劳务分包管理制度
劳务分包管理规章制度
劳务分包管理规章制度第一章总则为规范和加强企业劳务分包管理工作，保障员工权益，提高工作效率，提升企业形象，特制定本劳务分包管理规章制度。
第二章劳务分包管理的范围1. 劳务分包管理范围包括但不限于企业内部各类劳务分包活动管理。
2. 企业内部各类劳务分包活动，包括临时性员工、项目执行人员等。
3. 劳务分包对外委托的各项活动，包括保洁、保安、餐饮等服务的管理。
第三章劳务分包管理的原则1. 公平公正：对劳务分包员工的工资、福利待遇等按照相关规定进行公平公正管理。
2. 安全保障：对劳务分包员工的工作环境、工作条件等进行全面保障，确保他们的人身安全。
3. 精准管理：对每一位劳务分包员工的情况进行监督管理，确保他们的工作质量。
4. 合法合规：对劳务分包管理活动进行规范管理，符合相关法律法规和规章制度要求。
第四章劳务分包管理的责任1. 企业领导：负责全面领导劳务分包管理工作，保证管理工作的顺利进行。
2. 人力资源部门：负责制定劳务分包管理制度，组织实施各项管理工作。
3. 监督部门：负责监督劳务分包管理活动，发现问题及时处理。
4. 企业全体员工：负有维护劳务分包员工权益的责任，确保劳务分包管理秩序良好。
第五章劳务分包管理的流程1. 招聘阶段：由人力资源部门组织统一的劳务分包员工招聘，确保符合企业要求的劳务分包员工加入。
2. 委派阶段：将合格的劳务分包员工委派至相应岗位，确保他们能够熟悉工作内容和工作环境。
3. 监督阶段：由监督部门实施对劳务分包员工的工作情况进行监督管理，发现问题及时处理。
4. 结算阶段：对劳务分包员工的工资、福利待遇等进行结算，确保员工权益得到保障。
5. 评估阶段：对劳务分包员工的工作情况进行评估分析，为员工提供相应的奖惩措施。
第六章劳务分包管理的处罚制度1. 违反规定：对违反劳务分包管理规定的员工，根据规定进行相应处罚，包括警告、罚款、停职等。
2. 工作失误：对因工作失误导致企业造成损失的员工，根据具体情况进行相应处理，包括责令赔偿、停职等。
劳务分包管理制度
劳务分包管理制度随着市场经济的发展，竞争越来越激烈，施工企业要重视自身施工水平的不绝提升，掌控本钱，赢取更大的市场竞争优势，劳务分包将是今后建筑市场的发展趋势。
施工劳务分包合同怎么写呢？为伙伴们带来了劳务分包管理制度【优秀4篇】，希望能够为您的写作带来一些参考。
劳务分包管理制度篇一第1条为加强安全生产管理，依据《中华人民共和国国安全生产法》和《中华人民共和国国建筑法》以及《中华人民共和国国劳动法》，特订立本规定。
第2条施工现场安全由施工企业负责。
实行施工总承包的，由总承包单位负责。
分包单位向总承包单位负责，听从总承包单位对施工现场的安全生产管理。
第3条施工总承包单位不得将工程发包给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
第4条全部承包单位进场施工，一律签定特地的安全生产管理协议，或者在承包合同中商定各自的安全生产管理职责、权利和义务。
总承包单位对承包单位的安全生产工作统一协调、管理。
第5条承包单位应遵守国家安全生产有关法律、法规及总承包单位的安全管理规定，建立健全安全生产责任制及各项安全规章制度，严格按施工规范和安全技术标准组织施工，并随时接受总承包单位依法实施的安全监督检查，采取必需的安全防护措施，除掉事故隐患。
第6条总承包单位应对承包单位的人员进行安全教育，并对其安全负责。
总承包单位不得要求承包单位在违反有关安全生产的法律、法规、管理制度的情况下进行施工。
第7条承包单位用工必需符合国家及地方政府的有关规定，特种作业人员必需持有特种作业操作证。
第8条承包单位投入生产的各类机械设备的安全防护装置必需齐全有效，特种设备及劳动防护用品必需符合国家规定。
总承包单位应对承包单位的各类设备的安全性能进行验收，不合格的一律清退出场。
第9条两个以上承包单位在同一作业区域内进行生产，可能危及对方生产安全的，应当签定安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全管理人员进行安全检查与协调。
劳务分包队伍的管理制度
劳务分包队伍的管理制度劳务分包队伍的管理制度是一个组织和管理劳务分包队伍的规章制度，旨在确保劳务分包队伍的安全和工作质量，保障项目的顺利进行。
以下是一个劳务分包队伍管理制度的示范，包括劳务分包队伍的组织管理、安全管理、质量管理和监督管理等内容。
一、劳务分包队伍的组织管理1.劳务分包队伍的组成：由一名队长、若干名技术工人和若干名普通工人组成。
2.劳务分包队伍的培训：队伍成员应经过相关职业培训并获得证书，定期进行技能培训和安全教育培训，确保其具备必要的技能和知识，以提高工作质量和安全意识。
二、劳务分包队伍的安全管理1.安全责任：劳务分包队伍的队长对队伍的安全负有直接责任，每名队员对自己的安全也应承担责任。
2.安全培训：队伍成员应接受安全培训，掌握相关的安全知识和操作规程，如高处作业安全、电气安全、劳动防护等。
3.安全设施：根据工作需要，为劳务分包队伍提供必要的安全设施和防护用品，如安全帽、手套、安全绳等。
4.安全检查和事故报告：定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，对事故进行调查和报告，总结分析事故原因并采取相应的措施，防止事故再次发生。
三、劳务分包队伍的质量管理1.工作标准：根据项目要求和规范，确定劳务分包队伍的工作标准，确保工作质量符合要求。
2.质量培训：对队伍成员进行质量培训，使其掌握相关的工作技能和质量控制知识。
3.质量检查和验收：进行定期的质量检查，确保工作符合质量标准，及时纠正和整改存在的问题。
4.质量记录和报告：对工作质量进行记录和报告，汇总分析质量问题，并采取相应的措施进行改进。
四、劳务分包队伍的监督管理1.监督责任：项目经理对劳务分包队伍的工作实施进行监督和管理，并对工作质量、安全和进度负有责任。
