调度室各种管理制度汇编
煤矿调度管理制度汇编
目录第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 5 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 7 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度-------------------------------------- - 9 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 11 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 12 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 13 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 15 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 17 - 调度业务学习制度--------------------------------- - 17 - 业务保安管理制度--------------------------------- - 19 - 人员定位系统管理制度----------------------------- - 20 - 第三章监控室岗位责任制及管理制度------------------- - 24 -监控员岗位责任制--------------------------------- - 24 - 监控室值班制度----------------------------------- - 25 - 监控室交接班制度--------------------------------- - 26 - 安全监测监控系统日报审签管理制度----------------- - 27 - 安全监测系统管理制度----------------------------- - 28 - 安全监控瓦斯事故应急管理制度--------------------- - 30 - 安全监测监控联合值守制度------------------------- - 31 - 第四章专项调度制度--------------------------------- - 33 - 总则------------------------------------------- - 33 - 重点工程----------------------------------------- - 34 - 高温火点----------------------------------------- - 34 - 瓦斯异常区--------------------------------------- - 35 - 巷道贯通----------------------------------------- - 35 - 水患------------------------------------------- - 36 - 采煤工作面安装初采收尾撤除----------------------- - 37 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作；二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。
调度室规章制度
调度室规章制度
为了规范调度室的工作秩序，提高工作效率，保障航空安全，特制定如下规章制度：
一、工作时间。
1. 调度室工作时间为每日8:00-17:00，如有特殊情况需要延长工作时间，需提前向上级领导报备并获得批准。
二、工作服装。
1. 调度室工作人员需穿着整洁的制服上岗，不得穿着拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
三、工作纪律。
1. 调度室工作人员需保持工作环境整洁，不得在办公桌上摆放个人物品，保持桌面整洁。
2. 禁止在调度室内吸烟、喧哗、打闹，保持安静的工作环境。
3. 禁止在调度室内私自安装个人电脑、手机等设备，不得擅自使用调度室内的通讯设备。
四、工作流程。
1. 调度室工作人员需按照规定的工作流程进行工作，不得私自更改航班计划、航线等信息。
2. 在处理航班调度过程中，需严格按照相关规定和程序操作，不得擅自作出决策。
五、安全管理。
1. 调度室工作人员需严格遵守航空安全规定，确保航班调度过程中的安全性和准确性。
2. 在发现航班安全隐患时，需立即报告上级领导并采取相应的措施，确保航空安全。
六、违规处理。
1. 对于违反调度室规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、甚至开除等处理措施。
以上规章制度自颁布之日起正式生效，调度室全体工作人员必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
调度室规章制度
调度室规章制度为了规范调度室的工作秩序，提高工作效率，保障安全生产，特制定本规章制度。
一、岗位责任。
1. 调度员应按时到岗，完成交接班手续，认真履行岗位职责。
2. 调度员应严格遵守调度规程，不得擅自修改、篡改生产计划。
3. 调度员应保证通讯设备的正常运行，确保与各生产岗位的及时沟通。
二、生产计划。
1. 调度员应根据生产任务和设备状况，合理制定生产计划，并及时下达。
2. 调度员应密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
3. 调度员应与生产班组保持密切联系，协调解决生产中出现的问题。
三、安全管理。
1. 调度员应严格执行安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。
