调度室各项管理规定
调度室管理制度模版(4篇)
调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范调度室的管理，提高工作效率，维护公司形象，制定本管理制度。
第二条调度室是公司的重要管理部门，其主要职责是协调各个部门的工作，保障公司正常运营。
第三条调度室的管理应遵循公平、公正、公开的原则，做到程序规范、决策科学、工作高效。
第四条调度室应具备一定的管理能力和沟通协调能力，员工应具备相关知识和技能，并接受专业培训。
第五条调度室应为员工创造良好的工作环境，提供必要的工作工具和资源，保障员工的合法权益。
第二章职责第六条调度室的主要职责包括：（一）协调各个部门的工作，解决各种问题和矛盾，保障公司正常运营；（二）制定和执行公司的调度计划，合理安排资源，提高利用率；（三）监控各个部门的工作进展，及时发现并解决问题，确保工作的顺利进行；（四）收集、整理和分析公司的相关数据，为决策提供支持；（五）制定和推广公司的工作流程和标准，提高工作效率和质量；（六）安排和组织各类会议和培训，提高员工的综合素质和专业能力；（七）处理员工的日常事务，包括请假、加班等；（八）协助公司其他部门完成相关工作。
第七条调度室应制定具体的工作流程和工作规范，并以文件形式进行记录和传达。
第八条调度室应定期汇报工作，报告工作进展、问题及解决措施，并接受公司领导的指导和监督。
第九条调度室应组织员工定期进行业务知识培训和技能提升，提高员工的综合素质和业务能力。
第三章权利和义务第十条调度室的员工享有以下权利：（一）获得公平、公正的评价和晋升；（二）获得合理的工资和福利待遇；（三）享有公休假和加班补偿；（四）享有学习和进修的机会；（五）享有安全和健康的工作环境；（六）享有提出建议和意见的权利。
第十一条调度室的员工应具备以下义务：（一）遵守国家法律法规和公司的规章制度；（二）保守公司的商业秘密和客户信息；（三）保护公司的财产和资源，维护公司的形象；（四）主动学习和提升自己的业务能力和管理能力；（五）积极参与员工培训和公司组织的各项活动；（六）认真履行岗位职责，完成上级交办的其他任务。
调度室规章管理制度
调度室规章管理制度一、引言调度室是一个关键的组织单元，负责协调和管理各种资源，以确保任务的顺利完成。
为了保证调度室的高效运作，制定一套规章管理制度是必要的。
本文将详细介绍调度室规章管理制度的内容和要求。
二、目的和适用范围1. 目的：本规章管理制度的目的是确保调度室的规范化运作，提高工作效率，保障任务的顺利完成。
2. 适用范围：本规章管理制度适用于调度室的全体工作人员，包括调度员、监控人员等。
三、调度室规章管理制度的内容1. 工作纪律1.1 出勤纪律：调度室的工作人员必须按时到岗，不得迟到早退，严禁擅自请假或无故缺勤。
1.2 服装要求：调度室工作人员应穿着整洁、得体的工作服，不得穿着拖鞋、短裤等不符合工作形象的服装。
1.3 行为规范：调度室工作人员应保持良好的工作态度，不得在工作时间内进行无关的个人活动，不得使用手机、上网等娱乐活动。
1.4 保密要求：调度室工作人员应严守保密纪律，不得将涉及机密信息外泄，不得私自复制、传播机密资料。
2. 工作流程2.1 值班安排：调度室应根据工作需要制定合理的值班安排，确保24小时不间断的调度服务。
2.2 任务接收与分配：调度室应建立明确的任务接收和分配机制，确保任务能够及时准确地分配给相应的人员。
2.3 信息收集与处理：调度室应建立健全的信息收集和处理系统，及时获取相关信息，并进行准确的分析和判断。
2.4 任务执行与跟踪：调度室应跟踪任务的执行情况，及时与执行人员进行沟通和协调，确保任务按时完成。
2.5 任务记录与报告：调度室应做好任务记录和报告工作，对任务的执行情况进行详细记录，并及时向上级汇报。
3. 设备管理3.1 设备维护：调度室应建立设备维护制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
3.2 设备保养：调度室工作人员应按照要求正确使用设备，并做好设备的日常保养工作，延长设备的使用寿命。
3.3 设备更新：调度室应根据工作需要和设备的状况，及时更新设备，确保设备的高效运行。
调度室管理制度
调度室管理制度是为了确保调度室工作的规范化和高效性而制定的一套管理规定。
以下是一般性的调度室管理制度，具体的细节可以根据实际情况进行调整和补充。
1. 调度室管理目标- 提高工作效率，确保运营计划的准确性和及时性；- 确保调度室工作的规范化和标准化；- 保障调度工作的安全性和可靠性。
2. 调度室主要职责- 负责制定和实施运输计划；- 监控和调度车辆、人员和设备的运行情况；- 处理应急情况和突发事件；- 进行信息收集、处理和分析，提供决策支持；- 维护和管理调度室设备和系统。
3. 调度室管理人员要求- 具备相关岗位专业知识和技能；- 具备较强的沟通和协调能力；- 具备较强的应急处理能力；- 具备较强的数据分析和决策能力；- 遵守保密制度，严守岗位纪律。
4. 工作流程和规范- 建立健全的工作流程，确保各项工作有序进行；- 制定工作规范，明确各项工作的责任和要求；- 定期进行工作检查和评估，及时发现问题并改进；- 统一使用调度室管理系统，确保数据的准确性和可靠性。
5. 交接和培训- 对新进人员进行岗位培训，使其熟悉工作流程和规范；- 定期进行调度员交接班，确保工作的连续性和信息的传递。
6. 应急预案和演练- 制定并定期更新调度室应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对；- 进行定期的应急演练，提高应急处理能力和协同配合能力。
7. 纪律和考核- 定期对调度室管理人员进行考核，评估其工作绩效；- 对违反管理制度和规范的行为进行纪律处分。
这些是一些一般性的调度室管理制度，可以根据不同的行业和组织进行调整和完善。
调度室管理制度是为了提高工作效率、保证安全、规范工作流程和提高管理水平而制定的，希望能对您有所帮助。
调度室管理制度
调度室管理制度调度室是一个组织内重要的管理中心，负责统筹协调各个部门或岗位的工作，确保任务的顺利进行。