2.监督措施：通过现场巡查、安全检查、质量检查等手段进行监督，及时发现问题并进行整改。
3.监督记录和报告：对劳务分包队伍的监督工作进行记录和报告，汇总总结问题和隐患，并提出改进意见和建议。
劳务分包管理制度
劳务分包管理制度为规范劳务分包管理，提高企业管理水平，保障员工权益，促进企业持续健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司内部所有涉及劳务分包的管理活动。
三、劳务分包的定义劳务分包是指企业将一部分生产经营活动的劳务工作委托给其他单位或个人进行管理或执行的一种组织形式。
四、劳务分包管理责任1. 各级管理人员应加强对劳务分包管理的监督和指导，确保分包工作符合相关法律法规和企业规章制度。
2. 分包单位应承担相应的管理责任，保障员工的合法权益。
3. 职工部门应加强对员工劳务分包的监督和管理，保障员工的合法权益。
五、分包单位的要求1. 分包单位应具备相应的资质和能力，经过严格审查后方可与企业签订劳务分包合同。
2. 分包单位应按照合同要求进行生产经营活动，确保质量和进度。
3. 分包单位应严格遵守法律法规和企业规章制度，保障员工的合法权益。
4. 分包单位应按时足额支付员工工资和社会保险等福利待遇。
5. 分包单位应建立健全管理制度，加强员工培训，提高员工素质。
六、职工部门的权利1. 职工部门有权对劳务分包单位进行监督和检查，发现问题应及时沟通解决。
2. 职工部门有权要求分包单位提供必要的劳动保障和社会保障待遇。
3. 职工部门有权要求分包单位保障员工的安全生产和健康。
七、劳务分包管理流程1. 企业确定劳务分包需求，编制劳务分包计划。
2. 企业择优选定分包单位，签订劳务分包合同。
3. 分包单位组织执行合同，按照要求提供劳务服务。
4. 职工部门监督分包单位的执行情况，及时解决问题。
5. 企业评估分包单位的绩效，及时调整或终止合同。
八、劳务分包管理措施1. 定期组织劳务分包管理培训，提高管理人员专业素养。
2. 加强对分包单位的监督和考核，及时发现问题并解决。
3. 定期开展员工满意度调查，改进分包管理工作。
4. 加强与有关部门的沟通和协调，共同推动劳务分包管理工作。
五、附则本制度自颁布之日起实施，并做好宣传培训工作。
劳务分包_安全管理制度
第一章总则第一条为加强劳务分包安全管理，保障劳务分包人员的生命财产安全，防止和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本项目的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本项目所有劳务分包单位及其从业人员。
第三条劳务分包安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则。
第四条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全生产目标的实现。
第二章组织机构与职责第五条成立劳务分包安全管理工作小组，负责劳务分包安全管理的组织、协调和监督工作。
第六条劳务分包安全管理工作小组的主要职责：（一）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准；（二）制定劳务分包安全管理制度，并监督实施；（三）组织开展劳务分包安全教育培训；（四）监督劳务分包单位落实安全生产措施；（五）定期对劳务分包单位进行安全检查，发现问题及时督促整改；（六）组织事故调查处理，落实事故责任；（七）对劳务分包单位进行安全考核，确保安全生产目标的实现。
第七条劳务分包单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责本单位的安全管理工作。
第八条劳务分包单位安全生产管理机构的主要职责：（一）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准；（二）制定本单位安全生产管理制度，并监督实施；（三）组织开展本单位安全教育培训；（四）监督本单位落实安全生产措施；（五）定期对本单位进行安全检查，发现问题及时督促整改；（六）组织事故调查处理，落实事故责任；（七）对本单位进行安全考核，确保安全生产目标的实现。
第三章安全生产责任制第九条劳务分包单位法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
第十条各级管理人员、技术人员和作业人员应按照各自的职责，认真履行安全生产职责。
第十一条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，并将责任落实到具体岗位和个人。
劳务、工程分包管理制度(3篇)
劳务、工程分包管理制度1.总则为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。
1.范围适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。
2.职责(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。
(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。
(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。
(4)工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。
(5)财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。
(6)项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理，并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。
