人员转岗、离职管理规程
离职与转岗管理制度
离职与转岗管理制度一、目的与适用范围为规范企业内部离职和转岗流程，保障员工及企业权益，提高企业运营效率，订立本离职与转岗管理制度。
本制度适用于本企业全部员工和管理人员。
二、离职管理1. 离职申请1.1 员工如需离职，应提前30个工作日书面通知所在部门经理，并抄送人事部门。
1.2 离职申请应包含离职原因、离职日期和完成离职手续的计划。
1.3 经理在收到离职申请后应及时与员工沟通并确认离职事宜。
1.4 经理将员工离职申请及沟通记录报送人事部门，人事部门负责整理相关离职料子。
2. 离职手续2.1 离职前，员工应与所在部门和人事部门办理离职手续。
2.2所在部门应核实并结清员工工资、奖金、福利待遇等相关款项。
2.3人事部门负责办理员工离职手续，包含签署离职通知书、办理社保和公积金等注销手续。
2.4 员工应如实交回公司物品、资料、设备等，并由部门经理确认。
3. 离职通知3.1 人事部门依据员工离职手续完成情况，发出离职通知。
3.2离职通知应包含员工的离职日期、岗位更改信息、离职手续办理情况等。
3.3 公司应依照国家相关劳动法律法规的要求支出员工离职弥补、工资结算和社保公积金等事宜。
4. 离职档案管理4.1 人事部门负责归档、管理员工离职档案。
4.2 离职档案应包含员工的个人信息、薪酬福利、培训记录、岗位更改、离职原因等。
4.3 离职档案应保管至少五年，期满后可按相关法律法规进行安全销毁。
三、转岗管理1. 转岗申请1.1 员工如需转岗，应提前15个工作日书面向所在部门经理提出申请，并抄送人事部门。
1.2 转岗申请应明确转岗原因、转岗岗位、估计转岗日期以及需要具备的技能和背景等。
1.3 经理应及时与员工进行面谈并评估员工的转岗申请情况。
1.4 经理依据评估结果决议是否同意员工的转岗申请，并将结果及沟通记录报送人事部门。
2. 转岗布置2.1 人事部门依据员工转岗申请情况，进行岗位调配；应向员工供应转岗后的工作内容、薪酬、福利待遇等认真说明。
外协管理办法：外包人员转岗和离职处理办法
外协管理办法：外包人员转岗和离职处理办法1. 引言2. 外包人员转岗处理流程内部沟通：外包人员表达转岗的意愿后，与相关部门或团队负责人进行沟通，了解岗位调整背后的原因和目标。
面试和评估：根据外包人员转岗的目标和要求，进行面试和评估，以确定其是否适合新岗位中的职责和技能要求。
岗位调整协议：如果外包人员通过面试和评估，与其签订岗位调整协议，明确新岗位的职责和薪资等方面的变化。
岗位交接：安排外包人员与原部门或团队进行岗位交接，确保工作的连续性和顺利进行。
岗位培训：根据新岗位的要求，为外包人员提供必要的培训和支持，使其能够胜任新岗位的工作。
跟踪评估：在转岗后的一段时间内，跟踪评估外包人员在新岗位的表现和适应情况，及时进行调整和支持。
3. 外包人员离职处理流程离职申请：外包人员书面提交离职申请，说明离职的原因和日期。
部门通知：外包人员离职申请通过后，通知相关部门和团队，以及其他受影响的人员，确保他们对离职有充分的了解。
知识转移：为了确保工作的连续性，安排外包人员与其他员工进行知识转移，将相关工作和资料交接给接替人员。
离职手续：根据公司规定，办理外包人员的离职手续，包括资产归还、工资结算、社保和公积金处理等。
满意度调查：对外包人员进行离职后的满意度调查，了解其对公司和工作的评价，以便不断改进外包管理过程。
4. 相关注意事项遵循法律法规：转岗和离职过程中，需要合法合规，遵循相关的劳动法和人力资源管理规定。
清晰明确的流程：明确转岗和离职的流程和责任，保证流程的顺利进行，减少不必要的纠纷和问题。
及时沟通：在转岗和离职过程中，及时与外包人员沟通和解决问题，确保他们的权益得到保障。
知识管理：在转岗和离职中，及时进行知识转移和交接，减少因为人员变动导致的工作中断和信息丢失。
员工关怀：尽可能提供必要的培训和支持，保证外包人员在转岗和离职过程中得到关怀和支持。
5. 总结。
物业管理公司员工离职、转岗(内部调职)规程【物业管理经验分享】
物业管理公司员工离职、转岗（内部调职）规程【物业管理经验分享】物业管理公司员工离职、转岗（内部调职）规程1、目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。
2、适用范围适用于物业管理有限公司部门经理以下所有员工的离职及内部调职工作。
3、职责3.1、用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请及审核工作。
3.2、综合部/人事部负责员工的离职、内部调职工作的复核及手续办理。
3.3、总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。
4、规程4.1、员工离职4.1.1、员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式：a)辞职：员工依据劳动法及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。
一般试用期员工无须提前通知公司,员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按劳动合同予以补偿。
如员工要求可以提供离职证明。
b)自动离职：员工违反公司规定连续旷工3天（含）以上视为自动离职。
自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供离职证明，并保留追究其有关责任的权利。
c)劝退：是公司依据劳动法及公司行政奖罚制度向员工书面解除劳动关系并按劳动合同进行一定补偿的一种行为。
如员工有要求，可提供离职证明。
d)解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司行政奖罚制度给公司造成较大损失或较大不良影响，公司依据劳动法及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。
