(新)监理部质量管理制度
监理部管理规章制度范本(3篇)
监理部管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范监理部的管理行为,提高监理工作质量,根据公司法和相关法规,制定本管理规章制度。
第二条监理部是公司的职能部门,负责对工程项目进行监理,确保工程质量和进度符合相关标准和要求。
第三条监理部的管理宗旨是公正、公正、公正,依法、合规、高效。
第四条监理部遵循科学决策、管理科学、服务至上、团结协作的原则,履行好职责和使命。
第五条监理部内设各岗位,包括部门负责人、监理师、助理监理师等,具体职责由公司领导根据实际情况确定。
第六条监理部应当加强与其他部门的沟通与协作,形成良好的工作氛围,提高工作效率。
第二章工作职责第七条监理部的工作职责包括但不限于:1.负责对工程项目的设计、施工、环保等各个环节进行监督和检查,确保工程符合相关标准和规范。
2.负责编制相关监理规划和方案,提供技术支持和咨询服务。
3.负责参与工程项目的招标评审工作,对投标人进行资格审查和技术评估。
4.负责与业主、施工单位等进行沟通和协商,解决工程项目中的问题和纠纷。
5.负责对监理工作进行总结和评估,提出改进意见和措施。
第三章工作流程第八条监理部的工作流程包括但不限于:1.接受工程项目委托,与业主进行项目立项和合同签订等相关工作。
2.编制监理计划和方案,明确工作目标和任务。
3.进行现场检查和监理工作,记录检查结果和提出整改意见。
4.参与工程项目的质量验收和竣工验收,对工程质量进行评估。
5.与相关部门进行协调和沟通,解决工程项目中的问题和纠纷。
第四章工作要求第九条监理部的工作要求包括但不限于:1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度,保持岗位廉洁,维护公司形象。
2.加强学习和培训,提高专业素质和监理能力。
3.做好工作记录和资料管理,确保工作的连续性和可追溯性。
4.积极参与团队合作,互相支持和帮助,共同完成工作目标。
第五章考核评价第十条监理部的考核评价包括但不限于:1.按照绩效目标进行考核,根据工作量、质量和效益等指标评估绩效。
监理单位质量管理制度
第一章总则第一条为确保工程质量,规范监理行为,提高监理单位的管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律法规,特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位在各类建设工程项目中的质量管理工作。
第三条监理单位应严格执行国家相关法律法规、标准规范,确保工程质量。
第二章质量管理组织第四条监理单位应设立质量管理机构,明确质量管理工作职责,建立健全质量管理体系。
第五条质量管理机构应配备足够数量的质量管理人员,负责工程质量监督、检查、验收等工作。
第六条质量管理人员应具备相应的资质和专业知识,熟悉相关法律法规、标准规范。
第三章质量管理职责第七条质量管理机构的主要职责:(一)建立健全质量管理制度,明确质量管理工作流程;(二)对施工单位的施工质量进行监督检查,发现问题及时提出整改要求;(三)组织施工质量验收,对不合格工程进行整改;(四)对工程质量事故进行调查处理,提出整改措施;(五)定期对质量管理工作进行总结、分析,不断提高质量管理水平。
第八条质量管理人员的主要职责:(一)按照质量管理制度和标准规范,对施工质量进行监督检查;(二)发现施工质量问题,及时向施工单位提出整改要求;(三)参与施工质量验收,对不合格工程提出整改意见;(四)对工程质量事故进行调查处理,提出整改措施;(五)做好质量管理工作记录,及时汇总、分析质量数据。
第四章质量管理措施第九条监理单位应采取以下措施加强质量管理:(一)加强对施工单位的培训和指导,提高施工单位的质量意识和质量管理水平;(二)对施工过程中发现的质量问题,及时督促施工单位整改;(三)对施工单位的原材料、半成品、成品进行抽样检验,确保质量符合要求;(四)对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理,确保施工质量;(五)对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查,确保施工质量;(六)对施工过程中的工程质量事故进行调查处理,分析原因,提出整改措施。
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况一、质量管理体系的建立和构成要素监理单位是一个专门从事工程建设监理工作的专业机构,为了提高工程质量、确保工程进程和达到预期目标,必须建立一个完善的质量管理体系。
质量管理体系是指按照一定的规范、规则和程序,组织和管理各项实施监理工作的活动,以实现工程质量目标的一整套系统。
下面是监理单位内部质量管理体系及管理制度情况的详细介绍。
1.质量管理体系的建立为了建立一个科学、规范的质量管理体系,监理单位需要制定并实施相关的质量管理规章制度,明确各个层次的质量管理职责和权限。
首先,监理单位制定了《质量管理手册》,明确公司的质量政策、质量目标和质量管理组织架构,并详细说明了各项质量管理活动的具体要求和流程。
其次,监理单位建立了一整套质量文件,包括质量手册、程序文件、指导文件等,用于规范各个环节的质量管理工作。
同时,监理单位还组织相关人员参加质量管理培训,提高其质量管理水平和专业素质,为质量管理体系的实施打下坚实基础。
2.质量管理体系的构成要素(1)质量政策和目标监理单位明确质量政策,包括关注用户需求、满足法律和法规要求、持续改进质量管理等方面的内容,以明确公司对工程质量的追求和态度。
同时,制定明确的质量目标,包括实施项目质量目标、保证工程质量目标、提高服务质量目标等,为相关人员提供明确的工作目标和方向。
