上半年绩效指标执行情况自查报告

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关于上半年各项工作目标执行情况的自查报告

关于上半年各项工作目标执行情况的自查报告

关于上半年各项工作目标执行情况的自查报告自查报告:上半年各项工作目标执行情况一、引言本报告旨在对公司上半年各项工作目标的执行情况进行全面自查。

通过总结分析,发现问题,总结经验,为下半年工作做出调整和改进,确保公司工作目标的圆满达成。

二、工作目标及进展情况分析1. 销售目标上半年公司销售目标为完成1000万元的销售额,经过半年努力,实际销售额达到800万元,完成了80%的目标。

销售额下降的原因主要有市场竞争加剧、产品质量问题以及销售团队的绩效问题。

在下半年,我们应加强市场调研,提升产品的质量和竞争力,同时加强销售团队的培训和激励,提高销售业绩。

2. 生产目标上半年公司生产目标是完成5000件产品的生产任务,实际完成了4900件,完成了98%的目标。

生产任务未能完全完成的原因主要有原材料供应链的延迟以及生产流程的不顺畅。

下半年应加强与供应商的沟通,做好原材料的储备,同时优化生产流程,提高生产效率。

3. 研发目标上半年公司研发目标是推出两款新产品,并取得专利。

实际完成了一个新产品的研发,获得了专利,完成了50%的目标。

研发目标未能完全实现的原因是人力资源不足以及对市场需求的判断不准确。

下半年应加大人力资源的调配,提高研发团队的效能,同时加强市场调研,准确捕捉市场需求,确保研发目标的实现。

4. 品牌推广目标上半年公司品牌推广目标是提升品牌知名度,在媒体上增加曝光率。

实际完成了公司的品牌宣传片的制作并在各大媒体平台进行了推广,增加了公司的知名度。

但是在媒体曝光率方面还有待改进。

下半年应增加与媒体的合作,提升媒体曝光率,进一步提升公司的品牌知名度。

5. 客户满意度目标上半年公司客户满意度目标是提升客户满意度至90%以上。

通过客户满意度调查,实际客户满意度为85%。

客户满意度未能达到预期的原因是产品质量问题以及售后服务不到位。

下半年应加强产品质量管理,提高售后服务质量,增加客户的满意度。

三、问题分析和改进措施根据上述目标的完成情况分析,我们总结了以下问题,并提出了改进措施。

政务中心半年绩效目标完成情况自查报告

政务中心半年绩效目标完成情况自查报告

政务中心半年绩效目标完成情况自查报告简介本报告是对政务中心半年绩效目标完成情况的自查报告,旨在全面公开政务中心在过去半年内的绩效目标完成情况,同时发现潜在问题,制定改进措施。

一、政务中心绩效目标完成情况概述1. 总体情况政务中心过去半年共计设定了10个绩效目标,其中有7个目标已经全部完成,完成比例为70%。

此外,还有2个目标完成了一半以上并有望在年底前完成,1个目标因受疫情影响未能完成。

2. 各目标完成情况目标完成情况在线政务服务事项总量达到500万完成在铜陵市政务中心开展政务大厅三级设备升级改造及智能化升级设备完成全面实现“一窗受理、一次办结、全程网办”的政务服务全流程在线办理完成开展互联网政务服务标准化试点完成发布市政务数据开放指南及数据开放清单完成政务中心“阳光办公室”投入使用完成提交构建铜陵市城市数字治理平台工作方案完成“一网通办、一次通享”完成60% 市政务中心搬迁工作顺利完成完成50% 开展大数据、人工智能等前沿技术应用推广未完成二、问题分析及对策建议1. 完成目标较多,但存在部分目标完成度不高的问题政务中心在过去半年共设定了10个绩效目标,其中有7个全部完成,完成比例为70%。

但在已完成的目标中,也存在部分目标完成度不高的问题。

例如,“一网通办、一次通享”目标完成度仅为60%,市政务中心搬迁工作仅完成了一半。

针对这些问题,建议政务中心加强目标管理和监控,制定更加具体、可行的目标,并采取有效措施确保目标的实现。

2. 大数据、人工智能等前沿技术应用推广未完成的问题政务中心在过去半年没有完成开展大数据、人工智能等前沿技术应用推广的目标。

这一目标实现的关键是加快推进相关技术在政务服务中的落地应用,提升政务服务的智能化水平。

因此,建议政务中心重视该目标,加大研发投入,积极寻找合适的技术方案和合作伙伴,加速技术应用的推广和落地。

3. 疫情对政务中心工作带来的影响疫情对政务中心的工作产生了一定的影响。

2023年事业单位绩效考核自查报告

2023年事业单位绩效考核自查报告

2023年事业单位绩效考核自查报告
2023年事业单位绩效考核自查报告
尊敬的领导:
我司依据2023年事业单位绩效考核要求,积极开展了自查工作,并将自查结果整理如下:
1. 绩效指标达成情况:
根据绩效考核指标,我们完成了目标的制定,并在规定的时间内完成了任务。

