开门红工作总结范文
请开门红工作总结6篇
请开门红工作总结6篇工作总结是对一段时间的工作经验进行深刻思索的书面材料，只有善于记录工作总结的人，在今后的工作中才能获得更多的工作机会，下面是作者为您分享的请开门红工作总结6篇，感谢您的参阅。
请开门红工作总结篇1进入银行工作以来，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照支行的要求，认真做好本职工作，现将两年来的客户经理工作情况总结如下：通过自身的不断努力，积极做好服务营销工作。
感觉自身也进步了许多，成长了许多，对于自己来说是一个很大的鼓舞和飞跃。
我想谈一下自己两年工作的感受：第一，优质的服务是成功营销的基础。
客户经理常常是以营销业绩论英雄的，但是往往成功营销的背后或许有它的偶然性，从自己营销成功的案例来看，绝大多数情况都是与平日的服务分不开。
营业厅每天接待的客户数量非常多，我坚持做到配合大堂经理，用自己的真诚去服务大堂内的客户，每次我都会认真的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。
临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。
第二，是对市场的了解和开拓；销售任何一件产品除了掌握产品本身之外，我们需要将其定位，并找到相关渠道和对应的方式方法把它推销出去。
第三，客户的维护。
就是所谓的售后服务。
这个工作，就是在产品销售出以后，一定要打电话给客户，问问白金卡收到没有啦？提醒产品要到期啊，用的如何，有什么不明白的地方，感谢他们对自己工作的支持，其实这样做的目的很简单，希望他们再介绍一些客户给我们，同时联络感情，发掘一批优质客户，为以后的业务做准备。
今年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
我想今年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步。
踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。
我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划一、回顾过去过去一年，我和团队一起努力工作，在公司迎来了一个成功的开门红。
在这一段时间里，我们取得了可喜的成绩，同时也遇到了一些挑战。
回顾过去，总结经验教训，对于未来制定合理的计划至关重要。
1. 业绩亮眼在这个开门红的季度里，我所负责的项目得到了长足的发展。
通过团队的协作努力，我们成功实施了一系列的市场推广活动，提升了品牌知名度，大大增加了销售额。
同时，我们也专注于客户服务，在保持良好的产品质量的前提下，提供了更好的用户体验。
这些积极的结果令我感到欣慰，也计划在今后的工作中更进一步。
2. 团队合作我所在的团队是一个高效、充满活力的团队。
在过去的工作中，大家保持紧密的合作，相互鼓励，克服了许多困难。
每个成员都充分发挥自己的专业知识和技能，为项目的成功奉献了自己的力量。
相信继续保持团队的凝聚力和团结合作，未来的工作将会更加出色。
3. 面临的挑战在开门红季度的工作中，我们也面临了一些挑战。
例如，市场竞争激烈，对产品的需求不断变化，技术更新换代等等。
这些挑战让我深刻认识到，只有持续学习和创新，才能在激烈的市场环境下立于不败之地。
二、新的计划回顾过去，我制定了一系列的计划，旨在在新的一年中取得更大的突破和成就。
1. 完善产品产品是我们的核心竞争力，因此，我打算继续加大研发投入，提升产品的品质和创新性。
同时，我也会与团队密切合作，收集市场需求和用户反馈，及时对产品进行调整和改进。
定期组织产品培训，提高团队的专业素养。
2. 拓展市场市场是我们发展的基石，因此，我将加大市场营销力度，开展多样化的市场推广活动，进一步提升品牌影响力。
与此同时，我们会积极寻找新的客户资源，拓展新的市场渠道，拓宽销售渠道。
在市场竞争中保持着敏锐的洞察力，及时调整我们的销售策略。
3. 培养团队团队是我们成功的基石，因此，我会在未来的工作中更加注重团队的培养和发展。
组织定期的团队建设活动，加强团队的凝聚力和协作能力。
为团队成员提供广阔的发展空间和职业培训机会，鼓励他们不断进取，不断提升自我。
银行开门红工作总结范文(合集6篇)
银行开门红工作总结范文(合集6篇)银行开门红工作总结范文(合集6篇)。
时间一晃而过，随着岁月流逝。
这一阶段的工作又将过去。
那么我们可以开场写工作总结了，在工作的过程中不断地翻看自己经历和教训的总结，这样才能防止同样的错误下次再犯。
这样写工作总结应该就没什么问题了吧？或许你正在查找类似"银行开门红工作总结范文"这样的内容，可能你会喜欢，欢送分享。
银行开门红工作总结范文(篇1)我们内丘支行要想打破开展瓶颈，也要像重生的雄鹰一样，通过实现三个方面的打破，打响首季开门红这场战役，为今后的良性开展奠定根底！第一、树立必胜信念，迅速行动，在效劳营销上实现新打破〔一〕迅速将任务目的分解，将存款来细分并划定营销重点，制定出详细的时间表、道路图和任务书。
随即召开开门红发动大会，员工主动认领任务；“对公营销小组”对重点客户和睡眠客户开展营销和激活；“惠农网点攻坚小组”深挖农村市场，在农村打响品牌；运用积分制管理，充分调动团队凝聚力、向心力和战斗力。
〔二〕迅速拍摄全家福，并通过多方面渠道打造爆款产品。
依托内丘电视台、内丘在线、内丘报、支行VIP客户群、厅堂微沙龙、微信朋友圈，以及营业厅门口台阶、玻璃门窗、ＡＴＭ区、大堂经理引导台和柜台、营业厅电视屏和室外夜间大屏等各种渠道，广泛宣传“如意存”和“祥牛2号”，打造爆款产品，并且将所有筹划和施行工作责任到人，确保宣传无死角。
〔三〕迅速加大培训力度，确保全员纯熟运用CRM系统，开展大数据营销。
成立“CRM营销进度汇报群”，每周召开经历分享交流会并将营销进度与积分挂钩。
第二、深耕农村市场，在惠农网点重点打破〔一〕内丘县包含5镇4乡1园区，总人口近30万，有309个行政村，其中超过８00人以上的有117个，而内丘支行目前已经设立的惠农网点才17个，数量少且开展不平衡，最高的规模2600多万元，最小的新网点规模仅有几万元。