2. 调度员应及时了解设备运行情况，发现异常及时报告并采取措施处理。
3. 调度员应定期进行安全检查，确保设备设施完好，消防通道畅通。
四、纪律要求。
1. 调度员应服从公司领导安排，不得擅自离岗或私自调整生产计划。
2. 调度员应保守公司机密，不得泄露生产计划、技术资料等重要信息。
3. 调度员应遵守公司规章制度，严禁违反公司纪律行为。
五、奖惩措施。
1. 对于认真履行岗位职责、工作出色的调度员，公司将给予奖励和表彰。
2. 对于违反规章制度、影响生产秩序的调度员，公司将给予相应的处罚和教育。
六、附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 调度室负责人应定期对调度员进行培训和考核，确保规章制度的贯彻执行。
3. 对本规章制度的解释权归公司管理部门所有。
以上即为调度室规章制度，希望全体调度员认真遵守，共同维护公司生产秩序，确保安全生产。
调度室规章制度牌
调度室规章制度牌第一章总则为了加强调度室管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二章调度室的职责1. 调度室是公司的重要工作机构，负责统一指挥车辆的运输工作、协调车辆的运行计划、处理突发事件和紧急情况等工作。
2. 调度室负责保障车辆运行安全，确保车辆按时、按量、按质完成各项运输任务。
3. 调度室负责监控车辆的行驶情况，随时调整车辆的运行路线，确保车辆的正常运转。
第三章调度室的组织结构1. 调度室由调度长、副调度长、调度员等组成，调度员根据工作需要可以分为不同岗位，如货运调度员、客运调度员等。
2. 调度长是调度室的负责人，负责领导和管理调度室的工作，协调各项工作，保障车辆正常运行。
3. 副调度长是调度长的助手，协助调度长处理工作中的突发事件，协调各部门的工作，保证运输任务顺利完成。
4. 调度员是调度室的基层工作人员，负责具体的调度工作，如安排车辆的行车路线、监控车辆的行驶情况、处理客户投诉等。
第四章调度室的工作流程1. 调度室工作按照“四个统一”的原则进行，即统一思想，统一部署，统一行动，统一信息。
2. 调度室根据不同的运输需求，制定相应的运输计划，包括车辆的调度、路线的规划、货物的装载等。
3. 调度室要及时跟踪车辆的行驶情况，随时调整车辆的运行路线，确保车辆按时到达目的地。
4. 调度室要定期对车辆进行检查维护，确保车辆的正常运行，提高运输效率。
第五章调度室的工作纪律1. 调度室的工作人员要服从公司领导，遵守公司制度，严格执行各项规章制度。
2. 调度室的工作人员要勤奋工作，尽职尽责，保证工作质量，提高工作效率。
3. 调度室的工作人员要遵守纪律，不得迟到早退，不得私自调动车辆等违规行为。
4. 调度室的工作人员要保守公司机密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第六章调度室的工作奖惩制度1. 对于工作表现突出的调度室工作人员，公司将给予奖励，如表扬、奖金等。
2. 对于工作不称职的调度室工作人员，公司将给予批评、警告、记过等处理。
公司调度中心管理制度
公司调度中心管理制度第一章总则第一条为了规范公司调度中心的管理，提高工作效率，保障生产安全，特制定本管理制度。
第二条公司调度中心是公司生产组织的中枢，负责生产计划的制定、调度安排和生产现场的指挥管理工作。
第三条本管理制度适用于公司所有生产调度中心的管理工作。
第四条公司调度中心的管理工作应遵循合法、公正、效率、诚信的原则。
第二章组织机构第五条公司调度中心设主任一人，由公司领导任命，负责调度中心的全面工作。
第六条调度中心应设立生产调度组、生产计划组、信息管理组、安全管理组等部门，明确各部门的职责和权限。
第七条调度中心工作人员按照职责划分，各司其职，密切协作，确保工作的顺利进行。
第三章职责分工第八条生产调度组负责根据生产计划和实际生产情况，合理安排生产线路、机具使用、人员配备等工作。
第九条生产计划组负责制定生产计划，保障生产进度的顺利进行。
第十条信息管理组负责收集、整理和传递生产相关信息，确保信息的及时准确。
第十一条安全管理组负责生产现场的安全管理工作，制定安全生产措施，保障生产人员的安全。
第四章工作流程第十二条调度中心应根据生产任务制定生产计划，并下达到各相关部门。
第十三条生产计划组应核实生产计划的合理性和可行性，制定详细的生产方案，并按时提交给主管部门审核。
第十四条生产调度组应根据生产计划安排生产线路、机具、人员等资源，确保生产进度的顺利进行。
第十五条每天调度中心应召开调度会议，对当天的生产任务进行分析和安排，及时调整生产计划。
第五章监督检查第十六条公司领导应加强对调度中心的监督检查，定期检查调度工作的执行情况。
第十七条调度中心应定期对工作流程、生产数据进行检查，确保数据的真实准确。
第十八条对于发现的不合规行为或问题，应及时纠正，并做好记录，防止类似问题再次发生。
第六章处罚措施第十九条对于严重违反公司规定的行为，将按照公司相关规定给予处罚，包括扣发工资、追究责任、停职调查等。
第二十条对于轻微违反公司规定的行为，将给予相应的警告和指导，确保再次不发生。
调度室规章制度
调度室规章制度第一条调度室的基本职责。
1. 调度室是负责协调和指挥公司内部资源的部门，其主要职责是对公司的生产、运营和资源进行统一调度和安排，以确保公司各项工作的顺利进行。
第二条调度室的组织架构。
1. 调度室设有主任一名，副主任若干名，调度员若干名。
主任负责全面领导调度室的工作，副主任协助主任进行工作，调度员负责具体的调度工作。
第三条调度室的工作流程。
1. 调度室应当建立健全的工作流程，包括接收任务、分析任务、制定调度方案、指挥执行、跟踪反馈等环节，确保每一个任务都能够得到有效的调度和执行。
第四条调度室的工作原则。
1. 调度室的工作应当遵循公平、公正、公开的原则，不得偏袒任何一方，确保资源的合理分配和利用。
第五条调度室的工作要求。
1. 调度室的工作人员应当具备良好的沟通能力、协调能力和应变能力，能够在复杂的情况下及时做出正确的决策。
第六条调度室的保密制度。