具体完成情况如下:
- 目标一:完成了年度销售额的增长目标,超过了设定的10%。

- 目标二:完成了财务指标的目标,实现了利润的增长。

- 目标三:与客户的合同履行情况良好,无违约。

- 目标四:员工绩效的提升,完成了培训计划,并提高了员工的技能水平。

2. 绩效考核中发现的问题及解决措施:
自查过程中,我们发现了一些问题,并及时采取了相应的解决措施,确保绩效目标的达成。

具体问题和解决措施如下:
- 问题一:某个部门的绩效指标未能达到预期。

解决措施:对该部门进行了绩效分析,发现是由于部门内部沟通不畅、工作分工不明确导致的。

我们进行了部门内交流,并重新确定了工作分工,以及提出了解决沟通不畅的解决方案。

- 问题二:部分职工未能达到个人绩效目标。

解决措施:对未达到目标的职工进行了个别培训,提升他们的工作能力,并与他们进行了个别沟通,帮助他们解决工作中遇到的问题。

3. 自查工作的总结和反思:
通过本次自查工作,我们深刻认识到了绩效考核的重要性,也意识到了自身在一些方面还有不足之处。

在以后的工作中,我们将更加注重绩效目标的制定和达成,加强内部沟通,提升员工的工作能力,进一步提高整体绩效水平。

以上是我们2023年绩效考核自查报告,感谢您的关注和支持。

此致,
敬礼。

最新整理上半年绩效目标完成情况的自查报告.docx

最新整理上半年绩效目标完成情况的自查报告.docx

最新整理上半年绩效目标完成情况的自查报告上半年绩效目标完成情况的自查报告20xx年是加快建设xx山区区域发展中心的关键之年,按照市委、市政府在提出的“构建一中心、一枢纽、一屏障,打造五大基地,建设五个xx”的跨越式发展思路,乡党委、政府紧紧围绕“建设幸福xx”为一切工作的出发点和落脚点,带领全乡干部群众真抓实干、不断想办法、添措施、谋发展,xx各项事业取得长足进步,现将我乡20xx年上半年工作执行情况汇报于后:一、全民创业根据本地情况,结合本地资源优势,大力引导创业者从农副产品深加工、特色种养殖业、服务业、中小工业企业入手,目前有3个村的支部书记领办了茶叶加工厂,大桥村茶叶专业合作社及旧院黑鸡养殖合作社正在进行申报;完成厚坪黑鸡养殖小区建设,涉及农户17户,养殖小区面积2580余平米;中河村村民建设一个大型养猪场,占地2400平方米,计划年出栏生猪600头以上;返乡农民工欧中万、陈启春分别租用田20亩、18亩建设流水养鱼池;返乡农民工王吉述办起了养蛇厂,目前初具规模;返乡农民工何跃华投资30万元办起了野猪养殖厂,年可出栏野猪50头。

二、新村及场镇新区建设20xx年乡党委、政府加大对中河村冉家坝组场镇新区建设力度,克服重重困难,积极引进业主进行开发,始终坚持政府主导、农民主体、市场主推的原则,目前中河村冉家坝场镇新区建设征地工作已基本完成,涉及农户160余户,征地面积61亩,对民情民意的调查摸底、征地、规划设计等工作正在有条不紊地进行。

孙家河坝组新农村示范点及风貌打造工作正在有序进行、计划打造农户15户,目前已完成7户,风貌打造统一按照农房风貌打造施工设计图纸严格执行。

三、产业发展按照市委、市政府提出的打造天然富硒食品基地、旅游度假基地和红色xx的跨越式发展思路,乡党委、政府利用我乡天然土壤优势,在发展传统种植业的同时着力发展旧院黑鸡、茶叶生产、高粱种植。

一是抓好了大春的备耕工作,于今年旱情严重,全乡完成玉米种植3080亩,水稻种植3200亩,红苕已种植2400亩,其他农作物种植800亩。

部门绩效自查情况汇报

部门绩效自查情况汇报

部门绩效自查情况汇报尊敬的领导:根据部门工作安排,我对部门绩效进行了自查,并就自查情况进行了汇报,具体情况如下:一、绩效目标完成情况。

在上个季度的绩效目标中,部门制定了销售额提升10%、客户满意度达到90%、员工绩效考核合格率达到95%等目标。

经过自查发现,销售额提升了8%,客户满意度达到了88%,员工绩效考核合格率为93%。

虽然在部分指标上未能完全达到预期目标,但整体来看,部门绩效仍然保持在一个较高水平。

二、工作流程优化情况。

部门在上季度开展了工作流程优化的工作,主要包括对销售流程、客户服务流程、人力资源管理流程等方面进行了调整和优化。

自查结果显示,工作流程优化取得了明显效果,销售流程更加顺畅高效,客户服务流程更加贴近客户需求,人力资源管理流程更加科学合理。

这些优化举措为部门的工作提高了效率,也提升了员工的工作满意度。

三、团队协作情况。

团队协作是部门工作中非常重要的一环,自查发现,团队协作情况良好。

员工之间相互配合,共同完成工作任务,各部门之间协作紧密,信息共享畅通。

团队协作的良好状态为部门的发展提供了有力保障。

四、问题及改进措施。

在自查过程中,也发现了一些问题,如部分员工工作态度不够积极、部分流程仍然存在繁琐等。

针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,包括加强员工培训、优化工作流程等,希望能够在下个季度取得更好的绩效表现。

综上所述,部门在上个季度的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

我们将在领导的指导下,继续努力,不断提升部门绩效,为公司发展贡献更大的力量。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

绩效执行情况的自查报告2篇

绩效执行情况的自查报告2篇

绩效执行情况的自查报告 (2)绩效执行情况的自查报告 (2)精选2篇(一)自查报告:绩效执行情况1. 绩效目的的设定:- 确保绩效目的与公司战略一致;- 目的设定合理,可衡量绩效的关键要素;- 考虑到团队和个人的才能及资。

2. 绩效测算方法:- 采用合理的量化方法对绩效进展测算;- 确保测算过程公正、透明;- 绩效测算方法与绩效目的相匹配。

3. 绩效评估标准:- 设定评估标准,明确每个绩效目的的达成度;- 评估标准公正、客观,防止主观因素影响;- 根据评估标准对绩效进展评估,得出绩效评分。

4. 绩效反应和奖励:- 进展定期的绩效反应和评估;- 准确、及时地向团队和个人反应绩效结果;- 根据绩效结果提供相应的奖励和鼓励措施。

5. 绩效改良措施:- 根据绩效结果分析,找出绩效差强人意的原因;- 制定并施行改良措施,提升绩效程度;- 定期评估改良措施的效果,进展优化。

6. 问题和挑战:- 发现绩效目的设定不合理或不可衡量的问题;- 存在绩效测算方法不实用或不公正的情况;- 绩效评估标准不明确或不公正导致评估结果不准确;- 绩效反应和奖励机制不完善或不及时;- 绩效改良措施效果不明显或难以施行。

绩效执行情况的自查报告应包括以上内容,通过对以上各项内容的自查和评估,可以帮助发现问题并提出改良措施,进一步提升绩效执行的质量和效果。

绩效执行情况的自查报告 (2)精选2篇(二)自查报告:绩效执行情况自查人:XXX〔岗位〕自查日期:XXXX年XX月XX日一、背景介绍:作为绩效执行人员,我负责贯彻公司绩效管理制度,确保绩效目的的实现,并向上级汇报相关情况。

本次自查报告旨在对自己在绩效执行方面的表现和问题进展总结和反思,并提出改良策略。

二、总体情况分析:1. 绩效目的的制定和执行:我参与了绩效目的的制定过程,并对目的进展了合理的划分和分解,确保了目的的达成性和可衡量性。

在目的执行过程中,我跟踪与监控了目的的进展情况,并及时调整执行方案。

上半年工作目标情况自查报告(通用3篇)

上半年工作目标情况自查报告(通用3篇)

上半年工作目标情况自查报告(通用3篇)上半年工作目标情况自查报告(通用3篇)上半年工作目标情况自查报告篇1我局共承担工作目标8项。

根据县委组织部安排,我局认真对照20__年度主要工作目标责任书,对上半年主要工作目标完成情况进行了自查,通过自查发现,我局承担的各项工作任务进展比较顺利,部分工程提前完工。