针对这一问题，我支行成立“惠农网点攻坚小组”，对有潜力的村镇重点挖掘。
2023年银行开门红工作总结8篇
2023年银行开门红工作总结8篇银行开门红工作总结1进入，______支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。
值得一提的是，新的一年由于股市火爆的'冲击，______支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。
支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。
由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。
尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。
保险公司银行保险开门红工作总结(共5篇)
保险公司银行保险开门红工作总结（共5篇）第1篇：保险公司开门红总结20xx年1季度总结一、1季度业务进展分析一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期，纷纷出台了各种嘉奖方案和业务推动措施。
总公司为协作各分公司打好开门红战役也供应了最大的助力，在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果！（1）、业务推动措施和方案1、任务目标细化到人，督导培训岗位实时跟进，确保外勤团队销售目标达成。
每日通过表报、短信、微信、电话、现场、阶段会议追踪等方式，追踪达成举措落实到位，随时解决消逝的问题，确保阶段任务目标顺当达成；2、依据业务节奏制定强有力的阶段方案，追踪达成，确保业务平台逐步提升；3、单独约访，重点突破。
对阶段业务达成不理想的团队和个人进行单独面谈，一对一分析业务不理想的缘由，依据反馈信息制定达成举措，鼓足干劲迎头赶上。
4、强化内外部培训机制，制定培训指标。
每周一场银行培训和公司内部培训，提高客户经理和银行柜员的销售技能，提升客户经理综合素养，稳定保费平台，提高优秀人员留存率；5、严格季度考核，通过鼓舞晋升提高客户经理销售主动性，冲刺保费目标。
利用早夕会反复试讲、研讨、演练、共享来加强对产品和销售技术的把握程度，更好的提升网点经营水平。
（2）、主打销售险种、新险种进展状况主要销售产品为迎合市场现状，适合银行柜员销售的简洁产品，趸交为推出的初始费用低、返本快、公布收益高的的XX系列万能型保险和XX系列两全保险，期交为高内涵价值的XXX保险。
一季度经过全体同事共同努力和公司的政策支持下，开门红战役取得完善开局，累计承保规模保费万，其中一月规保万，其中包括XXX产品，二月份规保1350万，三月份规保356万，1、2月份在方案推动和销售团队的努力下，保费平台不断提高，其中不乏百万大单，三月份由于XXX、XX这两款一年期产品停售，XX两年期产品限额销售，业务平台大幅下降。
二、渠道开拓分析：一季度交行渠道为战略合作渠道，农行渠道为重点合作渠道，建行、工行为关心渠道。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划新的一年，新的开始。
在过去的一段时间里，我们迎来了重要的“开门红”阶段。
在这个阶段，团队全力以赴，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
以下是对“开门红”工作的总结以及对未来的计划。
一、工作回顾1、销售业绩方面在“开门红”期间，我们设定了明确的销售目标，并通过团队的共同努力，取得了较为显著的成果。
截至目前，销售额达到了_____万元，超出了预期目标的____%。
这一成绩的取得，离不开销售团队的辛勤付出和市场部门的精准营销策略。
我们针对不同的客户群体，制定了个性化的销售方案。
对于老客户，通过优质的售后服务和增值服务，成功实现了客户的再次购买和推荐；对于新客户，通过市场推广活动和有效的销售渠道拓展，吸引了大量新客户的关注和购买。
2、市场推广活动为了提升品牌知名度和产品曝光度，我们策划并执行了一系列市场推广活动。
包括线上广告投放、线下促销活动、参加行业展会等。
在线上方面，我们在各大社交媒体平台和搜索引擎上进行了广告投放，通过精准的定位和吸引人的广告内容，吸引了大量潜在客户的点击和咨询。
线下促销活动方面，我们在各大商场、超市等场所举办了产品促销活动，通过现场演示、优惠促销等方式，吸引了众多消费者的购买。
参加行业展会则为我们提供了与同行交流和展示产品的机会，进一步提升了品牌的影响力。
3、团队协作与培训在“开门红”期间，各部门之间紧密协作，形成了良好的工作氛围。
销售部门与市场部门密切配合，及时反馈市场信息和客户需求，为市场推广和产品优化提供了有力支持；研发部门与生产部门协同工作，确保了产品的按时交付和质量稳定。
同时，我们也注重团队成员的培训和提升。
组织了多次内部培训课程，涵盖了销售技巧、产品知识、客户服务等方面，有效提升了团队成员的业务能力和综合素质。
4、客户服务客户服务是我们工作的重要环节。
在“开门红”期间，我们进一步优化了客户服务流程，提高了服务效率和质量。
客服团队及时响应客户咨询和投诉，为客户提供了满意的解决方案。
网点开门红工作总结汇报
网点开门红工作总结汇报近期，我们网点开门红工作取得了一定的成绩，为了更好地总结工作经验，提高工作效率，特进行了一次工作总结汇报。
一、工作成绩回顾。
在网点开门红工作中，我们取得了一定的成绩。
首先，我们通过提前准备，确保了网点设施的完好和产品的充足，为顾客提供了良好的购物环境。
其次，我们通过精心策划和推广活动，吸引了大量顾客，实现了销售额的增长。
最后，我们通过提高服务质量和加强团队合作，提升了顾客满意度和忠诚度。
二、工作经验分享。
在网点开门红工作中，我们积累了一些宝贵的经验。
首先，要提前做好准备工作，包括设施的维护和产品的备货，确保网点的正常运营。