(2)质量管理组织和人员监理单位建立了完善的质量管理组织和人员配置体系。
主要包括建立质量管理部门,设立质量管理岗位,明确质量管理职责和权限,配备专业的质量管理人员。
同时,监理单位还组织各类质量管理培训,提高员工的质量管理能力和水平。
(3)质量控制措施监理单位建立了一套完善的质量控制措施,确保工程质量。
包括进行质量检验、质量监控、质量评估等工作,采用可行的方法对项目质量进行全程控制和监督。
(4)质量改进措施监理单位建立了质量改进机制,通过设立质量管理评审制度、组织质量问题的分析和研讨会议等方式,不断推动质量改进工作的开展。
监理质量、安全管理工作制度
监理质量、安全管理工作制度一、前言监理质量、安全管理工作制度是监理单位为规范施工现场质量管理和安全管理行为而制定的。
实行此制度可以保证施工现场的规范和安全,并提高施工质量和施工速度。
本制度的实施范围适用于监理单位的所有工程项目,经过本单位工程经理、质量安全部审核,最终批准后正式实施。
二、监理质量管理1、质量目标为确保施工单位按合同规定按时、完好、有效的完成工程建设,监理单位应按照本制度的规定,对施工单位的质量管理进行全方位的监督。
2、质量控制(1)质量控制应在施工单位开工前明确。
(2)对施工单位提供的质量计划进行审核或修改并批准后才能执行。
(3)实行日常巡查,针对现场问题及时解决,并追究施工单位的责任。
(4)在阶段性工作完成后,质量检查人员应及时参与考核,按照合同要求重现现场。
(5)对施工单位整体质量表现进行总结,对存在的问题加以整理,并提出合理的意见和建议。
3、质量结果根据质量管理工作的情况,监督督促施工单位及时做好工程划分、施工方案制定、施工过程跟踪、验收等各项工作,确保工程进展顺利,按照质量目标按时完工,并达到合同规定质量验收标准。
三、监理安全管理1、安全目标在施工过程中,监理单位必须高度重视施工安全问题。
通过严格的安全管理,及时排除各种安全隐患,保证施工过程的安全性。
2、安全控制(1)落实安全管理制度,对施工方的重大安全隐患进行定期检查,并及时向有关部门通报。
(2)对施工过程中的常规安全问题开展全方位的监督,及时发现并解决存在的问题。
(3)对施工方安全管理制度进行审查,并对安全责任人开展安全教育。
(4)在安全场景发生时,监理安排救援力量及时处理问题,并记录安全问题的相关信息。
3、安全结果通过安全管理工作,保证施工过程的安全性,确保无人员伤亡事件的发生。
四、监理应急管理1、应急目标在工程建设过程中,可能会出现各种情况,为了保障工程建设周期、建设质量以及多方利益,监理单位应制定并严格实施应急管理制度,确保发生突发事故时,能够迅速、有效地组织各项应急工作。
监理公司工程质量管理制度
一、总则为确保工程质量,提高工程监理水平,规范监理行为,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、工程质量目标1. 坚持质量第一、用户至上的原则,确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 严格执行国家工程质量标准、规范和规程,确保工程质量安全可靠。
三、组织机构与职责1. 成立工程质量管理工作领导小组,负责工程质量管理的总体规划和组织实施。
2. 工程质量管理部门负责工程质量管理的日常工作和监督执行。
3. 各监理工程师、监理员、试验员等岗位人员按照职责分工,负责各自领域的工程质量管理工作。
四、工程质量管理制度1. 工程设计阶段(1)审查设计文件,确保设计合理、可靠,符合国家标准和规范。
(2)组织设计交底,明确设计意图和质量要求。
2. 施工阶段(1)对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力和质量保证能力。
(2)审查施工组织设计,确保施工方案合理、可行。
(3)对施工过程进行全程跟踪监督,发现质量问题及时纠正。
(4)对施工材料、设备进行检验,确保符合质量标准。
(5)组织工程质量验收,对不合格工程不予验收。
3. 竣工阶段(1)审查竣工资料,确保其完整、准确。
(2)组织竣工验收,对验收合格工程出具验收报告。
(3)对验收不合格工程,要求施工单位进行整改,直至合格。
五、工程质量监督检查1. 定期对工程质量进行监督检查,发现问题及时处理。
2. 对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。
3. 对工程质量事故进行调查处理,追究相关责任。
六、奖惩措施1. 对在工程质量管理工作中有突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反工程质量管理制度、造成工程质量问题的个人和集体,依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司质量管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准不一致之处,以国家法律法规和行业标准为准。
监理公司质量安全管理制度
监理公司质量安全管理制度
让我们来探讨这份制度范本的核心内容。
在构建质量管理体系时,需要明确各层级职责与
权限,从公司高层到现场作业人员,每个角色都要有明确的质量管理职责。
例如,公司高
层需定期组织质量审查会议,项目经理需确保质量计划的实施,而现场工程师则需对具体
操作进行监督。
安全管理制度的建立同样关键。
它应包括安全教育培训、现场安全检查、事故应急预案等
环节。
通过定期的安全培训,增强员工的安全意识;通过日常的安全检查,及时发现并消
除安全隐患;通过完善的应急预案,确保一旦发生事故能够迅速有效地进行处理。
制度中还应包含对材料、设备和工艺流程的严格把控。
从源头上确保使用的材料符合国家
标准,设备得到定期维护和检验,工艺流程遵循最佳实践,从而保证工程质量的每一个环
