病情评估表及持续改进
手术治疗管理与持续改进督查表
![手术治疗管理与持续改进督查表](https://img.taocdn.com/s3/m/a00efc2b4a73f242336c1eb91a37f111f1850d26.png)
c有术后病情再评估结果,拟定术后康复、或再手术或放疗方案。有□ 无□
16、对骨关节与脊柱等大型手术、高危手术患者有风险评估、有预防“深静脉栓塞”、“肺栓塞”的常规与措施.有□ 无□
17、(A)有重大手术并发症的案例分析报告有□ 无□
18、科室质量与安全管理小组有定期自查、评估、分析,有整改措施.有□ 无□
手术治疗管理与持续改进督查表
被检科室:检查者签名:检查时间: 年 月 日
1、手术医师授权等级与手术等级相符:符合□ 不符合□
手术医师: 手术等级:Ⅰ□Ⅱ□Ⅲ□Ⅳ□ 授权级别Ⅰ□Ⅱ□Ⅲ□Ⅳ□ 部分:□
手术医师知晓率100%(每科按职称抽查3—4人)。合格人数人,合格率%.
被抽查人姓名:1234
2、术前完成病情综合评估:
a三、四级手术的术前讨论.有□ 无□ b手术风险评估。有□ 无□
c术前准备完成情况。完成□ 未完成□ d术前讨论记录按时完成。完成□ 未完成□
3、为每位手术患者制订手术治疗计划或方案.有□ 无□
4、手术治疗计划包括术前诊断、拟行手术名称、可能出现的问题与对策等。有□ 无□
5、手术前谈话由手术医师进行,并在手术前完成知情告知同意书签署.有□ 无□
6、知情告知同意书必须包含以下内容:a手术指征b手术风险与利弊c高值耗材使用签字d可能的并发症e替代方案。有□ 无□
7、根据术中冰冻病理诊断结果需调整手术方式的,术前签署知情同意书。有□ 无□
8、术中考虑需要输血的患者,术前应签署输血知情同意书。有□ 无□
9、科室严格按照本专业的重大手术目录,在进行重大手术前有报告审批。有□ 无□
19、科室对非计划再手术有按制度上报审批。有□ 无□
医疗质量管理与持续改进督导检查表模板
![医疗质量管理与持续改进督导检查表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/9ac6114d178884868762caaedd3383c4ba4cb445.png)
1、相关管理人员与医师均知晓缩短床位使用率的要求:□是□否。2、床位使用率达到预定考核目标:□是□否。
十一、病历书写
1、医师对病历书写基本规范知晓率为100%:□是□否。2、有科室病历质控人员:□有□无。3、有定期开展科室病历质控的工作记录:□有□无。4、甲级病历率≥90%:□是□否。5、无丙级病历。□是□否。6、科室病历书写规范培训:□有□无。
住院医疗质量管理与持续改进督查表模板
检查科室:检查日期:考核季度: 检查部门:
项目
标准与要求
一、病情评估
1、对每位患者进行病情评估:□是□否.2、病情变化时评估:□是□否。3、出院时评估:□是□否。4、病历中有病情评估记录:□有□无。5、根据评估情况制定诊疗方案:□是□否。
二、合理检查、诊断、治疗、使用药物
1、诊疗指南/规范:□有□无、药物临床应用指南:□有□无.2、遵循临床各种检查适应症:□是□否.3、临床治疗规范:□是□否。4、有创检查前履行书面告知:□是□否。5、对重要检查结果有分析记录:□是□否。6、对医务人员进行临床诊疗指南、疾病诊疗规范和药物临床应用指南培训,有记录:□有□无。
三、抗菌药物应用
主 要
存在问题:
整改措施:
效果评价:
年 月 日
十二、质量与安全管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ小组
1、科室质量与安全管理组织健全,科主任为科室质量与安全管理的第一责任人:□是□否。2、有质量与安全管理小组工作职责和工作记录:□是□否。3、各质控组定期进行质控自查并有记录:□是□否。4、对本科室的质量与安全存在问题进行分析:□有□无,改进措施:□有□无。
十三、不良事件上报
1、知晓不良事件报告制度:□是□否。2、及时上报并记录不良事件:□是□否。3、对本科室的不良事件问题进行分析:□有□无,改进措施:□有□无。
护理质量持续改进记录表医嘱查对