经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补偿，如员工要求，公司可以提供离职证明。
4.1.2、员工离职的提出与审核：a)离职的提出：用人部门负责人依据公司行政奖罚制度向人事部提出劝退、解雇员工申请并将奖罚单附后；员工连续旷工3天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据公司行政奖罚制度向人事部提出该员工自动离职报告，并将奖罚单附后；因部门没能及时将员工自动离职情况报告人事部而引起公司经济损失由由用人部门负责人承担；员工向用人部门或综合部/人事部提出辞职申请。
离职及转岗管理制度
离职及转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范员工离职及转岗行为，维护企业正常运营秩序，保障员工和企业的合法权益。
2.本制度依据国家劳动法及相关法规、公司章程等订立。
第二条适用范围1.本制度适用于我公司全部员工的离职及转岗管理。
2.离职包含自动离职和被动离职，转岗是指工作岗位内部调整。
第二章离职管理第三条离职申请及审批流程1.员工如需离职，应在提前30天书面通知上级主管，并填写离职申请表。
2.上级主管收到离职申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.离职申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
4.离职生效后，员工需与人力资源部门办理离职手续。
第四条离职手续办理1.离职员工需在离职前的最终一个工作日办理结算手续，包含工资、奖金、福利等。
2.离职员工应清理工作区域，归还公司全部物品，并填写离职交接表。
3.离职员工在离职后，应如实供应离职调盘问题相关料子和信息。
4.离职员工应与人力资源部门解除劳动合同，交还劳动合同、社保卡等。
第五条离职待人1.离职员工在离职前后，应保持良好的工作态度和职业道德。
2.离职员工不得泄露公司商业机密及客户信息。
3.离职员工离职前应完成当前工作任务，并如实做好工作交接。
4.离职员工有义务帮助新任员工熟识岗位工作，搭配完成新岗位的交接工作。
第六条离职后政策1.离职员工享受公司依法缴纳的社会保险及其他福利政策。
2.离职员工如满足公司规定的条件可享受离职弥补金、退休金等。
3.离职员工享有申请离职证明、介绍信等相关文件。
第三章转岗管理第七条转岗申请及审批流程1.员工如需转岗，应在提前15天书面通知上级主管，并填写转岗申请表。
2.上级主管收到转岗申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.转岗申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
第八条转岗原则1.转岗申请需符合企业发展需要和员工个人本领、意愿等因素。
2.转岗需保证员工在新岗位上能正常发挥作用，并能适应新环境和工作要求。
离职及员工流动管理制度
离职及员工流动管理制度第一条总则为规范员工离职及员工流动管理的程序和要求，提高企业运营效率和员工流动管理质量，依据国家法律法规和公司实际情况，订立本离职及员工流动管理制度。
第二条适用范围本制度适用于我司全体员工，包含试用期内和正式员工。
第三条离职流程1.员工提出离职申请：员工需要提前一个月书面向所在部门经理递交离职申请，注明离职原因和离职日期。
2.部门经理审批：部门经理在收到离职申请后，应及时与员工进行沟通，并对离职原因进行认真了解和核实。
符合公司规定的离职原因，部门经理应在三个工作日内予以审批。
3.人力资源部处理：人力资源部收到部门经理的审批后，将离职申请进行登记，并将离职事宜通知相关部门，包含财务部、办公室、IT部等，确保离职过程的顺利进行。
4.公司交接事宜：离职员工需要依照公司规定完成交接工作。
交接内容包含但不限于工作文件、客户信息、项目资料等。
公司将组织相关部门指定员工与离职员工进行交接，并进行记录和存档。
5.办理离职手续：离职员工需要于最终工作日前到人力资源部办理离职手续。
离职手续包含填写《离职申请表》、交还公司资产、结清工资和福利、办理社保和公积金等相关手续。
如有未结清的借款和借支，需要在离职手续办理时一并结清。
第四条辞退流程1.辞退程序：辞退员工需要经过事先调审核实，确保相关事实准确无误。
在进行辞退前，部门经理应与员工进行沟通、警告和改进机会。
假如员工在规定的改进期限内仍未改进或违反公司紧要规章制度，需向人力资源部提出辞退申请，同时注明认真的辞退理由。
2.人力资源部处理：人力资源部收到辞退申请后，将核实辞退事实，确保符合公司相关政策和法律法规。
如符合辞退条件，人力资源部将邀请相关部门负责人参加辞退面谈，并组织编写辞退决议书。
决议书中需明确辞退日期、辞退原因、辞退违规事实和法律依据等。
3.辞退通知：人力资源部将辞退决议书及相关通知发送给被辞退员工，通知中需注明员工已无再上诉和争议的权利，并要求员工在接到通知后三个工作日内办理辞退手续。
入转调离管理制度模版
入转调离管理制度模版第一章总则第一条为了规范和优化企业内部人力资源管理，确保员工流动的公平、公正与透明，提高员工工作积极性和归属感，特制定本《转调离管理制度》。
第二条本制度适用于公司内各级部门对员工进行转调、离职等人员管理的所有情况。
同时，本制度也适用于职能部门对其所辖的员工进行人员调配和流动的情况。
第三条转调是指公司内部对员工的岗位、职位、部门等进行变更或调整的行为。
离职是指员工主动或公司指定，解除劳动合同或劳动关系的行为。
第四条转调离管理应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的能力、表现、岗位需求等因素进行决策，并确保员工的权益得到合理保障。
第二章转调管理第五条转调原则上需经过正式程序，包括申请、审批和通知等环节。
第六条员工申请转调的，应填写转调申请表，并提供相应的证明材料，如简历、工作经历、教育背景等。
第七条经理层在收到员工转调申请后应在10个工作日内进行审核，并根据岗位需求、员工能力和公司发展战略等因素作出决策。