为了保证调度室的高效运作，制定和执行一套科学而严格的管理制度是必要的。
下面，笔者将从组织结构、职责分工、工作流程、纪律要求等多个方面，详细介绍调度室管理制度。
一、组织结构调度室的组织结构应该根据实际需要进行设置，一般来说，调度室应该有一名负责人和多名工作人员组成。
负责人负责全面领导和管理调度室，对部门的决策和政策进行解释和实施。
工作人员根据职责分工，协助负责人完成日常工作。
二、职责分工1. 负责人职责：负责调度室全面领导和管理工作，制定调度室的工作计划和年度目标，并对工作进行监督和评估。
负责人还应代表调度室与其他部门进行沟通和协调，解决各种日常问题。
2. 工作人员职责：根据负责人的安排，完成所负责的工作任务，确保各项工作按时完成。
工作人员还应及时向负责人汇报工作进展情况，并提出改进意见。
三、工作流程1. 接受任务：调度室应及时接收各部门上报的任务，对任务进行初步审核和分配，确保任务的合理性和可行性。
2. 调度任务：根据任务的紧急程度和重要性，进行任务调度，安排人员和资源，制定具体的工作计划。
3. 任务执行：工作人员按照工作计划执行任务，保证任务按时完成。
4. 任务跟踪：对正在进行的任务进行定期跟踪和检查，解决任务执行中的问题和困难。
5. 任务评估：任务完成后，对任务执行情况进行评估，总结经验和教训，提供给相关部门参考和改进。
四、纪律要求1. 工作时间：调度室要设定固定的工作时间，工作人员按时上班，并按要求完成工作量。
如有特殊情况需要加班或调休，需提前向负责人请示和安排。
2. 工作态度：工作人员应端正工作态度，认真负责，积极主动。
不得玩忽职守，不迟到早退，不私自外出。
3. 保密制度：调度室经常涉及到各个部门的敏感信息，工作人员应严守保密制度，不得将相关信息泄露给外部人员。
4. 文件管理：调度室应建立完善的文件管理制度，对各种文件进行分类、编号和归档，确保文件的安全和易查阅。
调度中心值班24小时管理制度(三篇)
调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。
为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。
以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。
- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。
- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。
2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。
- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。
- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。
3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。
- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。
- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。
4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。
- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。
- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。
5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。
- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。
- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。
以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。
同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。
调度室各项管理制度
调度室各项管理制度调度室是指企业、单位或机构内部的管理部门，在生产制造、交通运输、公共服务等方面起着至关重要的作用。
调度室的任务是协调组织生产、管理、服务等各个方面的工作，确保企业或单位内部的各项工作可以有序、高效地进行。
为了保证调度室的工作能够顺利运转，需要制定一系列的管理制度。
接下来将从以下几个方面介绍调度室的各项管理制度。
一、职责范围调度室应当明确职责范围，明确调度室的职能和任务，并且将其落实到具体的各项管理制度中。
在职责范围中，需要包括调度室的职责、权限、工作流程、服务对象等。
二、工作制度工作制度是调度室中最为基础的管理制度，其中包括：1. 值班制度：调度室需要按照人员、时间、职责等要素制定值班制度，确保每时每刻都有人值班，保证工作的顺利进行。
2. 运行管理制度：对于常规的业务，调度室需要制定运行管理制度，明确工作流程和操作规范，确保工作的正确、规范和高效。
3. 事故应急处理制度：调度室需要制定事故应急处理制度，应急处理团队成员需要进行定期培训，掌握相关业务知识和技能，保证在事故突发情况下能够应对，有效地控制和化解事故。
三、信息管理制度调度室是信息的汇聚和交流中心，需要制定一套完善的信息管理制度，用于管理各类信息资料，确保信息的可靠性、及时性、保密性。
具体内容包括：1. 信息分类管理制度：按照信息的种类、属性等要素对信息进行归类，建立分类管理制度。
2. 信息收集和传输制度：调度室需要建立信息收集和传输制度，确保信息的及时和准确传输。
3. 信息保存和备份制度：调度室需要建立信息保存和备份制度，对于重要的信息，应当进行备份，并严格进行保密。