![护理质量持续改进记录表医嘱查对](https://img.taocdn.com/s3/m/23e77a8d6037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a62.png)
护理质量持续改进记录表医嘱查对
一、引言
在医疗服务中,医嘱查对是非常重要的环节,直接关系到患者的治疗效果和安全。
护士在执行医嘱时必须严格按照医生开具的医嘱内容执行,确保患者获得正确的治疗。
本文将详细记录护理质量持续改进过程中医嘱查对的情况,以便于后续总结和改进。
二、医嘱查对记录
下面是本月医嘱查对记录表:
日期医嘱执行情况问题反馈与解决情况
2022-01-01 正确执行无
2022-01-02 错误执行及时发现并更正
2022-01-03 正确执行无
2022-01-04 正确执行无
2022-01-05 未执行原因:患者病情变化,医嘱已停用
2022-01-06 正确执行无
三、问题分析与改进措施
从以上记录中可以看出,在医嘱执行过程中存在一些问题。
其中,错漏医嘱的
情况比较突出。
为了提高医嘱的查对准确率,我们将采取以下改进措施: 1. 加强
护士的医学知识培训,提高医嘱解读能力; 2. 强化医嘱查对流程,确保每一道医
嘱都得到仔细核对; 3. 提高护士的责任心和细心程度,保证医嘱执行的全程准确性; 4. 定期进行医嘱查对的内部培训与交流,共同总结经验。
四、总结与展望
医嘱查对是护理工作中的一项基础工作,也是保障患者安全的重要环节。
本文
记录了医嘱查对的执行情况及存在的问题,并提出了相应的改进措施。
希望通过持续改进,提高医嘱查对的准确率和质量,为患者提供更安全、更高质量的护理服务。
以上是本月的护理质量持续改进记录表医嘱查对,希望相关改进措施能够得到
有效执行,提升护理质量。
急诊工作监督评价及持续改进措施
![急诊工作监督评价及持续改进措施](https://img.taocdn.com/s3/m/0d4ea3d1a0116c175f0e48f5.png)
5、实施急诊分区救治,相关科室职责明确,根据病情评估结果实行分级管理。
6、急诊住院与手术“绿色通道”,重点急危重症病种的急诊服务流程与规范的落实,各科室职责明确。
7、急诊抢救与会诊相关制度的落实,有明确的会诊时限规定。
8、急救设备完好率100%,有专人保养维护;急救药品满足急救需要,有专人管理,账物相符。
职能部门对急诊科工作的监督评价及持续改进措施(反馈表)
1、有统一规范的急诊服务流程,有明确的各部门、各科室职责分工与时限要求,急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责,提供不间断的急诊服务。
存在问题与缺陷
分析与评价
改进措施
2、对重大突发公共卫生事件的处置、协调、培训及演练。
3、急诊检诊、分诊制度落实情况:急危重症患者与一般急诊患者分区救治,及时救治急危重患者,有效分流非急危重患者。
9、医护人员能熟练、正确使用各种急救设备,掌握各种抢救技能,有对相关人员设备操作与技能的培训与考核资料。
10、急诊患者优先入院制度及程序的落实,危重患者应先抢救并及时 月 日
妇幼保健院住院患者病情再评估表
![妇幼保健院住院患者病情再评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/765051cba1116c175f0e7cd184254b35eefd1a80.png)
会诊:口否□是会诊科室(院内、院外)
转科:□否□是口转科、口转院一_
评估等级:口一般口病重口病危
护理等级:口特级护理□一级护理□二级护理口三级护理
评估医师签名上级医师签名评估时间
出院前评估
出院时患者情况:
意识状态:口清楚口嗜睡口烦躁口昏迷口其它
自主能力:口正常口全瘫口截瘫口偏瘫口其它
妇幼保健院住院患者病情再评估表
科室__床号姓名性别年龄一住院号
病情变化时评估
由普通病例转变成危重症病例:口否口是原因—
患者目前情况:
意识状态:口清楚口嗜睡口烦躁口昏迷口其它
自主格检查:TPRBP口体重
阳性体征:口无口有:
