统一方便面品牌重新定位及策略.pptx

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统一方便面品牌重新定位及策略.pptx

统一方便面品牌重新定位及策略.pptx

普遍人性 成功之路 没有捷径可寻
统一100
品牌形象 出自大企业
踏实的 令人信赖的
统一100品牌关系三角-远景设想
产品利益点 总是带给你最新的
普遍人性 拷贝永远比不上原件
统一100
品牌形象 积极进取的活力派
品牌重新定位
即时可行的方向:满足你的肚子满意你的心
------此方向相对来讲不具备独特性,但可沿用以 前的概念,所花成本将会较少
珍品精装
统一100
20
28
51
62
80
72
49
38
AS 00
AS 01
AS 00
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
AS 01
1.5-1.9价格段各分销渠道销售趋势 在传统通路受到低价格段产品极大影响
现代通路
销量增长率
0.6-0.9
176 192 177 184 157
传统通路
128 123
127 118
110
111
1.5-1.9
108
根据竞品状况而定
34元/箱 邮差制,一箱补贴0.3元,不定期搭福、好
广州 36元/箱
30搭1
注:此表相关资料由各厂PM提供
35.5元/箱
25送1(好滋味),再返0.8元
1.5-1.9价格段主要品牌渠道重 点
统一100与面霸渠道相同
面霸
珍品大袋
销量份额
46
61
现代渠道
传统渠道
54
39
74
89
26
11
• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午12时37分20秒下午12时37分12:37:2020.7.15

统一策划书

统一策划书

随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深地打上了时代的烙印,快捷、简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时代发展的要求。

经过近几年的快速发展,目前我国已成为世界上最大的方便面生产国.中国市场一提到方便面,首先想到康师傅,"统一"等品牌.而华龙面产量居全国同行业第二,与"统一",康师傅形成三足鼎立的市场格局.台湾统一企业集团于1992年正式踏足祖国大陆市场,2004年,已默默耕耘12年的"统一",以80亿元的销售额创下历史新高.如今,统一企业,在纵向上完成了从深圳,上海到东北的哈尔滨,在横向上沿长江经武汉到重庆,成都,最后以上海为交叉点的"T"字型攻坚队型.但是在一些地区由于广告策划不够完善,广告宣传力度不够,与当地的方便面品牌的销售相比,其方便面的销售状况不是很乐观.例如,在河南新郑中原工学院南校区的销售状况就不是很好.窥一斑而知全貌,因此,本策划书是以中原工学院南校区为目标市场进行的市场调查分析,消费者心理分析及同类产品的营销,广告等一系列内容的综合调查为基础,从而形成了我们的推广策略方案.推广目标:通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“统一”方便面在中原工学院南校区基本达到人尽皆知.树立“吃出创意,吃出新花样”的统一消费理念,达到使“统一”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的.使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量.一.市场调查分析:1.调查目的:了解目标市场中“统一”方便面的销售量,及竞争对手,以便更好的提高“统一”方便面在市场中的销量和知名度。

2.调查对象:中原工学院南校区155名在校同学和超市老板。

3.调查结果:在超市的销量调查中显示,其中在销量上超过“统一”的有“白象”公司生产的“大骨面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”.然而我们预计的我们最大的竞争对手“康师傅”则与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。

统一100品牌策略.

统一100品牌策略.