节都不出现疏漏。
为了体现公正客观的原则,制度范本还需要设立独立的质量安全监督机构,该机构负责对
整个项目的质量安全状况进行不定期的审查,并提出改进建议。
这样的设置有助于发现潜
在的问题,并促进整个团队对于质量和安全标准的持续改进。
在实施过程中,应当注重制度的动态管理。
随着技术的发展和法规的更新,制度也要相应
地进行修订和完善。
这要求监理公司不断学习最新的行业标准,及时调整内部的管理措施,以适应不断变化的外部环境。
有效的沟通机制也是制度能否成功实施的关键。
无论是公司内部还是与合作伙伴之间,都
需要建立起畅通的信息交流渠道。
这样,任何关于质量和安全的问题都能被及时报告和处理,避免小问题积累成大问题。
监理单位质量管理制度
监理单位质量管理制度墨江盛世家园工程监理单位质量管理制度编制:审核:审批:第一章总则第一条为了认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等法律、法规和规定的要求,加大施工质量监理的管理力度,提高公司工程监理的总体水平,特制订本规则。
第二条施工质量监理必须落实“质量第一、预防为主”的方针,切实加强对建筑工程质量的监督管理,不断增强项目监理部监理人员的质量意识和规范监理人员的质量监理行为,使施工质量隐患得到及时有效消除,确保施工质量监理的有序、可控。
第三条本规定适用于公司监理的工业及民用建筑工程和市政建设工程项目,同样也适用于与我公司合作监理的工程项目。
第二章质量方针和目标第四条质量方针:科学管理、提高建设效益;诚信服务,铸造企业公信力。
第五条质量目标:提供高效优质服务,确保顾客满意率85%以上;加强监理工作管理,确保项目监理合同履约率100%。
第三章旁站监理现场项目监理部(组)应按照《建设工程监理规范》和相关规范要求,针对工程特点,编制相适应的旁站监理实施细则。
旁站监理实施细则应充分体现事前控制和主动控制的原则,明确旁站监理的工作范围及要求。
第六条旁站监理基本工作范围:1、涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程(桩基、基础、主体结构等)。
2、影响工程质量的特殊过程和关键工序。
3、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。
4、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。
第七条旁站监理的基本工作要求1、现场配备专业配套的监理人员。
2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。
旁站监理前应检查施工单位质量管理体系,并督促其及时、全面履行现场质量管理责任;旁站时应检查施工单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。
3、旁站监理作为质量控制手段之一,必须与巡视、平行检验等方法综合运用。
4、旁站监理全过程必须有记录可追溯。
5、发现违反强制性标准条文的行为发生时,旁站监理人员应及时制止并督促整改。
监理工程质量管理制度的主要内容
监理工程质量管理制度的主要内容一、管理目标监理工程质量管理的主要目标是确保工程按照合同要求、设计要求和相关标准规范进行施工,保证工程质量达到要求,确保工程的安全、经济、环保等方面符合法律法规和社会要求。
同时,监理单位要根据项目的具体情况,确定相应的管理目标,并将其落实到具体的管理措施中去。
二、管理体系监理工程质量管理体系包括监理单位的组织结构、责任分工、协作机制等方面。
监理单位应明确各级人员的权责,建立健全的组织结构,明确管理人员的责任和任务,并建立相应的绩效考核机制。
此外,监理单位还要加强与承建单位、设计单位、业主等相关方的沟通合作,建立协调机制,确保工程施工的顺利进行。
三、管理职责监理工程质量管理的主要职责包括监理单位的监督检查、质量检测、验收评定等方面。
监理单位应建立监理工程质量管理文件,对工程施工进行逐步、全面的监督检查,并对施工质量进行抽检、监测。
另外,监理单位还要参与工程的竣工验收,对工程质量进行评定,并提出整改意见,确保工程的质量符合相关要求。
四、管理流程监理工程质量管理的主要流程包括施工前、施工中和施工后的管理环节。
在施工前,监理单位应对施工图纸进行审核,确认设计质量,并制定相应的质量控制方案。
在施工中,监理单位要对施工过程进行监督检查,对施工质量进行抽检、监测,并及时发现和解决存在的问题。
在施工后,监理单位要参与工程的竣工验收,评定工程质量,并提出整改意见,确保工程质量得到保障。
五、管理手段监理工程质量管理的主要手段包括监督检查、质量检测、整改和评定等方面。
监理单位要加强监督检查力度,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决问题。
同时,监理单位还要对施工质量进行抽检、监测,确保施工符合相关要求。
另外,监理单位还要对工程质量进行评定,提出整改意见,确保工程质量能够达到预期目标。
六、总结监理工程质量管理制度是保障工程质量的重要措施,其内容丰富、全面,覆盖了工程从施工前到施工后的全过程。
监理质量安全管理制度
一、总则1. 为加强建设工程质量安全管理工作,确保工程质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。
2. 本制度适用于公司监理的所有工程项目,包括新建、改建、扩建、拆除等。
3. 公司及项目监理部应严格执行本制度,确保工程质量和安全。
二、组织机构及职责1. 公司成立质量安全监督管理部门,负责公司内部质量安全管理的监督、检查和指导。
2. 项目监理部设立质量安全监督小组,负责项目现场质量安全管理工作。
