班组一日工作流程脚本(拍摄点)
一天的工作流程表格模板
一天的工作流程表格模板
前言
在工作中,合理安排一天的工作流程可以提高工作效率和组织能力。
以下是一份简单的工作流程表格模板,帮助您规划并记录每天的工作内容和时间安排。
工作日程表
时间工作内容说明
08:30-09:00 晨会团队每天计划与总结
09:00-10:30 项目A开发进行任务分配与讨论
10:30-10:45 休息放松身心,小憩片刻
10:45-12:00 项目B需求分析与产品经理沟通确认需求
12:00-13:00 午餐午饭时间,休息片刻
13:00-15:00 技术文档撰写完善项目文档
15:00-15:15 下午茶休息小憩,恢复精力
15:15-17:30 项目C测试进行测试与BUG修复
17:30-18:00 工作总结总结一天工作成果
结语
以上仅为一份简单的工作流程表格模板,您可以根据个人实际情况和工作需求进行调整。
良好的时间管理和工作计划是提高工作效率和生产力的关键,希望这份模板能对您有所帮助。
祝您工作顺利!。
班组一日工作记录
班组一日工作记录班组一日工作记录1.提早10分钟上班作为管理人员,每天必须提早5分钟上班,为马上要进行的早预留,充足的准备时间。
有些需要提前运转的机器设备,也可以提早打开,为一上班就能进入正常生产做准备。
2.早操、晨会集合班组内所有人员,点名,互相问候。
在小结昨天工作的基础上安排今天的工作,说明基本要求和注意事项。
把工作拜托给大家。
3.机械设备、治工具的作业动作状况的检查,结果确认为了早期发现机械设备、治工具的不符合,用作业动作状态检查表来确认问题点的有无。
若有不符合的话根据其程序依赖修理,采取报告给上司等适当地处理。
4.测定机器等精度确认对于本工序的测定机器,使用工具等进行精度确认的重要度,对应的结构。
例如:设备是否已经点检,产品放置测定是否正确。
5.现场巡视(1)作业的观察为了检查作业者是否按照标准作业时行作业,还有为了找出更好的作业方法而进行作业的观察。
特别是新的作业设定之后和对应者,实习者新人等接受的时候作业内容是否适合作业者的水平,要看是否进行所决定的标准作业,然后进行作业指导。
看作业者作业状态的时候,要对照标准作业书,至少在仔细地观察10次以上之后进行指导。
(2)安全作业状态的检查作业者是否在所决定的保护具装着,安全动作、工作环境状态(5S、照明、温度、通风、台面等)。
(3)品质检查状态的确认作业者是否采取按照指示的品质检查方法。
本工序的品质保证状况一天2次(上午1次,下午1次)下一个工程和本工序内确认。
有时也听组员的报告。
(4)零部件、材料的存量检查确认6.给上司报告生产状况等给上司正确地传达生产状况,提出自己的看法意见,请求必要的指示,上司不在时报告给代替人。
7.后勤事务的处理8.把握某段时间的生产实绩1小时生产实绩记入在生产开动日报上,就能知道生产线全体的开动状态,慢的时候查明原因,采取必要的以策。
9.出席联络会为了进行各种情报交换,出席联络会。
对于调整事项等(人员、品质、组员展开的方法,组立方法等)交流各自的心得看法。
拍摄脚本(轮对组装)20170320
031轮对内距尺、轮位差尺校准。
032每日开工前,工作者、工长、质检员参加。
033校验内容。
034轮位差尺校验。
测量的数值在样板轮标注数值±0.1范围内,视为合格。
035内距尺校验。
测量的数值与标注的数值进行比较,样板轮标注的数值-0.2≤每天校验的数值≤样板轮标注的数值+0.3,视为合格。
036校验合格后填写《轮对组装岗位每日开工前量具在样板轮对上比对记录》。
037安全风险提示量具不校验或校验不准确,会导致测量数据不准确。
字幕038 2.轮对压装机校验标题字幕039日常性能校验。
040在每班开工前进行,工作者、工长、质检员、验收员共同参加。
分为位移校准和压力校准两项。
041位移校准字幕042将设备的操作方式调至“手动”状态,输送小车到达下料位置,046进入系统调试界面在压装机操作面板047使用钢板尺测量主油缸的初始位置值。
048操作设备使主油缸伸出一段大于100毫米距离,049观察计算机系统显示主油缸的行走位移S0。