1. 调度室的工作人员应当严格遵守公司的保密制度，不得泄露任何公司的机密信息，确保公司的利益不受损害。
第七条调度室的工作纪律。
1. 调度室的工作人员应当遵守工作纪律，按时上班，不得迟到早退，严禁在工作时间内进行个人事务。
第八条调度室的奖惩制度。
1. 调度室应当建立健全的奖惩制度，对工作出色的人员进行奖励，对违反规定的人员进行惩罚，以激励和约束工作人员的行为。
第九条调度室的工作安全。
1. 调度室应当加强对工作环境的管理，确保工作场所的安全和卫生，做好各项应急预案，保障工作人员的人身安全。
第十条调度室的监督管理。
1. 调度室的工作应当接受公司领导的监督和管理，接受内部和外部的审计，确保工作的规范和合法。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将按照公司规定进行相应处理。
物流调度室的规章制度
物流调度室的规章制度第一章总则第一条为加强物流调度室管理，规范工作秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流调度室的全体工作人员。
第三条物流调度室是保障物流运输顺畅、安全、高效的重要部门，全体人员必须认真遵守本规章制度，履行岗位职责，维护部门形象。
第二章人员管理第四条物流调度室的工作人员分为调度员、运输管理员、信息员等。
第五条调度员负责货物调度工作，要及时安排车辆运输，协调各方面资源，确保货物及时送达。
第六条运输管理员负责车辆和司机的管理，要检查车辆状况和司机资质，确保车辆安全运行。
第七条信息员负责与客户和供应商的联系，收集和处理信息，协助调度员完成货物调度工作。
第八条物流调度室每年定期进行岗位培训，提升工作人员的综合能力和专业技能。
第三章工作流程第九条物流调度室每天根据客户需求和货物情况制定运输计划，并及时向相关部门通报。
第十条调度员根据运输计划安排车辆和司机，分配任务和路线，并随时与司机保持联系。
第十一条运输管理员要检查车辆的行驶证、驾驶证及车辆装备，确保车辆安全行驶。
第十二条司机要按时按量完成运输任务，保障货物安全送达，如发生异常情况要及时报告调度员。
第四章安全管理第十三条物流调度室要制定安全管理制度，做好日常安全检查和隐患排查，确保人员和货物的安全。
第十四条车辆和司机要按规定的速度行驶，保持车辆整洁，不得擅自改装车辆或私自接载他人。
第十五条调度员要及时处理交通事故和紧急情况，做好应急处理工作。
第五章行为规范第十六条物流调度室的工作人员要严格遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅离职守。
第十七条工作人员之间要相互尊重，互相协作，不能互相攻击和诽谤。
第十八条工作人员要爱护公共财物，节约用电用水，保持工作环境整洁。
第六章处罚措施第十九条对违反本规章制度的工作人员要给予批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。
第七章附则第二十条本规章制度自颁布之日起施行。
第二十一条物流调度室有权根据实际情况对本规章制度进行修改和补充，经相关部门审批后生效。
调度室规章制度
调度室规章制度
第一条，调度室是公司重要的指挥中心，负责对公司各项运营活动进行统一调度和管理。
为了保证调度室的正常运转和工作效率，制定以下规章制度。
第二条，调度室工作人员应当严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的指挥，严禁擅自调度和决策。
第三条，调度室工作人员在工作期间应当保持高度的警惕和集中注意力，严禁在工作岗位上进行无关工作或私人活动。
第四条，调度室工作人员应当保持工作环境的整洁和卫生，妥善保管好调度室内的各类文件和资料，严禁私自带出或泄露公司机密信息。
第五条，调度室工作人员应当做好各项调度记录和报告，及时向上级领导汇报工作情况，确保信息畅通和工作顺畅。
第六条，调度室工作人员应当积极配合其他部门的工作，保持良好的沟通和协作，严禁出现拖延、推诿等不良行为。
第七条，调度室工作人员应当加强学习和提高自身素质，不断提高工作技能和水平，确保能够胜任各项工作任务。
第八条，调度室工作人员应当保持良好的工作态度和团队精神，积极参与公司各项活动，为公司发展贡献自己的力量。
第九条，对于违反调度室规章制度的工作人员，将按照公司规定进行相应的处罚和纪律处理。
第十条，对于调度室规章制度的修改和补充，应当经过调度室负责人和公司领导的批准后方可实施。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将依法依规进行处理。
希望全体调度室工作人员严格遵守，共同维护公司的正常运转和工作秩序。
调度室管理制度模版
调度室管理制度模版一、概述本调度室管理制度旨在规范调度室的日常运作，确保有效的调度和协调各项工作，提高工作效率，保障安全生产。
本制度适用于所有调度室及相关工作人员。
二、权责分明1. 调度室的设置原则，明确谁负责何项工作，确保权责分明，避免责任模糊不清。
2. 各级调度室应建立与上下级配合的工作机制，履行好下级指令的传达与执行，及时上报上级决策层所需信息。
3. 调度室主要负责以下工作：a) 生产调度：根据生产计划和实际情况，合理安排生产任务，确保生产进度和产品质量。
b) 人员调度：根据工作需要，合理安排人员上岗，保障生产运行的顺利进行。
c) 物资调度：根据生产需要，合理安排物资使用和调配，确保生产所需物资充足及时。
三、工作流程1. 调度室工作流程应合理、高效，确保各项工作有序进行。
a) 每天工作开始前，调度室应召开例会，明确当天的生产计划和安排。
b) 根据生产计划和实际情况，进行生产任务的安排和调整。
c) 监控生产过程中出现的异常情况或问题，并及时采取措施进行处理。
d) 定期与相关部门进行沟通和协调，保持信息畅通。
e) 根据工作需要，及时调整调度室人员的工作安排，确保人员适时到位。
四、紧急情况处理1. 当发生紧急情况时，调度室应立即启动应急预案，组织相关人员进行有效处理。
