【新】车间新员工入职培训ppt
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车间级企业新员工入职培训PPT(共十章)
培训权 工会监督权
技术和设计上缺陷 1、 遵章守规，服从管理
没有2安、全正生确佩产戴管和理使规用章劳制保度用和品安全；
安全生四产项教义育务培训不够
操作规程，或者不健全；
3、 接受培训，掌握安全生产技能 4、发现事故隐患及时报告
劳动组织不合理
没有事故防范和应急措施或者不健全；
对现场工作缺乏检查或指导错误
➢ 事故原因不清不放过 ➢ 事故责任者和员工没有受到教育不放过 ➢ 没有防范措施不放过
9、不安全行为产生的三种主要原因是：
➢ 不知道正确的操作方法； ➢ 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必
要的步骤； ➢ 按自己的习惯操作。
10、安全管理中的“四全管理”：
全员
全面
全过程
全天候
四全的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位
：
工作鞋的正确穿戴
工作鞋，是保护劳动者在生产工作过程中足部免遭伤害或减轻伤 害。常用的工作鞋有：一般工作皮鞋、电绝缘皮鞋、电绝缘胶鞋、 防水工作鞋（雨靴）、防油工作皮鞋等。 穿工作鞋的标准： 1、根据工作场所的需要，选择大小适合自己的工作鞋。 一般场所，穿一般工作鞋；电工作业穿电绝缘鞋；有水地坑作业 穿防水工作鞋。 我的××码，我的××码，我的××码，我的××码，我的××码。 2、工作皮鞋鞋带要系好。鞋带要系紧，不能留得太长，拖在地面。
通行或停留。 ➢ 不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。 ➢ 禁止在设备、设施或传送带上行走。 ➢ 在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。
：
4.预防滑倒及摔倒安全措施
液体溢出，迅速擦干净 保持地面清洁和干燥
在瓷砖等光滑面上应小心行走 要走动，不要跑动
新员工进入车间入职培训ppt
评估标准：工作 表现、技能掌握、 团队协作等
反馈机制：定期 与员工沟通，了 解培训效果，调 整培训计划
持续改进：根据 评估结果，优化 培训内容和方法， 提高培训质量
总结与展望
培训考核：对员 工在培训期间的 表现进行评估和 反馈
培训效果：分析 培训的有效性和 员工的成长情况
改进措施：针对 不足之处提出改 进方案和措施
公司成立时间：XXXX年
公司业务：涵盖XXX、 XXX、XXX等领域
公司文化：注重团队合作， 鼓励创新，追求卓越
培训目的与内容
培训目的：帮助新 员工快速融入公司， 提高工作技能和效 率
培训内容：公司文 化、规章制度、岗 位职责、团队协作、 沟通技巧等
培训方式：讲座、 案例分析、角色扮 演、互动游戏等
岗位职责与技能培训
岗位职责与工作要求
岗位职责：明确新员工在公司的具体职责和工作内容 工作要求：对新员工的工作态度、职业素养等方面的要求 培训目标：通过培训使新员工能够胜任岗位职责，达到工作要求 培训内容：针对岗位职责和工作要求进行相应的培训和指导
技能培训与发展计划
技能培训：针对岗位需求进行技能培训，提高员工的工作能力。
行业地位与影响 力
未来发展规划与 目标
规章制度与安全教育
员工手册与规章制度
员工手册：包含公司文化、价值观、行为准则等内容，是员工了解公司规章制度和行为规范的 重要途径。
规章制度：包括薪酬福利、考勤管理、晋升机制等，是员工必须遵守的工作规定和要求。
安全教育：包括安全操作规程、紧急事件处理等，是保障员工人身安全和公司财产安全的重要 措施。
发展计划：制定个人发展计划，为员工提供晋升和成长机会。
培训内容：包括专业知识、沟通技巧、团队协作等方面的培训。 培训方式：采用线上和线下相结合的方式，包括课程培训、实践操作和导 师制度等。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
新员工车间入职安全培训ppt
工作服：穿戴整齐，扣好纽 扣，不得穿有带、链等易脱
落的衣物
禁止携带危险品进入车间
定义：危险品是指易燃、易爆、有毒、腐蚀应对措施：如需携带，需经公司安全部门批准，并采取相应防护措施 违规处罚：违反规定者将受到纪律处分，情节严重者将追究法律责 任
考核方式：笔试、实操演 练等
考核标准：符合安全操作 规程要求，动作规范
考核频率：每季度或每年 进行一次
安全意识评估
评估新员工的安全意识水平
确定安全培训的重点和难点
制定个性化的培训计划
跟踪评估员工的安全表现
培训总结与反馈
培训考核内容：安全操作规程、设备维护、应急处理等 考核方式：笔试、实操、观察等 考核结果：合格、不合格、需改进等 反馈意见：员工对培训的意见和建议