第八条转调决策应通过书面形式通知员工，明确转调的岗位、职位、部门等变更内容，以及工资福利待遇的调整情况。
第九条转调后，员工需按新岗位、职位、部门等要求履行工作职责，并与原部门负责人进行岗位交接，确保工作的平稳过渡。
第十条转调成功后，公司将对员工进行相应的培训和适应期的安排，并进行定期的跟踪和评估，以确保员工在新岗位上能够胜任，并提供必要的支持和指导。
第三章离职管理第十一条离职主要分为三种情况，包括主动离职、公司解聘和合同到期。
第十二条员工主动离职应提前30天向所在部门书面提出离职申请，并经过所在部门和人力资源部门审核确认。
第十三条公司解聘应当符合相关法律法规的规定，包括纪律处分、不符合工作要求等情况。
第十四条合同到期的员工，应提前与所在部门和人力资源部门进行沟通，确定是否需要续签合同，并进行相关的手续办理。
第十五条离职员工需进行岗位交接，并将工作交接事宜报告所在部门和人力资源部门。
人员离岗离职信息安全管理规定（3篇）
人员离岗离职信息安全管理规定以下是一份人员离岗离职信息安全管理规定的示例：1. 保密责任：任何离岗离职人员都有责任保护公司的机密信息和知识产权。
他们必须遵守公司的保密协议，并将离任时所持有的任何公司资料归还给公司。
2. 完全清除：离任员工必须在离开公司前清除其工作站、电脑、手机、邮箱等设备上的所有公司数据和个人信息。
公司有权对离任员工的设备进行检查，确保数据已被清除。
3. 撤销访问权限：在员工离任前，公司必须立即撤销其对公司电脑系统、网络和其他机密信息的访问权限。
此外，公司还应及时通知相关部门和员工离职人员的离职时间和权限变更。
4. 报告设备丢失：如果员工在离任前丢失了公司设备（如电脑、手机等），他们必须立即向上级主管和信息安全团队报告。
此举是为了防止公司机密信息泄密和未经授权的访问。
5. 安全培训：在员工离职前，公司应提供安全培训，包括有关信息安全的政策和操作程序的要点，以及对保密责任和机密信息的处理的强调，以确保员工了解其保密责任。
6. 取回公司财产：离任员工必须在离开公司之前归还所有公司财产，包括工卡、门禁卡、电脑、手机和其他公司资产。
公司有权对离任员工的财产进行检查，确保没有公司财产被擅自保留。
7. 离职手续：员工在离任前必须按照公司规定的程序办理离职手续，包括填写离职申请并提交相关文件和表格。
此举有助于记录员工离任时间和与公司的所有事务交接。
8. 保留数据备份：公司应定期备份员工的工作数据和文件，以防止员工离职后数据丢失。
这有助于确保公司业务正常运作和知识转移的顺利进行。
这些规定旨在保护公司的信息资产和保密信息免受未经授权访问和泄露的风险，确保员工离岗离职后不会给公司造成任何损失。
公司应根据自身情况和法律法规来制定具体的人员离岗离职信息安全管理规定。
人员离岗离职信息安全管理规定（二）第一章总则第一条为了加强对离职人员信息的保护，防止信息泄露和滥用，确保企业的信息安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有离岗离职人员的信息安全管理工作。
入转调离管理制度模版（三篇）
入转调离管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范公司员工的转调离管理工作，维护公平公正的人事管理秩序，提高员工工作积极性和组织效能，特制定本制度。
本制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，以及公司的规章制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的转调离管理工作。
第二章转调管理第三条转调原则1. 转调工作应以公司发展需要为导向，兼顾员工个人发展需求。
2. 转调应符合员工的岗位能力和职责要求，确保岗位匹配。
3. 转调应保证员工享有相应的权益，不得降低员工待遇。
第四条转调程序1. 转调需经公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。
2. 公司应书面通知转调决定，明确转调的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。
3. 员工应配合公司的转调工作安排，积极适应新的工作环境和职责。
第五条转调期限1. 转调期限一般不超过一个月。
如特殊情况需要延长转调期限，应经公司相关部门批准。
2. 在转调期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。
第三章调动管理第六条调动原则1. 调动工作应以公司发展需要为导向，合理配置公司资源，提升管理效能。
2. 调动应公正、公平、透明，不得违反劳动法律法规，不得歧视员工个人特点。
第七条调动程序1. 调动需经由公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。
2. 公司应书面通知调动决定，明确调动的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。
3. 被调动员工应按要求配合公司的调动工作安排，积极适应新的工作环境和职责。
第八条调动期限1. 调动一般不得超过一个月，如特殊情况需要延长调动期限，应经公司相关部门批准。
2. 在调动期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。
第四章离职管理第九条离职类型员工离职分为主动离职和被动离职两种类型。
1. 主动离职是指员工根据个人意愿提出离职申请，包括个人原因离职和职业发展离职。
2. 被动离职是指公司根据业务需要或员工不符合公司要求宣布解雇员工。
员工调岗、转岗、待岗、离职、辞退管理规定
员工调岗、转岗、待岗、离职、辞退管理规定（草案）第一章总则第一条为规范公司员工调岗、转岗、待岗、离职、辞退等行为，维护公司及职工正当权益，结合《劳动法》和公司相关管理制度，特制定本规定。
第二条适用范围：本制度适用于XXXX公司。
第二章调岗、转岗第三条根据公司工作和管理需要，可以对员工岗位进行调整。
