科级干部工作总结4篇

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科级干部工作总结4篇

科级干部工作总结4篇

为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人视野，优化领导班子队伍结构，经县委研究，我县决定面向全县党政群机关、事业单位、国有企业公开选拔10名乡科级领导干部。在今年的公开选拔过程中，我们着重做好了以下几个方面的工作：

一、科学谋划，做到四个到位

领导到位。为确保此次公选顺利进行，我县成立了公开选拔工作领导小组，由县委副书记同志任组长，县委常委、常务副县长同志，县委常委、组织部长同志任副组长。领导小组下设办公室，具体负责公选日常工作。、、等领导同志，亲自组织召开公开选拔工作动员大会，亲临笔试、面试现场，有力地推动了此次公选工作。

宣传到位。为充分调动广大干部参加公选的积极性，我县制定了《县公开选拔乡科级领导干部简章》，并召开了公开选拔工作动员大会。同时，利用网络、宣传栏、广播电视等媒介载体，层层发动宣传，扩大公选宣传覆盖面。通过积极宣传发动、认真组织协调，全县共有人通过资格审查进入笔试，个公选职位报名人数达到开考要求，分别是：团县委副书记(人)、县史志办副主任(人)、县住房和城乡建设局副局长(人)、乡镇党委委员、武装部部长(人)、乡镇司法所所长(人)。副乡(镇)长一职因报名人数未达到要求，未能开考。

保障到位。为使公选每个环节不出现差错和漏洞，我县严格按照要求，严守公选纪律，实施每一步工作前，都制定了详细的工作方案，使工作有条不紊地开展。本次公开选拔做到了选拔政策公开、条件和资格公开、步骤和程序公开、选拔结果公开;所有应试人员的笔试、面试成绩均通过县人民政府网进行网上公布;同时县纪委的有关领导对公开选拔工作进行全程监督，保障了公选的“公开、公平、公正”。

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公选坚持“以人为本”的原则，在时间安排上，将报名、笔试、面试安排在双休日;在笔试阶段，准备了考试用具、饮用水等，并设置专职医生;在面试阶段，提供安静、舒适的侯考室;让考生以最佳状态参与选拔。

职位设置到位。公开选拔作为干部人事制度改革的重要内容，承担着为科学发展选拔人才的历史使命，承载着让群众更广泛参与干部工作的深切期待。我县结合干部队伍建设整体规划，着重考虑各部门职位空缺情况和年龄、文化、专业、性别等结构方面的需要，适当考虑不同部门拿出来公开选拔职位的数量之间的平衡，制定出了此次公选职位计划，并对公选职位进行了科学有效的职位分析，实现了发现人才、挖掘人才、提高选人用人准确性的目的，

二、精心组织，抓实三个环节

笔试。为确保公选笔试顺利举行，我县制定了详细的《笔试工作方案》。在考点确定上，我县在提出的多套方案上，综合交通、保密和安保等多方因素，最终选择一中作为考点。跟据每个职位的参考人数，我县合理设置了4个考室，其中第二考室为县住建局副局长和团县委副书记的混合考室。公选考点布置规范化、人性化，考点设施齐全，门口悬挂考点横幅，考点醒目位置张贴了诚信考试宣传标语，并公布了《考试科目时间表》、《考生守则及注意事项》、《考场编排》、考场示意图等，医疗室(备医务人员、救护车、药品)、饮水处、物品存放处、咨询室设置齐全，每个考场备有2b铅笔、签笔、橡皮、小刀、草稿纸等考生所需品，并安排向导员引领考生进出考场。考试前一天和每场考试结束后，考点有专人逐一认真清理检查考场，整理桌凳，确定无杂物、危险物品后关窗、锁门、密封考场。考前准备工作扎实细致，营造了公平、公正、优美的平安考试氛围，确保考试安全

无隐患。笔试成绩出来后，我们及时通过宣传栏和县人民政府网对成绩进行公示，以便考生及时掌握。

资历评价。我县严格按照《全公开选拔乡科级领导干部资历评价细则》的要求，采取先自评再审核的方式，扎实推进资历评价工作。报考人根据资历评价要素进行自评打分和提供相应佐证材料，我县组织人员查阅相关文件和材料，对考生自评进行逐一核查，同时召集纪委、编办、人社局等部门，对考生的自评打分进行逐一审核，确保了资历评价打分不漏分、不多分、不错分。我县在发放考生成绩单的同时，再次对考生的个人信息和资历评价打分与考生进行了核对，并对考生提出的质疑进行了耐心详细的解释。

面试。为保证面试工作质量，所有工作人员按照《面试工作方案》，严守纪律，稳步推进工作。为排除人为因素的干扰，确保公平公正的考试环境，面试专家评委与其他县市进行了交叉。面试前一天，对主考、所有评委和相关工作人员进行了封闭式管理，并组织面试主考、评委进行了面试规则、面试程序等培训，对负责面试考务工作的工作人员进行了考务培训。考试过程中严格执行面试考场纪律，杜绝有关信息的外泄。面试工作正常有序进行，没有出现徇私舞弊等现象。

三、提前部署，完成三个重点

目前，我县公选已进入收尾阶段，在后续工作中，我县将重点完成以下几项工作：一是做好考察工作。我县根据职位需求，成立了三个考察组。考察环节，采用综合考核评价办法，坚持选拔、考察和群众评价相结合，严把选人用人关，提高选拔人才质量。考察组到考察对象所在单位，进行组织考察和民主测评工作，突出政治素质，注重履职能力。全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况，重点考察组织协调能力和解决实际问题的能力，扩大测评范围，充分听取干

部群众对考察对象现实表现、领导素质和工作能力等的意见，保证了干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人选拔到岗位上来。二是做好举报核实工作。为维护公选的公平公正，我县公选启动之初即设立了举报电话和邮箱，并通过宣传栏和网络对外进行了公示，实现群众对公选的监督。同时，组织部联合纪委成立了应急调查小组，以及时处理群众举报。接到群众举报，我县将及时研究、及时核实、及时反馈，确保公选在阳光下进行。三是做好体检工作。我县制定了详细的体检工作方案，做好了相应保密工作，考察完成后，将及时实施。

县公开选拔领导小组办公室

2XX年月日

09正科级干部工作总结

县委组织部：

黄祝庆，男、1969年6月出生、1992年参加工作、1994年入党、本科学历、会计师职称。1992年8月至XX年2月在万年县财政局工作（先后任盘岭财政所总预算会计，办公室主任兼团支部书记，财检办副主任兼收费稽查大队队长，其间于1994年9月至1996年7月在江西行政学院脱产学习）； XX年3月至XX年8月在万年县招商局工作（任副局长）；XX年8月至XX年年11月在万年县政府办公室工作（任政府办副主任兼县城市建设投资经营公司经理）。XX年年11月至今在国投公司工作（任国投公司监事主席兼神农投资公司总经理，政府办正科级干部）。

按照县委、县政府的统一部署，围绕传承稻作文化，实施后发战略，打造环潘阳湖市场导向型经济强县，以整合国有资源为依托，以完善投资融平台为抓手，以促进制度化建设为落点，以创新的运作模