四、安全管理制度随着信息技术的不断发展，调度室的信息安全治理越来越重要。
因此，需要制定一套安全管理制度，让安全管理成为调度室的核心任务。
具体内容包括：1. 安全培训制度：调度室需要定期组织安全培训，提高人员的安全意识和安全技能，增强信息安全的保障能力。
2. 安全事件应对制度：调度室需要建立安全事件应对制度，准备好应急预案，及时处理安全事件，确保信息系统可以在任何时候正常运行。
调度室规章管理制度
调度室规章管理制度引言概述：调度室是一个重要的管理中心，负责协调和指挥各种资源以确保工作的顺利进行。
为了保证调度室的高效运作，制定一套规章管理制度是必要的。
本文将从四个方面详细阐述调度室规章管理制度的内容。
一、调度室的组织架构1.1 调度室的职责和任务：详细介绍调度室的职能和任务，包括资源调度、指挥协调、信息管理等。
1.2 调度室的人员配置：说明调度室所需人员的数量和职责，例如调度员、信息员、技术支持等。
1.3 调度室的工作流程：阐述调度室的工作流程，包括接收任务、分配资源、指挥协调、监控等环节。
二、调度室的规章制度2.1 工作时间和班次安排：规定调度室的工作时间和班次安排，确保24小时不间断的调度服务。
2.2 信息交流和记录：规定调度室内部的信息交流方式和记录要求，确保信息的准确传递和留存。
2.3 突发事件处理：制定应急响应预案，明确各类突发事件的处理流程和责任分工，以保障应对能力。
三、调度室的设备管理3.1 设备维护和保养：明确设备的维护责任和周期，制定设备保养计划，确保设备的正常运行。
3.2 设备更新和升级：规定设备更新和升级的标准和程序，及时更新设备以适应业务发展需求。
3.3 设备安全和保护：制定设备安全管理制度，包括设备防火、防盗、防雷等措施，确保设备的安全可靠。
四、调度室的培训与考核4.1 培训计划和内容：制定调度室人员的培训计划和内容，包括岗位培训、技术培训、应急演练等。
4.2 培训评估和考核：建立培训评估和考核机制，对培训效果进行评估，并根据考核结果进行奖惩和调整。
4.3 培训记录和档案管理：建立培训记录和档案管理制度，确保培训过程和成果的可追溯性和可证明性。
总结：调度室规章管理制度是调度室高效运作的基础，通过明确组织架构、规章制度、设备管理和培训考核等方面的内容，可以确保调度室的工作顺利进行，提高资源利用效率，增强应对突发事件的能力，为各项工作提供有力支撑。
在实际应用中，需要不断完善和调整制度，以适应不断变化的工作环境和需求。
调度室管理制度(四篇)
调度室管理制度是指为了保证调度室运转的顺利、高效，对调度室的管理进行规范化的制度和规定。
调度室管理制度通常包括以下内容：1. 调度室的责任和职责：明确调度室的职能和责任，例如统筹调度、协调资源等。
2. 调度室人员的要求：规定招聘调度室人员的条件和标准，包括专业背景、技能要求等。
3. 调度室值班制度：确定调度室的值班轮换制度，保证调度室24小时全天候运转。
4. 调度室信息管理：规定调度室对信息的收集、整理、处理和发布等方面的管理要求，包括信息的归档和保密工作等。
5. 调度室内部协作机制：建立调度室内部人员间的沟通和协作机制，确保信息的传递和共享。
6. 调度室安全管理：制定调度室的安全管理制度，包括物理安全、信息安全和应急处理等方面的要求。
7. 调度室绩效考核：设立调度室绩效考核制度，评估调度室的工作质量和效率。
8. 调度室培训和提升：制定调度室人员培训和职业发展规划，提升人员素质和能力。
以上是一些常见的调度室管理制度内容，具体制度可以根据实际情况和特点进行调整和补充。
调度室的管理制度对于确保调度室的运作顺畅、高效具有重要的作用。
调度室管理制度（二）一、目的为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于本矿调度、安全、生产部门。
三、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。
调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。
为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下：1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。
调度室管理规定
调度室管理规定
一、调度室是分公司的护卫勤务的指挥室，
与护卫勤务无关人员禁止入内、逗留。
二、调度人员应妥善保管调度室内的办公室用具、
人员资料、身份识别卡等与护卫勤务相关的
物品，禁止无关人员接触。
三、保持调度室内的值班电话畅通，无特殊情况
禁止占用。
四、调度员在使用GPS进行勤务调度指挥时，要
做到语言简练，文明通话。
五、调度室内禁止嬉笑、打闹，调度员应合理使
用电话、GPS等勤务设施。
六、要时刻保持调度室内卫生整洁，物品摆放有
序，创作良好的办公环境。
七、调度室内应时刻有专人值守，调度员如有特殊情况暂时
离开时应由运营室安排专人接替。
严禁出现空岗。
）。
调度中心值班24小时管理制度（5篇）
调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。
二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。
三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。
四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达____认真做好记录并记下接受人员的姓名。
五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。
各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。
七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。
八、工作场所严禁非工作人员入内。
九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。