其次，要加强对顾客需求的了解，通过合理的产品组合和促销活动，满足顾客的购物需求。
最后，要注重团队合作，加强员工之间的沟通和协作，提高服务质量和工作效率。
三、工作不足反思。
在网点开门红工作中，我们也存在一些不足之处。
首先，我们在活动策划和执行过程中，还存在一些不够完善的地方，需要进一步提高。
其次，我们在顾客服务和售后服务方面，还有待加强，提高服务质量和顾客满意度。
最后，我们在团队合作和沟通方面，还需要进一步加强，提高工作效率和团队凝聚力。
四、下一步工作计划。
在网点开门红工作总结汇报中，我们也制定了下一步的工作计划。
首先，我们将进一步完善活动策划和执行，提高活动的吸引力和影响力。
其次，我们将加强顾客服务和售后服务，提高服务质量和顾客满意度。
最后，我们将加强团队合作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。
总之，网点开门红工作总结汇报是我们工作的一个重要环节，通过总结经验，分享经验，反思不足，制定下一步工作计划，可以帮助我们更好地提高工作效率，提升工作质量，实现更好的工作成绩。
希望全体员工能够共同努力，为网点的发展贡献自己的力量。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划新年伊始，万象更新，我们迎来了充满希望和挑战的新一年。
在过去的这段时间里，我们全力以赴，积极推进各项工作，为实现开门红的目标付出了不懈的努力。
在此，对开门红工作进行总结，并对未来的工作做出计划。
一、开门红工作回顾1、业务拓展方面我们积极开拓市场，与多家新客户建立了合作关系。
通过市场调研和分析，准确把握了客户需求，为他们提供了个性化的解决方案。
在销售团队的共同努力下，销售额实现了显著增长，超出了预期目标。
2、产品创新方面加大了研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品。
这些产品在性能、质量和价格方面都具有优势，得到了市场的认可和好评。
同时，对现有产品进行了优化和升级，提高了产品的附加值和市场竞争力。
3、团队建设方面注重人才培养和团队凝聚力的提升。
组织了多次内部培训和团建活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
新员工的加入也为团队带来了新的活力和思路。
4、客户服务方面建立了完善的客户服务体系，提高了客户满意度。
及时响应客户的咨询和投诉，为客户提供了优质、高效的服务。
通过客户反馈，不断改进服务流程和质量，树立了良好的企业形象。
二、工作中的问题与挑战1、市场竞争激烈同行业竞争对手不断推出新产品和优惠政策，给我们的市场份额带来了一定的压力。
2、内部沟通协调不够顺畅部门之间在工作衔接和信息共享方面存在一些问题，导致工作效率受到一定影响。
3、人才储备不足随着业务的拓展，对各类专业人才的需求不断增加，但目前的人才储备无法满足业务发展的需要。
三、未来工作计划1、持续拓展市场加强市场调研，深入了解客户需求和市场动态，制定更有针对性的市场营销策略。
加大市场推广力度，提高品牌知名度和影响力，进一步扩大市场份额。
2、加强产品研发不断创新，推出更多符合市场需求的新产品。
加强与科研机构和高校的合作，引进先进技术和理念，提升产品的科技含量和竞争力。
3、优化内部管理完善内部沟通机制，加强部门之间的协作和信息共享。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划新年伊始，万象更新。
在刚刚过去的“开门红”阶段，我们团队全力以赴，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
同时，也积累了宝贵的经验，为接下来的工作奠定了基础。
在此，对“开门红”工作进行总结，并制定未来的工作计划。
一、开门红工作回顾1、业务指标完成情况在“开门红”期间，我们设定了一系列业务指标，包括销售额、新客户拓展数量、市场份额提升等。
经过团队的不懈努力，销售额达到了_____万元，超过了预定目标的_____%；新客户拓展数量达到了_____家，比去年同期增长了_____%；市场份额也从去年的_____%提升到了_____%。
这些成绩的取得，离不开团队成员的辛勤付出和紧密协作。
2、营销策略与执行为了实现“开门红”的目标，我们制定了一系列营销策略。
首先，通过线上线下相结合的方式，加大了广告宣传力度。
在线上，利用社交媒体、搜索引擎等渠道，精准投放广告，吸引潜在客户；在线下，通过举办促销活动、参加行业展会等方式，提高品牌知名度。
其次，针对不同客户群体，制定了个性化的营销方案。
对于新客户，推出了优惠套餐和免费试用活动；对于老客户，提供了增值服务和忠诚度奖励。
这些营销策略的有效执行，为业务的增长提供了有力支持。
3、团队协作与沟通在“开门红”期间，团队成员之间的协作和沟通至关重要。
我们建立了定期的工作会议制度，每周至少召开一次会议，及时汇报工作进展，解决遇到的问题。
同时，各部门之间也保持了密切的沟通与协作，形成了工作合力。
例如，销售部门与市场部门紧密配合，根据市场反馈及时调整营销策略；研发部门与生产部门协同工作，确保产品按时交付。
4、客户服务与满意度客户服务是我们工作的重要环节。
在“开门红”期间，我们加强了客户服务团队的建设，提高了服务响应速度和质量。
通过建立客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，并进行改进。
客户满意度从去年的_____%提升到了_____%，这为我们赢得了良好的口碑和客户忠诚度。
2024年银行开门红工作总结
2024年银行开门红工作总结____年银行开门红工作总结____年是一个具有历史意义的年份，对于银行业来说也不例外。
在这一年，各家银行纷纷以开门红行动来拉开新一年的经营序幕，全力满足客户的金融需求，提高服务质量，并实现业绩突破。
我所在的银行也在____年迎来了一场火爆的开门红，以下是对工作进行的总结和回顾。
