洗衣店项目策划书

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开干洗店策划方案(精选多篇)

开干洗店策划方案(精选多篇)

开干洗店策划书(精选多篇)第一篇:开干洗店策划书开干洗店策划书想弄份开干洗店策划书,好策划自己的干洗店事宜。

我出差三个月了,虽然有视频有电话,但仍然难以排解对老婆的刻骨思念,想必她也一样想我吧?有人说“思念是甜蜜的忧伤”,七夕节快到了,想送老婆款七夕礼物,让她看着礼物就当我在身边,以度过无人陪伴的情人节。

可是,送老婆礼物,需要钱财,我囊中一直羞涩,难以完成。

我和老婆属于一见钟情,第一次见到她时,她那美丽的倩影就深刻地烙在我的心上了,再也难以忘怀。

经过了两年的恋爱,终于能够得偿夙愿。

我非常地宠她疼她,唯恐她受了一点点的委屈。

可是,现在竟然长达三个月都不在她身边,每天让她一个人形影相吊,独自一人深深地品味着寂寞、孤独。

想给她份惊喜,等七夕节的时候,送给她。

于是,我认真地筹划着开干洗店策划书,希望回去前能给她弄好干洗店事宜,圆她一个创业梦。

在筹划开干洗店策划书时,我注意了干洗店加盟的问题,选择了美国gep干洗加盟连锁店,这家干洗店绿色、环保、健康,走在干洗店的前列,是干洗行业的领头兵,非常受人们青睐。

每天晚上,工作之余,我们在网上视频,她都欢快地告诉我身边的一些趣事,如果她知道我在为她的干洗店努力,她会多么欣喜啊。

我期待着团聚的时刻,也期待着她的开心和惊喜。

第二篇:自己开干洗店自己开干洗店童丽是一个自立的人,做事非常有自己的主见,而且不喜欢别人对自己的想法多加干预。

生活中这个毛病也不少,比如去洗澡,从来不用搓澡的,因为她非常不喜欢别人接触自己的身体。

好友说她有心理疾病,童丽却不以为然。

这不,现在童丽准备开一家干洗店,大家都劝她加盟一个品牌的干洗店,省心省力少走弯路,可是童丽非要自己开干洗店,说是看着店铺在自己手里一步步成长,自己才有成就感。

朋(请你继续关注:)友拿她没办法,只能由她去了。

自立的性格也决定了她万事亲力亲为。

决定自己开干洗店,童丽首先确定了店铺地址,童丽把店铺开在了一家居民区和校区混合区,打着家长接送孩子时顺便送取衣服的注意。

【方案】干洗店开业策划方案

【方案】干洗店开业策划方案

【关键字】方案干洗店开业策划方案篇一:开干洗店的计划书改的(1)1题目“芙蓉露”干洗连锁开店计划书团队名广江湖院、系长沙民政职业技术学院专业市场营销指导教师孙虹乔XX年10 月30日目录(一)前言(1)开干洗店的可行性分析?(2)为什么选择“芙蓉露”连锁品牌?(二)开店前准备工作(1)选址(2)签约(3)店面装潢(4)设备采购(三)目前市场评估(1)我方优势(2)我方机会(四)目前风险评估(1)我方劣势(2)我方威胁(五)资金规划(六)运营目标(1)短期(2)中期(3)长期(七)店铺经营(1)人力资源规划(2)营销策略(3)长期营销方案(八)费用核算表第一部分(一)前言1.干洗店的可行性分析A.市场发展潜力大在经济日益发达的中国,到干洗店洗衣的人越来越多,许多衣物因为无法在家里自行洗涤,必须交给专业的洗衣店来处理。

在中国,几乎所有中心的城市干洗店都门庭若市。

2.现金收入,无欠账。

干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。

产业变化小,风险低3.干洗业不像流行商品,或价格昂贵的奢侈品,消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永久持续下去,一年比一年生意好,是投资风险大大降低。

4.管理方便,经营简单干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使得我们管理方便,经营简单。

5.没有产品积压及库存成本。

干洗业不像,其他行业,必需先备货,储放在仓库,再销出去,卖不掉的就丢掉。

然而,干洗行业不会积压资金,更没有存活损失。

6.容易连锁经营化干洗业可以集中洗涤、熨烫,管理简单,所以易于标准化,且可以快速复制,是一个适合发展连锁加盟的产业2.为什么选择“芙蓉露”连锁品牌?芙蓉露干洗连锁1、强大品牌:芙蓉露,干洗业的肯德基,与强者握手,成功有保障。

一流的经营模式,独特的经营理念,强有力的品牌支持。

投入少、回报高、资金回笼快。

2、独特技术:得到中国人民的验证,洗后衣物更靓丽、更清香、更迷人。

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇篇一《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景(一)市场现状阐述当前洗涤市场的规模、发展趋势以及主要竞争品牌的情况。

(二)目标受众明确品牌主要针对的消费者群体,包括其年龄、性别、消费习惯等特征。

二、品牌定位(一)品牌理念确定品牌所倡导的核心价值观和独特卖点。

(二)品牌形象描述品牌希望呈现给消费者的视觉、感觉等形象特征。

三、产品策略(一)产品系列规划不同类型的洗涤产品,如洗衣液、洗衣粉、洗洁精等。

(二)产品特点强调产品的独特优势,如高效清洁、温和环保、留香持久等。

四、价格策略(一)定价原则根据成本、市场需求和竞争情况确定合理的价格区间。

(二)价格体系制定不同规格产品的具体价格。

五、渠道策略(一)线上渠道利用电商平台、品牌官网等进行产品销售和推广。

(二)线下渠道拓展超市、便利店、专卖店等传统销售渠道。

六、促销策略(一)广告宣传通过电视、网络、户外广告等方式提升品牌知名度。

(二)促销活动如打折、满减、赠品等活动吸引消费者购买。

(三)公关活动举办新品发布会、公益活动等增强品牌影响力。

七、品牌推广计划(一)短期计划明确在近期内要采取的具体推广行动。

(二)中期计划规划中期的品牌建设和市场拓展目标。

(三)长期计划制定长期的品牌发展战略和目标。

八、市场预测与风险评估(一)市场预测对品牌未来的市场表现进行预估。

(二)风险评估分析可能面临的风险及应对措施。

九、财务预算(一)前期投入包括产品研发、生产、营销等方面的费用。

(二)预期收益预估品牌在不同阶段的收入情况。

十、团队组建(一)核心团队成员介绍负责品牌运营的主要人员。

(二)团队职责分工明确各成员的具体工作职责。

篇二《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景(一)市场现状分析阐述当前洗涤市场的规模、主要参与者、市场趋势等。

(二)目标受众分析明确品牌主要针对的消费者群体,包括年龄、性别、消费习惯、需求特点等。

二、品牌定位(一)品牌核心价值提炼出品牌独特的价值主张,如高品质、环保、创新等。

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇篇一洗涤品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 目标市场:[目标市场]4. 品牌理念:[品牌理念]二、市场分析1. 行业现状:对当前洗涤行业的整体发展趋势进行分析。