调度中心值班24小时管理制度（2）调度中心是一个关键的管理部门，负责协调和管理各种资源和运输需求，确保运输和物流业务的顺利进行。
为了能够有序高效地管理调度中心，需要建立24小时的值班管理制度。
以下是一个关于调度中心值班24小时管理制度的____字的基本框架：一、制度背景随着物流和运输业务的迅速发展，调度中心作为重要环节之一，承担着日益增多的任务和责任。
为了保障有序运转，确保协调和管理工作的连续进行，需要建立24小时的值班管理制度。
二、制度目的1. 确保调度中心能够全天候运作，及时处理各种应急情况和突发事件；2. 保证调度中心能够及时响应和处理客户需求，提供高质量的服务；3. 加强调度中心的管理与协调，提高工作效率和运输效益。
三、值班组织架构值班组织架构根据公司的规模和业务量进行合理的设置，一般包括值班经理、值班主管和值班人员。
1. 值班经理：负责调度中心值班工作的总体管理和协调；2. 值班主管：负责具体的工作安排和任务分配；3. 值班人员：根据业务量和工作需求，进行轮班值班。
调度室管理制度范文(3篇)
调度室管理制度范文第一章总则第一条为了规范调度室的管理、确保调度工作的顺利进行，根据公司的有关规定和调度室的工作特点，制定本管理制度。
第二条调度室是公司的综合管理部门，负责协调各部门的工作，调度资源，提高工作效率和生产效益。
第三条调度室的管理要严格遵守公司的规章制度，服从上级的指导，积极配合其他部门的工作。
第四条调度室的管理人员应该具备专业知识和丰富的工作经验，能够熟练运用调度系统，掌握各种调度方法和工具。
第五条调度室的管理人员应该具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效处理各种突发情况，保证工作的顺利进行。
第六条调度室的管理人员应该保持工作纪律，严禁泄露公司的机密信息，保护公司的利益。
第七条调度室的管理人员应该定期参加培训，提高专业知识和技能，不断适应新的工作要求。
第二章调度室的组织结构和职责第八条调度室设有主任和副主任，分管不同的工作，协调各部门的工作。
第九条调度室的主要职责包括：制定和实施年度调度计划，调度资源，协调各部门的工作，解决各种问题和突发情况。
第三章调度室的工作流程第十条调度室的工作按照以下流程进行：收集并分析各部门的需求，制定调度计划，安排资源，监督工作的执行，评估工作的效果。
第十一条调度室应当及时更新调度系统的信息，确保信息准确和完整。
第十二条调度室应当定期召开工作会议，通报工作进展情况，解决工作中遇到的问题。
第十三条调度室应当定期进行工作总结和评估，总结工作经验，提出改进意见，提高工作效率和生产效益。
第四章调度室的管理措施第十四条调度室的管理人员应当按照公司的规定履行工作职责，保证工作的质量和效率。
第十五条调度室的管理人员应当及时处理工作中的问题和矛盾，保持工作的稳定和顺利进行。
第十六条调度室的管理人员应当建立健全工作制度，明确工作职责和权限，保障工作的正常开展。
第十七条调度室的管理人员应当加强团队建设，提高团队凝聚力和协作能力，提高工作效率。
第十八条调度室应当建立信息共享机制，加强内外部信息的交流，提高工作效率和决策能力。
调度室管理制度(五篇)
调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产____和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，____有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，____车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予50-____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强调度室管理，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条调度室是公司重要的管理部门，负责组织、协调和指挥车辆运输调度工作，确保运输任务的顺利完成。
第三条调度室应遵循以下原则：科学、及时、准确、安全、公平、公正。
第二章调度室组织与职责第四条调度室设有主任一名，副主任一名，调度员若干名。
第五条主任负责调度室日常管理工作，副主任协助主任完成各项任务，调度员负责具体的调度工作。
第六条调度室的职责包括：（一）制定运输调度计划，合理安排车辆运输任务。
（三）及时了解车辆的实时位置和运输状况，随时提供给相关部门和客户。
（四）及时沟通和处理运输中的突发问题和紧急情况。
（五）对运输任务进行跟踪和监督，确保任务按时完成。
（六）做好运输数据的统计和分析工作，提供决策依据。
第三章调度室工作流程第七条调度室的工作流程包括：运输计划制定、车辆发车安排、运输监督和数据统计等环节。
（一）运输计划制定：根据客户需求和公司情况，制定每日、每周、每月的运输计划，明确车辆动态调配方案。
（三）运输监督：定期与驾驶员沟通，了解车辆位置和运输情况，随时解决运输过程中的问题，确保运输任务顺利完成。
（四）数据统计：对每个车辆的运输情况进行统计分析，包括发车时间、到达时间、运输里程、运输量等指标，为公司决策提供有关数据。
第八条调度室应建立健全各项工作制度和规范，确保工作有章可循，提高工作效率和质量。
第四章人员培训和考核第九条调度室的人员应经过专业培训，并参加考核合格后方可上岗。
第十条调度室应定期组织技能培训、业务交流和知识学习，提高岗位素质和业务水平。
第十一条调度室应建立完善的考核机制，对人员进行业绩考核，对优秀人员给予奖励，对差异人员进行培训或调整。
第五章工作纪律和安全管理第十二条调度室人员应遵守纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，不得无故缺勤。
第十三条调度室应对调度任务进行认真、细致的安全分析和评估，确保运输过程中安全第一，杜绝事故发生。
调度室管理制度
调度室管理制度
1、调度室值班实行“三八”制，值班人员值班期间要统一着装，并佩戴工作牌。