第四条下列情形之一的，员工岗位可以调整：（一）、员工职务调整，或公司组织机构变更，或受其他不可抗因素影响，岗位合并、人员编制精简、岗位撤销等情形的；（二）、不适应部门工作环境，影响工作质量，或不利于部门开展工作的；（三）、不能胜任本岗位工作，连续三个月考评不合格的；（四）、与公司其他制度相违背，需要调岗的；（五）、员工个人申请转岗批准的；（六）、其他非公司或员工个人原因，需要变动岗位的。
第五条调岗、转岗流程员工调岗、转岗的，需填写《员工岗位调整审批表》，原岗位所在部门负责人、分管副总和拟调入岗位所在部门负责人、分管副总，及人力资源管理部门负责人签署意见，报行政副总、执行总经理或总经理审批后，办理调岗、转岗。
（一）、前条第（一）、（四）项情形调岗、转岗的，由人力资源管理部门填写《员工岗位调整审批表》。
（二）、前条第（二）、（六）项情形调岗、转岗的，视情形可以由原岗位所在部门，或拟调入岗位所在部门，或人力资源管理部门，或职工个人填写《员工岗位调整审批表》。
（三）、前条第（三）项情形调岗、转岗的，由原岗位所在部门填写《员工岗位调整审批表》。
（四）、前条第（五）项情形调岗、转岗的，由职工个人申请，原岗位所在部门填写《员工岗位调整审批表》。
第六条员工调岗、转岗后，可以给予一定时间的转岗培训，培训期根据岗位性质由部门确定。
第七条员工进入新岗位后，可以给予1—2个月考核期。
第八条员工岗位调整后，薪资需做相应调整：（一）、低岗位调整到高岗位的，考核期1个月。
考评合格的，工资按新岗位最低档薪资标准执行。
若新岗位最低档薪资低于或等于员工现有薪资水平的，可以在员工现有薪资基础上，晋升一档工资。
员工离职与转岗管理制度
员工离职与转岗管理制度随着企业经营发展的需要，员工离职与转岗已成为现代企业中常见的人事管理问题。
为了规范员工的离职和转岗行为，维护企业的正常运转和员工的工作秩序，建立一套科学有效的离职与转岗管理制度势在必行。
一、离职管理制度1.离职申请程序员工提出离职申请应以书面形式提交至人力资源部门，并注明离职事由、离职日期以及是否需要办理相应离职手续等信息。
人力资源部门应及时处理并告知员工是否须提交其他材料。
2.离职手续办理离职手续办理应包括员工的资料整理、人事管理系统中的注销、社会保险、公积金等相关业务的处理。
员工需在离职后与企业交接岗位、工作物资及保密责任，人力资源部门则应及时与相关部门沟通、协调，保证离职的顺利进行。
3.离职面谈与反馈为了了解员工离职的真实原因，人力资源部门应进行离职面谈，并针对员工离职的原因进行总结与反馈。
通过面谈与反馈，企业可以对内部问题进行改进，提高员工满意度，减少员工离职率。
二、转岗管理制度1.转岗评估与岗位匹配员工申请调岗应在人力资源部门的指导下进行，企业应对员工申请进行评估与审核，并结合员工的工作能力、经验和能力需求进行岗位匹配，确保转岗员工的适应性和岗位的需求匹配。
2.转岗流程员工申请成功后，人力资源部门应与员工共同制定转岗计划，制定转岗流程，包括转岗日期、工资调整、培训计划等相关事宜。
同时，人力资源部门需与相关部门沟通，确保岗位转移顺利进行。
3.转岗后管理转岗员工须在转岗后立即开始履行新岗位职责，并遵守企业相关制度与流程。
同时，人力资源部门应定期与转岗员工进行跟踪调查与评估，以确保转岗效果的评估和员工满意度的提高。
三、员工福利保障员工离职或转岗后，企业需依法为员工解除劳动合同，并办理相应的社会保险、公积金核定及缴纳手续。
同时，企业还应为员工提供离职证明、收入证明等相关证件，以便员工未来的就业和生活需求。
四、违规处理与纠纷解决如员工在离职或转岗过程中存在违法违规行为，企业应根据相应的法律法规及公司规定进行处理，并保留相关证据。
员工招聘入转调离退流程管理制度
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员工离职与转岗手续
员工离职与转岗手续离职和转岗是员工在职场中常见的情况，但在员工离职或转岗前，需要经过一系列的手续和程序。
本文将详细介绍员工离职与转岗的相关事宜，并对其手续进行梳理，以帮助雇主和员工更好地了解和处理。
一、员工离职手续1. 提前通知雇主员工在打算离职前，应当提前通知雇主，一般来说提前一个月的时间是比较合理的。
这样可以给公司留出足够的时间来寻找替代人员或进行工作交接。
2. 离职申请员工需要书面向雇主提交离职申请。
离职申请应包括离职的原因和预计离职日期。
同时，员工还需与雇主商讨离职后工作交接的安排。
3. 工作交接在离职前，员工需要与接替自己工作的同事进行工作交接。
这包括向接手人员介绍工作流程、项目进展、关键文件和联系人等。
工作交接的目的是确保工作的连续性，减少因员工离职而带来的工作延误。
4. 清理个人资料员工在离职前需要清理个人资料，包括个人文件、电脑桌面、邮件和其他存储设备中的个人信息。
这是为了保护个人隐私，同时也是对公司保密制度的一种遵守。
5. 交还公司财产员工离职前要将公司财产如钥匙、门卡、电脑、手机等交还给公司负责人或相关部门，确保公司财产的安全和完整。
6. 结清工资福利员工离职前应与雇主结清工资和福利，包括未使用的年假、住房公积金等。
确保员工的合法权益得到保障。
二、员工转岗手续1. 提出转岗申请员工有转岗愿望时，应当向雇主提出书面的转岗申请。
申请中需说明转岗的原因和意愿，并提出拟转岗的具体岗位或职位。
2. 确认转岗条件雇主根据公司政策和实际情况，对员工的转岗申请进行评估。
评估的内容可能包括员工的工作表现、资格条件以及新岗位的需求等。
如果雇主同意员工的转岗申请，双方应当就新岗位的工资、福利等条件进行协商和确认。
3. 岗位调整一旦雇主同意员工的转岗申请，公司将进行内部调动手续，包括岗位调整、人事档案修改等。
员工需积极配合公司的调动安排，并按要求履行相应手续。
4. 工作交接转岗员工需要与原部门进行工作交接，确保工作的连续性和顺利完成。
人事交卸手续管理制度
人事交卸手续管理制度一、引言人事交卸手续管理制度是为了规范和统一公司内部人员交接过程而制定的一系列规定和流程。
通过明确人事交接的相关要求和责任，旨在确保员工离职或调职时的顺利过渡，避免信息的丢失和工作的中断，保障公司的正常运营。
