项目质量评价表(范本模板)

合集下载

项目效益评价表(范本模板)

项目效益评价表(范本模板)
一、项目概述
项目名称：（填写项目名称）
项目类型：（填写项目类型）
项目背景：（简要介绍项目的背景和原因）
项目目标：（明确项目的主要目标）
项目时间：（填写项目开始和结束的时间段）
项目经费：（填写项目所需的经费）
二、项目效益评估
1.经济效益评估
主要指标：（列举相关的经济效益指标，如成本节约、财务收
益等）
评估方法：（说明采用的评估方法，如财务分析、效益分析等）评估结果：（根据实际情况填写项目的经济效益评估结果，如
具体数值或比例）
2.社会效益评估
主要指标：（列举相关的社会效益指标，如就业机会、环境保护等）
评估方法：（说明采用的评估方法，如统计分析、社会影响评估等）
评估结果：（根据实际情况填写项目的社会效益评估结果，如具体数值或描述）
3.环境效益评估
主要指标：（列举相关的环境效益指标，如能源节约、减少污染排放等）
评估方法：（说明采用的评估方法，如环境影响评估、数据分析等）
评估结果：（根据实际情况填写项目的环境效益评估结果，如具体数值或描述）
三、项目风险及对策
风险描述：（针对项目可能面临的风险进行描述）
风险评估：（分析风险的可能性和影响程度）
对策及措施：（针对各项风险提供相应的应对对策和措施）
四、项目建议
根据对项目效益评估和风险评估的结果，提出有关项目的建议和改进措施。

五、总结
简要总结项目的效益评估结果和风险评估，并再次强调相关的建议和改进方案。

以上是项目效益评价表的范本模板，根据实际项目情况进行适当修改。

注意：此文档仅为范本模板，具体内容需要根据实际项目情况进行编写，以确保准确性和完整性。

工程项目质量检查记录表【模板范本】

2。1。13
质量问题台帐
2。1.14
质量事故报告及处理记录
2.1。15
监理所发的开（复、停、返）工令和各类质量问题通知单等文件
2。1.16
现场执行的有效标准、规范、规程和文件清单，形成的技术资料清单
2.2
主要施工技术记录
2.2.1
施工日记
2。2.2
施工测2。4
重要工序交接记录
2．技术文件和资料监督检查
序号
核查内容
检查结果
2.1
主要施工技术资料
2.1。1
反映工程建设各责任主体的质量行为和工程建设《强制性条文》执行情况的资料
2.1。2
反映建筑工程地基、基础、主体结构安全和使用功能的资料
2.1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
支承面（各楼面)标高差
符合要求
3。6。5
锅炉基础工程项目实测抽查
符合要求
3.6.6
纵横轴线位移
符合要求
3.6.7
直埋螺栓中心及标高偏差
暂无
3。6.8
基础顶面（支承板）标高偏差
暂无
（1）合格供货商名录和合格分承包商名录齐全；
（2）原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全,主要材料跟踪管理台账规范。
1。10
工程项目的分包制度完善,无违法分包或转包行为.分包单位资质符合规定要求。
1。11
针对工程特点和项目需要，制定培训计划,并落实。
1。12
对工程质监站预监检中，提出待整改问题已处理完毕。
(2)验收项目范围划分表的编制准确、完整，已经监理审核,总监签认。验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。