重要的辅助检查:口无口有:
特殊的阴性体征:口无口有:
观察病情:口及时口不及时原因
危急值处理:口及时口不及时原因
调整治疗方案:口正确口不正确理由
上级医师查看患者:口及时口不及时原因
执行医嘱:口及时口不及时原因
输血:口及时口不及时原因
医务人员之间病情及治疗方案讨论交流:口及时口不及时原因—
病情危重或发生变化,医患沟通:口良好口欠佳□没有沟通口无法沟通口其它
体格检查:TPRBP口体重
阳性体征:口无口有:
重要的辅助检查:口无口有:
特殊的阴性体征:口无口有:
出入院诊断:口符合□不符合
出院时疗效诊断:口痊愈口好转口转院口自动出院口死亡口其它
出院后的随访事宜充分和清楚地向患者或家属交代:口是口否原因
评估医师签名_—上级医师签名._评估时间__
医疗质量管理和持续改进记录表 中医科
![医疗质量管理和持续改进记录表 中医科](https://img.taocdn.com/s3/m/06c51a820d22590102020740be1e650e53eacf56.png)
医疗质量管理和持续改进记录表中医科医疗质量管理和持续改进记录表记录时间:2022年11月15日记录人员:医疗质量管理部门一、背景和目的医疗质量管理是保障患者安全和提高医疗服务质量的重要手段。
为了全面管理中医科医疗质量和实施持续改进措施,特设立本记录表,以便记录和追踪相关数据和改进措施的执行情况。
二、质量指标1. 患者满意度调查结果调查时间:2022年10月1日至10月31日调查方法:采用问卷调查的方式,随机抽取100名中医科门诊患者进行调查。
调查结果:根据患者满意度调查问卷的结果统计分析,得出以下数据:- 优秀:80%- 良好:15%- 一般:3%- 较差:2%改进措施:针对调查结果中较差部分的意见和建议,制定完善的改进方案,包括医生沟通技巧培训、加强患者信息传递等。
2. 临床护理不良事件发生情况记录时间:2022年11月1日至11月15日不良事件发生情况:在该时间段内,中医科共发生5起临床护理不良事件,包括病情误判、用药错误等。
处理情况:立即启动不良事件处理流程,进行责任追究和病情补救措施,并于24小时内完成事件报告。
改进措施:针对不良事件的发生原因进行分析,加强临床护理培训,并对相关操作规程进行修订。
3. 医疗设备管理情况设备名称:中医科X光机检测时间:2022年11月10日检测结果:X光机检测合格率为100%,无异常情况。
维护保养情况:根据设备维护计划,对X光机进行定期检查和维护,并记录在设备维护日志中。
4. 门诊排班合理性排班时间:2022年11月1日至11月15日排班情况:依据医疗科室的工作量和医生的技术特长,合理设置门诊排班,保证医生资源的充分利用和患者就诊的便利性。
调整情况:根据统计数据和患者反馈,对部分医生的门诊时间进行调整,并根据需要增加特需门诊。
三、改进计划基于以上质量指标的分析和评估,制定以下改进计划:1. 提升患者满意度:- 组织医生沟通技巧和患者沟通培训;- 配置专职患者咨询人员,加强患者信息传递。
康复治疗管理与持续改进的定期自评及反馈整改一览表
![康复治疗管理与持续改进的定期自评及反馈整改一览表](https://img.taocdn.com/s3/m/caffee0ea22d7375a417866fb84ae45c3a35c247.png)
康复治疗管理与持续改进的定期自评及反馈整改一览表康复治疗管理与持续改进的定期自评及反馈整改一览表自评项目自评要点:1.康复医师对患者进行明确的诊断和功能评估,并制定康复治疗计划。
评价标准:4实际分值:3问题/缺陷分析反馈/整改:治疗师需要更加充分地了解患者的病情,并熟悉康复计划。
2.治疗师需要了解患者的病情,并按照康复计划进行护理。
护士也需要了解患者的病情,并能够按照康复计划进行护理。
评价标准:3实际分值:3问题/缺陷分析反馈/整改:需要进一步加强护士和治疗师的培训,以提高他们的专业知识和技能。
3.患者需要了解自己的病情,并同意康复计划,并积极配合康复治疗。
患者的家属/授权委托人也需要同意康复计划,并积极配合协助治疗。
