加强机关效能建设调研报告

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关于大力推进机关作风和效能建设工作情况的调研报告

关于大力推进机关作风和效能建设工作情况的调研报告按照市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见和方案部署，紧紧围绕“科学发展上水平，率先全面达小康”这个主题，我重点就大力推进机关作风和效能建设工作，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题开展调研。

为了深入开展调研，确保调研取得实实在在成果，我先后与机关党员干部进行了面对面的交流，召开了由建设单位、服务对象及相关部门同志和群众代表参加的座谈会，广泛听取意见，并逐一查阅了政府网站和局政务信息网站市民心声栏目，了解广大市民对城市规划工作的意见和所关注的热点问题，同时也了解我局工作人员对于群众诉求的答复和办理情况，并积极参与了规划行政审批业务流程再造工作。

通过调研，掌握了情况，总结了经验，也找出了差距。

一、基本情况近几年来，市规划局在市委、市政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，切实加强党性党风党纪建设，党员干部队伍整体素质明显提高，机关作风和效能建设进一步好转。

主要表现在：一是全局上下紧紧围绕紧紧围绕市委市政府中心工作，进一步解放思想，开拓创新，科学务实，积极作为，以优化城市布局、完善城市功能、美化人居环境、构建和谐马鞍山为目标，有序开展规划编制，有力推进规划实施。

从领导班子到机关广大党员干部都树立了为我市经济建设服务，为城市发展服务的理念，充分发挥了规划先导作用，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，全力做好城乡规划各项工作。

二是实践证明我局的党员干部队伍是一支可以信赖的、能打硬仗的队伍。

近年来，通过组织开展城市总体规划和近期建设规划以及控制性详细规划、各类专项规划的编制，全面完成了规划编制任务，我市城市规划体系进一步完善。

同时还承担了市重点工程市政公园、图书馆、博物馆、歌剧院的建设任务。

为了我市现代化和城市化进程，组织完成了城市基础设施建设规划的研究和城乡一体化发展规划，开展了市长江大桥和城际铁路与城市交通路网对接的前期规划研究，切实发挥了城市规划的先导作用。

2022年旅游局机关效能建设的调研报告

旅游局机关效能建设的调研报告为进一步提高机关工作效率和质量，创建最优发展环境，建设人民满意机关，按照县委、县政府关于在全县开展效能建设调研活动的统一安排，结合旅游局工作实际，以学习实践科学发展观为主题，以提高机关工作效率为重点，以创建旅游产业最优发展环境为目标，我局专门组织领导干部深入到各服务对象、通过发放征求意见表、座谈等形式进行了广泛的调研，掌握了旅游局在机关效能建设中存在的问题，认真进行了分析，并提出了整改措施。

一、当前影响旅游局机关效能建设的主要问题自我县开展机关效能建设以来，全局领导干部能够积极响应、广泛参与、上下联动，全力支持旅游局开展机关效能年活动工作。

全局各科室能够紧密结合自身工作实际，认真剖析在转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率等方面及影响效能建设存在的问题，探索解决办法。

经过一段时间的努力，我们在一定程度上转变了工作作风，提高了办事效率。

但是，与机关效能年活动的建设目标还存在着一定的距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：1.机关效能建设的宣传力度不够，方式单一。