项目技术质量工作行为评定表

7、同条件试块未放在现场，扣1分；
8、相应记录少一项，扣1分；记录不齐全，每一项扣0.3分
4
10
存在质量问题整改把关：地基与基础、主体、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程竣工的预验收等把关工作；上级部门提出质量问题的把关工作（整改及反馈等）；
1、质量等级降级扣2分；
2、盖章申请程序不执行，扣1分；
2、针对性、指导性、可操作性强，作法详细
3、图文并茂，形象生动；
4、标准化程度高；
5、资源应用合理，经济性好；
6、有技术创新。
1、内部手续不全，扣0.5分，建设单位、监理单位手续不全每项扣0.2分；
2、违反强条，每项扣0.5分；
3、不符合规范、政策法规、设计、项目策划，验收标准不正确，缺项每项扣0.3分。
3、市站每鉴定一项，扣1分；提出的质量问题未整改彻底，扣1分；
4、未按时反馈，扣1分；
5、反馈不附照片，扣0.5分；
2
11
组织本单位质量例会，并在每月28日之前上报质量月报；月报表上报的分析汇总；
月报未按时上报，扣1分；未分析，扣0.5分
1
12ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
标养室条件是否符合；商品混凝土的交接检验等。
1、试验造假，扣1分；
1、未按规定执行样板开路，扣1分
2、标准化做法的推行不到位，扣0.5分
3、无一项布置图，扣1分
4、布置图对施工无指导性和针对性，扣0.3分
1
9
项目技术质量人员对项目管理情况：检查现场质量自检情况及记录的正确性和准确性：包括钢筋接头、钢筋保护层、混凝土强度检测、防水验收、外墙保温、实测实量（住宅工程实测及分户验收）的符合度等；材料堆放及标识情况；控制线和质检标识（自检上墙）；同条件试块现场放置情况；结构样板层、钢筋操作层的施工质量验收记录等；防水施工检查记录、管根围水、防水蓄水试验记录；装饰样板间检查记录；专职质检员对关键工序的旁站记录；保温节能自检记录；

水土保持工程质量评定表【范本模板】

表0.1 工程项目施工质量评定表表0.2 单位工程施工质量评定表水土保持工程表0.2。

1 单位工程施工质量检验与评定资料核查表说明：（1）检测数量全面检查后，抽测25％，且各项不少于10点。

（2）评定等级标准测点中符合质量标准的点数占总测点数的百分率为100％时，为一级。

合格率为90~99。

9％，为二级.合格率为70～89。

9％时，为三级.合格率＜70％时,为四级.其下方的百分数为相应于所得标准分的百分数.每项评定得分按下式计算各项评定得分=该项标准分×该项得分百分率(3）表中第13项混凝土表面缺陷指混凝土表面的蜂窝、麻面、挂帘、裙边、小于3cm 的错台、局部凹凸及表面裂缝等。

如无上述缺陷，该项得分率为100％，缺陷面积超过总面积5%者，该项得分为0。

（4）表中带括号的标准分为工作量大时的标准分。

CB17 单元工程施工质量报验单（承包 [ ]质报号）合同名称: 合同编号:说明：本表一式份，由承包人填写,监理机构审签后，承包人2份,监理机构、发包人各1份。

表A.1 沟槽开挖及基础处理单元工程质量评定表隐蔽工程检查记录工程名称、标段：编号：基槽隐蔽工程检查记录表A.2 坝（墙、堤)体浆砌石单元工程质量评定表表A.3 截（排）水沟渠单元工程质量评定表表A。

4 消力池单元工程质量评定表表A。

5 沉沙池单元工程质量评定表表A.12 临时袋装土拦挡单元工程质量评定表表A.13 临时沉沙池单元工程质量评定表表A.14 临时截(排)水沟渠道单元工程质量评定表表A.15 覆盖单元工程质量评定表表A。

16 造林(乔木林、灌木林、经济林）单元工程质量评定表表A.17 人工种草单元工程质量评定表表A.18 铺植草皮护坡单元工程质量评定表表A.19 攀缘、悬挂绿化单元工程质量评定表喷播单元工程施工质量验收评定表喷表1边坡坡面修整与清理工序施工质量验收评定表客土喷播开仓证（承包［］开仓号）施工单位：合同编号：说明：本表填写一式四份报监理机构，签证后返回申报单位二份，作相应单元工程质量评定资料喷表4 客土喷播工序施工质量验收评定表。

GBT50375-2016建筑工程现场施工质量评价标准(全套表格模板格)

