企业文化忠诚篇共37页
企业文化--有限忠诚.doc
企业文化－－有限忠诚-企业文化－－有限忠诚从小我们都接受忠诚教育，“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。
”参加工作了，企业教育我们要“忠于公司”。
有些企业的文化非常强调员工忠诚，尤其是山东的企业。
我的一个朋友前一段时间去青岛办理户口。
去了从前工作过的某大型企业，办一些相关的证明文件。
家电行业的竞争已经到了残酷的境地，价格战把利润都打没了，这家企业也出现了危机。
于是决定把工厂搬迁黄岛去。
他三年前离开的时候，很多人都骂他：“企业对你那么好，你还要走，也太没有良心了。
你对企业不忠诚，是企业的叛徒！”现在企业迁到黄岛，一部分员工留守，裁员几百人，剩下的员工迁到黄岛去。
迁到黄岛的员工，工作和生活条件都比较艰苦，以前在青岛时，晚上和老婆在家睡，在黄岛工作，晚上一个人睡上下铺。
于是很多人非常后悔：“我观念有问题，我想依靠这家企业，原来企业是残酷的，现在工作和生活条件这么差，还随时面临下岗的危险，真后悔，还是我自己没本事。
”有很多人开始羡慕我的朋友，说：“还是你聪明，看到不对，早早就走了，现在也不错，磨练了几年，经验和能力都有了，在哪儿都有好机会。
”到底在企业工作的人，对企业要无限忠诚吗？怎样辨证地看待这个问题呢？1、温情的背后：表面上温情的企业，实际上是最残酷的企业。
很多人都听说煮青蛙的故事。
一种办法是把青蛙放在冷水中，在下面慢慢加热，青蛙对温度的升高没有察觉，于是最后没有了跳出来的力气。
另外的办法是直接把青蛙放在热水中，青蛙受到了刺激，于是很快地跳了出来，安全地活了下来。
温情的企业就是在用慢火煮青蛙，青蛙就是员工。
在温情的企业里面工作久了，就会失去热情和冲动，更不要说专业水准的下降了。
严酷的自然环境锻炼人的意志，增强人的体质。
表面上残酷的企业，可以增加员工的耐力，锤炼员工的专业素质，提升员工在人才市场上的竞争力。
所以越温情的企业，越残酷。
越残酷的企业，越人道。
2、首先对谁忠诚？在工作之外，要忠诚于自己的家人、忠于朋友。
营造员工企业忠诚的企业文化
## 营造员工企业忠诚的企业文化营造员工企业忠诚的企业文化对于组织的长期稳定和持续发展至关重要。
员工的企业忠诚是指他们对组织的忠诚度和归属感，愿意为组织付出更多努力并长期留在组织中。
在以下文章中，我们将探讨如何营造员工企业忠诚的企业文化。
### 1. 建立共同的价值观和使命感建立共同的价值观和使命感是营造员工企业忠诚的企业文化的基础。
组织应明确自己的核心价值观和使命，并与员工进行分享和沟通。
领导者应以身作则，通过自己的行为示范和践行组织的价值观。
组织可以设立明确的目标和愿景，激发员工的使命感和归属感。
通过建立共同的价值观和使命感，员工能够更好地理解和认同组织的目标，并投入到实现这些目标的过程中。
### 2. 提供发展和晋升机会提供发展和晋升机会是营造员工企业忠诚的企业文化的重要手段之一。
组织应关注员工的职业发展需求，并提供相应的支持和机会。
领导者应与员工进行个人发展规划和目标设定，帮助他们实现职业成长。
组织可以设立晋升制度、培训计划等，为员工提供发展和晋升的机会。
通过提供发展和晋升机会，员工能够感受到自己在组织中的价值和重要性，增强对组织的忠诚度。
### 3. 建立良好的沟通和反馈机制建立良好的沟通和反馈机制是营造员工企业忠诚的企业文化的关键手段之一。
组织应鼓励员工积极参与沟通和反馈，促进信息流通和意见交流。
领导者应倾听员工的声音，尊重他们的意见和反馈。
组织可以设立沟通平台、定期沟通会议等，提供员工表达意见和提出建议的渠道。
通过建立良好的沟通和反馈机制，员工能够感受到自己被重视和关心，增强对组织的忠诚度。
### 4. 提供有竞争力的薪酬和福利待遇提供有竞争力的薪酬和福利待遇是营造员工企业忠诚的企业文化的重要手段之一。
组织应关注员工的薪酬和福利需求，并提供相应的回报和激励。
领导者应与员工进行薪酬谈判和福利沟通，确保公平和合理的待遇。
组织可以设立绩效奖金制度、福利计划等，提供具有吸引力的薪酬和福利待遇。
企业文化忠诚篇
斤斤计较。
2、勇于承担总是站在公司的立场开展行动，即使无人
知道的情况下，也会主动维护公司的利益。
识别忠诚的五项标准
4、绝不利用职务或职权之便为自己谋取私利。 5、忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明
任。
1、遵守准则 绝不愚忠
2、履行职责 尽心尽力
3、追求卓越 不辱使命
谢谢大家!