一、策划方案准备充分在开门红前夕，银行首先制定了一系列的策划方案，以确保工作能够顺利进行。
方案涵盖了市场调研、目标定位、宣传推广、业务流程等方面。
通过详细的规划，我们明确了开门红的目标和任务，并为每个环节进行具体的安排和落地，确保工作的可操作性和可控性。
这为后续的工作打下了良好的基础。
二、合理配置资源，提高服务效率针对开门红期间的客户需求集中，我们提前做好了充足的准备。
通过加强内部培训和技能提升，确保每位员工都能够顺利应对各类业务办理需求，并且能够迅速解决客户遇到的问题。
同时，我们也合理配置了各类资源，包括人力、物资和设备，以提高服务效率，确保客户能够在最短的时间内得到满意的服务。
三、创新服务模式，提高客户体验在____年银行开门红活动中，我们积极探索和创新服务模式，以提高客户体验和满意度。
例如，我们在服务流程中引入了在线办理、智能化导购等新技术和应用，让客户能够更加便捷地办理业务；同时，我们还推出了一系列的优惠活动和增值服务，让客户能够在银行的同时享受到更多的福利和优惠，增强了客户黏性和忠诚度。
四、强化宣传推广，扩大影响力在____年银行开门红期间，我们注重宣传推广工作，通过多种渠道和方式，将相关信息传递给更多的潜在客户。
我们组织了各类宣传活动，包括线上线下活动、媒体报道等，并加大了对社交媒体的关注和参与度。
通过多渠道宣传推广，我们不仅提高了品牌知名度和形象认同度，还吸引了更多的新客户到银行办理业务。
五、加强团队合作，形成合力在____年银行开门红活动中，我们重视团队合作，通过多方协作，形成了强大的合力。
银行首季开门红员工工作总结(共4篇)
银行首季开门红员工工作总结（共4篇）银行首季开门红动员会领导讲话稿咬定目标坚决信念全力以赴快速推动坚决夺取“开门红”战役的全面成功——同志在支行首季“开门红”工作会议上的讲话同志们：这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，支配部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚决信念，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面成功，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学进展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信念坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“进展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺当实现业务全面转型有着格外重要意义。
（一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六（县）市不行比拟的浩大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作阅历来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，坚韧拼搏，实现存款的超常规进展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的成功，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
（二）做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
开门红年度总结(3篇)
第1篇一、前言岁月如梭，时光荏苒。
转眼间，我们已走过了充满挑战与收获的一年。
在这一年里，我们以“开门红”为主题，紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，不断深化改革，强化管理，实现了业绩的稳步提升。
现将本年度“开门红”工作总结如下：二、工作回顾（一）市场拓展与客户服务1. 市场调研与分析：本年度，我们针对市场进行了深入的调研与分析，准确把握了行业发展趋势和客户需求，为公司战略决策提供了有力支持。
2. 客户关系维护：我们坚持“客户至上”的原则，通过优质的产品和服务，赢得了客户的信任与支持。
同时，积极拓展新客户，提高市场份额。
3. 线上线下联动：充分发挥线上线下优势，通过线上平台拓展客户群体，线下活动提升客户粘性，实现线上线下相互促进、共同发展。
（二）产品研发与创新1. 技术创新：加大研发投入，不断优化产品结构，提高产品竞争力。
本年度，公司成功研发了多款新产品，填补了市场空白。
2. 品质提升：严格执行产品质量标准，加强生产过程管理，确保产品品质稳定可靠。
3. 品牌建设：加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
（三）内部管理与团队建设1. 组织架构优化：根据公司发展需要，对组织架构进行调整，提高管理效率。
2. 人才培养与引进：加强人才培养，提高员工综合素质；同时，积极引进优秀人才，优化人才结构。
3. 团队建设：开展丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力，提升团队执行力。
三、成绩与亮点（一）业绩稳步提升本年度，公司实现了营业收入、利润总额等关键指标的稳步增长，取得了显著的成绩。
（二）市场地位巩固通过持续的市场拓展和品牌建设，公司在行业内的地位得到了巩固和提升。
（三）团队凝聚力增强在全体员工的共同努力下，公司团队凝聚力得到显著增强，为公司发展提供了有力保障。
四、不足与反思（一）市场拓展力度不足在部分市场领域，公司市场拓展力度仍显不足，市场份额有待进一步提升。
（二）产品创新速度较慢与竞争对手相比，公司在产品创新速度上仍存在一定差距，需要加大研发投入，提高产品创新能力。
银行开门红工作总结6篇
银行开门红工作总结6篇第1篇示例：随着新春的脚步越来越近，银行业也迎来了一年中最繁忙的时刻之一——开门红。