当前品牌检验
市场状况 • 品牌状况 统一100是销售全国的知名方便面品牌,目前其 市场占有率为1.9%,在一元钱以上的中高价袋 面市场中处于挑战品牌的位置 • 竞争态势 康珍品系列是该市场绝对领导品牌,其市场占 有率达到7.9%,其次面霸市场占有率1.7% • 传播产品的创新 面身淋透鸡汁
当前品牌检验
统一100行销策略
目录
• 统一100大事回顾
• 当前品牌检验
• 市场调研分析
• 全新品牌行销策略 • 统一100未来品牌足迹
统一100大事回顾表
1996年10月
统一100上市. slogan:满意100 90克面身、三包调料、镀铝膜包装单价2元。 为了应对康师傅面霸120上市,面饼克重由原来 的90克增长至102克。
当前品牌检验
统一100的品牌印迹
品牌意味着什么(价值) 品牌是什么(个性) 专业的 令人满意的品质 大众化的 统一100是可信赖的 统一100是经验丰富的 统一100是亲切的
全新统一100行销策略
第一阶段品牌整合研究
关于 统一100主要发现
对统一100的认识
统一100在各地消费者中享有很高的知名度:
统一100提鲜包概念
你是不是觉得一般方便面还不够鲜?想不想鲜味更上一层楼?你的愿望即 将实现! 统一将与著名专业调味品公司完美结合,共同配制出独一无二的提鲜包, 神奇的配方为“统一100”度身定做,让面条和汤头更加好味道,鲜美非常。 “统一100”提鲜包,提出鲜美百分百!
“提鲜包”对消费者而言是一个全新的概念。在无提示情形下,多数被访者 会将“提鲜包”和鲜美/鲜味联系在一起,也有部分被访者认为提鲜包可能是 起到保鲜的作用
统一100当前概念的品牌世界

康师傅与统一防御性战略课件

康师傅与统一防御性战略课件

05
CATALOGUE
康师傅与统一渠道建设及市场 拓展
康师傅渠道建设及市场拓展
康师傅渠道建设
建立多渠道销售网络,包括大型超市、便利店、电商等,以满足不同消费者的需求 。
与经销商合作,建立长期稳定的合作关系,提高渠道管理效率。
康师傅渠道建设及市场拓展
加强对农村市场的开发,扩大市场份额。 康师傅市场拓展
的认同和喜爱。
拓展国际市场
通过并购、合作等方式,将品 牌和产品推向全球,实现国际
化战略。
加大研发投入
关注食品安全和健康,持续推 强与各大超市、便利店等零 售终端的合作,提高产品覆盖
率和销售额。
统一企业战略展望及建议
深化本土化战略
根据不同地区的市场需求和消 费者习惯,推出适应当地特色
策略,满足消费者需求并适应市场变化。
THANKS
感谢观看
业务范围
统一的业务涵盖方便面、 饮料、乳品、休闲食品等 多个领域,产品遍布全球 。
品牌形象
统一以“诚实、信任、尊 重”为核心价值,注重产 品研发与品质管控。
行业背景介绍
食品行业特点
食品行业是一个高度竞争且消费者需求多变的行业,企业需要不 断创新并保持良好的品牌形象。
中国食品行业现状
中国的食品行业正处于快速发展的阶段,消费者对食品的健康、安 全和品质越来越关注。
产品策略
康师傅的产品线包括方便面、饮料、零食等,其中方便面是其主要产品。康师 傅注重产品的口感、品质和价格,致力于为消费者提供性价比高的产品。
统一市场定位及产品策略
市场定位
统一的市场定位与康师傅相似,也是面向中低端市场,主打 方便面和饮料等产品。统一注重产品的品质和口感,以满足 消费者对高品质产品的需求。