检查受伤部位，进行初步止血 和包扎
迅速报告车间主任或安全员， 等待专业人员救援
如发生严重伤害，应立即拨打 急救电话120，并按照公司安 全应急预案进行处置
中毒应急处理
立即离开有毒环境 拨打急救电话 催吐 保持呼吸道通畅
其他事故应急处理
火灾事故：立即报警并使用灭火器进行扑救 触电事故：立即切断电源，对伤员进行急救 机械事故：立即关闭设备，对伤员进行止血等急救措施 化学品泄漏事故：立即疏散人员，采取相应的防护措施，通知专业人员处理
保持设备清洁卫 生，防止因灰尘 、污垢等影响设 备正常运行
设备维护与保养
定期检查设备运行状况，确保设 备正常运转
及时清理设备上的灰尘、油污等 杂物，保持设备清洁
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
严格按照设备操作规程进行操作， 避免因误操作导致设备损坏
对设备进行润滑，保证设备正常 运转，延长设备使用寿命
落的衣物
禁止携带危险品进入车间
定义：危险品是指易燃、易爆、有毒、腐蚀应对措施：如需携带，需经公司安全部门批准，并采取相应防护措施 违规处罚：违反规定者将受到纪律处分，情节严重者将追究法律责 任
考核方式：笔试、实操演 练等
考核标准：符合安全操作 规程要求，动作规范
考核频率：每季度或每年 进行一次
安全意识评估
评估新员工的安全意识水平
确定安全培训的重点和难点
制定个性化的培训计划
跟踪评估员工的安全表现
培训总结与反馈
培训考核内容：安全操作规程、设备维护、应急处理等 考核方式：笔试、实操、观察等 考核结果：合格、不合格、需改进等 反馈意见：员工对培训的意见和建议
检查受伤部位，进行初步止血 和包扎
迅速报告车间主任或安全员， 等待专业人员救援
如发生严重伤害，应立即拨打 急救电话120，并按照公司安 全应急预案进行处置
中毒应急处理
立即离开有毒环境 拨打急救电话 催吐 保持呼吸道通畅
其他事故应急处理
火灾事故：立即报警并使用灭火器进行扑救 触电事故：立即切断电源，对伤员进行急救 机械事故：立即关闭设备，对伤员进行止血等急救措施 化学品泄漏事故：立即疏散人员，采取相应的防护措施，通知专业人员处理
保持设备清洁卫 生，防止因灰尘 、污垢等影响设 备正常运行
设备维护与保养
定期检查设备运行状况，确保设 备正常运转
及时清理设备上的灰尘、油污等 杂物，保持设备清洁
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严格按照设备操作规程进行操作， 避免因误操作导致设备损坏
对设备进行润滑，保证设备正常 运转，延长设备使用寿命
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
工厂新员工入职培训ppt
企业文化价值观： 以人为本、客户 至上、追求卓越
企业使命：为社 会创造价值，为 员工创造幸福
岗位描述与职责
岗位名称：新员工入职培训 岗位职责：了解公司文化、熟悉工作环境、掌握基本技能、提高工作效率 岗位描述：具备基本素质、能够完成工作任务、积极参与团队合作、不断学习进步 岗位目标：成为合格员工，为公司发展做出贡献
评估结果：优秀、 良好、合格、待改 进四个等级
感谢您的观看
添加标题
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添加标题
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员工手册的重要性：帮助新员工了 解公司文化、熟悉工作环境、掌握 工作技能
员工手册的更新与完善：根据公司 发展和员工需求进行定期修订和补 充
工厂安全制度
员工必须遵守安全操作规 程
严禁携带易燃易爆物品进 入工厂
定期进行安全检查和隐患 排查
发生安全事故时，应立即 报告并采取应急措施
保持冷静，避免情绪化
解决冲突的方法
寻求第三方的帮助或协调
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
沟通是解决冲突的关键，要学会倾 听和表达
制定明确的规则和流程，减少冲突 发生的可能性
跨部门协作与沟通
跨部门协作的 重要性
沟通障碍的常 见原因
有效沟通的技 巧和方法
团队协作的核 心理念和价值
职业发展规划
培训计划：提供各种专业技 能和知识培训
工作流程与规范
岗位职责：明确每个岗位的职责和任务，确保员工清楚自己的工作范围和要求
工作流程：制定清晰的工作流程，包括工作步骤、操作规范和注意事项等，确保员工能 够按照规定的流程进行操作
规范操作：强调规范操作的重要性，包括安全操作规程、设备使用和维护规范等，确保 员工能够正确、安全地使用设备和工具
新员工入职培训知识(ppt51张)