在这个时期，银行的业务量大增，客户需求也相对较高，银行员工需要全力以赴，确保各项工作高效有序地开展，以满足客户的需求，实现银行的经营目标。
一、工作总结在这个开门红季节，我所在的银行需要做好以下几个方面的工作总结：1. 服务态度在开门红期间，客户的数量相对增多，银行员工应当以更加积极主动的服务态度去面对每一位客户。
在处理客户的需求时，要耐心细致地为客户提供服务，解答客户的问题，积极帮助客户解决金融难题。
要不断提升自己的职业素养，增强服务意识，不管客户需求多么繁琐，都要耐心细致地解决问题。
2. 安全意识在忙碌的工作中，安全意识更显重要。
在开门红期间，银行员工要时刻保持警惕，增强防范意识，注意自身和客户的安全问题，严格执行银行的安全规程，做好日常的安全防范措施，确保银行业务的安全可靠。
3. 工作效率开门红不仅意味着客户需求的增加，也意味着银行的工作量的增加。
在这个时候，银行员工要提高工作效率，合理安排时间，高效完成各项工作，确保各项业务的顺利开展。
要注重团队协作，做好各项工作的分工与协作，共同努力，共同完成工作目标。
4. 满足客户需求在整个开门红期间，银行员工要始终以客户为中心，不断提升服务水平，不断优化服务体验。
要积极倾听客户的需求，了解客户的诉求，主动为客户提供更加便捷、高效的金融服务，让客户感受到银行的温暖与关怀，从而加强客户的满意度，保持客户和银行之间的长久合作关系。
5. 个人提升在繁忙的工作中，银行员工也要注重个人提升。
要积极学习金融知识，努力提高自己的专业技能水平，不断提升综合素质，为今后的发展打下坚实的基础。
要不断总结工作经验，吸取工作中的教训与经验，不断完善自己的工作方式与方法，提高工作效率，为更好地开展银行业务做好充分的准备。
【银行开门红工作总结】对于银行员工来说是一个很好的学习机会，也是一个很好的实践机会。
开门红的年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了新的一年。
回首过去的一年，我们公司全体员工齐心协力，锐意进取，取得了开门红的成绩。
在此，我谨代表公司对全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，成绩斐然1. 业务拓展取得突破过去的一年，我们紧紧围绕市场导向，加大业务拓展力度。
通过加强与客户的沟通与合作，成功拓展了多个行业领域，实现了业务的多元化发展。
同时，我们紧跟国家政策，积极参与国家重点项目建设，为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品质量不断提升我们始终把产品质量放在首位，加大研发投入，不断提升产品竞争力。
通过引进先进技术和设备，优化生产流程，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
在行业内，我们的产品赢得了良好的口碑，市场份额逐年提升。
3. 企业品牌形象日益提升我们高度重视企业形象建设，积极参与各类公益活动，树立了良好的企业形象。
同时，通过加大宣传力度，提升品牌知名度，使公司在行业内具有较高影响力。
4. 人才培养与团队建设取得成效我们重视人才培养，建立健全人才激励机制，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
通过开展各类培训活动，提升员工综合素质，打造了一支高素质、专业化的团队。
二、展望未来，砥砺前行1. 深化改革，创新驱动在新的一年里，我们将继续深化改革，以创新驱动发展。
加大研发投入，提升产品核心竞争力，推动企业转型升级。
2. 扩大市场份额，提升品牌影响力我们将继续拓展业务领域，扩大市场份额。
同时，加大品牌宣传力度，提升公司在行业内的知名度和美誉度。
3. 加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力我们将继续加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才，提升企业核心竞争力。
同时，完善激励机制，激发员工潜能，为企业发展提供强大动力。
4. 坚持绿色发展，履行社会责任我们将积极响应国家环保政策，加大环保投入，推动企业绿色发展。
同时，积极参与公益事业，履行社会责任，为构建和谐社会贡献力量。
总之，过去的一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了开门红的成绩。
银行开门红年终工作总结6篇
银行开门红年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，我们银行围绕“开门红”战略，全行员工齐心协力，攻坚克难，实现了业务规模持续扩大、服务品质稳步提升的良好局面。
以下是对我行本年度年终工作总结的梳理与回顾。
二、主要业务成果回顾1. 存款业务增长显著本年度，我们紧密围绕市场趋势，抓住春节、“五一”、“十一”等节假日机遇，积极展开存款营销活动，实现了存款余额的稳步增长。
特别是在开门红期间，通过线上线下的全方位宣传，成功吸引了一大批新客户。
通过增设特色金融产品，成功拓宽了客户的存款渠道，实现了储蓄存款与对公存款的双向增长。
2. 贷款业务持续扩张在风险控制的基础上，我们进一步优化信贷流程，简化贷款手续，加快了贷款审批速度。
通过深化市场调研，积极推出符合小微企业需求的金融产品，有效支持了地方经济发展。
同时，加强了对普惠金融的宣传与推广，实现了信贷业务量的稳步增长。
3. 金融市场业务创新升级本年度，我行积极加强金融市场业务研究与创新，扩大交易品种和规模，提升了市场影响力。
通过引进先进交易系统和技术手段，提高了交易效率与风险管理水平。
同时，加强与国内外金融机构的合作与交流，拓宽了业务合作渠道。
三、服务质量提升举措1. 优化服务流程我们持续优化服务流程，减少客户等待时间，提高了服务效率。
通过实施网点智能化改造，增设自助服务设备，改善了客户体验。
同时，加强对员工的业务培训及服务水平提升，增强了客户服务的专业性和亲和力。
