连锁店商业计划书(PPT44页)
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连锁专卖店商业计划书
连锁专卖店商业计划书
一、项目简介
1.1 项目名称:连锁专卖店
1.2 项目性质:连锁零售商业项目
1.3 项目主营业务:以产品为主营产品开设连锁专卖店。
二、产品与市场分析
2.1 主营产品介绍
2.2 产业发展现状分析
2.3 客户层面分析
2.4 竞争对手分析
2.5 市场潜力分析
三、运营模式设计
3.1 连锁运营模式
3.2 分店模式设计
3.3 采购模式设计
3.4 销售模式设计
3.5 服务模式设计
四、投资方案
4.1 项目投资总额
4.2 财务预测
4.3 资金使用计划
4.4 还款计划
五、行业法规与审批流程
六、环境影响报告与风险分析
7.1 环境影响报告
7.2 风险点分析与防控措施
七、组织设置与经营管理
8.1 组织机构设置
8.2 人员招聘计划
8.3 日常经营管理制度
8.4 员工培训计划
八、项目建议
九、附录
以上内容大致描述了一个基本完整的"连锁专卖店商业计划书"的大体框架和内容需求,客户可以根据自己的实际情况进行完善。
连锁经营商业计划书模板ppt
企业文化
公司企业文化
诚信铸就品质 创新引领未来
企业文化是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有 意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式。 对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同 目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成011
2012
2013
2014
2015
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2015上半年
6 4 2 0 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
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(百万元)
2015下半年
6 4
(百万元)
V S
2 0 7月份 8月份 9月份 10月份11月份12月份
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的卫津河绿化带内,对项 目建设无影响。 (5)项目用地内有玻璃厂自己打的2口热水井(在地热办有登记),出水温度50℃左 右,可根据规划予以保留,可为项目提供一部分热水。 5.地质情
况
场地原为农田,厂区已有50年历史,无不良工程地质条件。
厂内植被
2019
商业计划书PPT
适用于项目推广/工作汇报/产品调查/市场调研
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点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。点 击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
连锁店商业计划书ppt案例
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企业推介/项目展示/计划总结/商业融资
公 公 司 司 标 标 志 志
商业计划书 PPT
P P T T E M P L AT E F O R B U S I N E S S P L A N
目录 C O N T E N TS
公 司 标 志
我们是谁
详 细内容 ……点击 输入本 栏的 具体 文字 , 简 明 扼要的说明分项内容,此为概念图解。
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以焚烧为主,并对可循环利用物资进行分检。 3、 环评结论 本项目立足于生态建设,在6年内完成项目开发时及可达到全面生态化之目标并致力于 目无三废排放污染。因此,本项目在是生态环保项目。
第七章项目可行性分析
本项目作为旅游综合开发项目,立足于为大九嶷山旅游注入欢乐元素,在旅游方面拥有 运动拓展乐园、水上乐园及温泉SPA,形成了以青少年参与性、休闲度假为主的旅游主
某美容连锁公司商业计划书PPT
十.公司战略
• • 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题: 1、营销计划 (定价和分销;广告和提升) 产品差异化,服务专业化,人才稀有化,广告 定向化 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难 和风险) 第一步:名牌店打造计划《徐燕养生美容会所 的打造工作》 第二步:产品系列化,标准化的服务流程 第三步:系统打造工程,一个标准版的系统打 造工程,包含:文宣,流程,服务,形象,策 划,等等都是一个连锁企业发展的首要条件。 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进) 2010年12月打造一个标准版的徐燕养生美容会 所 2011年2月开始打造一个优势的产品线,以备 下半年的连锁收购计划。 2011年6月打造一套标准的财务商业模式。 2011年8月开始物色标准的有质量的专业美容 店。
衢州市场调查和分析
• • • 主要阐释以下问题: 1、顾客 直指社会中高层收入的人群。 2、市场容量和趋势 衢州地区现有美容院在800到1000家左 右,行业平均年增长在37%以上。 3、竞争和各自的竞争优势 实施连锁行动第一家公司化运作。 4、估计的市场份额和销售额 目标:2010年内收购合作2家年盈利在 50万以上的店家。 5、市场发展的走势(对于新市场而言, 这一点相当困难,但一定要力争贴近真 实) 未来的发展一定是规模,规范,连锁, 统一,管理,人才,模式上的竞争,所 以2010年是打造自己内功的关键一年, 当人才储备好了,商业模式得到认可了, 品牌知名度有了,合作店家赚钱了,明 年的发展将是倍增的,快速的复制。