3. 各级人员职责如下:(1)项目经理:全面负责项目质量安全管理工作,确保项目质量、安全、进度、投资等目标的实现。
(2)总监理工程师:负责项目质量安全监督工作的组织实施,对项目质量安全管理工作负总责。
(3)专业监理工程师:负责本专业范围内的质量安全监督工作,对总监理工程师负责。
(4)监理员:负责本岗位质量安全监督工作,对专业监理工程师负责。
三、质量安全管理制度1. 工程质量管理制度(1)严格执行国家有关工程建设质量标准、规范和规程。
(2)对施工单位的质量保证体系进行审核,确保其符合要求。
(3)对施工过程中发现的质量问题,及时向施工单位提出整改要求,并跟踪整改落实。
(4)对工程实体质量进行监督检查,确保工程质量达到设计要求和规范标准。
(5)对分项、分部、单位工程进行验收,对验收不合格的工程提出整改要求。
2. 工程安全管理制度(1)严格执行国家有关工程建设安全法规和标准。
(2)对施工单位的安全管理制度进行审核,确保其符合要求。
(3)对施工现场的安全隐患进行排查,及时督促施工单位整改。
(4)对施工现场的安全生产进行监督检查,确保施工安全。
(5)对安全事故进行调查处理,提出整改措施。
3. 旁站监理制度(1)旁站监理人员应严格按照旁站监理方案执行旁站监理工作。
(2)旁站监理人员应做好旁站监理记录,对施工过程中的质量安全问题及时提出整改要求。
(3)旁站监理人员应加强对关键工序、关键部位、关键环节的监督,确保质量安全。
新监理质量管理制度检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度
检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度一、检验批的质量验收1.主控项目和一般项目的检验合格.检验批应由施工单位自验合格后报现场监理工程师,由监理工程师组织施工单位专质质量检查员等进行验收。
对主控项目全部检验,一般项目据具体情况确定。
2.资料检查:完整、真实。
在施工单位自检合格基础上,填写检验批报监理工程师审核,审核合格并与现场吻合后予以签认.二、分项工程质量验收1.分项工程所含的检验批均应符合合格质量规定。
分项工程由监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人进行验收,并填写相应分项工程质量验收记录表.2.分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整.三、分部(子分部)工程质量验收1.分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。
分部工程由监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,路基涉及地基处理、路堑、开挖、沉降观测等涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时,设计单位项目负责人参加.1.质量控制资料应完整.2.地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
3.观感质量验收应符合要求。
四、单位(子单位)工程质量验收1。
单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。
单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告.建设单位收到报告后,由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收,总监理工程师签字。
2.质量控制资料应完整。
3.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整。
4.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收标准的规定。
5.观感质量验收应符合要求。
监理部管理规章制度(三篇)
监理部管理规章制度第一章总则第一条为加强对项目工程的监督管理,规范监理部的工作行为,根据相关法律法规和公司内部管理制度,制定本规章制度。
第二章监理部职责第二条监理部的主要职责是对项目工程实施过程进行监督、检查,确保工程按照合同要求和国家标准进行设计、施工和验收,并及时发现和纠正工程建设过程中存在的问题和缺陷。
第三条监理部的具体职责包括:1. 监督工程项目的设计、施工和验收工作,保证工程质量和安全;2. 检查工程进度和工程质量,及时制定和推动整改措施;3. 提供工程建设过程中的技术、质量等方面的咨询和指导;4. 参与工程竣工验收工作,对工程的合格性进行评估;5. 组织开展巡视、检查和抽查工作,及时发现和解决问题;6. 提出工程质量和施工管理方面的改进意见。
第四条监理部的权利和义务第五条监理部有权利按照合同约定和国家相关法律法规的规定,对工程项目进行监督和检查,并提出合理的整改要求和建议。
第六条监理部有义务保守工程项目的商业机密和技术秘密,不得以任何形式泄露给与项目工程相关的信息。
第七条监理部有权委托第三方机构对工程项目进行评估和检测。
第三章监理部的组织管理第八条监理部由监理经理负责领导,下设若干个监理小组,每个监理小组由一名监理工程师带领。
第九条监理经理是监理部的主要负责人,负责监理部的整体工作,并向公司领导汇报工作进展。
第十条监理经理的权利和义务:1. 组织、协调和指导监理小组的工作;2. 对监理小组的工作进行监督和检查;3. 审核和签署监理报告、整改报告等文件;4. 制定监理部的工作计划和年度计划,并向公司领导汇报;5. 参与工程的评估和验收工作;6. 指导监理人员的培训和学习。
第十一条监理工程师是监理小组的技术骨干,负责具体的监理工作。