050使用钢板尺测量主油缸的伸出长度,051S1为主油缸伸出长度与初始位置值的差。
052计算S0 -S1,小于1毫米时,判定位移校验合格。
053压力校准字幕054压装第一条轮对时,分别读取左右端轮对压装时压力表的最大显示值。
055按轮对压装机压力换算表分别计算折合成压力F1,056F1=压力表的最大显示值×111.5069(泰格轮对压装机油缸截面系数)。
057读取该轮对《轮对压装压力曲线图表》(车统-57)中左右端压装压力F0,058比较轮对左右两端F0与F1,059F0不得大于F1,060且F0-F1的绝对值小于49千牛时,061判定压力校验合格。
062位移与压力校验均合格后,填写《轮对自动压装设备日常性能校验记录》(辆货统-601),063参加人员签章确认,性能校验不合格时,不得开工作业。
134合格曲线135不合格曲线136 5.轮对处理标题字幕137合格轮对的处置。
班组日常工作流程
班组日常工作流程一、巡视设备1、到现场巡视设备,查询缺陷记录本,了解设备运行情况,明确当天缺陷。
考查缺陷所处系统,能否停运处理1.1班长巡查结束后到集控室查询缺陷记录,明确缺陷及缺陷所处系统,能否停运处理。
1.2检修人员巡查所属设备,了解设备运行情况及缺陷所处系统、缺陷的影响程度、具体处理,做到心中有数。
3、做好缺陷情况登记。
二、召集班前会1、班长主持班前会,听取各组设备巡回检查情况,结合缺陷内容安排具体,传达厂部有关工作的安排并落实。
2、交代安全注意事项。
3、总结昨天的工作情况三、设备小修、春检工作1、按标准小修、春检项目及设备缺陷进行检修,将各项工作任务分配到各检查作业组。
2、班长到现场指导检修、检查各项目的完成情况,督促工作人员安全文明检修。
3、班长、技术员督促检查检修质量,保证小修工作质量和进度,对重大工作、抢修工作要亲自把关。
四、日常工作1、工作组长接到任务后办理工作票并符合工作票制度的要求。
1.1组长要安排好人员分工、材料的准备落实、工器具准备、工作票办理,二措交底。
1.2工作成员按组长安排落实到位,做到人人有任务、人人有责任。
2、所有成员根据当日任务主动及时消除所辖设备缺陷,使设备泄漏率在0.2%以下,缺陷处理率为100%,做到快速高效,心中有数,高度负责,可靠安全,保质保量。
2.1所有人员要听从统一安排,积极主动相互配合,对检修质量负责,对自己和他人的安全、设备安全负责。
3、加强各专业技术管理工作,督促和支持技术员完成当月的培训计划。
4、主持每月一次的安全活动,组织分析不安全现象,制定防范措施,并通知安监部门参加,会议记录要完整规范。
5、每周六下午安排好休息间、钳工房及责任区域、所属设备卫生的大扫除。
6、督促每月各上报文件、报表、总结、记录、台帐的完成和其它工作。
7、做好全班人员思想工作,杜绝打架斗殴,违法乱纪现象发生,加强劳动纪律,杜绝迟到早退现象。
8、班长要安排好夜间、周日值班,值班员认真负责完成值班任务。
班级一日流程
班级一日流程一、早晨1、早晨7:30以前准时进入教室,学生要做到入门即静;7:30以后到校的学生需在教室外等候,晨读结束后方可进班。
2、学生进入教室后需把作业放到各学科指定位置,课代表在7:40之前将作业放到任课教师的办公桌上。
3、7:30—7:40学生在座位上做好晨读的准备;7:40开始晨读。
4、各班每日晨读要有专人负责组织;晨读期间教室内严禁大声喧哗。
二、课间1、课间休息不得在教室内、外追跑打闹或做球类活动,不得大声喧哗,须轻声慢步,语言文明有礼。
2、不允许在教室门口聚集,妨碍其他同学进出教室。
3、见到师长要鞠躬问好。
4、进入办公室前须敲门,得到允许方可进入。
5、听到2分钟铃响随即进入教室,准备好学习用品。
6、中学生不允许吸烟,若有此类行为,发现后按照学校要求,停课处理。
三、中午1、11:50—12:40(周一12:00—12:40)午餐时间,希望同学们用餐中做到珍惜粮食,杜绝浪费。
2、在食堂用餐的学生,餐后请将托盘放到指定位置;在教室用餐的学生,餐后要做好清理工作。
3、当天值日的学生须在12:40之前做好教室卫生。