在我局内部有关提高机关效能的宣传教育主要采取文件传阅、组织召开会议;虽然也起到了宣传作用，但这些方式仅仅停留在面上，宣传没有入脑入心。

造成了少数干部对提高机关效能的必要性和重要性认识不到位，虽然对有关规定比较清楚，但对如何结合本职工作落实上级要求，还有待于进一步深入探索。

2.旅游局人员配备不足，影响整体机关效能的提高。

近些年来，旅游局招商任务重，4a景区项目建设工作任务繁重，旅游项目向上争资争项等工作也在紧锣密鼓的进行。

然而，我局旅游人才却极度缺乏，无法合理进行内部分工，人员配备与工作不成正比。

工作的繁重与人员不足的矛盾，使得部分工作效率不高，从而影响了局内整体效率水平。

3.旅游管理体制不顺，资源管理效率难以提高。

目前，我县旅游业存在点多面广，权属交叉，管理无序等问题，我局未能真正介入景区具体管理事务。

局机关效能建设总结报告

局机关效能建设总结报告一、背景为进一步提高局机关效能，推动工作效率，提高办公质量，我局于去年年初启动了局机关效能建设工作。

经过一年多的努力，现将局机关效能建设情况进行总结和评估，为今后的工作提供参考。

二、工作总结1. 加强组织领导。

成立了局机关效能建设领导小组，明确了工作目标和任务，并建立了工作机制。

领导小组定期召开会议，研究解决工作中的问题，推动工作的顺利进行。

2. 完善工作流程。

通过对工作流程的梳理和优化，明确了各项工作的具体操作步骤，减少了冗杂环节，提高了工作效率。

建立了相应的监督机制，确保工作按照规定流程进行。

3. 提高信息化水平。

加强了信息技术的应用，采用了现代化的办公设备和软件，提高了工作效率和准确度。

与此推动了电子文档管理系统的建设，提高了信息的传递和存储效率。

4. 加强培训学习。

组织开展了相关岗位培训和学习，提高了干部职工的业务水平和工作能力。

通过学习交流和经验分享，提高了局机关工作的整体水平。

5. 推进标准化管理。

制定了相关标准和规范，明确了工作内容和要求，推动了工作的规范化和标准化。

建立了考核评价制度，对工作进行量化评估，促进了工作效果的提高。

三、工作成效1. 工作效率得到提高。

通过优化工作流程和提高信息化水平，工作效率明显提高，工作量得到了有效控制。

2. 工作质量提升。

标准化管理和加强培训学习，使得工作质量明显提升，错误率下降，办公环境更加规范。

3. 资源利用更加合理。

优化工作流程和规范管理，使得资源得到更好地利用，提高了经济效益和效能。

4. 服务效能进一步提升。

组织开展了多项便民服务，提高了服务效能，满足了群众的需求。

四、存在问题与对策1. 沟通协调仍有不足。

局机关内部多个部门之间沟通不畅，影响了工作的顺利进行。

今后需要进一步加强沟通协调，提高部门之间的合作效率。

2. 信息安全问题亟待解决。

随着信息化水平的提高，信息安全问题亟待解决。

今后需要加强相关技术和管理措施的建设，确保信息安全。

加强作风建设提高机关工作效能的调研报告【共7页】

加强作风建设提高机关工作效能的调研报告【共7页】加强作风建设提高机关工作效能的调研报告加强作风建设提高机关工作效能的调研报告【内容摘要】加强作风建设，进一步提高机关工作效能的调研报告，应充分认识新形势下加强机关建设的重要性，一、近年来机关思想作风建设成效，一是学习风气进一步浓厚近年来，卫生局机关在针对机关队伍的工作特点，普遍重视加强学习，不断提高机关干部的政治理论素养和业务水平，二是工作作风进一步改进近年来，卫生局机关采取扎实有效措施，动真碰硬狠抓作风建设，三是服务意识进一步强化近年来，卫生局机关通过不断加强思想作风建设，各部门、各单位的服务意识明显增强，服务水平进一步提高，四是队伍建设进一步加强近年来，卫生局机关在进一步深化干部人事制度改革，努力激发机关内部动力和活力收到了良好效果，二、存在的突出问题，卫生局机关在建言献策活动中，关于机关作风建设方面提出的意见和建议。

加强作风建设，进一步提高机关工作效能的调研报告应充分认识新形势下加强机关建设的重要性。

各级党和国家机关担负着国家或本地区政治、经济、文化和社会发展的宏观管理职能，在贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规方面负有重要责任。

机关又是党和政府联系群众的桥梁，起着协商各方、上情下达、下情上达的枢纽作用。

机关作风是机关党员干部素质的反映，是机关工作效能的体现，是机关工作成效的标志。

加强机关作风建设，是党员队伍建设的根本要求，是政府机关有序运转的重要保证，也是反映民心向背的衡量基础。

作为医疗卫生管理部门，工作社会性强，覆盖面广，与我区几十万干部职工联系密切，作风建设尤为重要。

建设廉洁高效、求真务实、开拓创新、与时俱进的机关工作作风是我们始终思考和探索的课题。

因此，提高机关干部的政治、业务素质和工作水平、工作效率，对于认真贯彻落实科学发展观，加快卫生事业改革发展，具有重要意义。

一、近年来机关思想作风建设成效近年来，局机关各部门各单位紧紧围绕区委、区政府的工作中心，切实加强机关思想作风建设，通过认真组织开展学习实践科学发展观教育和文明创建等一系列重大活动，机关干部的精神面貌有了新的变化，机关作风有了新的转变，服务基层、服务群众的意识和水平有了新的提高，回顾总结近年局机关思想作风建设所取得的成绩，主要有以下几个方面：一是学习风气进一步浓厚近年来，卫生局机关在针对机关队伍的工作特点，普遍重视加强学习，不断提高机关干部的政治理论素养和业务水平。

xx局机关效能建设调研报告

xx市城市管理行政执法局机关效能建设调研报告为了对局机关职能作用发挥情况及岗位设置情况进行全面了解，及时发现工作中存在的问题，为年终机关工作人员考核方案的修改提供参考，同时也为明年我局机关人员工作职责的确定和调整提供有效依据。

十七日至十九日，局政治处对机关各部门工作开展情况进行了调研。

具体方式：通过各部门第一负责人做本部门具体工作汇报。

以及各部门工作人员逐一做个人阶段性工作总结和检查机关工作的基础材料，从中了解到了一些情况。

第一部分：各部门职能作用发挥情况：一、法控科年初设定的职能有以下几项：1、负责拟订城市管理及行政执法方面的规范性文件；负责拟订本局依法行政计划并组织实施；2、负责行政执法责任制、评议考核制、错案责任追究制的组织实施工作；3、负责对重大行政执法案件的审核和组织听证工作；4、负责适用行政处罚一般程序的行政处罚决定的审查工作；5、负责办理行政执法委托、来信来访、控告申诉、行政赔偿、行政复议、行政诉讼、申请人民法院强制执行等有关事宜；6、负责与城市管理行政执法方面相关职能部门的联系、协调和信息沟通工作。