本文档将详细介绍人事交卸手续管理制度的内容和流程。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工的离职、调职和转岗等人事交接过程。
三、相关流程3.1 员工主动离职流程1.员工提出离职申请：员工向所在部门经理提出书面离职申请，并注明离职日期。
2.部门经理审批：部门经理对员工的离职申请进行审批，并在申请上签字确认。
3.人事部备案：部门经理将已审批的离职申请交给人事部进行备案，并填写员工离职手续登记表。
4.部门交办事项处理：部门经理负责将离职员工的工作交接给其他团队成员，并安排相关任务的重新分配。
5.人事部手续办理：人事部根据员工离职手续登记表，办理员工的离职手续，包括工资结算、社保和公积金注销等。
6.资产归还：员工在离职前负责归还公司提供的办公设备、工具及文件资料等。
7.离职面谈：人事部门进行离职面谈，了解员工的离职原因和对公司的意见和建议。
3.2 员工调职流程1.员工提出调职申请：员工向所在部门经理提出书面调职申请，并注明调职日期和调职岗位。
2.部门经理审批：部门经理对员工的调职申请进行审批，并在申请上签字确认。
3.人事部备案：部门经理将已审批的调职申请交给人事部进行备案，并填写员工调职手续登记表。
4.岗位变更手续办理：人事部根据员工调职手续登记表办理员工的岗位变更手续，包括工资调整、合同变更等。
5.部门交办事项处理：部门经理负责将调职员工的工作交接给新岗位的团队成员，并安排相关任务的重新分配。
6.岗位培训安排：人事部根据调职员工的需要安排相应的岗位培训，确保员工顺利适应新岗位。
3.3 岗位转岗流程1.员工提出转岗申请：员工向所在部门经理提出书面转岗申请，并注明转岗日期和目标岗位。
人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)
人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本人事管理制度，为规范和管理本单位的人事工作，保障员工权益，促进单位的稳定发展。
第二条本制度适用于本单位所有员工，对于员工的入职、转岗、调动、离职以及劳动合同等方面进行详细规定。
第三条本制度实施后，所有员工应遵守本制度的规定，不得违反国家相关法律法规以及单位规章制度，对于违反制度的行为，将根据违纪程度给予相应的处理。
第四条本制度的解释权属于本单位人力资源部，如有需要修改，须经上级部门批准后方可进行。
第二章人员入职与离职第五条入职程序1.招聘通知：经过招聘程序，并经面试通过，本单位将向入选人员发出招聘通知，通知内容包括入职时间、工作地点、工作要求、薪酬待遇等。
2.入职手续：入职前，新员工需携带个人身份证、学历证明等相关材料到人力资源部办理入职手续，并签署劳动合同。
3.入职培训：新员工入职后，将接受本单位的入职培训，包括公司文化、岗位培训等内容。
第六条离职程序1.提前通知：员工如有辞职意向，需提前向单位提交书面辞职申请，提前一个月通知。
2.离职手续：员工辞职后，需到人力资源部进行离职手续办理，包括交接工作、清理财务等。
3.离职结算：员工离职后，单位将进行最后一次工资结算，发放离职证明。
第三章人员转调第七条人员转岗1.转岗对象：员工可以根据个人的发展需求和单位的用人需求，向上级主管提交转岗申请。
2.转岗条件：员工需要符合转岗岗位的任职条件，经过主管部门同意后，方可进行转岗。
3.工资调整：转岗后员工的薪酬将按照新岗位的标准进行调整。
第八条人员调动1.调动方式：单位为了提高工作效率，可以根据工作需要对员工进行调动，根据工作性质可以进行异地调动或部门调动。
2.通知制度：调动前需提前向员工发出调动通知，员工应按照单位要求到达指定地点。
3.调动权：单位对于员工的调动，需经过相关人员的审批和同意方可实施。
第四章劳动合同第九条劳动合同签订1.签订程序：新员工入职后，单位将与员工签订劳动合同，合同内容包括工作岗位、薪酬待遇、工作时间、劳动保护等。
入转调离管理制度范本(五篇)
入转调离管理制度范本一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检；二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作；三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作；四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护，了解病情状况；五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况；六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案；七、公共场所从业人员单位对其公共场所从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。
公共场所从业人员患“五病”调离记录表人，其中患“五病”者有人，实际调离人，调离率。
入转调离管理制度范本（二）一、概述该转调离管理制度旨在规范和管理员工的转调离事宜，确保组织内部人力资源的合理流动，并维护企业运营的稳定性。
本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和合同员工。
二、目的1. 促进人才合理流动，提高组织效益和员工职业发展机会。
2. 确保人力资源的合理配置，提高员工满意度和忠诚度。
3. 保障员工权益，促进公平公正的管理决策。
4. 提高组织在员工流失时的管理能力，减少对企业运营的影响。
三、转调管理1. 转调申请程序（1）员工在希望转调的时候，应向所在部门的直属上级提出书面转调申请。
（2）直属上级对申请进行评估，并将申请报告提交至人力资源部门。
（3）人力资源部门对申请进行审批，并根据岗位空缺情况和员工能力进行考量。
（4）经过审批后，人力资源部门将转调决议通知所在部门和申请人。
