监理规划与细则的编制
装饰装修工程监理规划和细则的编制
第六章装饰装修工程监理规划和细则的编制第一节监理规划的编制一,编写程序和学习交底要求1,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理公司技术负责人审批,在召开首次工地会议前报送业主。
2,在监理工作过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整装饰监理规划时,应由总监组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经批准后再报业主。
3,应由总监主持、专业监理工程师参加编写。
4,经批准的监理规划在项目监理部内部要组织全员学习,由总监进行交底。
5,当总监变更时,要从新组织学习和交底。
6,当有监理人员变更时,新来的监理人员要专门接受学习和交底。
二,监理规划的编制依据1,工程方面的法律、法规包括三个层次:1,国家颁发的应该工程的法律、法规和政策。
2,工程所在地或所属部门颁发的工程相关的法律、法规和政策。
3,工程各种标准、规范、技术规程等。
2,工程外部环境调查研究资料1,自然条件方面的资料,包括工程所在地的水文、气象、地理、风俗习惯等。
2,社会和经济条件方面,包括工程所在地政治环境、治安环境、市场环境、相关参建单位的情况、交通、材料市场等。
3,政府批准的工程文件,如政府规划部门确定的环境保护要求,市场管理规划等。
4,工程监理合同5,其他工程合同6,业主的正当要求7,监理大纲8,工程实施输出的有关工程信息,包括类似工程的监理经验。
9,与工程相关的设计文件、技术资料。
三,编制要求1,基本构成内容要力求统一;2,具体内容应有针对性;3,表达方式应当格式化、标准化;四,监理规划的内容(一)应符合《建设工程监理规范》(GB50319—2000)的要求,主要内容有:1,工程概况:项目名称、地点、组成、总投资、工期和质量要求等;2,项目监理阶段、工作内容、工作范围;3,控制目标的分解和控制要点、控制程序、控制风险措施,包括投资、进度、质量、安全、环保、实用性和艺术性效果等;4,项目监理组织,监理人员、职责、分工等;5,监理工作各项制度,如信息资料管理、会议、工作报告等制度;6,监理实施。
安全监理规划、细则编制审核制度
安全监理规划、细则编制审核制度一、编制安全监理规划、细则的目的安全监理规划、细则的编制和审核是确保工程项目安全管理的重要措施,目的是为了加强工程项目的安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障人民群众的生命财产安全。
通过编制安全监理规划、细则,明确监理工作的目标、内容、程序和责任,为监理单位提供指导性的文件,确保监理工作的有效实施。
二、编制安全监理规划、细则的依据1. 国家法律法规和标准:根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,以及相关的安全生产国家标准和行业标准,编制安全监理规划、细则。
2. 工程项目的特点和风险:根据工程项目的规模、结构、施工环境等因素,评估工程项目的风险,编制相应的规划、细则。
3. 监理单位的资质和经验:根据监理单位的资质等级、监理人员的专业水平和经验,编制适合监理单位实际能力的安全监理规划、细则。
三、编制安全监理规划、细则的内容1. 工程项目概况:介绍工程项目的名称、规模、结构、施工环境等基本情况。
2. 安全监理工作目标:明确监理单位在工程项目安全管理方面的目标,如预防安全事故、保障人员安全等。
3. 安全监理工作内容:详细说明监理单位在工程项目安全管理方面的工作内容,如现场检查、风险评估、应急预案等。
4. 安全监理工作程序:明确监理单位在工程项目安全管理方面的工作程序,如风险评估、应急预案的编制和实施等。
5. 安全监理工作责任:明确监理单位在工程项目安全管理方面的责任,如对安全事故的预防和处理等。
6. 安全监理工作制度:制定安全监理工作的各项制度,如安全会议制度、安全检查制度等。
7. 安全监理工作设施:介绍监理单位在工程项目安全管理方面所使用的设施和设备。
8. 安全监理工作记录和档案:明确监理单位在工程项目安全管理方面的记录和档案管理要求。
四、编制安全监理规划、细则的程序1. 收集资料:收集工程项目相关的法律法规、标准、工程特点等资料。