职能发挥情况：有些职能还没有开展。

例如：行政复议、行政诉讼等，但法控科做了很多的准备工作。

职能中有负责涉案财务的财务登记保管和处理。

在前一阶段的工作中，我局涉案财务的财务登记保管和处理基本上没有涉及到。

二、创建办年初设定的职能有以下几项：在主任的领导和城管执法局的配合下，做好下列工作。

1、负责城市管理委员会办公室的日常工作。

2、指导、协调、检查、监督做好城市管理和创建工作；3、认真贯彻落实吉林省爱国卫生工作条例，负责统一领导、统筹协调全市爱国卫生工作。

4、对社会卫生状况进行监督、检查和评价、评比；5、督促落实“门前四包”责任制。

创建办在具体工作时，总体上能够按照职能的界定开展工作。

但也存在着不足，如负责指导工作，平时的工作体现的要较少，只是在要来检查时才多一些。

三、管理科：年初制定的主要职能有：1、每月以报表或书面报告的形式汇总全局各部门的管理工作情况，对存在的问题深入实地调查研究，及时归纳和汇总并提出具体的整改措施；2、配合指挥中心、创建办制定城市容貌整治计划方案，组织开展市容市貌整治；3、研究制定各类城市管理办法，规范管理行为，提高管理档次，对各部门的管理工作进行业务指导考核，并制定对队员管理工作的岗位目标考评办法；4、对大队和队员的各项管理工作进行监督管理；5、指导队员做好沿街建筑物立面容貌和临街景观的监督管理；6、负责行政管理职能规定的各项审批、收费和管理工作；7、领导市政大厅窗口人员的工作。

机关效能建设及规范化管理调研报告

机关效能建设及规范化管理调研报告结合财政工作实际，针对财政机关效能建设及规范化管理工作中存在的问题及对策建议，作初浅的探讨。

一、开展财政机关效能建设及规范化管理的内涵及意义财政机关效能建设和规范化管理的内涵。

所谓效能主要指办事的效率和工作的能力，而机关效能建设是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的。

规范化管理是实现精细化管理，提高工作效率的重要途径。

开展财政机关效能建设及规范化管理，就是要以效能建设的要求实现管理的规范化，以规范的管理促进效能建设。

其方法和途径是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高财政工作人员的办事效率和工作能力，提高为人民服务的质量，保证党和政府的惠农政策、财政各项改革得以顺利贯彻落实。

而着力点则要强化对县直机关及乡镇财政行为的约束，克服乱作为，不作为，处理好“不能为而敢为，能为而不敢为”关系，更好地服务“三农”、服务企业、服务社会，同时让社会各届人士、机构能有效的监督机关及乡镇财政所，以获得最佳的服务效果，两者相互配合，相互协调，共同为建设和谐社会作贡献。

开展财政机关效能建设及规范化管理的意义：一是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现为人民服务的有效途径、是建设和谐社会的有效手段、是落实科学发展观的方法之一;二是巩固农村综合改革、财政五项改革成果的重要措施;三是建设小政府大社会公共行政管理行为的一种变革，是讲效率、追质量的一项创新性实践活动;四是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是开展财政干部能力建设活动的基本要求，是改变当前财政机关管理中不良现状的迫切需要;五是倡廉政反腐败的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。

二、当前财政机关效能建设及规范化管理存在的问题(一)学习意识创新意识不够浓。

财政干部尤其乡镇财政干部中部分存在思想观念陈旧，学习创新意识不浓，总以为以现有的知识就可以应付目前财政工作，存在学不学无所谓态度。

机关效能建设情况自查报告

机关效能建设情况自查报告一、前言机关效能建设是提高机关工作质量和效率的重要举措，通过自查对机关效能建设情况进行评估，可以及时发现问题并采取相应措施加以解决，从而提高机关工作的效能。

本报告对我单位机关效能建设情况进行自查，并提出改进措施。

二、机关效能建设现状1. 工作流程及标准化情况：- 主要工作流程已经建立，并明确了各个环节的责任人和时间节点。

- 部分工作流程存在不合理或冗余的情况，需要进一步优化和精简。

- 工作流程的执行情况需要进一步监督和落实。

2. 信息化建设情况：- 信息化设备和系统已经采购，并投入使用。

- 部分人员对信息化系统的操作和使用不熟悉，需要进行培训和指导。

- 信息化系统的功能还有待完善，以满足不同工作需求的要求。

3. 绩效评估体系建设情况：- 绩效评估体系已初步建立，包括考核指标和评估方法。

- 部分考核指标和方法存在不合理或不科学的情况，需要进行调整和修订。

- 绩效评估结果的反馈和应用还有待加强，以提高工作的激励机制和改进工作方法。

4. 沟通协调机制建设情况：- 沟通协调机制已初步建立，并及时沟通和协调相关工作。

- 沟通协调机制的运行还不够顺畅，需要进一步加强沟通和协调，提高工作效率。

- 沟通协调机制的参与人员还需要进一步明确和分工。

5. 制度建设情况：- 各项工作制度已经建立，并得到执行。

- 部分制度存在不完善或不具体的情况，需要进一步完善和具体化。

- 制度的宣传和培训还需加强，以确保制度的有效实施。

三、问题分析1. 工作流程不合理或冗余的原因主要有：- 工作流程设计不科学，没有考虑工作的实际情况和需求。

- 工作环节缺乏沟通和协作，导致重复劳动和资源浪费。

- 工作人员对工作流程的把握不够，没有形成良好的执行习惯。

2. 信息化系统使用不熟悉的原因主要有：- 没有进行系统的培训和指导，导致人员对系统不熟悉。

- 信息化系统的功能不完善，没有满足工作需求的要求。

- 人员对信息化系统的重要性和作用认识不足，没有重视使用。

县政府推进机关效能建设调研报告—调研报告

县政府推进机关效能建设调研报告—调研报告当前，我县正处在加快发展、奋力崛起的历史机遇期。

为抓住和用好这一难得的战略机遇，形成率先发展、跨越发展的良好局面，全县上下大力精心谋划项目、大力引进项目、强力推进项目，实施项目带动战略取得了显著成效。

在开展深入学习实践科学发展观活动中，我与纪委、组织部、工业园区、招商局等同志组成了专题调研组，对如何围绕项目建设和招商引资工作，进一步提升机关效能建设、优化经济发展环境问题进行了调研。