2. 转调事项考虑因素（1）岗位空缺情况：转调涉及到空缺岗位的补充，人力资源部门将评估当前岗位空缺情况，进行匹配和安排。
（2）员工能力和意愿：根据员工的专业能力、工作经验和个人意愿，将其匹配到适合的岗位，提供发展机会。
（3）部门合作和运营需求：转调需要考虑到各部门合作的顺畅程度和整体运营需求，保证组织的正常运转。
离职和员工转岗管理规定
离职和员工转岗管理规定1. 引言2. 离职管理2.1 离职申请程序员工有意离职需向上级主管提出书面申请，并注明离职原因、离职日期和希望办理的离职手续。
上级主管应在收到离职申请后立即进行审核，并确保员工离职申请符合公司政策和法律法规的要求。
若审核通过，上级主管将离职申请转交给人力资源部门进行后续处理。
2.2 离职手续办理在员工离职前，人力资源部门应向员工提供一份离职公告，其中包括离职日期、工资结算和离职流程等信息。
员工离职前应归还公司财产，并与人力资源部门一同完成离职手续，包括办理离职手续和签署相关文件。
人力资源部门应及时与财务部门协调，确保员工离职后的薪资结算和其他福利待遇的处理。
2.3 离职调查和知识转移在员工离职后，人力资源部门可以组织离职调查，以了解员工离职原因、对组织的不满以及提出的改进建议。
对于关键岗位的离职员工，人力资源部门应与相关部门进行沟通，确保知识和经验的平稳转移，以减少组织的损失。
3. 员工转岗管理3.1 转岗申请程序员工有意转岗需向上级主管提出书面申请，并注明转岗原因、转岗岗位和预期转岗日期。
上级主管应在收到转岗申请后立即进行审核，并确保员工转岗申请符合公司政策和法律法规的要求。
若审核通过，上级主管将转岗申请转交给人力资源部门进行后续处理。
3.2 转岗流程转岗员工必须通过面试和考核程序，获得目标岗位的资格认证。
转岗员工应与人力资源部门和目标岗位的相关部门进行沟通，制定转岗计划，并确保岗位交接的顺利进行。
人力资源部门应及时调整员工的薪资和福利待遇，确保转岗后员工的合理权益。
4. 其他规定4.1 离职和转岗的限制在员工入职后一定时间内，对于离职和转岗有一定限制，具体限制事宜由公司制定并告知员工。
部分敏感岗位和关键岗位的员工，在离职和转岗前需经过特殊审批程序，并受制于保密协议的限制。
4.2 福利和待遇对离职员工，公司将根据员工服务年限和离职原因提供相应的离职补偿和福利待遇。
对转岗员工，公司将根据员工转岗的职位等级和工作内容调整员工的薪资和福利待遇。
离职转岗管理制度
离职转岗管理制度是公司对员工离职和转岗进行管理的规定。
以下是一个可能的离职转岗管理制度的例子：1.适用范围：本制度适用于公司所有员工的离职和转岗工作。
2.定义：离职是指在劳动合同期限内，员工主动或被动离开公司的情况。
转岗是指在合同期内，员工因工作需要或个人发展需要，从一个岗位转到另一个岗位的情况。
3.离职程序：1.员工应提前向直接上司提交离职申请，说明离职原因和离职日期。
2.直接上司应在收到员工离职申请后，立即汇报给人力资源部。
3.人力资源部应在接到离职申请后，尽快与员工面谈，了解离职原因，并尽量挽留员工。
4.如果员工确实需要离开公司，人力资源部应协助员工办理离职手续。
4.转岗程序：1.如有工作需要，部门负责人可提出转岗建议，经人力资源部审核后，报总经理批准。
2.如有个人发展需要，员工可向直接上司提出转岗申请，经部门负责人和人力资源部审核后，报总经理批准。
3.转岗员工需经过新岗位的培训和考核，合格后方可正式上岗。
5.离职和转岗的审批权限：各级员工离职和转岗的审批权限如下：1.总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
2.其他员工：部门负责人签署意见后报送人力资源部，人力资源部在3个工作日内审核完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
6.工资及补偿金支付：员工离职时必须办妥离职手续，否则将不支付工资及相应补偿金。
具体支付时间和方式按照公司规定执行。
7.其他规定：1.凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。
2.在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
如监交人知情不报或故意疏失，须受连带处分。
3.正常工作任务需要跨期执行的（应收账款回收，客户追踪），由移交人协助接收人熟悉工作各种关系，交接后由接收人继续处理。
离职与转岗医务人员管理制度
离职与转岗医务人员管理制度第一章总则第一条目的为规范医院离职与转岗医务人员的管理，保障医院运行稳定，提高工作效率，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院全体离职与转岗医务人员的管理与处理。
第三条定义1.离职人员：指自动提出离职，或者双方协商解除聘用关系的医务人员。
2.转岗人员：指医务人员因调整工作岗位而在医院内部进行工作岗位的更改。
第二章离职管理制度第四条离职原因医院离职人员应当供应离职原因，并在办理离职手续的同时提交书面说明。
离职原因包含但不限于以下情况：1.自己乐意辞职：离职人员可出于个人原因自己乐意辞去工作。
2.合同到期：离职人员的合同期限届满。
3.辞退解雇：医院因离职人员违反规章制度、不胜任岗位等原因解除合同。
4.终身职务退休：离职人员实现法定退休年龄。
第五条离职手续离职人员应当在提出离职申请后，依照医院规定的程序办理离职手续。
具体程序如下：1.提交书面申请：离职人员应当书面向上级主管提交离职申请，并附上离职原因的书面说明。
2.办理交接：离职人员应乐观搭配工作交接，将工作所需资料和信息进行整理和移交给接替人员。
3.离职审批：离职人员的离职申请需经过上级主管审批后方可生效。
4.办理离职手续：经审批后，离职人员应前往人力资源部门办理离职手续，包含结清工资、社保等相关事项。
第六条离职后的权益保障1.工资结算：医院将依照国家有关规定结算离职人员的工资，确保离职人员的合法权益。
2.退费处理：如有需要，离职人员可以向医院申请退还肯定比例的员工福利费等费用。
3.劳动保险和社会保险处理：医院将依照规定为离职员工办理档案转移、社保关系更改等事项。