2. 加强客户关系管理我们完善客户分类管理，建立差异化的服务体系。
通过大数据分析，深入挖掘客户需求，提供个性化金融服务方案。
同时，加强与客户的互动沟通，提升客户满意度和忠诚度。
四、风险管理及合规工作回顾本年度，我行始终坚持风险为本的经营理念，加强风险管理和内部控制，确保业务稳健发展。
严格执行国家法律法规和监管要求，加强合规文化建设，提高了全行的合规意识和风险管理水平。
同时，加大对不良贷款的处置力度，优化了信贷结构。
银行开门红年终工作总结6篇
银行开门红年终工作总结6篇篇1一、背景作为本年度银行“开门红”工作的重要阶段，我们在总行领导下，紧紧围绕年度业务目标和客户发展战略，全力推进各项工作措施落实。
通过全体员工的共同努力，取得了显著成绩，现将年终工作总结如下。
二、主要业务成果1. 存款业务稳定增长在“开门红”期间，我行存款业务实现稳步增长。
通过优化客户服务流程、提升网点服务质量、加大营销力度等措施，吸引了大量新客户，并有效提升了老客户留存率。
定期存款和活期存款均实现了同比增长，市场份额有所扩大。
2. 贷款业务扩展显著本年度开门红期间，贷款业务规模进一步扩大。
积极响应国家政策，加大对企业和个人的信贷支持力度，推出了一系列创新金融产品，满足了不同客户的融资需求。
企业贷款和个人贷款均实现了较大幅度的增长，资产质量保持稳定。
3. 金融市场业务成果突出在金融市场方面，我行积极开展债券投资、同业拆借等业务，有效提高了资金运用效率。
同时，加强了对金融市场的分析和预判，及时捕捉市场机遇，实现了良好的投资收益。
4. 风险管理水平进一步提升在风险防控方面，我行始终坚持严格的风险管理标准，加强风险监测和预警机制建设。
通过完善内部控制体系、强化合规意识等措施，有效防范了各类风险的发生。
全年未发生重大风险事件，风险管控能力得到了进一步提升。
三、主要工作措施及成效1. 优化客户服务体验我们致力于提升客户服务质量，通过优化服务流程、加强员工培训、提高服务效率等措施，客户满意度得到了显著提升。
通过客户调研和反馈机制，不断优化产品和服务，满足了客户多元化需求。
2. 深化金融市场研究加强对金融市场的分析研判，及时掌握市场动态，为业务决策提供了有力支持。
同时，积极参与金融市场交易，提高了资金运用效率和收益水平。
3. 强化风险管理和内部控制完善风险管理体系，加强风险监测和预警，确保业务发展的稳健性。
强化内部控制和合规意识，规范业务流程，有效防范了各类风险的发生。
4. 加强团队建设与培训重视员工队伍建设，通过培训和团队建设活动，提高了员工的业务能力和团队凝聚力。
一季度银行开门红工作总结6篇
一季度银行开门红工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!一季度银行开门红工作总结6篇一篇实用的工作总结可以帮助我们及时发现工作中的不足，让我们从工作总结中汲取智慧，迎接新的挑战，以下是本店铺精心为您推荐的一季度银行开门红工作总结6篇，供大家参考。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划新年伊始，各行各业都期待着在新的一年里取得良好的开端，实现“开门红”。
对于我们公司名称来说，也不例外。
在过去的这段时间里，我们全力以赴，积极应对各种挑战，努力实现了开门红的目标。
在此，对这一阶段的工作进行总结，并为接下来的工作制定计划。
一、开门红工作回顾在市场拓展方面，我们积极开展调研，深入了解客户需求，针对性地推出了一系列新产品和服务。
通过市场团队的不懈努力，成功与X家新客户建立了合作关系，扩大了市场份额。
销售团队表现出色，他们制定了详细的销售策略，通过线上线下相结合的方式，积极拓展销售渠道。
在活动期间，举办了X场促销活动，吸引了大量客户参与，销售额较去年同期增长了X%。
在产品创新方面，研发团队不断努力，推出了产品名称等具有竞争力的新产品。
这些产品在市场上获得了良好的反响，为公司带来了新的利润增长点。
服务团队也毫不逊色，他们始终坚持“客户至上”的原则，及时响应客户需求，解决客户问题。
客户满意度达到了X%，有效提升了公司的品牌形象。
然而，在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。
例如，部分员工对新业务的熟悉程度不够，导致工作效率不高；在市场竞争激烈的情况下，营销成本有所增加；部分产品的质量还需要进一步提升等。
二、原因分析针对上述问题，我们进行了深入的分析。
员工对新业务不熟悉，主要是因为培训不足，未能及时掌握相关知识和技能。
营销成本增加，一方面是由于市场竞争激烈，需要投入更多的资源来吸引客户；另一方面，是营销方案的制定不够精准，导致部分资源浪费。
产品质量问题，则是由于生产过程中的质量控制不够严格，以及原材料的选择不够精细。
三、接下来的工作计划（一）加强员工培训1、制定详细的培训计划，包括新业务知识、销售技巧、服务理念等方面的内容。
2、邀请行业专家进行授课，分享实战经验，提高员工的业务水平。
3、定期进行考核，确保员工能够熟练掌握所学知识，并将其应用到工作中。
（二）优化营销方案1、深入分析市场数据，精准定位目标客户群体，制定更有针对性的营销方案。
一季度银行开门红工作总结范文(10篇)
一季度银行开门红工作总结范文（10篇）一季度银行开门红工作总结范文篇1季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，__月底，各项存款总额突破__亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
一、一季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款__亿元，比年初增长__亿元，增幅__%，其中储蓄存款比年初增长__亿元，余额达__亿元，增幅__%，对公及其它存款余额__亿元，比年初增加__亿元。
人民币贷款余额x亿元，比年初增放x亿元，增幅达x%。