认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的 职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规 范 *使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标， 掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入 岗位角色。
培训时间
新员工入职培训时间为1周，包括2天的企 业文化、员工福利、企业发展愿景（战略） 的培训，3至5天各职能部门进行职位概述， 一周后新员工进入在岗指导培训。人力资 源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流 程进行详细介绍，特别是涉及员工日 常工作过程中需要知道的流程。要让 其了解企业概况、企业组织架构、企 业的规章制度，部门概要及所从事的 岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例 行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应，马上行动 行动养成习惯，习惯培养人格，人 格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴 愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况 工作特点 主要职责 相关的规章制度 你需要知道的……
企业简介
•
前言
• 让员工得到培训和发展机会，也让公 司的业务得到发展。有了这样的学习 动力，员工们就能精力充沛，充满生 机，保持兴奋，热切希望提高自己的 技能，达到企业与员工双赢。
培训时间
新员工入职培训时间为1周，包括2天的企 业文化、员工福利、企业发展愿景（战略） 的培训，3至5天各职能部门进行职位概述， 一周后新员工进入在岗指导培训。人力资 源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流 程进行详细介绍，特别是涉及员工日 常工作过程中需要知道的流程。要让 其了解企业概况、企业组织架构、企 业的规章制度，部门概要及所从事的 岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例 行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应，马上行动 行动养成习惯，习惯培养人格，人 格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴 愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况 工作特点 主要职责 相关的规章制度 你需要知道的……
企业简介
•
前言
• 让员工得到培训和发展机会，也让公 司的业务得到发展。有了这样的学习 动力，员工们就能精力充沛，充满生 机，保持兴奋，热切希望提高自己的 技能，达到企业与员工双赢。
车间新员工入职如何培训ppt
车间新员工入职培训PPT 大纲
目录
单击此处添加文本 培训目的与内容 新员工入职培训流程 培训效果评估 培训改进与优化
培训目的
提高新员工技 能水平
促进新员工融 入团队
确保新员工了 解企业文化
培养新员工的 安全意识
培训内容
了解车间生产流 程和安全操作规 范
熟悉岗位职责和 工作要求
学习设备操作和格、不合格等
考核结果运用： 晋升、奖励、
改进等
考核标准
培训内容掌握 程度
实际操作能力 提升
工作态度和职 业精神
对培训的反馈 和建议
考核结果应用
应用于员工晋升和奖励 用于改进培训计划和课程 用于员工绩效评估和反馈 用于员工个人发展计划和职业规划
培训反馈收集
目的：了解员工对培训的 满意度和需求
方法：通过问卷调查、面 谈等方式收集反馈
内容：包括培训内容、讲 师、时间安排等方面
改进：根据反馈结果进行 针对性地优化和改进
培训效果评估结果分析
培训前后员工技能提升情况
培训过程中存在的问题和改进 建议
培训效果评估方法及结果分析
培训效果与生产效率的关系
培训方案优化建议
针对员工需求进行培训内容设计 引入实践操作环节，提高员工实际操作能力 定期评估培训效果，不断改进培训方案 鼓励员工参与培训计划制定，提高员工积极性
培训资源优化建议
培训内容：根据员工需求和岗位职责，制定针对性的培训课程 培训方式：采用多种形式，如线上培训、线下实践、内部培训等 培训师资：建立培训师资库，选拔经验丰富、专业能力强的讲师 培训时间：合理安排培训时间，避免与工作时间冲突，提高员工参与度