现将有关情况报告如下:一、工作完成情况(一)主要工作目标责任书确定的目标任务完成情况1、胜利西路排水管网改造:要求到11月份完工。

目前,已完成施工图纸设计,正在全力争取“十二五”城镇污水处理设施配套管网建设奖补资金,申报材料已通过省住建厅、省财政厅组织的专家评审。

2、天然气管网建设:要求到12月份铺设管网22公里。

目前,已铺设管网26公里,其中:在107国道东侧铺设3公里,在迎宾路两侧铺设5公里,在清修岗工业园区铺设9公里,在锦江华庭小区门口至御景城小区铺设1公里,在振兴西路南侧铺设2公里,在康庄路北侧、内大路两侧铺设6公里。

3、供热计量改造:要求到11月份完成10个小区改造并通过验收。

目前,已完成项目可研报告并经专家论证,县发改局已批准立项,6月24日上网招标公告,待开标后即可动工改造。

4、朝阳街二期北段道路建设:要求到7月份道路验收通车。

目前,已与4户签订征收补偿协议,并实施拆迁,正在抓紧做剩余3户思想工作。

5、农村危房改造:要求到7月份完成31个帮扶村、173户改造,12月份全部改造户完工并验收合格。

目前,31个帮扶村、173户改造工程主体已完工,同时深入各乡镇核实危改户开工情况,并督促各乡镇抓紧录入危改户信息。

6、保障性住房建设:要求年内新开工建设100套公租房,改造棚户区200户。

目前,公租房和棚户区均已提前开工建设。

其中:公租房建设原定于泰和郡项目,后调整至锦绣御园项目,棚户区改造安排在锦绣御园和兴合家园两个项目。

锦绣御园6#、7#楼正负零以下砌体施工,8#楼施工至正负零,5#楼基槽开挖;兴合家园3#楼跃层支模板,4#、9#楼主体三层砌砖,6#、7#楼准备主体验收,8#楼跃层浇筑顶。

目标绩效任务完成情况自查报告(精选12篇)

目标绩效任务完成情况自查报告(精选12篇)

目标绩效任务完成情况自查报告目标绩效任务完成情况自查报告(精选12篇)时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足,我想这个时候,你需要写一份自查报告了。

那么大家知道正规的自查报告怎么写吗?下面是小编整理的目标绩效任务完成情况自查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

目标绩效任务完成情况自查报告 1按照《关于报送20xx年度市政府目标管理绩效考核指标进展情况的通知》要求,对照《阜阳市人民政府关于20xx年目标管理绩效考核工作的通知》(阜政秘〔20xx〕149号)指标体系,共梳理我委承担的20xx年度市政府目标管理绩效考核指标9项,预计各项指标任务均能完成,现将具体情况报告如下:1.固定资产投资:预计全年完成固定资产投资178亿元,增长8%。

其中民间投资124.6亿元,增长4.09%。

全年共实施区级重点项目199个,完成投资188亿元,增长1.23%。

2.服务业增加值:预计全年实现服务业增加值98亿元,占地区生产总值比重达44%。

其他营利性服务业收入增长35%,预计居全市第2位。

新增规模以上服务业企业2家。

皖北快递产业园获评第四批省级示范物流园区。

爱情海、世纪金源购物中心等大型商业综合体建成,大河城章城市综合体加快建设。

累计下达贸服领域奖补资金258万元。

其中,5家3A级物流企业获奖补150万元,2家规模以上其他营利性服务业企业获奖补8万元,2家企业获得主辅分离奖补100万元。

实现粮食进口关税配额申报新突破,安徽金牧饲料有限公司、阜阳市立华畜禽有限公司分别获得粮食配额627吨、1500吨,其中阜阳市立华畜禽有限公司获得再分配配额1000吨。

3.县域经济:预计全年实现地区生产总值230亿元,增长3.9%;财政收入25.3亿元,增长2%;规模以上工业增加值增长3.7%;固定资产投资178亿元,增长8%;社会消费品零售总额96亿元,增长4.7%;外贸进出口总额1.9亿美元,增长13.2%;城镇居民人均可支配收入32326元,增长4.5%;农村居民人均可支配收入13308元,增长8%;城镇登记失业率控制在3.5%以内。

上半年绩效指标完成情况的自查报告

上半年绩效指标完成情况的自查报告

上半年绩效指标完成状况的自查报告上半年绩效指标完成状况的自查报告依据《中共xx市委办公室、xx市人民政府办公室关于对20xx年上半年工作进行督查考核的通知》(x委办〔20xx〕62号)文件要求,xx乡结合实际,依据时间过半、任务过半的要求,对半年工作总结自查如下:一、10项考核指标完成状况(一)扶贫开发及精准扶贫依据市直工委、市扶贫移民局工作要求,准时建立了扶贫开发及精准扶贫工作领导小组,部署了工作人员负责具体工作。

准时、精确、真实的报送扶贫和移民工作的各种资料,完成了"精准扶贫建档立卡信息系统'的数据维护工作及乡村两级精准扶贫档案资料,规范制定了乡、村、贫困户脱贫方案。

按时完成了年度减贫任务及精准扶贫的各项工作任务。

帮扶进展黑鸡养殖,向家坝村发放旧院黑鸡苗2100只;进展养羊大户6户,户平养殖山羊100只以上。

结合走基层、万名干部联万家活动平台,供应给殖技术和指导养殖户建立规范化的养殖场。

(二)全面深化改革高度重视全面深化改革工作,明确了党委书记罗远兵为第一责任人,由党委副书记、纪委书记袁莉萍同志分管此项工作。

贯彻落实上级出台的专项改革方案及各类会议精神。

仔细执行xx市专项改革方案,按时按进度推动专项改革工作。

(三)产业进展及重大项目建设1、xx乡在布袋溪村、向家坝村、虾叭口村进展了优质脱毒马铃薯2500亩;规划进展了600亩高山蔬菜种植基地;即将完成2.5公里乡道大路油化工作;帮忙完成了场镇饮水工程建设。