4、忠诚的最大受益者---自己
忠诚赢得信任 忠诚能赢得财富
忠诚能赢得更大的发展空间
忠诚能提升个人价值
忠于公司的十大理由
1、因为你是公司职员。 2、给予公司忠诚，你才能得到公司忠诚的回
报。
3、公司发展了，你得到的回报将会更多。
忠于公司的十大理由
4、个人价值，需要通过公司成果来证明和体
诚的人那样总是漂泊。
忠于公司的十大回报
4、让你受到老板的重视，有机会成为老板重
点培养的对象，从而获得提升。
5、让你比不忠诚的人获取更多的物质回报。
6、让你分享公司的荣誉，并从内心深处体会
到这份荣誉带来的快乐，而不忠诚的人根本 不可能体会到它。
忠于公司的十大回报
让你的个人品牌更具价值。
自己是忠诚的。
不忠诚的表现
1、过分强调薪水，而不太关注岗位要求以及
自己能否胜任工作。
2、为了得到某个职位，自己一味地承诺，却
不关注这个岗位的职责。
3、诋毁原来的雇主或上司或同事。
不忠诚的表现
4、不关注未来，只注重眼前。
5、个人意识强烈，忽视团队忠诚。 6、个人保护意识很强，习惯于本能的逃避责
2、忠诚是人安身立命之本
企业文化--有限忠诚
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”参加工作了，企业教育我们要“忠于公司”。
有些企业的文化非常强调员工忠诚，尤其是山东的企业。
我的一个朋友前一段时间去青岛办理户口。
去了从前工作过的某大型企业，办一些相关的证明文件。
家电行业的竞争已经到了残酷的境地，价格战把利润都打没了，这家企业也出现了危机。
于是决定把工厂搬迁黄岛去。
他三年前离开的时候，很多人都骂他：“企业对你那么好，你还要走，也太没有良心了。
你对企业不忠诚，是企业的叛徒！”现在企业迁到黄岛，一部分员工留守，裁员几百人，剩下的员工迁到黄岛去。
迁到黄岛的员工，工作和生活条件都比较艰苦，以前在青岛时，晚上和老婆在家睡，在黄岛工作，晚上一个人睡上下铺。
于是很多人非常后悔：“我观念有问题，我想依靠这家企业，原来企业是残酷的，现在工作和生活条件这么差，还随时面临下岗的危险，真后悔，还是我自己没本事。
” 有很多人开始羡慕我的朋友，说：“还是你聪明，看到不对，早早就走了，现在也不错，磨练了几年，经验和能力都有了，在哪儿都有好机会。
”到底在企业工作的人，对企业要无限忠诚吗？怎样辨证地看待这个问题呢？1 / 141、温情的背后：表面上温情的企业，实际上是最残酷的企业。
很多人都听说煮青蛙的故事。
一种办法是把青蛙放在冷水中，在下面慢慢加热，青蛙对温度的升高没有察觉，于是最后没有了跳出来的力气。
另外的办法是直接把青蛙放在热水中，青蛙受到了刺激，于是很快地跳了出来，安全地活了下来。
温情的企业就是在用慢火煮青蛙，青蛙就是员工。
在温情的企业里面工作久了，就会失去热情和冲动，更不要说专业水准的下降了。
企业文化--有限忠诚
企业文化－－有限忠诚企业文化－－有限忠诚从小我们都同意忠诚教育，“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。
”参加工作了，企业教育我们要“忠于公司”。
有些企业的文化特别强调职员忠诚，尤其是山东的企业。
我的一具朋友前一段时刻去青岛办理户口。
去了从前工作过的某大型企业，办一些相关的证明文件。
家电行业的竞争差不多到了残酷的境界，价格战把利润都打没了，这家企业也浮现了危机。
