煤矿管理制度汇编
煤矿各项管理制度-汇编
煤矿各项管理制度-汇编煤矿各项管理制度煤矿的管理制度对于保障矿工的生命安全和煤矿的生产运营都起着非常重要的作用。
下面是一些常用的煤矿管理制度，这些制度的实施将有助于提高煤矿的安全性和生产效率。
1. 危险作业审批制度针对煤矿生产过程中的危险作业，煤矿应制定危险作业审批制度。
该制度由煤矿安全生产部门或现场安全管理机构负责执行。
在制定危险作业审批制度时，应根据具体情况确定危险程度等级，并规定与之相应的管控措施、作业人员资质、操作规范等内容。
所有危险作业必须取得审批机构的批准方可开展。
2. 安全教育和培训制度煤矿应制定安全教育和培训制度，加强对矿工的安全教育和培训。
安全教育和培训内容应包括煤矿生产的安全操作规范、火灾、爆炸、瓦斯、矿井水灾等安全预防知识，以及煤矿应急处置流程等内容。
安全教育和培训应根据矿工的工种、年龄、职业资格等情况进行不同形式的教育和培训，为矿工提供必要的技能和知识储备。
3. 矿井通风管理制度针对矿井通风管理的重要性，煤矿应制定矿井通风管理制度。
该制度应规定矿井通风系统的设计、建设、使用与维护等方面的要求，阐述通风系统的分级分区原则、产生、分配等基本程序，明确通风设备的类别、用途和维修、保养规定。
其目的是确保作业区域的新鲜空气充足，矿井煤尘、瓦斯等危险物质的浓度处于安全范围内。
4. 事故报告和调查制度在煤矿生产过程中，无论发生何种事故都应及时报告，煤矿应制定事故报告和调查制度。
该制度应明确事故的报告、应急处理措施、现场勘察、原因分析和整改措施，以及各部门和人员的工作职责，并规定事故等级划分和责任追究问题。
事故报告和调查制度的实施有助于煤矿对生产安全的风险管理和掌控，最大程度地减少或避免生产事故的发生。
5. 安全监测和检测制度煤矿应制定安全监测和检测制度，主要针对瓦斯、煤尘、温度、湿度、空气流速等安全因素进行检测和监测，确保安全因素控制在安全范围内。
该制度应规定检测设备、检测周期、数据分析、预警措施以及安全因素达到预警值时应采取的措施等内容。
露天煤矿管理制度汇编
露天煤矿管理制度汇编第一章总则第一条为加强露天煤矿的安全生产管理，保障职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有露天煤矿的生产经营和管理活动。
第三条露天煤矿应当按照国家和地方有关法律法规，认真执行本制度。
第四条露天煤矿管理人员应当具备相应的安全管理理论和技能知识，保证煤矿的安全生产。
第五条本制度由煤矿企业总经理负责解释并落实，对于违反本制度的行为，将依照相应的规定严格处理。
第二章生产组织第六条露天煤矿应当建立并严格执行生产组织制度，制定每日生产计划和实施方案。
第七条露天煤矿应当合理安排职工的工作时间和休息时间，保证职工的生理和心理健康。
第八条露天煤矿应当建立完善的复工制度，保证在停产期间能够及时复工，并准备好相应的应急预案和物资。
第九条露天煤矿应当保证生产现场的安全，加强对设备和机械的维护保养工作。
第三章安全生产第十条露天煤矿应当严格执行矿井安全规程，加强对职工的安全教育和培训。
第十一条露天煤矿应当建立完善的安全生产管理制度，加强作业风险评估和管控。
第十二条露天煤矿应当加强对生产设备和机械的巡检和维修保养，及时消除隐患。
第十三条露天煤矿应当建立健全的事故应急预案，保证在发生事故时能够及时、有序地进行救援。
第四章环境保护第十四条露天煤矿应当严格执行环境保护法律法规和政策，保证生产过程中不对环境造成污染。
第十五条露天煤矿应当建立环境管理制度，加强对废水、废气、固体废弃物的处理和排放控制。
第十六条露天煤矿应当加强对生产过程中的环境影响评估和监控，减少对周边环境的影响。
第五章员工管理第十七条露天煤矿应当建立健全的员工管理制度，保障员工的劳动权益和安全生产权益。
第十八条露天煤矿应当加强对职工的岗前培训，提高职工的安全意识和技能水平。
第十九条露天煤矿应当建立员工奖惩机制，认真做好员工表彰和激励工作。
第六章管理监督第二十条露天煤矿应当建立健全的内部管理体系，加强对生产经营管理活动的监督。
第二十一条露天煤矿应当加强对安全生产管理工作的监督和检查，发现问题及时整改。
煤矿各种管理制度汇编
煤矿各种管理制度汇编一、煤矿安全管理制度1. 安全生产管理制度：明确煤矿生产中的各项安全规定和措施，要求所有从业人员严格遵守，确保生产过程中不发生事故。
2. 应急预案管理制度：规定煤矿在发生事故时的应急处理程序，包括组织救援、事故通报、事后调查等，以最大程度减少事故损失。
3. 安全生产考核管理制度：定期对煤矿安全生产情况进行考核评估，对存在问题的部门和个人进行处罚或奖励。
4. 警示教育管理制度：定期组织煤矿人员参加安全生产培训，提高员工安全意识和应对能力。
5. 安全生产隐患排查制度：定期对煤矿生产设备、安全设施等进行检查，及时排除隐患，确保生产安全。
二、煤矿生产管理制度1. 生产计划管理制度：制定煤矿的年度、季度、月度生产计划，合理安排人力和资源，确保生产进度和质量。
2. 质量管理体系：建立煤矿产品生产过程中的质量管控措施，确保产品符合相关标准。
3. 生产调度管理制度：对煤矿生产过程进行调度管理，根据市场需求和资源情况灵活调整生产计划。
4. 设备维护管理制度：建立煤矿设备维护和保养制度，确保设备正常运转，延长使用寿命。
5. 生产技术改进管理制度：鼓励煤矿员工提出技术改进意见，不断优化生产工艺，提高生产效率和质量。
三、煤矿环保管理制度1. 环境保护管理制度：对煤矿生产过程中的废水、废气、废渣等进行严格管控，确保环境污染最小化。
2. 节能减排管理制度：提倡煤矿员工节约能源，减少排放，推行清洁生产，降低生产成本。
3. 绿色矿山建设管理制度：推动煤矿向绿色矿山转型，实施矿山生态修复和建设，促进矿山可持续发展。
四、煤矿质量管理制度1. 质量检验管理制度：建立质量检验部门，对煤矿产品进行质量检测，确保产品符合国家标准。
2. 客户反馈管理制度：收集客户反馈意见，及时解决质量问题，保持客户满意度。
3. 质量改进管理制度：对照国家质量管理标准，不断完善煤矿产品质量管理体系，提高产品竞争力。
五、煤矿人力资源管理制度1. 人才引进管理制度：建立煤矿人才引进渠道，招聘优秀人才，为企业发展提供人才支持。
煤矿一通三防管理制度汇编
煤矿一通三防管理制度汇编第一章总则第一条为了保障煤矿生产安全，确保煤矿生产和工作人员的安全，制定本制度。
根据国家法律、法规和煤矿生产实际，制定并严格执行一通三防管理制度。
第二章一通管理第二条煤矿应当建立健全煤矿通风系统，并定期检查和维护通风设备，保证矿井通风畅通。
第三条煤矿应当建立健全煤矿排水系统，保证矿井内水位正常，并定期进行巡检和维护，防止因水患导致事故发生。
第四条煤矿应当制定并执行煤矿瓦斯治理和防治煤尘爆炸的措施，确保矿井内瓦斯浓度和煤尘含量符合国家标准。
第五条煤矿应当加强对矿井采煤工作面的管理，定期清理煤层顶板和支护设施，保证采煤工作面的安全。
第六条煤矿应当建立健全安全监测系统，对矿井内的气体、煤尘、温度等各项指标进行监测，及时发现并处理异常情况。
第三章三防管理第七条煤矿应当建立健全防火防尘设施，对矿井内存在的火灾和爆炸危险的场所加强管理，并定期进行消防演练和应急预案演练。
第八条煤矿应当建立健全防震抗震设施，对矿井内可能发生地震的区域进行加固和防护，确保地震发生时工作人员的安全。
第九条煤矿应当对矿井内的结构和设施进行定期检查和维护，加强矿井的防灾设施建设，确保矿井内安全通道畅通。
第四章管理责任第十条煤矿应当建立健全煤矿一通三防管理制度，明确管理人员的职责和任务，强化责任意识，加强管理监督。
第十一条煤矿应当加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和自救能力，确保员工的安全生产。