一、机关效能建设、优化经济发展环境现状近几年来，xx县委、县政府大力推进效能建设，以“四铁”精神整治和优化积极发展环境，使全县上下服务意识明显增强、工作作风有所改进、工作效能不断提高、发展环境得到优化，一批破坏环境的人和事受到了及时查处，经济发展软环境建设取得了一定成效。

主要体现在：一是各级领导高度重视。

xx县成立了全县优化发展环境领导小组，县委主要领导亲任组长，县纪委设立了优化环境办公室，明确了由县纪委牵头统一负责。

全县高度重视优化经济发展环境工作，县委县政府主要领导经常过问，县四套班子领导经常深入挂点企业了解情况，帮助企业解决实际困难。

二是政策环境相对健全。

依据省市有关政策并结合县域实际，先后制定出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》、《关于壮大县域经济的若干意见》、《关于进一步扩大对外开放招商引资的优惠政策》和《xx县非公有制经济发展规划》等一系列优化发展环境的政策和措施，为经济发展营造了良好的政策环境取得了积极成效。

三是服务力度不断加大。

明确优化经济发展环境长效机制建设的重点内容，从优质服务、规范执法、监督约束等方面入手，优化体制机制环境。

进一步优化企业发展环境，做到强化服务意识，解决“办事难”的问题，提高工作效率，解决“效能低”的问题。

进一步发挥政府主导作用，提高工作效率，做到跟踪服务，兑现优惠政策，加强社会信用体系建设，努力优化招商引资环境。

四是纪检监察部门认真履行职责，发挥监督检查作用，大力查处了一批影响经济发展的人和事，起到一定的威慑作用，企业“三乱”现象从根本上得到有效遏制，索拿卡要的情况基本杜绝。

县政府机关效能建设调查汇报(精选多篇)

县政府机关效能建设调查汇报(精选多篇)正文第一篇：镇政府机关开展行政效能建设活动情况汇报**镇政府机关开展行政效能建设活动情况汇报7月下旬以来，我镇按照县委县政府的统一安排部署，在镇政府机关精心组织扎实开展了为期两个月的机关行政效能建设活动。

就目前情况看，这次活动收到了明显的阶段性的成效，镇政府机关全体工作人员精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，基本达到省、市、县各级政府系统干部大会提出的加强机关行政效能建设的目标要求。

一、基本情况我镇政府机关共有工作人员65名，其中副科以上党政领导干部15名，一般干部和勤杂人员50名。

我镇在组织开展机关行政效能建设活动中，严格按照县政府7月17日召开的全县政府系统干部大会的统一安排，从7月17日开始到9月10日基本结束，整个活动共分学习动员，查找问题，整改提高、总结验收四个阶段进行。

按照《实施方案》安排部署和要求，目前我镇机关行政效能建设活动正在进行整改提高阶段各项工作。

二、主要做法首先是领导高度重视。

为确保此次活动收到实效，我镇专门成立了**镇政府机关开展行政效能建设活动领导组，由镇人民政府镇长宋**担任组长，副组长分别由党委副书记、纪检委书记路**和镇人民政府副镇长秦**担任，并在此基础上成立了专门的机关行政效能建设活动办公室，真正做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层负责，人人有责的工作机制，为开展了这次活动提供了坚强有力的组织保证。

二是强化思想认识。

切实提高镇政府机关干部特别是党政领导干部对开展这次机关行政效能建设活动的重要性和必要性的思想认识是确保活动收到实际成效的关键。

学习动员阶段，我们结合我镇政府机关干部队伍的工作和思想实际，制定了学习课程，发放了学习笔记，镇党委书记王**作了动员报告。

集中10天时间，比较系统的学习了公务员法，行政许可法，全面推进依法行政实施纲要，省、市、县各级政府系统干部大会的有关领导讲话和省、市、县各级关于加强政府机关行政效能建设的决定、规定、办法和意见。