美容连锁管理商业策划书
内容索引及目录:
1. 摘要 2. 产业背景和公司概述 3. 产品及服务 4.市场调查与分析 5.竞争优势 6. 财务计划 7. 管理团队和组织 8.详细的市场分析, 主要的竞争对手,市场驱动力 • 9. 公司进入策略和市场开发策 略 • 10. 公司战略 • 11. 总结
(PPT可编辑)连锁加盟店项目商业计划书范本模板
整体餐饮市场
餐饮连锁化率与发达国家相比有较 大提升空间
年国内连锁餐饮市场规模约5089 亿元,近5 年行业复合增速10%。 连锁餐饮板块CR5 为30%,与发达 国家连锁餐饮行业平均CR5 水平接 近。但餐饮连锁板块占餐饮市场份 额仅9%,对比欧美日40%-50%的 连锁化率有5 倍的渗透空间。
炸鸡消费市场
公司战略
选址战略
A
消费人群 的调查
D
门店附近 的交通条
件
B
门店租 金预判
E
流动 人口
C
店铺周围 的环境
F
拐角位 置最佳。
公司战略
选址战略
03
办公商圈(机关团
体、公司、行号)
密集区
02
人 潮2 走 向 之 咽 喉 地
段。
01
主要干道之交会点、 下班之主要街道和
方向。
选址战略
消费人群的调查
门店选址首选最主要的就是都产品消费人群的定位,产品的主要消费群体 是年轻人还是中年人,是上班族还是学生,调查周围居民的消费水平,了 解市场需求。比如炸鸡门店,主要的消费人群是学生和上班族,那么门店 选址最好是选择在住宅区,办公区和学校附近。
竞品分析
鸡器人炸鸡
鸡器人炸鸡品牌隶属于浙江飞标餐饮管理有限公司。关于鸡器人炸鸡的配方、原料、制作工 艺全部引进韩国知名的MIMQ炸鸡啤酒品牌,此品牌创立于1989年,历史悠久。其品牌下的 独特韩式炸鸡风格和秘制的酱料将鸡器人炸鸡定位到了一种新高度。旗下涵盖了“炸鸡”、 “主食”、“小吃”、“饮品”等百种美食,并且就餐环境清新、休闲、高雅。在加盟上, 不仅加盟费用低廉,而且邀请韩国美食专家慧云老师和台湾顶级品牌设计包装团队参与。
餐饮连锁店商业计划书ppt
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成功项目展示
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商业计划书
2019
目录
CONTENTS
01.项目简介
Etiam tempor sodales gravida.
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Start
计划 这里添加标题内容
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一季度
三季度 这里添加标题内容
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二季度
四季度 这里添加标题内容
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收官
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商业计划书
2019
目录
CONTENTS
01.项目简介
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Start
计划 这里添加标题内容
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二季度
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收官
连锁店商业计划书共46页PPT
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
46
连锁店商业计划 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
连锁店商业计划书PPT
创新之处
第一部分
项目简介
好模式
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好形象
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好设备
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推广区域
推广区域
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第一部分
项目简介
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01
02
03
04
05
推广区域
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好产品
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好系统
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好服务
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成功案例
公司以“策略先行,经营致胜,管理为本” 的商业推广理念,一步一个脚印发展,此处 添加详细文本描述,建议与标题相关并符 合整体语言风格
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“N+1团膳智能服务系统”
7
何为“团膳”?
团膳,也称团餐——系城市学校、企事业机关、部队、办公商务楼 宇的食堂,及其第三方供膳的配膳中心均属于团膳范畴。
新世纪初,我国已经专门成立了“中国团膳行业协会” 随着中国城市人口数量、中国人均GDP、城市外来打工人数的增长。 我国团膳行业,年均复合增长率为20%。2015年,有望突破1.3万亿。
梦想,不期而遇,心有灵犀,一拍即合!
曾经经过团膳项目初始辉煌的金餐桌创始人及其团队,感到面对10年前的同
行,现在都一成了日供10万餐次的快餐强人,怎么办?唯有通过创新的智能化
服务平台,才能有望在下一个5年计划迎头赶上!
