煤矿调度室管理规章制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是一个重要的管理部门，负责煤矿生产的调度、控制和管理。
为了保证煤矿生产的安全、高效、稳定，煤矿调度室需要制定一套严格的管理制度，并加以执行。
本篇文章将介绍煤矿调度室管理制度的汇编，包括调度室岗位职责、安全管理、人员管理、设备管理等方面。
一、调度室岗位职责1. 调度室副主任负责监督调度室的日常工作，其职责包括：（1）监督、督促调度员履行职责；（2）制定调度室工作计划和调度方案；（3）负责调度室的安全管理工作。
2. 调度员负责实现煤矿生产计划和安全生产的调度和控制，其职责包括：（1）按照规定的工作流程、矿井情况和生产计划制定调度方案；（2）处理生产中遇到的突发事件、故障和事故，及时采取措施避免影响煤矿生产；（3）根据需要协调采掘、机电、通信、供水等相关部门协同配合，确保煤矿生产的安全、高效、稳定。
3. 调度辅助员负责煤矿生产数据库的维护和更新，为调度员提供必要的生产数据支持，同时协助调度员完成其他工作。
二、安全管理煤矿是一个高危行业，安全管理必不可少。
调度员必须时刻保持高度警惕，预防生产事故的发生。
为此，煤矿调度室制定了以下的安全管理制度：1. 调度室内不得存放易燃、易爆、有毒物品；2. 出现重大生产事故时，及时组织调度正常工作，并报告煤矿领导处理；3. 调度员必须按规定佩戴安全帽，严格遵守生产安全操作规程；4. 调度员必须定期接受安全培训，不断提高安全意识和应急处理能力；5. 接到有关突发事件、危险源等警示信息时，调度员应立即向采掘井地面指挥人员报告，并采取必要措施。
三、人员管理1. 调度员应身体健康，接受专业知识和技能的培训，取得相关证书后方可上岗；2. 调度员必须定期进行职业体检，保持健康状况良好。
3. 调度员必须遵守劳动纪律，服从领导安排，保证煤矿生产的正常进行。
四、设备管理调度室的设备管理主要包括通讯设备、计算机设备、录像设备等。
为保证设备正常运转，煤矿调度室制定了以下的设备管理制度：1. 调度室设备必须定期进行检修、保养，并做好相应记录；2. 调度室设备必须进行预防性维护和检测，及时处理设备的故障；3. 调度室的电源和电力线路必须按规范接线，配备过载保护器等安全装置；4. 调度室设备必须有专人负责操作，切勿让非调度员操作设备。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
精编煤矿调度室管理制度
精编煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，负责对矿井内的人员、设备和生产过程进行统筹协调和监控。
为了确保调度室的正常运行，制定精细管理制度是必不可少的。
下面是针对煤矿调度室的一份精编管理制度，共计1200字以上。
一、总则1.1本制度的目的是规范煤矿调度室的管理，确保调度室的正常运行，提高生产效率和安全生产水平。
1.2本制度适用于煤矿调度室的工作人员，包括调度员、监控员等相关职位。
二、工作职责2.1调度室负责煤矿生产过程的统筹协调和监控，包括人员、设备的调度安排、生产计划的制定和维护等工作。
2.2调度室应及时收集、汇总和处理与生产相关的数据和信息，及时发布通知和指令，以保证生产顺利进行。
2.3调度室应与矿井各部门和外部相关部门保持良好的沟通协调，加强信息共享和交流。
三、工作流程3.1调度室应根据煤矿的生产计划和任务，制定生产调度计划，并确保其合理性和可行性。
3.2调度室应及时调度人员和设备，保证各生产区域的正常运转，并根据实际情况进行调整和优化。
3.3调度室应对煤矿生产过程进行监控和数据分析，及时发现和解决生产中的问题和隐患，确保安全生产。
四、岗位职责4.1调度员：负责煤矿的日常生产调度工作，包括制定生产计划、安排人员和设备的调度等。
4.2监控员：负责对矿井内的监控设备进行操作和维护，及时发现和处理设备故障和异常情况。
五、工作纪律5.1调度室的工作人员应按照规定的工作时间和工作流程进行工作，严禁擅自离岗、迟到早退等行为。
5.2调度室的工作人员应保持工作场所的整洁和安全，加强消防安全，做到随手关灯、断电等。
5.3调度室的工作人员应保守煤矿的机密信息，不得私自泄露或传播。
六、考核奖惩6.1调度室的工作人员应按照煤矿的考核制度进行工作考核，按照结果进行奖励或处罚。
6.2调度室的工作人员严重违反本制度的，将受到相应的纪律处分，包括警告、记过、降职、辞退等。
七、附则7.1调度室的工作人员应参加相关的培训和考试，确保其具备必要的专业知识和技能。
煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范
煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门，负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。
其主要工作职责包括：1、实时掌握煤矿的生产动态，包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。
2、协调各生产部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题和矛盾，确保生产的连续性和稳定性。
3、负责生产计划的制定和调整，根据实际情况合理安排生产任务，保证生产指标的完成。
4、对各类生产数据进行收集、整理和分析，为领导决策提供依据。
5、组织和指挥煤矿的应急救援工作，在发生事故时迅速采取有效措施，减少损失。
二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式，收集煤矿生产过程中的各种信息，包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。
2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选，判断其重要性和紧急程度，将重要信息及时上报给相关领导，并通知相关部门采取相应措施。
3、调度指挥根据生产情况和领导指示，对各生产部门进行调度指挥，下达生产指令，协调生产资源，确保生产任务的顺利完成。
4、应急处理在发生突发事件或事故时，立即启动应急预案，组织救援力量，采取有效的应急措施，控制事态发展，减少损失。
5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门，以便对生产计划和决策进行调整和优化。
三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责（1）负责调度室的全面工作，组织和协调调度室人员完成各项工作任务。