2. 风险评估:对工程项目进行风险评估,确定工程项目的主要风险因素。
监理规划、细则编制审批制度
监理规划、细则编制审批制度1. 简介监理规划、细则编制审批制度是为了规范和指导监理工作的进行而制定的,旨在确保监理工作的科学性、有效性和可操作性。
本制度的目的是为监理人员提供明确的规范和步骤,以确保监理工作的顺利进行。
2. 审批流程监理规划、细则编制审批制度的审批流程分为以下几个环节:(1)起草阶段:监理人员根据工程的实际情况起草监理规划和细则,包括工作计划、任务分工、监督内容等。
(2)初审阶段:由监理部门的相关责任人对起草的监理规划和细则进行初步审查,确保其符合整体监理工作的要求。
(3)评审阶段:监理规划和细则提交评审委员会进行评审,评审委员会由监理部门的专家和相关人员组成。
评审委员会对监理规划和细则的合理性、科学性进行综合评估,并提出修改意见。
(4)修改阶段:根据评审委员会的建议,监理人员对监理规划和细则进行修改,以提高其可操作性和适应性。
(5)最终审批阶段:修改后的监理规划和细则再次提交评审委员会进行最终审批。
审批委员会根据修改后的监理规划和细则的合理性和科学性进行审查,并提出最终的修改意见。
(6)公示阶段:最终审批通过的监理规划和细则进行公示,以便相关人员对其提出意见和建议。
3. 监理规划的编制(1)工作计划:监理规划中应明确工程的实施时间、工期安排、监理人员的组织架构等内容。
(2)任务分工:监理规划中应详细描述监理人员各个岗位的职责和任务分工,以确保各个岗位间的合作和协调。
(3)监督内容:监理规划中应明确对工程实施和施工过程中各个环节的监督内容和要求,以确保工程的质量和安全。
4. 监理细则的编制(1)工程验收规范:监理细则中应包含工程验收的规范和标准,以确保工程质量的达标。
(2)质量控制要求:监理细则中应详细描述工程质量的控制要求和检查程序,以确保工程的质量符合标准。
(3)施工现场管理要求:监理细则中应明确施工现场的管理要求和监督措施,以确保施工过程的安全和顺利进行。
5. 总结监理规划、细则编制审批制度的实施对于监理工作的规范和指导起到了重要的作用。
监理规划、细则编制审批制度
监理规划、细则编制审批制度第一章:总则第一条:为规范企业内部监理规划、细则的编制及审批程序,保证制度的合法性和有效性,提高监理工作的规范化水平,特订立本制度。
第二条:本制度适用于企业内部监理规划、细则的编制及审批工作,涵盖监理规划、细则的立项、编制、审批等环节。
第三条:监理规划、细则的编制应符合国家法律法规、企业规章制度的要求,确保监理工作的科学性和规范性。
第二章:监理规划的编制及审批第四条:监理规划是指企业布置、部署和实施监理工作的总体计划,应涵盖监理目标、任务分工、工作计划、资源配置等内容。
第五条:监理规划的编制应由监理部门牵头,符合企业发展战略和监理工作需要,订立周期一般为三到五年。
第六条:监理规划的编制程序包含以下步骤:1.初步调研:了解企业监理需求和内外部环境,形成初步规划方案。
2.内部论证:对初步规划方案进行内部论证,确定监理目标和重要任务。
3.资源评估:评估监理资源的需求和配置情况,为订立工作计划供应依据。
4.编制规划方案:依据论证和评估结果,编制监理规划的方案,包含目标、任务和工作计划等内容。
5.内部审批:监理部门负责将编制好的规划方案提交给企业领导进行审批。
6.部门协调:与其他相关部门进行协调,确保监理规划的有效实施。
7.最终审批:经过内部审批并经企业领导批准后,监理规划方案生效。
第七条:监理规划的审批程序包含以下步骤:1.提交审批:监理部门负责将编制好的监理规划方案提交给企业领导进行审批。
2.审批环节:企业领导依据规定程序对监理规划方案进行审核、修改或者批准。
3.批准决议:企业领导依据审批看法和实际需要,决议是否批准监理规划方案。
4.通知下达:企业领导将审批结果通知给监理部门,并引导后续工作的实施。
第八条:监理规划的修改和调整应经过相关程序,符合实际需要和法律法规要求。
第三章:监理细则的编制及审批第九条:监理细则是指对实在监理工作内容、流程、方法进行认真说明和规定的文件,应包含监理计划、监理标准、责任分工、资源协调等内容。
监理规划、细则编制审批制度模版
监理规划、细则编制审批制度模版第一章总则第一条为规范监理规划、细则编制工作,统一行为标准,提高监理工作质量,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于承接监理规划、细则编制任务的监理机构。