表4.1.1地基与基础工程性能检测项目及评分表4.2.1地基与基础工程质量记录项目及评分表4.3.1地基及基础工程允许偏差项目及评分表4.4.1地基与基础工程观感质量项目及评分表5.1.1混凝土结构工程性能检测项目及评分表5.1.3混凝土结构工程质量记录项目及评分表5.1.5混凝土结构工程允许偏差项目及评分混凝土结构工程观感质量项目及评分表5.2.1钢结构工程性能检测项目及评分表5.2.3钢结构工程质量记录项目及评分表5.2.5钢结构工程允许偏差项目及评分表5.2.7钢结构工程观感质量项目及评分表5.3.1砌体结构工程性能检测项目及评分表5.3.3砌体结构工程质量记录项目及评分表5.3.5砌体结构工程允许偏差项目及评分表5.3.7砌体结构工程观感质量项目及评分屋面工程性能检测项目及评分屋面工程质量记录项目及评分表6.3.1屋面工程允许偏差项目及评分表6.4.1屋面工程观感质量项目及评分表7.1.1装饰装修工程性能检测项目及评分表7.2.1装饰装修工程质量记录项目及评分表7.3.1装饰装修工程允许偏差项目及评分装饰装修工程观感质量项目及评分表8.1.1给水排水及供暖工程性能检测项目及评分表8.1.3给水排水及供暖工程质量记录项目及评分表8.1.5给水排水及供暖工程允许偏差项目及评分表8.1.7给水排水及供暖工程观感质量项目及评分表8.2.1电气工程性能检测项目及评分表8.2.3电气工程质量记录评分表表8.2.5电气工程允许偏差项目及评分表8.2.7电气工程观感质量项目及评分通风与空调工程性能检测项目及评分通风与空调工程质量记录项目及评分通风与空调工程允许偏差项目及评分通风与空调工程观感质量项目及评分电梯安装工程性能检测项目及评分电梯工程质量记录项目及评分表8.4.5电梯工程允许偏差项目及评分表8.4.7电梯工程观感质量项目及评分表8.5.1智能建筑工程性能检测项目及评分表8.5.3智能建筑工程质量记录项目及评分表8.5.5智能建筑工程允许偏差项目及评分智能建筑工程观感质量项目及评分燃气工程性能检测项目及评分表8.6.3燃气工程质量记录项目及评分表8.6.5燃气工程允许偏差项目及评分燃气工程观感质量项目及评分建筑节能工程性能检测项目及评分表9.2.1建筑技能工程质量记录项目及评分。

水利水电工程-工程质量评定表【范本模板】

表1.1岩石边坡开挖单元工程质量评定表表1。

2岩石地基开挖单元工程质量评定表表1。

3岩石洞室开挖单元工程质量评定表表1。

4软基和岸坡开挖单元工程质量评定表表1。

5混凝土单元工程质量评定表表1。

5—1基础面或混凝土施工缝处理工序质量评定表水利水电工程表1。

5—2混凝土模板工序质量评定表水利水电工程表1。

5-3混凝土钢筋工序质量评定表水利水电工程混凝土止水、伸缩缝和排水管安装表1。

5-5混凝土浇筑工序质量评定表表1。

6 混凝土预制构件安装单元工程质量评定表表1.7 混凝土坝坝体接缝灌浆单元工程质量评定表表1。

8 岩石地基帷幕灌浆单元工程质量评定表表1.9 岩石地基固结灌浆单元工程质量评定表表1。

10 水工隧洞回填灌浆单元工程质量评定表表1.11 高压喷射灌浆单元工程质量评定表表1。

12 基础排水单元工程质量评定表表1.13 锚喷支护单元工程质量评定表表1.13-1锚喷支护锚杆、钢筋网工序质量评定表表1.13—2锚喷支护喷射混凝土质量工序评定表表1。

14 混凝土防渗墙单元工程质量评定表表1。

15 振冲地基加固单元工程质量评定表注：1. 本表适用于30KW振动器振冲加固地基。

表1。

16 造孔灌注桩基础单元工程质量评定表注：灌注桩质量评定意见，还应注意并说明的几个问题：一、灌注桩造孔应分序，一序孔浇筑后再进行二序孔的施工，避免串孔、塌孔等事故。