统一方便面销售指南书

统一方便面销售指南书

统一方便面销售指南书1. 引言本文档旨在为销售人员提供统一方便面的销售指南,以帮助他们更好地推广和销售统一方便面产品。

本指南包含了销售策略、产品知识、销售技巧等方面的内容,旨在提高销售人员的销售能力和业绩。

2. 统一方便面产品介绍统一方便面是一种方便快捷的食品产品,广受消费者欢迎。

统一方便面的特点包括品种丰富、口感独特、方便快捷等,因此在市场上具有很大的竞争力。

统一方便面的产品线包括各种口味和配料的方便面,如鸡肉味、牛肉味、海鲜味等。

产品质量经过严格控制,符合食品安全要求,并保持口感的一致性。

3. 销售策略3.1 目标市场统一方便面的目标市场主要包括学生、上班族、家庭等消费人群。

针对不同的消费人群,可以采取不同的销售策略和宣传方式。

3.2 定价策略统一方便面的定价策略应该根据市场需求和竞争程度来确定。

可以采取灵活的定价策略,如促销折扣、套餐优惠等,以吸引消费者并增加销售额。

3.3 销售渠道统一方便面可以通过多种销售渠道来进行销售,如超市、便利店、线上平台等。

销售人员应该了解各个销售渠道的特点和优势,以便选择合适的销售渠道并制定相应的销售计划。

3.4 宣传与推广通过广告、促销活动等方式进行宣传和推广,可以提高统一方便面的品牌知名度和销售额。

销售人员应该积极参与宣传活动,并与市场部门密切合作,制定有效的宣传策略。

4. 产品知识销售人员应该熟悉统一方便面的产品知识,以便向消费者提供准确和详细的产品信息。

产品知识包括产品口味、配料、食用方法等方面的内容。

5. 销售技巧销售人员应该具备一定的销售技巧,以便更好地推广和销售统一方便面产品。

以下是一些常用的销售技巧:•了解客户需求:通过与客户的沟通和了解,了解客户对方便面产品的需求和偏好,以便提供相应的产品推荐和服务。

•讲解产品优势:向客户介绍统一方便面的特点和优势,如口感好、方便快捷等,以吸引客户的注意力和购买欲望。

•提供试吃体验:提供免费的试吃体验,并向客户展示统一方便面的口感和品质,以便增加客户的购买信心。

统一方便面营销策略方案

统一方便面营销策略方案

统一方便面营销策略方案一、前言随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。

因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。

而大学生占了这个群体的很大一部分,是方便面的重要消费群体,我通过对统一方便面在市场的综合分析,近一步扩大市场占有率,更深进入学生心中,从而做出了这次校园促销方案。

二、营销环境分析(一)消费者分析1.学生一般都离不开方便面,而学生一般会以下情况下选择方便面。

忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。

2。

整天用电脑的人,学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。

这部分人对着电脑就不愿离开,很多时候会选择方便面这种快捷式的饮食。

3.真的很喜欢吃方便面的人以及不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面(二)目标市场:1。

有吃零食习惯的学生。

2.有吃夜宵习惯的学生3.有特殊情况不在食堂里吃饭的学生4。

追求新事物的时尚男女(三)SWOT分析优势:统一方便面在大学市场有一定的品牌优势,无论其知名度、信誉度还是产品本身口感上,多种口味相继上市,更是适合年轻学生的各种口味要求.一直是学生们很信赖的产品.劣势:“老坛酸菜牛肉面"为统一新推出产品,本地市场占有份额较小.价格偏高忽视了目标市场消费者的购买能力.现在统一方便面在大学校园内的销售渠道不够完善,产品摆放没有太大的亮点,对大学生的吸引不够。

机会:大学生是方便面的重要消费群体。

就我们学校而言,或者说更多人开始宅在寝室不出来.而且我们食堂条件单一,且吃饭时间集中.同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

统一老坛酸菜牛肉面的口味独特,符合大学生喜欢尝试,追求新事物的特点。

威胁:康师傅、今麦郎、白象等品牌各种同口味方便面的相对上市,占据了一部分的市场份额。

对同一有着极大的冲击.三、产品营销(一)营销理念引导吃面新时尚—-吃出创意,吃出新花样。

统一方便面整体营销方案(史上最全)

统一方便面整体营销方案(史上最全)

统⼀⽅便⾯整体营销⽅案(史上最全)⽬录⼀.前⾔----------------------------------- 1⼆,市场状况分析--------------------------- 2 1.市场现状分析------------------------------ 2 2,产品状况分析------------------------------ 3 3.市场竞争分析------------------------------ 4 4,渠道分析---------------------------------- 5 5,市场环境分析------------------------------ 6三. SWOT分析------------------------------ 7 1,优势------------------------------------- 8 2,劣势-------------------------------------- 9 3,机遇------------------------------------- 10 4,威胁------------------------------------ 11四,预期⽬标------------------------------ 12五,营销战略------------------------------ 13六,活动安排⽅案-------------------------- 14七,预算---------------------------------- 15⼋,活动效果预估-------------------------- 16九,参考资料、数据来源-------------------- 17⼗,附页(调查问卷、投放平⾯,软⽂等)---- 18前⾔⼈们的饮⾷习惯随着当今的社会节奏的加快⽽不断的加快,⽅便⾯由于其快捷和美味已经成为了这个时代所难以取代的产物,并且迅速适应了时代发展的要求。