第十二条煤矿应当建立健全安全检查制度，对矿井内的安全生产状况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
第十三条煤矿应当建立健全事故应急预案，对可能发生的事故进行预测和预警，加强应急救援能力，确保事故发生时能及时有效处置。
第五章处罚与奖励第十四条煤矿对于违反煤矿一通三防管理制度的行为，将根据《煤矿安全生产法》和相关法规予以处罚，严肃查处。
第十五条煤矿对于在一通三防工作中表现突出、做出重大贡献的单位和个人，将予以奖励和表扬，并在工资、岗位晋升等方面予以适当奖励。
XX矿业集团煤矿管理制度汇编【含78个实用煤矿管理制度】
XX矿业集团煤矿管理制度汇编【含78个实用煤矿管理制度】XX矿业集团煤矿管理制度汇编掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。
采煤安全管理制度1、采煤工作面进行回采前，生产科必须根据回采工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工队组织每一作业人员学习后，才能进行回采。
3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。
4、因立槽煤回采后大部分工作面不具备两个安全出口，所以放煤过程中必须确保下部巷道畅通，出现棚架损坏的要及时维护，严防挎顶挎帮封人。
5、立槽煤采后采空区上部瓦斯聚积普遍，打长孔炮眼时，严禁打穿采空区。
6、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。
7、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。
8、放煤过程中，斜坡严禁行人。
并做好人员上下的信号联络工作。
9、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。
10、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。
作业规程的编制、审批及贯彻制度为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。
煤矿安全管理制度（精选4篇）
煤矿安全管理制度（精选4篇）煤矿安全管理制度篇1第一条为加大安全检查和隐患排查整改力度，适应当前安全生产形势的需要，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条 \煤矿企业是预防安全事故的责任主体，矿长、总工程师对本矿安全监督检查工作实行全面负责制，分管安全、生产、机电运输、的副矿长实行分管负责制。
其他安全生产管理人员实行岗位负责制。
第三条加强安全生产现场管理，切实落实副矿长和管理人员下井带班制度和特种作业人员现场跟班盯守制度。
矿长每月下井不得少于是5次，总工程师每月下井不得少于是15次，其他副矿长每月下井不得少于25次，每少一次罚款100元。
第四条井下每班必须要有1名矿领导在现场带班。
带班矿领导要做到与工人同下同上，每班进行巡回检查的次数不少于2次;在盯守中必须做到不漏系统、不漏作业点，发现安全隐患及时整改，不能及时整改的要及时报告，并按“五定”原则处理。
第五条带班矿领导对违章作业不制止，重大隐患视而不见，发现隐患不采取措施视为不负责的表现。
第六条带班矿领导负责相关记录的填写。
带班矿领导中途脱岗，罚款基数以1000元为基数，上级主管部门督查罚款承担20%。
第七条特种作业人员(安全员、瓦检员)必须跟班检查。
如中途脱岗，罚款基数以200元为基数，上级主管部门督查罚款承担10%。
超过20分钟取消当月吨煤工资。
第八条特种作业人员(安全员、瓦斯检查员)执行下列职责：1、对瓦检器进行使用和管理，不带瓦检器或失效瓦检器带入井下的罚款100元。
带好钢卷尺、钢丝钳、补风筒胶等专用工具，未执行罚款50元/次。
2、执行瓦斯巡回检查制度，即对所管区域的各工作面、井下硐室、主巷、回风巷等，沿整个工作面全长定点检查煤帮、工作面、采面上偶角、放炮地点附近20m范围内的瓦斯含量分别在进班作业前、班中、交班前各一次。
未执行罚款50元/次。
3、执行“一炮三检”制度，即装药前、放炮前、放炮后各一次，放炮地点20米范围内瓦斯严禁超限。
未执行罚款50元/次。
煤矿安全生产管理制度汇编
煤矿安全生产管理制度汇编第一条为加强煤矿安全生产管理，保障员工生命财产安全，遵守国家有关法律法规，严格执行本制度。
第二条煤矿安全生产管理应当坚持“预防为主、防治结合”的方针，实行全员参与、全员负责的管理体系。
第三条煤矿应当建立健全安全生产管理组织架构，设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员。
第四条煤矿安全生产管理应当坚持科学、规范、严谨的原则，强化风险评估，加强安全隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
第二章安全生产责任第五条煤矿负有安全生产主体责任，应当制定安全生产目标和规划，明确安全生产责任单位，建立责任追究制度。
第六条煤矿应当加强对各级管理人员和员工的安全生产培训，提高其安全生产意识和技能水平。
第七条煤矿安全生产管理部门应当做好安全生产资料的汇编整理工作，定期组织安全生产知识培训活动。
第八条煤矿安全生产管理部门应当定期组织安全生产演练和应急预案的制定，确保发生意外事件时能够迅速有效处置。
第三章安全生产措施第九条煤矿应当加强对生产设备设施的维护和检修工作，确保设备设施的安全稳定运行。
第十条煤矿应当加强安全生产监测和预警工作，建立安全生产监测系统，及时发现并解决安全生产隐患。
第十一条煤矿应当加强对特种工种的管理，健全作业程序，加强对特种工种的技能培训和考核。
第四章安全生产纪律第十二条煤矿应当建立健全安全生产纪律教育制度，加强对员工安全生产纪律的教育和管理。
第十三条煤矿应当建立健全安全生产责任和奖惩制度，对违反安全生产规定的行为实行严肃处理。
第十四条煤矿应当建立健全事故隐患排查和整改制度，对发现的安全隐患应当及时整改并报告相关部门。
第五章附则第十五条对违反本制度规定，造成安全生产事故的，将依法追究相关责任人的刑事责任。
第十六条本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，应当经煤矿安全生产管理部门批准后方可生效。
第六章安全生产监督第十七条煤矿应当加强对安全生产的监督管理，建立健全监督检查制度，确保各项安全生产措施的有效实施。
煤矿各项管理制度 汇编