二、成孔后,应规定在一定的时间内浇筑混凝土，一般在4h之内，尤其是更换泥浆后，不能停滞时间过长。

三、孔内应保持一定高度水头，尤其是有外水压力时更应注意孔内水头压力，一般孔内水头高于地下水位。

四、混凝土浇筑时间，每次导管提升高度。

五、粘土和亚粘土层泥浆密度可控制在1。

1～1。

2g/cm3，砂土和较厚夹砂层泥浆密度应控制在1.1～1.3g/cm3，夹砂卵石层泥浆密度应控制在1。

3～1.5g/cm3.表1。

17河道疏浚单元工程质量评定表表1。

18砂料质量评定表表1.19粗骨料质量评定表表1.20 混凝土拌和质量评定表表1。

项目计划质量检查表(范本模板)

项目计划质量检查表(范本模板)
项目信息
- 项目名称：
- 项目负责人：
- 项目起始日期：
- 项目结束日期：
1. 项目目标
- 目标描述：
3. 项目里程碑质量检查
- 检查项：
- [ ] 交付物是否符合质量标准
- [ ] 进度是否符合计划
- [ ] 风险管理是否有效
- [ ] 问题和变更管理是否及时
- [ ] 资源是否足够
- [ ] 与利益相关者的沟通是否顺畅
4. 项目质量评估
- 评估项：
- [ ] 项目交付物的质量
- [ ] 项目管理过程的质量
- [ ] 项目团队的能力
- [ ] 项目进度与质量的协调性
5. 项目质量改进计划
- 改进项：
- [ ] 修正交付物的质量问题
- [ ] 优化项目管理过程
- [ ] 提升项目团队的能力
- [ ] 加强进度与质量的协调性
6. 项目质量报告
- 报告内容：
- 本报告包括项目里程碑质量检查和项目质量评估的结果，以及相应的改进计划。

7. 参与项目质量检查的人员
- 负责人：
- 参与人员：
以上是项目计划质量检查表的范本模板。

根据具体项目需要进行相应的调整和填写，以确保项目的质量得到有效的监控和改进。

项目质量评价分数表

实际得分合计
未及时转产扣各单项权重（下同）的50％
备注
是否及时转产根据
0
项目部月度绩效数
据
节点每延误一次，扣权重*50％
试产任务是否完成
根据综合办《周一
例会报表－项目周
0
报》的数据
T4试产任务准时性
25分/5
T5试产任务准时性
25分/5
三、T1～Tn试产资料归档及时性
15% 节点后3天内本节点各试产任务书和上节点试产（15分）总结报告未交到综合办，扣权重*100％
XXXX项目质量评价分数表
内容
权重
一、项目转产及时性
①注塑部分转产及时性 ②涂装部分转产及时性 ③装配部分转产及时性
二、T1～Tn试产任务准时性
30% （30分）
10分 10分 10分 25% （25分）
T1试产任务准时性
25分/5
T2试产任务准时性
25分/5
T3试产任务准时性
25分/5
扣分项及扣分说明
装配10% （10分）
此项得分根据该部门的实际评分乘以10%权重此项得分根据该部门的实际评分乘以10%权重
按键30% （30分）
此项得分根据该部门的实际评分乘以30%权重
总计
节点日报》的数
0
据
根据《项目质量生
0
产评价表》的得分
来计算
0
T1试产资料归档准时性
15分/5
T2试产资料归档准时性
15分/5
T3试产资料归档准时性
15分/5
T4试产资料归档准时性
15分/5
T5试产资料归档准时性
15分/5
注塑10% （10分）