4.工作程序(1)劳务、工程分承包方的信息收集。
在各工程项目合同签订(或项目部组建)后三日内，公司派员(或与项目人员)以合法有效的方式，向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息，以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。
(2)劳务、工程分承包方的考察评价。
在收到劳务班组报名后三日内，建材公司组织项目部等有关部门人员，对其进行考察、评价、筛选，查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等，填写《劳务、工程分包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》，推荐合格分承包方，原则上每一分项工程选择3~____家合格分承包方，报总经理审批后，公布《合格分承包方名册》。
(3)劳务、工程分承包方招标书编制。
劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。
其中，工程分包合同由经营部提供，报价书由审计科提供，其他与工程相关的特殊内容由项目公司(项目部)提供。
(4)劳务、工程分承包方的招、投标。
在项目公司(项目部)组建后二日内，须填报《＿＿＿项目劳务招标计划表》，经工程部审核后，由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的组织实施：①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。
劳务分包安全管理规定(3篇)
第1篇一、总则为加强劳务分包安全管理，保障施工现场安全，防止和减少安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于劳务分包单位在施工现场从事的各类劳务作业，包括但不限于：土建、安装、装饰装修、园林绿化、设备安装、管道铺设、劳务派遣等。
三、安全管理责任1. 劳务分包单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责劳务分包施工现场的安全管理工作。
2. 劳务分包单位法定代表人为安全生产第一责任人，对施工现场安全生产全面负责。
3. 施工现场项目负责人为安全生产直接责任人，负责施工现场日常安全生产管理工作。
4. 施工现场各工种作业人员应遵守安全生产规章制度，服从安全管理。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
（2）项目负责人应定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）安全生产管理人员应负责安全生产监督、检查、指导、协调和考核。
2. 安全生产教育培训（1）劳务分包单位应定期对从业人员进行安全生产教育培训，提高安全生产意识。
（2）新入场人员必须经过三级安全教育，考试合格后方可上岗。
（3）特种作业人员必须持证上岗，并定期进行复训。
3. 安全技术交底（1）项目负责人应组织安全技术交底，确保从业人员了解作业过程中可能存在的危险因素和防范措施。
（2）安全技术交底应记录在案，并由从业人员签字确认。
4. 安全防护设施（1）劳务分包单位应按照国家标准配备安全防护设施，确保施工现场安全。
（2）施工现场安全防护设施应定期检查、维护，确保其完好有效。
5. 事故报告和处理（1）发生安全事故时，劳务分包单位应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
（2）事故发生后，劳务分包单位应按规定及时上报，配合有关部门进行调查处理。
五、安全管理措施1. 劳务分包单位应按照国家规定，为从业人员缴纳工伤保险费。
劳务、工程分包管理制度范文（4篇）
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。
第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。
第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。
第五条本制度经总经理签字后生效。
第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。
第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。
第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。
第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。
劳务分包管理制度
劳务分包管理制度一、劳务分包的条件和原则1.劳务分包的条件（1）无法自行完成的工程分包单位，承包单位可以将一部分工程进行分包。
（2）分包单位需要具备相应的人员和设备，能够按时、按质完成分包工作。
（3）分包单位需要具备相应的资质，能够满足项目的要求。
2.劳务分包的原则（1）公开、公正、透明的原则，明确分包单位的资质和能力要求，通过公开招标等方式选择分包单位。
（2）相互交流和合作的原则，承包单位和分包单位需加强沟通和合作，共同达成工程目标。
（3）质量第一的原则，分包单位需要按照承包单位的施工要求和质量标准进行施工，确保工程质量。
二、劳务分包的程序1.劳务分包的计划承包单位根据项目工期和工程量制定劳务分包计划，明确分包的内容和范围。
2.劳务分包的招标（1）拟分包工程的详细信息和技术要求需要进行编制，进行招标公告。
（2）进行分包单位的资格审核和技术评审。