探讨市场规模、增长率以及主要参与者。

2. 目标市场分析:详细描述目标市场的特征,包括消费者需求、购买行为和偏好。

分析目标市场的规模和潜力。

3. 竞争对手分析:确定主要竞争对手。

对竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额和营销策略进行深入研究。

三、品牌策略1. 品牌定位:明确品牌在市场中的独特定位。

确定品牌的核心价值和差异化优势。

2. 品牌形象塑造:设计品牌标识、包装和宣传资料,以传达品牌的个性和价值观。

制定品牌传播策略,包括广告、公关和社交媒体等。

3. 品牌延伸:考虑是否进行品牌延伸,如推出新产品线或进入新市场。

评估品牌延伸的可行性和潜在风险。

四、产品策略1. 产品定位:确定产品的定位和目标客户群体。

强调产品的特点和优势,如清洁效果、环保性、温和性等。

2. 产品创新:不断进行产品创新,推出新的洗涤产品或改进现有产品。

关注消费者需求和市场趋势,以提供更具竞争力的产品。

3. 产品线扩展:根据市场需求和品牌战略,考虑扩展产品线,如增加洗衣液、洗衣粉、洗洁精等产品。

确保产品线的合理性和协同性。

五、价格策略1. 定价目标:确定定价目标,如利润最大化、市场份额增长或品牌形象提升。

2. 价格定位:根据产品定位和目标市场,制定合理的价格策略。

考虑竞争对手的价格水平和消费者的价格敏感度。

3. 价格调整:根据市场变化和成本变动,适时调整产品价格。

建立灵活的价格体系,以应对不同的销售渠道和促销活动。

六、渠道策略1. 销售渠道选择:确定适合品牌的销售渠道,如超市、便利店、电商平台等。

评估不同渠道的优势和劣势,选择最有效的销售渠道组合。

2. 渠道管理:对渠道进行有效的管理和监督,提高渠道效率和销售业绩。

自助洗衣店经营创业计划书

自助洗衣店经营创业计划书

自助洗衣店经营创业计划书我们的服务不仅包括传统的洗衣烘干,还提供洗鞋、干鞋(杀菌除臭)、干洗(代收)、简单缝补等附带增值服务,力争以最低的价格为顾客提供最满意的服务。

同时,我们的工作人员也会随时为顾客解答问题和提供帮助。

三、市场分析自助洗衣店是一个新兴的产业,虽然在中国存在的时间不算很长,但随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,自助洗衣店的市场需求也在逐渐增加。

我们紧抓这一优势争取占领市场,并且加盟了品牌的自助洗衣店,得到他们的服务和技术支持,力争获得竞争优势,占领大部分仙林大学城市场。

四、营销策略我们的营销策略主要是以行业最低的价格为顾客提供满意的服务,并通过网站、广告、发传单等宣传方式让顾客迅速了解我们的自助洗衣店。

此外,我们还提供等时休闲服务,满足顾客需求,增加顾客的黏性和忠诚度。

五、资金需求开办一家自助洗衣店需要14万元左右,主要用于购买洗衣设备、加盟费、相应的管路和阀件、水电费等等。

六、财务预测通过我们良好的服务和规范的经营方式,预测每年都会有或多或少的收入,投资回报率大约20%左右。

我们将持续关注市场变化,进行灵活的经营和调整,以保证经济效益的稳定增长。

七、风险控制经营过程中存在政策风险、法律风险、竞争风险、亏损风险等等。

为了降低这些风险,我们加盟成熟的品牌自助洗衣店,并提供优质的服务,以保证顾客的满意度和忠诚度。

同时,我们也将密切关注市场变化,及时做出调整和应对措施。

自助式洗衣店是一种新型的洗衣服务,它为消费者提供了一种方便、快捷的洗衣方式。

除了传统的洗衣和烘干服务,洗衣店还可以提供洗鞋、干鞋、干洗、简单缝补等附加服务,这些服务可以增加店面的收入,吸引更多的潜在顾客。

在未来的产品和服务规划中,加盟成熟的自助洗衣品牌是最好的选择。

加盟规范的品牌可以最大限度地降低投资风险,避免走弯路和浪费时间,同时还能得到顾客的信赖。

要开设自助洗衣店,首先需要选择一个合适的地点,如大型居民小区、学校、医院住院部、军营、宾馆、公寓等场所。

校园洗衣店创业准备计划书

校园洗衣店创业准备计划书

校园洗衣店创业准备计划书鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,它浪费了人们日常工作生活中的大量时间,特别是对于一些中学和校园学生来说。

所以现在在校园内开一家洗衣店,满足学生的需求。

小编给大家整理了关于校园洗衣店创业准备计划书,希望你们喜欢!校园洗衣店创业准备计划书篇1第一部分基本概况1、项目名称:XXX干洗店经营范围:周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。

2、项目投资:预计投资XX万元,现本人自有资金XX万元,需要贷款XX万元。

3、店面预设:XXX。

项目概况:为客户提供便利的服务,本店实行全方位的服务。

打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。

最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系,以诚信提升本洗衣店的的信誉。

因此,不用客户费多大周折,只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话,本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。

第二部分市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家,但是这些洗衣店都做得比较单一,干洗店和水洗店大多分开。

随着人们生活方式的转变,对洗衣服务的需求越来越大。

随着人们生活水平的不断提高,人们对衣服的洗法也看得非常重要。

老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机,首先在设备上不符合环保要求,难于保证服务质量,洗衣技术也相对落后。

无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求;相对洗衣速度也比较缓慢,这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。

可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店,它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。