统一方便面营销方案演示(“老坛”文档)共47张

统一方便面营销方案演示(“老坛”文档)共47张

产品利益点:
真火烹香、真切实在的美味
三、统一100品牌架构
袋面
五合一 杯面
品牌的精华 - 老坛酸菜牛肉面
袋面饼重:85 克 总重量 118 克 配 料:酱包 + 粉包 + 酸菜包 规 格:统一100 单袋 1 * 24 入 / 箱
统一100 五入 1 * 30 入 / 箱
产品特点:特有老坛酸菜风味包,精选四川陈年老坛秘制而成的酸菜,
1天
2. 营销实践PK
10天
颁奖晚会宣传
10天
颁奖晚会
1天
活动宣传与报名
报名时间 :18天(与宣传时间同步) 报名方式 :电话报名、报名处报名 报名负责人 :职业规划与发展协会
团队人数 :5人 团队组织架构如下:
团队组织 CEO1名
市场经理1名 销售经理1名
人力经理1名 财务经理1名
活动宣传与报名
坛,把腌过的青菜,严冬的雪水还有满心的期待一起封入 坛中。静静等待老坛点菜成金。
➢四泡 这个时候我们让菜的鲜 蒜的香 椒的辣和盐的 咸在坛中泡呀 泡呀 最终泡成一碗老坛酸菜牛肉面。
统一老坛酸菜
1. 坚持采用传统老坛,双重精制发酵,拒绝一次粗加工酸菜!
2. 坚持采用活性乳酸菌,九九八十一天发酵,拒绝不完全发 酵酸菜!
酸菜原料:青菜 大池盐“渍统一”选加嫩强叶嫩梗
1500元+荣誉证书+奖杯+纪念马克联杯系
产品特点:特有老坛酸菜风味包,精选四川陈年老坛秘制而成的酸菜,“酸爽过瘾 ,开胃解腻”正宗老坛酸菜口味,包让您回味无穷,酸
爽劲透!
三封 坛子要够年头,我们请出辈分十足的四川陈年老坛,把腌过的青菜,严冬的雪水还有满心的期待一起封入坛中。