2、帮忙做好了九硒农牧生猪种畜养殖基地建设、八台山龙潭河5A级景区综合开发、天池坝供水工程建设、马铃薯种薯繁育基地建设工作。

(四)新农村和场镇建设及管理1、场镇新区水、电、路等基础设施建设工作正在实施中,基本完成12户居民房屋建设工作。

场镇亮化工作正在实施中,方案安装路灯15盏。

2、严格执行房屋建设规划,严格审批手续,不存在未批先建、不在规划地建、不按设计风貌建的现象。

(五)社会事业进展做好了"新农保'、社保、城乡低保、医疗保险等惠民政策宣扬、解释和推动工作,按时足额发放了各类保险金。

最新整理镇上半年绩效执行情况自查报告.docx

最新整理镇上半年绩效执行情况自查报告.docx

最新整理镇上半年绩效执行情况自查报告根据《xxxx**市委办公室**市人民政府办公室关于对**年上半年工作进行督查考核的通知》(万委办〔**〕62号)文件精神,按照“时间过半、任务过半”的要求,我镇对照市委、市政府年初下达的核心绩效指标、N项指标、重点工作和重点项目进行认真自查,现将我镇**年度上半年绩效执行情况汇报如下:一、核心绩效指标完成情况(一)扶贫开发及精准扶贫1. 强化领导,确保责任落实。

成立了党政主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门和村负责人为成员的扶贫开发工作领导小组,制定了《**镇扶贫开发精准扶持工作方案》。

实行主要领导负总责,分管领导具体抓,明确具体承办人员,进一步细化分解了目标任务,将年度目标减贫任务分解到村到户,切实做到了领导落实、人员落实、工作落实、职责落实。

2. 程序统一,确保扶贫对象精准。

严格执行国家和省、市对贫困户(村)的识别标准,把最贫困的农户、最贫困的村纳入帮扶范围,科学合理制定帮扶计划。

按照农户申请、村民代表大会xxxx评议、各村委会审查公示、镇政府审核公示、市政府审定公告的工作流程进行精准识别。

全镇先后2次组织专门力量对10个行政村进行摸底调查,分村分社逐户建立了基本情况数据库,识别贫困户2264户、贫困人口5291人,并实行信息动态化管理。

3. 科学规划,确保扶贫项目精准。

在贫困户(村)精准认识的基础上,通过加强基础设施建设着力改善困难群众生产生活条件、结合自身优势发展特色经济增收、加强扶贫扶志转变思想观念、健全保障体系保障贫困人口基本生活等方面科学制定了扶贫规划,确保项目精准到位。

一是结对帮扶到村到户。

组建了以联系村领导为组长,市级驻村帮扶干部和支部书记为副组长,驻村干部和其余村干部为成员的精准扶贫驻村工作组,通过工作组实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口,结合实际认真制定了**镇和10个村的“3+1”扶贫规划,并具有可操作性。

积极引导原**水泥集团遗留问题和廖家沟村高速公路土地复垦问题通过司法途径解决,目前达州市中级人民法院已对原**水泥集团职工养老保险问题提起诉讼,廖家沟村高速公路土地复垦问题已向市国土局申请验收,待出具复垦验收报告后将为司法诉讼和征用该块土地提供相关证据支撑。

上半年工作目标情况自查报告(精选3篇)

上半年工作目标情况自查报告(精选3篇)

上半年工作目标情况自查报告(精选3篇)上半年工作目标情况篇1按照《中共xx市委办公室、xx市人民政府办公室关于对20xx年上半年工作进行督查考核的通知》(x委办〔20xx〕68号)文件要求,我乡认真对照上半年的各项工作任务,逐项进行自查,现将相关情况报告如下:一、核心绩效指标完成情况(一)直接联系服务群众(自查得分7分)1.群众路线教育实践活动:一是扎实开展“党的群众路线”教育实践活动,认真抓好学习教育,广泛听取意见建议,强力整改突出问题,建立健全,完成阶段性目标,有力的激发党员干部的凝聚力、向心力和战斗力,全面提高党员干部队伍的服务意识。

二是深入开展“走基层”“万民干部联万家”活动,深入群众,关心民生,真正做到把群众放在心上,进一步改善干群关系。

三是研究制定《xx乡机关干部岗位责任制》《乡、村干部考核办法》,完善《xx乡内务管理制度》,进一步规范党员干部行为准则和请销假制度,规范作息纪律。

2.助农增收:成立经济发展办公室,积极培育种养业大户和创业主体,壮大产业发展规模。

新发展特色农业党参基地15亩;实验种植羊肚菌1亩;百合10亩;新成立烟叶专业合作社一个。

3.对口帮扶:建立完善“困难群众、稳定工作、民生诉求”三本台账和万民干部联万家网络平台及联系户台账,形成结对帮扶19对,解决具体困难10件。

组织乡商会开展助残日活动,募集资金1万多元,帮助困难群众11户,发放慰问金8500元。

(二)新村和场镇新区建设指标(自查得分7分)1.通过充分收集民意,正在开展廖家河坝新农村建设规划调整,满足群众建房需求。

2.完成x村以工代赈项目。

3.我乡村镇规划管理办公室严格执行规划,上半年全乡没有未批先建、不在规划地建、不按设计风貌建的现象发生。

(三)招商引资及产业发展指标(自查得分5分)1.截止6月25日,我乡栽植了650亩烟叶;xx村发展茶叶300亩;x村种植西瓜20亩,x村实验种植百合10亩,x村种植党参15亩,完成600亩桔梗栽植工作。

上半年综合目标完成情况自查报告(3篇)

上半年综合目标完成情况自查报告(3篇)

上半年综合目标完成情况自查报告尊敬的领导:您好!根据公司要求,我对上半年的工作目标完成情况进行了自查,现将自查报告提交如下:一、年初制定的目标及计划上半年,我根据公司的发展战略和个人能力,制定了以下工作目标和计划:1. 销售业绩目标:完成公司规定的年度销售指标,增加客户数量和销售额,提高销售增长率;2. 产品研发目标:按计划推进新产品的研发项目,确保按时完成并投入市场;3. 团队管理目标:建立高效的团队协作机制,提高团队凝聚力和执行力;4. 客户服务目标:加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度;5. 个人成长目标:参与公司内外培训,提升自己的专业技能和能力。

以上目标和计划是根据公司的战略方向和实际情况进行合理设定和调整的。

接下来,我将结合实际工作情况,对以上目标进行详细分析和总结。

二、销售业绩目标完成情况上半年,我全心投入销售工作,积极拓展市场,与客户保持密切联系。

通过有效的销售技巧和良好的沟通能力,取得了一定的成绩。

具体的销售业绩如下:1. 销售额:完成了公司规定的年度销售指标的80%。

在市场竞争激烈的情况下,我积极寻找新客户、拓展新市场,以及与老客户保持良好的合作关系,使销售额得到了一定的提升;2. 客户数量:在上半年,我成功签约了10个新客户,并维护了5个老客户,为公司的业务发展提供了稳定的客户资源。