项目绩效监控表填写范本

项目绩效监控表填写范本项目名称：xxxxxx项目经理：xxxxxx开始日期：xxxx年xx月xx日结束日期：xxxx年xx月xx日目标：1.完成项目的所有任务和交付物2.在规定的时间内交付项目3.在项目预算范围内完成项目4.实现项目质量目标绩效目标：1.任务完成情况任务名称预计完成时间实际完成时间绩效评价优良/合格/不满意任务2 xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日优良/合格/不满意任务3 xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日优良/合格/不满意任务4 xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日优良/合格/不满意2.项目进度情况阶段名称预计完成时间实际完成时间绩效评价阶段1 xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日优良/合格/不满意阶段2 xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日优良/合格/不满意阶段3 xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日优良/合格/不满意优良/合格/不满意3.项目成本控制情况成本项目预算金额实际金额绩效评价人力成本xx万元xx万元优良/合格/不满意设备购置费xx万元xx万元优良/合格/不满意采购费用xx万元xx万元优良/合格/不满意其他成本xx万元xx万元优良/合格/不满意4.项目质量评估质量指标目标要求实际达成（百分比）绩效评价质量指标1 xx% xx%优良/合格/不满意质量指标2 xx% xx%优良/合格/不满意质量指标3 xx% xx%优良/合格/不满意质量指标4 xx% xx%优良/合格/不满意绩效评价说明：-优良：任务/项目按时高质量完成，超出预期目标-合格：任务/项目按时完成，达到预期目标-不满意：任务/项目延迟或无法按时完成，未达到预期目标绩效评估方法：-任务/项目完成时间与预计时间比较：提前完成为优良，按时完成为合格，延迟完成为不满意-任务/项目质量与预期目标比较：超出质量目标为优良，达到质量目标为合格，未达到质量目标为不满意-成本控制情况评估：预算内为优良，略超预算为合格，严重超出预算为不满意备注：-在填写绩效评价时，可以根据实际情况适当调整评价标准和范围。

创意作品_项目考核评价表

满意
不太满意
不满意
团队负责人签名：教师签名：
5
1、大小样工艺转换计算能力
5
2、小样制作工艺的正确性
5
3、小样制作工艺的规范性和安全性
10
4、小样制作工艺的精细化及环保节能理念
10
5、原料制作与创意产品的符合性
10
总计
100
个人的工作时间
提前完成
准时完成
滞后完成
个人认为完成得好的地方
个人认为完成得不满意的地方
值得改进的地方
团队综合评价：
非常满意
附件3“创意作品”项目考核评内容
分值
自我评分
（30%）
团队评分
（30%）
教师评分
（40%）
情感态度（20%）：
1、出勤准时率
6
2、承担任务量
8
3、团队协作性
6
创意产品设计与制作（40%）：
1、创新、创意性
10
2、工艺应用综合性
10
3、技艺结合性
10
4、实用性
10
原料制备（40%）

工程项目评分表模板

工程项目评分表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程项目评分表是对工程项目进行客观评价的工具之一，可以帮助评估工程项目的质量、效率和整体表现。

在工程项目评分表中，通常会包括多个方面的评分项，如项目管理、质量管理、进度控制、成本控制等，通过对这些评分项进行评分，可以全面、系统地评价工程项目的表现。

下面我们来制作一份关于工程项目评分表模板，以便更好地进行工程项目评估和管理。

一、项目基本信息1. 项目名称：2. 项目编号：3. 项目负责人：4. 评分人：5. 评分日期：二、项目管理1. 项目目标明确性（1-10分）：2. 项目范围管理（1-10分）：3. 项目进度管理（1-10分）：4. 项目风险管理（1-10分）：5. 项目沟通管理（1-10分）：三、质量管理1. 质量控制措施（1-10分）：2. 质量验收标准（1-10分）：3. 质量问题解决能力（1-10分）：七、总评分（满分100分）：以上是一份简单的工程项目评分表模板，通过填写各个评分项的得分，可以即时了解工程项目的表现情况，为项目管理提供数据支持。

评分表也可以作为工程项目的评价标准，帮助制定出更科学、合理的项目管理策略。

希望以上内容对您有所帮助，祝您工程项目顺利成功！第二篇示例：工程项目评分表是评估一个工程项目的质量和绩效的重要工具，通过对项目各个方面进行评分，可以帮助项目管理者和评审人员全面了解项目的进展情况，及时发现问题并提出改进建议。

一个完善的工程项目评分表模板应该具备以下几个方面的要素：一、项目基本信息：评分表的第一部分应包括项目的基本信息，如项目名称、项目负责人、项目起止时间、项目类型等，这些信息对于评估项目进度和质量非常重要。