（2）贯彻落实煤矿安全生产方针和政策，严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。
（3）制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程，确保调度工作的规范化和标准化。
（4）组织召开调度会议，分析生产形势，研究解决生产中存在的问题，制定相应的措施和方案。
（5）负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调，及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。
2、调度员岗位职责（1）负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报，及时掌握生产动态。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是煤矿生产的核心控制中心，直接关系到煤矿生产的安全和效率。
为了确保煤矿生产安全、稳定、高效，需要建立相应的煤矿调度室管理制度。
本文将对煤矿调度室管理制度进行汇编，共计约。
一、基本原则（1）安全第一安全是煤矿生产的第一要素，调度室作为生产的中心控制室，要时刻关注煤矿生产的安全状况，确保煤矿生产安全。
（2）信息准确调度室要及时收集并准确分析各种生产数据，提供科学的生产指导，确保煤矿生产高效、稳定。
（3）与时俱进调度室要积极应用现代科技手段，提高信息化水平，提高自动化程度，不断推进信息化、智能化、自动化的煤矿生产。
二、组织体系（1）调度室领导班子调度室领导班子由调度室主任、副主任组成，领导班子负责调度室的全面工作。
（2）生产班次调度室根据需要安排生产班次，生产班次分为上午班、下午班、夜班，每班次有班主任负责。
（3）生产组每个生产班次都有若干个生产组，生产组由组长带领，负责调度室指派的具体生产任务。
（4）专业班组调度室还设有若干专业班组，负责维修、检修、保养设备等专业工作。
三、职责分工（1）调度室主任调度室主任是调度室的负责人，负责领导班子组织协调调度室工作，制定生产计划和调度方案，监督管理调度室生产和安全工作，协调解决生产和安全问题。
（2）班主任班主任负责调度室班次生产任务的安排、指导和监督，以及工作人员的考勤、培训、督促等工作。
（3）组长组长是班组的负责人，负责安排组内工作任务，协调组内成员的工作，确保生产任务的完成。
（4）操作工操作工是调度室的操作人员，负责采取生产任务，掌握生产设备状态，及时处理设备故障，确保生产任务完成。
四、管理制度（1）安全管理1.调度室需要建立完善的安全管理制度，落实班次、生产组、专业班组的安全管理责任制。
2.要制订安全操作规程和应急措施，提高应急处置能力，确保煤矿生产安全。
（2）考勤管理1.将员工考勤记录规范化，要求班主任统计每个员工的工作时长、工作岗位、工作内容等，加强对员工考勤数据的监督。
某煤矿安全生产调度中心管理制度(4篇)
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度及管理，提高煤矿安全生产质量，保障人民群众生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于某煤矿安全生产调度中心的工作人员。
调度室管理制度(五篇)
调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产____和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，____有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，____车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予50-____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
煤矿调度室管理制度汇编
调度管理制度2019年1月目录第一章各类岗位责任制 (3)第一节调度室主任岗位责任制 (3)第二节调度室副主任岗位责任制 (4)第三节调度员岗位责任制 (5)第四节调度室统计员岗位责任制 (7)第五节调度室通讯员岗位责任制 (7)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (9)第二章各类管理制度 (10)第一节重大隐患及时撤人制度 (10)第二节矿领导值班制度 (11)第三节“雨季三防”管理制度 (12)第四节调度管理规定 (13)第五节调度内部管理制度 (24)第六节调度室保密制度 (26)第七节电子信息管理制度 (27)第八节调度室业务保安责任制 (28)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 (28)第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (29)第十一节人员定位系统管理制度 (30)第十二节调度员交接班制度 (30)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (31)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 (32)第十五节巷道贯通业务保安制度 (32)第十六节工作面初（末）次放顶业务保安制度 (33)第十七节矿井大型设备停电检修制度 (34)第十八节矿井瓦斯管理制度 (37)第十九节矿井防治水管理制度 (41)第二十节矿井防灭火管理制度 (45)第二十一节工作面初采初放管理制度 (55)第二十二节工作面撤除安装管理制度 (58)第二十三节应急调度管理制度 (62)第二十四节视频会议管理制度 (63)第二十五节调度计划管理制度 (64)第二十六节调度汇报管理制度 (66)第二十七节调度文书管理制度 (75)第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责矿井生产、安全调度工作。
调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责第1条认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关将有关情况向领导汇报。
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关于对上下井人员的治理规定……………………………………………31
采掘区队治理干部下井跟班的有关规定……………………ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ…………32