2. 调度室应与其他部门保持密切联系，及时了解紧急情况的发展和处理情况。
3. 在紧急情况处理过程中，调度室要做好记录和信息汇报，及时向上级报告并按照要求采取措施。
五、安全管理1. 调度室应加强安全教育培训，确保所有人员具备必要的安全知识和技能。
2. 调度室内应设有安全设施，如灭火器、应急按钮等，及时处置突发安全事件。
3. 调度室应保持畅通的通信方式，确保与其他部门的联络和沟通畅通无阻。
4. 调度室对生产过程中的安全隐患要及时发现并采取措施进行处理，确保工作环境的安全。
六、工作纪律1. 调度室工作人员应遵守工作纪律，准时上岗、下岗，严格按照工作制度进行工作。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强调度室管理，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条调度室是公司重要的管理部门，负责组织、协调和指挥车辆运输调度工作，确保运输任务的顺利完成。
第三条调度室应遵循以下原则：科学、及时、准确、安全、公平、公正。
第二章调度室组织与职责第四条调度室设有主任一名，副主任一名，调度员若干名。
第五条主任负责调度室日常管理工作，副主任协助主任完成各项任务，调度员负责具体的调度工作。
第六条调度室的职责包括：（一）制定运输调度计划，合理安排车辆运输任务。
（三）及时了解车辆的实时位置和运输状况，随时提供给相关部门和客户。
（四）及时沟通和处理运输中的突发问题和紧急情况。
（五）对运输任务进行跟踪和监督，确保任务按时完成。
（六）做好运输数据的统计和分析工作，提供决策依据。
第三章调度室工作流程第七条调度室的工作流程包括：运输计划制定、车辆发车安排、运输监督和数据统计等环节。
（一）运输计划制定：根据客户需求和公司情况，制定每日、每周、每月的运输计划，明确车辆动态调配方案。
（三）运输监督：定期与驾驶员沟通，了解车辆位置和运输情况，随时解决运输过程中的问题，确保运输任务顺利完成。
（四）数据统计：对每个车辆的运输情况进行统计分析，包括发车时间、到达时间、运输里程、运输量等指标，为公司决策提供有关数据。
第八条调度室应建立健全各项工作制度和规范，确保工作有章可循，提高工作效率和质量。
第四章人员培训和考核第九条调度室的人员应经过专业培训，并参加考核合格后方可上岗。
第十条调度室应定期组织技能培训、业务交流和知识学习，提高岗位素质和业务水平。
第十一条调度室应建立完善的考核机制，对人员进行业绩考核，对优秀人员给予奖励，对差异人员进行培训或调整。
第五章工作纪律和安全管理第十二条调度室人员应遵守纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，不得无故缺勤。
第十三条调度室应对调度任务进行认真、细致的安全分析和评估，确保运输过程中安全第一，杜绝事故发生。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范调度室管理，提高工作效率和服务质量，确保调度室的正常运行和安全。
1.2 调度室是公司运营的重要部门，负责协调和管理各项日常运营活动，必须遵守公司的相关规章制度和政策。
1.3 所有在调度室工作的人员必须接受相关培训，并熟悉本制度的具体内容，严格按照规定操作。
二、职责及权限2.1 调度室的主要职责是协调和管理各项运营活动，包括但不限于运输调度、车辆派遣、货物跟踪等。
2.2 调度室根据业务需求，制定合理的调度计划和运输路线，确保车辆及时到达目的地，并保证货物的安全和完整。
2.3 调度室有权对运输过程中出现的问题进行及时处理，并与相关部门进行及时沟通和协调解决。
2.4 调度室有权对公司内外部的运输资源进行合理调度和利用，提高车辆利用率和运输效率。
2.5 调度室有权参与公司内外部的紧急事件的救援和处理，保证业务的正常进行。
三、工作流程3.1 调度室根据当天的运输计划，提前安排好车辆和司机，确保运输车辆的及时到达。
3.2 调度室收集到货物信息后，根据运输需求和路况等因素，制定合理的运输路线，并进行车辆派遣。
3.3 调度室要加强对司机的培训和管理，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识，能够按时完成运输任务。
3.4 调度室要密切关注运输车辆的行驶情况，进行实时跟踪和监控，并及时提供相关信息给客户和其他相关部门。
3.5 调度室要建立良好的沟通机制，与客户、供应商和其他相关部门保持紧密联系，及时解决问题和处理投诉。
四、工作规范4.1 调度室人员要按时出勤，严格执行工作计划，不得迟到、早退或者私自离岗。
4.2 调度室人员要保持良好的工作状态和仪容仪表，文明礼貌地对待客户和其他同事。
4.3 调度室人员要保护公司的商业机密和客户的个人信息，严禁泄露。
4.4 调度室人员不得擅自改变运输计划和路线，必须经过上级领导或相关部门的批准。
4.5 调度室人员要认真填写各类文档和报表，并及时归档，确保信息的完整和准确。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。
第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。
第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。
第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。
第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。
第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。
第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。
第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。