推进效能政府建设调研报告

推进效能政府建设调研报告目前，我国正处于快速发展的阶段，各行各业都在加速发展，同时也给政府带来了巨大的压力。

政府作为国家的管理者，肩负着巨大的责任，其工作效率直接关系到国家发展的成效。

为此，在推进现代化建设过程的同时，必须加强“效能政府”建设，提高政府的效益与效率，为国家的发展提供有力的支撑和保障。

为了全面了解我国政府工作效能的状况，国务院决定开展一项“推进效能政府建设调研工作”。

该调研工作的任务是全面了解我国各级政府机构的工作效能，发现工作中存在的问题和瓶颈，并提出一系列的政策和建议，以推进“效能政府”建设。

经过一段时间的调研，调查人员深入各级政府机构进行了大量实地调研和数据分析，最终形成了一份《推进效能政府建设调研报告》。

报告首先对当前我国政府工作效能进行了全面的梳理和分析，指出了存在的问题和不足。

其次，报告提出了解决这些问题和不足的一系列措施和建议，具体如下：一、改革机制，落实精细化管理。

政府部门应该加强机制创新，推进行政中介服务“一站式”服务、信息共享、预约服务、主动服务等举措。

同时，各级政府应该加大外部资源整合力度，尤其是在调动社会资源，提高工作效率方面要充分发挥市场机制的作用。

二、优化政府服务，降低社会管理成本。

政府应该深入群众，了解群众需求，把服务做到位，降低社会管理成本。

例如，政府应该加强政策宣传，提高群众法律素养，缓解社会管理难题。

三、提升政府工作效率，不断提高工作水平。

政府应该加强工作力量建设，提高公务人员专业素养和业务能力，鼓励人员自我学习和不断提升能力，开展科技创新，加强内部流程和信息管理。

四、加强监管，推动政府政务透明化。

政府应该加强自身监管，建立健全内部各项审核机制，加强对政策执行的监管和对外部环境的监测，以及对各类项目、退休福利等方面的公开及监控。

五、加强公共服务落实，满足人民群众的需求。

政府应该积极推进公共服务落实，建立健全公共服务体系，促进服务均等化、普惠化，加快推进农村留守儿童、空巢老人、五保户等特殊困难群体的福利保障。

机关行政效能建设工作自查报告 (2)3篇

机关行政效能建设工作自查报告 (2)机关行政效能建设工作自查报告 (2)精选3篇（一）为了提高机关行政效能，我们进行了自查工作，现将情况报告如下：一、机关行政流程的优化1. 对机关行政流程进行全面梳理，去除冗余环节和繁琐手续，简化办事流程。

2. 加强各部门之间的沟通协作，减少信息传递和处理的时间成本。

3. 推行电子化办公，提高办事效率，减少纸质文件的使用。

二、机关行政人员素质提升1. 组织培训班，加强机关行政人员的业务知识培训，提高工作能力和专业水平。

2. 引进优秀人才，提升机关行政人员整体素质。

3. 建立绩效考核制度，激励机关行政人员提高工作效率和质量。

三、机关行政信息化建设1. 完善机关行政信息系统，提高信息资源的共享和利用效率。

2. 推行电子化文件管理，提高文件检索和整理的便捷性。

3. 利用大数据分析，优化机关行政决策。

四、机关行政服务的改善1. 加强机关行政服务意识，积极倾听、理解和解决社会公众的诉求。

2. 加快办事速度，缩短办事时间，提高机关行政服务效率。

3. 加强机关行政服务的细节管理，提高服务质量。

五、机关行政内部管理的规范化1. 制定机关行政内部管理制度，明确工作流程和责任分工。

2. 加强对机关行政人员的监督和管理，确保工作的规范进行。

3. 加强机关行政内部沟通，即时解决问题，提高协作效率。

六、机关行政工作信息公开1. 完善机关行政信息公开制度，提高信息公开的透明度和广度。

2. 加强机关行政信息公开的宣传和推广，提高社会公众对机关行政工作的了解。

以上是我们在机关行政效能建设工作中的自查情况报告，希望能够得到相关部门的重视和支持，共同努力提高机关行政效能，为社会提供更好的服务。

机关行政效能建设工作自查报告 (2)精选3篇（二）根据机关行政效能建设的要求，本机关进行了自查，现将自查报告如下：一、建设目标和情况1. 目标：提高机关行政效能，实现机关工作的高效执行和优质服务。

2. 情况：本机关高度重视行政效能建设工作，根据领导的指示和要求，制定了行政效能提升的具体目标和措施，并组织了相应的培训和宣传工作，全员参与行政效能建设工作。

加强机关效能建设调研报告

加强机关效能建设调研报告-----加强机关效能建设，关键在于落实社会事务办是“窗口”部门，各项工作直接关系着人民群众的切身利益，认真热情地接待好人民群众，处理好日常事务，提高工作效率，有利于拉近干部与群众之间的距离，增进感情，密切党和政府同人民群众的联系。

为加强机关效能建设，镇党委政府制定了各项规章制度。

加强机关效能建，关键在于把党委政府的各项规章制度落到实处。

然而，一部分机关党员干部，竟将镇党委政府的各项规章以不顾，从而影响了党委政府在人民心目中的形象。

一、充分认识落实的重要意义什么是落实？落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等，付诸实施，并达到预期目标，这就是落实。

从过去到现在，无论是高层领导、还是基层干部，无论是在政府机关、还是在企事业团体，人们在大会小会上，提得最多的一个词就是“落实”。

提及的多，就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高，但也凸显了“落实”过程存在的缺失，体现了人们对“落实”的热切呼唤与渴望。

我们常说，关键在于落实，但落实为什么是关键，我们又怎样落实各项工作呢？落实，首先是一种观念。

一个人如果没有强烈的“落实”观念，那么，他在工作中，就会忽视落实。

他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。

落实，自然也就成了一句空话。

因办观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。

事实上，任何单位的高效运转，都离不开严格的管理，管理的管理就离不开可行的规章制度，但是在好的制度都要靠认真的落实才能发挥它的作用。

如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，那么，任何缜密的计划，任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的规章制度，都只能成为一纸空文。