因此,市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。

开设的洗衣店要全面的铺开,既要有干洗又要有水洗,还要有更专业的皮衣护理人员。

与此同时,还要做到服务周到的全方位服务理念,给顾客带来最大的便利。

更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。

此外,还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。

大学生创业干洗店策划书

大学生创业干洗店策划书

大学生创业干洗店策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,干洗服务的需求日益增长。

尤其是在大学校园及其周边地区,学生和教职工对于便捷、高效、优质的干洗服务有着较高的需求。

作为大学生创业者,我们看到了这一商机,计划在学校附近开设一家干洗店,为广大师生提供专业的干洗服务。

二、店铺概述1、店铺名称:_____干洗店2、店铺定位:以提供优质、便捷、价格合理的干洗服务为宗旨,打造受师生信赖的干洗品牌。

3、店铺选址:选择学校附近的商业街或学生公寓附近,交通便利,人流量大。

三、市场分析1、目标客户主要目标客户为学校的师生,包括学生、教师和职工。

学生群体对于衣物的清洗需求较大,尤其是在换季和期末等时间段;教师和职工则对衣物的品质和清洗效果有较高要求。

2、市场需求大学校园人数众多,衣物清洗频率较高。

同时,由于学生的生活节奏较快,对于便捷的干洗服务有较大需求。

此外,学校的一些特殊活动,如运动会、文艺演出等,也会增加对干洗服务的需求。

3、市场竞争学校周边可能存在一些小型的干洗店或洗衣房,但大多数服务质量和设备水平参差不齐。

我们将通过提供优质的服务、先进的设备和合理的价格来吸引客户,提高市场竞争力。

四、服务内容1、衣物干洗包括各类外套、衬衫、裤子、裙子等的干洗服务,采用环保、高效的干洗溶剂和先进的干洗设备,确保衣物清洗干净、不变形、不褪色。

2、衣物熨烫提供专业的衣物熨烫服务,使衣物平整、挺括,保持良好的外观。

3、皮具护理包括皮鞋、皮包等皮具的清洗、保养和修复服务。

4、衣物修补提供简单的衣物修补服务,如缝补扣子、修补破洞等。

5、上门取送为客户提供上门取送衣物的服务,方便客户,提高服务质量。

五、设备采购1、干洗机选购一台性能稳定、节能环保的全封闭全自动干洗机,能够满足不同衣物的清洗需求。

2、烘干机配备一台高效的烘干机,确保衣物快速烘干,保持柔软。

3、熨烫设备购买专业的蒸汽熨烫机和烫台,提高熨烫效果和效率。

4、消毒柜用于衣物的消毒处理,保证衣物的卫生。

学校洗衣店策划书3篇

学校洗衣店策划书3篇

学校洗衣店策划书3篇篇一《学校洗衣店策划书》一、引言随着学校师生生活水平的提高和生活节奏的加快,对于便捷的洗衣服务需求日益增长。

为了满足广大师生的需求,提高生活质量,特制定本学校洗衣店策划书。

二、市场分析1. 目标客户群体:学校师生,包括学生宿舍、教职工宿舍等。

2. 市场需求:师生们对于日常衣物的清洗需求较大,但由于时间和精力有限,往往希望能够有便捷、高效的洗衣服务。

3. 竞争情况:目前学校周边可能存在一些小型洗衣店,但规模较小、服务质量参差不齐。

本洗衣店将以优质的服务、合理的价格和便捷的地理位置优势,吸引更多客户。

三、店铺选址1. 位置选择:选择在学校内或周边交通便利、人流量较大的地方,如学生宿舍区附近、教学楼附近等。

2. 店铺面积:根据市场需求和经营规模,确定店铺的合适面积,一般建议在 50-100 平方米左右。

四、服务项目1. 普通洗衣:包括衣物的清洗、脱水、烘干等服务。

2. 特殊衣物护理:如羽绒服清洗、丝绸衣物护理、皮革衣物保养等。

3. 鞋子清洗:提供鞋子的清洗、消毒、除臭等服务。

4. 家纺清洗:包括床单、被套、窗帘等家纺用品的清洗服务。

五、设备采购1. 洗衣机:采购一批高品质、大容量的洗衣机,满足不同客户的需求。

2. 烘干机:配备烘干机,提高洗衣效率,缩短顾客等待时间。

3. 烫衣设备:购买烫衣机等设备,提供衣物的熨烫服务。

4. 其他设备:如货架、收银台、椅子等,确保店铺的正常运营。

六、人员管理1. 招聘员工:招聘具有相关工作经验和服务意识的员工,进行专业培训,提高服务质量。

2. 员工培训:培训员工掌握洗衣技术、服务技巧、设备操作等知识,确保员工能够熟练地为顾客提供服务。

3. 绩效考核:建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,激励员工提高工作积极性和服务水平。

七、价格策略1. 定价原则:根据市场行情、成本核算和竞争对手价格等因素,制定合理的价格策略,既要保证盈利,又要具有竞争力。

2. 优惠活动:定期推出优惠活动,如会员制度、满减活动、新客户优惠等,吸引更多顾客。

洗衣店做活动营销方案策划

洗衣店做活动营销方案策划

洗衣店做活动营销方案策划一、市场分析随着现代生活节奏的加快以及人们生活质量的提高,洗衣店作为现代社会生活中不可或缺的一部分,其市场需求也随之增大。

同时,洗衣店市场竞争也日益激烈,为了在市场中占据一席之地,洗衣店需要通过有效的营销活动来提升品牌形象,增加客户粘性,并吸引更多的潜在客户。

二、目标客户群体分析1.家庭客户:主要包括有固定住所的家庭成员,其中大多数是家庭主妇和老人,他们的洗衣需求相对稳定,且可以长期合作。

2.企事业单位会员:洗衣店可以与当地的企事业单位签约合作,为其员工提供洗涤服务,并为其成员提供优惠政策,增加合作企业的黏性。

3.旅游酒店客户:洗衣店可以与当地的旅游酒店建立合作关系,为其提供专业洗涤服务,并建立长期合作关系。

4.学校师生:可以与当地学校签约合作,为学生和教职工提供洗涤服务,并为学生提供优惠政策,增加学校的黏性。

三、活动目标1.提升品牌形象:通过活动的推广,深入人心,提高品牌知名度,加强品牌形象。

2.增加客户数量:通过优惠政策,吸引潜在客户,增加客户数量。

3.增加客户粘性:提供优质的服务,建立长期合作伙伴关系。

4.提高客户满意度:通过活动提供更好的服务,提高客户满意度,促使客户再次使用洗衣店服务。

四、活动策划1.开业促销活动在洗衣店开业之初,可以通过一系列的促销活动来吸引顾客,提高店铺的知名度和营业额。

具体措施包括:(1)免费洗一次活动:在开业的头两天内,为新客户提供免费洗涤一次的服务。

(2)新客户优惠活动:对于新客户,提供第一次洗衣折扣优惠券,以吸引更多的潜在客户。

(3)洗涤套餐优惠:推出多种洗衣套餐,价格优惠,并加赠相应优质服务。

(4)开业庆典:在开业当日举办开业庆典,吸引人流量,并展示店铺的特色服务。

(5)新客户有礼:对于第一次来店的新客户,赠送一份小礼物或洗衣店的相关宣传材料。

2.会员营销活动(1)高级会员卡:设立高级会员卡,消费满一定金额即可办理,可享受更多优惠和服务,并可在下次消费时抵扣部分金额。

家电清洗项目策划书

家电清洗项目策划书

项目策划书项目名称:家电清洗有限责任公司策划人:余莉莉学号:********专业:投资与理财092班家电清洗项目策划书创业策划目的:随着社会的不断进步,人口的快速增长,农村的快速发展,健康环保的观念提升!家电成为了我们生活中不可或缺的部分,随着家电的使用各种问题也不断的涌现出来,电器用过一点时间性能会降低,耗电量会逐渐加大。

针对这些问题我们提出了家电清洗项目,把节能低碳放在了第一位,经济又实用,是家电保养的最佳选择。

天天与我们相伴的各种家电暗藏着健康杀手。

家电用久了就会附着大量的污垢,如果不及时清洗、消毒,不仅会损害人体健康,也会缩短家电寿命。

家电清洗行业国内空白无竞争。

我公司生产的食品级家电清洗产品属绿色环保型大众化家居用品。

我们周围就是用户和顾客,无须库存产品,只要方法得当,商品流通快,就能达到快进快销目的,利润高达2-3倍,市场前景极为广阔。

创业项目概况:目前我国家庭数量已达3.5亿多个,并且正以每年1300万的速度递增,随着国家推行“家电下乡”活动,因此在家电使用过程中来带的污染,对人们健康安全隐患逐年随着家电的普及翻倍增加。