评价标准:3实际分值:3问题/缺陷分析反馈/整改:需要更好地与患者及其家属/授权委托人沟通,以便让他们更好地理解康复计划。
4.康复师需要具备相关的资质,包括康复治疗人员资质、转诊后康复训练指导的落实情况。
评价标准:3实际分值:4问题/缺陷分析反馈/整改:需要加强康复师的培训,并确保他们具备相关的资质。
5.康复医疗文书的书写质量需要得到保障,康复意外紧急处置预案与流程资料需要得到更新。
评价标准:3实际分值:3问题/缺陷分析反馈/整改:需要加强医护人员的培训,以提高他们的专业知识和技能。
6.需要建立相关规范、标准与流程,综合应用各种治疗方法、规定和流程,确保康复治疗训练过程的落实情况。
评价标准:3实际分值:3问题/缺陷分析反馈/整改:需要加强康复治疗训练过程的监督和管理。
7.康复早期介入需要得到重视,医师和治疗师需要向患者及家属、授权委托人说明康复计划,患者/家属/授权委托人需要了解康复计划、预期目标,并参与康复治疗。
评价标准:4实际分值:3问题/缺陷分析反馈/整改:需要加强康复早期介入的培训和宣传,以提高医护人员的专业知识和技能。
8.需要建立定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序,以及无效中止康复训练的程序。
医疗质量、安全管理持续改进督查表
![医疗质量、安全管理持续改进督查表](https://img.taocdn.com/s3/m/11ab94e01a37f111f0855b25.png)
对二、三类医疗技术以及新技术、新项目的实施检查及伦理审核。
严格按照手术分级管理权限手术
手术、麻醉等技术项目的分级管理与执行。对实施手术、麻醉、介入等高风险技术操作的卫生技术人员的检查情况。
执行留观、入院、出院、转科、转院制度,并有相应的服务流程等情况检查
《抗菌药物管理实施细则》的执行情况, 抗生素分级管理及使用情况≤40%
基药使用情况≥60%
肿内药占比≤63%,心内、神内≤55%外科药占比≤35%,骨科≤20%,头科≤30%,妇科≤15%
特殊药品管理,用药指征及合理性
药械不良事件上报情况
对口支援
下乡巡回医疗及所包乡镇医院工作情况
各项义诊
传染病管理
传染病学习培训
永城市人民医院
医疗质量、安全管理持续改进
督导检查、反馈表
科 室
临床科室
日 期
督导人员
科主任签字
督导检查内容
检查中发现的问题
整改建议
医
疗
质
量
控
制
落实各项医疗质量管理制度,重点是核心制度的情况
按照医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗技术常规,规范诊疗行为,临床路径和单病种管理的执行情况的检查。
疑难、危重、肿瘤患者的多学科综合诊疗检查的情况
保护患者隐私权,尊重民族习惯和宗教信仰的情况。
是否完成麻醉前制度执行情况
医
疗
安
全
控
制
对医疗技术风险处置与损害处置预案的知晓及执行情况。
“患者安全目标”的落实情况
患者住院风险评估,病情变化后及出院风险评估
重大手术上报审批情况
非计划再次手术的分析、记录,上报审批情况。
护理质量评估与改进
![护理质量评估与改进](https://img.taocdn.com/s3/m/4cde1bc8a1116c175f0e7cd184254b35eefd1a1b.png)
护理质量评估与改进护理质量评估是一个重要的过程,通过对护理质量的评估可以发现问题并采取相应的措施进行改进。
本文将探讨护理质量评估的方法和策略,并介绍了一些常见的改进措施。
一、护理质量评估方法1. 客观评估客观评估是通过收集和分析数据来评估护理质量的方法。
常用的客观评估工具包括护理指标评估表、病情评估表、护理记录等。
通过对这些数据的分析,可以直观地了解护理质量的现状,发现存在的问题。
2. 主观评估主观评估是通过护理人员的经验、观察和判断来评估护理质量的方法。
护理人员可以通过与患者的交流和观察,评估患者在护理过程中的感受和满意度。
此外,还可以利用患者满意度调查表等工具进行主观评估。
二、护理质量评估策略1. 系统性评估系统性评估是指从整体上对护理质量进行评估。
通过制定评估标准和指标,对各个环节进行全面的评估,从而找出潜在的问题和不足之处。