如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何辉煌的前景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。

机关效能建设自查报告范文(通用3篇).pptx

二、主要存在的问题
1、在业务知识与业务工作上，虽然自己平时对人口计生的新政策新法规进行了学习，但在学习新思想新理论方面还很不够，用这些新思想新理论与自己从事流管工作的实践结合不够。
2、在服务水平与服务质量上，从今后开始要把工作的重点放在对流动人口的管理上，更加主动的为流动人口提供服务。
3、在工作作风与办事效率上，对来办事人能够做到热情接待，给予认真的咨询辅导，还要进一步加强与基层计生干部的联系，及时了解各乡镇流动人口的情况。
规章制度
了解得不是很全面。没有了解，就谈不上自觉执行。自从委里下发了《制度汇编》之后，在业余时间和下班后，我抽出一部分时间学习了解《制度汇编》的相关内容，大致掌握了委里各科室的运行模式和规章条例，为自觉执行打下了良好的基础。一是自觉执行了考勤规定。尽量做到不退到，不早退。确实因为孩子生病等特殊情况需晚一点到单位，必然提前给科室领导电话请假，得到应允后方才离开。二是坚决执行领导交付的任务。工作完成得好不好，那是能力问.题：X作完成不完成，那是杰度问题。对于上级交付的工作任务，做到了愉快的接受，想方设法地完成，不阳奉阴违、不推诿扯皮。
四、重点查找在机关行政效能建设方面的问题
（1）影响改革发展稳定的突出问题，尤其是基层群众反映强烈的突出问题；
（2）履行职能缺位、错位、越位的问题；
（3）办事环节过繁、效率偏低的问题；
<4）不作为、乱作为，以权谋私的问题。
五、畅遹投诉渠道，切实强化效能监督
加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须经过监督予以制约，经过监督予以规范。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，经过镇纪委多次明查暗访，突击检查，镇机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,办公室上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使干部的工作职责性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改善，办公室面貌有了进一步改变。

推进效能政府建设调研报告

三、几点建议
政府效能建设的目的是运用各种科学管理的手段和制度,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高政府执行力,更好地为人民服务。因此,政府效能建设不可能简单依靠运动式的集中活动取胜,要有效地发挥效能建设的作用,核心和关键在于构建起职责明确、奖惩分明、科学合理、便于操作的激励制约长效工作机制,坚持标本兼治、综合治理,推动效能建设的不断深入。
还有些行政机关结构、职责的配置还不尽科学。机构庞大,人员臃肿,政企不分,直接阻碍改革的深入和经济的发展,有些人事管理制度不够完善。行政人员分类制度不完善,缺乏合理流动,不能人尽其才。考核任用制度不健全。有些不正之风尚待进一步治理。形式主义、以权谋私、贪污腐化等腐败现象的存在,就会严重影响广大行政人员的积极性,腐蚀机关工作人员队伍,影响国家机关内部组织的健康,影响机关效能的提高。
推进效能政府建设调研报告
党的十八大在部署深化行政体制改革时,提出“建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府”。不难看出,推动维护社会公平正义转变,不论是深化行政审批制度改革,还是创新行政管理方式,都必须以建设人民满意的服务型政府作为检验的最终标准。提升政府效能,是我国行政管理体制改革的一项重要任务。是一项以全面提高政府绩效为目标,以加强思想、作风、制度、业务、廉政、能力等为内容的综合性能力建设和绩效改进活动。根据市政协常委会XX年工作要点安排,由市政协副主席冯霞带队,市政协港澳台侨和外事委员会牵头组织部分政协委员对我市效能政府建设情况进行视察调研,现将调研情况报告如下:
(一)进一步创新和深化政府效能建设。按照科学发展观的要求,树立社会主义核心价值观、正确的权力观和现代行政管理理念,在继承以往政府效能建设经验做法的基础上,以改革创新精神深化政府效能建设。一是要创新政绩考评制度。转变传统的政绩考评观念,按照精准化、具体化、数字化的原则,互动、科学地制定考评指标。将绩效考评结果有效地运用于干部选拔任用、升降去留、教育培训、监督管理的全过程。二是要创新业务流程管理制度。以反思传统政府业务流程弊端的基础上,逐步改变以计划控制职能为基础的任务分工流程设计,打破政府职能分工与机构层级的界限,实现单向性、分散性的工作方式向多维性、集成性工作方式的转变,强调以解决问题为目标,建立协调的行政运行体系和服务流程模式。实现政府审批业务流程优化。三是要创新全程全员控制的动态问责机制。在强化重大事故后问责和对主要干部进行问责的基础上,建立全程全员控制的动态问责机制。重点关注民众关注的热点问题,针对政府效能建设中存在的“得过且过”、“有令不行、有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸、懒、散”问题和行政作风,逐步建立起全程全员控制的动态问责机制,从源头上破解效能建设“中梗阻”难题,转变工作作风。四是创新奖惩激励的干部管理制度。在坚持党管干部的原则下,按照民主、公开、竞争、择优的标准创新干部管理制度。进一步建立健全实用、高效的干部管理机制和公开、公平的选拔任用机制,发挥每个干部的主观能动性,实现管理质的飞跃,推进政府高效运转。