其中农业经济组织、农户贷款余额x亿元，比年初增长__亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额__亿元，比年初增长__亿元;中小企业贷款占总贷款x%。
二、一季度工作方法(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。
今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。
面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在支行举行现场会。
再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。
通过看支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
助企开门红工作总结
助企开门红工作总结在助企开门红工作中，我们始终秉承着“以客户为中心，以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，通过不懈的努力和团队的协作，取得了一定的成绩。
以下是我们在这一阶段工作中的总结和反思。
首先，我们在与客户的沟通和合作中，始终坚持以客户需求为导向，提供优质的服务。
我们深入了解客户的需求和期望，及时调整和优化我们的服务内容和方式，确保客户满意度的提升。
同时，我们也不断加强内部团队的沟通和协作，形成了高效的工作机制，提高了工作效率。
其次，我们在产品质量和技术创新方面取得了一定的进展。
我们不断加强对产品质量的管控和监督，建立了完善的质量管理体系，确保产品质量的稳定和可靠。
同时，我们也不断进行技术创新和研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品，提升了企业的市场竞争力。
再次，我们在市场拓展和品牌推广方面取得了一定的成绩。
我们积极参加各类行业展会和交流活动，扩大了企业的知名度和影响力。
同时，我们也加强了线上线下的品牌推广和营销活动，吸引了更多的客户和合作伙伴，为企业的发展打下了良好的基础。
最后，我们也要深刻反思和总结工作中存在的不足和问题。
我们发现在客户服务过程中，还存在一些服务不到位和沟通不畅的情况，需要进一步加强相关培训和提升服务意识。
同时，我们也要不断加强对市场的调研和分析，及时调整和优化产品结构和营销策略，以适应市场的变化和需求。
总之，助企开门红工作总结，我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，为企业的发展贡献力量。
同时，我们也期待在未来的工作中，得到更多的指导和支持，共同实现企业的可持续发展和创新发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开门红工作总结范文xx年XX专业紧紧围绕全公司的发展战略，大力开展客户营销活动，加快产品创新步伐，全力拓展电子银行、结算与现金管理业务，稳定和壮大对公存款业务，巩固第一结算银行和最佳现金管理银行的地位，为XX公司竞争力提升、效益提高作出贡献。
一季度，全公司按照分公司开门红工作部署，充分利用岁末年初吸存旺季的时机，稳定和壮大存款业务，对公存款工作取得了可喜成绩。
季末，全公司本外币公存时点余额111159120万元（省分公司MIS 系统数据，下同），比年初增加15115万元，完成分公司开门红任务1089.6％，完成分公司下达全年任务5.8％。
其中人民币公存增加7万元，外币折人民币增加7万元。
公司存款增加40万元，机构存款增加14万元。
公存增加额在全国（）排第一，领先排名第二的惠州分公司63764万元。
公司存款和机构存款都分别排第一。
一季末本外币公存日均余额118万元，比年初增加114万元，完成分公司开门红任务75.24％，完成分公司下达全年任务 70％。
其中人民币公存日均增加103万元，外币折人民币日均增加49万元。
版权声明：中国人才指南网原创，因保密需要，以上数据纯属虚构，，未经授权用作商业用途将追究法律责任。
（单位：万元行部上年余额本期余额增加余额开门红任务完成率年初时点日均时点日均日均时点日均时点日均全公司公存时点增加较多的行部分别是分营（1亿元）、银苑（1万元）、孙文（1亿元）、坦洲（1亿元）、城南（18万元）、小榄（1亿元）。
极个别支公司比年初负增长。
公存日均增加较多的行部分别是银苑（15亿元）、石岐（118亿元）、城南（1120亿）、三乡（1100亿元）、张家边（91193万元）、黄圃（91135万元）。
完成公存日均任务情况较好的行部还有开发区、东凤、城北、大涌、小榄、孙文等。
1、xx年1月-3月变化情况xx年初1月31日2月28日3月31日公司存款7081703263 78556318646542971 机构存款7028470926287725028229446148合计10072314651098121891072923114115954641202、本季度系统大户增减情况： 1财政系统2社保系统3电力系统 4政法系统 5海关系统 6税务系统 7保险系统 8证券同业 09移动邮电10石化石油3、本季度公司存款增减前十名客户表： 100化工（中山）有限公司27,370.0710,035.632345100化工(中山)有限公司1,013.40-4,713.0523451、认真做好xx年度公存业务工作总结。
2、公存“开门红”工作动员，并向各行部分配任务。
3、于香格里拉大酒店成功举办对公VIP客户联谊会。
4、积极做好系统大户的节前节后慰问工作，拜访社保、财政、海关、税局、好来化工及完美公司等重点大户，巩固加深银企关系。
5、积极与中山期货交易有限公司商讨银期合作相关事宜。
7、统筹协调全公司公存工作，对业务实行动态监测，了解业务的状况，有针对性的下发业务指导，促进全公司对公存款协调健康发展，很好的完成了“开门红”任务。
8、进行全公司公存优质客户分析，筛选出各行部对公存款日均余额前30名客户 __以及全公司前50名，为今后做好营销及服务工作奠定基础。