第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。
第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。
第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。
第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。
第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。
调度室9项规章制度
调度室9项规章制度第一条：遵守值勤纪律1、调度室工作人员必须按照规定时间准时到岗，不得迟到早退；2、工作期间不得擅自离岗，必须按照排班表进行值班交接；3、对于临时有事不能按时到岗的情况，必须提前请假并经主管同意；4、不得擅离工作岗位，必须认真履行职责，确保工作的顺利进行。
第二条：保守机密1、调度室内部所涉及的信息均属于机密信息，工作人员必须严格遵守保密规定；2、不得私自外传调度室内部的工作内容和相关信息，严禁私存、私发、私用工作文件；3、所有的工作资料和通讯录必须妥善保存，责任人必须做好信息安全防范工作。
第三条：严格执行工作流程1、工作人员必须按照规定流程进行工作，不得私自擅自改变工作内容；2、对于涉及到安全和生产的重要事务，必须经过相关负责人的审批和签字确认；3、不得擅自随意授权，必须严格执行工作程序，确保工作的准确性和顺畅性。
第四条：遵守岗位职责1、调度室内的每个工作人员必须清楚自己的岗位职责和工作任务，做到职责清晰；2、工作人员之间应相互配合、沟通顺畅，共同完成工作任务；3、在工作中要相互尊重、互相鼓励，做到和谐共事。
第五条：保持工作状态1、工作人员必须保持良好的工作状态，时刻准备应对突发情况；2、对于工作中的问题和困难，必须积极主动地解决，不得推诿和拖延；3、在工作中要注重细节，做到认真负责，确保工作的高效进行。
第六条：文明礼貌待人1、在工作中要注意自己的言行举止，不得无礼冒犯他人；2、对于同事之间的意见和建议，要虚心接受，不得抱怨和怠慢；3、保持团队的和谐氛围，共同努力完成工作任务。
第七条：勤勉为民1、调度室工作人员要时刻以人民为中心，为公众提供优质、高效的服务；2、及时解决用户的问题和需求，确保服务质量；3、做到勤勤恳恳、兢兢业业，以优质的工作态度赢得用户的信任和满意。
第八条：安全生产第一1、安全生产是第一要务，调度室工作人员必须时刻牢记安全生产的重要性；2、严格执行各项安全规定，确保生产设备和工作环境的安全；3、对于发现的安全隐患和问题，必须及时上报并积极整改，保障工作的安全进行。
调度室规章制度
调度室规章制度第一章总则。
第一条为了规范调度室的工作秩序，提高工作效率，保障安全生产，制定本规章制度。
第二条调度室是负责协调和指挥各项工作的重要部门，所有调度员必须严格遵守本规章制度。
第三条调度室工作人员应当具备相关专业知识和技能，保持良好的工作态度和职业操守。
第四条调度室应当建立健全工作记录和信息交流机制，确保工作的连续性和及时性。
第二章工作职责。
第五条调度室负责指挥和协调生产、工程、安全等各项工作，确保生产运行的顺利进行。
第六条调度室应当及时掌握生产现场的情况，做好信息收集、处理和传递工作。
第七条调度室负责制定生产计划和调度方案，确保生产任务的完成。
第八条调度室应当与相关部门保持密切沟通，及时协调解决生产中的问题和突发事件。
第九条调度室应当做好安全监控和事故预防工作，确保生产过程的安全可靠。
第三章工作流程。
第十条调度室应当按照生产计划和调度方案，制定每日工作计划。
第十一条调度室每天应当召开例会，交流工作情况，安排当天的工作任务。
第十二条调度室应当及时收集各个生产岗位的工作进展情况，进行数据分析和统计。
第十三条调度室应当根据生产情况和工作需求，进行人员和设备的调度安排。
第十四条调度室应当及时处理突发事件和紧急情况，保障生产的连续性和安全性。
第四章工作纪律。
第十五条调度室工作人员应当按时上班，不得迟到早退，严禁无故缺勤。
第十六条调度室工作人员应当保持工作区域的整洁和环境的卫生。
第十七条调度室工作人员应当保守工作秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十八条调度室工作人员应当遵守工作纪律，服从上级的指挥和安排。
第十九条调度室工作人员应当积极配合其他部门的工作，建立良好的协作关系。
第五章处罚措施。
第二十条对于违反本规章制度的行为，调度室应当按照公司相关规定进行处理。
第二十一条对于严重违反本规章制度的行为，调度室有权采取停职、降职、开除等相应措施。
第六章附则。
第二十二条本规章制度由调度室负责人负责解释和执行。
调度室规章制度
调度室规章制度第一条调度室的管理范围。
调度室是公司重要的管理部门，负责对公司各项业务进行统筹和协调。
调度室的管理范围包括但不限于人员调度、车辆调度、物资调度等。
第二条调度室的职责。
调度室的主要职责是对公司各项业务进行合理安排和调度，确保各项业务的顺利进行。
具体职责包括但不限于制定调度计划、安排人员任务、协调车辆运输等。
第三条调度室的工作流程。
调度室的工作流程包括接收任务、制定调度计划、安排人员和车辆、监督执行情况、及时反馈信息等环节。
调度室工作人员应按照规定流程进行工作，确保工作的有序进行。
第四条调度室的工作原则。
调度室的工作应遵循公平、公正、公开的原则，保证各项业务的公平性和公正性。
同时，调度室应保持高效、快速的工作效率，确保各项任务能够及时完成。
第五条调度室的工作纪律。
调度室工作人员应严格遵守工作纪律，服从管理，听从指挥，不得擅自调配人员和车辆，不得私自泄露公司机密信息，不得违反公司规定。
第六条调度室的奖惩制度。
对于工作表现突出的调度室工作人员，公司将给予适当奖励；对于违反规定的行为，将给予相应惩罚，甚至追究法律责任。
第七条调度室的监督检查。
公司将定期对调度室的工作进行监督检查，确保调度室的工作符合规定，保证公司各项业务的正常运行。
第八条调度室的附则。