第十二条监理工程师的权利和义务:1. 负责对工程项目的监督和检查;2. 制定监理报告和整改报告,并提交监理经理审核;3. 解答工程技术、质量等方面的问题;4. 参与工程的评估和验收工作;5. 不得违反法律法规和合同约定的要求,泄露工程项目的商业机密和技术秘密。
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况监理单位是建设工程监理的专业机构,承担着质量管理的重要职责。
良好的内部质量管理体系和管理制度是保障监理工作质量的基础。
本文将从监理单位内部质量管理体系和管理制度的建立、实施和改进等方面进行探讨,并提出一些建议。
一、监理单位内部质量管理体系的建立内部质量管理体系是指为实现企业质量目标和提高管理水平而建立的一套组织结构、运行机制和管理方法。
其目标是使监理单位能够规范管理、提高监理质量、实现可持续发展。
(一)明确质量管理职责和权限监理单位应建立明确的质量管理职责和权限体系,明确各级管理人员和工作人员的职责和权限,确保质量管理责任到人。
(二)建立质量管理组织结构(三)制定质量管理制度和流程监理单位应编制质量管理制度和流程,包括工作流程、工作标准、工作要求等,明确各项工作的具体要求和执行方式。
二、监理单位内部质量管理制度的实施内部质量管理制度的实施是指将质量管理制度和流程落实到具体工作中,确保质量管理制度能够真正起到指导和监督作用。
(一)制定质量管理培训计划监理单位应制定质量管理培训计划,对新入职员工进行入职培训,对现有员工进行定期培训,提高员工的质量管理意识和水平。
(二)建立质量管理考核制度监理单位应建立完善的质量管理考核制度,通过对人员的工作质量、效率和绩效进行评估和考核,激发员工的工作积极性和责任感。
(三)加强内部质量管理审核监理单位应定期组织内部质量管理审核,对质量管理制度和流程的执行情况进行检查和评估,及时发现和纠正问题,确保质量管理制度的有效性。
三、监理单位内部质量管理制度的改进内部质量管理制度的改进是指不断提高质量管理制度的科学性、实用性和完善性,进一步提高监理单位的管理水平和工作质量。
(一)根据实际情况进行持续改进监理单位应根据自身业务特点和发展需求,不断对内部质量管理制度进行调整和改进,使之更加符合实际情况和实际需求。
(二)加强质量管理信息化建设监理单位应加强质量管理信息化建设,通过建立质量管理系统、电子文档管理系统等工具,提高质量管理的效率和准确性。
监理质量管理制度
监理质量管理制度一、引言监理质量管理制度是指在建筑工程过程中,为了保证工程质量,监理单位所制定并实施的管理规范。
本文将从四个方面介绍监理质量管理制度的内容和重要性。
二、质量管理责任在监理质量管理制度中,确定质量管理责任是首要任务。
监理负责监督和检查施工方的工作,确保按照合同要求和标准进行。
监理单位要明确各级负责人的责任,并制定相应的考核和惩罚机制,以保证他们履行职责。
三、质量管理计划为了更好地控制工程质量,监理质量管理制度必须制定详细的质量管理计划。
该计划包括以下内容:1.质量目标和验收标准:明确工程的质量目标和验收标准,以便监理单位和施工方都清楚工程应达到的标准。
2.质量控制措施:制定一系列质量控制措施,包括材料选用、工序控制、检测方法等,以确保工程质量。
3.样品及取样标准:监理单位应制定样品的取样标准,并确保取样过程的公正和准确。
4.质量检查频次:明确质量检查的频次和内容,确保对施工过程的全面监督。
四、质量监督检查质量监督检查是监理质量管理制度的核心环节,包括以下内容:1.施工现场巡查:监理人员应定期在施工现场进行巡查,以检查施工方是否按照质量管理计划进行工作。
2.关键节点检查:监理人员要加强关键节点的检查,对于工程中存在的技术难题和风险要及时发现并提出解决方案。
3.质量问题整改:一旦发现质量问题,监理人员要及时通知施工方进行整改,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。
五、工程质量报告监理质量管理制度要求监理单位编制工程质量报告,包括工程进展情况、质量问题整改情况、影响工程质量的因素等。
该报告是监理单位向建设单位和相关方面提供工程质量信息的重要途径。
六、质量管理记录及档案监理质量管理制度要求监理单位保留相关的质量管理记录和档案,包括巡查记录、检查报告、整改通知等。
这些记录和档案不仅可以为今后类似项目提供参考,还可以作为质量纠纷处理的依据。
七、质量管理培训为了保证监理人员具备良好的质量管理能力,监理质量管理制度要求监理单位进行定期的质量管理培训。
监理质量安全责任管理制度
一、总则为了加强工程监理单位的质量安全管理工作,保障工程质量安全,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合我国实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 明确监理单位在工程质量安全中的责任,确保工程质量安全;2. 规范监理单位质量安全管理工作,提高监理水平;3. 保障人民群众生命财产安全,促进建筑行业健康发展。
三、组织架构及职责1. 监理单位设立质量安全管理部门,负责质量安全管理制度制定、实施、监督和考核;2. 项目总监负责项目质量安全工作的全面管理,确保项目质量安全目标的实现;3. 专业监理工程师(监理员)负责本人工作范围内的质量安全监理工作,对项目总监负责。
四、质量安全管理制度1. 工程监理安全管理制度(1)监理单位应建立健全工程监理安全管理制度,明确监理人员在工程质量安全中的职责和权限;(2)监理人员应严格遵守国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定;(3)监理单位应定期组织安全教育培训,提高监理人员的安全意识和技能。