煤矿制度汇编目录（一）安全生产基本管理制度安全办公会议制度 (06)安全目标管理制度 (07)重大隐患排查制度 (09)安全监督检查制度 (11)安全技术审批制度 (12)安全教育与培训制度 (13)安全质量标准化管理制度 (15)矿用设备、器材使用管理制度 (16)矿井灾害预防管理制度 (18)事故应急救援制度 (19)安全投入保障制度 (21)入井检身制度 (23)出入井人员清点登记制度 (24)安全奖罚条例 (25)（二）安全生产管理制度矿级领导值班制度 (27)矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28)调度室值班管理制度 (29)工程质量管理和验收制度 (30)事故分析及处理制度 (31)伤亡事故统计报告制度 (33)安全检查工作例会制度 (34)安全生产技措专用资金管理制度 (35)探放水制度 (37)矿井防治水制度 (39)安全例会制度 (43)安全调度制度 (44)劳动用工管理制度 (45)劳动防护用品管理制度 (46)机电事故追查分析和安全活动制度 (47)班前会议及班后汇报制度 (48)安全活动日及调度例会制度 (49)自救器使用管理制度 (50)停电撤人管理制度 (52)机电设备监控系统管理制度 (53)瓦斯监控系统管理制度 (54)瓦斯监测、超限处理制度 (57)运输管理制度 (58)调度绞车安全运行制度 (59)斜井运输安全制度 (61)火工品管理制度 (62)火工品存放制度 (64)火工品使用制度 (65)顶板管理制度 (66)入井管理制度 (67)井口管理制度 (68)放炮员管理制度 (69)电缆管理制度 (71)井下电器设备防爆管理制度 (74)（三）“一通三防”管理制度矿井通风管理制度 (76)矿井瓦斯检查管理制度 (78)瓦斯排放管理制度 (80)井下巷道贯通管理制度 (83)局部通风管理制度 (86)主要通风机管理制度 (88)通风设施管理制度 (90)防灭火管理制度 (96)井下爆破管理制度 (99)瓦斯日报审批管理制度 (101)矿井通风安全监控管理制度 (102)“一通三防”安全技措审批制度 (103)主扇运行管理制度 (105)井下局扇管理制度 (106)监控设备的安装使用维护管理制度 (109)盲巷管理制度 (111)测风管理制度 (113)瓦斯监测装置管理制度 (114)“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度 (116)灭火器材管理制度 (120)防尘设施管理制度 (121)通风仪器仪表管理制度 (122)瓦斯风电闭锁装置管理制度 (123)通风工程质量管理验收制度 (125)瓦检员巡回检查瓦斯制度 (126)监控室交接班制度 (129)瓦斯检查员交接班制度 (130)防止局扇无计划停电停风管理制度 (131)瓦斯报警头灯管理制度 (134)排放瓦斯安全技术措施 (135)巷道贯通安全措施 (136)安全办公会议制度为切实做好煤矿安全管理工作，确保安全生产和各项工作顺利进行，特制定本制度：1、每月至少召开4次安全办公会议，召开时间：每周星期一、三、五下午19时，如有特殊情况，提前通知；2、会议由矿长主持，会议内容主要是安全管理工作；3、会议参加人员，主要包括安全员、队长以上管理人员，特殊情况可扩大参加人员范围；4、对无故缺席不参加会议的，一次罚款100元；5、会议的程序是由安全矿长汇报本周安全重点工作完成情况；6、排查目前矿井存在的安全隐患及需要解决的方法；7、矿长进行总结，部署下一步的安全工作。
煤矿安全管理制度汇编范本
一、总则第一条为确保煤矿安全生产，保障矿工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，制定本汇编。
第二条本汇编适用于本矿所有矿井、车间、班组及全体职工。
第三条本汇编是煤矿安全生产的基本规范，各部门、各单位必须严格执行。
二、安全目标管理制度第四条煤矿安全生产目标：实现零死亡、零重伤、零重大事故。
第五条安全生产目标分解：将安全生产目标分解到各部门、各单位，明确责任人和完成时限。
第六条安全生产目标考核：定期对安全生产目标完成情况进行考核，对未完成目标的责任人进行追责。
三、安全生产责任制度第七条煤矿安全生产责任：矿长对本矿安全生产工作全面负责，各部门、各单位负责人对本单位安全生产工作负责。
第八条安全生产责任落实：明确各部门、各单位安全生产责任，签订安全生产责任书，确保责任到人。
四、安全投入保障制度第九条安全投入：确保煤矿安全生产所需的资金投入，优先保障安全设施、设备更新改造。
第十条安全投入管理：建立健全安全投入管理制度，对安全投入资金进行严格监管。
五、风险管理制度第十一条风险识别：对煤矿生产过程中的各类风险进行识别，建立风险清单。
第十二条风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
第十三条风险控制：针对不同风险等级，采取相应的控制措施，降低风险。
六、人员不安全行为管理制度第十四条人员不安全行为界定：明确人员不安全行为的种类和判定标准。
第十五条人员不安全行为处理：对发生不安全行为的职工进行教育、处罚，确保整改到位。
七、安全文化建设制度第十六条安全文化建设：加强安全文化宣传教育，提高职工安全意识。
第十七条安全文化活动：定期开展安全文化主题活动，营造良好的安全氛围。
八、安全技术审批制度第十八条安全技术审批：对煤矿生产过程中的新技术、新工艺、新材料进行审批。
第十九条安全技术审批程序：明确安全技术审批程序，确保审批过程公开、透明。
九、安全监测制度第二十条安全监测：建立健全安全监测系统，对矿井生产过程中的各项指标进行实时监测。
标准煤矿区队管理制度汇编
标准煤矿区队管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿区队管理，加强安全生产和生产管理，保障职工安全和合法权益，根据《煤矿安全规程》和相关法律法规，结合煤矿具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产区队的管理工作。
第三条煤矿区队管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，强化综合治理，提高管理水平，做好生产管理工作。
第二章组织架构第四条煤矿区队的组织架构包括队长、副队长和队员。
第五条队长负责全面领导和管理煤矿区队的安全生产和生产管理工作。
副队长协助队长开展工作。
第六条煤矿区队应建立领导班子和班子成员责任制，明确各人员的职责和权利。
第七条煤矿区队应建立健全管理制度和工作流程，规范工作程序，提高管理效率。
第三章职责分工第八条队长负责制定煤矿区队的年度工作计划，并组织实施。
第九条队长负责对煤矿区队成员的岗位进行科学合理的安排，确保各项工作有序进行。
第十条队长负责组织煤矿区队成员进行安全生产培训，提高工作技能和安全意识。
第十一条队长负责对煤矿区队成员的工作进行考核和奖惩，激励队员积极参与生产管理工作。
第四章安全生产管理第十二条煤矿区队应遵守煤矿安全生产法规，加强安全生产管理，防范煤矿事故。
第十三条煤矿区队应制定并执行严格的安全操作规程，禁止违章操作和不安全行为。
第十四条煤矿区队应进行安全生产巡查，及时发现并排除安全隐患。
第十五条煤矿区队应制定应急预案，定期组织应急演练，提高处理突发事件的能力。
第五章生产管理第十六条煤矿区队应做好煤矿生产任务的分解和下达，确保生产计划得以落实。
第十七条煤矿区队应做好煤矿装备设备的维护和管理，保障设备正常运转。
第十八条煤矿区队应进行生产作业过程中的质量监控和质量评估，提高生产质量。
第六章综合治理第十九条煤矿区队应做好生产现场的卫生保洁工作，保障生产环境清洁整洁。
第二十条煤矿区队应加强对生产现场的环保管理，做到资源节约和废弃物处理规范。
第二十一条煤矿区队应加强对职工的健康管理和个人防护工作，降低职业病发生率。
煤矿管理制度汇编
煤矿管理制度汇编1. 概述煤矿作为一种重要的能源资源，其安全管理制度的建立和完善，对于保障煤矿生产运营的安全和高效进行至关重要。
本文将对煤矿管理制度进行汇编，旨在提供煤矿管理者和从业人员参考，加强对煤矿管理制度的了解和遵守。