例如,可以对护理流程、护理用具的消毒和灭菌等进行评估。
2. 随机评估随机评估是指在一段时间内随机选择一部分患者进行评估,以确保评估结果的客观性和公正性。
通过随机评估,可以全面了解护理质量的整体水平,并及时发现和解决问题。
三、护理质量改进措施1. 提高护理人员的专业素质护理人员是护理质量的主要保障,提高他们的专业素质是护理质量改进的核心。
通过加强培训和学习,提高护理人员的专业技能和知识水平,使其能够更好地应对各种护理问题。
2. 加强团队合作护理工作是一个团队合作的过程,加强团队合作可以提高护理质量。
通过建立良好的沟通机制和合作机制,促进护理人员之间的交流和合作,共同解决护理中的各种问题。
3. 持续改进持续改进是护理质量改进的关键。
通过定期召开护理质量改进会议,总结和分析存在的问题,并制定相应的改进措施,不断提高护理质量水平。
总结:护理质量评估与改进是提高护理质量的重要手段。
通过客观评估和主观评估的方法,可以发现护理中存在的问题和不足之处。
同时,通过采取系统性评估和随机评估的策略,可以对护理质量进行全面和公正的评估。
最新急诊工作监督评价及持续改进措施
![最新急诊工作监督评价及持续改进措施](https://img.taocdn.com/s3/m/f6d25f19777f5acfa1c7aa00b52acfc788eb9f4d.png)
3.参与国内外研究项目:积极参与急诊医学领域的科学研究,推动急诊医学的发展。
十一、急诊医学教育与人才培养
1.教育培训:加强急诊医学教育,设立专科培训课程,培养高素质的急诊医护人员。
2.人才培养:选拔优秀人才进行重点培养,鼓励和支持医护人员参加国内外学术交流和进修学习。
2.优化就诊环境:改善急诊科的环境布局,为患者提供舒适、安静的就诊空间。
3.加强沟通与回访:建立患者回访制度,及时了解患者需求和意见,不断改进医疗服务。
八、患者满意度提升(续)
4.强化患者教育:通过宣传栏、手册等形式,加强对患者及其家属的健康教育,提高其对急诊工作的理解和配合。
5.建立投诉处理机制:设立患者投诉渠道,对患者提出的问题和不满及时回应并处理,以提升患者满意度。
3.优化救治流程:通过信息化手段,实现救治流程的标准化和最优化,减少不必要的时间浪费。
六、人力资源优化配置
1.人员结构调整:根据急诊工作实际需求,合理调整医护人员结构,增加专业技术人员的比例。
2.强化培训与考核:建立完善的培训体系,对新入职及在岗医护人员进行定期培训和考核,提升整体业务能力。
3.建立激励机制:通过设立急诊专项奖励基金,对表现突出的医护人员给予表彰和奖励,激发工作积极性。
七、信息化建设推进
1.搭建急诊信息平台:整合患者信息、医疗资源、救治流程等数据,实现信息的高效流通和共享。
2.信息化设备配备:为急诊科配备必要的移动医疗设备,提高医护人员的工作效率。
3.数据分析与利用:利用大数据分析技术,对急诊患者就诊数据进行分析,为管理决策提供数据支持。
八、患者满意度提升
病人病情汇报
![病人病情汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/328aa191b9f3f90f76c61bcb.png)
竭诚为您提供优质文档/双击可除病人病情汇报篇一:20XX年度患者病情评估总结与持续改进20XX年患者病情评估督导检查总结分析一、为促进医疗质量持续改进,保障医疗安全,加强住院患者管理,切实保护患者合法权益,减少医疗纠纷的发生,医务科于20XX年10月10-18日通过查看归档病历对患者病情评估及诊疗方案进行专项检查,以了解现状并逐步整改。
1.随机检查20XX年100份归档病例,其中神经内科11份;儿科2份;重症医学科1份;眼科7份;心内科17份;内分泌科8份;骨科3份;中医科4份;耳鼻喉科2份;普通外科13份;老年病科1份;妇产科11份;泌尿外科2份;脑外科1份;呼吸内科6份;消化内科5份;急诊科1份;心胸外科1份;肿瘤外科3份;肾病内科1份。