面对已经先走了10年的厨房机器人龙头老大,怎么办?
新诞生的哈工大机器人,慧眼识真金,可以通过走创新智能化服务的“绿色
公司制定的拟开发业务,共分四大板块 ➢ 冷热链商务供膳机器人——“饭来张嘴” ➢ 社区营养菜篮子机器人——“微菜场” ➢ 都市时尚餐厅机器人——“量子餐厅” ➢ 学校、机关食堂厨房机器人——“N+1团膳智能服务系统”
以上公司简称为待开发的“四块金砖”
6
最重的“金砖”——主要服务产品及其运营模式 金餐桌公司“四块金砖”中,含金量最高的金砖,名称为
世上,衣食住行三百六十行,行行出状元。 本行项目,就以当代著名大科学家钱学森院士的名言,来作为开篇概述的概述: “如果人类有第三次工业革命,那就是厨房工业革命”。
在当今国际“新硬件主义时代”来临之际,如何物色机器人领军人、组织 机器人大军进入众多大小厨房,在这场的钱老遇见的即将来到的中国传统厨房 工业化智能化革命浪潮中,引领潮流,乘势而上,达到目标中得黄金海岸,这 就是“本商业计划书”中大纲主题。
16
连锁店商业计划书(PPT44页)
核心亮点
✓ 哈工大机器人集团+金餐桌团膳领域的专业团队 ✓ 体量庞大的目标市场和良好的经营能力 ✓ 符合国家战略规划的机器人服务产业 ✓ 短时间实现盈利的商业模式
连锁店商业计划书(PPT44页)
17
连锁店商业计划书(PPT44页)
自动炒菜机器人
自动油炸机器人
自动炊饭机
5
金餐桌机器人——项目发起公司
上海金餐桌机器人有限公司,根据自身的行业经验和具有“人无我有,人有 我优”的专利核心技术,在多样的商业服务机器人中,细分市场,独具慧眼, 另辟捷径。首创中国“快餐机器人主题连锁服务系统”。
金餐桌机器人,从创始人的梦想,经过公司创始人团队大量的调研、实践、 论证,已经从梦想蓝图,进入到可操作实施的线路图,并拥有系列项目建议书 和商业计划书。
金餐桌机器人的创始人屠时勉 先生,是我国热链保鲜周转箱的 发明人,并以此获得了我国食品 药品监督局颁发的第一张“热链 快餐外送许可证”。
12
本项目创始人,在白领午餐、 学生营养午餐、铁路车厢供膳, 以及数字化亚健康膳食制作配 送系统等领域有着多年的实践 探索和资深人脉的积累。
本项目,乃是创始人在上述基 础上,呕心沥血、锲而不舍、 大彻大悟、涅槃重生的“升级 版”。
13
14
连锁店商业计划书(PPT44页)
商业模式
连锁店商业计划书(PPT44页)
15
连锁店商业计划书(PPT44页)
金餐桌直接切入靶点,打造后勤食堂、
商圈食堂新模式。
将食堂综合智能化,机器人化,网络化、标 准化,配合中央膳食工厂的后勤化支持。
将食堂转成快餐店般的连锁智能化经营。
连锁店商业计划书(PPT44页)
该方案的运营来可降低团膳用工成本的40%,并使物料和能耗浪费 显著减少,有效降低管理成本,提高团膳服务质量。
这一创新的解决方案,已获得了行业权威专家和资深人士的认可赞 同。 一旦这一团膳智能服务产业链打造成功,无疑将使金餐桌团膳机器人企 业在传统行业“开拓创新,转型发展”中,跻身于未来的行业航母企业 之列。
通道”以及凭自身的实力,才能在下一个5年计划,异军突起,后来居上。
拥有占地5000亩崇明国家农业生态示范园区,和日产能50000份中央厨房
的上海自成集团,为了寻求团膳传统模式转型发展,使企业更上一个台阶,同
样慧眼识真金,欣然加盟,共组成了上海金餐桌团膳服务机器绕——创始人的“升级版”
自动洗碗机
自动打餐机器人
自动结算系统
连锁店商业计划书(PPT44页)
。。。。
N+1模式
后勤食堂 金餐桌
商圈食堂 金餐桌 智厨
中央厨房工厂
通过具有规模化和特色化的中央 厨房工厂,建立大区域办成品配 送模式,为智能化食堂提供安全、 营养的半成品及初加工原料,最 终整合成标准化的连锁标准化供 应系统。
18
但另一方面,我国团膳业也面领着发展中得阻力: 团膳从业人工成本快速提升,从原来的10%增长到25%。 供应链分散,管理成本无法降低。
8
团膳发展和阻力,都为我们的项目开创提供了机遇——