2. 煤矿安全管理制度2.1 煤矿安全生产责任制度2.1.1 煤矿企业主体责任2.1.2 安全生产管理者责任2.1.3 从业人员安全生产责任2.2 煤矿安全生产管理制度2.2.1 事故隐患排查治理制度2.2.2 安全生产培训教育制度2.2.3 安全生产设施设备管理制度2.3 煤矿应急管理制度2.3.1 应急救援组织管理制度2.3.2 应急物资储备管理制度2.3.3 应急演练与应急预案管理制度3. 煤矿环境保护管理制度3.1 矿区环境保护制度3.1.1 大气污染防治管理制度3.1.2 水污染防治管理制度3.1.3 噪声污染防治管理制度3.2 矸石、矿石、尾矿及废水管理制度 3.2.1 矿石、矸石管理制度3.2.2 废水处理与排放管理制度3.2.3 矿山生态修复管理制度3.3 煤矿安全生产环境监测制度3.3.1 管理范围和监测指标3.3.2 监测设备和方法3.3.3 监测结果评价和管理措施4. 煤矿职业健康管理制度4.1 煤矿职业健康管理机构4.1.1 建设与组织管理4.1.2 人员配置和职责4.1.3 健康监测与评价4.2 矿工职业健康监测与防护制度4.2.1 职业病危害监测制度4.2.2 个体防护用品管理制度4.2.3 良好的职业行为规范4.3 煤矿事故伤亡管理与救治制度4.3.1 事故伤亡报告与调查制度4.3.2 伤亡处理与赔偿制度4.3.3 伤亡后的康复与救治5. 煤矿文化建设管理制度5.1 煤矿安全文化建设制度5.1.1 安全文化教育活动制度5.1.2 安全文化宣传与培养制度5.1.3 安全文化评价与改进制度5.2 煤矿员工道德与职业行为规范制度 5.2.1 业务操作规范制度5.2.2 拒绝违法违规行为制度5.2.3 社会公德培养与考核制度5.3 煤矿荣誉与奖惩制度5.3.1 荣誉称号的评定与授予5.3.2 奖励与嘉奖的管理制度5.3.3 违规违纪处罚与处理制度6. 总结本文对煤矿管理制度进行了汇编，涵盖了煤矿安全管理、环境保护、职业健康、文化建设等方面的制度。
矿业公司管理制度汇编
矿业公司管理制度汇编一、安全办公会议制度二、安全生产事故隐患排查、报告和治理制度三、安全目标管理制度五、建立工程质量管理制度四、安全教育与培训（复训）制度五、安全监督检查制度六、安全技术审批制度七、矿用设备、器材使用管理制度八、安全生产事故应急救援制度九、安全与经济利益挂钩制度十、入井人员管理制度十一、入井检身制度十二、出入井清点制度十三、安全操作规程管理制度十四、安全举报制度十五、各煤矿领导带班下井管理规定十六、瓦斯排放制度一、安全办公会议制度1、XXX每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时间由公司安全XXX届时通知。
各矿每周至少组织召开一次安全办公会。
2、公司会议由公司总经理主持。
3、参加会议部门及人员：公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全XXX、生产技术部、财务部、各矿主要负责人，安全副总经理、安全XXX负责人。
4、各矿汇报以下工作内容：①本月安全工作情况；②本月安全质量标准化情况；③本月安全教育和安全技术培训情况；④当前存在隐患及应采纳的防范措施；⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施；XXX及相关部门协调解决的人、财、物事项。
5、有关部门通报上月相关工作，如生产情况、变乱情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在题目、下月工作安排等。
6、公司副总工程师对有关工作提出建议。
7、公司领导协调解决各单位提出的题目，并对下月安全工作提出请求。
8、总经理转达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作情况，安排部署下月安全工作。
9、要求：凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁卖力，并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。
二、安全生产变乱隐患排查、报告和治理制度1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关职员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。
2、在安全隐患检查中，发现的隐患情况，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。
检查完毕后，各矿立即召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个落实处理。
煤矿安全生产管理制度（4篇）
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障矿工的生命安全和财产安全，保障煤矿的正常生产和发展，根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿，包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构，明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案，记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人，建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组，负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力，并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位，负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训，包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训，了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训，加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训，提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训，提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度，加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员，依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力，并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况，提出改进意见和建议。
煤矿各种管理制度(三篇)
煤矿各种管理制度1. 安全管理制度：煤矿必须建立并执行严格的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产管理机构和岗位设置、安全生产教育培训等。
2. 生产管理制度：煤矿应建立完善的生产计划管理制度，明确生产任务、生产工艺、生产设备等要求，确保生产过程规范和高效。
3. 环境管理制度：煤矿需要遵守环境保护相关法律法规，建立环境保护管理制度，包括废水、废气、固体废弃物等的处理与处置要求。
4. 质量管理制度：煤矿应建立质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户需求，采取质量监测、质量评估等措施，提高产品质量和合格率。
5. 人力资源管理制度：煤矿应建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、录用、培训、考核、薪酬福利、劳动纪律等方面的规定，提高员工能力和工作积极性。
