部队管理及安全形势分析

第一季度部队管理及安全形势分析

第一季度,大队在支队党委的正确领导下,在大队全体官兵的共同努力下,踏实开展部队管理及安全工作;通过各项工作的开展,大队全体官兵思想状况稳定,执勤备战工作井然有序、未发生安全事故;现将一季度管理和安全形势分析如下：

一、强化条令意识,严格一日生活制度,保持部队的正规秩序不断提高部队正规化建设,结合条令条例学习月活动认真组织官兵学条令懂条令守条令;严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等一日生活制度的落实,始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理;严格执行请销假制度,控制人员外出的时间,确保外出人员无违纪、无事故；

二、及时把握官兵思想脉搏,保证官兵思想稳定;

为及时掌握新兵的思想脉搏大队定期组织官兵进行谈心;首先是及时做好新兵的思想工作,确保新兵能够安心服役;其次是针对考学、学车等奖励工作落选的同志,及时进行谈心、疏导,教育他们树立良好的心态;第一季度大队累计谈心人次;此外大队还建立了特殊人员管理档案,定期开展思想分析;

三是加强安全措施落实,不断提高预防安全防事故工作能力;

一是做好车辆安全防事故工作;大队结合实际情况,对车辆安全防事故工作进行重点强调,要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定,不得私自动车;并邀请了区交警大队人员为大

队官兵授课不断提高驾驶员的安全意识;此外大队对官兵私家车进行了仔细的排查,制定了私家车管理规定,以防车辆事故的发生;

二是做好执勤训练中的安全防事故工作;冬训期间大队在训练中要严密组织,科学施训,合理安排时间,严禁盲目蛮干,对一些需要保护的危险性科目专门安排人员进行保护,切实落实好安全防护措施,并加强对损坏器械的上报和维修力度,杜绝发生训练安全事故;

三是做好火场安全工作;始终坚持不断提高火场指挥员的指挥决策能力,并对火场安全员进行了教育和培训,切实保证官兵在火场上的生命安全;针对新兵火场经验不足的问题大队专门对新兵进行了谈心交流,并为新兵安排了火场供水、干线铺设等危险性较小的任务;

四是做好防中毒防疾病及营区安全工作;大队定期安排专门人员对营区进行消毒,伙食管理上把好食物采购关,对食堂炊具定期消毒,确保部队日常饮食安全和无传染病的发生;

四、积极开展党风廉政建设工作,强化官兵廉洁意识

在一季度工作中,大队党委组织认真学习上级下达的关于廉政教育相关文件,结合纪律作风大整顿活动不断加强官兵廉政知识教育,使官兵树立较强的廉洁自律意识;大队还不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习,进一步增强官兵法纪意识,切实提高预防犯罪防御能力,从而确保部队内部高度稳定;

存在的问题和不足：

1、管理标准不高,制度落实不严,工作检查不细,方法有时不当,导致部队管理时紧时松;

2、安全防事故工作缺乏针对性,存在麻痹思想,对一些事故隐患、苗头视而不见,缺乏具体的预防措施;

下季度工作方向

1、以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机,增强官兵的条令条例意识,不断强化部队管理;

2、加强对大队官兵的心理健康教育,正确引导官兵缓解紧张情绪；尤其是做好特殊人员的安全管理工作;

3、不断加强安全教育继续抓好各项安全防事故工作,加强部队管理;

区公安消防大队