第三条监理规划、细则编制审批的目的是确保监理工作按照法律法规、相关标准和合同约定进行,确保监理工作的合法性、科学性、规范性。
第四条监理规划、细则编制应当遵循公开、公平、公正的原则,注重科学性、实用性和操作性。
第五条监理机构应当建立监理规划、细则编制的审批制度,明确编制程序和结果审批的依据,确保监理规划、细则的合理性和合规性。
第二章监理规划、细则编制程序第六条监理机构应当制定监理规划、细则编制的工作计划,明确编制目标、任务分工和时间节点。
第七条接到监理规划、细则编制任务后,监理机构应当组织专业技术人员进行调研和研究,收集必要的资料和信息,进行现场勘察,了解项目背景和需求,明确监理目标和重点内容。
第八条监理机构应当根据实际情况、法律法规和行业标准,编制监理规划、细则的初稿,包括编制目的、原则、内容范围、工作分工、时间计划等。
第九条监理机构应当将监理规划、细则的初稿进行内部审查,确保编制内容的科学性和合理性。
第十条监理机构应当将审查意见反馈给起草人员,进行修改完善,形成正式初稿。
第十一条监理机构应当将正式初稿提交给相关部门或业主,进行评审和反馈,修订完善。
第十二条监理机构应当将修订完善后的监理规划、细则编制成正式版本,并报经监理机构领导审批。
第十三条监理机构应当将审批通过的监理规划、细则及其修订过程进行备案,并在相关平台上公示。
第三章监理规划、细则编制审批依据第十四条监理规划、细则编制的审核依据主要包括以下文件:(一)国家和地方法律法规以及相关政策文件;(二)相关行业标准和规范;(三)合同约定和项目需求。
第十五条监理机构应当根据上述文件中要求的内容和标准,编制监理规划、细则的具体要求和工作细则。
第四章监理规划、细则编制审批程序第十六条监理机构应当将监理规划、细则编制工作计划、初稿等相关材料报送监理机构领导审批。
监理规划、细则编制审批制度范本
监理规划、细则编制审批制度范本第一章总则第一条为规范监理规划、细则编制审批工作,提高工作质量和效率,保障监理工作的科学性和合规性,制定本制度。
第二条本制度适用于所有需进行监理规划、细则编制审批的项目。
第三条监理规划、细则编制审批应当遵守法律法规、政策法规以及相关标准和规范。
第二章监理规划编制审批第四条监理规划是指项目监理工作的总体部署和计划,编制目的是为了保证项目监理工作的顺利进行。
第五条监理规划编制程序如下:(一)项目批复:监理单位应根据项目的批复文件进行监理规划编制工作。
(二)收集资料:监理单位应搜集与项目相关的资料,包括项目招标文件、工程图纸、合同文件等。
(三)组织评审会议:监理单位应组织相关人员进行监理规划编制的评审会议。
(四)初稿编制:监理单位根据评审意见,编制监理规划初稿。
(五)审批:监理单位将监理规划初稿提交给上级主管部门进行审批。
(六)修改完善:监理单位根据审批意见,修改完善监理规划。
(七)报送备案:监理单位完成监理规划的编制后,应将最终稿报送上级主管部门备案。
第六条监理规划编制应当包括以下内容:(一)项目概况:对项目的基本情况进行说明,包括项目名称、建设地点、建设单位、项目概算等。
(二)监理任务:明确项目监理的任务和责任,包括监理的范围、内容、方案等。
(三)工作计划:制定项目监理的工作计划,明确时间节点和工作重点。
(四)监理组织:明确项目监理的组织结构和人员配置。
(五)监理措施:提出项目监理的具体措施和技术要求。
(六)费用预算:对项目监理的费用预算进行编制。
第七条监理规划编制审批的主要评审内容包括:(一)监理规划的合理性和可行性。
(二)监理任务的明确性和可操作性。
(三)工作计划的合理性和科学性。
(四)监理组织的合理性和有效性。
(五)监理措施的科学性和有效性。
第三章监理细则编制审批第八条监理细则是指监理工作的具体实施办法和规则,编制目的是为了规范监理工作的过程,提高监理工作的质量。
《监理规划》《监理细则》编写格式要求
《监理规划》《监理细则》编写格式要求《监理规划》与《监理细则》是工程监理中非常重要的文件,对于工程质量、安全和进度的控制起着至关重要的作用。
编写这两个文件时需要遵循一定的格式要求,以确保文件的清晰度和易读性。
下面将介绍《监理规划》和《监理细则》的编写格式要求。
1.封面:应包括工程名称、工程地点、工程编号、编制单位、编制日期等基本信息。
3.编制依据:规定编写《监理规划》所依据的法律法规、标准规范、技术要求、合同约定等。