坚持满点工作制度，不迟到、不早退，工作期间严禁脱岗、空班、漏班，未经批准不得擅自离开工作岗位，否则，对责任人进行20元处罚。
2、严格执行交接班制度，交班前必须打扫卫生，保持室内及调度设备整洁，物品摆放整齐。
3、调度室值班人员在工作期间必须尽职尽责，做好监测监控、视频信号和人员定位系统运行情况的巡查，发现问题按规定及时处理，否则，对责任人进行20元处罚。
4、值班期间严禁打各种电子游戏。
调度中心内严禁吸烟。
玩手机、睡觉、看小说等与工作无关事情。
5、严禁私自换班，违犯者按违纪处理。
如本人有特殊情况，需要换班的，须经调度室负责人批准。
6、严禁在调度主机上使用外来存盘，严禁在调度主机上安装和使用外来软件以及游戏、聊天软件。
7、爱护和保管好调度室的公共财物，确保调度室的公共财物不受损失。
未经允许严谨将调度室的一切资料带出调度室或透漏给其他单位或个人，严格执行保密制度。
8、认真履行岗位责任制，做好本职工作。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范调度室管理，提高工作效率和服务质量，确保调度室的正常运行和安全。
1.2 调度室是公司运营的重要部门，负责协调和管理各项日常运营活动，必须遵守公司的相关规章制度和政策。
1.3 所有在调度室工作的人员必须接受相关培训，并熟悉本制度的具体内容，严格按照规定操作。
二、职责及权限2.1 调度室的主要职责是协调和管理各项运营活动，包括但不限于运输调度、车辆派遣、货物跟踪等。
2.2 调度室根据业务需求，制定合理的调度计划和运输路线，确保车辆及时到达目的地，并保证货物的安全和完整。
2.3 调度室有权对运输过程中出现的问题进行及时处理，并与相关部门进行及时沟通和协调解决。
2.4 调度室有权对公司内外部的运输资源进行合理调度和利用，提高车辆利用率和运输效率。
2.5 调度室有权参与公司内外部的紧急事件的救援和处理，保证业务的正常进行。
三、工作流程3.1 调度室根据当天的运输计划，提前安排好车辆和司机，确保运输车辆的及时到达。
3.2 调度室收集到货物信息后，根据运输需求和路况等因素，制定合理的运输路线，并进行车辆派遣。
3.3 调度室要加强对司机的培训和管理，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识，能够按时完成运输任务。
3.4 调度室要密切关注运输车辆的行驶情况，进行实时跟踪和监控，并及时提供相关信息给客户和其他相关部门。
3.5 调度室要建立良好的沟通机制，与客户、供应商和其他相关部门保持紧密联系，及时解决问题和处理投诉。
四、工作规范4.1 调度室人员要按时出勤，严格执行工作计划，不得迟到、早退或者私自离岗。
4.2 调度室人员要保持良好的工作状态和仪容仪表，文明礼貌地对待客户和其他同事。
4.3 调度室人员要保护公司的商业机密和客户的个人信息，严禁泄露。
4.4 调度室人员不得擅自改变运输计划和路线，必须经过上级领导或相关部门的批准。
4.5 调度室人员要认真填写各类文档和报表，并及时归档，确保信息的完整和准确。
调度室管理制度
调度室管理制度1. 前言为了确保公司的顺利运营，规范调度室的管理，提高工作效率和减少错误率，公司制定本管理制度。
2. 调度室的职责调度室的主要职责是监控公司运行时的各种变化和异常情况，并及时采取措施进行调整。
具体职责包括：2.1 监控生产线及时检查生产线设备的运行情况和机器的故障，并对设备进行维修或更换。
2.2 确保出货期限及时处理订单，及时将生产情况和订单信息告知相关部门，确保产品能够按照期限正常出货。
2.3 协调各部门工作及时协调生产部门、运输部门和销售部门工作，保证各个部门之间的配合。
2.4 处理问题和异常情况任何时候，调度室都要及时处理生产中出现的问题和异常情况，并适时作出决策。
3. 调度室的机构3.1 调度室的领导调度室的领导应确保调度室的有效运作，并及时作出决策。
3.2 调度员调度员应专门用于监督生产线的情况和处理工作中遇到的问题。
3.3 车辆调度员车辆调度员负责监控运输部门的工作，确保产品按期交付。
3.4 技术工程师技术工程师负责质检产品，以确保产品符合公司的品质标准。
4. 调度室的工作流程4.1 售前订单确认当销售部门接到订单时，必须及时通知调度室。
调度室将生产线的情况告知销售部门并确认订单。
4.2 开始生产产品开始生产时，生产部门必须通知调度室。
调度室必须配合生产部门的工作，确保生产线的正常运转。
4.3 质检产品在产品出库前，技术工程师需对产品进行质检，质检通过后才能正式进行出库。
4.4 出库和交付当产品出库后，运输部门必须通知调度室。
调度室将通知销售部门交付产品，并对客户进行反馈。
5. 调度室的管理5.1 调度室作为公司的管理部门，其工作必须遵守以下几点：5.2 客户服务调度室必须关注客户的需求，并及时为客户解决问题和提供服务。
5.3 安全工作调度室必须加强安全管理，确保员工、设备和产品的安全，防止事故的发生。
5.4 培训和提升公司应加强对调度室员工的培训和提升，以提高其工作效率和水平。
调度室安全管理制度
一、总则为确保调度室工作人员的人身安全和设备设施的安全运行，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于本调度室所有工作人员及来访人员。
二、安全责任1. 调度室主任对本室的安全工作全面负责，确保各项安全措施的落实。
2. 调度室工作人员应严格遵守本制度，自觉维护调度室的安全秩序。
3. 来访人员应遵守调度室的安全规定，服从工作人员的管理。
三、安全措施1. 设备设施安全（1）调度室设备设施应定期进行维护保养，确保其正常运行。
（2）工作人员应熟悉设备操作规程，不得违规操作。
（3）禁止在调度室内吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
2. 电气安全（1）调度室电气设备应定期检查，确保绝缘良好，防止漏电事故。
（2）工作人员应掌握电气安全知识，避免触电事故。
3. 交通安全（1）调度室工作人员应遵守交通规则，驾驶车辆时确保安全。