尽管销售额达到了80%的目标,但仍未达到公司要求的100%,主要原因是市场竞争激烈,客户需求变化快。

为了提高销售额,下半年我将继续加强市场调研,深入了解客户需求,持续探索新客户和新市场,不断优化销售策略和方法,提高销售业绩。

三、产品研发目标完成情况上半年,我作为产品研发团队的一员,积极参与了公司的新产品研发项目。

在项目开展过程中,我承担了一定的工作任务,确保了项目的进展和成果的达成。

具体的工作情况如下:1. 新产品研发:在上半年,我参与了两个新产品的研发工作,并完成了自己的任务。

其中,一个产品已经顺利完成并投入市场销售,另一个产品正在进行最后的测试和优化;2. 项目进展:我按时完成了自己的工作任务,并积极与团队成员沟通协作,保证项目按计划进行。

2024年绩效执行情况的自查报告

2024年绩效执行情况的自查报告

2024年绩效执行情况的自查报告一、引言本报告是对我司2024年绩效执行情况进行自查的总结与评估。

绩效管理在企业发展中扮演着至关重要的角色,影响着员工个人的成就感和企业的整体绩效。

通过自查,我们将对过去一年的绩效执行情况进行检视,分析存在的问题并提出改进措施,以推动绩效管理的进一步完善。

二、背景介绍在2024年,我司绩效管理工作持续深化并取得了一定的成效。

制定了明确的目标和标准,建立了绩效评估体系,并加强了绩效考核的过程管控。

然而,由于绩效管理的复杂性和持续性,仍然存在一些问题需要进一步改进。

三、绩效目标与评估体系1. 绩效目标的设定在2024年,我司根据整体战略规划和各部门的业务目标,制定了明确的绩效目标。

与去年相比,目标的设定更加具体和量化,能够更好地指导员工的工作。

2. 绩效评估体系的建立我们建立了一套完整的绩效评估体系,包括考核指标、权重和评分标准等。

该体系能够客观、公正地评估员工的工作绩效,并与目标进行对比,为绩效评估提供有效的依据。

四、绩效考核的过程管控1. 目标分解与沟通在绩效考核开始前,各部门领导与员工进行了目标分解与沟通。

明确了工作重点和绩效目标,并就具体执行细节进行了充分的沟通和理解。

2. 员工自评与主管评估绩效考核过程中,员工首先进行了自我评估,主管在此基础上进行了绩效评估。

评估结果经过双方确认后,被纳入综合考核结果。

3. 模拟评估与复核在绩效评估结束后,我们还进行了模拟评估和复核,以确保评估结果的准确性和公平性。

五、存在的问题与改进措施1. 绩效目标的设定需要进一步明确和量化。

在2024年,我们已经对目标设定的质量有了很大的提升,但仍然存在一些目标较为模糊,难以量化的问题。

我们将加强与各部门的沟通与协作,确保目标的明确性和可衡量性。

2. 绩效评估的主管主观性较强。

在绩效评估过程中,主管对员工的评估偏向于主观因素,缺乏客观评价的依据。

我们将加强主管的培训与指导,提高其评估的客观性和公正性。

县政府上半年绩效考核自查报告

县政府上半年绩效考核自查报告

XX县XX局上半年绩效考核自查报告(2011年7月25日)上半年,县XX局在市XX委的具体指导下,以“提升形象、提高效率、优质服务”为主题,忠诚履职,创新求为,成效明显。

现将上半年落实岳华改人[2011]82号文件精神情况汇报如下:一、加强组织领导岳XX人[2011]82号文件出台后,我局组织职能股室进行了认真学习,成立了以局长任组长,值班副局长任副组长,其他班子成员、各办、股、室负责人任成员的绩效考核领导小组。

具体负责绩效考核日常工作。

二、日常考评项目自查情况1、凡市XX委组织召开的会议,在收悉通知后,由局办公室送局长或值班副局长签署参会人员,并对汇报内容作出相关要求,上半年未出现缺会情况。

2、及时报送综合材料和信息资料,对上级要求报送的综合材料,我们召集相关部门认真调查研究,准确把握上级意图,上半年共报送6篇信息材料。

3、及时报送投资信息和统计数据,局投资股人员与市投资科保持了紧密联系,上半年,积极完成了主要投资项目进度报表,- 1 -5000万元及以上拟建项目报表,新增中央投资项目报表,季度投资形势分析等,没有出现迟报或少报情况。

4、积极加强工业、能源、交通项目申报的组织和实施进度的调度工作,今年,我县被列为全省“两县两区”工业项目库试点县,组织召开了全县工业项目库建设会,指导企业策划入库项目39个,总投资20.48亿元。

5、及时汇报农经项目,我局农经股每季度做好农业、农村经济发展汇报,按计划完成新增粮食产能工程,上报项目进展进度。

6、及时汇报服务业发展,广泛调查研究,认真做好季度形势分析,供领导决策参考。

7、及时向社会发展科汇报工作,我局投资社会股按时上报社会事业新增中央投资项目进度报表;并衔接卫生部门积极搞好了医疗卫生体制改革工作。

8、积极做好了湘江流域水污染治理项目的申报,评审和实施进度调查工作,按时上报项目情况。

做好了资源环境、节能减排、城镇污水垃圾处理、循环经济发展、资源综合利用等项目的组织申报和项目实施调度工作。

2024年上半年绩效指标完成情况的自查报告

2024年上半年绩效指标完成情况的自查报告

2024年上半年绩效指标完成情况的自查报告自查报告:2023年上半年绩效指标完成情况一、引言为了全面评估绩效,更好地监控个人和团队的工作进展,特撰写此自查报告,对2023年上半年绩效指标完成情况进行详细分析。