2.突出问题是科内对病情评估制度系统培训力度不够,这些科室是:普通外科、心血管内科、妇产科3.具体存在问题:(1)一般资料填写不全的有:神经内科1份;心血管内科2份;妇一科:1份;(2)基本病情状况填写不全的有:呼吸科1份;神经内科3份;中医科1份;普通外科4份;内分泌科2份;泌尿外科1份;心血管内科5份;妇产科4份;眼科2份;骨科1份;肿瘤外科1份;急诊科1份;消化内科1份;(3)风险因素评估不足的有:肿瘤外科1份;心血管内科3份;普通外科2份;妇产科2份;神经内科2份;眼科1份;骨科1份;内分泌科1份;(4)评估缺乏关键检验指标、影像结果:神经内科4份;心血管内科5份;妇产科5份;普通外科4份;眼科2份;内分泌科2份;肿瘤外科1份;消化内科1份;骨科2份;(5)评估缺少上级医师签名:骨科2份;耳鼻喉科1份;普通外科1份;二、检查结果分析如下:各类出现问题病例占所有出现问题病人的比例第1页三、根据抽查结果显示基本病情状况填写不全,占37%;其次评估缺乏关键检验指标、影像结果占第二位,占35%;再次为风险因素评估不足,占18%;一般资料填写不全占5%;偶有评估表缺乏上级医师签字,占5%;患者病情评估与诊疗方案落实较好的科室有:儿科、重症医学科、中医科、呼吸科、肾病内科四、原因分析如下:1.科主任对科室医务人员病情评估制度所安排的系统培训力度不够,未引起科室医务人员重视,未将医院要求的培训内容如实执行。
护理质量评价及持续改进
![护理质量评价及持续改进](https://img.taocdn.com/s3/m/f2d93a7dcc22bcd127ff0c20.png)
2015 年4 月心脏血管外科、胸外科护理质量评价及持续改进对一、二、三级护理质控中存在的问题进行汇总,针对高风险、高频次及重点问题进行分析。
一、高风险问题:1、坠床、跌倒病人未悬挂评估表输血病历项目不符合要求 2 、输血病历项目不符合要求2、静脉炎护理措施不到位(一)坠床、跌倒病人未悬挂评估表原因分析及整改措施原因分析:1、护士责任心不强,工作不到位,比较混乱。
2、个别护士存在懒惰心理,入院评估时有坠床、跌倒高危风险时未及时悬挂评估表。
3、收治病人班次为夜班,护士数量少,治疗比较多,为节省时间将评估表与其他治疗同时进行导致忘记悬挂评估表。
整改措施:1、护士加强工作责任心,工作及时完成,保持连贯性和一致性。
2、根据护理措施同时对病人及家属做好健康教育,避免忘记悬挂。
3、质检员加强督导及检查力度。
4、对新人病人及特殊病人要加强重视,交接班时严格查对。
整改落实情况:4月9号追踪查看,已整改。
(二)输血病历项目不符合要求原因分析及整改措施原因分析:1、护士对输血重视度不够,临时医嘱执行时间未与实际联系,主观意识强2、责任心不强,输血前未认真核对,输血记录单漏记血量。
3、护士查对制度落实不到位,RH 血型未标识。
整改措施:1、开会强调,全科护士培训,加深印象。
2、开展输血专项检查,质检员加大检查力度,核心制度落实到位。
3、加强交接班,对本班未输完的血液严格交接班,保证工作的连贯性和一致性,本班的工作认真核对落实,项目填写齐全。
整改落实情况:4月5号追踪查看,已整改。
二、高频次问题:1、床头牌饮食及护理级别标识与医嘱不符2、护理日夜班交接报告书写不全面(一)床头牌饮食及护理级别标识与医嘱不符原因分析及整改措施原因分析:1、责任护士工作不到位,每班处理医嘱后未及时与医嘱核对。
2、护士未引起足够的重视,存在侥幸心理。
3、责任护士健康教育不到位,病情掌握不全面,工作盲目。
4、质检小组督导不到位。
整改措施:1、加强护士责任心,每天处理完医嘱后及时核对饮食与级别护理与医嘱是否相符。
住院患者病情再评估表
![住院患者病情再评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/565e71510a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c0a.png)
对心理不稳定患者进行心理干预:口是口否原因
会诊:口否口是会诊科室(院内、院外)
转科:口否口是口转科、口转院
评估等级:口一般口病重口病危
护理等级:□特级护理口一级护理□二级护理□三级护理
评估医师签名上级医师签名评估时间.
