传统四合院
区域客户分析
1、客户的核心特征 客户多以四十岁以下的购买人群为主,成交客户中还有相当一部分是以较年轻,较 高学历的白领为主。还有一些退休的老人,觉得这里环境好,适合过来养老,也便 宜。客户价格敏感度高。 2、客户购买特征 购买目的:自住的多,投资的少,自住比例达到90%以上。 自住客户:年轻人购买基本上都是第一次置业,第一次置业的比例在60%左右。
生态、旅游、文化资源丰富,但开发利用不够
• 丰富精彩的历史文化资源。 区内共有文化古迹302处,其中世界 级文化遗产1处,国家级文化保护单位3处、市级13处、区级52处。 周口店北京人遗址、云居寺、上方山国家森林公园、石花洞、韩 村河旅游景村、青龙湖、十渡等众多的风景名胜和游乐场所。
灵奇秀美的地质地貌资源。 房山被地质学界誉为“洞穴王国”。 境内拥有中国北方最大的岩溶洞穴群。 储量丰富的矿产、地热资源 。全区有储量4.5亿立方米的大理 石,储量100多亿立方米的石灰石,储量2000万吨的石英石、白 云石,储量4亿立方米的花岗岩。原煤总储量达21亿吨,为“京 西煤仓”之一。良乡卫星城藏有丰富的地热资源,水温高达摄氏 70度,日出水量2000立方米。
规划人口数量基本相当于目前整个窦店镇的 人口。燕都世界名园,被授予联合国“国际文 化生态社区”的美誉,是“世界华商联合总会 中国首家人文景观绿色环保示范社区”“全 国老年产业示范基地”和“北京市消费者协 会2004年放心房承诺楼盘”。
占地面积 经济 容积率 技术 指标 绿化率 总户数 2746.7亩 0.92 45% 1.1078万 户 停车位 人口数量
复式
-
-
一期开 2500 盘项目 已售完, 2530 目前二 期在售 4000 中
越向东北越是“大盘”云集;容积率偏低,基本在1以内;建筑形式均以低密度板楼为主; 各盘商业、教育等配套均比较齐备;绿化率较高,生态环境较好,以两居、三居供应为主; 三居面积集中在110-150平米;两居面积集中在80-120平米;周边市场欠成熟,销售速度普遍较慢。 便宜是主要购买驱动力。区域市场无法避免价格竞争、产品力竞争。
客户购房目的中,自住与给父母购房占 据70%比例,投资客户也占据较高比例。
区域配套不完善,缺少大型医院,超市及重点中小学。
在现阶段,在本区域的房地产类项目,都面临着目前交通情况不便利的因素。 各开发企业并没有放大商业效益。
区域开发建议
1、对于郊区的项目,要注重自身配套的建设。 2、随着区域市场的成熟,包括消费者的消费意识的成熟,区域项目更需要注重 项目的品质。 3、生态,低密度、宜居,这是房山项目目前的共性,要在竞争中取得优势,就 需建立或发掘自身更独特的卖点。
了市直辖的燕山区。
1987年1月撤销房山县和燕山区的建制,建立房山 区。
“西部生态带”、交通方便,可达性一般
“两轴两带多中心”—城市空间发展战略构想中明
确指出:大兴、房山、昌平、延庆、门头沟为“西 部发展带”。
“西部生态带” :西部发展带在人口总量、GDP总 量和建设用地总量上都要超过东部发展带(大致的
普通住宅——本地27000人口不足以支撑,轻轨拦截又使我们失掉主力。 价格竞争又不是我们的目的。争也争不过小产权。
企业会所——看起来很美,距离很遥远。
商务办公——写这个标题就是个错误。 旅游地产——中国除了华侨城没谁真的成功了。况且我们和旅游景区还 有一段距离。
愿景目标—— 挑战者 补缺者
比例为1.2:1),主要承担高新技术研发、旅游、 商业物流、高等教育等职能,以优化、整合、完善 现有的发展空间为主,改善生态环境,引导高品质、 组团式集约发展,防止高密度连片开发。 境内有京广铁路、京原铁路、京石高速公路、京保 公路、京原公路等放射性交通干线经过,区内公路 网密度每平方公里一公里,居全国先进水平,是北 京的西南门户。
1
韩村河 中小学、卫生院 70% 幼儿园、
自建林 木绿植 带
普通住 阳 光 23.66 宅、别 墅,总 0.96 万平米 翠 套数为 城 1350户
一居
度假村, 三星级 酒店 52% 水系与 果树环 绕 两居 三居 四居 别墅
40% 40% 20%
95-165㎡ 195㎡ 300㎡
3400 3400 -
项目成交客户分析
14% 15%
1%