本报告旨在客观总结绩效完成情况,分析问题原因,并提出改进建议,以期在下半年能取得更好的工作成绩。

二、绩效指标完成情况分析1. 生产指标完成情况上半年的生产指标完成情况整体较为良好,但仍存在一些亟待解决的问题。

具体表现如下:(1)生产数量指标:预设的生产数量指标完成情况为90%,实际完成率达到当前生产计划的80%。

这一完成率低于预期,主要原因是生产过程中出现了不可预见的设备故障和物料供应短缺问题。

下半年需要加强设备维护保养工作,同时与供应商加强沟通,以提前规划物料采购。

(2)生产质量指标:上半年的生产质量指标完成率为95%,高于设定目标。

这一成绩主要归功于团队成员对质量的高度重视和严格管理流程的执行。

但也注意到,仍有少数产品存在质量问题。

下半年需要加强质量培训和日常监督,确保产品质量合格率进一步提升。

2. 销售指标完成情况上半年的销售指标完成情况较为糟糕,与预期存在较大差距。

具体表现如下:(1)销售额指标:预设的销售额指标完成情况为110%,然而,实际完成率仅达到设定目标的70%。

这一成绩不仅未能达到预期,而且比去年同期的完成率有所下滑。

此问题的主要原因是市场需求下降和竞争对手的强势操作。

下半年需要加强市场调研工作,分析市场动态,制定更具前瞻性和竞争力的销售策略。

(2)客户满意度指标:上半年的客户满意度指标完成率为70%。

这一指标低于预定目标,是由于客户服务方面的不足和沟通问题。

下半年应加强对销售人员的培训,提升客户服务意识,改进沟通技巧,同时加强与客户的关系维护。

3. 项目管理指标完成情况上半年的项目管理指标总体完成情况较好,但个别项目存在完成延迟的问题。

具体表现如下:(1)项目进度指标:预设的项目进度指标完成情况为90%,实际完成率达到85%。

绩效考核自查报告范文5篇

绩效考核自查报告范文5篇

绩效考核自查报告范文5篇随着人文水平的发展,上班族逐渐知道自查报告的重要性,自查报告是一种自我反省的报告,因此要认真对待才行,以下是本店铺精心为您推荐的绩效考核自查报告范文5篇,供大家参考。

绩效考核自查报告范文篇1根据县人民政府办公室发《关于进一步加强政府的网站管理工作的通知》(X政办函[20XX]XX号)文件精神,我乡政府的网站严格按文件要求对我乡的政府门户网站及硬件进行全面的检查工作进行,现将自查情况报如下:一、领导重视,齐抓共管我乡政府的网站实行领导责任制,领导班子对政府的网站工作十分重视,把它作为一项重要任务来抓,将它同其他工作同计划、同部署、同检查、同落实。

我乡专门成立了政府的网站管理工作领导小组,负责全镇的政府的网站管理工作。

同进实行分管领导负责抓,经办人员具体抓的工作方法,对政府的网站工作所需设施、设备和经费,乡党委政府都给予大力支持,就去20XX年,我乡投入经费8千多元,企业级路由器一台,交换机一台,无线路由一台,专业管理人员两名,保证了日常工作顺利开展。

二、配齐硬件,完善措施根据县政府要求和我乡实际情况,为我乡门户网站及内部网络,进行了专业的管理。

一是确保了党政网络建设独立性和完全物理隔离,实现了专机专用,强化了秘密载体的管理,从源头上确保了整个网络的安全。

二是安排了专业的保密管理工作人员,全面负责网络建设的协调联系和维护保养。

三是坚持与县机要局确定的涉密维修单位联系机关计算机维修事宜,杜绝了网络系统维护保养的随意性。

三、自查结果我乡已经设立网络管理小组,经查我乡各政府的网站能正常访问,不存在错误连接,各栏目及其子栏目内容正常更新;内容保障机制、信息发布审核和保密审查机制健全;网站提供的各项服务和互动功能正常;对密码过于简单的,重新设置了复杂密码,同时安装有安全防范软件,防止黑客攻击;网络管理小组已经制定应急处理预案,明确各成员的职责,人员经费到位,确保我镇网络的畅通。

四、存在的问题1、网站对外宣传不够,群众知晓度不高,互动需要进一步加强。

2024年上半年绩效目标完成情况的自查报告

2024年上半年绩效目标完成情况的自查报告

2024年上半年绩效目标完成情况的自查报告自查报告:2023年上半年绩效目标完成情况一、绩效目标设定与执行情况2023年上半年,我积极参与了公司设定的绩效目标,并在这段时间内努力追求目标的完成。

具体而言,我主要参与了以下绩效目标的设定和执行:1. 提高销售额目标:根据公司的销售策略和市场需求,我参与了制定了上半年的销售目标。

通过参与市场调研,我积极开发新的销售渠道并拓展了新的客户群体。

同时,我还与团队合作,共同制定了销售计划,并亲自跟进了部分重要客户的销售工作。

通过这些努力,我成功地完成了上半年的销售目标,并实现了销售额的增长。

2. 提高客户满意度目标:作为客户关系部门的成员,我主导了一系列改善客户服务的活动。

我与客户保持密切联系,从客户的角度出发,了解其需求和意见,并提供高质量的解决方案。

我还与其他部门合作,协调内外部资源,确保客户的问题得到及时解决。

通过这些努力,我们成功地提高了客户满意度,并与一些重要客户签订了长期合作协议。

3. 提高团队合作目标:作为项目组长,我带领团队完成了一项重要项目的开发和实施工作。

我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系,确保每个人都清楚任务的目标和要求。

我鼓励团队成员相互支持和协作,提高了团队的整体效能。

通过这些努力,项目按时交付,并得到了客户的肯定和赞誉。

二、绩效目标达成情况的分析与总结总的来说,在上半年的工作中,我努力追求绩效目标的完成,并取得了一定的成果。

具体来看,有以下几点分析与总结:1. 目标设定的合理性:公司设定的绩效目标具有一定的合理性和可实施性。

目标设定充分考虑了市场环境和公司发展的实际情况,具备明确的指标和可衡量的标准。

这样的目标设定为员工提供了明确的方向和动力,使我能够更好地把握工作重点和提高工作效率。

2. 工作执行的有效性:我在执行工作过程中,采取了一系列措施,以确保绩效目标的完成。

我积极主动地参与了相关工作,借助市场调研和客户反馈,及时调整工作策略和方案。

2024关于上半年各项工作目标执行情况的自查报告

2024关于上半年各项工作目标执行情况的自查报告

2024关于上半年各项工作目标执行情况的自查报告一、引言随着2024年上半年的结束,为了更好地总结工作、查找问题、提高效率,我们进行了全面而细致的自查。

此次自查旨在确保各项工作目标的顺利实现,同时对未达到预期目标的环节进行深入剖析,以制定有效的改进措施。

二、检查的内容及标准本次自查的内容涵盖了公司上半年设定的所有工作目标,包括但不限于业务增长、内部管理、技术创新以及团队建设等方面。

检查的标准以年初制定的工作计划和绩效指标为依据,同时参考行业最佳实践和市场趋势。

三、自查过程和方法自查过程分为以下几个阶段:数据收集:从各部门收集上半年的工作数据,包括业绩报告、项目进度表、员工绩效记录等。

对比分析:将实际数据与年初设定的目标进行对比,分析差异和趋势。

专题讨论:组织各部门负责人进行专题讨论,就工作中的问题和挑战进行深入探讨。

现场检查:对关键部门和项目进行现场检查,了解实际情况和一线员工的意见。

四、发现问题及原因分析经过自查,我们发现了以下问题:业务增长缓慢:部分业务部门未能达到预期增长目标,主要原因是市场竞争激烈,客户需求变化快速,而我们的产品和服务创新不足。