6. 设备管理制度：煤矿应建立完善的设备管理制度，包括设备保养、维修、检修、报废等要求，确保设备正常运行和延长使用寿命。
7. 财务管理制度：煤矿需要建立健全的财务管理制度，包括会计核算、预算管理、资金管理、审计监督等，确保企业财务稳健运行。
8. 知识产权管理制度：煤矿应建立知识产权管理制度，加强对技术和专利等知识产权的保护和管理，提高企业创新能力和竞争力。
9. 文化建设制度：煤矿应建立企业文化建设制度，包括企业价值观、精神文明建设、员工关系等方面的要求，营造良好的企业文化氛围。
10.风险管理制度：煤矿需要建立风险管理制度，包括危险源识别、评估、控制和应急预案等，确保安全生产和应对突发事件的能力。
煤矿各种管理制度（二）煤矿管理制度是为了规范煤矿生产经营行为，确保工作安全和环境保护，并保障职工合法权益的一系列制度。
主要的煤矿管理制度包括以下几个方面：1. 安全生产管理制度：包括煤矿安全生产责任制、安全生产管理机构设置、安全生产责任和权利等。
2. 事故预防和应急管理制度：包括事故预防和应急管理的规章制度、应急预案、事故调查制度等。
3. 工作时间和休息制度：包括工作时间安排、休息时间的规定、定期休假制度等。
煤矿安全操作规程管理制度汇编(15篇范文)
煤矿安全操作规程管理制度汇编（15篇范文）第1篇煤矿安全操作规程管理制度煤矿安全技术操作规程是煤矿生产建设必须遵循的三大规程之一，是职工从事岗位作业进行生产活动的准则和行为规范，是保障生产安全的基础。
为规范安全操作规程的编制、审核、贯彻、监督，特制定本制度。
第1条从事矿井生产、生活的所有岗位工种必须制定安全操作规程，由各分管领导组织本系统的单位部门负责人对本单位部门所有岗位工种编制安全操作规程并审核贯彻执行。
（对山东煤矿安全技术操作规程执行部分不再制定）第2条安全操作规程必须符合国家有关法律、法规的规定，必须符合现场条件，体现专业工种特点，具有指导性，便于规范化操作。
第3条安全操作规程的编制应涵盖如下内容:1、各工种、岗位对操作人员的基本要求；2、各工种、岗位对操作人员操作程序和标准；3、岗位环节全过程控制，要涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节；4、违反操作程序和标准可能导致的危险和危害。
第4条安全操作规程必须经单位技术负责人组织审核，安全生产第一责任者批准发布实施。
第5条职工上岗前必须经过岗位工种安全操作规程培训，掌握工种安全操作规程，经考试合格方可上岗。
特殊工种必须按规定经具有资质的安全培训机构进行培训，经考试合格持证上岗。
第6条基层区队（车间）必须经常对职工进行安全操作规程培训，培训形式可多样化，每半年组织一次考试。
第7条安全监察部门、专业职能部门负责对安全操作规程的贯彻实施情况进行监督检查。
对违反操作规程的人员按有关规定予以处罚。
第8条煤矿安全技术操作规程，是提高职工素质、保证安全生产的一项长期基础工作，各单位部门要根据各自职责和分工，认真组织开展好此项工作。
否则，因操作规程编制、审核、贯彻执行不力的给予100～500 元的处罚，因无安全操作规程造成事故的，要追究相关责任。
第2篇煤矿导通表使用安全操作规程1、一般规定1.1、熟练掌握导通仪表的性能和使用方法，确保导通仪表准确可靠和雷管全电阻的安全检测。
煤矿管理制度大全汇编
目录安全管理制度一、安全办公会议制度二、安全目标管理制度安全信息反馈制度三、事故隐患排查管理制度安全技术审批制度四、矿井主要灾害预防管理制度五、事故应急救援制度六、安全投入保障制度七、安全监督检查制度八、安全检查制度九、安全生产许可管理办法十、质量标准化检查管理制度十一、现场安全管理三十个不准十二、现场安全管理六个禁区十三、作业人员站位规定十四、四不生产原则执行细则十五、新工人安全管理办法十六、事故汇报管理制度十七、事故追查制度十八、班组长现场安全管理制度十九、安全生产奖惩制度二十、动态安全检查岗位责任制二十一、安全动态管理六法二十二、安全调度值班制度二十三、安瓦员现场监督制度二十四、安瓦员汇报制度二十五、安瓦员交接班制度二十六、现场隐患整改制度二十七、调度室质量标准化达标制度二十八、临时工程开工安全管理制度二十九、安全调度班长汇报制度三十、干部下井人员登记管理制度三十一、领导干部24小时值班制度三十二、双休日领导值班制度三十三、生产队组领导值班制度三十四、入井安全资格证管理制度三十五、井下电气安全管理制度安全教育培训制度一般工种培训管理制度壹、．．职工内部培训管理制度贰、．．外出培训管理制度叁、．．培训班学员管理制度肆、．．特殊工种管理制度伍、．．职工安全教育培训管理制度陆、．．安全技术管理制度安全技术审批制度壹、．．作业规程和安全技术措施管理制度贰、．．采掘工作面设计会审评估制度叁、．．作业规程会审制度肆、．．矿井工程质量验收制度伍、．．入井管理制度入井打卡管理办法壹、．．井下单独作业人员管理办法贰、．．入境检身与出入井人员清点制度叁、．．火工品管理制度火工品领用清退程序壹、．．火工品发放清退制度贰、．．爆炸物品装卸运输管理制度叁、．．爆炸物品储存管理制度肆、．．雷管导通编号管理制度伍、．．爆炸物品销毁管理制度陆、．．辅助运输管理制度卡轨车运输管理制度壹、．．小绞车运输管理制度贰、．．其他运输管理制度叁、．．各负责人安全生产责任制一、机电副矿长岗位安全生产责任制二、总工程师岗位安全生产责任制三、生产副矿长岗位安全生产责任制四、党委书记岗位安全生产责任制五、安全副矿长岗位安全生产责任制六、矿长岗位安全生产责任制七、党委副书记岗位安全责任制八、工会主席岗位安全责任制九、经营副矿长岗位安全生产责任制十、后勤副矿长岗位安全生产责任制各业务部门安全生产责任制一、安监处安全生产责任制二、安全监察技术人员安全生产责任制三、通风科安全生产责任制四、通风工程技术人员岗位安全责任制五、技改办公室安全生产责任制六、技改办工程技术人员岗位安全责任制七、生产指挥中心安全生产责任制八、生产指挥中心工程技术人员岗位安全责任制九、综合办公室安全生产责任制十、后勤办公室安全生产责任制十一、财务科安全生产责任制十二、人力资源办公室安全生产责任制十三、物资供应科安全生产责任制十四、销售科安全生产责任制基层生产队安全生产岗位责任制一、采、掘、开队长岗位安全责任制二、生产副队长岗位安全责任制三、机运队队长岗位安全责任制四、机运队副队长岗位安全责任制五、运搬队队长岗位安全责任制六、运搬队生产副队长岗位安全责任制七、运搬队机电副队长岗位安全责任制八、安通队队长岗位安全责任制九、安通队副队长岗位安全责任制十、工长(副工长)岗位安全责任制十一、采煤工程技术人员岗位安全责任制十二、掘进工程技术人员岗位安全责任制十三、机电运输工程技术人员岗位安全责任制十四、通风防尘工程技术人员岗位安全责任制各工种岗位安全责任制一、采煤验收员岗位安全责任制二、采煤机司机岗位安全责任制三、综采支架移架工岗位安全责任制四、综采支架推溜工岗位安全责任制五、转载机司机岗位安全责任制六、破碎机司机岗位安全责任制七、综采设备安装回撤工岗位安全责任制八、端头维护工岗位安全责任制九、端尾工岗位安全责任制十、乳化液泵站司机岗位安全责任制十一、综采设备检修工岗位安全责任制十二、综采面两巷维护准备工岗位安全责任制十三、综采支架检修工岗位安全责任制十四、大型设备装卸工岗位安全责任制十五、液压支架安装回撤工岗位安全责任制十六、掘进验收员岗位安全责任制十七、掘进机机尾工岗位安全责任制十八、采区水仓及临时小水泵司机岗位安全责任制十九、井下配电工岗位安全责任制二十一、架空人车司机岗位安全责任制二十二、斜井把钩工岗位安全责任制二十三、斜井信号工岗位安全责任制二十四、装运料工岗位安全责任制