于是决定把工厂搬迁黄岛去。
他三年前离开的时候，不少人都骂他：“企业对你那么好，你还要走，也太没有良心了。
你对企业别忠诚，是企业的叛徒！”如今企业迁到黄岛，一部分职员留守，裁员几百人，剩下的职员迁到黄岛去。
迁到黄岛的职员，工作和日子条件都比较艰难，往常在青岛时，晚上和夫人在家睡，在黄岛工作，晚上一具人睡上下铺。
于是不少人特别懊悔：“我观念有咨询题，我想依赖这家企业，原来企业是残酷的，如今工作和日子条件这么差，还随时面临下岗的惊险，真懊悔，依然我自己没本领。
”有不少人开始艳羡我的朋友，说：“依然你聪慧，看到别对，早早就走了，如今也别错，磨练了几年，经验和能力都有了，在哪儿都有好机会。
”到底在企业工作的人，对企业要无限忠诚吗？怎么样辨证地看待那个咨询题呢？1、温情的背后：表面上温情的企业，实际上是最残酷的企业。
不少人都听说煮青蛙的故事。
一种方法是把青蛙放在冷水中，在下面渐渐加热，青蛙对温度的升高没有察觉，于是最后没有了跳出来的力气。
另外的方法是直接把青蛙放在热水中，青蛙受到了刺激，于是很快地跳了出来，安全地活了下来。
温情的企业算是在用慢火煮青蛙，青蛙算是职员。
在温情的企业里面工作久了，就会失去热情和冲动，更别要说专业水准的下落了。
严酷的自然环境锻炼人的意志，增强人的体质。
表面上残酷的企业，能够增加职员的耐力，锤炼职员的专业素养，提升职员在人才市场上的竞争力。
因此越温情的企业，越残酷。
越残酷的企业，越人道。
2、首先对谁忠诚？在工作之外，要忠诚于自己的家人、忠于朋友。
诚信忠诚企业文化征文
诚信忠诚企业文化征文诚信忠诚是一家企业最为重要的价值观和文化内涵。
在当今商业竞争激烈的市场环境中，企业要想获得持续发展和长久生存，必须树立诚信忠诚的企业文化。
诚信忠诚不仅是企业的基石，也是企业与顾客、员工、合作伙伴等各方关系的纽带，是企业赢得信任和口碑的重要保证。
诚信是企业立足之本。
一个企业如果没有诚信，就无法在市场上立足。
诚信是企业对顾客和社会的承诺，是企业信守诺言和履行责任的体现。
只有诚信经营，才能赢得顾客的认可和信赖，才能形成良好的企业形象。
诚信是企业赖以生存的土壤，只有通过诚信经营，企业才能建立起可持续的竞争优势。
忠诚是企业发展的动力。
忠诚是员工对企业的忠诚度和忠诚精神。
一个企业如果缺乏员工的忠诚，就无法形成团队的凝聚力和向心力。
忠诚是员工对企业的认同和归属感，是员工为企业付出努力和奉献的源泉。
只有员工忠诚于企业，才会全心投入工作，积极创造价值，推动企业持续发展。
诚信忠诚是企业与合作伙伴的纽带。
企业在发展过程中，需要与各方合作伙伴建立良好的合作关系。
诚信忠诚是企业与合作伙伴之间的信任基础。
只有建立在诚信基础上的合作关系，才能实现互利共赢，促进共同发展。
诚信忠诚使企业与合作伙伴之间建立起长久稳定的合作关系，共同追求业务发展和利益最大化。
诚信忠诚是企业社会责任的体现。
企业不仅要对顾客、员工和合作伙伴负责，也要对社会负责。
诚信忠诚是企业履行社会责任的重要方式。
企业要尊重法律法规，遵守商业道德，做到公平竞争，不得以不正当手段谋取利益。
同时，企业还要积极参与公益慈善事业，回馈社会，推动社会进步。
只有具备诚信忠诚的企业文化，企业才能在社会中树立良好的形象和声誉。
诚信忠诚企业文化是企业立足之本、发展之道。
企业要通过诚信经营赢得顾客的认可和信赖，通过员工的忠诚精神推动企业的发展，通过与合作伙伴建立诚信合作关系实现共同发展，同时还要承担起企业的社会责任。