因此暗藏在家家户户财富商机慢慢的涌现出来。

家电制造商也慢慢的意识到这点。

虽然有很好的售后部门,但对家电的清洗很少商家能够以专业的家电清洗服务来挖掘这笔现有的财富。

家电清洗项目新兴朝阳行业,国家政策支持,有多少家电(如:空调、油烟机、电脑、饮水机等)就有多大市场,专业上门清洗家电,专业家庭清洗,采用专利设备和专用清洗剂,该项目投资少、易操作、无需店铺、在家也能办公、不用重复投资,抢先一步,科技创业,代理即可盈利!通过上门服务增加店铺的营业额,通过店铺增加上门服务的客户群。

创业项目市场调查分析:据统计,我国过去五年电器的销售速度以每年5%到10%的速度递增。

专家预计2010年我国家电总销售市场规模将突破10,000亿元,有如此庞大的销量做支撑,家电的衍生服务也将同时引来消费高峰!各种电器产品污染的危害越来越严重,每年给国民经济造成的直接损失近千亿元,2006年爆出令人震惊的行业"黑幕":国内使用量高达99.3%的有热胆饮水机"全部有毒",空调使用二三年后,制冷效果会明显下降,电费却成倍增长。

校园洗衣店策划书

校园洗衣店策划书

校园洗衣店策划书随着70、80后逐渐成为社会的主力,干洗行业的主要目标客户在快速变化,其消费观念也从被动式消费逐渐转变为主动式消费。

下面给大家整理了校园洗衣店策划书,一起来看看吧!校园洗衣店策划书1一、项目介绍选择开洗衣店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣服的人越来越多市场前景一片光明,我选择在校园开洗衣店是因为现在有很多的同学都不喜欢动手去洗衣服,而每次去洗衣服的时候都会看到有很多的同学在洗衣机的后面排着队等着侯着,冬天的时候厚厚的衣服外加羽绒服更是很难清洗的。

我觉得这是一次很好的机会很有发展的前景。

二:店面选址的优点洗衣店主要是为学生洗衣提供服务的,因此开在学校里会比较方便。

这样便于学生随时来取衣服,不用跑太多的路。

学生洗衣服也比较放心。

三:店面的装横如果我在学校申请成功的话那么下面是要考虑店铺的装横的问题了,我觉得应该找一个有专业眼光的人装横,这样可以一步到位避免装修的不合理。

但是不需要装修的太好价钱合理就行了。

四:设备的选用我上网查过了设备大概要干洗机、烘干机、水洗机、蒸汽发生器、烫台、烫斗这几种。

网上也有很多家代理出售这些设备价格大概在25600左右。

培训还有清洗剂之类是免费赠送的。

加上装横的钱应该在4万左右。

我在网上查阅五:人力规划准备招聘一个女孩子在店里接待顾客和收银。

而我主要是为顾客干洗衣服,争取在为顾客做到快捷的服务。

六:营销策划1、开幕促销免费赠送小饰品,小挂件。

价格低廉让顾客喜欢这里。

2、赠送积分平时来店里洗衣服的. 每次都会赠送1个积分满八分的免费干洗单衣一次校园洗衣店策划书2一、基本概述在现今物质生活及其丰富的今天,有人生存聚居的地方就需要有服务提供,随着人们日益增长的物质文化需求,良好的服务成为商场竞争中的关键要素。

所以今拟定开一家洗衣店,本着以人为本,服务全校师生的理念。

二、环境分析1、地理环境:在校师生群体庞大,适合洗衣店的开展。

中学洗衣房项目计划书

中学洗衣房项目计划书

中学洗衣房项目计划书一、项目背景随着现代社会的快节奏生活,人们的衣物洗涤需求也越来越大。

然而,大部分中学生没有自己的洗衣机,导致在洗涤衣物时面临诸多困难,例如需要花费大量时间在洗衣上,或是无法保证洗涤效果等问题。

因此,我们认为在中学建立一个洗衣房是一项十分有意义的项目,可以为中学生提供便捷、高效的洗衣服务,同时也可以提高学生对个人卫生的意识,培养他们的自理能力。

二、项目目标1. 建立中学洗衣房,为中学生提供方便快捷的洗衣服务。

2. 提高学生的洗衣意识,培养他们的自理能力。

3. 通过项目的实施,增强学校与学生家长的沟通与合作。

三、项目内容1. 地点选择:选择中学内便利的位置建立洗衣房,便于学生使用。

2. 设备购置:购置洗衣机、烘干机等设备,确保洗衣效果。

3. 人员配备:安排专职工作人员负责洗衣房的管理和维护。

4. 宣传推广:通过校园广播、海报等方式宣传洗衣房的使用方法和规定。

5. 操作流程:为学生提供详细的操作流程指导,确保他们能够正确使用洗衣设备。

6. 定期检修:定期对洗衣设备进行检修维护,确保设备的正常运转。

四、项目实施计划1. 确定项目立项时间:XX年X月2. 地点选址及设备购置:XX年X月-XX年X月3. 人员招募及培训:XX年X月-XX年X月4. 宣传推广策划:XX年X月-XX年X月5. 洗衣房正式启用:XX年X月五、项目预算1. 设备购置费用:XX元2. 人员薪酬及培训费用:XX元3. 宣传推广费用:XX元4. 其他杂项费用:XX元5. 总预算:XX元六、项目效益1. 提高学校的服务水平,增强学校形象。

2. 为学生提供方便快捷的洗衣服务,提高他们的生活质量。

3. 培养学生的自理能力,增强他们的社会适应能力。

七、风险与对策1. 设备故障:定期对设备进行维护,及时处理设备故障。

2. 学生不配合:加强宣传教育,提高学生对洗涤服务的认识和重视程度。

3. 管理混乱:加强对洗衣房的管理,确保管理流程的规范和有效性。

校园洗衣店策划书

校园洗衣店策划书

校园洗衣店策划书一、项目名称:校园洗衣店二、项目背景:现在,随着社会的发展,人们的生活水平提高了,对生活品质的要求也越来越高。

在校园里,学生们的生活也日益丰富多彩,但是却没有一个专门的地方提供洗衣服务。

因此,建立一家校园洗衣店,成为了一个有序管理、服务规范的好选择。

三、项目概述:1、目标客户:我们的目标客户是校内学生,根据目前我校学生消费群体特点,我们主要面向不想在校园中外面找第三方店家的消费者,因此,我们计划将店址选在学生最为活跃的区域。

2、服务内容:我们的服务内容主要包括:日常衣物清洗、鞋子清洗、羽绒服、大衣、棉被等家居用品清洗,以及烫衣服、缝衣服等小服务。

3、经营模式:本项目采取自营与加盟相结合的运作方式。

自营部分将直接依托学生宿舍区域提供服务;加盟部分为合作形式,将与周围洗衣店合作,分赢销订单等形式进行.4、盈利模式:本店主要的收入来源为清洗费收取,普洗、干洗分别为每斤4元,5元,烫衣服为每件1元,裤子短仅为0.5元;加盟方式则为合作分红,根据营销订单分成.5、店面租赁:为保证校园洗衣店的位置优越,本店的店面将依托宿舍楼进行租赁,达到便利学生,稳定盈利的目的。

四、市场分析:1、消费需求:在校大学生,大众消费人群,随着学业或工作的增加增强对日常生活品质的需求网络上的朋友圈可以看到很多大学生已经菜市场的选择、食品质量、环境卫生、等等都开始关注,这在小城市中特别显著,部分消费者甚至离不开了生活服务。