4.编制目的:明确《监理规划》的编制目的,即通过监理工作规划,提高工程质量,确保工程按时、按质、按量完成。
5.主要内容:概述监理工作的主要内容,主要包括质量控制、安全管理、进度控制、成本控制、文件管理、工作记录等。
6.编制组织:说明监理工作的组织机构及各部门的职责分工。
7.工作计划:列出监理工作的时间节点、阶段性目标和工作重点,确保监理工作有序进行。
8.风险评估与控制:分析可能存在的风险和问题,并提出相应的预防和控制措施。
9.周报、月报计划:规定周报、月报的编写和提交时间,明确监理单位的报告要求。
10.文件归档:规定文件的分类、编号和归档要求,确保监理文件的整理与保存。
11.审核与批准:明确监理规划的审核和批准程序及相关人员。
1.封面:包含工程名称、工程地点、工程编号、编制单位、编制日期等基本信息。
3.编制依据:规定编写《监理细则》的依据,如国家标准、规范、技术手册等。
4.主要内容:详细说明监理工作的具体内容和要求,包括质量检查、施工图审查、技术交底、竣工验收等。
5.工作流程:按照监理工作的逻辑顺序,描述各项工作的具体步骤和工作要点。
6.技术标准与要求:明确工程质量和安全的技术标准和要求,确保施工符合规范。
7.文件报告要求:规定监理单位的报告和文件要求,包括报告的频率、内容、格式等。
8.问题处理与纠纷处理:说明监理单位在工作中出现问题时的处理程序和解决方案,以及发生纠纷时的处理方法。
监理规划,监理细则
监理规划,监理细则标题:监理规划与监理细则制定实施指南一、引言监理规划和监理细则是工程建设项目管理中不可或缺的重要文件,它们对项目施工全过程进行科学、系统、规范的指导,旨在确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制目标得以实现。
本文档将详细阐述监理规划和监理细则的编制原则、内容要求以及实施步骤。
二、监理规划1. 监理规划概述:监理规划是指在工程项目开始阶段,由监理单位根据委托合同、设计文件、相关法规和技术标准等,预先制定的对整个监理工作进行全局性、战略性和前瞻性的策划和安排。
2. 监理规划内容:主要包括但不限于以下几部分:工程概况、监理工作范围与目标、监理组织结构及人员配置、监理工作制度与程序、质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监理、信息管理和监理工作设施设备保障等内容。
3. 制定与实施:监理规划应在项目启动初期完成,并随着工程实际情况的变化及时调整优化。
在执行过程中,应严格按照规划要求进行监理活动,定期评估规划执行效果,确保监理工作的科学性、有效性和合规性。
三、监理细则1. 监理细则概述:监理细则是在监理规划的基础上,针对工程项目的特点和具体环节,进一步细化和明确监理工作的操作方法、步骤、措施和要求的工作文件。
2. 监理细则内容:主要包括但不限于以下方面:各分项工程的质量控制点与措施、关键工序的监理流程、材料设备进场验收程序、施工过程中的安全风险防范措施、各类工程变更的处理流程、质量问题和安全事故的应对预案等。
3. 制定与实施:监理细则应当在项目实施前或相应的施工阶段编制完成,应具有很强的操作性和针对性。
在实际工作中,监理人员需严格遵循细则要求,开展日常监理工作,以保证工程项目的顺利实施和各项控制目标的实现。
四、结语监理规划与监理细则作为工程监理工作的纲领和依据,两者相辅相成,共同构成了监理工作的完整体系。
只有做好这两方面的策划和落实,才能切实提升工程监理工作的管理水平,为优质、高效地完成工程项目奠定坚实基础。
2024年监理规划、细则编制审批制度(三篇)
2024年监理规划、细则编制审批制度1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案,明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核,审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批,经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制,其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程,必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施,其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则,应在工程开工前编制审批完毕,内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时,应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划,在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