8%
0%3%
25%
20-30岁 31-45岁 46-65岁 65岁以上 33% 38%
19%
6% 17% 6% 4%
11%
朝阳 海淀 丰台 宣武 房山 燕化 石景山区 西城区 大兴区 外地 其他
年龄:集中在31-65岁
区域来源:海淀、西城区、石景山区客户居多。 地缘性客户只占到4%。
房山长沟项目市场定位
– 建议书–
北京天方世纪房地产经纪有限公司 2009年4月
目 录 contents
PART 1 —— 房山区域分析 PART 2 —— 项目的简要市场分析 PART 3 —— 项目市场占位 PART 4 —— 项目执行合作思路
PART 1 —— 房山区域分析
房山区——人类文明之源,历史悠久
房山区,位于北京市区西南。总面积2019平方公里, 山地、丘陵、平原各占三分之一;辖22个乡、镇、办 事处,463个村,总人口81.4万。 房山历史悠久,距今60万年到距今2万年的“北京
人”、“新洞人”、“山顶洞人”先后生活在该地。
1949年隶属于河北。 1980年10月,由于燕山石油化工公司的成立,设立
投资客户;投资客户主要也是以较高学历的年轻人为主,对于房山区域的发展比较
有信心,但是拥有资本较少。
区域客户分析
3、客户主体特征 地域特征:客户群以北京市区的客户为主,主要是丰台、海淀、石景山这三个区。这 三个区的客户加在一起达到总量的2/3以上。其中海淀区比重最大,占了30%。 年龄特征:以25岁-35岁为主,占了60%以上。 收入特征:月收入在3000-5000不等。 4、客户客体特征 对产品反馈信息:客户选择本区域的项目主要是考虑在一定的经济基础上,最大化地 追求一个比较宽敞,舒适的居住环境。 对配套的要求:考虑到本区域的房地产项目的许多基础建设都不是很完善,所以客户 对于项目本身的配套比如学校,商业等配套很是看重的。 对园林的需求:各个项目实际主要成交客户的核心需求是是改善居住条件,所以客户 对于园林考虑因素也占较大比例。
区域市场总结
道路交通系统的进一步完善(规划地铁的修建)将带来更多的市场需求。 距离房山中心风景区较近,升值潜力大。 高使用率、全明格局、低密度的大户型占主流,以120㎡以上的两居、三居等偏大的
户型为主。反映了楼盘单价低,客户的总价接受能力较强,也体现了客户选择郊区
项目追求居住宽敞、舒适的需求点。 北京“两轴——两带——多中心”的城市规划,提升了房山区域价值潜力。
形象至上! 综合品质取胜! 丰富的溢价因素支撑! 积极广泛的好口碑宣传! 客户高忠诚度! 广泛的市场关注度! 震撼的市场影响力! 增值效应! 持续稳定的销售业绩!
做有商业价值的东西,适当加以引导 找寻自我的活计,让消费者自己去干
领导者
√
跟随者
……
重点关注项目—园林 规划
两居
三居 四居 复式
45%
30% 30% 40% 30% -
91㎡
127㎡ 50㎡ 140㎡ 170—220㎡ -
2590
2590 2500
山 水 人 间
15万 平米
住宅
1
长沟镇 小区超 卫生院, 幼儿园, 市,休 小区医 40% 中小学 闲会所 疗服务 中心
一居 河畔半 岛式庄 园小区 两居 三居 四居
60% 15% 1% 两居 三居 四居 复式
产品 面积分布
40-70㎡
60-90㎡ 100-136㎡ 179-196㎡ -
学校
销售 价格
3870
4400 3900 4400 -
销售 速度
一期二 期已售 完,三 期目前 在售 一期售 完,二 期目前 在售, 现房入 住
大 自 多层, 300万 然 平米 共2600 户 新 城
区域市场销售情况统计
4500 4000
3500 3000
2500 2000 1500 1000 500 0
3400
4400 2590 4000
区域市场存量统计
在我们所展示的四个调研项目中,无论期房还是现房,前期开盘的房源基本已经售
完,2008年以后开盘的房源,无论一居的小户型,还是两居、三居的大户型,销售 速度均不同程度的受到经济危机的影响,存量约在开盘总量的40%—50%。 在我们所调研的四个项目中,各个项目的存量如下: 大自然新城存量在450套。 山水人间存量在170套。 阳光翠城存量为430套。 观山汇景由于开盘时间较早,存量较少,在100套以内。