对于本规章制度未涉及的事项，将由公司另行制定相关规定。
同时，调度室工作人员应不断学习提高自身素质，适应公司业务发展的需要。
以上为调度室规章制度，凡违反规定者，将受到相应的处罚。
希望全体调度室工作人员严格遵守以上规定，共同维护公司的正常运转。
2024年调度室管理制度模版（二篇）
2024年调度室管理制度模版煤矿调度管理制度汇编一、调度领导值班制度1. 调度值班长须由副矿级以上领导担任，并依照值班排列表顺序进行24小时调度值班。
（1）负责全矿24小时安全生产综合指挥，全面掌握当日安全生产经营活动状况。
（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取必要措施确保生产正常运行。
指挥生产必须遵循“三大规程”及相关规章制度，杜绝盲目指挥和混乱调度。
坚守原则，客观真实，准确反映情况。
（3）负责主持次日7时的矿调度碰头会议，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会议工作安排的执行情况。
会议结束时，与当日调度值班领导进行详细工作交接。
（4）值班期间不得擅自离岗，如有特殊情况需由同级别领导替代。
发生重大事故时，必须亲临现场，及时协调处理。
（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，调查、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
（6）定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和紧急事件需随时汇报，确保信息真实、准确，避免出现错误。
（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导指挥、处理各类紧急事件。
二、调度员值班制度1. 调度值班是指挥、协调控制安全生产的核心环节，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。
（1）调度指挥中心承担企业生产、安全、经营活动的监督、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员需做到“情况明、底数清、信息灵”。
在遵循生产作业计划的基础上，深刻理解领导工作意图，利用一切可行途径与手段实现企业各阶段发展目标。
（2）值班调度员必须熟悉企业各业务部门和下属单位的职权、业务范围，掌握企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动密切相关的生产和辅助环节运作程序了如指掌，并具备一定的协调能力。
（3）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
重点指标调度制度汇编模板
重点指标调度制度汇编模板一、总则第一条为了加强重点指标调度工作，提高工作效率，确保重点指标的顺利完成，制定本制度。
第二条本制度适用于全市各级各部门对重点指标的调度管理。
第三条重点指标调度工作应遵循科学、规范、高效、透明的原则，确保数据真实、准确、完整。
第四条各级各部门应建立健全重点指标调度工作机构，明确工作职责，加强人员培训，提高调度工作水平。
二、岗位责任制第五条设立重点指标调度工作岗位，包括调度长、调度员、统计员等。
第六条调度长负责组织、协调、监督重点指标调度工作，解决调度过程中遇到的问题，确保调度工作顺利进行。
第七条调度员负责具体执行调度任务，按时收集、整理、报送相关数据，确保数据的真实、准确、完整。
第八条统计员负责对调度数据进行统计分析，形成报告，为领导决策提供依据。
三、管理制度第九条建立重大隐患及时报告制度，对可能导致重点指标异常的因素进行监测，发现隐患及时报告并采取措施。
第十条建立矿领导值班制度，确保重点时段、关键岗位有领导在岗值班，及时处理调度工作中的问题。
第十一条建立雨季“三防”制度，加强对重点部位的巡查、检查，确保汛期重点指标安全稳定。
第十二条制定调度管理规定，明确调度工作流程、数据报送要求、协调沟通机制等。
第十三条建立调度内部管理制度，规范调度工作行为，提高调度工作质量。
第十四条制定调度室保密制度，加强对调度数据的保密管理，防止数据泄露。
第十五条建立电子信息管理制度，规范电子信息设备的采购、使用、维护和管理。
四、工作调度第十六条定期召开重点指标调度会议，听取各级各部门调度工作汇报，分析存在的问题，部署下一步工作。
第十七条建立每周一调度制度，各级各部门按时上报重点指标数据，确保数据时效性。
第十八条加强对重点指标调度数据的分析，及时发现异常情况，采取措施予以解决。
五、考核与奖惩第十九条建立健全重点指标调度工作考核制度，对工作成效明显的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十条对不按照规定履行调度职责、导致重点指标异常的单位和个人，依法依规追究责任。
园区调度管理制度汇编范本
第一章总则第一条为确保园区内各项工作高效、有序进行，加强园区调度管理，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于园区内所有调度工作，包括但不限于安全生产、生产计划、人员管理、设备维护等方面。
第三条园区调度管理应遵循以下原则：1. 预防为主，安全第一；2. 计划先行，调度有序；3. 人员职责明确，协同高效；4. 信息畅通，快速响应。
第二章调度指挥中心职责第四条调度指挥中心是园区调度管理的核心，负责以下工作：1. 负责园区内各项工作的统筹规划、组织协调和监督实施；2. 负责收集、整理、分析园区内各类信息，为领导决策提供依据；3. 负责调度各类资源，确保园区内各项工作的顺利进行；4. 负责园区内安全生产、环境保护等工作的监督管理；5. 负责处理突发事件，保障园区内安全稳定。