金餐桌N+1服务系统,对此提出有效地解决方案: 向学校、企事业单位、楼宇商圈等“N”种业态的团膳厨房食堂提供智 能化配套设备以及智能化餐饮管理服务,该服务将通过“1”个集成调 控中心来管理运营。
9
资深的投资家,您是否已经初初看到了,这块“金砖”所显露的纯 色,我们热切的期待您再继续细测她的含金量
10
慧眼识真金——合作组建“金三角”
中国经济走到互联网“+”和新硬件主义实现的前夜——2014年在我国南
北两地,有两个完全不同的企业诞生了,一个是姓“国资”的哈工大机器人集
团,一个是姓“民营”的上海金餐桌机器人有限公司,他们带着各自的使命和
连锁店商业计划书(PPT44页)
食堂智能机器人化相比传统食堂优势
✓ 保障食品安全与标准化; ✓ 有效降低劳动成本; ✓ 出菜窗口智能自助化; ✓ 有效节能减排;
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19
连锁店商业计划书(PPT44页)
保障食品安全与标准化
连锁店 商业计划书
1
“团餐达人说—— 当智慧遇到机器人。。。“
2
3
概述
4
前言——概述中得概述
泱泱中华,前人皆曰:“民以食为天”,而今人乐道“舌尖上的中国”。 君不见,无论“食”与“舌”,一一皆与“厨”相连。好厨房好厨师,能给舌 尖带来色香味营的享受。相反,不好的厨房厨师,则会给舌尖带来乏味、厌腻、 甚至是病患。
7
何为“团膳”?
团膳,也称团餐——系城市学校、企事业机关、部队、办公商务楼 宇的食堂,及其第三方供膳的配膳中心均属于团膳范畴。
新世纪初,我国已经专门成立了“中国团膳行业协会” 随着中国城市人口数量、中国人均GDP、城市外来打工人数的增长。 我国团膳行业,年均复合增长率为20%。2015年,有望突破1.3万亿。
梦想,不期而遇,心有灵犀,一拍即合!
曾经经过团膳项目初始辉煌的金餐桌创始人及其团队,感到面对10年前的同
行,现在都一成了日供10万餐次的快餐强人,怎么办?唯有通过创新的智能化
服务平台,才能有望在下一个5年计划迎头赶上!
面对已经先走了10年的厨房机器人龙头老大,怎么办?
新诞生的哈工大机器人,慧眼识真金,可以通过走创新智能化服务的“绿色
公司制定的拟开发业务,共分四大板块 ➢ 冷热链商务供膳机器人——“饭来张嘴” ➢ 社区营养菜篮子机器人——“微菜场” ➢ 都市时尚餐厅机器人——“量子餐厅” ➢ 学校、机关食堂厨房机器人——“N+1团膳智能服务系统”
以上公司简称为待开发的“四块金砖”
6
最重的“金砖”——主要服务产品及其运营模式 金餐桌公司“四块金砖”中,含金量最高的金砖,名称为
世上,衣食住行三百六十行,行行出状元。 本行项目,就以当代著名大科学家钱学森院士的名言,来作为开篇概述的概述: “如果人类有第三次工业革命,那就是厨房工业革命”。
在当今国际“新硬件主义时代”来临之际,如何物色机器人领军人、组织 机器人大军进入众多大小厨房,在这场的钱老遇见的即将来到的中国传统厨房 工业化智能化革命浪潮中,引领潮流,乘势而上,达到目标中得黄金海岸,这 就是“本商业计划书”中大纲主题。
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核心亮点
✓ 哈工大机器人集团+金餐桌团膳领域的专业团队 ✓ 体量庞大的目标市场和良好的经营能力 ✓ 符合国家战略规划的机器人服务产业 ✓ 短时间实现盈利的商业模式
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自动炒菜机器人
自动油炸机器人
自动炊饭机
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金餐桌机器人——项目发起公司
上海金餐桌机器人有限公司,根据自身的行业经验和具有“人无我有,人有 我优”的专利核心技术,在多样的商业服务机器人中,细分市场,独具慧眼, 另辟捷径。首创中国“快餐机器人主题连锁服务系统”。