2024年监理规划、细则编制审批制度(二)监理规划、细则编制审批制度是为了规范和指导监理工作的进行,确保监理工作的效率和质量。
以下是对2024年监理规划、细则编制审批制度的介绍,共____字。
一、背景和目的随着建设项目的不断增多和复杂化,监理工作的重要性日益凸显。
为了进一步提高监理工作的水平和规范监理工作的进行,制定和完善监理规划、细则编制审批制度是必要的。
该制度的目的是确保监理规划、细则的科学性、合理性和可操作性,统一监理工作的要求,并规范监理工作的程序和内容,提高监理工作的效率和质量。
二、制度的适用范围该制度适用于所有需要进行监理工作的建设项目。
三、制度的组成和编制监理规划、细则编制审批制度由监理机构的技术部门负责编制,编制过程应充分听取各方意见和建议,并经过监理机构内部的审批程序后生效。
监理规划监理细则编制要求
监理规划监理细则编制要求一、介绍监理规划监理细则是指在工程施工过程中,监理机构根据相关法律法规和监理工作要求,编制的一份明确规定监理工作内容、监理组织架构、监理流程和监理要求的文件。
它是监理工作的重要依据,对于保障工程质量、提高施工效率以及实现工程目标具有重要意义。
二、编制原则1. 法律合规原则:监理规划监理细则编制应遵循国家法律法规,确保监理工作符合国家相关标准和规范。
2. 系统性原则:监理规划监理细则应全面、系统地反映监理工作内容和流程,涵盖工程建设的各个环节。
3. 明确性原则:监理规划监理细则应精确描述监理工作内容、要求和流程,确保监理人员能够准确理解和执行。
4. 可操作性原则:监理规划监理细则应具备实施可行性,监理人员能够按照细则进行操作和管理。
5. 风险控制原则:监理规划监理细则应明确工程项目存在的风险,并提出相应的风险控制措施和应急预案。
三、内容要求监理规划监理细则应包括以下内容:1. 监理工作范围和内容:明确监理工作的范围和具体内容,包括工程质量、进度、安全、成本等方面。
2. 监理组织架构:详细描述监理组织的职责和权限,明确监理人员的职责和管理体系。
3. 监理工作流程:详细说明监理工作的流程,包括工程施工前的准备工作、施工过程中的监理和工程竣工验收等。
4. 监理要求:明确监理人员的职业素养、工作态度和行为规范等要求,保证监理工作的公正、客观、专业。
5. 监理报告和评估:规定监理报告和评估的内容和要求,以便监理人员对工程进行及时的监督和评估,及时发现和解决问题。
6. 风险控制措施和应急预案:根据工程项目的具体情况,提出相应的风险控制措施和应急预案,以保证项目的顺利进行。
7. 监理工作文件管理:规定监理工作文件的保存和管理方式,确保监理工作的记录完整和可追溯。
四、编制流程1. 收集资料:收集与工程项目相关的法律法规、规范标准、项目计划和合同文件等。
2. 分析资料:仔细阅读和分析收集到的资料,理解工程项目的特点和要求。
监理规划监理细则编制指南
监理规划监理细则编制指南一、引言监理规划监理细则是在项目监理过程中的一项重要工作,它对于项目的顺利进行和监理工作的高效执行具有重要意义。
本指南旨在为监理机构编制监理规划监理细则提供指导,确保监理工作按照规范和标准进行。
二、背景监理规划监理细则是根据相关法律法规和监理合同要求,制定的监理工作的具体操作细则。
它包括了监理工作的目标、职责、程序、方法和技术要求等内容,为监理人员提供了明确的工作指导。
三、编制流程1. 收集资料:监理机构应收集项目相关的法律法规、合同文件、设计文件、施工方案等资料,作为编制监理规划监理细则的依据。
2. 制定框架:根据监理工作的特点和要求,制定监理规划监理细则的框架,明确各个章节和内容的安排。
3. 确定目标:根据项目的实际情况和监理合同的要求,确定监理规划监理细则的目标和任务。
4. 制定章节:根据监理工作的不同阶段和内容,将监理规划监理细则划分为不同的章节,如项目背景、监理目标、监理职责、监理程序、监理方法等。