二十五、水平巷材料跟车工岗位安全责任制二十六、瓦斯警报断电仪安装维护工岗位安全责任制二十七、煤体注水打钻工岗位安全责任制二十八、煤体注水工岗位安全责任制二十九、隔爆设施安装维护工岗位安全责任制三十一、送干粮工岗位安全责任制三十二、井下主排水工岗位安全责任制三十三、35千伏变电所机电工岗位安全责任制三十四、电焊工岗位安全责任制三十五、机械修理工岗位安全责任制三十六、梁柱修理工岗位安全责任制三十七、液压修理工岗位安全责任制三十八、支架大修工岗位安全责任制三十九、副斜井绞车司机岗位安全责任制四十、安瓦员岗位安全责任制四十一、大班机电工岗位安全责任制四十二、联网工岗位安全责任制四十三、打炭工岗位安全责任制四十四、皮带司机岗位安全责任制四十五、掘进机司机岗位安全责任制四十六、煤溜司机岗位安全责任制四十七、局扇司机岗位安全责任制四十八、皮带检修工岗位安全责任制四十九、电气维护工岗位安全责任制五十、掘进机检修工岗位安全责任制五十一、背炮工岗位安全责任制五十二、装药工岗位安全责任制五十三、放炮工岗位安全责任制五十四、、炮掘出煤工岗位安全责任制五十五、炮掘接溜工岗位安全责任制五十六、煤巷打眼工岗位安全责任制五十七、风钻打眼工岗位安全责任制五十八、锚杆(栓)工岗位安全责任制五十九、主皮带司机岗位安全责任制六十一、皮带清煤工岗位安全责任制六十二、充电发灯工岗位安全责任制六十三、空压机司机岗位安全责任制六十四、主扇司机岗位安全责任制六十五、小绞车司机岗位安全责任制六十六、测风工岗位安全责任制六十七、通风设施建筑工岗位安全责任制六十八、巷道维修工岗位安全责任制六十九、管路工岗位安全责任制七十一、测尘工岗位安全责任制七十二、通风仪器检修工岗位安全责任制七十三、通风设施维护工岗位安全责任制七十四、自救器发放员岗位安全责任制七十五、便携式报警仪发放、维修、校验工岗位安全责任制一通三防管理制度矿井通风管理制度一、矿井通风系统管理制度二、局部通风管理制度三、通风设施管理制度四、巷道贯通管理制度五、盲巷管理制度矿井瓦斯管理制度一、总则二、瓦斯检查制度三、瓦斯报表审批制度四、瓦斯排放管理制度五、通风安全监控管理制度六、监测监控系统装臵管理维护制度综合防尘管理制度一、总则二、运输及其它巷道综合防尘管理制度三、粉尘浓度测定管理制度仪器仪表管理制度一、总则二、便携式瓦斯检测报警仪管理制度三、光学瓦检仪集中管理和检查制度四、仪器抽查管理制度五、自救器的管理与使用制度矿井测风管理制度通风调度管理制度巷道刷白冲洗管理制度隔爆设施管理制度防灭火管理制度井下爆破管理制度工程质量管理验收制度各工种操作规程一、放炮员操作规程二、瓦检员操作规程三、主井绞车操作规程四、调度绞车操作规程五、主水泵操作规程六、刮板运输机操作规程七、皮带运输机操作规程八、耙机司机操作规程九、机修工操作规程十、电工操作规程十一、主扇司机操作规程十二、掘进机司机操作规程十三、空压机司机操作规程十四、打眼工操作规程十五、装药工操作规程十六、测风工操作规程十七、洒水灭尘工操作规程十八、支护工操作规程十九、局扇司机操作规程二十、临时轨道铺设工操作规程二十一、联网工操作规程二十二、综采工作面采煤机司机操作规程二十三、综采工作面支架移架工操作规程二十四、综采工作面推溜工操作规程二十五、综采工作面端头维护工操作规程二十六、综采工作面两巷维护工操作规程二十七、综采工作面液压支架安装回撤工操作规程二十八、综采工作面设备安装回撤工操作规程二十九、综采工作面安全员操作规程三十、综采工作面安装回撤安全员操作规程三十一、炮掘接溜工操作规程三十二、背炮工操作规程三十三、风钻打眼工操作规程三十四、锚杆支护工操作规程三十五、掘进开拓安全员操作规程三十六、矿灯工操作规程三十七、卡轨车司机操作规程三十八、架空人车司机操作规程三十九、斜井把钩工操作规程四十、活吊椅架空人车岗位工操作规程四十一、大巷材料跟车工操作规程四十二、轨道工操作规程四十三、人车跟车工操作规程四十四、大巷安全员操作规程四十五、测风工操作规程四十六、测尘工操作规程四十七、风筒工操作规程四十八、局部通风机安装工操作规程四十九、洒水(喷浆)工操作规程五十、通风设施建筑工操作规程五十一、注水工操作规程五十二、管路工操作规程五十三、打钻工操作规程五十四、仪器发放工操作规程五十五、监测监控工操作规程五十六、甲烷传感器调校工操作规程五十七、监测监控主要值班员操作规程安全管理制度安全办公会议制度为进一步规范我矿的安全管理，及时解决安全生产中存在的问题，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》的有关规定和要求，结合我矿实际情况，特制定本制度。
煤矿技术管理制度汇编
煤矿技术管理制度汇编第一章总则第一条为了加强煤矿技术管理，保障生产安全和提高生产效率，制订本制度。
第二条煤矿技术管理制度适用于煤矿企业的技术管理工作。
第三条煤矿技术管理制度的宗旨是遵循科学发展观，坚持安全第一，改革创新，提高技术水平，不断提高煤矿生产效率。
第四条所有煤矿技术管理工作都必须遵循国家法律法规、政策和标准，保障煤矿生产安全。
第二章煤矿技术管理组织第五条煤矿应当建立健全技术管理组织机构，明确责任分工，形成科学合理的管理体系。
第六条煤矿技术管理应当按照“统一领导、分级负责”的原则，建立科学合理的管理体系，明确管理职责。
第七条煤矿应当配备专业技术管理人员，组建技术管理团队，提高技术管理水平。
第八条煤矿技术管理部门应当定期组织技术管理人员进行培训，提高业务水平。
第三章煤矿技术管理制度第九条煤矿技术管理部门应当依据国家标准、规范和技术要求，建立技术管理制度，确保生产安全。
第十条煤矿技术管理部门应当建立健全技术资料档案，保证技术信息的准确性和完整性。
第十一条煤矿技术管理部门应当建立健全技术标准体系，规范生产管理活动。
第十二条煤矿技术管理部门应当制定技术检验和评估制度，确保设备运行的安全可靠。
第四章煤矿技术改进和创新第十三条煤矿技术管理部门应当按照市场需求和生产实际，开展技术改进和创新工作。
第十四条煤矿技术改进和创新工作应当加强与科研院所、高校等单位的合作，引进国内外先进技术和设备。
第十五条煤矿技术管理部门应当加强技术交流和学习，推动技术创新，提高技术管理水平。
第五章煤矿技术管理责任第十六条煤矿技术管理部门应当加强技术培训，提高职工技术素质，确保人才队伍的稳定和相应技术水平。
第十七条煤矿领导人员应当重视技术管理工作，加强对技术管理工作的领导和监督。
第十八条煤矿技术管理部门应当依法制定技术管理制度，任何单位和个人不得违反技术管理制度。
第十九条煤矿技术管理部门应当加强技术全过程管理，确保技术方案的实施和执行。
煤矿各项管理制度汇编
煤矿各项管理制度汇编煤矿是一种危险的行业，在生产经营过程中需要严格的管理制度来确保生产安全、环境保护和职工权益。
下面是一个煤矿各项管理制度的汇编，其中包括安全管理制度、生产管理制度、环境管理制度和职工权益保障制度。
一、安全管理制度1.安全生产责任制度：明确煤矿负责人对安全生产的主要责任和义务，以及其他相关人员的责任分工。
2.安全生产管理制度：包括安全生产的组织机构、安全工作的规划与实施、安全检查与评估、安全事故的处理等方面内容。
3.安全教育培训制度：确保矿工对安全生产有充分的认识和知识储备，提供专业培训和技术指导。
4.事故报告与处理制度：明确矿工对事故的报告程序和事故处理的流程，及时采取措施，防止事故扩大。
二、生产管理制度1.生产计划与调度制度：规定生产计划的编制流程和调度的方法，确保生产进度和矿井资源的有效利用。
2.设备维护与管理制度：明确设备维护的标准和方法，确保设备的正常运转和寿命。
3.作业流程与技术要求制度：规定作业流程和技术要求，确保生产过程中的操作规范和质量控制。
4.产品质量管理制度：包括原料采购、产品检测和质量评估等环节，确保产品的质量符合标准。