2、消费行为:在线订购,线下支付的消费工具越来越受到大众的欢迎,即同一工具既可以在网上预定,又可以在线下实体店消费。

订单完成后,任由使用者自行选择配送方式进一步降低了消费者的时间成本和不安全感。

3、市场前景:伴随着人们对生活品质的追求,消费者对优质生活服务的需求越来越多。

同时,校园洗衣店以简单方便的经营模式迅速切进校园日常生活,必将成为学生生活中必不可少的存在。

随着消费需求的不断扩大,校园洗衣店的市场前景将会更加广阔。

酒店自助洗衣机项目策划书

酒店自助洗衣机项目策划书

酒店自助洗衣机项目策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游业的发展,酒店业也在不断壮大。

为了更好地满足客户的需求,酒店自助洗衣机项目应运而生。

该项目将在酒店内设立自助洗衣机,方便客人在旅途中洗涤衣物,提高客户满意度和酒店服务质量。

二、市场分析1. 市场需求目前,国内外旅游业发展迅速,酒店行业也随之壮大。

据统计,中国酒店市场规模已经超过5000亿元,并且还在不断增长中。

而随着人们对于舒适度和便利性的要求越来越高,自助洗衣机这种服务也越来越受到人们的欢迎。

2. 竞争分析目前国内市场上已有一些品牌推出了自助洗衣机服务,并且得到了广大消费者的认可。

但是,在某些区域和特定时间段内仍然存在一定的市场空缺。

因此,在选择设立自助洗衣机时需要考虑好地理位置和时间安排。

三、项目实施计划1. 项目目标本项目的目标是在酒店内设立自助洗衣机,提供方便快捷的洗涤服务,提高客户满意度和酒店服务质量。

2. 项目实施步骤(1)确定自助洗衣机设立位置和数量;(2)选择自助洗衣机品牌和型号;(3)制定自助洗衣机使用说明书并进行培训;(4)进行宣传推广,吸引更多客户使用该服务。

3. 项目实施时间表时间节点|任务内容---|---第1周|确定自助洗衣机设立位置和数量第2周|选择自助洗衣机品牌和型号第3周|制定自助洗衣机使用说明书并进行培训第4周|进行宣传推广,吸引更多客户使用该服务四、投资预算及资金来源1. 投资预算项目投资总额为10万元,其中包括:设备费用:5万元;装修费用:2万元;人员培训费用:1万元;宣传推广费用:2万元。

2. 资金来源本项目的资金来源主要有以下几个方面:(1)企业自有资金:6万元;(2)银行贷款:4万元。

五、风险分析及应对措施1. 风险分析(1)市场风险:自助洗衣机市场已经有一定的竞争,如果无法吸引足够的客户,可能会导致投资失败;(2)设备维护风险:自助洗衣机需要定期进行维护和保养,如果无法及时处理故障或损坏,可能会影响客户体验;(3)人员管理风险:自助洗衣机需要专门的人员进行管理和维护,如果人员能力不足或出现问题,也可能会影响客户体验。

学校公共洗衣机项目计划书

学校公共洗衣机项目计划书

学校公共洗衣机项目计划书一、项目背景与意义随着现代城市生活的快节奏发展,学生们的学业负担越来越重,生活压力也越来越大。

针对学生繁忙的学习生活和缺乏时间进行日常家务的现状,学校鼓励和支持学生自理日常生活,增强自立能力。

因此,为了方便学生进行衣物清洁和家务管理,提高学生的生活品质,我校决定引进公共洗衣机项目。

二、项目目标1. 提供方便快捷的洗衣服务,解决学生因学习忙碌而无法及时洗衣的问题;2. 增加校园服务设施,提升校园生活舒适度和便利性;3. 培养学生的自理能力,增强他们的生活技能;4. 降低学生的生活成本,节约他们的时间和精力。

三、项目内容1. 项目名称:学校公共洗衣机项目2. 项目地点:学校宿舍区3. 项目内容:在学校宿舍区设立公共洗衣机房,安装多台洗衣机和烘干机,提供给学生使用。

四、项目实施方案1. 洗衣机房设计与规划(1)选址:选择学校宿舍区内位置较为集中和便利的地点,方便学生前往;(2)房间规划:根据洗衣机和烘干机的数量进行房间设计,确保每台机器之间的间距合理,便于学生同时使用;(3)通风设施:确保洗衣机房内通风良好,避免洗衣过程中的湿气积聚;(4)设施设备:采购品质可靠的洗衣机和烘干机,保证设备使用寿命和洗衣效果。

2. 资金投入及筹集(1)资金来源:学校配备经费用于设备购买和场地改造;(2)筹集方案:可以通过校园基金会募捐、赞助商合作等方式筹集项目所需资金。

3. 人员配置(1)管理员:设立专职人员进行洗衣机房的管理,负责设备维护和卫生清洁;(2)维修人员:与洗衣机厂商签订维修合同,确保设备运行正常,及时进行维护和维修。

4. 宣传推广(1)宣传策划:制作海报、宣传单页等宣传品,宣传洗衣机房的开放时间、服务内容和使用规定;(2)推广活动:举办开放日活动,邀请学生参观洗衣机房,体验洗衣服务,增加用户粘性。

五、项目预期效果1. 提高学生的生活品质,解决洗衣问题,减轻生活负担;2. 培养学生的自理能力和独立生活能力,增强他们的生活技能;3. 提高学校宿舍区的服务水平和居住舒适度;4. 使学生更加注重个人卫生和卫生管理,在洗衣过程中培养良好卫生习惯。

自动洗衣体系策划书3篇

自动洗衣体系策划书3篇

自动洗衣体系策划书3篇篇一自动洗衣体系策划书协议书甲方:[甲方名称]地址:[甲方地址]联系电话:[甲方电话]乙方:[乙方名称]地址:[乙方地址]联系电话:[乙方电话]一、项目目标本项目的目标是设计、建设和运营一套高效、便捷的自动洗衣体系,为用户提供优质的洗衣服务。

二、项目范围1. 系统设计:乙方负责设计自动洗衣体系的整体架构,包括硬件设备、软件系统和用户界面等。

2. 设备采购:甲方负责采购自动洗衣体系所需的设备,包括洗衣机、烘干机、洗涤剂分配器等。

3. 系统建设:乙方负责安装和调试自动洗衣体系,确保系统正常运行。

4. 运营维护:乙方负责自动洗衣体系的日常运营和维护,包括设备维修、洗涤剂补充、用户管理等。

三、项目时间表1. 设计阶段:[开始时间]-[结束时间]2. 设备采购阶段:[开始时间]-[结束时间]3. 系统建设阶段:[开始时间]-[结束时间]4. 运营维护阶段:系统建设完成后开始四、项目费用1. 设计费用:[具体金额]2. 设备采购费用:[具体金额]3. 系统建设费用:[具体金额]4. 运营维护费用:[具体金额]五、付款方式1. 甲方在合同签订后[具体时间]内支付设计费用的[百分比]作为预付款。