（3）按照评标结果确定中标单位，签订劳务分包合同。
3.劳务分包的管理（1）承包单位负责对分包单位施工的组织和协调，对施工过程进行监督和检查。
（2）分包单位需要按照合同约定完成工程，负责施工人员的安全教育和技术培训。
（3）承包单位和分包单位需建立施工日志和质量记录，及时记录施工过程中的问题和解决方案。
4.劳务分包的验收承包单位根据合同的要求对分包单位完成的工程进行验收，对不合格部分进行整改，确保工程质量符合要求。
三、劳务分包的管理措施1.完善的管理体系建立健全劳务分包的管理体系，明确责任和权限，确保施工质量和安全。
2.严格的合同管理合理规定劳务分包合同的内容和要求，明确分包单位的权责，确保分包工作按时、按质完成。
3.配备专职人员配备专职的劳务分包管理人员，负责分包工作的组织、协调和监督。
4.加强沟通合作承包单位和分包单位加强沟通和合作，及时解决工程中的问题，确保工程的顺利进行。
5.健全的考核机制建立劳务分包的考核机制，对分包单位的施工质量、进度和安全进行评估，及时给予奖励或处罚。
劳务分包管理制度四篇
劳务分包管理制度四篇篇一：劳务分包管理办法第一章总则第一条为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家有关法律法规，结合公司及项目部具体实际，特制定本办法。
第二章劳务管理目的第二条规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。
坚持使用整建制劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包，严禁劳务队伍再分包。
第三章组织机构、分工与岗位职责第三条项目部组织机构为加强劳务工作管理，项目部成立劳务管理领导小组：组长：项目经理；副组长：项目副经理、总工程师成员：工程技术部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室等负责人。
第四条项目部劳务管理领导小组职责（1）制订项目部劳务工作管理办法，提出具体实施意见。
(2)定期或不定期检查本项目所用劳务队伍组建、使用情况和劳务管理情况。
（3）检查劳务人员的岗前培训工作。
（4）监督劳务用工情况，督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。
监督劳务人员的《劳动合同》签订及其执行情况。
（5）检查审核劳务队伍签订的《劳务用工合同》执行情况。
每半年公布劳务队伍履约情况。
（6）监督劳务人员工资支付情况。
第五条项目部工作职责(1)项目部成立相应的组织机构，指定相关部门负责劳务队伍的管理工作。
(2)对劳务队伍进行资质审查，并办理相关报批手续；(3)建立劳务队伍档案，择优选定外部劳务队伍；(4)依法签订劳务合同；(5)对劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评价，按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐。
(6)开展劳务队伍的效能监察；对不规范的劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚。
(7)按合同约定办法劳务费用的结算、支付。
第六条部门职责分工（一）计划合同部、工程技术部门（包含物资设备部门）1、根据生产任务的实际需要，负责提出劳务队伍设立计划及劳务人员使用计划。
2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。
劳务分包结算管理制度
劳务分包结算管理制度目录一、总则 (2)二、劳务分包结算管理原则与流程 (2)2.1 管理原则 (4)2.1.1 依法合规 (5)2.1.2 公平公正 (6)2.1.3 效益优先 (7)2.2 结算流程 (8)2.2.1 合同签订 (9)2.2.2 工程量核算 (9)2.2.3 结算审核 (10)2.2.4 资金支付 (11)三、劳务分包结算管理责任 (13)3.1 甲方责任 (14)3.1.1 明确分包单位 (15)3.1.2 确定结算方式 (16)3.1.3 审核工程量与结算价 (17)3.2 乙方责任 (18)3.2.1 提供完整结算资料 (20)3.2.2 遵守相关规定 (21)3.2.3 按时足额支付款项 (22)四、劳务分包结算管理监督与考核 (23)4.1 监督检查 (24)4.1.1 内部监督 (25)4.1.2 第三方审计 (26)4.2 绩效考核 (27)4.2.1 过程考核 (28)4.2.2 结果考核 (30)五、附则 (30)5.1 解释权归属 (31)5.2 修订日期 (31)一、总则为了规范公司劳务分包结算管理，确保劳务分包工程的顺利进行，维护公司利益，特制定本劳务分包结算管理制度。
本制度的制定基于公司长期发展的实践经验和对劳务分包市场的深入了解，旨在提高管理效率，保障项目质量，促进公司可持续发展。
本制度适用于公司所有劳务分包项目的结算管理，包括但不限于施工、设计、咨询等类型的劳务分包。
公司各部门、各项目部以及所有参与劳务分包业务的单位和个人均应遵守本制度。
合法性原则：遵循国家法律法规，严格执行合同条款，确保劳务分包结算的合法性。
公正性原则：确保劳务分包结算的公正性，不偏袒任何一方，维护公司和分包方的合法权益。
各部门负责人负责组织实施本制度，确保劳务分包结算工作的顺利进行。
项目部负责具体执行劳务分包结算工作，确保结算数据的准确性和完整性。
二、劳务分包结算管理原则与流程公平公正：在劳务分包结算过程中，应确保各方的权益得到公平、公正的对待，遵循合同约定和相关法律法规。
劳务公司分包的管理制度
第一章总则第一条为加强我公司劳务分包管理，规范劳务分包行为，保障工程质量和安全生产，提高施工效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有劳务分包项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等工程。