金餐桌机器人,从创始人的梦想,经过公司创始人团队大量的调研、实践、 论证,已经从梦想蓝图,进入到可操作实施的线路图,并拥有系列项目建议书 和商业计划书。
金餐桌机器人的创始人屠时勉 先生,是我国热链保鲜周转箱的 发明人,并以此获得了我国食品 药品监督局颁发的第一张“热链 快餐外送许可证”。
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本项目创始人,在白领午餐、 学生营养午餐、铁路车厢供膳, 以及数字化亚健康膳食制作配 送系统等领域有着多年的实践 探索和资深人脉的积累。
本项目,乃是创始人在上述基 础上,呕心沥血、锲而不舍、 大彻大悟、涅槃重生的“升级 版”。
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商业模式
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连锁店商业计划书(PPT44页)
金餐桌直接切入靶点,打造后勤食堂、
商圈食堂新模式。
将食堂综合智能化,机器人化,网络化、标 准化,配合中央膳食工厂的后勤化支持。
将食堂转成快餐店般的连锁智能化经营。
连锁店商业计划书(PPT44页)
该方案的运营来可降低团膳用工成本的40%,并使物料和能耗浪费 显著减少,有效降低管理成本,提高团膳服务质量。
这一创新的解决方案,已获得了行业权威专家和资深人士的认可赞 同。 一旦这一团膳智能服务产业链打造成功,无疑将使金餐桌团膳机器人企 业在传统行业“开拓创新,转型发展”中,跻身于未来的行业航母企业 之列。
通道”以及凭自身的实力,才能在下一个5年计划,异军突起,后来居上。
拥有占地5000亩崇明国家农业生态示范园区,和日产能50000份中央厨房
的上海自成集团,为了寻求团膳传统模式转型发展,使企业更上一个台阶,同
样慧眼识真金,欣然加盟,共组成了上海金餐桌团膳服务机器绕——创始人的“升级版”
自动洗碗机
自动打餐机器人
自动结算系统
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。。。。
N+1模式
后勤食堂 金餐桌
商圈食堂 金餐桌 智厨
中央厨房工厂
通过具有规模化和特色化的中央 厨房工厂,建立大区域办成品配 送模式,为智能化食堂提供安全、 营养的半成品及初加工原料,最 终整合成标准化的连锁标准化供 应系统。
18
但另一方面,我国团膳业也面领着发展中得阻力: 团膳从业人工成本快速提升,从原来的10%增长到25%。 供应链分散,管理成本无法降低。
8
团膳发展和阻力,都为我们的项目开创提供了机遇——
金餐桌N+1服务系统,对此提出有效地解决方案: 向学校、企事业单位、楼宇商圈等“N”种业态的团膳厨房食堂提供智 能化配套设备以及智能化餐饮管理服务,该服务将通过“1”个集成调 控中心来管理运营。
9
资深的投资家,您是否已经初初看到了,这块“金砖”所显露的纯 色,我们热切的期待您再继续细测她的含金量
10
慧眼识真金——合作组建“金三角”
中国经济走到互联网“+”和新硬件主义实现的前夜——2014年在我国南
北两地,有两个完全不同的企业诞生了,一个是姓“国资”的哈工大机器人集
团,一个是姓“民营”的上海金餐桌机器人有限公司,他们带着各自的使命和
连锁店商业计划书(PPT44页)
食堂智能机器人化相比传统食堂优势
✓ 保障食品安全与标准化; ✓ 有效降低劳动成本; ✓ 出菜窗口智能自助化; ✓ 有效节能减排;
连锁店商业计划书(PPT44页)
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保障食品安全与标准化
连锁店 商业计划书
1
“团餐达人说—— 当智慧遇到机器人。。。“
2
3
概述
4
前言——概述中得概述
泱泱中华,前人皆曰:“民以食为天”,而今人乐道“舌尖上的中国”。 君不见,无论“食”与“舌”,一一皆与“厨”相连。好厨房好厨师,能给舌 尖带来色香味营的享受。相反,不好的厨房厨师,则会给舌尖带来乏味、厌腻、 甚至是病患。