考核方式
培训考核表：对员工在培训过程中的表现进行评价 培训结业考试：对员工在培训中所学的知识和技能进行测试 培训后工作评估：对员工在培训后在实际工作中表现进行评价 培训反馈调查：对员工对培训的满意度和改进意见进行调查
目录
单击此处添加文本 培训目的与内容 新员工入职培训流程 培训效果评估 培训改进与优化
培训目的
提高新员工技 能水平
促进新员工融 入团队
确保新员工了 解企业文化
培养新员工的 安全意识
培训内容
了解车间生产流 程和安全操作规 范
熟悉岗位职责和 工作要求
学习设备操作和格、不合格等
考核结果运用： 晋升、奖励、
改进等
考核标准
培训内容掌握 程度
实际操作能力 提升
工作态度和职 业精神
对培训的反馈 和建议
考核结果应用
应用于员工晋升和奖励 用于改进培训计划和课程 用于员工绩效评估和反馈 用于员工个人发展计划和职业规划
培训反馈收集
目的：了解员工对培训的 满意度和需求
方法：通过问卷调查、面 谈等方式收集反馈
内容：包括培训内容、讲 师、时间安排等方面
改进：根据反馈结果进行 针对性地优化和改进
培训效果评估结果分析
培训前后员工技能提升情况
培训过程中存在的问题和改进 建议
培训效果评估方法及结果分析
培训效果与生产效率的关系
培训方案优化建议
针对员工需求进行培训内容设计 引入实践操作环节，提高员工实际操作能力 定期评估培训效果，不断改进培训方案 鼓励员工参与培训计划制定，提高员工积极性
培训资源优化建议
培训内容：根据员工需求和岗位职责，制定针对性的培训课程 培训方式：采用多种形式，如线上培训、线下实践、内部培训等 培训师资：建立培训师资库，选拔经验丰富、专业能力强的讲师 培训时间：合理安排培训时间，避免与工作时间冲突，提高员工参与度
考核方式
培训考核表：对员工在培训过程中的表现进行评价 培训结业考试：对员工在培训中所学的知识和技能进行测试 培训后工作评估：对员工在培训后在实际工作中表现进行评价 培训反馈调查：对员工对培训的满意度和改进意见进行调查
新员工入厂培训PPT(PPT38页)
先救人，再救物，不得返回火场
防中毒、防窒息、听指挥、别惊慌
消防安全-逃生误区主要表现在五个心理方面
从众心理
在火灾现场跟随他人一 窝蜂地涌向一个消防通道， 身体感到自己被迫行动， 然而，缺乏指引其行为的 规范，不管前面能否冲出 火海，结果在混乱中被踩 死、踩伤的 人不少。
• 不可侥幸大意 • 要防患于未然！
大声呼喊
打电话报警
小火灭火
共同灭火
迅速撤离
消防安全-逃生方法、技巧
逃生方法、技巧
Title
1 2 3阶段扑灭
边报警边扑救（打电话、按铃、呼喊） 先易燃易爆物品，
先控制火势，再全面灭火，紧闭门窗
后其它物 品。
减少烟气的流通
化学物质
(危险化学品)
火灾, 爆炸
(如电气火灾、热加工作业)
机械性危害
(如叉车、机器护罩 ) -压伤, 割伤 -交通意外
生理、心理
-提举 -重复性工作
行为
物理因素
-噪音 -热 -冷 -辐射
电
安全生产初级教育-物的不安全状态：
✓防护、信号等装置缺乏或有缺陷 1、无防护罩 2、无安全标志 3、安全连锁装置坏或被短接 4、电气未接地或绝缘不良 5、局部无消音系统，噪音大 6、登高装置无护栏或阶梯不合规范 7、没有静电导除装置 ✓防护不当 1、防护罩不在适当的位置 2、电气装置带电部分裸露
员工的义务：及时对发现的事故隐患进行报告和整改； 遵守安全规章制度和操作规程，正确使用劳护用品； 掌握安全知识和安全技能，增强事故预防和应急处 理能力。
职业健康-防护知识：
•
职业病：是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中，因
接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
工厂新员工入职培训ppt课件
工作纪律与考勤制度
员工必须按时上下班，不得迟到早退 工作时间内，员工不得擅自离岗或做与工作无关的事情 员工应按照规定的工作流程进行工作，不得违反操作规程 员工应服从上级领导的工作安排，如有异议应及时提出
安全操作规程
员工必须严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。 操作设备前应了解设备的安全性能，严禁违规操作。 在生产过程中，应保持工作场所整洁，防止意外事故的发生。 员工应定期接受安全培训，提高安全意识。
案例二：小李的 职业发展
案例三：小王的 成功故事
案例四：小赵的 职场经验
感谢您的观看
工厂新员工入职培训PPT 课件
目录
单击此处添加文本 欢迎与介绍 公司文化与价值观 员工规章制度 岗位职责与技能要求 产品知识与生产流程
欢迎加入我们的团队
欢迎新员工
介绍公司的历史和文化
介绍公司的组织架构和部门职能