（2）禁止在调度室内饮酒，严禁酒后驾驶。
4. 人员安全（1）工作人员应保持良好的工作状态，不得疲劳作业。
（2）工作人员应遵守劳动纪律，不得擅自离岗。
（3）工作人员应关注同事的安全，发现安全隐患及时报告。
四、安全教育与培训1. 调度室应定期开展安全教育培训，提高工作人员的安全意识。
2. 新员工入职前，应进行安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 调度室应组织应急演练，提高工作人员的应急处置能力。
五、安全检查与事故处理1. 调度室应定期开展安全检查，发现问题及时整改。
2. 事故发生后，应立即启动应急预案，妥善处理。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、附则1. 本制度由调度室主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、奖励与处罚1. 对严格遵守本制度、积极预防安全事故的工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的工作人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处罚。
3. 对故意隐瞒事故、玩忽职守、滥用职权的工作人员，依法予以追究。
本制度旨在提高调度室工作人员的安全意识，确保调度室的安全运行。
煤矿调度室管理制度（三篇）
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
调度室各项管理制度
调度室各项管理制度调度室是一个组织内部的重要部门，负责对各项资源和工作任务进行合理安排和统一调度，确保各项工作的顺利进行。
为了提高调度室的管理效率和工作质量，制定一系列的管理制度是非常必要的。
下面是调度室各项管理制度的一些建议：一、工作流程管理制度1.设立调度室工作流程管理制度：明确调度室的工作流程，包括资源申请、任务接收、任务安排、任务执行、任务完成等环节的具体操作步骤和相关流程。
2.设立资源调配管理制度：确保调度室能够根据工作任务的具体需求进行合理的资源调配，包括人力资源、物资资源和财务资源的管理。
3.设立任务安排管理制度：合理安排和分配各项工作任务，确保任务按时完成，并能够合理安排工作时间和员工的工作负荷。
二、人员管理制度1.设立员工招聘管理制度：明确招聘程序、条件和流程，确保能够招聘到符合工作要求和资质的员工。
2.设立人员培训管理制度：制定员工培训计划和培训内容，提升员工的专业技能和工作能力，定期组织培训，并建立培训档案。
3.设立绩效考核管理制度：设立考核标准和考核方法，对员工的工作绩效进行定期评估和考核，激励和奖惩机制，完善员工的激励机制。
三、设备管理制度1.设立设备维护管理制度：对调度室的设备进行定期维护和保养，确保设备的良好运行状态，及时处理设备故障。
2.设立设备领用管理制度：建立设备领用登记制度，明确设备的归属和责任，确保设备的安全和有效使用。
3.设立设备更新管理制度：建立设备使用寿命和更新周期的标准，定期检查设备的使用情况，并根据需要及时更新设备。
四、安全管理制度1.设立安全操作规程：明确调度室的安全操作规程，包括清晰的工作流程和安全操作步骤，以确保员工在工作中的安全。
2.设立防火和防盗管理制度：加强对调度室的防火和防盗措施，定期组织安全检查，确保调度室的安全。
3.设立应急预案管理制度：建立应急预案，明确紧急情况下的应急措施和处置流程，确保员工和设备的安全。
五、信息管理制度1.设立信息统计和分析制度：定期对调度室的工作进行统计和分析，形成工作报表和分析报告，提供决策依据和改进措施。
煤矿调度室日常管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿调度室的管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度室的所有工作人员，以及与调度室工作相关的其他部门和人员。
第三条调度室作为煤矿生产指挥中心，负责全矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的综合协调和指挥，确保生产任务顺利完成。
第二章组织机构与职责第四条调度室设主任一名，副主任一名，调度员若干名，负责调度室日常管理工作。
第五条调度室主任职责：1. 负责全面领导调度室工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策；2. 制定调度室管理制度，并组织实施；3. 组织协调各部门、各班组的生产、安全、技术、设备、人员等工作；4. 及时向上级汇报煤矿生产、安全、技术等方面的情况；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第六条调度室副主任职责：1. 协助主任负责调度室全面工作；2. 负责调度室日常生产、安全、技术、设备、人员等方面的管理工作；3. 协调各部门、各班组之间的工作关系；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第七条调度员职责：1. 负责接收和处理生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息；2. 协助主任、副主任组织协调各部门、各班组之间的工作；3. 及时向主任、副主任汇报生产、安全、技术等方面的情况；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室日常工作的记录和归档。
第三章工作制度第八条调度室实行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。
第九条值班人员应熟悉本矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的基本情况，掌握煤矿安全生产法规、规程和制度。