第三章人员管理第五条园区调度人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉园区调度管理业务，具备一定的组织协调能力；3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神；4. 具有相关专业知识或工作经验。
第六条园区调度人员职责：1. 负责执行调度指令，确保各项工作按计划进行；2. 及时收集、整理、上报各类信息；3. 协助处理突发事件，保障园区内安全稳定；4. 参与制定和修订调度管理制度；5. 参与园区内各项工作的监督和检查。
第四章生产计划与调度第七条园区生产计划由调度指挥中心负责制定，内容包括但不限于生产目标、进度安排、资源配置等。
第八条调度指挥中心根据生产计划，负责以下工作：1. 组织协调生产过程中的各项资源，确保生产顺利进行；2. 监督检查生产进度，及时发现和解决问题；3. 分析生产过程中存在的问题，提出改进措施；4. 负责生产计划的调整和修订。
第五章安全生产与环境保护第九条园区安全生产与环境保护工作由调度指挥中心负责，包括以下内容：1. 负责安全生产宣传教育，提高员工安全意识；2. 制定安全生产规章制度，确保安全生产；3. 监督检查安全生产措施落实情况，及时发现和消除安全隐患；4. 负责环境保护工作的组织协调，确保环境保护要求得到落实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录调度室主任岗位责任制 (5)调度室副主任岗位责任制 (6)调度室主任工程师岗位责任制 (7)值班调度员岗位责任制 (8)调度室统计员岗位责任制 (10)生产管理员岗位责任制 (12)传真及计算机岗位责任制 (13)调度室技术员岗位责任制 (14)跟班调度员岗位责任制 (15)调度室标准化“十化”管理标准 (16)调度员值班制度 (17)调度会议室管理制度 (18)调度室保密制度 (20)调度室业务保安责任制 (21)重大隐患及时撤人制度 (22)与周边相临矿井建立信息沟通机制 (26)调度员交接班制度 (28)“三个调度”管理制度 (29)矿领导值班制度 (36)调度室治安管理办法 (40)调度室准军事化管理细则与方案 (41)关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度 (45)生产调度快速反应机制 (48)矿事故汇报基本程序 (49)煤矿灾害防救专家组织方案 (55)调度室管理补充规定 (57)“雨季三防”制度 (63)调度室管理职责 (66)调度室放顶煤管理制度 (68)安全生产管理人员“三必到”、“三走到” (70)监测监控异常状态下定时汇报制度 (73)调度室变化条件下的特别响应制度 (74)产量监控系统管理制度 (78)煤仓堵塞制度 (80)培训学习管理制度 (83)巷道贯通管理制度 (85)防治水管理制度 (88)瓦斯超限管理制度 (92)瓦斯排放管理制度 (93)图纸、资料管理制度 (98)库存煤管理制度 (100)通讯设施管理制度 (101)调度员下井（下基层）管理制度 (102)过地质构造管理制度 (103)初（末）次放顶煤管理制度 (107)采面安装（拆除）管理制度 (109)瓦斯监控系统管理制度 (113)产量监控系统管理制度 (117)视频系统管理制度 (119)矿井停电检修管理制度 (120)防灭火管理制度 (122)大型设备管理制度 (126)井下人员定位系统报警信息处理 (130)瓦斯监控监测系统报警信息处理制度 (131)产量监控系统报警信息处理制度 (132)井下防煤仓溃决管理制度 (134)调度会议制度新编 (136)调度命令制度 (138)矿领导干部应急值守工作制度 (141)矿领导干部外出请假报告制度 (143)调度室电子信息系统安全管理制度 (145)调度逐级汇报制度 (147)安全事故汇报制度 (149)调度室质量标准化管理（验收）制度 (152)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分，是煤矿生产中一门重要的管理科学。
调度室各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
我们陈家湾煤业有限公司调度室，担负着年产90万吨煤炭生产任务的指挥协调工作。
为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据联盛能源投资公司《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。
凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责调度室工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。
根据主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。
2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。
3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。
当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。
5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
6、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。
7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。
主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。
8、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织开掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。