三、环境管理制度1.环境保护责任制度：明确煤矿对环境保护的主要责任和义务。
2.废水、废气治理制度：规定煤矿废水和废气的排放标准和处理方法。
3.垃圾处理与回收制度：确保煤矿产生的垃圾得到妥善处理和回收利用。
4.生态修复和保护制度：对煤矿开采区域的生态环境进行保护和修复，确保生态系统的可持续发展。
四、职工权益保障制度1.劳动合同管理制度：明确劳动合同的签订和解除程序，保障劳动者的权益。
2.劳动保护制度：确保职工的劳动条件符合国家标准，提供劳动保护设施和个人防护用品。
3.薪酬与福利管理制度：确保职工工资福利的合理、公正和及时发放。
4.职工培训与晋升制度：提供职工培训机会，为职工的职业发展提供支持和指导。
以上是一个煤矿各项管理制度的汇编，这些制度的实施可以在很大程度上保障生产安全、保护环境和维护职工权益，为煤矿的可持续发展提供支撑。
煤矿管理制度汇编
第一篇煤矿安全管理制度第一章安全会议制度1.队组班前会安排工作同时必须安排安全工作，星期二、五必须召开安全会。
2.矿每天的安全生产交班会和安全生产碰头会必须讲当天安全工作和次日工作的安全注意事项。
3.根据矿安全生产情况不定期的及时召开安全专题会议。
4.每月6日召开一次安全办公会议，总体布置安全生产工作。
办公会由矿长组织召开，矿所有安全生产管理人员参加。
5.安全办公会议要传达贯彻上级有关安全生产的文件精神，落实各级领导检查时所提出的隐患整改意见，制定安全措施并分解具体人员，对未按期整改的安全隐患追究责任。
6.听取与会人员的汇报，对存在的安全隐患进行研究分析，提出解决办法，落实安全隐患处理与责任。
7.强调抓管理、抓安全、抓质量标准化，队干跟班作业，现场指挥，隐患现场解决。
8.研究全矿安全工作中有倾向的问题，议定相应安全措施、推动安全工作。
9.总结安全工作经验教训、研究安全目标计划、分析思想状态、议定开展安全活动及思想教育工作，讨论决定奖惩事宜。
第二章煤矿安全投入保障制度一、成立安全费用管理领导组领导组组长：矿长副组长：安全矿长、生产矿长、机电矿长、经营矿长、通风区长成员：安全通风部、生产技术部、经营管理部、综合工作部以及各采、掘辅助队的主要领导和经营安全的领导。
二、煤矿生产安全费用管理原则煤矿生产安全费用是企业按照原煤实际产量从成本中提取专门用于煤矿安全生产设施投入的资金，严格按照专项资金管理。
三、煤矿生产安全费用的提取标准各矿生产安全费用提取标准为：15元/吨煤四、煤矿生产安全费用具体适用范围：1、矿井主要通风设备的更新改造支出；2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出；3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；4、完善和改造矿井防灭火支出；5、完善和改造矿井防治水支出；6、完善和改造矿井机电设备和安全防护设备支出；7、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设施支出；8、完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出；9、完善和改造矿井综合防尘系统支出；10、煤矿安全救护、安全纠察、救护通讯、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络支出；11、采煤方法改革支出；12、其他与采煤安全生产直接相关的支出；五、安全费用与成本费用的界限以下项目由成本费用列支掘进、开拓、回采材料井下机电：机电安装、拆除、维护等材料；井下运输：铺设轨道、道岔、道枕、架线和巷道机头维护、掘开头延伸等材料；井巷维修：运输大巷、上下山准备巷和工作面顺槽等在用巷道维修消耗的材料；井下其他材料：提升、通风、排水、排瓦斯及非进尺（煤仓、水仓、风桥、峒室、闭墙）和回收等生产环节消耗的材料；选煤加工材料：原（返）煤开始、筛选、入仓、装车等过程消耗的材料；井上辅助材料费：地面机电加工修理、运输、排矸、材料配件供应、供电、供风、供水、供气、通讯、头灯等生产材料；六、安全费用预算的编制、审批、执行1、年度建议预算的编制、审批、执行矿属各部门要根据各矿本年度生产衔接、工程布置，结合本系统安全生产实际，及时提出年度建议预算和预算的可行性报告。
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队干部分工管理制度1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。
2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。
全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。
3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。
全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。
4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故，5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。
6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。
7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。
负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。
负责全队日常资料的撰写与保送。
8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。
负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。
9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。
10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。
11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
队干部值班管理制度1、值班长全权负责值班当日的生产、协调和指挥。
积极组织、协调和处理生产重的事故和问题。
值班干部必须清楚井下现场情况、班前布置详细具体、班后落实考核奖惩、事故分析追查记录并有处理意见。
交班时将当日的调度会精神、生产情况、事故影响及处理情况交代清楚。
当日所接收的文件、资料必须妥善保存交班时全部交付资料员，由其统一归口管理并纳入体系，否则一次扣50元。
2、值班干部必须24小时职守岗位，严禁无故脱岗、漏岗、窜岗。
值班干部吃饭期间必须找人替岗和请假，时间不超过1小时，否则一次扣50元。
3、值班前必须下井了解现场情况，值班后保证各项任务完成，并对当天事故进行分析，并形成结果记录。
4、井下发生事故，值班干部必须积极组织人员进行处理或抢修，自己不能处理的，必须请示分管队长或队长，凡出现一次未及时处理或请示领导导致影响生产的每次扣50元。
5、值班干部负责处理当日报单并按要求达到规范填写各种值班记录，并落实各种台帐填写是否合格、完整。
凡一处不合格，扣20元。
6、值班干部负责当日隐患、三违事故、三定表的安排处理及追查工作，出现一次处理不及时扣20元。