关于加强机关效能建设问题的调研报告

关于加强机关效能建设问题的调研报告关于加强机关效能建设问题的调研报告乳山市建设局纪委书记、武装部长冯锡涛市委、市政府确定今年在市镇机关深入开展“机关效能提升年”活动，以服务发展、服务企业、服务群众为目标，以提升工作效率、提升服务水准、提升干部素质、提升队伍形象“四个提升”为重点，引导市镇机关干部转变职能、优化服务，以良好风貌、扎实的工作、创新的举措，为建设和谐幸福新乳山做出新的贡献。

结合开展“机关效能提升年”活动，在深入学习实践科学发展观活动中，近期，我就加强机关效能建设课题深入机关科室、基层群众、有关企事业单位开展调查研究。

通过召开座谈会、个别交谈等形式，多方了解机关效能建设的现状，强烈感受到近年来机关效能建设在推动建设事业科学发展所发挥的重要作用和取得的明显成效，展现了建设部门的良好社会形象，有的实践经验给我很多有益的启示，充分体会到人民群众对效能建设的欢迎和渴望，进一步增强了加强机关效能建设的责任感和使命感，同时也使我清醒地看到效能建设存在的差距和不足，加强机关效能建设任重而道远。

一、效能建设的主要成效通过几年来的不懈努力和探索，市建设局效能建设有了明显的变化和可喜的进展。

（一）组织领导进一步加强。

近几年建设局效能建设上做到了“四有”：即，有领导组织、有办事机构、有责任分工、有工作方案，形成了一把手负总责、分管领导具体负责、职能单位或科室抓落实的组织领导体系和上下联动、齐抓共管的工作机制。

制定了《关于进一步加强机关效能建设工作意见》，细化了12项具体工作任务，把效能建设与业务工作同部署、同检查、同考核。

领导班子成员深入基层，全面了解基层在工作作风、工作流程、制度建设等方面存在的问题，及时研究解决实际工作中的困难和矛盾。

市建设局从2月份开展了为期1个月的“端正服务态度，强化机关效能”大讨论活动，局领导班子把效能建设放在心上、抓在手中，经常研究协调解决工作中的问题，部署效能建设工作任务，为效能建设的深入开展提供了坚强有力的组织保证。

进一步加强机关效能建设工作的自查报告 (2)

进一步加强机关效能建设工作的自查报告尊敬的领导：根据您的要求，我们在进一步加强机关效能建设工作的过程中，对自身的工作进行了全面的自查，现将自查报告如下：一、组织架构1.是否存在组织结构模糊、职责不明的情况？经过自查，我们发现部分部门之间的工作职责不够清晰明确，存在一些重复劳动和资源浪费的情况。

2.是否存在领导层职责不明确、权责不统一的情况？经过自查，我们发现部分领导层在日常工作中的职责划分模糊，权责不统一，导致工作效率不高。

二、工作流程和制度1.是否存在工作流程不规范、流程繁琐的情况？经过自查，我们发现部分工作流程流程不规范，存在流程繁琐、操作复杂的情况，影响了工作效率。

2.是否存在制度不健全、操作不规范的情况？经过自查，我们发现有些制度尚未完善或存在漏洞，同时在实际操作过程中，一些制度规定未能得到有效执行。

三、人员配备和素质培养1.是否存在人员配备不足、用人不当的情况？经过自查，我们发现部分部门人员配备不足，无法满足工作需求。

同时也有些员工工作岗位与其专业背景不匹配，导致工作效率较低。

2.是否存在员工培训和学习机制不健全的情况？经过自查，我们发现员工培训和学习机制不够完善，培训的内容和形式有待进一步改进，不能满足员工的需求。

四、信息化建设和管理1.是否存在信息化建设落后、信息管理不规范的情况？经过自查，我们发现一些部门的信息化建设相对滞后，信息管理也不够规范，对工作效率和办公效果产生了一定的影响。

以上为我们在进一步加强机关效能建设工作中自查出的问题和存在的不足。

针对上述问题，我们将采取以下措施加以改进：1.优化组织架构，明确职责，减少重复工作。

2.完善工作流程和制度，简化流程，提高工作效率和协同性。

3.合理调整人员配备，优化人员分工，确保人力资源的充分利用。

4.建立健全员工培训和学习机制，提升员工的综合素质和业务能力。

5.加强信息化建设，完善信息管理制度，推动数字化办公，并优化信息共享和协同平台。

机关效能建设调研报告

机关效能建设调研报告机关效能建设调研报告效能建设是管理科学的重要组成部分，是一种高层次的管理形式和载体，是以提“效”、提“能”为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。

机关效能建设作为党的建设工作的重要抓手，是贯彻落实科学发展观、提高机关党建科学化水平的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望。

一、机关效能建设的特点自xxxx年开展机关效能建设活动以来，各机关通过紧抓效能建设，把效能建设摆上突出位置，结合工作实际抓效能，紧扣核心职能抓效能，在有力促进机关党建工作开展的同时，提高了各机关围绕中心、服务大局的自觉性和主动性。

机关的工作性质决定了在效能建设中，机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；人民群众是效能建设的受益者，是客体。

因此机关效能建设是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行为。

当前机关效能建设具有以下特点：一是建立了系统的效能建设组织架构。

效能建设是一个系统化、复杂化的工程，必须在管理上做到统筹兼顾，齐抓共管，全体动员。

因此机关效能建设总体上形成了党委统一领导、行政组织实施、机关党委和纪检监察组织协调、部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。