统一100重新定位及营销策略

统一100重新定位及营销策略

统一100重新定位及营销策略在如今竞争激烈的市场上,重新定位和营销策略对于企业来说至关重要。

对于统一100这个品牌来说,它可以通过重新定位和营销策略来增强其市场竞争力,并吸引更多的消费者。

首先,统一100需要重新定位自己的品牌形象。

目前,统一100在消费者心目中的形象可能比较陈旧和传统,缺少与时俱进的感觉。

为了重新塑造品牌形象,统一100可以推出新的包装设计和标志,以更加现代和吸引人的方式吸引消费者的注意。

其次,统一100可以通过创新产品来吸引消费者。

在食品和饮料市场中,新鲜和创新的产品总是能够引起消费者的兴趣。

统一100可以推出一些新口味或者特殊配方的饮料,以吸引更多的消费者。

此外,统一100还可以关注健康食品和有机饮料的潮流,推出一些健康和有机的产品,以迎合现代消费者对于健康生活方式的追求。

同时,统一100需要加强自己的市场营销策略。

目前,很多消费者对统一100的认知可能比较模糊,他们不清楚统一100的产品特点和优势。

为了改变这种状况,统一100可以加大市场宣传力度,通过广告、促销活动和社交媒体等渠道,向消费者传达统一100的核心价值和产品优势。

此外,统一100还可以与一些知名的品牌合作,提高自己的知名度和影响力。

最后,统一100需要关注消费者的需求和反馈。

给消费者提供良好的客户服务和售后支持,可以增强消费者对统一100的信任和忠诚度。

统一100可以通过用户调查和市场研究等方式,了解消费者的需求和喜好,进一步改进和完善自己的产品和服务。

综上所述,重新定位和营销策略对于统一100来说是至关重要的。

通过重新塑造品牌形象、创新产品、加强市场营销和关注消费者需求,统一100可以提升自己的竞争力,并赢得更多的消费者。

近年来,食品和饮料行业竞争激烈,市场需求也在不断变化,这对于统一100这个品牌来说是一个巨大的挑战。

为了使统一100在市场竞争中脱颖而出,重新定位和营销策略变得尤为重要。

本文将继续探讨统一100的重新定位方向以及相应的营销策略,希望能够为企业的发展提供一些有益的建议。

康师傅方便面与统一方便面市场定位情况

康师傅方便面与统一方便面市场定位情况

-
THANKS FOR WATCHING
谢谢观看
汇报人:xxxx 汇报时间:20XX年X月
相当明确。他们强 调的是营养、健康和多元化。统一方便面提 供了从传统口味到新颖口味的一系列产品, 如红烧牛肉面、麻辣香锅面、酸辣粉等。此 外,他们还积极研发新产品,如乌鸡营养面 、粗粮面等,以满足消费者对健康饮食的需 求
2
目标市场
目标市场
康师傅方便面
康师傅方便面的目标市场非常广 泛,从年轻人到老年人,从城市 居民到农村居民,都有涵盖。康 师傅通过多样化的产品线和精准 的市场营销策略,成功地占据了 各个细分市场。此外,康师傅还 通过与各大快餐店合作,将其产 品融入到更多消费者的日常生活 中
4
总结
1
康师傅和统一是两个具有鲜明 产品定位和目标市场的方便面 品牌
3
在品牌形象上,康师傅传递的 是家的温馨和舒适,而统一则 强调健康、营养和多元化
2
康师傅以其经典的味道和多元 化的产品线吸引了广泛的消费 者群体,而统一则以其健康、 营养和多元化的特点吸引了注 重生活品质的消费者
4
这两个品牌在中国方便面市场 上的竞争将继续激烈,而消费 者也将继续享受到他们带来的 优质产品和服务
康师傅方便面的品牌形象一直以来都是"经典的味道,家的温馨"。他们通过广告、包装设 计和品牌活动等方式,将这种形象传递给消费者。例如,康师傅的经典广告语"康师傅方 便面,好吃看得见"深入人心,让消费者在品尝美食的同时也感受到了家的温暖和舒适
品牌形象
统一方便面
统一方便面的品牌形象则注重"健康、营养、多元化"。他们在广告中强调产品的营养价值 和健康成分,让消费者在享受美食的同时也能关注到自己的健康。此外,统一方便面还通 过推出不同口味和类型的产品,展现了其多元化的特点,满足了不同消费者的需求

统一食品产品与通路组合策略课件.pptx

统一食品产品与通路组合策略课件.pptx

• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.8.514:33:3414:33Aug-205-Aug-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:33:3414:33:3414:33Wednesday, August 05, 2020
• 13、志不立,天下无可成之事。20.8.520.8.514:33:3414:33:34August 5, 2020
不同的消费需求
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 8.520.8.5Wednesday, August 05, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:33:3414:33:3414:338/5/2020 2:33:34 PM
产品的五个层次:
产品组合
一、基本产品:来一桶是可以吃饱的方便面
二、一般产品:来一桶是桶装方便面 三、期望产品:来一桶是很好吃的方便面 四、附加产品:来一桶是有两块面饼的能吃
饱吃好的桶装方便面。 五、潜在产品:来一桶、真痛快