5. 完善内容:在每个章节中,详细描述监理工作的具体内容和要求,包括监理人员的职责和权限、监理程序的具体步骤、监理方法的选择和应用等。
6. 审核修改:完成初稿后,由监理机构内部进行审核和修改,确保监理规划监理细则的准确性和完整性。
7. 最终定稿:根据审核意见进行修改,最终确定监理规划监理细则的最终版本,作为监理工作的操作指南。
四、监理规划监理细则的主要内容1. 项目背景:介绍项目的基本情况,包括项目的名称、地点、规模、建设单位等信息,为监理工作提供背景了解。
2. 监理目标:明确监理工作的目标和任务,包括确保施工质量、保证工期进度、控制成本等方面的要求。
3. 监理职责:详细描述监理人员的职责和权限,包括监理人员的资质要求、工作分工和协作方式等。
4. 监理程序:具体描述监理工作的程序和步骤,包括项目启动、施工前准备、施工过程监理、竣工验收等各个阶段的工作要求。
5. 监理方法:介绍监理工作中常用的方法和技术,包括现场检查、资料审查、质量评估、问题整改等方面的内容。
监理规划与监理细则的编制
监理规划与监理细则的编制一、熟悉工程勘察设计文件工程勘察设计文件是监理工作的重要依据之一,为预先了解工程的情况,掌握工程的特点与难点,及早发现和解决设计文件中的矛盾和缺陷,部署监理工作重点,监理工作人员应全面、细致地阅读工程勘察设计文件,为监理工作实施作好充分准备。
1.项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉工程勘察设计文件,图纸会审前完成如下工作:(1)检查设计文件的有效性,签字盖章是否齐全;(2)检查设计文件完整性,是否与图纸目录相符;(3)设计文件中有无遗漏、差错或相互矛盾之处(如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、室内室外之间、各专业之间等);(4)设计文件中采用的新技术是否有相应的验收标准;(5)设计深度是否满足施工需要,是否需要专项深化设计。
2.项目监理机构应将设计文件中存在的问题或疑问,汇总整理后通过建设单位以书面形式向设计单位提出。
二、分析监理合同和施工合同总监理工程师应组织项目监理机构人员对建设工程监理合同文件(以下简称监理合同)和建设工程施工合同(以下简称施工合同)进行分析研究,了解并熟悉合同内容;监理合同和施工合同的管理是项目监理机构的一项核心工作,整个工程项目的监理工作即可认为是对这两个合同的管理过程。
总监理工程师应指定专人负责本工程项目的合同管理工作。
1.项目总监理工程师应组织项目监理机构人员对监理合同进行分析,主要应了解和熟悉以下内容:(1)监理工作的内容和服务范围;(2)监理工作的服务期限;(3)双方的权利、义务和责任;(4)违约的处理条款;(5)监理酬金的支付办法;(6)其他有关事项。
2.项目总监理工程师应组织项目监理机构人员对施工合同进行分析,主要应了解和熟悉以下内容:(1)工程概况;(2)质量标准、合同工期、合同价;(3)安全生产管理目标;(4)安全防护、文明施工措施费用;(5)适用的工程质量标准规范、规程等;(6)与项目监理工作有关的条款;(7)风险与责任分析;(8)违约处理条款;(9)其他有关事项。
监理规划和监理实施细则编制规定
以我给的标题写文档,最低1200字,要求以Markdown 文本格式输出,标题为:监理规划和监理实施细则编制规定# 监理规划和监理实施细则编制规定监理规划和监理实施细则是建设项目实行监理管理的重要文件,对建设项目的监理工作具有重要的指导和规范作用。
为了加强监理管理,制定本规定。
## 一、编制范围本规定适用于所有建设项目的监理规划和监理实施细则的编制工作,包括政府投资项目、企事业单位投资项目、社会投资项目等。
## 二、编制原则1. 监理规划和监理实施细则应根据国家法律法规、建设项目相关规定及监理工作实践经验制定,并符合项目具体情况,确保正确、合理、有效。
2. 监理规划和监理实施细则应着眼于服务业主,优化项目管理流程,提高监理工作质量。
3. 监理规划和监理实施细则应采用标准化、系统化的编制方式,确保规定的全面性和一致性。
## 三、编制机构和人员1. 建设单位应对监理规划和监理实施细则的编制工作负责,并指派专门人员进行组织和协调。
2. 编制监理规划和监理实施细则的主要人员应当具有相应的法律、工程技术、监理管理等专业知识,并经过相关培训和资格认证。