2. 安全监督检查制度(1)监理单位应建立健全安全监督检查制度,对施工现场进行定期和不定期的安全检查;(2)监理人员应认真履行监督检查职责,发现问题及时报告,并督促施工单位整改;(3)监理单位应定期对安全监督检查工作进行总结,分析问题,提出改进措施。
3. 安全生产保证体系检查制度(1)监理单位应定期对施工单位的安全保证体系进行检查,确保施工单位具备安全生产条件;(2)监理人员应对照安全生产保证体系检查内容,进行全面检查,发现问题及时报告并督促整改。
4. 安全事故处理制度(1)监理单位应建立健全安全事故处理制度,对发生的安全事故进行及时、有效的处理;(2)监理人员应按照事故处理程序,积极配合有关部门开展事故调查和处理工作。
五、责任追究1. 监理单位及监理人员未履行质量安全职责,导致工程质量安全事故的,依法承担相应法律责任;2. 对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的监理人员,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度
一、质量宗旨
1.本监理质量管理制度的质量宗旨是:安全第一,管理严格,技术先进,服务优质。
2.质量目标:以严格的质量标准、以完好的管理制度、以周到的技术
支持,树立客户满意,保持安全生产的质量目标。
3.质量管理:贯彻国家质量标准,实行严格的质量管理,确保施工质
量的可靠性和稳定性。
二、施工管理
1.施工组织:在施工中要充分利用科学的组织管理方式,完善施工组
织结构,健全施工组织机构,合理分配责任和权力,确保施工的有序进行。
2.施工计划:要建立科学合理的施工进度计划及施工的管理制度,确
保项目进度安排的贯彻落实,并对计划实施过程中的变更做出及时的预警
和响应。
4.安全管理:要在施工单位和现场对安全生产管理实施监督管理,控
制好生产安全风险,确保施工过程的安全稳定。
三、质量监控
1.针对施工工程的安全和质量,要制定科学合理的监控程序,对施工
的过程进行检查,持续监控施工的进度、质量、效率。
2.要充分发挥项目经理的作用,专门派出项目监理人员。
监理质量管理制度
监理质量管理制度监理质量管理制度是指在工程建设过程中,监理机构依据相关法律法规和工程合同,对工程施工过程中的质量问题进行管理和控制的一套制度。
下面将根据实际情况,对监理质量管理制度进行700字的介绍。
监理质量管理制度主要包括以下几个方面:一、质量目标和要求:监理质量管理制度应该明确工程的质量目标和要求。
根据工程的性质和规模,确定质量目标,并制定相关的质量要求,确保工程质量符合相关标准和规范。
二、质量管理组织机构:监理质量管理制度应明确质量管理的组织机构。
包括工程监理部门、质量监理人员和其他相关人员的职责和权限分配。
监理质量管理部门应设立,明确监理人员的职责和权限,做到责任明确、权责统一。
三、质量管理控制流程:监理质量管理制度应明确质量管理的控制流程。
包括工程施工前、施工中和施工后的质量管理控制措施。
包括监理人员的责任范围和工作要求,以及对施工过程中的质量问题的处理措施等。
四、质量检测和评估:监理质量管理制度应明确工程质量的检测和评估标准。
包括工程质量的检测方法和标准,以及对检测结果的评估和处理。
监理人员应采用科学、可靠的检测方法,对施工过程中的质量问题进行及时发现和处理,确保工程质量符合相关标准。
五、质量问题处理:监理质量管理制度应明确对质量问题的处理方法。
包括质量问题的处理程序和责任追究,以及对质量问题的整改和改进措施。
对于发现的质量问题,监理人员应及时向相关责任人反馈情况,并协助相关部门进行整改和改进。
六、质量档案管理:监理质量管理制度应明确工程质量档案的管理要求。
包括施工的质量记录、质量检测报告和证明材料等相关文件的归档和保存。
监理人员应负责对这些档案进行管理和维护,确保工程质量的可追溯性。
以上是监理质量管理制度的主要内容和要求。
在实际工程监理过程中,监理人员应严格按照相关制度和要求进行质量管理,发现和处理质量问题,确保工程质量符合相关标准。
监理人员还应积极与施工方和业主进行沟通,提出改进意见和建议,共同提高工程质量。
监理质量标准化管理制度
监理质量标准化管理制度一、总则为了规范监理工作,提高监理质量,保障工程的安全,依据相关法律法规和监理规范,制定本管理制度。
二、组织架构1.监理质量管理委员会:负责制定监理质量管理方针和发展计划,协调各部门间的工作,负责解决监理工作中重大质量问题。
2.监理部:负责具体的监理工作,包括监理现场人员的管理、监理计划的制定、监理过程的监督和质量控制等。
3.质量管理部:负责监理质量管理体系的建立、实施和维护,包括监理质量管理体系的文件编制和审核、内部审计以及对监理质量进行评估和改进。
4.技术部:负责监理技术支持和技术咨询工作,协助监理部进行监理工作,确保监理工作的技术合理性和可行性。
5.安全环保部:负责工程的安全管理和环保工作,确保工程施工过程中的安全和环保要求得到满足。
6.监理质量管理办公室:作为各部门间的联络机构,负责各部门间的信息共享和协调工作。
三、工作流程1.监理前期准备(1) 获得监理资质:监理机构需要具备相应的监理资质,才能承担工程监理工作。
(2) 确定监理人员:根据工程的规模和复杂程度,确定相应的监理人员,并要求监理人员具备相应的资质和经验。
(3) 制定监理计划:监理部根据工程的具体情况,制定详细的监理计划,包括监理内容、监理方法和监理时间表等。
2.监理过程管理(1) 监理人员到位:监理人员按照监理计划到位,并进行现场考察、资料审核等工作。
(2) 监理工作记录:监理人员进行监理工作时,需及时记录监理情况,包括监理发现的问题、提出的意见等。
(3) 监理报告提交:监理人员根据监理情况,编制监理报告,并及时提交给监理部门和建设单位。
3.监理结束验收(1) 监理报告审核:监理部门对监理报告进行审核,确保监理过程的真实性和合法性。
