煤矿调度室管理规章制度汇编
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营打算和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2、负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对阻碍安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
汇报制度……………………………………………………………………7
生产事故考核规定……………………………来自百度文库…………………………9
会议点名制度………………………………………………………………12
事故分析制度………………………………………………………………12
班组长、安监员班中汇报制度……………………………………………13
四、调度工作程序
1、调度员提早到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头讲明。
2、接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业打算、任务，统计好各班组的当班作业打算和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班打算落实情况和各辅助单位接班后的预备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
回采与掘进煤含矸石治理规定……………………………………………22
采掘区队出勤治理规定……………………………………………………25
安全、生产工作安排落实情况考核规定…………………………………26
调度室事故处理预案………………………………………………………28
生产区队交接班治理规定…………………………………………………30
3、班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
步骤
讲 明
备注
1
24小时生产调度中心人员接听电话及时掌握和了解并记录煤矿矿井安全生产情况。
2
收集整理记录煤矿安全、生产、质量情况。
3
协调平衡各部门关心解决矿井安全生产建设中所遇问题。
4
遇专门紧急情况了解情况后及时通报煤矿有关领导，组织协调事故处理工作并做好记录。
5
归纳煤矿每日生产情况，做好各种所需表格、台帐的记录。
关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定……………………………31
关于对上下井人员的治理规定……………………………………………31
采掘区队治理干部下井跟班的有关规定…………………………………32
停产检修制度………………………………………………………………33
安全生产调度例会制度……………………………………………………36
6
按要求向煤矿领导汇报煤矿安全生产情况。
调度室治理制度
一、目的
为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度治理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和治理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围
适用于全矿调度、安全、生产、经营治理。
三、调度室的职责权限
标题
生产调度指挥中心工作流程
类 不
调度工作流程
编 码
受控状态
组织单元
生产调度指挥中心
生产调度指挥中心
煤矿领导
管
理
动
作
异常
人员职务
生产调度指挥中心调度员
值班调度主任
煤矿领导
负责范围
负责组织协调、调度指挥、信息收集记录工作
负责煤矿安全生产调度治理工作
领导煤矿工作
生产调度指挥中心工作流程
生产调度中心工作流程讲明
3、负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4、依照矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，专门情况时依照安全生产急需，能够签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而阻碍生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批判。
5、调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发觉不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，依照规定进行处罚。
渝兴煤矿
调 度 室 管 理 制 度 汇 编
编制：
审核：
审批：
生产调度指挥中心工作流程………………………………………………1
调度室治理制度……………………………………………………………3
调度值班制度………………………………………………………………5
矿班前会议制度……………………………………………………………6
调度人员业务学习制度……………………………………………………43
调度室业务保安制度………………………………………………………44
调度室交接班制度…………………………………………………………44
调度员下井（下基层）治理制度…………………………………………46
调度质量标准化治理（验收）制度………………………………………47
监测监控系统报警信息处理制度…………………………………………48
汇 编 讲 明：
煤矿调度工作是企业治理工作中的一个要紧组成部分，是煤矿生产中一门重要的治理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联系煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的治理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的治理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们依照《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
区队治理干部值班制度……………………………………………………13
采煤工作面安装验收规定…………………………………………………15
矿井供车皮治理规定………………………………………………………16
升入井料车治理……………………………………………………………19
贯穿安全治理规定…………………………………………………………20
煤矿调度主任岗位责任制…………………………………………………36
调度员岗位责任制…………………………………………………………37
生产事故信息处理与报告制度……………………………………………39
重大事故（突发事件）信息处理与报告制度……………………………40
调度文档资料保管制度……………………………………………………42
2、负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对阻碍安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
汇报制度……………………………………………………………………7
生产事故考核规定……………………………来自百度文库…………………………9
会议点名制度………………………………………………………………12
事故分析制度………………………………………………………………12
班组长、安监员班中汇报制度……………………………………………13
四、调度工作程序
1、调度员提早到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头讲明。
2、接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业打算、任务，统计好各班组的当班作业打算和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班打算落实情况和各辅助单位接班后的预备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
回采与掘进煤含矸石治理规定……………………………………………22
采掘区队出勤治理规定……………………………………………………25
安全、生产工作安排落实情况考核规定…………………………………26
调度室事故处理预案………………………………………………………28
生产区队交接班治理规定…………………………………………………30
3、班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
步骤
讲 明
备注
1
24小时生产调度中心人员接听电话及时掌握和了解并记录煤矿矿井安全生产情况。
2
收集整理记录煤矿安全、生产、质量情况。
3
协调平衡各部门关心解决矿井安全生产建设中所遇问题。
4
遇专门紧急情况了解情况后及时通报煤矿有关领导，组织协调事故处理工作并做好记录。
5
归纳煤矿每日生产情况，做好各种所需表格、台帐的记录。
关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定……………………………31
关于对上下井人员的治理规定……………………………………………31
采掘区队治理干部下井跟班的有关规定…………………………………32
停产检修制度………………………………………………………………33
安全生产调度例会制度……………………………………………………36
6
按要求向煤矿领导汇报煤矿安全生产情况。
调度室治理制度
一、目的
为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度治理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和治理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围
适用于全矿调度、安全、生产、经营治理。
三、调度室的职责权限
标题
生产调度指挥中心工作流程
类 不
调度工作流程
编 码
受控状态
组织单元
生产调度指挥中心
生产调度指挥中心
煤矿领导
管
理
动
作
异常
人员职务
生产调度指挥中心调度员
值班调度主任
煤矿领导
负责范围
负责组织协调、调度指挥、信息收集记录工作
负责煤矿安全生产调度治理工作
领导煤矿工作
生产调度指挥中心工作流程
生产调度中心工作流程讲明
3、负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4、依照矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，专门情况时依照安全生产急需，能够签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而阻碍生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批判。
5、调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发觉不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，依照规定进行处罚。
渝兴煤矿
调 度 室 管 理 制 度 汇 编
编制：
审核：
审批：
生产调度指挥中心工作流程………………………………………………1
调度室治理制度……………………………………………………………3
调度值班制度………………………………………………………………5
矿班前会议制度……………………………………………………………6
调度人员业务学习制度……………………………………………………43
调度室业务保安制度………………………………………………………44
调度室交接班制度…………………………………………………………44
调度员下井（下基层）治理制度…………………………………………46
调度质量标准化治理（验收）制度………………………………………47
监测监控系统报警信息处理制度…………………………………………48
汇 编 讲 明：
煤矿调度工作是企业治理工作中的一个要紧组成部分，是煤矿生产中一门重要的治理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联系煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的治理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的治理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们依照《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
区队治理干部值班制度……………………………………………………13
采煤工作面安装验收规定…………………………………………………15
矿井供车皮治理规定………………………………………………………16
升入井料车治理……………………………………………………………19
贯穿安全治理规定…………………………………………………………20
煤矿调度主任岗位责任制…………………………………………………36
调度员岗位责任制…………………………………………………………37
生产事故信息处理与报告制度……………………………………………39
重大事故（突发事件）信息处理与报告制度……………………………40
调度文档资料保管制度……………………………………………………42