统一方便面的市场促销方案

统一方便面的市场促销方案

统一方便面的市场促销方案1. 市场概况统一方便面作为中国方便面行业的领军品牌,市场占有率领先,具有广泛的消费群体。

然而,随着竞争的日益激烈和消费者需求的多样化,需要制定一系列创新的市场促销方案来保持竞争力和满足消费者的需求。

2. 目标群体分析统一方便面的主要消费群体主要包括学生、白领和年轻家庭。

针对这些消费群体的不同需求和习惯,可以采取差异化的市场促销策略。

3. 市场促销方案3.1 产品创新和升级换代为了满足消费者对品质和健康的需求,统一方便面可以不断进行产品创新和升级换代。

例如,推出更加健康、营养丰富的方便面产品,通过增加蔬菜、豆腐等天然食材来提高产品的营养价值。

3.2 多样化产品系列推出多样化的产品系列可以满足消费者的不同口味和需求。

例如,推出酸辣口味、麻辣口味等多款口味的方便面,以及低盐、低油等不同类型的方便面产品。

3.3 互动营销活动通过举办互动营销活动,可以增加消费者的参与感和黏性。

例如,可以在大学校园和社区举办方便面美食比赛,吸引消费者参赛并进行品尝。

同时,可以通过社交媒体平台展开线上互动,邀请消费者分享自己的方便面料理创意,并进行评选和奖励。

3.4 赞助体育赛事和明星代言赞助体育赛事可以提升品牌形象和知名度。

选择一些具有影响力的体育赛事,如足球、篮球比赛等,进行品牌赞助。

同时,邀请明星代言统一方便面,通过明星效应吸引消费者的关注和认可。

3.5 促销优惠活动定期开展促销优惠活动,如满减、买一送一等,吸引消费者购买和试用统一方便面。

同时,在一些特定的节日和纪念日,推出限量版的方便面产品,增加独特性和收藏价值。

4. 推广渠道和方式4.1 传统媒体宣传通过电视广告、报纸和杂志广告等传统媒体宣传,提高消费者对统一方便面的认知度和品牌印象。

4.2 数字和社交媒体营销利用互联网和社交媒体平台,进行数字和社交媒体营销。

开设官方网站和社交媒体账号,发布产品信息、推广活动和用户反馈等内容,与消费者建立互动和沟通。

统一方便面营销策略研究

统一方便面营销策略研究

摘要目前统一方便面已成为国际性的方便食品。

据大概统计,全球每年统一方便面的消费量为652.5亿份,其中大约1/3是被中国消费掉的,年人均消费21份。

韩国人均约80余份,日本约50余份,新加坡约30多份。

我国已成为全世界统一方便面的生产和消费大国。

21世纪,在中国统一方便面行业飞速发展的今天,机遇与风险并存,商机与挑战同在。

统一方便面企业如何面对日趋白热化的激烈竞争,能否知难而进,抓住机遇,迎接挑战,是一个严峻考验。

随着中国快速消费品市场的快速增长,统一方便面市场在2005和2006年连续两年,都表现良好的增长态势。

2005年中国统一方便面产量,327.9万吨,同比增长18.6%.2006年1-6月,统一方便面产量达到了196.8万吨,同比增长37.8%。

呈现出加速增长的趋势。

2008年增速下降。

2008年1-11月,国内统一方便面产量增长比较稳定。

较上年同期累计同比增长5.79%。

随着,国内经济的发展,人们生活水平的不断提高,国内统一方便面产量将平稳持续增长。

关键词:统一方便面,营销策略,研究ABSTRACTAt present, the unified instant noodles have become convenient food international. It is about statistics, global consumption of unified instant noodles every year is 65250000000, which is approximately 1/3 was China consumed, annual per capita consumption of 21. South Koreans are about more than 80 copies, about more than 50 copies in Japan, Singapore, about more than 30 copies. China has become the biggest country in the world unified instant noodles production