4、12:40—13:20午睡时间。
值勤班委负责关灯、拉好窗帘、坐在教室前方组织班级学生午睡。
5、午睡期间,教室和楼道要保持安静,不允许随意进出教室。
6、13:20午睡结束。
值勤班委负责开灯、拉开窗帘、叫醒学生。
7、13:20—13:30,在学校没有统一讲话的情况下,学生可以打水、去卫生间。
四、放学1、17:10放学。
2、每位学生都要收拾好书桌,要求桌面清空,书箱整齐,椅子下无杂物。
3、个人将当天的垃圾及时处理,值日学生做好班级卫生。
4、当日负责的学生最后离校时要检查门窗、电脑、灯、空调,最后锁门离校。
日常行为规范要求一、文明礼貌1、见到师长要鞠躬问好,要学会用敬语(各班要统一培训)。
2、在任何情况下,不得以任何理由与老师发生正面冲突。
3、进入办公室前要敲门,经允许后方可进入;不允许随意进出办公室,不允许未经许可翻动老师的东西。
班组长一日工作流程表
班组长一日工作流程表1. 早晨准备工作•6:00 AM: 班组长(以下简称组长)起床并进行早晨的个人护理。
•6:30 AM: 检查并确认工作日历,了解当天的任务和安排。
•6:45 AM: 准备早餐并确保健康饮食。
•7:00 AM: 检查和回复工作邮件,通知团队成员有关当天任务和重要事项。
•7:30 AM: 准备出门,确保带上必要的工作装备和文件。
•8:00 AM: 到达工作地点,与班组成员一起进行早晨会议。
2. 早晨会议•8:10 AM: 召集班组成员进行早晨会议。
•8:15 AM: 交流前一天工作的进展和遇到的问题。
•8:30 AM: 班组成员报告当天的任务计划和预计完成时间。
•8:45 AM: 讨论和分配紧急任务。
•9:00 AM: 会议结束,班组成员开始进行各自的任务。
3. 任务管理与监督•9:00 AM - 12:00 PM: 组长负责监督和管理班组成员的任务进展。
•9:15 AM: 班组长检查并回复相关工作邮件。
•9:30 AM: 跟进各项任务的进度,并提供必要的指导和支持。
•10:30 AM: 召开小组会议,讨论问题和解决方案。
•11:00 AM: 向上级汇报任务进展情况和遇到的问题。
•12:00 PM: 与班组成员沟通并确认午餐时间和地点。
4. 午休时间•12:00 PM - 1:00 PM: 组长与班组成员一起用餐,促进团队凝聚力。
•12:30 PM: 与团队成员闲聊,缓解工作压力。
•1:00 PM: 结束午休,重新开始工作。
5. 晚间任务处理•1:00 PM - 5:00 PM: 组长继续监督和管理班组成员的任务进展。
•1:15 PM: 检查和回复工作邮件,处理紧急事务。
•1:30 PM: 跟进任务的进度,协调资源和解决问题。
•3:00 PM: 跟进并记录任务的实际完成时间和效果。
•4:30 PM: 汇总当天任务进展情况,为次日工作做准备。
•5:00 PM: 结束工作日,与班组成员进行总结和反馈。
班组一日工作流程
班组一日工作流程
嘿,朋友们!今天就来给你们讲讲咱们班组一日工作流程!早上一到岗,就跟打了鸡血一样,精神抖擞啊!咱班组长就开始分配任务啦,“张三,你去负责那一块儿”,“李四,你把这个弄好”。
这就好比是将军在指挥战斗,大家都得听令行事。
(咱班组长这指挥可有气势了,就跟战场上的将军似的。
)
然后大家就各就各位啦!每个人都认真干起自己的活儿。
咱这工作啊,可来不得半点马虎,你要是不认真,那可得出问题。
就说王五那次吧,稍微走了下神,差点就出了纰漏,还好及时发现纠正了,真是后怕呀!(这就跟走路一样,稍微不注意就要摔跤。
)
到了中午呢,大家也不闲着,抓紧时间吃饭休息会儿,就又投入工作中了。
这时候每个人都跟不知疲倦的小蜜蜂似的,嗡嗡嗡地忙个不停。
你说这工作苦不苦?当然苦啊,但大家都明白,这是为了啥呀,为了把工作干好,为了咱们班组的荣誉呀!(这就像爬山,过程很累,但山顶的风景超美。
)
下午继续努力干活,时间过得超快。
大家也会互相帮忙,“嘿,兄弟,我来帮你一把”,这种感觉真的很棒。
等快要下班的时候,班组长会来检查
工作成果,要是干得好,那皆大欢喜,要是有问题,那就得赶紧整改咯。
(这就跟老师检查作业一样,可紧张啦!)