出院前评估
出院时患者情况:
住院患者病情再评估表
科室一一床号姓名性别年龄一住院号
病情变化时评估
由普通病例转变成危重症病Leabharlann :口否口是原因患者目前情况:
意识状态:口清楚口嗜睡口烦躁口昏迷□其它
自主能力:口正常□全瘫口截瘫口偏瘫口其它
体格检查:TPRBP□体重
阳性体征:□无口有:
重要的辅助检查:□无口有:
特殊的阴性体征:□无口有:
观察病情:口及时口不及时原因危急值处理:□及时口不及时原因调整治疗方案:口正确口不正确理由上级医师查看患者:口及时口不及时原因执行医嘱:口及时口不及时原因输血:□及时口不及时原因医务人员之间病情及治疗方案讨论交流:口及时口不及时原因
意识状态:口清楚口嗜睡口烦躁口昏迷□其它
自主能力:□正常□全瘫口截瘫口偏瘫口其它
体格检查:TPRBP□体重
阳性体征:□无口有:
重要的辅助检查:□无口有:
特殊的阴性体征:□无口有:
出入院诊断:口符合口不符合
出院时疗效诊断:□痊愈□好转口转院口自动出院口死亡口其它
出院后的随访事宜充分和清楚地向患者或家属交代:口是口否原因
评估医师签名上级医师签名评估时间
医院急诊科中的质量评估与持续改进
![医院急诊科中的质量评估与持续改进](https://img.taocdn.com/s3/m/a70e040f32687e21af45b307e87101f69e31fbdb.png)
数据驱动的质量改进策略
数据收集与整理
通过信息化系统收集急诊科相关 的各类数据,包括患者就诊数据 、医护人员工作数据、医疗设备 使用数据等,并进行整理和分类 。
数据分析与挖掘
利用数据分析技术对收集到的数 据进行深入分析,挖掘潜在的问 题和改进空间,为质量改进提供 数据支持。
基于数据的持续改
进
根据数据分析结果,制定针对性 的改进措施,并持续跟踪和评估 改进效果,实现急诊科质量的持 续改进。
02
急诊科质量评估现状
评估指标与标准
响应时间
衡量急诊科对患者需求的反应速 度,包括接听电话、派遣救护车 、患者到达医院后的初步处理等
时间。
治疗效果
评价急诊科对患者病情的治疗效果 ,如疼痛缓解、病情稳定等指标。
患者满意度
反映患者对急诊科服务的整体满意 度,包括医生沟通、护士照顾、环 境设施等方面的评价。
对医院急诊科的建议
完善评估体系
建议医院急诊科在现有评估体系的基础上,进一步完善关键绩效指标和患者满意度调查 等内容,形成更加全面、客观的评估结果。
强化数据分析能力
加强急诊科数据分析队伍的建设,提高数据分析能力,以便更好地发现问题和改进服务 。
推动持续改进
鼓励急诊科医护人员积极参与持续改进工作,落实改进计划,确保医疗服务质量的不断 提升。同时,医院应给予足够的支持和资源保障。
展望未来发展趋势
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,未来急诊科质量评估将 更加智能化,实现实时数据监测和自动预警。
多学科协作强化
急诊科作为医院的“前哨”,未来将与更多学科紧密合作,形成多 学科联合救治模式,提高患者救治成功率。
患者体验优化
住院诊疗管理与持续改进督查表完整
![住院诊疗管理与持续改进督查表完整](https://img.taocdn.com/s3/m/db81feaf3b3567ec112d8abb.png)
住院诊疗管理与持续改进督查表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
年季度住院诊疗管理与持续改进督查表
备注:执行良好打对号,发现问题在对应框中填写。
检验科质量安全管理与持续改进评价标准
XXX年XXX月全院护理质量汇总分析及持续改进
等级医院评审即将来临,经护理质量管理委员会讨论对XXX月份质量检查工作进行了具体安排部署:第一周组织各科护士长开会,将共同存在的问题需要整改的内容作了统一,护士长负责传达到科室,并积极落实。
第二周护理部成员分别督导检查各科室“二甲”台账准备,发现问题及时整改。
第三周针对各科护理目标管理、护士分层级管理、护士排班及科室需协调解决的问题,对全院进行了检查。
又将护理部成员分为三组分别对患者十大安全目标的落实、护理文书书写质量、病房管理及消毒隔离质量、急救药品和普通药品管理质量、特一级护理管理质量、健康教育、基础护理、特殊护理单元质量管理重点进行了督导检查,护理部承包科室参加护理单元床头交接班,主要存在问题进行了跟踪整改反馈如下:。
抗菌药物临床应用评估与持续改进制度
![抗菌药物临床应用评估与持续改进制度](https://img.taocdn.com/s3/m/d1ea4d7a3868011ca300a6c30c2259010302f372.png)
抗菌药物临床应用评估与持续改进制度抗菌药物临床应用评估与持续改进制度是指通过对抗菌药物的应用进行评估,并根据评估的结果进行持续改进,以提高临床应用的效果和安全性。
下面将从评估内容和方法、持续改进措施以及制度建设等方面进行论述,以加深对该制度的理解。
一、评估内容和方法(一)评估内容:抗菌药物临床应用评估主要包括抗菌药物的治疗效果、不良反应和耐药性监测等内容。