and consumption. In twenty-first Century, with the rapid development of Chinese unified instant noodles industry today, opportunities and risks coexist, opportunities and challenges. How to unify the instant noodles enterprises to face the fierce competition is increasingly intense, can advance despite difficulties, seize the opportunity, meet the challenge, is a severe test.With the rapid growth of Chinese fast-moving consumer goods market, unified instant noodles market for two consecutive years in 2005 and 2006, have shown good growth momentum. In 2005 China unified instant noodles production, 3279000 tons, an increase of 18.6%.2006 years 1-6 months, unified instant noodles production reached 1968000 tons, grow 37.8% compared to the same period. Showing a trend of accelerated growth. The growth rate in 2008 dropped.January to November 2008, national unified instant noodles production growth is relatively stable. Over the same period last year cumulative year-on-year growth of 5.79%. With, the development of domestic economy, the improvement of people's living standard, domestic unified instant noodles production will continue steady growth.KEYWORDS: unified instant noodles, marketing strategy, research目录1 前言 (1)2 统一方便面市场状况分析 (2)2.1市场现状分析 (2)2.2产品状况分析 (2)2.3市场竞争分析 (3)2.3.1竞争产品分析: (4)2.3.2产品名称分析 (4)3 企业广告策略 (6)3.1统一注重多种口味的研发 (6)3.2 SWOT分析 (6)3.3营销战略 (6)3.3.1市场调查 (6)3.3.2市场分析 (7)3.3.3产品质量分析: (7)3.3.4产品价格分析 (8)3.3.5产品特点分析 (8)3.3.6产品品牌分析 (8)3.3.7同类产品比较 (8)4 企业营销策略 (10)4.1产品分析归纳和总结: (10)4.1.1消费者分析 (10)4.1.2产品定位分析 (10)4.1.3市场机会点分析 (10)4.2广告战略策略 (11)4.2.1广告目标 (11)4.2.2战略运用 (11)4.2.3广告语 (11)4.2.4广告的运作方案 (11)4.2.5广告运作步骤 (12)5 市场营销运作方案 (13)5.1宣传期 (13)5.2广告传播对象 (13)5.3相配套的措施和策略 (14)5.3.1广告方式 (14)5.3.2我们还有几种比较巧的策略 (14)5.3.3多种方式加深统一品牌 (15)6 结束语 (16)参考文献 (18)后记 (19)1 前言人们的饮食习惯随着当今的社会节奏的加快而不断的加快,统一方便面由于其快捷和美味已经成为了这个时代所难以取代的产物,并且迅速适应了时代发展的要求。