最后,结束了一天的工作,虽然累,但心里很踏实。
这就是咱们班组的一日工作流程呀,虽然平凡,但充满了意义!咱就是说,工作就是这样,只要大家齐心协力,就没有干不成的事儿!。
1日活动方案
1日活动方案活动目的,为员工提供一个愉快的休闲时光,增进团队合作与沟通,促进员工间的交流与互动。
活动时间,全天活动,从早上9点开始,到下午5点结束。
活动地点,选择一个宽敞舒适的室内场地,如会议室或者室内运动场。
活动内容:9:00 9:30,开场仪式。
主持人介绍活动目的和安排。
颁发活动手册和参与奖品。
9:30 10:30,团队建设活动。
分组进行团队合作游戏,如托拉维亚森林探险、团队拼图挑战等。
激发团队合作意识和沟通技巧。
10:30 11:00,茶歇。
提供茶点和小吃,让员工休息片刻,互相交流。
11:00 12:30,创意工作坊。
邀请专业导师进行创意工作坊,如手工艺品制作、烹饪课程等。
员工可以展示自己的创意和技能,增加互相了解的机会。
12:30 13:30,午餐。
提供丰盛的自助午餐,员工可以自由选择食物和就餐地点。
为员工提供一个放松的午餐时间,增进员工间的交流与互动。
13:30 15:00,团队挑战赛。
进行团队竞技游戏,如室内篮球比赛、足球比赛等。
增强团队合作和竞争意识,提高员工的团队凝聚力。
15:00 15:30,茶歇。
再次提供茶点和小吃,让员工休息片刻,互相交流。
15:30 16:30,团队分享会。
每个团队展示他们在活动中的成果和经验。
互相学习和借鉴,分享团队合作的心得和体会。
16:30 17:00,闭幕仪式。
主持人总结活动的收获和成果。
颁发团队合作奖项和个人表彰。
活动结束后,可以安排一个晚宴或者聚餐,让员工在轻松的氛围中继续交流和欢聚。
活动预算:场地租赁费用。
食物和饮料费用。
活动手册和奖品费用。
导师费用。
活动宣传费用。
活动评估:员工满意度调查。
活动效果评估。
反馈收集和分析。
以上是一个1日活动方案的大致安排,根据实际情况可以进行适当调整和改进。
通过这样的活动,可以增进员工的团队合作能力,提高工作效率,并且为员工提供一个放松和娱乐的机会,增进员工的工作满意度和忠诚度。
1 乌工段 线路班组一日作业标准工作流程图03 2014.06
维修点外计划单
填写一日闭环台账
天窗点外维修作业计划由设备管理单位编制,上线作业时应持车间及以上单位书面批复到车站办理。
但严禁利用速度160km/h及以上的列车与前一趟列车之间的间隔时间作业。其他维修项目必须纳入天窗,严禁利用列车间隔时间作业。
班前学标
班前学标
填写派工单
1.每日班前利用早班会组织学标,对《安规》、《修规》、电气化安全知识及相关规章有针对性的学标。
2.在线路上进行作业,本线及邻线来车时,人员和机具必须在规定距离提前下道避车;下道避车横向距离距钢轨头部外侧不得少于相应线路速度等级规定安全距离;严禁在两线间和邻线避车。
作业标准
标准作业
作业指导书、作业流程图
1.作业过程标准到位。各项作业要严格按照《修规》、《安规》、《作业指导书》、《单岗作业安全风险提示卡》、以及路局、段关于印发的“普速铁路线路养修管理办法”中规定的相关标准认真执行,杜绝简化作业程序,违章作业。
2.所有的设备质量病害分析、检查、处理做到四有三合一,建立病害处理资料,工班长工作手掌中做好记录。
撤除防护
撤除防护
清点人、机、料
1.施工负责人确认作业结束后,必须做到“工完、料净、场地清”,严禁机械、料具侵限,通知防护员按规定撤除防护标志,无漏错。
2.施工负责人确认线路放行列车条件及质量达标,执行双签认制度,通知驻站联络员销记。
2.进行无缝线路维修作业,必须掌握轨温,严格执行“一准,二清,三测,四不超、五不走”的作业制度。
质量回检
质量回检
恢复外观
1.作业质量确保达标。一是实行“记名修”,由作业负责人将每次作业的日期用石笔标注于钢轨轨脚,并记录在“一日闭环管理台账”、“班组综合管理台账”内,落实责任追究制;二是执行“回检制”,当日作业必须由作业负责人100%回检,回检情况记录在“线路检查记录薄”中,确保作业质量达标。
班级工作一日流程
洮南市第八中学
班级工作一日流程
一、值日生保证人人到位,值日合格。
二、统计各组作业情况。
三、早自习召开晨会,由值日班长提出当天的具体要求或由班主任给学生讲学习方法,做学生的心理辅导。
四、值日班长一天工作开始,检查值日情况,填好班级日志,与值周班长一起管理当天班级学习、纪律、卫生情况。