7、值班干部负责本日所发文件资料的收集及调度会精神的传达和贯彻工作，并于次日碰头会上将文件资料交给资料员保管或处理。
8、值班干部必须按时召开班前会，班前会必须讲清井下情况，安排生产任务要具体详细，在安全方面必须详细布置，并认真填写班前会记录登记表，否则因为安排不详细出现失误或记录填写不清的，按有关规定进行处理。
9、全队干部移动电话必须保持常开状态，否则造成工作失误每次扣50元。
10、值班干部必须全面掌握井下现场及备品备件的支领情况。
11、开班前会必须把班前会所讲的内容和重点提前准备好，班前会时间不得超过30分钟。
队干部跟班管理制度1、跟班干部全权代表队长行使现场生产指挥权，负责生产、安全、工程质量等方面的监督与考核。
2、跟班干部必须按时参加班前会，不到一次扣50元并积极组织完成班前会所安排的生产任务及各项工作，凡出现一次因个人组织不力或只会不当而未完成任务的扣100元。
3、跟班干部必须及时向井上汇报井下生产情况、事故影响情况、隐患存在及处理情况，并在所跟班下一班开班前会前向值班室汇报工作进展情况，并在班后到接班室向值班干部汇报。
4、井下现场发生安全或影响生产事故时，跟班干部必须积极组织人员进行处理和抢修，并积极向值班干部汇报，凡因判断失误或处理不及时的每次扣跟班人员50元。
5、根部干部负责监督现场隐患及三定表的整改与落实工作，对现场存在的不安全隐患必须及时汇报值班干部。
6、跟班干部每下一个井必须查处隐患至少一条，并认真填写隐患排查登记表，向值班干部交代清楚。
7、跟班干部当班出现严重的工程质量问题、严重三违等现象，株连跟班干部50元。
8、跟班干部下班前必须将现场的一些遗留问题向下一班跟班干部或班长交代清楚，否则造成生产事故处罚上一般跟班干部50元。
早碰头会管理制度1、全队大班干部、材料员、办事员每天上午7：30必须参加队内碰头会，有事必须请假。
否则迟到扣20元。
无故不参加者扣50元。
2、每天碰头会上必须将前一天下午调度会（包括各种例会）精神传达落实。
出现失误每次扣50元。
3、碰头会上统一研究分析解决各班当天安全生产、机电、经营等问题，协调各班生产工作、人员安排。
4、每天碰头会，必须研究分析解决我队当天安全生产、机电、经营等问题，协调本队生产工作。
5、碰头会上，值班干部首先传达矿调度会及其它各类会议精神，然后介绍本队前一天夜班到当天早上7：00的安全生产、机电等问题、事故通报，之后分别提出需要协调解决的问题及所需材料，最后统一协调解决。
班前会管理制度1、队值班干部按时召开班前会，班前会要讲清井下情况、安排生产任务，在安全方面要具体布置，并要填写班前会记录。
2、重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，队长、分管队长要亲自参加。
3、会场内严禁喧哗，交头接耳或嬉戏打闹，严禁抽烟。
对于会场喧哗者10元/次，会议期间嬉戏打闹50元/次，会场上睡觉者20元/次。
4、迟到者每次10元。
5、凡因班前会上不注意听而造成工作失误者，每次扣50元。
周三安全例会学习管理制度1、周三为安全活动日，要求所有干部职工参加，职工不参加安全会者扣50元，迟到、早退者扣20元。
干部不参加者扣50元。
2、矿组织的各种会议，凡通知人员不参加者扣50元，迟到、早退者不计会议分，参加者一次加50分。
3、安全例会要求人人参加，迟到、早退者扣20元，迟到超过5分钟此次会议不加分。
4、会场内严禁喧哗、交头接耳或嬉戏打闹，严禁酗酒和抽烟。
对于会场喧哗者20元/次，会议期间戏耍者50元/次，酒后不准开会，发现一次扣5元/次，会场上睡觉30元/次。
安全检查制度1、由队长、书记、副队长、技术员不定期对现场进行检查，及时发现和处理现场的各种安全问题。
2、跟班干部要监督检查生产作业过程中的安全动态，发现问题及时组织人员进行处理。
3、班长时现场安全生产的第一责任者，必须对当班安全工作负主要责任，坚持“三不生产原则”，发现问题及时处理，保证安全生产。
4、安监员必须认真负责，对所跟小班安全工作负监督检查责任，要坚持按章监督检查，严格执行制度。
5、其它人员必须对自己工作的地点安全随时检查，做到不安全不生产，发现隐患要做到先处理后作业。
6、网员、岗员要充分发挥群监作用，狠抓现场薄弱环节，查隐患，反“三违”，堵漏洞。
7、认真配合矿职能业务科室的安全检查活动，及时积极处理现场存在的问题。
隐患排查制度1、坚持交接班制度和班后汇报制度，及时交接和汇报清楚本班未处理完成的隐患，将隐患消灭在萌芽状态。
2、因隐患造成事故，要先追究制造隐患者的责任。
3、干部、班长每下一个井，至少必须查一条隐患，下班时及时汇报和填写台帐，否则，每次扣10元。
4、值班干部要及时安排专人排查隐患，并及时落实，否则造成事故，追究其责任。
5、业务科室所查隐患值班人员必须及时安排处理，造成罚款要落实到班组和个人，由值班干部落实。
6、不按班前布置及时排查隐患，根据隐患大小一次扣50－100元。
7、对于大班人员所查隐患，当班班长要及时组织得力人员进行排查。
8、在瓦斯、通风、机电、顶板等方面发生隐患时，必须坚持先排查后生产的原则，重大隐患要及时汇报值班室及调度室、安监部。
对不放心人的管理制度1、不放心人的管理工作由队长、书记、班长负责。
2、队组要建立不放心人的档案，由资料员负责。
3、及时对不放心的人进行帮教和再教育培训。
4、不定期检查不放心人的工作行为。
5、不放心人的帮教工作要实事求是的进行。
6、班长要及时将不放心人员名单上报队里。
事故追查分析制度1、事故追查分析由发生事故班组的班长、值班干部、跟班干部负责组织人员进行追查，当天班中发生的安全、生产、机电等事故。
班后组织当班跟班干部、班长、事故责人人按“三不放过”的原则进行分析。
2、事故追查分析要有记录，并将处理结果上事故台帐。
3、对事故发生的直接责任者要按有关规定进行处罚，情节严重的要停工学习。
4、通过对事故的追查、分析、处理，结果通报全队，使广大职工从中戏曲吸取教训，防止同类事故的发生。
5、事故发生后要及时汇报，隐瞒不报者根据事故大小扣责任人50－100元。
6、对发生人身事故，严重非伤亡及其以上事故，要及时汇报调度室、安监部。
7、上述规定由队值班人员负责，否则扣值班每次100元。
“三违”考核制度1、严重三违：班组出现严重三违，除按矿规定的处罚外，队对三违者扣200元，对当班跟班干部、班长各扣100元。
2、一般三违：各班按三违占班组人数的比例排队考核，第一名班组奖1000分，最后一名班组扣1000分。
3、所有本队管理人员，在现场要抓操作性的违章，由其是岗位睡觉，凡对此类违章不进行制止并举报的，扣当班干部每次100元。
4、跟班干部、班长必须盯到重点和现场，凡不在现场者每次扣100元。
对工伤事故的考核制度1、轻伤事故：班组出现一次扣事故责任者500分，月底核减本班组总分的30％，当班班长扣300元，当班跟班干部200元。
当班班长停工检查听候处理。
2、重伤：班组出现重伤及其以上事故时，按矿规定进行处罚，月底考核核减本班组总分的50％，当班跟班干部、班长各500元。
3、严重未遂事故：当班出现严重未遂事故按矿规定进行处罚，月底核减本班总分的20％。
4、一般未遂事故：当班出现一班未遂事故，对班组核减总分的10％；5、机电生产事故：按工序管理执行。
交接班管理制度1、严格执行现场交接班，未在现场交接班，扣50元/次，不给交接班报和不要交接班报者视情节轻重追究责任。
2、对于无故迟到、早退者，造成交班顺延，责任者当日无工作量。
3、交接班无理取闹、不服从跟班或验收员现场裁决，每次扣责任者100元。
4、接班后，发现上班遗留问题，追查不清时，一概属于本班问题，责任不上推，由本班负责。
5、交接班过程重发现材料丢失、工具箱被撬，由交接班班组负责，经分析与上班有明显责任，属上班责任，隐瞒过关加倍处罚。