具体到各部门，就是做到一把手负总责，分管领导分工负责，各下属单位统筹抓落实，机关各部门协调配合、齐抓共管，广泛动员全体职工积极参与的工作机制。

安徽日报报业集团和省国土资源厅都制定了效能建设目标管理责任书，细化分解任务，责任落实到处室和个人；安徽广播电视台建立了横向到边、纵向到底的效能建设覆盖网，并成立了效能建设联席会议制度和处级部门的联络员制度领导效能建设。

二是形成了规范严格的效能建设管理考核机制。

机关工作服务对象是广大群众，必须在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。

通过建立考核机制和严格的日常监管，进一步强化了对机关及其工作人员主体行为的约束，使机关代替党和政府行使职能的作用得到了彰显，更好地服务人民群众。

组织部关于推进机关效能诚信建设的调研报告

组织部关于推进机关效能诚信建设的调研报告组织部关于推进自律机关效能诚信建设的调研报告按照县委、县政府关于开展“效能、诚信建设年”活动的统一安排，根据组织部门工作实际，紧密结合勤奋学习活动，深入乡镇、村、企业、社区，通过发放征求意见表格、座谈等普遍形式进行了广泛的调研，掌握了组织部门效能、合法经营建设中存在的问题，提出了改进措施。

一、目前影响组织部门效能、诚信建设的主要环境问题组织部开展“效能、诚信建设”以来，部内干部能够积极响应、广泛参与、上下联动，赢得广大干部群众的全力支持，进一步改进了机关干部作风，提升了工作效能，树立了诚信形象。

但和“效能、诚信建设年”的要求相比，还有一定差距，主要表现在：1、宣传教育不够入脑入心。

对部内干部效能、诚信的宣传教育，往往以文件传阅代替宣传、以召开会议取代培训，仅仅停留在面上。

对广大干部效能百姓参与组织部门效能、诚信建设的重视程度略嫌，没有采取更加有效的宣传措施，造成了少数干部对组织部门增强效能、得当诚信建设的必要性和重要性认识不到位，虽然对有关新规定比较清楚，但上级对如何结合本职工作实施上级要求，还有待于进一步深入探索。

2、活动开展还不够平衡。

组织工作头绪多、战线长，个别科室间效能、诚信建设普遍存在不平衡现象，影响了组织部劳动生产率整体建设发展水平。

3、三要还有待加大。

“效能、诚信建设”需要有全县上下齐心协力、共同参与，具体到组织部门，不仅需要组织部全体干部参与，同样可能需要积极推动广大干部党员的积极参与。

这就要求我们，进一步加大执法监督，调动广大干部群众的吸纳积极性，解决工作量巨与妥善解决部内人员少的矛盾，建立长期抓效能、诚信的机制等。

二、组织部效能、诚信建设的做法及明显成效1、全面提升组工干部素质效能、诚信建设的主体是市政建设组工干部，组织部效能、诚信建设开展得怎么样，效果如何，取决于实效性组工干部的自觉主动性，关键在提高基本素质组工干部综合素质，促进其主动自觉参与效能、诚信建设，克服消极主动应付现象。

行政办公室调研报告推进行政效能建设的调研报告精品

行政办公室调研报告推进行政效能建设的调研报告精品行政办公室调研报告推进行政效能建设的调研报告一准确把握行政效能建设目前存在的问题(一)、思想认识不统一、工作水平不一致.机关单位对行政效能建设的重要性认识不同,采取的措施不同,导致效能建设水平不同,有的单位比较严格,有的单位比较松散.部分机关干部综合素质跟不上社会发展的需要,安于现状、不思进取,缺乏应有的敬业精神,学习不主动、知识更新慢、业务不精良、方法不创新,造成办事效率较低,不能按时保质地完成应有任务.对工作中出现的新情况、新问题,不注重调查研究和创新方法加以解决,遇到问题绕着走,心浮气躁、工作飘浮,工作水平参差不齐.对效能建设的目的、意义认识模糊,对效能建设重视不够,把效能建设形式化、简单化.(二)、管理制度较健全、执行程度有高低.随着对机关管理的日较加强,效能管理制度也日趋健全.但对制度执行的情况还不尽完善,看人情办事,看关系办事的风气时有存在,不认真执行或不正确执行各种制度的现象时有发生,落实工作以会议落实会议,以文件落实文件,致使一些政策和工作部署在落实声中落空,有些制度停留在纸上或有令不行,有禁不止.行政效能管理制度执行力还有待于提高（三）、循规蹈矩老一套,开拓创新载体少.与时俱进是机关效能建设永不落伍的保障,开拓创新是机关效能建设的永保先进的源泉,扎扎实实大力推进机关效能建设要结合每个时期不同的时代特色,每个地域每个行政机关不同的独特风格创造性地建设可供实施的载体,推进机关效能建设量化、可视化、可操作化.有些机关单位拘泥于已有的旧的成型的东西,循规蹈矩、不思进取,束缚于条条框框中,效能建设结合实际开拓创新不够,供实际操作的载体和平台少.影响了效能建设工作的发展.深刻认识推进行政效能建设的重要意义行政效能建设是管理科学的重要组成部分,是一种高层次的管理形式和载体,机关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体,人民群众是效能建设的受益者,推进行政效能建设,具有积极和现实的意义.。