第十条值班人员应做好以下工作：1. 收集、整理、分析生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息，及时向上级汇报；2. 负责调度命令的下达和执行情况的监督；3. 负责调度会议的组织和记录；4. 负责调度室日常工作的记录和归档；5. 参与调度室管理制度的制定和修订。
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调度室各项管理规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】管理制度生产调度室调度室制度目录1、生产调度室管理制度2、出入井汇报制度3、矿值班制度4、调度员交接班制度5、计算机使用管理制度6、传真机、复印机、电话机使用管理制度7、调度保密制度8、调度值班制度9、图纸、资料管理制度10、生产调度室主任岗位责任制11、生产调度室副主任岗位责任制12、生产调度室主任助理岗位责任制13、生产调度室技术员岗位责任制14、值班调度员岗位责任制15、大班调度员岗位责任制16、生产调度室业务保安责任制17、生产调度室主任业务保安责任制18、生产调度室副主任（主任工程师）业务保安责任制19、调度员业务保安责任制20、生产调度室主任工程师安全生产责任制21、视频会议管理制度生产调度室管理制度为适应我公司管理的需要和思路发展要求，进一步补充完善调度管理制度，现将管理制度明确如下：一、严格遵守我公司及本单位各项规章制度。
二、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗、脱岗。
三、加强团结，搞好配合，完成领导布置的各项工作。
四、努力提高、业务知识，提高服务和协调能力。
五、认真做好调度日报、安全生产信息日报。
六、当班调度员，登记各类隐患、事故不清或漏登记者，按制度考核。
七、严禁非工作人员进入调度室，当班调度员必须坚守岗位，井下井上各类人员汇报由窗口报告。
八、填写汇报记录要认真、准确、清楚、整齐。
九、加强调度员岗位练兵，开展业务学习，不断提高调度员业务素质，进一步完善各种管理制度和记录台帐，并随时整改。
出入井汇报制度一、各科室队组职工入井前必须开好班前会，班前会的内容要有记录。
二、各科队组、矿领导（指零星入井人员）出入井前必须到调度室登记汇报，如一次不登记汇报者扣款50元。
三、各科队组当班下井前把班报交调度台（标准班次跟班干部、当班班长及当班出勤人数和姓名）如一次不交班报的科、队组扣款100元。
四、安监工对井下所负责的头面进行安全检查，认真执行三汇报工作，接班前两小时内汇报一次，班中三小时内汇报一次，班后向调度台汇报井下安全生产情况，如一次不汇报者扣款50元，三次不汇报者扣款200元。
五、跟班干部是井下安全生产的主要负责者，跟班时要到重点工程、工程难度大和有重大隐患的作业地点跟班指导，发现异常情况，及时向调度台汇报。
矿值班制度一、值班长在值班时间内，负责矿区的安全、生产动态、煤炭外运、后勤保障等工作的协调指挥，对矿区当日的安全生产、重点工程进展情况要做到底数清、指挥灵。
二、值班时间内，井区发生较大事故，在筹建处主要领导未到调度台之前，值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作，并安排有关人员尽快赶到现场组织抢救。
三、值班长在值班时间内应当机立断，灵活果断的处理各种问题，并做到有令必行，有禁必止，对存在严重隐患影响安全生产的作业场所，对不能按期、按质、按量完成任务的单位或个人，有权停工或提交有关部门处理。
四、值班长不得擅自离开值班室，在深入现场或开会时，必须保留一名值班人员坚守岗位，不得全部离开值班室。
五、值班长要严格履行交接班手续，除口头交接外，要认真填写值班长交接班记录。
六、值班人员因故不能值班，必须履行请假手续，副值班长要向生产调度室主任请假，正值班长要向筹备处主任请假，并自己找好替代人员值班，不得空班。
计算机使用管理制度一、计算机不得外借，也不得随意搬动。
二、微机系统除计算机操作人员一人外，任何人不得操作，否则追究计算机主管人员责任。
三、在磁盘上的系统软件或应用软件，应不定期进行重新复制。
四、每周要对微机系统进行一次诊断，特殊情况根据需要进行，每月要汇总一次机器的完好率和存在的问题。
五、计算机完成的成果，要按统一方法命名，并作好工作记录。
六、计算机要经常保持清洁、整齐。
七、下班关机时，一定要按关机程序做，做到资料安全,不丢失。
传真机、复印机、电话机使用管理制度传真机、电话机是调度工作中的必备设施，为进一步完善调度管理，按照安全质量标准化要求，特定如下制度：一、传真机保证24小时畅通，除调度值班人员外，其他人员一律不得使用；二、调度值班人员必须会正确使用和操作传真机；三、时刻保持传真机、电话机表面整洁，传真机、复印机备用纸充足，经常检查墨盒，使之收发自如，字迹清晰。
四、调度员在上班期间不得使用调度电话打私人电话。
调度保密制度一、妥善保管各种生产经营指标及重要数据资料、报表等，并归类存档；二、各类调度汇报记录台帐内容真实完整，编号存档；三、各类图纸、图表等资料未经领导同意，严禁外借；四、如需查阅资料，必须经生产调度室主任同意，方可借阅；五、调度人员要严格执行此制度，做到不泄密，不出现重大机密外漏事件；六、不遵守者视情节轻重罚款50——100元。
生产调度室副主任岗位责任制一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示，并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、通知、通报。
二、协助主任搞好调度协调工作，组织全体人员共同完成所担任务，负责完成领导交办的临时任务。
三、掌握年、季、月生产计划执行情况及生产安排，实现均衡生产。
及时了解安全质量情况和生产动态，发生问题及重大事故时，负责组织有关人员亲临现场与参与。
四、深入现场，随时掌握生产动态和采掘衔接情况，参加固定的检查安排，坚持按三大规程及有关安全规定指挥生产。
五、对现场人员反映的问题要严肃对待，认真组织处理，重大问题要向值班领导请示，做出处理决定，采取有效措施。