(2) 监理结果归档:监理部门将监理报告和监理过程中的相关资料进行归档,作为后续的参考依据。
(3) 监理总结和评价:监理部门对监理工作进行总结和评价,为今后的监理工作提供参考。
监理部质量规章制度
监理部质量规章制度第一章总则第一条为规范监理工作,提高监理质量,确保工程顺利进行和安全质量,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理部全体工作人员,监理部工作人员应遵守本规章制度的相关规定。
第三条监理部质量规章制度的内容包括质量管理制度、监理工作流程、监理工作责任与要求、监理工作记录等。
第二章质量管理制度第四条监理部全体工作人员应严格遵守国家相关质量管理标准,并不得私自变动或违背其规定。
第五条监理部应建立健全工程质量管理制度,明确质量管理责任人,确保每一个工作环节都有相应的质量控制措施。
第六条监理部工作人员应根据工程的实际情况,制定相应的质量检查方案,及时发现和纠正工程质量问题。
第七条监理部应组织定期的质量管理会议,总结以往工作经验,提出改进措施,共同提高工程质量水平。
第三章监理工作流程第八条监理部在接受工程项目后,应及时制定工作计划和监理方案,并报告相关部门审批。
第九条监理部应按照项目要求,组织进行工程初验、竣工验收等工作,并及时向相关单位提出审核报告。
第十条监理部应及时督促施工单位执行质量方案,监督施工单位的质量管理工作,及时发现并解决工程质量问题。
第四章监理工作责任与要求第十一条监理部质量管理人员应依法执业,严格遵循国家相关监理法规和标准,对工程质量负有监督责任。
第十二条监理部各级工作人员应严格执行工程质量管理制度,不得私自变动、违背相关要求。
第十三条监理部工作人员应严格保守工程信息,不得泄露工程相关资料,确保工程质量和安全。
第五章监理工作记录第十四条监理部工程质量检查记录应真实可靠,确保工程质量问题得到及时发现和解决。
第十五条监理部工作人员应定期备份工程质量相关资料,确保信息安全和完整性。
第十六条监理部工程质量报告应真实准确,报告内容应包括工程问题、质量控制方案等。
第六章违反行为处罚第十七条监理部工作人员如违反本规章制度,将视具体情况给予相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。
第十八条对于涉嫌违法犯罪行为的监理部工作人员,将按照法律规定追究其刑事责任。
监理公司质量部门管理制度
第一章总则第一条为了规范监理公司质量部门的管理,确保监理工作质量,提高工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司质量部门及其相关工作人员。
第三条质量部门应贯彻“质量第一、预防为主”的方针,切实加强对工程质量的全过程、全方位监督管理。
第二章质量管理体系第四条质量部门应建立健全质量管理体系,包括以下内容:1. 质量方针:以客户为中心,追求卓越,确保工程质量。
2. 质量目标:提高工程质量合格率,降低工程质量通病发生率。
3. 质量责任:明确各级人员质量责任,确保工程质量。
4. 质量监控:对工程质量进行全过程、全方位监控,及时发现和纠正质量问题。
5. 质量考核:建立健全质量考核制度,对质量工作进行考核,奖优罚劣。
第三章质量管理职责第五条质量部门负责人职责:1. 组织制定并实施本制度,确保质量管理体系有效运行。
2. 负责质量部门内部管理,确保部门人员职责明确、工作高效。
3. 对工程质量进行监督检查,发现问题及时上报并跟踪解决。
4. 组织质量培训,提高员工质量意识和业务水平。
第六条质量工程师职责:1. 负责编制和实施工程质量管理制度。
2. 对工程质量进行监督检查,发现问题及时上报并跟踪解决。
3. 参与工程质量事故调查和处理。
4. 参与质量培训,提高员工质量意识和业务水平。
第七条质量检验员职责:1. 负责对进场材料、施工过程和竣工工程进行质量检验。
2. 负责对质量检验数据进行统计分析,发现问题及时上报。
3. 参与质量事故调查和处理。
4. 参与质量培训,提高质量意识和业务水平。
第四章质量管理措施第八条质量部门应采取以下措施加强质量管理:1. 加强对施工单位的监督,确保施工单位按照施工图纸、规范和标准进行施工。
2. 加强对进场材料的检验,确保材料质量符合要求。
3. 加强对施工过程的监控,及时发现和纠正质量问题。
4. 加强对竣工工程的验收,确保工程质量合格。
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遂宁经济技术开发区青龙湖水库除险加固工程监理部质量管理制度编制:四川佳诚建设项目管理咨询有限公司项目部审核(总监):第一章总则第一条为了认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等法律、法规和规定的要求,加大施工质量监理的管理力度,提高工程监理的总体水平,特制订本规则。
第二条施工质量监理必须落实“质量第一、预防为主”的方针,切实加强对本工程质量的监督管理,不断增强项目监理部监理人员的质量意识和规范监理人员的质量监理行为,使施工质量隐患得到及时有效消除,确保施工质量监理的有序、可控。
第二章质量方针和目标第四条质量方针:科学管理、提高建设效益;诚信服务,铸造企业公信力。
第五条质量目标:提供高效优质服务,确保顾客满意率85%以上;加强监理工作管理,确保项目监理合同履约率100%。
第三章旁站监理现场项目监理部(组)应按照《建设工程监理规范》和相关规范要求,针对工程特点,编制相适应的旁站监理实施细则。
旁站监理实施细则应充分体现事前控制和主动控制的原则,明确旁站监理的工作范围及要求。
第六条旁站监理基本工作范围:1、涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程。
2、影响工程质量的特殊过程和关键工序。