五、生活委员要询问当天班级学生的健康情况,做好班级通风、消毒工作,并做好记录。
六、晚放学前十分钟晚会,由值日班长总结当天工作情况,指出存在的问题,公布小组或个人得分,做好记录,公布明天的值日班长。
七、每周五开好周末班会,对一周内班级的情况进行工作总结:
1、放学前班长主持召开班会,总结本周工作并指导下周工作。
2、评选本周优秀小组和学习明星,评选周最佳值日班长。
3、本周优秀小组或学习明星谈心得。
4、本周表现最差的同学或小组做反思。
5、公布下周的值周班长及周一的值日班长。
6、班主任做一周总结。
(注:班会还可随时添加其他内容)
1。
班级一日流程
班级一日流程
1.课代表前一天晚上在黑板上作业布置,第二天早上将要收的作业写在黑板上。
2.小组成员将要收的作业按照要求、分学科交给组长。
3.两个课代表分工按小组收作业,并且记录每个小组没有交作业的同学,汇总
给学习委员,以便学习委员做好记录。
4.7:00 前所有作业收集完毕。
5.7:00-7:30为早读时间,按照老师指导完成任务,不得做其他事情。
6.第一节到第五节课每节课课前两分钟,班长负责纪律并组织同学做好上课准
备。
7.下午2:30-2:40为自学时间,语文和英语课代表负责组织。
8.各科课代表在活动课或之前找任课老师留作业,并把作业写到黑板上,不能
口头通知。
9.活动课没有参加社团或其他的同学,在班级自行活动和学习,不得大声喧哗。
10.自习课做到不说话、不讨论作业、不留作业、不交头接耳、不对答案等,做
到真正的无声自习。
11.早上值日生提前到班级值日,保证在6:55前完成清扫工作。
卫生班长和小
组长负责检查本组值日是否达标(地面、黑板、窗台、物品摆放、垃圾桶、卫生区等),保证一上午的卫生清洁,做到即时打扫。
12.下午值日生早到班级值日,在2:30前完成。
13.放学后,所有同学记录完作业,将椅子放到桌子上,并将桌面垃圾清理干净。
14.值日生按照分工值日,为第二天上课做好准备。
15.每天放学后对于一天的学习和生活进行必要的总结和反思,不断提升自己的
工作和学习效率。
班组日常工作流程
班组日常工作流程:
星期一02刘相涛组为本班组第一接待组;03申建组为第二接待组04杨楠楠组06张兴涛组07杨斌组08褚延庆组11李尹记组顺序接待。
星期二03申建组为本班组第一接待组;04杨楠楠组为第二接待组;04杨楠楠组06张兴涛组07杨斌组08褚延庆组11李尹记组02刘相涛组顺序接待。
星期三04杨楠楠组为本班组第一接待组;06张兴涛组为第二接待组;07杨斌组08褚延庆组11李尹记组02刘相涛组03申建组顺序接待。
星期四06张兴涛组为本班组第一接待组;07杨斌组为第二接待组;08褚延庆组,11李尹记组,02刘相涛组,03申建组,04杨楠楠组,顺序接待。
星期五07杨斌组为本班组第一接待组;08褚延庆组为第二接待组;11李尹记组,02刘相涛组,03申建组,04杨楠楠组,06张兴涛组,顺序接待。
星期六08褚延庆组为本班组第一接待组;11李尹记组为第二接待组;02刘相涛组,03申建组,04杨楠楠组,06张兴涛组,07杨斌组,顺序接待。
星期日11李尹记组为本班组第一接待组;02刘相涛组为第二接待组;03申建组,04杨楠楠组,06张兴涛组,07杨斌组,08褚延庆组顺序接待。
注;车辆只要制单派工此班组就接待完成;依班组为单位计算。
如有预约或熟人车辆制单派工完工后从最后为排起。
第一轮后可自行排队。
遇到特别情况服务顾问安排优先。
拍美拍照每天工地工作上班曰程表
拍美拍照每天工地工作上班曰程表
【实用版】
目录
1.引言:介绍工地工作上班的日常
2.主体:详细描述每天的工作流程和曰程表
3.结尾:总结工地工作的辛勤和拍照留念的意义
正文
在工地工作的人们,每天都有着固定的上班曰程表。
他们的工作虽然辛苦,但也有着属于他们的乐趣。
每天清晨,当第一缕阳光照耀大地,他们就开始了一天的工作。
他们的曰程表通常是这样的:早上七点开始,先进行一次全员安全教育,然后分配工作任务。
接着,工人们就会按照任务开始各自的工作。
这个过程通常会持续到中午十一点左右,这时他们会停下来,吃个简单的午餐,休息一下。
午餐后,他们会继续工作,直到下午五点左右下班。
在这个过程中,他们会拍一些美照,记录下他们的工作瞬间。
这些照片不仅仅是对他们辛勤工作的纪念,也是他们对生活的热爱和对美好事物的追求的体现。
他们会把照片发到朋友圈,分享他们的生活,也会把照片打印出来,留作纪念。
总的来说,工地工作的人们虽然工作辛苦,但他们也有着自己的生活乐趣。