3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。
4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。
5、掌握综采、综掘队、炮掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。
6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。
要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。
7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。
值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。
按照月度生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。
对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。
凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台账，做好原始记录。
做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。
室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
调度室统计员岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。
2、掌握本矿年、季、月度的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。
3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。
4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。
5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。
负责保管规定年限的生产方面的统计资料。
6、负责对调度台各种台账、报表的考核。
发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。
失误严重并造成影响的，要按规定处罚。
7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。
8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。
未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。
生产管理员岗位责任制1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。
2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。
3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。
4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。
按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。
5、掌握生产任务完成情况，经常分析其原因，并随时提供建设性意见。
6、按时完成领导临时交办的各项任务。
7、自觉执行各项制度，搞好室内卫生工作。
传真及计算机岗位责任制1、在调度主任领导下，负责传真和计算机的操作使用及管理。
2、坚守工作岗位，认真处理各种传真电文，严格按照文件批办程序，认真填写传真电文来电登记簿，及时转报有关领导和部门。
3、负责日常微机的使用和保养，按时进行数据处理和打印报表。
4、负责传真电文和计算机软件的保管和整理，未经领导批准，不得随意销毁。
5、在工作时间不准会私客，未经主任批准，任何个人或团体不得进入机房进行操作，不得随意开机复印外单位的资料和其它文字材料。
6、严守秘密，不随意谈论电文内容，不乱扔复印文件。
7、努力钻研业务，不断提高工作能力，做到能操作、会使用，能排除一般性故障。
8、为了保证机房卫生，工作或参观人员必须衣着整洁。
室内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物，保持整洁卫生。
调度室技术员岗位责任制1、在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。
2、协助主任工程师掌握矿井的生产情况，负责生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作，对当月生产情况要预见性估量，做好向上级汇报的各种报表，并及时传递。
3、掌握矿井的灾害预防、应急预案和安全避灾路线，了解重大安全隐患的处理情况。
发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。
4、掌握重点工程的进展情况，并按网络图纸要求组织工程施工。
5、做好各种技术资料图纸的收集存档；协助分管主任或工程师搞好本室工作人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。
6、及时完成领导交办的临时性工作。
跟班调度员岗位责任制1、在调度室主任领导下，贯彻安全生产方针，负责调度室调度管理及业务的日常管理工作。
2、按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。
3、随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解采掘面准备、安装和设备运转等情况。