2. 设备采购费用在设备到货后[具体时间]内支付。

3. 系统建设费用在系统建设完成并验收合格后[具体时间]内支付。

4. 运营维护费用按季度支付,每季度初支付上一季度的费用。

六、项目验收1. 系统建设完成后,乙方将提交系统验收申请,甲方应在[具体时间]内组织验收。

2. 验收标准为系统能够正常运行,满足用户需求。

3. 如验收不合格,乙方应在[具体时间]内整改完毕,重新提交验收申请。

七、知识产权1. 本项目中涉及的知识产权归双方共同所有。

2. 双方应保护对方的知识产权,不得擅自使用或披露。

八、保密条款1. 双方应对本协议的内容和项目相关信息保密,不得向第三方披露。

2. 保密期限为协议生效后[具体时间]。

九、违约责任1. 如一方违反本协议的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金[具体金额]。

物业社区洗衣店商业计划书

物业社区洗衣店商业计划书

经营模式
• 操作流程
收件
• 上门收件:现场查验衣物及洗衣牌—装袋—集中到取件点 • 业主自行送件(步行、驾车):开袋查验衣物及洗衣牌—发短信确认
物流
• 每日送件至皇冠酒店洗衣房:酒店查验—交接 • 取回前一日送洗衣物:收件人查验—交接
送件
• 上门送件,业主查验 • 业主自行取件,业主查验
经营模式
复制实施以及整合进社区APP;并通过洗衣项目的运营寻求更多的客 户需求。
****客户调查
经营模式
• 品牌:鼎好洗衣 • 文化:传递“专业、卫生、高效、便捷”的品牌文化,实现增值的
多元化物业服务,打造新希望鼎晟物业服务品牌。 • 卖点:可上门服务;半小时上门收件,48小时送件;五星级酒店设
备、技术、流程,卫生、安全、专业;物业团队全程服务,身边的 管家。 • 氛围营造:通过发放DM单以及物业服务中心收取件点营造、树立 “鼎好洗衣”的品牌形象。 • 营销方案:开业发放免费试洗卡(限定数量);充值卡充值优惠; 物业缴费返赠洗衣券;会员卡积分优惠、会员日活动;累计消费优 惠、推荐奖励等。
鼎晟财务
1、现金管理; 2、账务管理; 3、报表分析。
鼎晟企划
1、营销活动策划及物料准备。
感谢您的聆听
产品定位
• “**洗衣”拟采取线下操作执行的方式在锦官秀城小区试点。通过 调查了解锦官秀城小区较为成熟,自住率高,且小区业主有一定的消费 能力。
• 采取小区内上门收取、送达以及在物业服务中心设置收取件点相结合 的服务方式。
• 衣物送至皇冠酒店洗衣房完成洗涤,提供48小时取件服务。 • 洗衣价格低于目前秀城周边洗衣店,体现竞争优势。 • 通过运营整合线下资源,梳理好流程,条件成熟即在其他项目标准化

自助连锁洗衣店促销策划书

自助连锁洗衣店促销策划书

自助连锁洗衣店促销策划书策划人:神魔公司营销策划小组组长; 袁枫成员;岳龙、罗华、刘亮罗昭、张龙、荣世兵目录一、企业简介……………………………………………….二、产品分析……………………………………………….三、市场分析………………………………………………..四、促销方案………………………………………………..五、方案控制及监督方法…………………………………...六、广告宣传…………………………………………………七、预算方案…………………………………………………一、企业简介:本店为自主连锁洗衣店,采用全电脑大液晶屏幕,人机对话操作界面,可实现智能化操作:自动加水、预洗、漂洗、漂白、过清等主程序的全自动化,内储30种洗衣程序可供选择,真正做到“随机应变”,并备有5种常用程序。

独特的下悬浮避震结构,超低震动无需做地基,大大提高了机器的稳定性。

采用进口变频系统,保证了最低转速和最高转速,分离因素大大提高,既保证了洗涤质量,又提高了脱水率。

进口的轴承和骨架油封,保证了运转精度和密封的可靠性,降低了故障率。

后置专利浓油润滑泵设计,实现传动系统润滑剂自动加油,更先进更人性化的关怀。

超大不锈钢门,西德技术结晶的门控装置,极大提高了使用中的安全性。

洗衣房设备有蒸汽加热口和热水加热口。

二、产品分析:下了班懒洋洋不想洗衣,一个电话打过去,就有专人过来收脏衣服,并在三小时后,像收快件的专员一样,将洗干净的衣服送到你手中,这种服务你试过吗?时下,一种社会化的自助式洗衣店应运而生。

在自助式洗衣店内,顾客可以自带洗衣粉自助洗衣,也可以委托洗衣店帮助洗衣,如果需要加急,还可以要求洗衣店提供特快服务,三小时内足不出户就可以拿到干净衣服。

这种卫生便捷的自助洗衣,因满足社区配套的需要而日趋兴起。

优势:自助洗衣店方便快捷,随时可以洗、拿。

无需等待。

劣势:消费者对自助洗衣店不信任,自助洗衣店在顾客眼中就是洗不干净,劣质的存在。

机会:自助洗衣店在本市,甚至整个国内的份额占据量不大,市场前景广阔。

洗衣店创业策划书(共6篇)

洗衣店创业策划书(共6篇)

洗衣店创业策划书(共6篇)洗衣店创业策划书(共6篇)第1篇:洗衣店创业计划书洗衣店创业计划书一、洗衣业特点二、选址目标三、经营目标四、市场分析五、经营计划六、人事计划七、营业计划八、财务计划九、附录本计划书为初步计划书,保留修改权利,仅供股东确认本次投资可行性使用。

较多具体项目,由股东会公共商议决定,或由店长具体计划实施。

一、洗衣业特点对洗衣业来说,有如下特点:1高额的利润:与零售业的10-15%,餐饮业的30-50%相比,洗衣店的利润在70-80%左右。

洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元;在不变成本(房租及人员工资等,其中人员工资相对较低)不变的情况下,洗得多,赚得多-每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本,而收入却增加5-15元!很难再找到这样的行业!2忠诚的顾客群:与其他行业相比,洗衣店的消费者回头率在80%以上,顾客拥有较高的忠诚度,这样的生意持续而长久,就如同酿酒一样,时间越长,酒越醇香;许多洗衣店的顾客,一般会在同一家洗衣店消费多年,甚至成为终身消费者。

这一点与餐饮业大不一样,许多餐厅必须时常改变口味,去迎合消费者挑剔的口味。

二、选址目标鉴于洗衣店有最好开在居民小区附近或者上班族、家庭主妇、学生这类人流量比较大的地方;且要求尽量避免同行竞争等要求。

我们将开设地点定为初步入住的大中型高中档住宅社区大门或车站附近,因为其具有以下优点:1新型社区附近租金较为适中(大概租金为80-120元/每平米),不存在转让费用,周围人口会不断增加;2大中型高中档住宅社区的人口组成密度高(基本以达到__户以上的社区为标准),人流量较大,循环消费能力高;3高中档住宅社区的房价基本在5000元/每平米以上,这基本确立了其为中高收入人群,消费水平也得到肯定;4新型社区基本都以年轻家庭为单位,服装织物投资比例大,消费观念超前,出门洗衣机率高;5社区每一个家庭2-4人,有车家庭占较大比重,汽车内饰清洗有较大空间;6大门附近,或者在车站的附近,可以在步行不超过5分钟的距离为宜,这样可方便吸引出入行人经过,另一方面易于使顾客记住本店铺的地点。