3、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。
4、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。
第七条旁站监理的基本工作要求1、现场配备专业配套的监理人员。
2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。
旁站监理前应检查施工单位质量管理体系,并督促其及时、全面履行现场质量管理责任;旁站时应检查施工单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。
3、旁站监理作为质量控制手段之一,必须与巡视、平行检验等方法综合运用。
4、旁站监理全过程必须有记录可追溯。
5、发现违反强制性标准条文的行为发生时,旁站监理人员应及时制止并督促整改。
发现施工质量问题和安全隐患,应按规定及时上报。
第四章现场巡视、平行检验第八条现场巡视的职责和工作内容1、专业监理工程师负责每日例行巡视,应做到每日不少于两次的巡视检查;2、总监理工程师应当经常性、有目的地到现场巡视检查;3、工作内容(1)检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求;(2)检查正在施工部位的施工情况,包括:劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况;(3)检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态;检查工程质量情况:有无质量隐患或质量问题;(4)检查施工安全情况:现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患情况;(5)技术方面检查包括:基线、标高、尺寸的复测、抽查;材料品牌、生产厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批的施工组织设计及施工方案进行要求;操作规程等的要求;质量问题整改落实情况。
(6)没有施工部位情况,包括:成品保护情况;安全措施落实情况;基坑施工时附近建筑物沉降情况;停工时检查复工条件;4、巡视办法(1)现场巡视分为例行巡视和工作巡视两种。
(2)例行巡视每日至少两次,一般应作为现场监理每日第一件工作来进行,如与其他工作冲突(如:验收、旁站)则视实际情况调整。
第九条现场平行检验的职责和工作内容1、现场监理机构人员必须对进场材料、构配件和设备、施工工序、单元工程、分部分项工程、隐蔽工程等做好平行检验。
2、专业监理工程师(总监)应根据承包单位报送的隐蔽工程验收单和单元工程、分项工程报验单等自检结果进行现场复验,符合要求的予以签认,不合格的发监理工程师通知单,要求整改。
第五章监理人员质量控制资料签认责任项目监理人员应根据《建设工程监理规范》规定,严格执行质量控制资料签认制度。
第十条监理企业法定代表人签认:总监理工程师任命及调整文件、建设工程竣工验收备案表以及政府部门规定需监理企业承担法律责任的其它质量控制资料。
第十一条监理企业技术负责人签认:监理规划、工程质量评估报告以及政府部门规定需监理企业承担技术责任的其它质量控制资料。
第十二条项目总监理工程师签认:项目监理规划、监理实施细则、分包单位资质审查意见、开工、复工报告审批意见、施工组织设计、技术方案审批意见、质量事故调查报告审批意见、分部工程、单位工程质量检验评定资料、竣工申请、竣工验收文件以及其它项目监理机构的文件和指令。
第十三条项目总监理工程师代表:在总监理工程师授权下可以签认除项目监理规划、监理实施细则以外的项目监理机构的文件和指令。
第十四条专业监理工程师和专业监理师签认:本专业分项工程验收及隐蔽工程验收记录、监理日记、进场材料、设备、构配件质量情况和试验结果审批意见。
第十五条监理员签认:旁站监理记录、现场原始质量记录和凭证、工艺过程、施工工序、加工制作的检查记录和检查结果、承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况记录。
第十六条各级监理人员必须严格按职责签认,不得任意代签。
遇特殊情况需代签的,必须在具备有权限者的合法授权手续后,才能代签。
签认应字迹清晰,日期正确,并按规定归档。
第十七条签认者签认的内容必须真实并能够追朔,由于签认错误,签认人必须承担相应的行政、经济及法律责任。
第六章监督检查第十八条监理部应经常深入现场检查、监督和指导施工质量监理工作。
第十九条对检查发现的质量隐患和问题,要落实责任,及时下发整改通知单,督促其立即整改。
附表1:质量控制工作流程图返Y附表7:工程验收监理程序图接下页接下页接上页接上页附表8:竣工验收流程图附表10:事故处理工作流程附表11:技术联系流程附表12:工序交接检验程序图附表13:分部分项工程质量监理控制流程附表14:材料、半成品、成品及设备质量控制流程附表15:测量放样监理工作流程附表20:隐蔽工程质量监理工作流程总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3)审核签认竣工结算;4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6)做好监理日记和有关的监理记录。
旁站监理员职责1、检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案和工程建设强制性情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。
并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
作好旁站监理记录和监理日记。
保存旁站监理原始资料。