只有坚持诚信忠诚的企业价值观，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现可持续发展。
企业管理员工忠诚文化培训
02 作为企业精神的责任与忠诚
员工的责任和忠诚对于一个企业而言有着非凡的意义和价值
这是企业制胜的精神双 璧，是企业能够在激烈 的竞争中保持岿然不动
的姿态的坚实根基
责任和忠诚代表一个 团队成员的最基本的 人心向度，是员工的 最基本的一种工作精 神，保证企业朝着健
康的方向发展。
一个忠诚而富有责任感 的人是容易获得成功的， 因为别人愿意和你合作， 你会让人放心，你值得
的亵渎。
为坚守忠诚所付出的代 价，得到的是荣誉。为 丧失忠诚所付出的代价，
得到的是耻辱。
01 忠诚就是尽职尽责的义务
02
所以，做到忠诚就不是件容易的 事，很少有人愿意放弃丰厚的诱 惑，也很少有人对忠诚还能做到 如此地坚持，尽管那是人性的光 辉和亮点。所以，忠诚在今天显 得弥足珍贵。不过，正如我们前 面所说，忠诚更多意味的是对正 确和真理或者是信念的一种坚持， 这样的忠诚才是真正意义上的忠 诚。因为，你所坚持的东西是值
01 忠诚就是尽职尽责的义务
蜜
蜂
的
世
界
在蜜蜂的世界里，有着森严的等级秩序。蜂王 永远是高高在上的，所有的工蜂必须忠诚于自 己的统帅。因为，蜂王有着对于整个蜜蜂世界 来说最重大的责任，那就是繁衍后代。为此， 所有的工蜂都必须任劳任怨地供养着蜂王，忠 诚于蜂王，只有这样，才能确保整个蜜蜂世界 的和谐统一。
体，这一点很重要
如果随时准备另谋高就， 那么你根本就不属于这个 集体，你的“在企业中工作” 也仅仅是形式的，这个集 体对你而言，只是你谋求
利益的一个阶梯
关于责任与忠诚的三种理解 理解1：“我有责任和忠诚， 所以我要为我的企业或者是 团队努力工作
02 作为企业精神的责任与忠诚
企业文化--忠诚度
诚度。员工个人职业化程度取决于忠诚度. 外部环境：激烈竞争的人才市场促进着公
司忠诚度的提升。
4
2.员工爱岗---员工奉献---员工忠诚 “员工爱岗”----使企业有秩序; “员工奉献”----使企业高效。 “员工忠诚”----使企业卓越。 爱岗是基础，奉献是核心,忠诚是本质。
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忠诚是效率，是竞争力，使企业发展的 基石。
忠诚度是企业最需要员工具备的第一品质。 （菲利普公司）
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古人云: “圣贤由学而成，道德由学而进，才能由学 而得”。 “用感官所捕捉的世界是有限的；用心灵所 感知的世界是无限的”。 “用双脚和心灵所走踏出的都是未来的路”。
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在公司要“想事，干事，干成事！”
11
3）职业道德 第一，正确的价值观；
第二，对企业和领导忠诚； 第三，对工作敬业精神。
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“不要问你的国家能为你做什么,要问你 能为你的国家做什么”（K）
“不要老是漫骂中国男足,问问自己你为 中国足球贡献了什么?”