洗涤用品项目计划书

洗涤用品项目计划书

洗涤用品项目计划书一、项目背景和目标洗涤用品是人们日常生活中必需的消费品之一,涵盖了洗衣粉、洗衣液、洗洁精、洗手液等一系列产品。

随着人们生活水平的提高和对个人卫生意识的增强,洗涤用品市场需求日益增长。

本项目旨在开发和生产高品质的洗涤用品,满足人们对清洁和卫生的需求。

二、项目内容和范围1.产品开发:开发能够满足不同用户需求和年龄段的洗涤用品产品,包括洗衣粉、洗衣液、洗洁精、洗手液等。

2.生产工艺流程:建立科学、高效的生产工艺流程,确保产品质量和生产效率。

3.品牌建设:通过市场调研和品牌策划,树立本品牌在洗涤用品领域的优势地位,并提高品牌影响力。

4.市场推广:通过多渠道的市场推广手段,将产品推向市场,提高销售量和市场占有率。

5.售后服务:建立完善的售后服务体系,提供满意的售后服务,增加用户黏着度。

三、项目计划和进度安排1.前期准备阶段(3个月)-市场调研:了解洗涤用品市场潜在需求和竞争情况。

-技术研发:研发适应市场需求的洗涤产品,并提高技术水平。

-资金筹集:通过投资者、合作伙伴等渠道筹集项目所需资金。

2.中期实施阶段(6个月)-建立生产基地:选择合适的地点,建设洗涤用品生产基地。

-采购设备:根据产品开发需求,采购洗涤用品生产所需设备。

-人员培训和招聘:培训现有员工,招聘相关专业人员。

-生产工艺流程优化:根据实际情况,优化生产工艺流程。

3.后期推广阶段(3个月)-品牌推广:通过市场推广活动提高品牌知名度和美誉度。

-市场渠道拓展:与经销商、商超等建立合作关系,拓展销售渠道。

-用户评价和改进:收集用户反馈,对产品进行改进,提高用户满意度。

四、预算和资金筹集项目总预算为XXX万元,资金筹集途径包括:-投资者:寻求对该项目感兴趣的投资者进行合作。

-银行贷款:根据项目规模和可行性,向银行申请贷款。

-合作伙伴:寻求与洗涤用品领域相关的合作伙伴进行合作。

五、风险分析与应对策略1.市场风险:面对竞争激烈的洗涤用品市场,项目可能受到市场价格战、产品同质化等风险的影响。

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创业项目:宅急洗洗衣店目录1.执行总结 (5)1.1项目简介 (6)1.2项目背景 (5)1.3项目发展前景 (6)1.4营销策略 (6)1.5营运管理 (6)1.6财务分析 (6)1.7风险分析 (6)1.8公司标识 (6)2.公司概况 (7)2.1公司描述 (7)2.2业务描述 (10)2.2.1干洗业务 (10)2.2.2水洗业务 (10)2.2.3衣物保养 (10)2.2.4业务流程 (8)2.3.店面选址 (9)2.4店面设计 (12)2.5经营规模及状况 (12)2.6公司管理结构图 (12)3.行业和市场分析 (6)3.1行业运行环境分析 (13)3.2目标顾客描述 (13)3.3市场定位 (14)3.4市场发展潜力分析 (16)3.5服务与支持 (16)4.竞争性分析 (17)4.1项目可行性分析 (17)4.1.1.项目的技术性、创新性、成熟性及风险性 (17)4.1.2.市场调研 (17)4.2竞争环境分析 (17)4.2.1 地理环境 (17)4.2.2竞争环境 (18)4.3洗衣店行业格局分析 (18)4.3.1同行业的竞争 (18)4.3.2替代品威胁 (18)4.3.3潜在进入者的威胁 (18)4.3.4顾客议价能力 (18)4.3.5供应商议价能力 (19)4.4SWOT分析 (19)5.服务与营销 (20)5.1我们的服务 (20)5.2营销策略 (20)5.2.1广告宣传 (20)5.2.2质量保证 (20)5.2.3价格策略 (21)6.风险分析 (22)6.1社会效益及风险分析 (22)6.2未来两年的发展规划 (22)7.财务预测与分析 (23)7.1投资成本 (23)7.1.1 创业初期初始投资成本 (23)7.2财务预算 (23)7.2.1 预计资产负债表 (23)7.2.2预计利润表 (25)7.2.3预计现金流量表 (26)附录 (29)1.执行总结1.1项目简介项目名称:宅急洗洗衣店经营项目:大学生及中专生衣物的水洗及保养项目宗旨:为顾客提供舒心服务,让衣服亮丽如新服务理念:用爱去关注,用心去服务项目寓意:以“爱”为服务理念,服务于情侣、亲子以及同学等创意来源:干净整洁的靓丽服装让人们在生活中格外清新,生活中的快乐幸福再次涌现,健康的生活从洗衣开始1.2项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活节奏变快,压力变大,人们更希望有更多的闲暇时间可以用来休息,但洗衣是人们无法避免的。

洗衣物要耗费大量时间,特别是大件衣物,比如被子、床单、毯子等。

传统的家庭洗衣机根本不能解决这些大件的清洁问题。

在国外的一些城市里的经营活动中,经常会有一些店铺由于各种原因而导致关停,但是有两种店铺能保留下来,其中之一就是洗衣店,这是因为洗衣店可以使人们生活在体面上更加美好。

在当今社会生活中,洗涤已经变得和饮食一样重要,是人类生活中必不可少的内容。

因此有些经济学者把社会化洗涤总量、每万人拥有干洗机数量和使用设备的先进程度,作为判断观察一个国家或地区经济是否发达,人民生活是否富裕的重要指标。

身为在校学生,将来都要面对找工作的压力,而应届生在找工作的时候最缺少的就是经验,很多同学因此而与理想的工作擦肩而过。

目前国家积极鼓励大学生自主创业,并提供贷、免、扶等政策和资金的支持,以解决大学生就业难的问题。

在结合当地旱情的实际背景下,用水供不应求。

也就在这样一个大背景下,我选择了自主创业,选择开洗衣房,洗衣房投资较小,大多是体力上的,资金基本不需要太多,且易进入市场也易退出,风险较小,具有极大的可行性。

综上所述,洗衣房具有很大的发展优势,所以选定在扎兰屯开洗衣店,取名为宅急洗。

本洗衣店主要的顾客群是大学生及中专住宿生以周边小区居民为主,这样一来一方面方便顾客,能在短暂的时间里面送衣、取衣,节约顾客时间;另一方面就是针对扎兰屯职业学院的学生,我们为他们提供的是直接上门接送,为他们提供了更贴心的服务。