介绍公司的规章制度和员工福利
培训目标与内容
培训目标：使新员工了解工厂文化、规章制度、安全操作规程等，提高员工的综合素质和技 能水平，促进员工的融入和成长。
公司产品简介
产品种类：公司 生产的各类产品 及其特点
生产流程：产品 的制造过程和工 艺流程
品质保证：公司对 产品质量的严格把 控和检测标准
应用领域：产品 在各个领域的应 用和优势
生产流程与工艺要求
产品知识培训：了解产品的基本特点、用途和性能 生产流程介绍：熟悉从原材料到成品的整个生产过程 工艺要求讲解：掌握各生产环节的关键工艺要求和操作规范 安全注意事项：确保员工了解生产过程中的安全风险和应对措施
产品质量控制与检验标准
产品质量控制的重 要性
生产流程中的质量 控制措施
检验标准的制定与 执行
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
2023新员工入职标准培训PPT(完整版)ppt
公益事业参与情况及成果展示
公司公益事业概述：介绍公司公益事业的发展历程、理念和目标 参与公益事业的方式：介绍公司参与公益事业的具体方式，如捐赠、志愿服务等
公益事业成果展示：展示公司在公益事业方面取得的成果，如资助项目、受助人数等
社会责任与公益事业的未来规划：介绍公司未来在社会责任与公益事业方面的规划和展望
沟通技巧：有效沟通的重要性，倾听、表达和反馈技巧 团队协作：团队建设的目标，如何建立信任、合作和共同目标 沟通与团队协作在入职培训中的应用 实际案例分享与讨论
客户服务与投诉处理
客户服务理念：树立正确的服务观念，尊重客户，理解客户，关心客户 客户服务技巧：掌握有效的沟通技巧，提高服务质量，提升客户满意度 投诉处理流程：了解客户投诉的原因和需求，采取有效措施解决问题，防止问题再次发生 投诉处理技巧：保持平和的心态，倾听客户的诉求，积极解决问题，建立良好的客户关系
未来社会责任规划及目标设定
未来社会责任规 划：明确公司未 来在社会责任方 面的重点工作和 计划，如可持续 发展、环保、公
益等方面。
目标设定：根据公 司实际情况和战略 目标，制定具体的 社会责任目标，如 减少碳排放、提高 员工福利、支持公
益事业等。
实施计划：为实 现这些目标，制 定具体的实施计 划和时间表，如 推广新能源、开 展环保项目、组 织公益活动等。
技术实力及研发成果展示
自主研发的核心技 术
强大的研发团队
丰富的产品线
持续的技术创新和 研发成果
研发团队组成及职责介绍
研发团队成员：技术专家、工程师、设计师等 职责：负责公司的技术研发、产品创新、技术推广等工作 研发团队优势：具备丰富的行业经验、专业的技术能力、高效的工作效率等 研发团队目标：不断提升公司的技术实力，推动公司产品的创新与发展
新员工进车间培训31页PPT
(三)静电的间接影响 •成品率降低 => 成本高 •产品品质不稳定 => 客户没有信心
(四)静电控制的基本途径: 1. 添加剂/表面处理 2.接地 3.屏蔽 4.中和
一些静电防控的守则
标签对静电敏感的产品 避免零部件互相摩擦，产生静电 对静电敏感的产品，只利用防静电容器做储存和运输 防静电容器应远离任何可引起静电放电的材料 对静电敏感的产品，只容许已接地人员在防静电区内接触 接地人员须妥善接地 清理工作台上不需要的物品，尤其是绝缘体 只允许最少的操作人员在防静电区内工作 立即报告在设备和程序上潜在的问题 把所有静电防控设备稳妥接地
➢确认好自己的着装无误后,便可按门上的标识进入洗手间洗手.
Hand Washer Instruction 手套清洗机使用说明
1.清洗之前先要确保开关旋转至“ON/开”的位置.
2. 把带好手套的双手伸进清洗机,感应器确认后,清洗机开 始工作.
3. 轻柔地反复搓动双手,同时清洗液会喷洒到双手上,此 过程约10秒钟.
新员工进车间培训
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
头发暴露在外
√
√
√
口罩应将帽子的 两边盖住,避免头 发外露
√
口罩未拉开
口罩已拉开
头发暴露在外
×
×
×
√
➢所有的员工进入车间都要穿着公司指定的工衣.
➢在更衣室更衣时,应有序且要维护更衣室的整洁环境,不得在此逗留,
(四)静电控制的基本途径: 1. 添加剂/表面处理 2.接地 3.屏蔽 4.中和
一些静电防控的守则
标签对静电敏感的产品 避免零部件互相摩擦，产生静电 对静电敏感的产品，只利用防静电容器做储存和运输 防静电容器应远离任何可引起静电放电的材料 对静电敏感的产品，只容许已接地人员在防静电区内接触 接地人员须妥善接地 清理工作台上不需要的物品，尤其是绝缘体 只允许最少的操作人员在防静电区内工作 立即报告在设备和程序上潜在的问题 把所有静电防控设备稳妥接地
➢确认好自己的着装无误后,便可按门上的标识进入洗手间洗手.