“不要老是要求企业为我们做什么？要自 问我能为企业做什么？”
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知识－能力－职业道德三者关系 知识：可以学习掌握。
能力：可以培养训练。 职业道德：内得于心，“感悟”、“慧 根”。
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蒙牛－－ “有才有德提拔使用；有才无德，限制使 用；有德无才培养使用；无德无才坚决不 用”。
陕鼓－－ “正确地做事，做正确的事”。 “向上向善，优良风气创未来”。
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３．“知遇”知多少 遇实际上就是“缘”和关系． 人有天生的“遇”，后天的“遇”． 生活，工作，事业都是有各种“遇”所 构成，人最关心的是“伯乐识才之遇”。
“这是什么意思？”保郎问。
忠诚企业演讲稿（通用7篇）
忠诚企业演讲稿（通用7篇）忠诚企业篇1有一种品德，不论在何时何地，它都会受到人们的赞美。
有一种品德，如果你持有它，人格就会得到升华，如果你不慎丢失了它，那么你就可能一钱不值。
有一种品德，它不仅是我们立身的基础，事实上也是任何一个组织战斗力的保证。
这种品德，她的名字就叫做忠诚。
要说年龄，忠诚的年龄应该很大了。
古人说人无忠信，不可立于世，又说不信不立，不诚不行，可见自古以来她一直被人们视为美德。
但是直到今天她依然年轻，依然被我们的社会所珍视。
要说外表，她没有固定的肤色，她既属于我们的民族，同时也属于全世界。
德莱塞说：诚实是人生的命脉，是一切价值的根基 ;美国总统布什说：我以我的忠诚而自豪。
世界上可能没有哪一个民族不看重她，不热爱她。
她不是什么神灵，但谁都不能否认她具有神奇的作用，有了她，爱情能成经典，朋友可成至交，生命纵然消逝，但灵魂可以不朽。
在我们这个民族的星空中，流传着多少经典的爱情故事：从唐明皇与杨贵妃，到梁山伯与祝英台;从侯方域与李香君，到董永与七仙女。
无论是真人真情，还是神话传说，有哪一段不是以彼此的忠诚为主旋律来谱就的呢?1962年8月，一个年轻的生命因为一次意外的交通事故而突然消逝，但也就是从那时起他的名字镶嵌进了中华民族的忠魂谱，成为我们这个时代影响最为深远的道德楷模。
他忠于革命忠于党，爱憎分明不忘本，立场坚定斗志坚，他的名字叫做雷锋。
雷锋精神的精髓也就是忠诚。
忠诚可以让平凡变成神圣，可以使生命永远不朽，反之如果背信弃义、心怀鬼胎，则必然不会有什么好下场，甚至要背上千古骂名，被永远地钉在历史的耻辱柱上。
在我们杭州就有这么一个人，他跪在栖霞岭下的西湖边，不知已经跪了多少年，而且我们可以肯定地说，他还将一直跪下去。
这个人便是秦桧。
秦桧，原先是宋朝的宰相，后来不幸当了金人的俘虏。
再后来呢，据一些历史学家的考证，他在金人的利诱威逼下出卖了宋朝、出卖了民族，当了金人的间谍，所以他回到南宋后才会阴谋陷害岳飞。
培育三位一体的忠诚企业文化
培育三位一体的忠诚企业文化培育三位一体的忠诚企业文化让员工钟爱企业，忠于职守大概要算是天底下所有老板的梦寐以求，然而，令人尴尬的现实却是：在一个“唯一不变的就是变”、“快鱼吃慢鱼”的新经济时代，让员工终身服务于一家企业的可能性越来越小。
频繁跳槽，身在曹营心在汉者早已是司空见惯，难免制约了企业的可持续发展。
于是，培育忠于自己、忠于企业、忠于顾客的三位一体的忠诚企业文化，保持员工队伍的基本稳定就十分紧要。
在三位一体的忠诚企业文化中，忠于自己是基点，忠于企业为忠于自己创造条件，而忠于顾客又是忠于企业的最重要、最终极体现。