## 四、编制程序1. 定义编制目标及制定编制计划。
明确编制工作的范围和目标,确定编制计划及人员分工。
2. 调研并收集相关资料。
对建设项目的基本情况、监理经验、法律法规等进行调研,并及时收集相关资料。
3. 制定监理规划。
根据调研和分析结果,制定监理规划。
4. 制定监理实施细则。
根据监理规划,制定监理实施细则,明确责任、流程、程序和内容。
5. 评审和修改。
对编制好的监理规划和监理实施细则进行评审,并根据评审结果进行修改和完善。
6. 批准和颁布。
经建设单位审批同意后,提交主管部门批准并颁布执行。
## 五、编制要求1. 监理规划应包括项目监理组织机构、监理工作内容、监理工作计划和监理工作费用预算等方面内容。
2. 监理实施细则应包括监理准备、监理实施程序、监理日常管理以及监理报告等方面的内容。
监理规划、细则编制审批制度
监理规划、细则编制审批制度为了确保建筑工程依照合同商定进行,保证工程质量和安全,监理工作变得越来越紧要。
为了规范监理工作,订立监理规划、细则编制审批制度尤为必要。
一、监理规划编制审批制度1. 监理规划编制流程监理规划编制是监理机构依据监理任务书,依据工程特点和项目范围、内容、进度、质量、安全等因素,订立适合的监理计划、工作布置,确保监理工作的顺当开展。
监理规划编制流程包括:(1)调查讨论:调查讨论建筑工程的概况,包括工程类别、地理位置、基础设备、建筑规模、工程质量、投资额等。
(2)任务分析:对监理任务书进行认真分析,了解监理任务的基本内容、安全要求、质量标准等,并据此确定监理目标和任务。
(3)任务调配:将监理任务调配给负责的监理人员,明确每个监理人员的实在职责和工作任务。
(4)监控计划:依据工程进度要求,订立监控计划,明确监理人员每个阶段工作的实在内容和时间要求。
(5)监理文件:订立监理记录、监理日志等监理文件,认真记录工程进度、质量、安全等情形,便于监理质量的检查和掌控。
2. 监理规划编制审批流程(1)监理机构依据监理任务书对监理规划进行编制,完成后提交监理委员会审批。
(2)监理委员会对编制的监理规划进行初步审核,如存在不合理的地方,反馈给监理机构修改。
(3)监理机构对反馈的修改看法进行修改并再次提交监理委员会审批。
(4)监理委员会进行终审,如通过审核,则最后由监理机构确定并执行。
二、监理细则编制审批制度监理细则编制是监理机构依据监理规划和工程实际情况,订立适合的监理管理措施和工作方法,为监理工作供给规范标准。
1. 监理细则编制流程监理细则编制流程包括:(1)资料收集:收集有关建筑工程的相关法律法规、标准、规范、技术规范等方面的信息。
(2)调研分析:对项目的工程管理、施工现场、质量安全情形等进行深入分析,以补充和完善监理规划。
(3)订立监理细则:依据监理规划和调研情况,订立监理细则,包括质量管理、安全管理、进度管理等方面的要求。
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2.监理规划编制要求
2.1监理规划由项目总监理工程师主持编制,
专业监理工程师参与编制,经监理单位技术 负责人批准。(编制人员要求,谁来编写)。 2.2监理规划在签订委托监理合同后,根据 监理合同、设计文件在项目监理大纲(如果 是通过招投标中标得来的监理合同就需要编 制监理大纲,否则不需要编制监理大纲)的 基础上组织编制,在召开第一次工地例会前7 日内报送建设单位。(时间要求)
3.9.2施工过程中安全生产监理
3.9.2.1督促施工单位进行安全自查自纠。 3.9.2.2采用巡视或抽查等形式实施现场安 全监理。 3.9.2.3 专项安全监理 脚手架、基坑支护、 模板工程、施工临 时用电、物料提升机 、外用电梯、塔吊(塔 式起重机)等专项安全监理 。
3.9.2.3.1脚手架安全监理 脚手架搭设前要审查专项安全方案, 要审查钢管、 扣件的生产出厂证、产品合格证、法定检测机构检 测报告。钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、 分层错位、硬弯、毛刺和深的划道,不得自行对接 加长。 扣件不得有裂缝、变形,表面大于10mm2的 砂眼不应超过3处且累计面积不应大于50mm2,螺栓 不得出现滑丝。 脚手架搭设完毕后,应经过验收合 格后挂牌,方能使用。 3.9.2.3.2基坑支护安全监理 审核基坑支护安全方案和支护结构设计计算书等。 5M深以上基坑支护方案,必须经当地有关专家组评 审、修正后再行施工。