他们的曰程表虽然紧凑,但他们也会在其中找到属于自己的生活节奏。
第1页共1页。
一日工作流程怎么写的简短点
一天工作流程规划
在日常工作中,一个高效的工作流程规划是至关重要的。
通过良好的规划,能够提高工作效率,减少失误,更好地完成任务。
下面是一个简短的一天工作流程规划,帮助您更好地安排每一天的工作。
早上
8:00 - 8:30
•到达办公室,整理桌面
•查看当天的日程安排和待办事项
8:30 - 10:00
•优先处理重要且紧急的任务
•回复邮件和消息,及时沟通工作进展
10:00 - 10:30
•小休息,喝杯咖啡或茶,让大脑休息一下
•规划下午工作重点
中午
12:00 - 13:00
•午饭时间,放松一下,可以和同事聊聊天或散步
下午
13:00 - 15:00
•处理剩余的重要任务
•审查工作进展,调整计划或任务优先级
15:00 - 15:30
•开展团队会议或与同事讨论工作相关事项
15:30 - 17:00
•处理日常琐事,如文件整理、会议准备等
•检查和更新工作日志或项目进度
晚上
17:00以后
•总结一天的工作,记录遇到的问题和解决方案
•清理工作环境,准备第二天的工作
通过以上规划,您可以更有序地安排一天的工作流程,提高工作效率,避免遗漏任务,更好地完成工作。
希望以上内容对您有所帮助。
尼尔基一中班主任一日工作流程
尼尔基一中班任一日工作流程
6:15——6:25督促本班学生晨练
6:25——6:45 督促本班楼内外分担区卫生
6;50——7;30组织学生上早自习
7;30——7;40打扫室外分担区卫生
7;50 清点学生出勤,组织晨读
7;50——9:30 上课期间抽查学生上课状态
9:30——9:35 组织学生做眼保健操
9:35——10:10组织学生升旗、做广播体操、跑操 10:10——11:50上课期间抽查学生上课状态
13;20——13:40组织学生打扫卫生
13:50——17:30上课期间抽查学生上课状态,自习课维持课堂纪律到班级清点学生出勤,检查督促卫生
18:30——21:20上课期间抽查学生上课状态,
自习课维持课堂纪律
21:30到学生公寓清查学生,并掌握当天班级宿舍考核情况。
附:每天必须随时查看东西楼黑板上的学校通知,参加班任会议,认真完成学校布置的各项工作。
车间班组一日工作计划模板
一、前言为确保车间班组日常生产任务的顺利进行,提高工作效率,以下是一份车间班组一日工作计划模板,供班组领导及成员参考。
二、工作计划1. 早晨(7:30-8:00)(1)召开早会,传达上级指示和当日工作安排。
(2)检查设备、工具、原材料等是否齐全,确保生产所需。
(3)对员工进行安全教育和培训,提高安全意识。
2. 上午(8:00-12:00)(1)按照生产计划,组织员工进行生产作业。
(2)监控生产进度,确保生产任务按时完成。
(3)检查产品质量,发现问题及时处理。
(4)对员工进行技术指导,提高操作技能。
(5)做好生产过程中的数据记录,为生产分析提供依据。
3. 午餐及休息(12:00-14:00)(1)组织员工有序用餐,确保食品安全。
(2)休息时间安排合理,避免疲劳生产。
4. 下午(14:00-18:00)(1)继续组织生产作业,确保生产任务按时完成。
(2)对生产过程中出现的问题进行总结,提出改进措施。
(3)对员工进行绩效评估,激励先进,鞭策后进。
(4)做好生产设备的维护保养,确保设备正常运行。
(5)做好生产数据的统计分析,为生产决策提供依据。
5. 晚会及总结(18:00-19:00)(1)召开晚会,总结当日工作情况,表彰先进,批评后进。
(2)对生产过程中出现的问题进行讨论,提出解决方案。
(3)对次日生产计划进行安排,确保生产任务顺利进行。
6. 晚间(19:00-22:00)(1)组织员工进行休息,确保员工身心健康。
(2)对生产现场进行巡查,确保生产安全。
(3)做好生产设备的检查和维护,为次日生产做好准备。
三、注意事项1. 严格执行生产计划,确保生产任务按时完成。
2. 加强安全生产管理,确保生产过程安全有序。
3. 提高员工技能水平,提高生产效率。
4. 加强设备维护保养,降低设备故障率。
5. 做好生产数据的统计分析,为生产决策提供依据。
四、结语通过以上一日工作计划模板,有助于车间班组提高工作效率,确保生产任务顺利完成。
一日(班)工作流程(行车安全)
调车作业检查
调车作业站
1.检查调车作业干部盯控情况;
2.检查调车作业计划编制是否齐全,注意事项是否标注清楚;