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现在的统一100
品牌层面 • 定位:不曾改变,但差异何在?支持点又在哪? • 形象:
– 其实挺模糊的 – 形象老化是大家一致的意见
• 核心价值: 在产品的差异化逐渐丧失后,“满意” 就变得越来越抽象。
现在的统一100
竞争环境 • 外部
– 面霸120、康师傅大食袋(类似的产品力和更响亮 的声音)
– 超福算一个吗?(价格优势)
1.69
1.48
1.47
AS 00
ON 00
面霸
1.46
1.46
DJ 01
FM 01
珍品大袋
1.45
AM 01
珍品精装
1.46
80克 1.45 (65克)
JJ 01
AS 01
统一100
统一100VS面霸厂价及通路幅度
厂别
统一100
面霸120
哈尔滨 35.5元/箱
100搭2
35元
25搭1(小福),长期执行幅度不一
统一100&面霸120市场占率变化图
FM 98 AM 98 JJ 98 AS 98 ON 98 DJ 99 FM 99 AM 99 JJ 99 AS 99 ON 99 DJ 00 FM 00 AM 00 JJ 00 AS 00 ON 00 DJ 01 FM 01
MB BOWL
MB PACKET
YB BOWL
141
116 130
132 126
119
116
100 100
104
95 87
100
AS 00 ON 00 DJ 01 FM 01 AM 01 JJ 01 AS 01
86
AS 00 ON 00 DJ 01 FM 01 AM 01 JJ 01 AS 01
Copyright A.C. Nielsen Company
曾经的统一100
• 产品层面
– 当时(96年)最好的包材,大气的包装! (现在消费者对统一产品的重要印象之一可能就源于此) – 三包料,大面身——产品力够强! – 新鲜、多元的口味——满足不同需求的消费者!
曾经的统一100
• 品牌层面:
– 定位:价格虽高,只因追求最好,力争满足 最挑剔消费者的方便面产品。
运用OM工具 Connection Triangle
我们针对的目标群体
– 年轻, 上进, 有理想, 有追求的 – 重视自我价值的体现 – 对有形价值及无形价值均有较高需求
我们的两个想法:
– 一个为符合实际, 可以即时实施 – 一个为远景设想, 但需要大力扶持
统一100品牌关系三角-即时可行
产品利益点 满足你的肚子, 满意你的心
• 内部
– 辣欢天、牦牛肉面、龙虾面(同档次的产品,开始 成为客户推广的重点)
因此,现在的统一100已陷入重重困境—— 产品无差异化、形象老化、竞争激烈、资
源不足….. (尚不包括在价格、通路上存在的问题)
我们往那里去?
• 对品牌进行重新定位 • 赋予品牌新的核心价值 • 重塑统一100的品牌形象
33% 28%
33%34%
33% 24%
来一桶
使用过
康师傅珍品
将会使用
康师傅面霸
统一100VS面霸价格走势
平均价格
1.8
1.8
1.79
1.78
1.79
1.79
1.78 1.77
1.78 1.76
1.77 1.76
1.77 1.75
1.76 1.74
1.77
1.76 100克 1.75 102克
1.71 96克
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11
统一1002001年
统一1002000年
统一1001999年
统一1001998年
2001统一100各厂销量份额图
新疆
0%
广州 12%
哈尔滨 3% 沈阳 10%
成都
5%
武汉 11%
北京 13%
合肥 2%
昆山 44%
4.5
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
.5
.0
YB PACKET
统一100VS面霸品牌知名度
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
88% 63% 30%
统一100 第一提及
78%
78%
70%
43% 11%
38% 19%
36% 15%
来一桶
康师傅珍品 康师傅面霸
品牌提示前提及
品牌提示后提及
统一100VS面霸广告知名度
普遍人性 成功之路 没有捷径可寻
根据竞品状况而定
34元/箱 邮差制,一箱补贴0.3元,不定期搭福、好
广州 36元/箱
30搭1
注:此表相关资料由各厂PM提供
35.5元/箱
25送1(好滋味),再返0.8元
1.5-1.9价格段主要品牌渠道重 点
统一100与面霸渠道相同
面霸
珍品大袋
销量份额
46
61
现代渠道
传统渠道
54
39
74
89
26
11
沈阳 35.5元/箱
100搭3
批价35.5
20赠1小福,长期灵活使用搭赠
北京
成都 36元/箱 少数区域偶尔100搭2 36元/箱
长期100搭2(本品)5(福)
武汉 36元/箱
100搭3
35.4元/箱
10搭1超福
昆山 34元/箱
每箱返0.5元
34.5元/箱
通路力度长期在1--1.5 元
合肥 34元/箱
统一100重新定位及策略
一、统一100销量状况 二、统一100与面霸120状况对比 三、重新定位的品牌核心 四、新的行销策略
98/99/00/01统一100销量对比
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
– 形象:稳重、坚持、进取的好男人,一切力 求尽善尽美,凡事要求最好!
– 核心价值:满意(大大丰富、大大满足)
现在的统一100
产品层面
• 镀铝包材虽仍是最好
– 但已是人们常见
• 包装够漂亮吗?
– 见仁见智 – 相较于竞品并无优势
• 产品力呢?
– 不说面霸、大食袋,现在连超级福满多都是三包料+ 大面身统一100还有什么特别?
珍品精装
统一100
20
28
51
62
80
72
49
38
AS 00
AS 01
AS 00
AS 01
1.5-1.9价格段各分销渠道销售趋势 在传统通路受到低价格段产品极大影响
现代通路
销量增长率
0.6-0.9
176 192 177 184 157
传统通路
128 123
127 118
110

111
1.5-1.9
108
60% 50% 40% 30% 20% 10%
0%
56% 41%
50% 36%
42% 19%
37% 28%
统一100
来一桶
广告提示前提及
康师傅珍品 康师傅面霸
广告提示后提及
统一100VS面霸使用率
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10%
5% 0%
45% 34%
统一100
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