Hand Washer Instruction 手套清洗机使用说明
1.清洗之前先要确保开关旋转至“ON/开”的位置.
2. 把带好手套的双手伸进清洗机,感应器确认后,清洗机开 始工作.
3. 轻柔地反复搓动双手,同时清洗液会喷洒到双手上,此 过程约10秒钟.
新员工进车间培训
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
头发暴露在外
√
√
√
口罩应将帽子的 两边盖住,避免头 发外露
√
口罩未拉开
口罩已拉开
头发暴露在外
×
×
×
√
➢所有的员工进入车间都要穿着公司指定的工衣.
➢在更衣室更衣时,应有序且要维护更衣室的整洁环境,不得在此逗留,
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
车间新员工入职培训ppt课件
培训计划：提供系统的培训体系，帮助新员工快速融入团队 职业规划：为员工制定个性化的职业发展规划，明确晋升通道 晋升机会：鼓励员工发挥潜力，提供公平的晋升机会和竞争平台 激励措施：通过奖励机制和福利待遇，激发员工的工作积极性和创造力
公司未来发展战略：介绍公司未来的发展方向和战略规划，让新员工了解公司的目标和愿景。
添加标题
添加标题
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熟悉车间内的安全设施和消防器 材，掌握其使用方法和注意事项。
定期进行紧急救援演练，提高员 工应对突发事件的能力和意识。
劳动防护用品的种类：包括安全 帽、手套、耳塞等
保养方法：清洁、干燥、防潮、 防尘
添加标题
添加标题
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使用要求：正确佩戴，定期检查， 及时更换
注意事项：不使用损坏的防护用 品，不擅自改变防护用品的结构 和用途
安全生产知识：新员工必须了解和遵守的安全生产规定和操作规程，以避免事故发生。
产品检验标准：根据企业标准和行业标准，对产品的各项指标进行检验，确保产品质量符 合要求。
质量控制：建立严格的质量控制体系，对产品的生产过程进行全程监控，确保产品质量稳 定可靠。
质量检测设备：配备专业的质量检测设备，对产品进行全面检测，确保产品质量达标。
必须佩戴安全帽、 手套和防护眼镜 等个人防护用品
严禁在车间内吸 烟或使用明火
操作设备时必须 遵守操作规程， 严禁违规操作
严禁随意移动或 拆卸设备部件， 需要维修时要先 关闭电源
了解急处理流程， 如火灾、中毒、机械伤害等。
添加标题
培训目标：确保新员工能够独立 完成岗位操作，提高生产效率与 产品质量
添加标题
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车间新进员工入职培训ppt
备基本的操作技能和安全意识 提升途径：参加公司组织的培训课程和实际操作经验积累 技能要求：能够独立完成工作任务，具备团队合作精神 提升途径：参加公司组织的团队建设活动和内部培训课程
工作流程与沟通协作
工作流程：明确各 岗位的工作流程， 确保员工了解自己 的工作内容和顺序。
设备维护保养：定期检查、保养 和维修
设备日常保养与维护
每日检查设备运 行状况，确保设 备正常运转。
定期对设备进行 清洁和维护，保 持设备良好状态。
及时发现并处理 设备异常情况， 防止设备故障。
严格按照设备操 作规程进行操作， 避免设备损坏。
设备故障排查与处理
设备故障分类：机 械故障、电气故障、 液压故障等
沟通协作：加强员 工之间的沟通与协 作，提高工作效率 和团队凝聚力。
跨部门协作：鼓励 不同部门之间的员 工进行交流与合作 ，共同完成工作任 务。
沟通技巧培训：提 供沟通技巧培训， 帮助员工更好地与 同事、上级和客户 进行交流。
产品知识培训
产品种类与特性
产品种类：详细列举车间的产品 种类，如按用途、材质、规格等 分类
产品品质控制与检验标准
品质控制的重要性 生产过程中的品质控制措施 产品检验标准及其实施 不合格品的处理和预防措施
设备操作与维护
设备操作规程与注意事项
设备操作前准备：检查设备状态、 佩戴防护用品等
异常处理：遇到问题及时停机并 报告
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设备操作流程：按照规定的步骤 进行操作
公司简介
公司成立时间与 地点
公司主营业务
公司规模与员工 人数
公司愿景与价值 观
培训目的与安排
培训目的：使新员工了解公司文化、规章 制度、安全操作规程等
工作流程与沟通协作
工作流程：明确各 岗位的工作流程， 确保员工了解自己 的工作内容和顺序。
设备维护保养：定期检查、保养 和维修
设备日常保养与维护
每日检查设备运 行状况，确保设 备正常运转。
定期对设备进行 清洁和维护，保 持设备良好状态。
及时发现并处理 设备异常情况， 防止设备故障。
严格按照设备操 作规程进行操作， 避免设备损坏。
设备故障排查与处理
设备故障分类：机 械故障、电气故障、 液压故障等
沟通协作：加强员 工之间的沟通与协 作，提高工作效率 和团队凝聚力。
跨部门协作：鼓励 不同部门之间的员 工进行交流与合作 ，共同完成工作任 务。