二、项目目标和要求：评分表需要明确列出项目的目标和要求，包括项目的主要任务、目标成果、项目完成时间等，评审人员可以根据这些要求对项目进行综合评分。

三、项目执行计划和进度管理：评分表应包括项目的执行计划和进度管理情况，评审人员可以根据项目的进度和计划执行情况来评估项目的执行效率和管理水平。

土地整理工程施工质量评定表【范本模板】

土地整理工程施工质量评定表填表基本规定《土地整理项目工程施工质量评定表》(试行）(以下简称《评定表》）是检验与评定施工质量的基础资料。

工程竣工验收后,《评定表》要按档案管理有关规定进行归档保存.因此,填写《评定表》时，必须遵守以下规定：1、评定表应使用蓝色或黑色墨水钢笔填写，不得使用圆珠笔、铅笔填写。

2、文字、数字和单位。

文字应使用简化汉字书写,字迹应工整、清晰。

数字使用阿拉伯数字（1、2、3、、、、、、9、0）。

单位使用国家法定计量单位，并以规定符号表示（如:Mpa、m、m3、Km、hm2、t）。

1、合格率百分数,小数点后保留一位。

如恰为整数，小数点后以0表示。

如85.0%。

2、改错。

将错字用斜线划掉，再在其右上方填写正确文字或数字，禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂黑等方法。

5、单元工程名称、部位：按项目划分确定的单元工程名称填写，部位可用桩号或高程表示。

6、设计值按施工图填写。

实测值填写实际检测数据.7、表中所有的签字人员必须是本人身份证上的姓名，不得使用化名、拼音、也不得由其他人代签，签名时应填明签字日期.项目工程施工质量评定表项目名称：编号:注:项目工程评为合格，其中土地平整、灌溉与排水工程必须是合格.单项工程施工质量评定表项目名称: 编号：土地整理项目单项工程施工质量验收鉴定表项目名称: 编号：单位工程施工质量评定表项目名称：编号：土地整理项目单位工程施工质量验收鉴定表项目名称：编号:分部工程施工质量评定表项目名称：编号:土地整理项目分部工程施工质量验收鉴定表项目名称：编号：土地平整工程外观质量评定表灌溉与排水工程外观质量评定表项目名称: 编号:田间道路工程外观质量评定表生态环境保持工程外观质量评定表农田林网工程外观质量评定表项目名称：编号：方田修筑单元工程施工质量评定表注：1、带△为主要检查、检测项目。

2、L为田面设计长度，B为宽度。

梯田修筑单元工程施工质量评定表项目名称：编号:注：1、带△为主要检查、检测项目。

项目成果评价表(范本模板)

通过总结与反思，我们可以从中汲取经验教训，提升未来项目的质量和效率。

6. 附录> 以上是项目成果评价表范本模板，根据实际项目情况进行填写和调整。

1普通混凝土单元工程施工质量验收评定表【范本模板】

表面光洁、无污物
注1：外露表面、隐蔽内面系指相应模板的混凝土结构物表面最终所处的位置。
注2：有专门要求的高速水流区、溢流面、闸墩、闸门槽等部位的模板，还应符合有关专项设计的要求。
施工单位
自评意见
主控项目检验点100％合格，一般项目逐项检验点的合格率％，且不合格点不集中分布。
工序质量等级评定为：
（签字，加盖公章）
经抽查并查验相关检验报告和检验资料,各工序施工质量全部合格，其中优良工序占
%,且主要工序达到等级。
单元工程质量等级评定为：
（签字，加盖公章）
年月日
注1:对重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的施工质量验收评定应有设计建设等单位的代表签字,具体要求应满足SL176的规定.
注2：本表所填“单元工程工程量”不作为施工单位工程量结算计量的依据。
项次
检验项目
质量标准
检查(测）记录
合格数
合格率
主
控
项
目
1
稳定性、刚度和强度
满足混凝土施工荷载要求，并符合模板设计要求
2
承重模板底面高程
允许偏差0~+5mm
3
排架、梁板、柱、
墙
结构断面尺寸
允许偏差±10mm
轴线位置
允许偏差±10mm
垂直度
允许偏差±5mm
4
结构物边线与
设计边线
外露
表面
内模板:允许偏差—10mm~0；
年月日
监理单位
复核意见
经复核，主控项目检验点100％合格,一般项目逐项检验点的合格率%，且不合格点不集中分布。
工序质量等级评定为：
（签字，加盖公章）
年月日
预埋件制作及安装工序施工质量验收评定表