第三条劳务分包管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规和行业标准进行劳务分包。
2. 公开透明：劳务分包信息应公开透明，确保各方权益。
3. 质量优先：确保工程质量，保障安全生产。
4. 效率提升：提高施工效率，降低施工成本。
第二章劳务分包合同管理第四条劳务分包合同应明确约定以下内容：1. 劳务分包范围、工程量、工期等；2. 劳务分包单位资质、人员、设备等；3. 劳务分包价格、付款方式、结算办法等；4. 工程质量和安全生产要求；5. 违约责任和争议解决方式。
第五条劳务分包合同签订前，应进行以下审核：1. 劳务分包单位资质审核；2. 劳务分包单位人员、设备审核；3. 劳务分包合同内容审核。
第六条劳务分包合同签订后，应进行以下备案：1. 劳务分包合同备案；2. 劳务分包单位人员、设备备案。
第三章劳务分包人员管理第七条劳务分包人员应具备以下条件：1. 具备相应工种的操作技能和专业知识；2. 具备良好的职业道德和遵纪守法意识；3. 身体健康，符合工程要求。
第八条劳务分包人员招聘、培训、考核、奖惩等应符合国家法律法规和行业标准。
第九条劳务分包人员应参加安全生产教育培训，提高安全意识，确保安全生产。
第四章工程质量和安全生产管理第十条劳务分包单位应严格按照设计文件、施工图纸、规范标准和合同要求施工，确保工程质量。
第十一条劳务分包单位应建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
第十二条劳务分包单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工安全。
第五章考核与奖惩第十三条对劳务分包单位进行定期考核，考核内容包括工程质量、安全生产、施工进度、合同履行等方面。
第十四条对劳务分包单位考核结果进行奖惩，奖惩措施如下：1. 考核优秀的劳务分包单位，给予一定的奖励；2. 考核不合格的劳务分包单位，责令整改，情节严重的取消其劳务分包资格。
劳务分包管理制度
劳务分包管理制度第一章总则第一条为规范和约束企业劳务分包行为，保障劳务分包工人的合法权益，提高劳务分包管理水平，制定本制度。
第二章劳务分包管理的基本要求第二条劳务分包管理应符合“合法合规、安全生产、人文管理、公平公正”的原则。
第三条劳务分包管理应坚持“主体负责、依法管理、科学预防、综合治理”的原则，实行实名制管理，对劳务分包企业和分包人员进行全过程跟踪和管理。
第四条劳务分包管理应坚持“分类分层、因地制宜、综合治理”的原则，编制本单位劳务分包管理制度，并纳入企业安全生产管理体系。
第三章劳务分包管理的组织体系第五条公司设立劳务分包管理委员会，由公司领导负责，承担制度的指导、协调、督促、检查等职能。
第六条劳务分包管理委员会的职责包括：组织协调制度编制、发展劳务分包管理工作计划，对劳务分包管理工作进行监督、检查，督促相关部门加强对劳务分包的监管；选拔并培训专门的劳务分包管理队伍，制定相关规章制度，对劳务分包情况进行分析，组织评审，定期对劳务分包进行情况通报，提出合理化建议等。
第七条设立劳务分包管理部门，专门负责本单位的劳务分包管理工作。
第八条劳动部应根据公司的实际情况，调整本单位的劳务分包管理的任务、组织结构和承担起的职责，协调分包管理工作与工程、职业培训等工作之间的关系。
第九条劳务分包管理员应当根据工程实际情况，制定《劳务分包管理规范》，并按照规定执行。
第四章劳务分包管理的工作程序第十条劳务分包管理的工作程序包括劳务分包单位的申请、审批、管理、监督等环节。
第十一条劳务分包管理程序应当包括：工程承包商向公司提出劳务分包申请的环节；公司接到劳务分包申请后，对劳务分包申请进行审核、审批等环节；劳务分包单位与外来的劳务分包单位签订劳务分包合同，合同的主要内容包括合同范围、服务内容、劳务合作协议、资金回笼机制和信息报送等；公司对劳务分包单位进行监督审核；公司对劳务分包单位的评审等环节。
第十二条工程承包商应当认真遵守公司对劳务分包申请、审批、管理、监督等环节的规定，提交真实有效的申请材料，并配合公司开展相关公示和调研工作。
劳务分包安全管理制度
一、总则为了加强劳务分包安全管理工作，确保施工现场安全生产，保障劳务分包人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、安全责任1. 分包单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，明确安全生产责任，建立健全安全生产责任制。
2. 分包单位应严格执行国家和地方安全生产法律法规，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场安全管理。
3. 分包单位应定期对劳务分包人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
4. 分包单位应加强施工现场安全管理，确保施工现场安全设施、设备齐全有效，消除安全隐患。
三、安全教育培训1. 分包单位应定期对劳务分包人员进行安全生产教育和培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全防护知识等。
2. 新入场劳务分包人员必须经过安全生产教育和培训，取得相应资格证书后方可上岗。
3. 定期组织劳务分包人员进行安全知识竞赛、应急演练等活动，提高其安全意识和应急处置能力。
四、施工现场安全管理1. 分包单位应建立健全施工现场安全管理制度，明确各岗位安全职责，确保施工现场安全。
2. 严格执行施工现场安全操作规程，规范施工行为，杜绝违章作业。
3. 加强施工现场安全检查，定期对施工现场进行安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
4. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保安全通道畅通。
五、安全防护措施1. 分包单位应按规定配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网等。
2. 作业人员必须正确佩戴和使用安全防护用品，不得擅自拆除、丢弃或损坏。
3. 高处作业、有限空间作业等特殊作业，必须办理相关作业许可证，并采取必要的安全防护措施。
六、事故处理与报告1. 发生安全事故时，分包单位应立即组织抢救，并及时向相关部门报告。
2. 严格按照国家和地方事故报告程序，及时、准确、全面地报告事故情况。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
分包劳务管理制度(2024版)
分包劳务管理制度(2024版)合同目录第一章：总则1.1 制度目的1.2 适用范围1.3 基本原则第二章：分包商资质与管理2.1 分包商资质要求2.2 分包商选择与评估2.3 分包商管理责任第三章：分包劳务的范围与条件3.1 分包劳务的范围3.2 分包劳务的条件3.3 分包劳务的禁止事项第四章：合同管理4.1 分包合同的签订4.2 分包合同的履行4.3 分包合同的变更与解除第五章：劳务费用与支付5.1 劳务费用的确定5.2 劳务费用的支付方式5.3 劳务费用的调整机制第六章：工程质量与安全生产6.1 工程质量标准6.2 安全生产责任6.3 质量与安全事故处理第七章：劳务人员管理7.1 劳务人员资格要求7.2 劳务人员培训与考核7.3 劳务人员权益保护第八章：监督管理与考核8.1 分包劳务的监督管理8.2 分包商的考核机制8.3 分包劳务的违规处理第九章：争议解决与违约责任9.1 争议解决方式9.2 违约责任的界定9.3 违约赔偿的确定第十章：附则10.1 制度的解释权10.2 制度的生效时间10.3 制度的修订与解释第十一章：签字栏11.1 甲方（总承包方）签字11.2 乙方（分包方）签字11.3 签订时间11.4 签订地点以上为《分包劳务管理制度(2024版)》的合同目录。
合同编号______第一章：总则1.1 制度目的为规范分包劳务管理，保障工程质量和安全生产，维护甲乙双方合法权益，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于甲方与乙方就分包劳务合作的所有相关事宜。
1.3 基本原则本制度遵循公平、公正、诚信、合作的原则。
第二章：分包商资质与管理2.1 分包商资质要求2.1.1 分包商必须具备相应的资质证书。
2.1.2 分包商应具备良好的商业信誉和相应的技术能力。
2.2 分包商选择与评估2.2.1 甲方应通过公开、公平的方式选择分包商。
2.2.2 甲方应定期对分包商进行评估，确保其持续满足资质要求。
劳务工程分包管理制度
劳务工程分包管理制度劳务工程分包是指总承包单位将劳务分包给专业劳务分包单位进行施工的一种管理方式。
为了确保劳务工程分包的顺利进行，需要建立一套科学合理的劳务工程分包管理制度。
以下是劳务工程分包管理制度的一个范本，供参考：一、总则1.1目的：为了规范劳务工程分包的管理，确保分包工程的质量、安全和进度，提高工程管理效率。
1.2范围：本制度适用于所有劳务工程分包活动。
二、分包管理组织2.1设立分包管理部门，负责统筹协调分包工程的实施。
2.2领导班子：设立分包工程负责人，并配备必要的劳务工程专业技术人员。
2.3任务分工：明确各部门的职责，确保各项工作有序进行。
三、分包工程的选择与评估3.1分包工程的选择应根据总包单位实际情况和需要，制定合理的选择标准。
3.2对分包单位进行评估，评估内容包括：企业资质、工作业绩、施工技术与人员配置等。
四、分包合同的签订4.1在分包合同中明确分包工程的范围、工期、质量要求、费用等。
4.2对分包合同进行合法合规性审查，确保合同的有效性和公平性。
五、分包工程的施工管理5.1分包工程的施工必须符合国家有关建设工程的法律法规和相关技术规范。
5.2分包工程的施工必须按照总包单位的施工组织设计进行，确保施工进度和质量。
5.3对分包工程的施工进行监督检查，及时发现和解决施工中的问题。
六、质量管理6.1分包单位必须建立和执行质量控制计划，确保分包工程的质量达到要求。
6.2分包单位必须按照总包单位的质量要求进行验收，及时整改不合格项。
七、安全管理7.1分包单位必须建立和执行安全管理制度，制定安全计划和措施，确保分包工程的安全。
7.2分包单位必须按照总包单位的安全要求进行安全验收，及时整改不合格项。
八、变更管理8.1分包工程发生变更时，必须经过总包单位同意并按照变更管理程序进行调整。
8.2分包变更必须及时通知分包单位，确保相关工作按时调整和实施。
九、分包工程的竣工与交验9.1分包工程完成后，必须按照总包单位要求进行竣工验收。
劳务分包管理制度
劳务分包管理制度第一章总则第一条为了加强劳务分包管理，规范劳务分包行为，保障工程建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称劳务分包，是指施工总承包单位或者专业承包单位将其所承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的劳务分包单位，由劳务分包单位完成施工任务，并支付相应报酬的行为。
第三条本公司劳务分包管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条本公司设立劳务分包管理领导小组，负责劳务分包管理的组织、协调和监督工作。
领导小组由总经理、副总经理、工程部、人力资源部、财务部等相关部门负责人组成。