1.治疗效果评估:评估患者病情的变化,以确定抗菌治疗是否有效。
常用的评估方法包括临床疗效评价、微生物学疗效评价和生化指标监测等。
2.不良反应评估:评估抗菌治疗可能引起的不良反应和药物相互作用,及时发现并处理。
评估方法包括不良反应报告、临床症状观察和实验室检测等。
3.耐药性监测:评估患者是否产生了耐药性,以及病原菌的耐药情况。
评估方法包括微生物学检测、耐药基因检测和药敏试验等。
(二)评估方法:抗菌药物临床应用评估可以采用多种方法进行。
1.临床病例分析:根据患者的临床资料,分析抗菌药物的应用情况和疗效,评估抗菌治疗的合理性和有效性。
2.统计分析:通过统计患者的治疗结果和不良反应情况,评估抗菌药物的疗效和安全性,以及耐药性的变化趋势。
3.系统评估:利用系统评估方法,综合评价抗菌药物的疗效和安全性,提供科学依据,指导抗菌药物的合理应用。
二、持续改进措施(一)培训和教育:通过定期组织抗菌药物使用规范的培训和教育,提高医务人员对抗菌药物的认识和应用水平,并加强对抗菌药物的监测和评估意识。
(二)制定和实施指南:及时制定和修订抗菌药物使用指南,明确抗菌药物的适应症、禁忌症和使用原则,减少不必要的使用和滥用,提高抗菌药物的合理应用程度。
(三)加强监测和反馈:建立抗菌药物的监测与反馈系统,定期收集和分析相关数据,及时发现问题并采取措施改进。
(四)制定激励和约束机制:建立有效的激励和约束机制,对合理使用抗菌药物的医务人员给予奖励和表扬,对滥用和不规范使用抗菌药物的行为进行惩罚和批评。
医疗质量管理持续督导改进表
![医疗质量管理持续督导改进表](https://img.taocdn.com/s3/m/dfa07a58ae1ffc4ffe4733687e21af45b307fe9a.png)
医疗质量管理持续督导改进表被检科室负责人签字医务科科长签字年月日年月日医疗质量与安全管理持续改进督导表检查日期:2019.7.30检查人员:XXX、XXX主要检查内容:患者病情评估及告知制度存在问题:实行患者病情评估制度不全面,未遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估,未根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案,治疗参与率不合格。
改进措施:全面推行《患者病情评估及告知制度》,由主管医师填写。
普通患者诊疗方案由主管医师以上人员确定,疑难危重患者方案需经主治医师以上人员确定。
诊疗方案随病情变化和评估结果及时调整,检查治疗计划及方案调整、分析在病历中须有记录,制定鼓励措施,加强治疗的参与及中成药、治疗技术的使用。
效果评价:已对患者病情评估制度进行了完善,且临床医生相互监督对患者病情变化及时调整诊疗方案。
被检科室负责人签字。
医务科科长签字。
年月日。
医疗质量与安全管理持续改进督导表检查日期:2019.8.1检查人员:XXX、XXX主要检查内容:病历书写规范存在问题:运行病历的监控与管理不严格,核心制度和规范要求落实不全面,未制定提高医疗质量具体措施,药应用辩证分析不全面。
改进措施:明确各级医师病历书写职责,严格遵守病历书写规定,病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当,知情同意书完备。
由科主任负责对本科室落实、执行十五项核心制度情况进行检查监督,科室设兼职质控员,明晰责任分工。
科主任组织质检员及相关人员,及时检查、评价、监督、保障运行病历质量及医疗质量,发现问题及时整改、处理。
进一步加强药知识培训。
效果评价:病历书写已基本规范,但仍存在问题,需要进一步完善(详见3.2.2.7)。
被检科室负责人签字。
医务科科长签字。
年月日。
医疗质量与安全管理持续改进督导表检查日期:2020.01.01检查人员:XXX主要检查内容:查房制度存在问题:三级医师负责制落实未能逐步落实,处方书写不合格,未按标准格式书写。
改进措施:严格执行《三级医师查房制度》,在临床科室的整个医疗活动中,必须履行科主任领导下的三级负责制,逐级负责,逐级请示。
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患者病情评估表及持续改进
入院患者病情评估表
科室床号住院号
患者病情评估持续改进
医务科通过每季度对各病房抽取相应病例数,检查患者病情评估管理制度执行情况,定期考核,持续改进评估质量。
检查中大部分科室病情评估制度执行较好。
个别科室,个别病例中患者病情评估表存在缺陷。
各科室做的好的地方:
1、住院患者在住院期间均由有资质的医师、护士及相关人员对
患者进行病情评估。
2、对新入院患者、手术患者、危重患者等均在规定的时限内完成对患者的评估。
3、定期参与考核,及时纠正评估缺陷,持续改进评估质量。
持续改进措施:
1、在规定的时限内做好患者入院病情评估,手术患者做好术前
手术风险评估,并详细填写各项目。
2、患者病情危重,病情变化时应随时评估,记入病程记录中。