工程质量评定表范本

工程质量评定表范本
以下是一份工程质量评定表的范本：
项目名称：
评定日期：
评定单位：
评定人：
一、总体情况评定：
1. 工程进度评定：
a) 完成预定计划进度的情况：[满意/一般/不满意]
b) 进度偏差情况及原因分析：
2. 工程质量评定：
a) 完成预定质量要求的情况：[满意/一般/不满意]
b) 质量问题及整改情况：
3. 工程成本评定：
a) 完成预算成本要求的情况：[满意/一般/不满意]
b) 成本偏差情况及原因分析：
二、具体工程要素评定：
1. 施工质量评定：
a) 基础施工质量评定：[满意/一般/不满意]
b) 结构施工质量评定：[满意/一般/不满意]
c) 安装施工质量评定：[满意/一般/不满意]
d) 装修施工质量评定：[满意/一般/不满意]
2. 材料质量评定：
a) 主要材料质量评定：[满意/一般/不满意]
b) 次要材料质量评定：[满意/一般/不满意]
3. 设备设施评定：
a) 设备性能评定：[满意/一般/不满意]
b) 设备安装评定：[满意/一般/不满意]
4. 环境保护评定：
a) 现场环境保护评定：[满意/一般/不满意]
b) 施工垃圾处理评定：[满意/一般/不满意]
三、综合评定：
1. 工程质量综合评定：[优秀/良好/一般/不合格]
2. 工程总体评价：
评定人签名：。

施工项目质量考核表【范本模板】

5.建立样品管理制度；取样方法科学;样品标识明晰，具有唯一性，不容发生混淆；样品保管规范；样品流转有序。
6。试验检测不得超范围开展检测工作，应按规定的检测频率开展，采用的试验检测标准、规范和规程应现行有效，并进行了受控管理.
7.原始记录有固定表格即时记录，不得抄录。记录报告信息齐全，涂改规范，签字齐全。
1.上一次的整改要求及时贯彻,有整改措施报告，整改措施落实到位。
2。有工程质量检查制度,有监督检查计划。
3。有工程质量奖惩措施，质量奖惩记录台帐清晰、完整。
4.质量检查记录齐全、真实，有整改反馈，发现的问题能够及时采取有效措施解决，并能不断改进、修正质量管理各项措施。
5。应定期召开质量工作例会，对质量现况进行评价、总结;对好的经验进行交流、推广；
2.生活区、办公区和施工区相互分离,不得相互影响。
3.材料、成品、半成品及设备堆放有序,应设置标识,标识清晰。
4.废品、垃圾应及时处理。
5。排水通畅、无阻塞现象。
6.施工便道通畅、路标清晰。
2
4、施工现场控制
（—)原材料控制
1.有出场合格证或质量文件。
2。按规定严格原材料采购关。
3。按规定对原材料进行检验。
5.施工原始记录填写及时、连续、清楚、规范、齐全、完整、分卷合理，涂改规范。特别是隐蔽工程记录，要求工程项目齐全、内容具体清楚、签字齐全，无遗留问题和未了事项。其它质量记录也设有专人管理，便于查阅。
6。施工中半成品和成品按规定的方式及时、准确地标识.
7.特殊过程的人员经过培训,受控设备经过检测，特殊过程一般指①钻孔桩、挖孔桩施工；②预应力施工；③混凝土工程：④钢筋连接、焊接；填写特殊过程鉴定记录.
2。对施工过程中出现的不合格品,由质检人员及时标识，按不合格品控制程序处置,并留有记录；对不合格品评审后要上报;不合格品采取纠正措施处理并验证,记录真实完整，建立不合格品台账.