第二章劳务分包的范围和条件第五条劳务分包的范围包括：（一）施工总承包单位或者专业承包单位承包的工程中的土建、安装、装修、绿化等施工任务；（二）施工总承包单位或者专业承包单位承包的工程中的材料采购、设备租赁、施工机具租赁等辅助施工任务；（三）施工总承包单位或者专业承包单位承包的工程中的项目管理、技术咨询、质量检测等增值服务。
第六条劳务分包的条件：（一）具有相应的资质证书，并在有效期内；（二）具有良好的商业信誉，没有违法行为；（三）具有与所承包工程相适应的施工能力和技术水平；（四）具有与所承包工程相适应的资金、设备和人员；（五）法律、法规规定的其他条件。
第三章劳务分包的程序第七条劳务分包的程序如下：（一）需求申请：施工总承包单位或者专业承包单位根据工程实际情况，向劳务分包管理领导小组提出劳务分包需求申请；（二）资质审查：劳务分包管理领导小组对申请劳务分包的单位进行资质审查，审查合格后，将其纳入合格分包方名录；（三）招标投标：劳务分包管理领导小组组织对劳务分包项目进行公开招标，招标文件应包括工程概况、分包范围、分包条件、投标要求等内容；（四）投标评审：劳务分包管理领导小组对投标文件进行评审，确定中标单位；（五）合同签订：劳务分包管理领导小组与中标单位签订劳务分包合同，合同应包括工程概况、分包范围、分包价格、支付方式、工期要求、质量标准、安全要求等内容；（六）进场施工：中标单位按照合同约定，组织人员、设备和材料进入施工现场，开始施工；（七）施工管理：施工总承包单位或者专业承包单位对劳务分包单位的施工过程进行监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现；（八）竣工验收：工程竣工后，施工总承包单位或者专业承包单位组织竣工验收，劳务分包单位参加。
劳务分包结算管理制度
劳务分包结算管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务分包结算工作，确保劳务分包结算的准确、及时、公正，提高项目管理水平，维护公司合法权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务分包结算活动，包括但不限于人工费、机械费、材料费等相关费用的结算。
第三条劳务分包结算应遵循合法、合规、公平、公正的原则，确保结算过程透明，结果真实可靠。
第二章结算流程第四条劳务分包结算流程包括结算申请、审核、审批、支付等环节。
第五条劳务分包单位应在完成合同约定工作内容后，按照公司规定的时间节点和要求，向项目部提交结算申请，并提供完整的结算资料和证明文件。
第六条项目部负责对劳务分包单位提交的结算申请进行初步审核，包括工作内容、工程量、单价等是否符合合同约定和实际情况。
第七条项目部初步审核通过后，将结算申请及相关资料报送至公司财务部门进行复审。
财务部门对结算资料的完整性、合规性进行复核，并提出复审意见。
第八条复审通过后，结算申请进入审批环节。
审批流程根据公司内部权限设置进行，最终由公司相关领导审批同意后方可进行支付。
第九条支付环节由公司财务部门负责，根据审批结果，按照合同约定和公司财务制度进行支付。
第三章结算管理第十条劳务分包结算应遵循合同约定，确保结算金额与合同内容一致。
如有变更或调整，应及时签订补充协议或变更合同，并据此进行结算。
第十一条劳务分包单位应提供真实、准确的结算资料和证明文件，不得虚报、瞒报或伪造结算数据。
第十二条项目部应建立劳务分包结算台账，对结算过程进行记录和管理，确保结算数据的可追溯性和可核查性。
第十三条公司财务部门应定期对劳务分包结算情况进行检查和分析，及时发现和解决结算过程中存在的问题和风险。
第四章罚则第十四条劳务分包单位在结算过程中存在违规行为，如提供虚假资料、虚报工程量等，一经查实，公司将按照合同约定和相关法律法规进行处理，并保留追究法律责任的权利。
第十五条项目部和相关人员在劳务分包结算过程中存在失职、渎职或违规行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。
分包劳务管理制度(三篇)
分包劳务管理制度1. 引言分包劳务管理制度是为了规范公司与分包商之间的劳务合作关系，保障劳动者的权益，提高安全生产管理水平而制定的一系列规定和措施。
本制度的制定旨在明确各方的权责，规范合作行为，促进分包劳务的顺利进行。
2. 定义2.1 分包劳务：指公司委托分包商进行的劳务服务，包括但不限于人力资源供应商、劳务派遣、劳务承包等形式。
2.2 分包商：指受公司委托从事分包劳务的企业或个人。
3. 分包劳务管理的原则3.1 合法合规原则：遵守国家和地方相关法律、法规，确保分包劳务合法合规。
3.2 公平公正原则：平等对待各分包商，公开公平公正地进行分包劳务合作。
3.3 安全第一原则：确保工人的人身安全和健康，积极推行安全生产管理措施。
3.4 互惠互利原则：合作双方根据各自需求和利益，共同制定具体合作方案，实现互惠互利。
4. 分包劳务管理的程序4.1 分包需求确认：公司确定需要使用分包劳务的具体工作内容和数量，并制定分包劳务管理计划。
4.2 分包商筛选：公司通过公开招标、询价、评审等方式，选择合适的分包商，签订分包劳务合同。
4.3 人员管理：公司与分包商进行沟通，了解分包商所使用劳务人员的情况和资质，并确保其符合相关要求。
4.4 分包劳务监督：公司对分包商所提供的劳务进行监督检查，及时发现和解决问题，确保工作质量和安全。
4.5 结算与考评：公司按照合同约定和实际工作情况，对分包商进行结算，并进行综合考评。
5. 分包劳务合同的内容5.1 合同签订：公司与分包商签订合同，明确双方的权责，约定工作内容、工作期限、费用标准等要求。
5.2 人员管理：要求分包商提供劳务人员的身份证明、劳动合同、职业资格证书等相关资料，并确保其符合法律法规和公司要求。
5.3 安全管理：明确安全责任，要求分包商为劳务人员提供必要的安全培训，确保劳动者的人身安全和健康。
5.4 工作质量：约定工作标准和质量要求，确保分包商提供的劳务满足公司要求。
分包工程 劳务 管理制度