第七条离职信息管理离职人员的个人信息应当得到妥当保管，离职信息应进行加密处理，严禁非授权人员查看或泄露。
第三章转岗管理制度第八条转岗机制转岗医务人员应当依据医院内部的工作调整需要，依照程序进行调整。
具体程序如下：1.提交申请：医务人员应当向上级主管提交转岗申请，并附上相关的转岗理由。
调离人员管理制度
调离人员管理制度第一章总则第一条为规范和完善企业的人员管理制度，提高企业整体管理水平和员工的工作稳定性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的调离管理，包括因工作需要或员工个人原因引起的调岗、转岗、调配等情况。
第三条调离管理原则上遵循公平、公正、公开的原则，确保人员的权益，维护企业的整体利益。
第四条公司将根据业务需要和员工个人能力，合理安排并调配员工工作岗位，使其更好地发挥其所长，提高员工工作积极性和工作效率。
第五条公司鼓励员工适应工作需要进行多岗位轮岗，增强员工的综合素质和能力，提高员工的工作能力和综合竞争力。
第六条公司将按照国家相关法律法规和公司内部规定，进行调离管理，保障员工的合法权益。
第二章调岗管理第七条调岗是指公司根据工作需要，对员工的工作岗位进行合理调整，原则上应提前通知员工，并征得员工同意。
第八条公司会对员工进行岗位调岗时，应根据员工的工作能力和个人意愿，合理安排员工的新岗位，并确保员工在岗位调岗期间工资和薪酬不受影响。
第九条员工因特殊原因不愿意接受公司的调岗安排时，可以向公司提出书面申请，公司将在合理范围内进行考虑和协商，尽量维护员工的合法权益。
第十条员工接受公司的调岗安排后，应在规定的时间内按时到新岗位上班并履行工作职责，否则将受到相应的处分。
第三章转岗管理第十一条转岗是指员工通过公开招聘或内部选拔，政策性调动等途径调换工作岗位，公司会根据员工的工作能力、个人意愿和工作需求等因素进行转岗。
第十二条公司会在内部公示期间内公开招聘或内部选拔人才，满足条件的员工可以申请转岗，并经公司批准后进行转岗。
第十三条转岗的员工应接受公司的调岗安排，按时到新岗位上班并履行工作职责，并按照公司规定享受相应的工资和福利待遇。
第十四条转岗后员工不得擅自拒绝新岗位的工作安排，不得在调岗期间私自离职或放弃工作责任，否则将受到相应的处分。
第四章调配管理第十五条调配是指员工因部门调整、业务调整等原因，被公司安排到其他部门或项目等岗位工作的情况。
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1.目的建为规范员工转岗、离职手续的办理工作，实现人力资源部制度化管理，特制定本制度。
2.范围适用于公司全体员工。
3.职责3.1.人力资源部负责员工转岗、离职手续的办理工作。
3.2.质保部负责监督本规程的执行情况。
3.3.其他部门协助人力资源部完成转岗、离职流程办理。
4.规程4.1.人员转岗4.1.1.转岗条件1）在本岗位工作年满一年以上；2）由于个人身体原因无法胜任本岗位；3）本岗位连续2次培训考核没有通过给予一次转岗机会；4）人力资源部根据公司生产经营情况的变化安排的转岗；4.1.2.转出部门向人力资源部提交《员工转岗申请表》（附件1），详细描述转岗员工的基本信息，重点描述转岗的原因分析，个人工作评价，申请调整的新岗位等。
4.1.3.人力资源部对转出部门提交的转岗申请进行核实，与转入部门进行沟通，确认是否同意转入，并提交常务副总经理审批。
4.1.4.转入部门主管结合岗位要求，按照《人员培训管理规程》制定新转入员工《转岗培训计划》，确定转岗人员的培训内容、培训方式和考核方式，并安排专人培训和考核。
4.1.5.人力资源部协调和跟踪对新员工的培训和考核。
考核通过后按照《新员工入职及转正管理规程》要求安排述职，并填写《员工试用期评价表》提交审批。
4.1.6.转岗转正批准后，人事部向员工发送转正通知，并办理转正手续。
4.1.7.转岗试用期考核4.1.8.1.转岗人员的试用期考核依据《新员工入职及转正管理规程》要求执行。
试用期计算时间以转岗当天为开始时间，生产车间操作人员试用期为1至2个月，其他人员试用期为1至3个月，试用期最长不超过6个月。
试用期考核合格者正式上岗，考核不合格者经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格者退回人力资源部。
试用期内表现突出者，可提前转正。
4.1.9.2.转岗人员在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回的，人力资源部会给予再次安排新工作岗位的机会，仍考核不合格者，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。
4.1.8.转岗流程4.2.离职4.2.1.离职的定义4.2.1.1.试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期（含转岗试用期）内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系；4.2.1.2.劳动合同期满，自然终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止；4.2.1.3.劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内的离职，包括辞退）。
4.2.1.4.辞职：指员工由于自身原因等合法因素，主动向公司提出提前终止劳动合同关系。
4.2.1.5.辞退：由公司提出与员工终止劳动合同关系。
4.2.2.员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失提前解除劳动合同）：1）在试用期间被证明不符合录用条件的；2）严重违反公司规章制度的；3）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；5）以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；6）连续旷工15天（含）以上或一年内累计旷工30天（含）以上；7）未申请辞职或辞职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续，擅自离开公司工作岗位。