3.检查计划传达布置,备品佩带情况;
4.检查要道还道、信号显示、顶送车辆引导等关键作业;
5.检查车辆防溜;
6.检查调车作业人员人身安全;
每月不少于10批
施工安全检查
2.检查重点作业盯控;
3.及时协助车站处理各种非正常情况,分析行车设备处理情况,处理行车信息;
4.每月不少于8天;0至6点不少于3次,每次不少于2小时。
按实际
四、应急处置
工作
内容
岗位
工作标准
量化
要求
备注
参与修订应急预案
各站
参加修订各类应急预案,做到有针对性和可操作性。
开展应急救援演练
各站
1.建立救援演练制度,定期组织应急救援演练。
一班(日)工作流程
行车安全(内勤)
一班(日)工作流程图
一班(日)工作流程
一、日常科室工作
工作
内容
岗位
工作标准
量化
要求
备注
参加各项会议
段会议室
(1)安全生产例会(安委会)。每月参加月度安全分析例会,并做好记录。
(2)安全专题分析会。遇发生严重安全问题或上级有布置要求时,参加会议,深入剖析原因,找准问题关键,做到原因、教训、责任清楚,整改措施明确。
(3)车机联控例会。每季度参加召开会议,总结车机联控工作,提示车机联控工作重点,协调结合部问题。
(4)周视频、调车录音监听分析会。参加会议,每周五上午10:00召开,通报上周存在的安全问题,提示本周安全重点工作。
公司生产车间部门班组一日工作程序构建讲解
公司生产车间部门班组一日工作程序构建讲解
尊敬的各位领导大家上午好:
我是国二车间班长xx。
首先班前会需要整理一下队伍。
班组人员听我口令:立正---向右看齐---向前看---稍息---立正---跨立!国二车间的同事们,大家早上好!我们的团队名称是“超越自我!”我们的团队口号是:“超越自我,超越梦想,必定成功!”(团队一齐喊)。
下面向大家展示一下班组一日工作标准程序构建中的班前内容。
一:强调安全。
强调上班前及班中应注意劳保用品的正确穿戴;
二:确认生产任务。
(1)Xx岗位保证生产进度,确保每班投3批出3批,xx岗位无变更事项。
(2)xx岗位严格按照操作规程进行操作,严禁违规操作、违章作业、违反劳动纪律等违规现象。
车间正在安装管道反应器,交叉作业注意安全,不与施工队人员争抢场地,做到安全文明生产。
(3)xx产品生产计划生产4KL,配方为xx。
投料前先对生产系统进行彻底置换,置换时间为4小时,置换完毕从中午12:00开始正式投料生产。
(4)上班后各岗位要先检查安全设备设施状态是否正常,各种物料是否足够本班使用,如需备料,提前通知我进行协调相关部门进行备料。
(5)班中异常及时汇报沟通,严禁私自处理不正常事宜。
三:班前任务安排完毕。
班组人员听我口令:向右转---齐步走。
有序离开。
班组一日工作流程脚本(拍摄点)
现场信号工区日工作流程(镜头慢放此流程图)一、召开班前会:(工长主持,工区全体人员参加)1.班前会点名。
(所有人员落座,工长点名,点到人员均应答到,要求声音洪亮)2.值班人员汇报值班情况。
(工长说,)现在开班前会,首先由值班人员xxx 汇报值班情况。
我现在将值班情况进行汇报,(主要汇报前一日安全情况、设备运用情况、微机监测分析情况、备品数量及状态、上级通知事项—准备汇报书面材料汇报)2.工长布置当日工作。
我现在安排一下今天的工作(拿《天窗任务书》布置当日工作任务,明确个人负责的作业项目、作业内容、作业负责人和室内、室外防护人员—准备书面材料),强调检修作业中,需克服解决的设备问题,根据作业内容选择学习《作业指导书》中3条技术标准,强调行车设备检查登记簿》内登记内容。
3.安全教育。
安全员结合当日作业内容,选择学习电务安全“五条红线”相关规定,布置当日作业中设备和劳动安全注意事项。
4.传达学习段发文电。
(安排学习2个文电),职工学习后签名。
5.车间包保干部提出要求。
(准备3条要求内容)(工长下达作业前准备)二、作业前准备:1.检查工具、仪表及防护用品(每个人都检查核对,工长检查1个缺少的工具提要求,防护员检查试验防护喇叭、口笛、哨子、防护旗、联系电话)。
2.作业人员领取维修材料。
3.检查着装。
(对规镜前,安全员指出1处着装问题纠正)4.检查上岗证。
人员列队,工长逐人检查作业人员上岗证(培训合格证),下达出发作业指令。
5.列队出发。
室内防护员上运转室,室外防护员带头向现场行进。
三、道岔检修(到达现场联系后)1.静态检查。
(各部件螺丝是否松动,开口销是否齐全杆件有无碰轨底现象)。
(防护员通知,天窗命令下达,开始天窗点内作业)。
2.转动观察。