9、分别就财政和社保业务做效益分析，全面分析我行在这些业务上的收益及成本，为业务发展提供合理化建议。
10、加强VIP客户管理和客户经理队伍建设。
人民币新开账户1203户，完成省分公司分期任务的137%，其中基本账户645户；港币新开账户78户，其中基本账户49户；美元新开账户108户，其中基本账户76户。
一季度各行部人民币对公账户情况如下：户数基本户数本年新开本年新开基本户结算类中间业务收入5550万元，较去年同期增长较大。
增长原因主要是一次收取了全年电子回单箱服务年费近550万，预收了部分现金管理服务年费550万，以及同城跨行汇划收费提价形成增长5550多万元。
根据省分公司品牌金销售工作安排，在正式发售品牌金之前，我行及时下发了营销活动 __，开展相关宣传活动，将任务分解到各支公司，接受客户的预订。
目前，实现品牌金销售量达到4546条。
电子银行交易额(亿元)交易笔数（万笔）（分公司任务）收入(万元)网上银行企业客户(户)企业证书客户(户) 个人客户(户)个人证书(户)交易金额(亿元) 电话银行企业客户(户)个人客户(户)交易金额(亿元) 手机银行个人客户(户)注：企业证书客户实际完成数为341户，但按分公司考核口径（交易量达10笔以上的客户才进行统计）完成数为52户，因此开门红任务完成率仅有35%。
1、业务收入情况：今年第一季度，电子银行业务实现创收324万元，完成了“开门红”任务的81%，较去年同期增长了71%。
2、开户完成情况：今年第一季度，我行电子银行各项开户指标均完成了“开门红”任务以及省分公司分期任务（除证书版企业网银外），且较去年同期都有了较大的增长，尤其是个人证书客户。
其中企业网上银行新增开户975户，分别完成了267%、244%，同比增长50%；个人网上银行新增开户32859户，分别完成了344%、263%，同比增长68%，个人证书客户新增开户9735户，分别完成了811%、325%，同比增长372%；企业电话银行新增开户368户，分别完成了220%、147%，同比增长43%；个人电话银行新增开户15898户，分别完成了219%、212%，同比增长31%。
企业证书客户方面，按今年考核办法（即证书开户数仅统计有交易发生10笔以上的客户），新增数仅有52户，分别完成“开门红”任务和省分公司分期任务的53%、35%。
但按实际口径，新增开户数则达到341户，分别完成了350%、227%。
3、交易量完成情况：一季度网上银行交易额350亿元，完成省分公司分期任务的157%，较去年同期上升194%；电话银行交易额为54亿元，完成省分公司分期任务的216%，较去年同期上升620%；电子银行交易笔数（含网上银行及电话银行）达到299万笔，完成省分公司分期任务的162%，较去年同期上长升328%。
1、网上银行开户任务完成情况表（单位：户）其中新增证书客户新增个人网上银行客户其中新增证书客户任务指标完成数完成率任务指标完成数完成率任务指标完成数完成率 18316.7% 16125287328.0% 3872071535.1%5120.0%4891405287.3%118488413.6%2、网上银行交易任务完成情况表（万元、笔）（企业＋个网）网上银行交易笔数个网交易金额完成数完成率任务指标其中：企网交易笔数个网交易笔数完成数完成率3600009976529355.2%9200004155000051000022960299.8%3、电话银行任务指标完成情况表新增电话银行个人客户新增手机银行客户数电话(手机）银行交易金额任务指标完成数完成率任务指标完成数完成率任务指标完成数完成率967265049.3%605021553%7550027888870.6%1、企业网上银行。
首季，全公司电子银行业务继续保持06年的良好的发展势头，通过及早部署，加大考核力度等措施，使企业网上银行客户量不加速攀升。
同时出没有开通证书版企业网银的中山市所有大中型企业 __以及在我行的交易大户 __，共500多家，并分批发给各个行部，为各行部明确的市场拓展目标。
首季，发动了协昱电子科技(中山)有限公司、中山富洲胶粘制品有限公司、嘉豪食品有限公司、吉利托运部、采蝶轩食品有限公司等多家目标大户使用证书版企业网银。
为了全力做好企业目标客户的推广营销工作，提高动户率，今年，在提出继续“跑马圈地”的同时，还要“精耕细作”。
在考核措施方面，对所有新增的证书版企业网银客户均需达到“交易10笔以上”的条件才进行计分，否则只能作为普及版客户进行计分。
首季，证书版企业网银实际新增客户共3441户，但符合该条件的客户仅有52户。
3、个人网上银行。
首季，在基金热潮的带动下，我行积极向客户推荐使用网上银行进行交易，对“U盾”的安全性进行大力宣传和推广，同时做好售后服务工作，保证了客户的使用率。
今年1、2、3月份个人证书客户新增数接连创新高，突破历史增长速度，共新增证书客户97435户，较去年同期增加了3732%，提前完成了省分公司全年任务指标。
4、电子银行交易情况今年，为促进交易量的增长，一方面对有交易的证书版新增企业客户才予以计分考核，加入了目标客户拓展户数作为附加项目进行考核，并加大了“动户率”这一指标的考核力度，借此鼓励行部激活睡眠户；另一方面加大力度拓展优质客户市场：在企业客户市场上，重点发展代收代付的企业、地区大型企业、结算大户以及贷款户；在个人客户市场上，借“基金、黄金、外汇买卖”的热潮，以“U盾”为切入点发展有理财需要的客户、白领阶层、个体户、私营企业主等，拉动个人结算量的增长。
企业网上银行首季交易额达到2501亿元，交易笔数1431万笔，比去年同期分别增加了11031亿元、604万笔。
个人网上银行首季交易额为99亿元，交易笔数16880万笔。
较去年同期分别增加了625亿元、1837万笔。
首季，我行电子银行创收成绩喜人，为我行带来了3004万元的中间业务收入，是去年同期的1.7倍。
其中，企业服务费收入（主要是普及版企业网银年费收入）与代理业务收入均超过了90万元，企业结算收入、个人结算收入并驾齐驱，分别达到了60万元。
版权声明：中国人才指南网原创，因保密需要，以上数据纯属虚构，，未经授权用作商业用途将追究法律责任。
内容仅供参考。