沟通技巧培训：提 供沟通技巧培训， 帮助员工更好地与 同事、上级和客户 进行交流。
产品知识培训
产品种类与特性
产品种类：详细列举车间的产品 种类，如按用途、材质、规格等 分类
产品品质控制与检验标准
品质控制的重要性 生产过程中的品质控制措施 产品检验标准及其实施 不合格品的处理和预防措施
设备操作与维护
设备操作规程与注意事项
设备操作前准备：检查设备状态、 佩戴防护用品等
异常处理：遇到问题及时停机并 报告
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设备操作流程：按照规定的步骤 进行操作
公司简介
公司成立时间与 地点
公司主营业务
公司规模与员工 人数
公司愿景与价值 观
培训目的与安排
培训目的：使新员工了解公司文化、规章 制度、安全操作规程等
车间级新员工入职安全教育培训课件课件
班组安全管理的方法和措施
班组安全管理的概念
班组安全管理是指在生产一线通过班组长带领班组成员，共 同实施各项安全管理措施，确保班组生产过程的安全、稳定 和有效。
班组安全管理的方法和措施
班组安全管理的方法和措施包括：严格执行工作规程、加强 班组安全教育、设置安全设施和标志、定期开展班组安全检 查和评估、及时处理和报告安全隐患等。
遵守操作规程
车间级新员工必须严格遵守安全操 作规程，不得私自更改操作步骤或 违反规定操作。
正确使用劳保用品
根据作业需要，正确佩戴劳保用品 ，如防护眼镜、防护服等。
保持设备卫生
保持工作区域内的设备、设施卫生 整洁，防止灰尘、杂物等影响设备 正常运转。
发现隐患及时报告
在作业过程中发现任何安全隐患或 异常情况，必须及时向管理人员报 告，并采取相应措施进行处置。
防护眼镜
使用前检查镜片是否完好，是 否在有效期内。使用过程中保 持镜片清晰，防止刮伤和沾上
灰尘。
防护手套
选择合适尺码的手套，防止过 大或过小影响操作和效果。手 套要保持干燥清洁，避免潮湿
和污染。
个人劳动保护用品的维护保养
01
02
03
安全帽
安全帽要经常清洗，保持 清洁。避免重物压在帽子 上，不要在高温下暴晒。
车间级新员工入职安全教育培训课 件
xx年xx月xx日
目 录
• 安全教育培训的意义和目的 • 安全基本知识 • 车间安全基础知识 • 安全操作规程与安全作业证 • 事故案例分析与预防措施 • 个人劳动保护用品的正确使用和维护 • 安全文化与班组安全管理
01
安全教育培训的意义和目的
意义
提高新员业的擦 镜纸，避免刮伤镜片。存 放时要放在干燥通风的地 方，避免潮湿和污染。
工厂新员工入职培训内容ppt
环境保护和安全生产法律法规
培训内容：了解 国家及地方环保 法规和安全生产 法规
培训目标：确保 员工遵守相关法 律法规，保障工 厂的合法运营
培训方式：讲座 、案例分析、互 动讨论等
培训周期：新员 工入职后一周内 完成
新员工入职培训的考核和反馈
考核方式
培训期间表现评估 培训结业考试 工作实操考核 培训反馈调查
设备使用和维护
设备日常保养和维护要求
设备操作规程和安全注意事 项
设备常见故障及排除方法 设备使用和维护的考核标准
质量意识和质量控制方法
质量意识：强调产品质量的重要性，培养员工对质量的认知和重视程度。 质量控制方法：介绍常用的质量控制工具和技术，如抽样检验、全数检验等。 质量标准：明确产品应达到的质量标准，确保员工了解并遵循相关标准。 质量改进：鼓励员工提出质量改进建议，持续优化生产过程和产品质量。
内部活动：增强团队凝聚力， 提升员工归属感
入职培训内容
安全教育培训
介绍安全规章制度和操作规程
演示安全设备使用方法和注意 事项
讲解应急预案和安全疏散流程
强调个人防护措施和安全意识 的重要性
岗位职责和操作规程
岗位职责：明确新员工的岗位职责，包括工作任务、工作要求和工作目标等。 操作规程：对新员工进行安全操作规程的培训，确保员工掌握安全操作技能和规范操作流程。 设备使用：培训新员工正确使用各种生产设备和工具，提高工作效率和安全性。 品质意识：培养新员工对产品品质的重视和意识，确保生产出符合要求的高品质产品。
定期评估和调整：定期评估新员工的个人发展计划和职业规划指导，及时调整计划以适 应员工发展和企业需求。
培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助新员工提升技能和知识水平，促进个人职 业发展。
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转正期
2
1.试用期满，本人填写《转正申请 表》 2.交由行政部递交到其直接经理对 其进行评估 3.行政部将鉴定表上报总经理 4.经总经理审批转正
转正
3
1.签订正式劳动合同 2.办理社会保险，住房公积金手续
辞职 辞退
离职手续
提前三十天书面提出，未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金 填写《辞职申请表》，根据表中流程办理手续 签订《解除劳动合同协议书》 一月后领取社保等转移关系
公司概述
我们是行业的
68% 领跑者
同类产品市场占有率高达
共取得86,881,958营业额 盈利达到21,881,958元
发展历程
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TRANNING