六、生产中发生灾害事故，要迅速掌握情况，组织处理，及时向上级领导及公司调度汇报。
并组织有关部门，调动一切人力、物力、迅速组织抢救工作。
七、负责组织各种检查活动，组织参加事故追查分析。
认真组织调度会，参加各种生产、机电会议，督促解决所发生的问题。
八、负责雨季三防工作。
调度值班制度一、执行24小时值班。
二、在值班时间内，负责各点安全生产的指挥协调工作。
三、在值班期间，要对当班生产情况、瓦斯情况、重点工程的进展做到底数清、指挥灵。
四、值班时必须做到有令必行，有禁必止。
五、台帐记录必须清楚、真实。
六、值班员要按时向公司调度汇报当班安全生产情况。
七、认真做好上情下达，下情上传工作，对生产中出现的问题要记录清楚，并及时向有关领导汇报。
八、负责落实上级领导的指示、指令。
九、值班人员不得擅自离开调度室，严禁值班人员酒后上岗，不能占用调度内外线电话闲谈，确保信息畅通。
图纸、资料管理制度一、必须保持资料页面整洁，摆放整齐，存放有序。
二、不准在资料上乱写乱画或随意堆放，否则扣当班调度员10—30元。
三、对无故损坏，丢失资料者，罚款10—50元。
四、对资料填写不认真、记录不清者罚款10—30元。
五、各类资料用完后，要写清起止日期，大班调度员全面整理后归类存档。
生产调度室业务保安责任制一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。
二、做好生产调度室规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计，做好上传下达，及时通报情况。
三、重点掌握掘进工作面的掘进、搬家倒面、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温，发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并向领导和上级调度中心汇报。
四、要经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。
五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。
六、管好、用好本室一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。
生产调度室主任岗位责任制一、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》，贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。
二、在筹备处主任和分管副主任领导下，负责生产调度室的全面工作，负责对公司日常生产进行安排和调度指挥。
三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。
发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，并对公司各单位进行统一调度，行使调度职权。
四、负责追查、分析及参与处理重大事故，做好布置、检查、督促、落实和处理工作。
五、负责布置公司及上级下达的有关各项工作，并认真检查、落实。
六、负责组织安全生产调度会议，并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。
八、掌握生产完成情况和生产动态，搞好均衡生产，负责生产作业计划的落实、考核工作。
九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况，督促解决问题，保持生产的正常衔接，负责工作面搬家组织协调工作。
十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。
生产调度室主任助理岗位责任制一、在生产调度室主任的领导下，负责生产调度室全面工作，根据煤炭安全生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
二、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
三、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。
四、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。
负责协调生产和辅助部门的关系。
六、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化生产调度室。
生产调度室技术员岗位责任制一、在生产调度室主任和生产调度室副主任的领导下，负责生产调度室的技术管理工作。
二、熟悉矿井上下各生产系统的运转情况，并掌握各类有关生产中的资料和数据。
三、负责对本单位各类人员进行业务培训，提高职工技术水平，并制定相关的各项规章制度。
四、不定期深入井下现场，了解和掌握各个工作面的生产情况，为调度员调度提供资料、数据依据。
五、协助主任、副主任搞好调度工作，及时了解生产过程中出现的问题，专门负责矿井应急预案的管理。
六、负责科室里各类文件、资料、规程、措施、图纸等的管理工作。
七、负责组织对职工贯彻上级文件的精神和各种措施、规程等的学习。
值班调度员岗位责任制一、认真执行党的安全生产方针、政策、法律、法规，按照煤矿“三大规程”及集团公司、沁秀公司和本公司的有关要求，协调指挥生产。
二、掌握当班生产作业计划及完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
三、熟悉掌握应急预案，遇到突发事故时，严格按照程序履行职责，准确调度指挥，把损失降到最低。
四、经常深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产动态和存在的问题。
五、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
六、认真做好上级部门各种传真、指示、通知的上传下达，并做好完整记录。