8）被依法追究刑事责任的。
4.2.3.有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失提前解除劳动合同）：1）劳动者患病或非因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作；2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整岗位后，仍不能胜任工作的；3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法继续履行，经公司和劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；4）因生产经营环境发生重大变化，需裁剪人员的。
4.2.4.离职申请4.2.4.1.试用期内离职在试用期内离职应提前3天提出书面申请，填写《离职申请表》（附件2），并按照离职申请表相关要求逐级审批。
4.2.4.2.合同期内离职合同期期内的主动离职，应提前30天提出书面申请，填写《离职申请表》，并按照离职申请表相关要求逐级审批。
4.2.4.2.合同期满离职员工劳动合同期满前至少30天，由人力资源部通知员工和其所在部门主管确认是否同意续签劳动合同。
双方都同意后，组织员工续签合同。
若员工不同意续签，则在合同期满前填写《离职申请表》，并按照离职申请表相关要求逐级审批。
若公司或部门不愿续签合同，由部门主管通知人力资源部进行面谈，并填写《员工辞退申请表》（附件3），按要求审批。
4.2.4.2.合同期内辞退1）对于符合4.2.2条要求辞退的员工，人力资源部立即填写《员工辞退申请表》，向被辞退员工告知辞退决定和办理离职的时间及相关要求。
2）对于符合4.2.3条要求辞退的员工，人力资源部应提前30日填写《员工辞退申请表》，向被辞退员工告知辞退决定和办理离职的时间及相关要求。
4.2.5.离职/辞退审核规范及要求4.2.5.1.离职/辞退申请未经批准人签字同意，不得办理后续离职手续，审批时需确认离职日期。
4.2.5.2.员工提出离职申请后，由所在部门及人力资源部必须与员工进行离职面谈，了解员工离职原因并确定能否挽留。
4.2.5.3.公司提出的辞退申请，在申请获批后，由所在部门及人力资源部与员工进行离职面谈，向员工说明辞退等提前解除劳动合同的原因或其违纪事实。
4.2.5.4.高管人员离职申请经批准后视情况由总经理决定是否需进行离职审计，如需进行离职审计，则在离职审计完成后方可确定离职日期。
4.2.5.5.因员工原因给公司造成经济损失，在经济赔偿未处理完毕以前，不予办理离职审批。
4.2.6.离职交接手续办理4.2.6.1.离职/辞退申请批准后，人力资源部将《离职交接表》（附件4）交给员工办理离职交接手续。
4.2.6.2.如离职员工拒绝办理离职交接手续，或擅自离职行为造成无法办理离职手续，由人力资源部牵头，离职员工所在部门及其他相关部门对其工作事项、物品、借支项、需赔偿项等进行核查，同时对其非正常离职给公司造成的损失进行评估，做出书面报告报人事部。
4.2.6.3.离职薪资结算和欠公款、经济责任清算规范及要求由人力资源部会同离职员工及所在部门及其他相关部门对离职员工在离职前所涉及的处罚项、借支项、应交社保款项或给公司造成经济损失赔偿项、违反服务期及竞业限制协议所应承担的违约金进行清算，依实际金额在薪资中扣除后确定最终支付金额。
由经办人、离职员工、人力资源部负责人签字确认。
4.2.7.员工离职社保、公积金关系规范及要求4.2.7.1.解除劳动合同之日在每月15号（含）之前的，社会保险费及公积金停缴月为当月，解除劳动合同之日在每月15号之后的，社会保险费及公积金停缴月为次月。
4.2.7.2.员工离职后，人力资源部应及时办理离职员工社保停保事宜，按规定转移社保关系。
4.2.7.3.如因未及时办理社保停保事宜导致社保费用产生，由经办人承担。
4.2.8.公司对离职员工的经济补偿1）经当事人双方协商一致解除劳动关系，由公司提出辞退的，按国家相关法律规定和公司相关规章制度的规定办理。
2）员工擅自离职、因员工过失被辞退等提前终止劳动关系的行为，公司不予任何形式的经济补偿。
3）离职员工未按要求办理离职手续，公司不予以任何补偿。
4.2.9.辞职员工对公司的补偿1）由公司出资培训的员工，劳动合同期未满，因个人原因提出提前解除劳动合同关系时，按实际情况进行处理。
2）竞业限制：入职时，有签订《竟业协议书》的，按《竟业协议书》要求执行。
3）依法离职员工其薪资不足以冲抵其应支付款项，差额部分向公司进行赔偿。
4）员工擅自离职给公司造成经济损失的，按实际损失向公司进行赔偿。
5）按《劳动合同书》及附件所约定的赔偿规定进行赔偿。
6）离职员工拒绝赔偿，公司可依法向其提起诉讼，以维护公司的合法权益。
4.2.10.离职工资的发放完成以上工作及完成离职手续的办理，按照离职时确定的金额作为离职工资。
离职工资在离职之日的次月15日发放。
4.2.11.附则4.2.11.1.员工离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行；4.2.11.2.公司内部建立的员工个人档案资料不在归还本人，由人事部保存；5.记录员工转岗申请表离职申请表员工辞退申请表离职交接表6.相关文件人员培训管理规程HYT/SMP-RY-HR-002新员工入职及转正管理规程HYT/SMP-RY-HR-0047.参考文献无8.修订历史HYT/SMP-RY-HR-001调整原因签字/日期:常务副总经理意见签字/日期:员工转岗申请表编号离职申请表编号：HYT/SMP-RY-HR-001员工辞退申请表编号：HYT/SMP-RY-HR-001离职交接表编号：HYT/SMP-RY-HR-001注：财务部凭此单核算离职人员工资，核算后交还给人力资源部存档。