忠于自己忠于自己意味着员工要珍惜自己的个体存在，珍视自己的人生价值，自尊，自信，拥有明确的职业目标，注重实干，百折不挠，不轻言放弃，自我实现，忠于自己是优秀企业员工的必备素质。
不知道忠于自己的员工，自然会责任心、使命感匮乏，做一天和尚撞一天钟，得过且过，凡事五分钟的热度，蜻蜓点水，浅尝辄止，不可能成为推动企业进步的中坚。
在企业内部提倡忠于自己，虽然符合人类自爱的天性，容易得到员工的广泛认同，会一呼百应，但真正能付诸于行，并卓有成效者却不多。
原因在于，忠于自己看似轻而易举，其实难上加难，有些企业的管理者担心：一旦在企业内部提倡员工要忠于自己，会带来自私自利行为的泛滥成灾，于企业的发展不利。
这种担心实在是没有根据的。
自私自利是把个人利益与他人、企业利益对立起来，处处损人利己，时时损公肥私，而忠于自己却是对自己的人生负责，积极向上，既利人也利已，与自私自利有着本质的区别。
问题的关健不在于要不要提倡，而在于怎样提倡？顺应员工自爱的天性，因势利导，鼓励员工把忠于自己与忠于企业联系起来，在发展企业中发展自己，员工就心悦诚服，不遗余力，不但不会妨碍企业的发展，而且还能造成员工与企业的双赢，一举两得，皆大欢喜。
忠于企业忠于企业意味着员工要忠于职守，当员工的个人利益与企业利益发生冲突时，应以岗位职责、规章制度、双方的权利与义务关系、职业道德为坐标，妥善的处理好、平衡好。
企业文化忠诚篇共39页
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
企业文化演讲：感恩与忠诚.doc
企业文化演讲：感恩与忠诚企业文化演讲：感恩与忠诚忆往昔，看今朝，心里感慨万千，是谁锻炼了我，是谁成长了我，实现了我个人价值，让我过上了幸福生活；又是谁让我找到了自尊、自信与自强，给了我更高社会价值，是山西四建！此时此刻我心怀感恩之心，站在这个四建为我们每个人搭建平台上，想起了那首触动了多少人心弦、洗涤了多少忙碌于事业人尘封已久心灵之歌：《感恩心》，“我来自偶然，像一颗尘土，有谁看出，我脆弱；我来自何方，我情归何处，谁在下一刻呼唤我。
”“滴水之恩，当涌泉相报”是我们中华民族传统美德，我们每个人走向社会，走上工作岗位，在领导与同事支持与帮助下，我们才能在社会上一步步实现自己个人价值与社会价值，才能在社会上更好生存、生活，因此是“爱”让弱小我逐渐变强大，是“爱”和“感恩”使我们这个社会得以有序运转、生生不息。
感恩升华便是回报、付出、责任、忠诚。
心怀感恩人其责任感、忠诚感强。
一朵花娇艳，包含着园丁对工作忠诚；一枚果实饱满，包含着农民对土地忠诚。
同样我们山西四建发展，也离不开我们每个四建人对自己企业忠诚。
2011年职工大会上鞠经理提出了“精·诚文化”，使我牢记心中，（）同时将“精·诚文化”所倡导行为与理念作为我工作岗位上座右铭。
其武装了我们头脑，更新了我们观念，引领着我们向更高标准与要求奋进。
我们受传统儒家思想影响，自小就从小说演义和父辈言传身教等多种形式中，感受和继承了这一中华传统美德－－忠诚。
忠诚就是要求我们忠于自己岗位，尽心竭力做好自己各项工作，忠诚是可贵，它给人坦荡与自信。
我们一个人忠诚，可以换来我们一生成功。
而无数人忠诚，将会是憾天动地合力。
在现如今市场经济中，资本如同大海里四处觅食鲨鱼，只要传出猎物气息，很块就会吸引凶悍猎食者蜂拥而至，市场竞争残酷而激烈，我们四建要想在激烈市场竞争中脱颖而出，独占鳌头，我们四建人需心怀感恩，做到“精·诚文化”中诚信（诚信社会，诚信员工）、真诚（真诚做人，真诚做事）、忠诚（忠诚四建，忠诚国家），同心同德紧密围绕企业既定战略规划努力奋进。