录音棚营销及管理策划

录音棚营销及管理策划

1、策划目标:

1) 满足创意区内部影视后期制作的需求；

2) 组建优秀的管理及服务团队，提供专业优质的服务；

3) 对外提供有偿服务，实现创收；

4) 经营独立核算：承担录音棚日常运营费用，并尽快收回前期投资，实现

为企业盈利；

2、服务项目：

1) 录音棚出租

2) 电影、电视剧后期混音

3) 影视后期及动画配音、配乐录制

4) 各类广告、宣传片配音及配乐录制

5) 各类人声演唱、乐器演奏录音及制作

6) 原创音乐制作及录制

7) 各类游戏背景音乐、效果声、各语种语音指令录制及制作

8) 各类彩铃制作及录制

9) 各类歌曲伴奏带制作

10) 个人CD唱片录制及整体策划

11) 各类专业歌手及业余个人的MTV制作及策划

12) 婚庆情侣对唱CD录制及制作(也可以结合婚纱照制作成DVD

13) 婚庆情侣对唱MTV录制及制作(视频部分在基地摄影棚录制、

室外提供后现代风格外景)

14) 各类音频载体的格式转换(比于CD转MD CD转卡带、DVD转

CD AVI 转CD等)

3、团队组建

1) 管理成员

2) 营销业务成员

3) 技术服务成员

4) 日常服务成员

5) 外聘知名专家、录音师、作曲、制作等(名誉上的)

4、业务开展

1) 客户来源

a) 通过广告招揽来的客户群体；

b) 业务成员利用各自的资源关系招揽的客户；

c) 外聘专家及老师介绍的客户；

d) 创意区潜在的客户；

e) 通过优质服务赢得的老客户；

2) 推广手段：

a) 建设网站并在互联网上进行各种网络推广优化；

b) 印刷宣传册或由创意区统一规划宣传；

c) 业务成员利用各自渠道向客户介绍宣传；

d) 技术人员参加各种论坛及活动、发表技术文章、设立博客提高知名

度；

e) 创立知名录音师、作曲、制作资源网，通过知名人士的加入来提高

知名度；

f) 不断提高服务质量，通过老客户口碑提高知名度；

5、投资回报及盈利预期

1) 录音棚出租收入

参照全国及北京地区同类别录音棚出租收费标准( 不含录音师及后期的全天租用费用为:200 元/小时-600 元/小时), 我们按照每月10

天、每天10 小时、每小时300元的数量来计算，每个月的收入

为：10天*10 小时*300元/小时= 30000 元/月；含录音师及后期制作的出租收费：500元/ 小时-1000 元/小时，同样按照每月10天、每天10 小时来计算，录音师用录音棚固定录音师，10天*10 小时

*600元/小时= 60000 元/月；

2) 制作类收费标准

业余单曲：300-500元/首

业余专辑：200-300元/首（10首以上）

专业小样精作：1000元-2000元/首

专业伴奏制作：1000元-2000元/首

乐手乐器配乐：500元-1000元/首

个人MTV或婚纱情侣MTV 5000-15000元/套

广告歌曲及配乐：3000-15000元

宣传片配音及配乐：3000-15000元

3）影视后期收费（连棚带人）

后期混音：500-1000/ 集

后期对白录音：500-1000/ 集

影视音乐制作：/ 集（一般为一个剧包活，大约在

几万至20万之间（音乐录音师提供整部电视剧音乐成品）王黎

光貌似20万（不确定））

影视后期动效：500-1000 / 集

动效补录目前有团队专门从事，大概300 一集

4）录音棚玻璃房休息区烟、酒水零售收入：

综合上述，前期推广及磨合期为_____ 个月，____ 个月后为业务稳

定增长期，预计在整个创意区一期完成正式运营后，录音棚在—个

月内收回投资成本，并在此以后能实现创收_________ 年。

目前影视剧包活情况较多，一般不以集数算钱。一共3000 —集就算多的。出租收入个人认为略为偏高（取决于棚内录音师质量），

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