1.3项目发展前景随着经济的发展,社会的进步,生活水平的提高,高品质的服饰已成为时尚男女无法抵御的诱惑,因此高档服饰的洗涤也随之成为人们消费的热点。

原始的手洗服装方式已不能满足高质量服装的洗涤要求。

方便快捷、卫生高质、价格实惠的干洗店逐渐被亿万大众所推崇,成为服务行业的主角和先锋。

在学校旁边开洗衣店有着巨大的市场,目前随着人们生活水平的提高,学生拥有的贵重衣物也越来越来,干水洗的需求量也与日俱增。

因此在学校,尤其是大学的周围开洗衣店有着很好的可行性。

因此,该项目在资源方面和竞争分析上都具有较强的可行性。

面对市场的迫切需求,正规专业化的洗衣行业由此应运而生,并迅速发展壮大显示出强劲的发展势头和广阔的市场前景,成为二十一世纪最具潜力的黄金产业之一。

1.4营销策略本店主要针对的是学生这一消费群体,因此采取广告宣传、质量保证,会员制以及价格相结合的营销策略方式。

1广告宣传针对洗衣店来说,广告宣传不失为一种首要的宣传方式,特别是对于学校这样人口流动比较大的地方,它能让人们尽快知道哪里有怎样的洗衣店。

另外,也可以通过开展一些优惠活动,如采取办会员卡的方式,同学可以用会员卡享受折扣优惠。

这样即达到了宣传的目的,同时也有利于增加业务量。

2质量保证经营该项目的一项核心价值观念是保证质量,它是本店能够经营下去的基本前提。

尤其是在学校周围,必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。

作为一个洗衣店,保证衣物的干净是第一要务,要树立在同学心目中的良好印象。

另外在保证基本质量的基础上,还必须采取人性化的服务,如注意清除衣服的一些异味,在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里,并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

3价格策略服务的价格上我们采取的是低价策略,比目前市场上已经存在的服装价格要低很多,使一般的普通家庭、学生、、工薪阶层都能够承受,靠顾客总数量的提高来赢得利润,而不是靠单个顾客的高消费带来利润。

1.5 营运管理本店组织结构:本店设店主一名,会计一名,下层设有领班人员、洗涤人员以及兼职人员,店主直接对其下层负责。

人员培训:通过培训使各个岗位上的员工熟练掌握本店业务需要的各项技术和技能。

人员培训要达到三化:洗涤人员要专业化;服务人员要亲切化;组织管理人员要精干化。

管理特色:员工管理以“以人为本”为指导理念,所有管理工作要深层关怀员工,提升员工的工作绩效,实现组织与员工共同、和谐的发展。

着力打造最敬业、最专业的员工。

本店内部由上到下把贴心的服务作为核心的价值源泉,每一个细节体现无微不至的关怀,由此使顾客感到最大限度的满意,使顾客成为本店最好的代言人,通过口碑传播来提升形象,为本店创造最大效益。

1.6 财务分析创业初期融资方案:计划投资10万创业中期成本方案:开始前五年将利润拿出一部分来经营,逐渐扩大规模,后面开始寻找合伙人来筹资开连锁店。

财务预算:公司在经营前两年,竞争对手较少,加之享受免息,利润增长趋势较明显,第三年公司开始进入稳定期,增加了机构设置和相关人员,销售费用和管理费用增加,本店资金需求量加大,同时随着用户的稳定增长和平均成本的降低,大部分资金用于再投资,扩大经营规模,具有较高的盈利水平,致使企业的利润大幅度增加。

1.7风险分析风险分析:公司面临水资源风险、市场风险、竞争风险、财务风险、政策风险等诸多风险。

应对措施:从人员、物品、金钱、制度、竞争等方面全盘定期进行风险评估。

以财务管理、成本管理和预算管理为主,进行风险防范。

建立科学的风险管理系统,将风险控制在最低限度,为公司稳固运营提供保障。

风险退出:可采用企业并购回购、破产清算等方式。

1.8 公司标识2公司概况2.1公司描述公司取名为“宅急洗”洗衣店,突出了本店的服务宗旨为:为顾客提供舒心服务,让衣服亮丽如新。

本公司为服务型公司,经营方式为实体店面,运作方式是将社会中已经存在但不完善的行业进行改进并优化。

提供干洗、水洗和衣物保养(包括衣物熨烫,衣物专业护理等)为一体的服务。

同时提供上门取货、送货服务,紧急情况短时间内取衣等服务,方便顾客。

公司以干洗、水洗为主营业务,衣物保养为辅的公司经营模式。

形成了各个业务相互结合、互补的模式,提供卫生、洁净、便利、人性、高效的洁衣平台。

2.2业务描述2.2.1干洗业务该项业务为本公司的主要业务,服务类别为干洗,这项业务主要是提供专业衣物的清洁和护理,并附带推荐衣物保养服务。

依靠公司专业的衣物清洁技术和优质的服务为消费者提供满意的服务。

2.2.2水洗业务水洗作为最传统的洗衣方式,有着简单、快捷的优势。

水洗业务面对的是普通业务,也是许多顾客都会选择的服务,同时也是本公司顾客最多的一项业务,所以该业务一定程度代表了本公司的服务质量和水平。

所以采取了上门取货、送货的服务方式,给消费者留下良好印象。

2.2.3衣物保养衣物保养作为本公司的辅助性业务,主要为一些专业衣物提供特殊护理,这些衣物一般是家庭无法正常保养的。

随着人们生活水平质量的不断提高,高档衣物飞入百姓家已不是新鲜事,而对于高档衣物的保护,一般家庭不具备这种能力,洗衣房恰好弥补了这个缺陷,因此本公司的衣物保养业务具有很大的市场。

2.2.4业务流程表2-1:2.3.店面选址在校大学生作为洗衣店的主要客源之一,选址必须离学校近,方便同学们取送衣服。

再者师范学校侧门对面的小区有铺面出租,而且租金相对较低,有利于控制成本,所以洗衣店的地址选在那里。

另外在所选地址附近有很多餐馆和KTV,广大同学常关顾于此,所以地址选在这里有利于在同学中提高洗衣店的知名度。

从公司职工构成来看,大部分为男职工,因而可以为洗衣店持续经营带来源源不断的动力。

2.4店面设计店面设计主题:突出以人为本、服务大众的理念。

外观选择清新、自然为主色调,门面宽敞、大方,墙面以透明玻璃营造明净舒适氛围;店内陈设:店内布置有接待台、衣物清理台、衣物储物柜、晾挂衣物架等设施,设有洗衣区域、烘干熨烫区域、保养区域,各个区域分开管理,卫生、干净整洁,给广大消费者树立了良好的形象。

2.5经营规模及状况洗衣店前后一共投入资金10万元租用铺面,购买洗衣设备,雇佣工人。

自开张营业以来,经营平稳顺利,盈利基本有保障。

洗衣店服务扎兰屯职业学院以及周边的居民,具有一定的经营规模。

2.6公司管理结构图3行业和市场分析3.1行业运行环境分析目前洗衣行业是一个很值得投资的黄金产业,由于投资小回报大的特点,洗衣店成为很多投资者的新宠。

大多数人为了减轻日常家务劳动,将衣物送于洗衣店清洗,已成为多数人的洗衣选择。

虽然洗衣业近几年得到了迅猛发展,但从全国来看,行业整体发展落后于市场需求的增长,技术水平偏低,多数洗衣店仍停留在设备简陋、技术粗糙的阶段,特别是中高端收入人群的洗衣需求远远没有得到满足。

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