内部管理效率不高:在一些关键流程上,如决策、审批、执行等环节,存在流程繁琐、反应迟钝等问题,影响了工作效率。

技术创新能力不足:与行业领先企业相比,我们在技术研发和创新方面的投入不够,导致新产品和服务的市场竞争力不强。

团队建设有待加强:部分员工对公司文化和价值观认同感不强,导致团队协作不够紧密,影响了整体绩效。

五、解决方案和计划针对以上问题,我们提出了以下解决方案和计划:加强市场调研和产品创新:增加市场调研的投入,及时了解客户需求变化,加大产品和服务的创新力度,提升市场竞争力。

优化内部管理流程:对现有的管理流程进行全面梳理和优化,简化审批程序,提高决策和执行效率。

加强技术研发和创新投入:增加对技术研发的投入,引进优秀人才,加强与高校和研究机构的合作,提升公司的技术创新能力。

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上半年绩效指标执行情况自查报告半年以来,**乡党委、政府在市委、市政府的正确领导下,在市级各部门的大力支持下,紧紧围绕《**市人民政府办公室关于分解下达市场五届人大五次会议目标任务的通知》(万府办发[2016]19号)及市委市政府其它重点工作、并结合本乡实际,进一步强化措施,全力以赴狠抓落实,促进了全乡社会经济进一步发展。

根据《中共**市委办公室 **市人民政府关于对2016年上半年工作进行督查考核的通知》(万委办〔2016〕71号)文件要求,乡党委、政府对照指标任务,认真自查自纠,现将我乡半年来绩效指标执行情况报告如下:一、经济指标完成情况全乡国民生产总值达5169万元,较上年同期增长5%;完成固定资产投资万元,较上年同期增长8%。

加强优化经济结构,不断促进产业结构优化升级。

一产业、二三产业收入比重增加,农村居民人均可支配收入达元,较上年同期增长10%。

二、狠抓精准扶贫,全力加快脱贫攻坚步伐党委政府始终把扶贫攻坚当作一项政治任务、民心工程,高度重视,精心组织实施。

一是高度重视扶贫开发及精准扶贫工作,年初就将此项工作列入党委政府全年工作重点,成立了由乡党委书记任组长,党委班子成员及部门负责人为成员的扶贫开发工作领导小组,充实扶攻坚站工作人员1名。

召开专题扶贫开发工作会8次,进一步细化扶贫帮困措施,并强力抓好落实。

二是严格标准,精准识别扶贫对象。

把真正困难的群众纳入建档立卡贫困户,截止2016年6月,核实锁定贫困户759户2071人。

三是因地制宜,科学精准规划。

(1)扎实推进“五大扶贫工程”,根据不同对象和贫困类型,按照“六个一批”科学制定了脱贫规划。

帮扶干部进村入户,详细了解每一个贫困户家庭情况、主要致贫原因等,制定相应的帮扶措施1500余条,落实产业扶贫周转金80万元,发放扶贫贴息贷款万元,并跟踪督促各项帮扶措施的落实,真正让贫困户通过帮扶脱贫增收。

实施雨露计划,资助学生16人。

实施“百工技师”工程,受助学生1名。

(2)加强技能培训。

聘请农业、蓄牧等方面的专家,举办各项种养殖技能知识培训1期,参训人员达200余人。

到2016年底预脱贫122户350人。

四是加大力度,全力精准施策。

重点加大力度对5个贫困村的基础设施建设投入。

青山村建移动基站1个,发放村村电视设备97套。

青山村公里及青龙嘴村3公里村道公路硬化工程已全面竣工通车。

进一步完善了青山村村级活动阵地软硬件设施建设,确保了村级活动正常开展。

五是强化督促考核驻村帮扶。

严格按照达州市和**市关于对部门派驻的第一书记、帮扶工作组的管理、考核,确保扶贫工作各项措施落到实处。

六是进一步完善了扶贫攻坚数据化网络平台建设。

落实专人加强贫困户建档立卡信息录入及动态管理工作,及时更新完成了全省脱贫攻坚六有信息平台及全国精准扶贫信息系统的数据录入审核工作,为上级党委政府制定脱贫攻坚决策提供了科学依据。

三、调整产业结构,狠抓产业升级发展结合**区域优势,积极调整产业结构,加强产业项目发展,助农增收。

1.发展烟叶1000亩,预计年底烟叶入库可达30万斤。

建115亩市级烟叶示范片1个(大田坝村);建50亩至100亩的乡级烟叶示范片2个(月台村、龙井扁村)。

2.建优质高产水稻示范片500亩(铜佛寺村)。

3.建优质高产玉米示范片500亩(油坪村)。

4.建辣椒种植示范片100亩(青山村)。

5.建中药材示范片50亩(月台村、龙井扁村)。

6.建猕猴桃示范片2个400亩(龙井扁村250亩、三教寺村150亩)。

7.培育养牛大户5户,养殖肉牛150头,发展山羊养殖大户5户,养羊1000余只,水产养殖(养鱼)大户1户。

8.培育家庭农场1个。

9.加快农村淘宝建设,进一步完善了2个农村淘宝店体系建设,扩大了电商交易规模。

四、强化治理,狠抓生态文明建设3 / 171、强化宣传教育:充分运用乡村社会议、微信、宣传标语等多种形式广泛宣传生态文明建设的重大意义,召开专题会议3次,悬挂标语5幅。

2、加强环境保护:建立健全了环境保护工作机制,成立了环境保护工作领导小组,进一步完善环境保护工作规划。

加大滥垦、滥伐、滥采、滥捕杀野生动物打击力度,加大环境保护力度,节能减排,营造了良好的生态生活环境。

加强河道管理,建立健全河道保护管理机制,定人定岗落实河道管理工作,严禁河道内“乱倒、乱采、乱建”及电鱼、毒鱼现象发生。

成立了农村安全饮水工作领导小组,积极参与开展节约用水主题教育活动,增强居民节水、保水、防洪意识。

完成了场镇污水处理厂规划选址,面积1200平方米。

3、加强国土管理及村建工作:一是严格耕地保护制度,认真落实基本农田保护责任,加大非煤矿山巡查和监管力度,加大乱修乱建执法力度。

加强村镇建设监管,责令场镇违法建设停建5起;完善建房户规划许可证20份及相关的呈报表;完善全乡“十三五”危房改造户836户系统资料录入工作,其中建档立卡贫困户268户。