各项目部绩效考核评分表【范本模板】

项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重40%，总分40分）2、关键绩效考核指标（权重60％,总分60分）项目经理绩效考核评分表项目部：姓名: 考核期: 年月考核人签字：被考核人签字：技术负责人绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分)2、关键绩效考核指标(权重70%总分70分）技术负责人绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理: 考核人签字: 被考核人签字：项目副经理绩效考核评分表1、本绩效考核指标(权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）项目副经理绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理: 考核人签字: 被考核人签字:质量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30％总分30分)2、关键绩效考核指标（权重70％总分70分）质量员绩效考核评分表项目部: 姓名: 考核期: 年月项目经理：考核人签字: 被考核人签字：试验员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重30％总分30分）2、关键绩效考核指标(权重70%总分70分)试验员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：测量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30％总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70％总分70分)项目测量员绩效考核评分表项目部：姓名: 考核期: 年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：安全员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70％总分70分）项目安全员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：施工员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重30％总分30分）2、关键绩效考核指标(权重70％总分70分）施工员绩效考核表评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：材料员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分)材料员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理: 考核人签字: 被考核人签字:1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）总分70分）2、关键绩效考核指标(权重70%项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：项目部办公室文员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重30%，总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%，总分70分)归档资料符合标准，资料码放整齐、有序、分类合理（4—5）；归档工作合格，无明显错误（1-4)；归档混乱，漏洞百出（0-1)；归档及时准确，详细登记后输入电脑，电子稿保存完整（4—5)；存档准确但不及时,完成工作无大错（1—4）；拖沓不准确,电子档杂乱无序（0—1)；档案柜资料清晰完整,无遗失，易查阅，卫生符合标准(4—5）;保存完整,无明显错误(1—4);档案资料遗失，杂乱，卫生较差（0—1）;严格履行借阅登记手续，有详细文字记录(4-5）；有借阅登记手续，文字记录不够全面（1-4)没有登记手续和文字记录或是杂乱无章（0-1）严守机密，不在任何场合谈及有关单位秘密事件事宜(0-5)因疏忽导致单位秘密事件泄露，影响单位荣誉(开除）项目部办公室文员绩效考核评分表项目部：姓名: 考核期：年月考核人签字：被考核人签字:31 / 31。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

项目质量评价表(范本模板)
1. 项目概述
（请在此处简要描述项目的背景、目的、范围等重要信息）2. 评价指标
2.1 项目目标达成情况
- [ ] 项目目标原定截止日期是否准时完成？
- [ ] 项目目标的质量要求是否达到或超过预期？
- [ ] 项目目标的成本是否控制在预算范围内？
- [ ] 项目目标是否实现了预期的商业价值？
2.2 项目规划与管理
- [ ] 项目计划是否详细、合理并得到执行？
- [ ] 项目团队成员是否按时完成工作任务？
- [ ] 项目进度是否按照计划进行？
- [ ] 项目资源是否合理配置，有效利用？
2.3 项目需求管理
- [ ] 项目需求是否明确、可行并得到确认？
- [ ] 项目需求的变更是否及时评审、审批和实施？
- [ ] 项目需求的解决方案是否与客户/用户的期望相符？
2.4 项目交付和实施
- [ ] 项目交付物的质量是否达到或超过预期？
- [ ] 项目交付是否按时完成？
- [ ] 项目实施过程是否顺利，并遵循相关标准和规范？
2.5 项目风险管理
- [ ] 项目风险是否进行了全面的识别和评估？
- [ ] 项目风险是否得到了妥善的控制和应对？
- [ ] 项目风险是否对项目目标和计划产生了重大影响？- [ ] 项目风险的管理是否符合相关要求和规定？
2.6 项目质量管理
- [ ] 项目质量计划是否制定并得到执行？
- [ ] 项目质量标准是否明确，可衡量？
- [ ] 项目质量控制是否有效，问题及时解决？
- [ ] 项目质量验收是否通过，达到预期？
3. 评价结果
（请在此处根据各项评价指标的情况，给出评价结果的总结和分析）
4. 反馈和改进
（请在此处提出对项目质量评价的反馈意见和建议，并指出对项目质量管理的改进措施）
以上是一个项目质量评价表的范本模板，你可以根据具体的项目情况进行修改和定制，希望对你有帮助。