(电话联系转动)3.转辙机机内检查。
(安排遮断器、移位接触器、挤切削、缺口等检查,手摇把转动、机内注油)4.安装装置检查。
(绝缘测试)5.转动试验及测试。
(进行密贴调整,4mm试验后调整摩擦电流,填写卡片,和上机盖加锁)6.电缆终端盒检查。
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现场信号工区日工作流程(镜头慢放此流程图)
一、召开班前会:(工长主持,工区全体人员参加)
1.班前会点名。
(所有人员落座,工长点名,点到人员均应答到,要求声音洪亮)
2.值班人员汇报值班情况。
(工长说,)现在开班前会,首先由值班人员xxx 汇报值班情况。
我现在将值班情况进行汇报,(主要汇报前一日安全情况、设备运用情况、微机监测分析情况、备品数量及状态、上级通知事项—准备汇报书面材料汇报)
2.工长布置当日工作。
我现在安排一下今天的工作(拿《天窗任务书》布置当日工作任务,明确个人负责的作业项目、作业内容、作业负责人和室内、室外防护人员—准备书面材料),强调检修作业中,需克服解决的设备问题,根据作业内容选择学习《作业指导书》中3条技术标准,强调行车设备检查登记簿》内登记内容。
3.安全教育。
安全员结合当日作业内容,选择学习电务安全“五条红线”相关规定,布置当日作业中设备和劳动安全注意事项。
4.传达学习段发文电。
(安排学习2个文电),职工学习后签名。
5.车间包保干部提出要求。
(准备3条要求内容)
(工长下达作业前准备)
二、作业前准备:
1.检查工具、仪表及防护用品(每个人都检查核对,工长检查1个缺少的工具提要求,防护员检查试验防护喇叭、口笛、哨子、防护旗、联系电话)。
2.作业人员领取维修材料。
3.检查着装。
(对规镜前,安全员指出1处着装问题纠正)
4.检查上岗证。
人员列队,工长逐人检查作业人员上岗证(培训合格证),下达出发作业指令。
5.列队出发。
室内防护员上运转室,室外防护员带头向现场行进。
三、道岔检修
(到达现场联系后)
1.静态检查。
(各部件螺丝是否松动,开口销是否齐全杆件有无碰轨底现象)。
(防护员通知,天窗命令下达,开始天窗点内作业)。
2.转动观察。
(电话联系转动)
3.转辙机机内检查。
(安排遮断器、移位接触器、挤切削、缺口等检查,手摇把转动、机内注油)
4.安装装置检查。
(绝缘测试)
5.转动试验及测试。
(进行密贴调整,4mm试验后调整摩擦电流,填写卡片,和上机盖加锁)
6.电缆终端盒检查。
(标牌、图表等)
7.联系销记。
(电话汇报道岔检修完毕)
8.清扫油饰。
(清扫台面、毛刷杆件涂油,收拾工具)
1、道岔作业组检修作业。
防护员联系作业(镜头设置)
1.设立安全岛
2. 联系作业开始(向室内防护人员联系室外作业时间及配合要求)
3.下达天窗作业给点通知
4.下达下道避车通知
5.下达天窗时间结束通知
6.组织排队返回。
四、轨道电路检修
1.静态检查。
(各部件螺丝是否松动,引接线塞钉头、道岔跳线检查、区段和岔后绝缘检查测试、)。
(防护员通知,天窗命令下达,开始天窗点内作业)。
2.箱盒内部检查(螺丝紧固,对1个缺少的垫片补充,熔断器、变阻器等检查,内部清扫)
3.1级测试。
填记卡片
4.内部清扫
5.联系销记。
(电话汇报轨道电路检修完毕及点后作业内容)
6.清扫油饰。
(清扫台面、连接线涂油,收拾工具)
五、微机监测分析(值班人员)
1.开关量分析。
随时填写《微机监测日常分析记录本》
2.道岔曲线分析。
天窗和巡视道岔扳动试验后的曲线随时填写《微机监测日常分析记录本》
3. 电源屏日曲线分析。
随时填写《微机监测日常分析记录本》
4.轨道电路曲线分析。
随时填写《微机监测日常分析记录本》
5.报警信息分析。
随时填写《微机监测日常分析记录本》
六、组织召开班后总结会:(工区全体人员参加)
(总结会前,作业返回人员分类放回工具、防护用品,材料员点收材料)
1.检查返回人员。
(点名,1人没返回,工长安排人联系了解情况)
2.作业人员汇报当日工作情况。
(完成的任务量、发现解决的设备缺点问题和《行车设备检查登记簿》销记情况)
3.工长点评总结当日工作。
一是当日安全情况(重点是劳动安全防护);二是
当日任务完成数量;三是新发现的问题及纳入问题库的问题;四是当日工作吸取教训及要求(针对标准化作业);五是安排汇总上报的资料和台账填写要求。
4.车间包保干部点评当日工作。
(工长宣布班后总结会结束,工区人员填记相关台账、上报信息资料。
)。