员工入职培训
完整框架新员工入职培训PPT模板 行政人事部 主讲人：某某某
业园建设，完善园区规划，加强宣传推介，建立工作链条，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，开 工项目抓进度，建成项目抓投产，确保全年引进项目__个以上；围绕科技孵化园建设，做好各项服 务，加大协调力度，督促轻研院尽快开工。
旗下分支机构
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拥有员工数量
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产品总销售额
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地理位置
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*
生产副总
组织架构
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销际ຫໍສະໝຸດ 部部部部
事
理
部
部
部
部
部
部
电化
人
股对
售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份 外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
二是抓招商引资。招商引资是结构调整的重要途径，是扩充经济总量、增强经济实力的重要手
段。去年以，我们通过实施招商引资“一号工程”，取得了明显的成效，但是与周边地区相比，还
存在着一定的差距，大项目不多，投资总量小，阀门产业园已签订的项目全部落地，投资也只有十 几亿元，距离年初我们确定的实际引资数额净增__个亿（实际引资数额达到__亿元）的目标还相差 很远。下一步，我们还是要把招商引资作为
公司提前三十天告知，并根据劳动合同法规定提供补偿金 办理离职手续 签订《解除劳动合同协议书》 一月后领取社保等转移关系
考勤管理
工作时间 8:30-17:30或9:00-18:00
午餐时间
1.5小时。为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
添加标题
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超越 创新
专业 理念 务实
目录
CATALOG
01
02
03
04
企业简介
行政与人事制度
财务报销规定
公司员工义务
01
企业简介
√ 公司简介 √ 公司概述
√ 地理位置 √ 发展历程
√ 企业文化 √ 组织架构
公司简介
公司简介
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券 部
制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
02
公司行政与人事制度
√ 入职管理 √ 福利制度
√ 离职管理 √ 考勤管理
√ 假期管理 √ 薪酬政策
入职手续
入职
1
1.上交所需材料（身份证、证书 复印件，1寸照片 2.填写《员工入职登记表》 3.签署《保密协议》 4.介绍同事，领取通讯录 5.分配座位、Email和分机 6.领取办公用品、名片等
描述说明。
添加标题
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描述说明。
公司大事记
2013年1月
公司成立
2013
2014年1月
公司获得多个 自主研发专利
2014
2015年1月
公司获得省领 导嘉奖
2015
2016年1月
公司用户数量 达到2亿人
2016
2018
2018年1月
公司获得科技 进步奖
2017
2017年1月
公司销售额达 到10亿元
分支机构
01
03
02
01 添加标题
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02 添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。
03 添加标题
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2015
2016
2017
2018
添加标题
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
描述说明。
添加标题
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描述说明。
添加标题
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企业文化
专注 服务
企业远景：做精优特色、值得信赖的地产基金管理机构 文化核心：谦厚做人、专业做事、创造价值、服务社会 谦厚=和善诚信；谦虚宽厚；关注大局；注重长远；知恩感恩；回报社会 专注=专业精神+专业能力 专业精神：勤勉、勤奋；专注、专心；公正、客观 专业能力：敏锐、领悟；稳健、创新；整合、服务 处世心态：责任心、感恩心、喜悦心、包容心、利他心