停产检修制度………………………………………………………………33
安全生产调度例会制度……………………………………………………36
四、调度工作程序
1、调度员提早到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头讲明。
2、接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业打算、任务，统计好各班组的当班作业打算和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班打算落实情况和各辅助单位接班后的预备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
渝兴煤矿
调 度 室 管 理 制 度 汇 编
编制：
审核：
审批：
生产调度指挥中心工作流程………………………………………………1
调度室治理制度……………………………………………………………3
调度值班制度………………………………………………………………5
矿班前会议制度……………………………………………………………6
回采与掘进煤含矸石治理规定……………………………………………22
采掘区队出勤治理规定……………………………………………………25
安全、生产工作安排落实情况考核规定…………………………………26
调度室事故处理预案………………………………………………………28
生产区队交接班治理规定…………………………………………………30
标题
生产调度指挥中心工作流程
类 不
调度工作流程
编 码
受控状态
组织单元
生产调度指挥中心
生产调度指挥中心
煤矿领导
管
理
动
作
异常
人员职务
生产调度指挥中心调度员
值班调度主任
煤矿领导
负责范围
负责组织协调、调度指挥、信息收集记录工作
负责煤矿安全生产调度治理工作
领导煤矿工作
生产调度指挥中心工作流程
生产调度中心工作流程讲明
煤矿调度主任岗位责任制…………………………………………………36
调度员岗位责任制…………………………………………………………37
生产事故信息处理与报告制度……………………………………………39
重大事故（突发事件）信息处理与报告制度……………………………40
调度文档资料保管制度……………………………………………………42
调度人员业务学习制度……………………………………………………43
调度室业务保安制度………………………………………………………44
调度室交接班制度…………………………………………………………44
调度员下井（下基层）治理制度…………………………………………46
调度质量标准化治理（验收）制度………………………………………47
3、班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
监测监控系统报警信息处理制度…………………………………………48
汇 编 讲 明：
煤矿调度工作是企业治理工作中的一个要紧组成部分，是煤矿生产中一门重要的治理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联系煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的治理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的治理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们依照《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
6
按要求向煤矿领导汇报煤矿安全生产情况。
调度室治理制度
一、目的
为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度治理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和治理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围
适用于全矿调度、安全、生产、经营治理。
三、调度室的职责权限
区队治理干部值班制度……………………………………………………13
采煤工作面安装验收规定…………………………………………………15
矿井供车皮治理规定………………………………………………………16
升入井料车治理……………………………………………………………19
贯穿安全治理规定…………………………………………………………20
汇报制度……………………………………………………………………7
生产事故考核规定…………………………………………………………9
会议点名制度………………………………………………………………12
事故分析制度………………………………………………………………12
班组长、安监员班中汇报制度……………………………………………13
步骤
讲 明
备注
1
24小时生产调度中心人员接听电话及时掌握和了解并记录煤矿矿井安全生产情况。
2
收集整理记录煤矿安全、生产、质量情况。
3
协调平衡各部门关心解决矿井安全生产建设中所遇问题。
4
遇专门紧急情况了解情况后及时通报煤矿有关领导，组织协调事故处理工作并做好记录。
5
归纳煤矿每日生产情况，做好各种所需表格、台帐的记录。
1、在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营打算和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2、负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对阻碍安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3、负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4、依照矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，专门情况时依照安全生产急需，能够签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而阻碍生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批判。
5、调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发觉不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，依照规定进行处罚。