分包工程劳务管理制度第一章总则第一条为规范和落实分包工程劳务管理工作，确保工程施工质量和安全，保障劳务工作者的合法权益，制定本劳务管理制度。
第二条本制度适用于分包工程中承包单位与劳务工作者之间的管理关系，明确各方的权利和义务。
第三条工程总承包单位必须遵守相关法律法规，落实分包工程劳务管理责任，确保施工安全和质量。
第四条分包承包单位必须合法持证经营，接受总承包单位的监督管理，履行与劳务工作者签订的劳动合同。
第五条劳务工作者必须严格遵守劳动纪律和安全规章制度，提升责任意识，保障自身安全。
第二章劳务管理责任第六条工程总承包单位负有对分包承包单位的劳务管理责任，监督分包承包单位的施工安全和质量。
第七条分包承包单位负有对劳务工作者的劳务管理责任，确保劳务工作者的合法权益和安全生产。
第八条分包承包单位应当积极开展劳动安全教育培训，提高劳务工作者的安全意识和技能水平。
第九条工程总承包单位应当建立完善的分包工程劳务管理档案，及时更新和维护。
第十条工程总承包单位应当建立健全的分包工程风险评估机制，及时发布预警信息。
第三章劳务管理措施第十一条工程总承包单位应当建立分包工程施工现场巡查制度，加强对分包承包单位和劳务工作者的监督管理。
第十二条分包承包单位应当建立安全生产责任制度，明确各岗位责任，保障施工安全。
第十三条分包承包单位应当建立分包工程劳动保护制度，提供必要的劳动保护设施和条件。
第十四条工程总承包单位应当建立分包工程劳务违法违规行为查处机制，追究相关责任。
第十五条工程总承包单位应当建立分包工程劳务纠纷处理机制，保障劳务工作者的合法权益。
第四章劳务管理监督第十六条工程总承包单位应当建立分包工程劳务管理考核机制，对分包承包单位的管理进行评估。
第十七条分包承包单位应当接受工程总承包单位的监督检查，按照相关规定履行管理责任。
第十八条分包承包单位应当建立分包工程劳务管理投诉处理机制，接受劳务工作者的举报和监督。
第五章附则第十九条本制度由工程总承包单位负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劳务分包管理制度
第一章总则
1.1 目的：本制度的目的是为了规范公司劳务分包工作，保障公司的生产安全和质量，维护员工的权益。
1.2 适用范围：本制度适用于公司的各个分支机构和劳务分包单位。
1.3 分包工作的定义：指公司将生产过程中部分工作任务交给劳务分包单位完成。
第二章分包单位的管理
2.1 分包单位的选择：公司应根据分包单位资质、诚信度等综合因素进行筛选，经过公司领导层批准后方可合作。
2.2 合同签订：分包单位与公司签订协议前，双方应明确工作任务、工作量、工作期限、工作标准和双方责任等内容，并签署合同。
2.3 员工管理：分包单位应按规定向派遣员工支付工资、保险等费用，并保障员工的劳动权益；同时，分包单位应对员工进行培训和安全教育等管理工作。
2.4 业绩考核：公司应根据分包单位完成的工作任务、质量水平和安全生产情况等因素进行综合评价。
第三章安全生产管理
3.1 安全责任：公司和分包单位各自承担与其工作任务相关的安全责任，必须保证人身、设备、财产的安全。
3.2 安全教育：公司和分包单位应对员工进行安全教育，并加强安全意识的培养和普及。
3.3 安全检查：公司应定期对分包单位的安全生产情况进行检查，发现问题要及时整改并公开通报。
3.4 安全奖惩：公司应根据分包单位的安全生产情况给予奖励或者惩罚。
第四章质量管理
4.1 质量责任：公司和分包单位各自承担与其工作任务相关的质量责任，必须保证完成任务的质量。
4.2 质量标准：公司应制定分包工作的质量标准，并在合同中明确；分包单位应按照标准完成任务。
4.3 质量检查：公司应定期对分包单位的工作质量进行检查，发现问题要及时整改并公开通报。
4.4 质量奖惩：公司应根据分包单位的工作质量给予奖励或者惩罚。
第五章经济管理
5.1 合同管理：公司应按照合同约定及时支付劳务分包费用，分包单位应按照合同约定提交相关材料。
5.2 费用核算：公司和分包单位应及时核算劳务分包费用，确保费用合理、账务清楚。
5.3 合同变更：如需变更合同内容，应经过公司领导层批准并签署新合同。
5.4 税收管理：公司和分包单位应按照国家税收政策的相关规定纳税。
第六章知识产权管理
6.1 知识产权保护：公司和分包单位应保护自身的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
6.2 知识产权使用：分包单位在完成任务时，如需使用公司的知识产权，必须经过公司领导层批准。
6.3 知识产权归属：分包单位在完成任务时所创造的知识产权归属分别为公司和分包单位共有或分包单位所有。
第七章附则
7.1 本制度解释权归公司领导层所有。
7.2 本制度自发布之日起实行，如有补充或修订，须报公司领导层批准后执行。
总结：
本文档所涉及简要注释如下：
1. 合同签订：明确工作任务、工作量、工作期限、工作标准和双方责任等内容，并签署合同。
2. 安全责任：公司和分包单位各自承担与其工作任务相关的安全责任，必须保证人身、设备、财产的安全。
3. 质量标准：公司应制定分包工作的质量标准，并在合同中明确；分包单位应按照标准完成任务。
4. 知识产权保护：公司和分包单位应保护自身的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
5. 税收管理：公司和分包单位应按照国家税收政策的相关规定纳税。
本文档所涉及的法律名词及注释：
1. 诚信度：指企业社会责任的一种表现形式，即企业在商业活动中所展现出的道德品质和社会公信力。
2. 安全生产：指为防止事故的发生而采取的各种措施，包括对设备进行维护保养、员工进行培训和安全教育等。
3. 经济管理：是对企业经营活动中所涉及的财务、人力、物资等方面进行规划、组织、指挥、协调和控制的管理工作。
4. 知识产权：指人们在创造性活动中所形成的知识、信息，包括专利权、著作权、商标权等。