4、狠抓林业工作:加强林木资源管理,严禁乱砍滥伐、偷拉盗运和非法移植活立木,依法处理乱砍滥伐林木案件1件,保护了林业资源。

认真落实巡山护林责任,加强天保、退耕还林工程质量监督和管护。

加强退耕还林核实,勘误2016-2016退耕还林647户,勘误2016-2016生态林358户。

按照政府引导,群众自愿原则,初步规划了4个村13个社退耕还林面积900亩。

五、狠抓环境打造,着力提高人居质量水平1、狠抓环境整治:深入开展城乡环境综合治理工作,严厉整治场镇车辆乱停乱放、撑杆塔棚、建筑材料乱堆乱码占道堆放现象。

成立了专项整治工作领导小组,加大“五乱”治理力度,落实管理责任。

加大农村垃圾收集处理设施体系建设,落实村(社区)支部书记为环境整治工作第一责任人,各行政村建立了2至3人的农村保洁队伍,实行定人、定岗、定路段、定任务、定质量管理。

2、加大场镇新区建设,进一步完善了水、电、路相应配套基础施设。

3、完成了青山村公里及青龙嘴村3公里村道公路改建主体工程,附属工程建设正在实施。

硬化月台村庄子上至圆田坝社道公路公里,启动了月台村麻雀岭至汪家院公里社道公路改建工程。

完成了油坪村公里公路硬化和三教寺村公里泥结碎石路招投标工作,预计7月底动工修建,10月底全面竣工投入使用。

4、完成了青龙嘴村、青山村等农网改造主体线路75千米改建工程,目前正在进行入户表安装等附属设施建设。

六、深化改革促发展5 / 171、加强组织领导。

一是成立了全面深化改革工作领导小组,党委书记负总责,分管领导谭明具体抓落实。

加大力度,强化措施,确保了深化改革顺利推进。

重点开展了农村土地承包经营权确权登记颁证工作,配合财税部门实施了营改增财税改革工作。

二是认真落实市委改革部署。

党委政府高度重视全面深化改革工作,深入贯彻落实市委关于深化改革工作会议精神和相关文件要求,加强改革前期调研工作,有序推进全面深化改革进程。

三是加强政府职能转变,深化行政审批制度改革。

进一步建立完善了乡级便民服务中心及10个行政村、1个社区村级便民服务点软硬件设施建设,方便了群众办事。

2、积极推进政府债券置换地方存量债务工作。

半年来化解政府存量债务2000余万元,确保了政府正常运转。

3、全面推进“六权同确”工作。

全面完成了全乡3200户农村土地承包经营权确权登记颁证调查摸底、工作底图的制作和清查核实、表册的填报等阶段性工作任务。

4、加大招商引资工作力度,着力创造投资建设软环境,引进场镇新区建设及产业发展到位资金共计500万元。

七、抓民生强保障,全力促进社会建设1、加强乡卫生院改扩建工程建设。

启动了卫生院400平方米业务用房项目建设,预计年底主体工程能全面完工。

2、加强通讯设施建设。

建4G信号移动机站1个,提高了网络通讯质量。

3、持续深入开展依法治理工作。

一是组织机构健全。

成立了依法治理工作领导小组,落实了办公场地,工作人员和专项经费,确保依法治理工作深入开展。

二是深入开展“七五普法”、“法律七进”活动。

进一步加强公民法制宣传教育,提高全民法制意识;加强宣传教育,进一步规范信访工作秩序,教育信访人依法表达信访诉求;深化社会治安整治和城乡环境治理,规范村规村事村风,大力推进“约法三章”,各村(社区)结合实际进一步完善了村规民约,根除陈规陋习,树立了新风。

三是加强制度建设。

建立健全领导小组会议制度、学法制度、学习计划等。

进一步规范了干部行政执法行为,树立了文明执法形象。

加强信息报送宣传,每月报送信3条。

4、加强信访工作。

畅通诉求渠道,设立群众来信来电登记簿,实行接待群众“AB角”责任制和领导挂牌督办工作责任制,积极处理来信来访案件给群众满意答复;完善群体性事件应急处突预案,规范信访秩序,开展半月排查和跟踪回访活动,已办结信访件3件,解答回复率达100%。

5、加强综治及大调解工作。

加强社会治安综合治理,建立了涉稳人员台账,做到随时稳控。

落实专人负责社会治安网格化管理,进一步建立完善了乡村社三级调解制度,加大矛盾纠纷调处力度,成功调解各类矛盾纠纷21起,调解7 / 17率达100%,社会治安秩序良好。

6、加强安全生产监管。

一是认真落实安全生产“一岗双责”,扎实开展了安全生产各项工作,书写各类宣传标语15幅,开展专项安全生产教育宣传活动10次;二是切实加强对道路交通、在建工程、消防安全、食品药品等重点行业、领域的安全监管,坚持每月排查整治,建立了安全隐患整治台帐,按期整治销号,半年来无安全生产事故发生。

(1)交通安全监管。

调整充实交通综合执法机构,壮大交通执法队伍。

严格执行“领导包片、包车”制度,健全完善机动车辆及从业人员信息登记表、车辆异动登记台帐等。

严格巡查。

定期定点或不定期不定点上路巡查,开展安全执法集中检查11次;加强日常检查,上路检查各类车辆1102台次,处理交通事故3起。

开展农村道路安全隐患检查8次,治理安全隐患2起。

实行农村道路交通安全监管全覆盖,各行政村(社区)聘请1名交通劝导员,加强农村道路日常监管。

三是加强培训教育。

开展交通安全培训会3次、交通劝导员培训会2次。

半年来无较大及以上交通安全事故发生。

(2)防汛工作。

制定了《**乡2016年防汛工作预案》,充实了应急信息员和应急救援队伍,强化了应急物资的更换、补充、储备。

对病险塘、库、堰进行了专项排查整治,汛期严格落实地质灾害点监测责任,畅通信息渠道,严格执行24小时值班和领导带班制度,确保安全渡汛。

(3)森林防火。

进一步完善了防火预案,调整了义务扑火队伍,与各行政村签订森林防火责任书,细化任务,严格责任;在主要路口及林地边缘醒目位置书写防火标语8幅,开展森林防火宣传活动5次。

(4)地灾防御。

加强地质灾害点的监测。

完善了全乡8个地质灾害点的应急预案、抢险预案和工作预案,设立了警示标志,同时完善86户地质灾害明白卡,明确了应急撤离路线、应急避险场所等,实现了明白卡和日常监测工作两到位;加强避灾应急实地演练1次,参与人数达420余人,进一步强化避灾知识的宣传教育,提高群众应急避灾避险能力。

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