3.4.3监控手段 依据监理规划编写,监控手段应包括:方案审查与 批准、过程检查与控制、关键部位及工序旁站、巡视、 见证试验与平行检验等。 方案审查与批准应列明依据有关法律法规和规程、 规范,本细则需要对哪些方案进行审查,或者直接予 以批准。 过程检查与控制要列出检查与控制的的重点部位 和内容。 关键部位及工序旁站应根据旁站方案编写,明确 旁站的部位、工序、旁站中应注意的问题以及出现问 题后的解决方法等。 巡视要详细说明总监理工程师和专业监理工程师 定期或不定期检查的具体内容和时间安排。
3.监理实施细则应包括的主要内容: 监理实施细则应包括的主要内容:专业工程特点、 监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措 施。 3.1工程特点及技术、质量标准 工程特点及技术、质量标准应依据设计文件及相 关技术标准、质量要求、控制的关键点和难点以及 施工安全等要求。 3.2监理工作重点 主要依据监理规划与批准的施工组织设计编写, 工作重点按分部分项编写,分专业编写工程的重点 和难点部位、关键工序、施工工艺特点和难点。
3.3监理工作流程 依据监理规划中的监理工作程序及批准的施工组织 设计中的施工工艺、工序进行编写。一般应以流程图 形式给出。 3.4监理工作控制要点、目标及监控手段 依据监理规划、批准的施工组织设计、施工图及验 收标准编写。 3.4.1控制要点 应体现源头控制、过程控制和细节控制的原则。对 于施工安全,要按人的行为及物的状态列出安全检查 重点。 3.4.2监控目标 主要包括质量、安全目标,具体应依据验收标准编写。
2.3监理规划应根据委托监理合同所确定的监理内容、 范围结合工程项目的实际情况明确项目监理机构的 工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、 方法和措施,并具有指导性和针对性。(内容要求)
2.4在监理工作实施过程中,项目监理部需要对监理 规划进行动态管理,因为在施工过程中难免会发生 这样或那样的变化,如施工图纸的变更、施工工期 的变化,甲方要求使用功能、建筑结构、装饰材料 的改变时,就需要对监理规划进行相应的补充、修 改和完善,并按程序报建设单位。(过程控制—动 态管理要求)
3.10.2合同管理的主要内容
3.10.3合同管理的方法和措施
3.11组织协调
项目监理机构组织协调内容可分为系统内 部(项目监理机构)协调和系统外部协调两 部分。系统外部协调又分为系统近外层协调 和系统远外层协调。近外层和远外层的主要 区别是,建设单位与近外层关联单位之间有 合同关系,与远外层关联单位之间没有合同 关系。
3.9.2.3.3模板工程安全监理
要审核模板工程施工方案和根据混凝土输 送方法是否制定针对性安全措施,模板拆除 前必须有混凝土强度报告及审批拆模申请, 模板支撑系统拆除时,混凝土强度必须符合 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002规定。 审查施工单位上报的施工临时用电方案和 电工上岗证。
3.监理规划的主要内容
监理规划的主要内容包括:建设项目概况、监理工 作的范围内容目标、监理规划一般包括工程概况、 监理工作的范围内容目标、监理工作依据、监理组 织形式人员配备及进退场计划监理人员岗位职责、 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工 程进度控制、安全生产管理(及绿色生产管理)的 监理工作、合同与信息管理、组织协调、监理工作 设施等内容。 3.1建设项目概况 建设项目基本情况包括:工程名称、工程地点、建筑 面积、结构形式、工程总造价、开竣工日期、建设 单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
3.9.1.2.3审查施工现场总平面布置图和安全标志布 置平面图。 3.9.1.2.4工程专业性较强的项目如:打桩、基坑支 护和降水工程、土方开挖工程、模板工程、爬模 (滑模)施工、承重支撑搭设和拆除、脚手架、施 工临时用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重 吊装、拆除、爆破工程等危险性较大的工程等均要 编制专项的安全施工方案,并审查施工方案是否可 行、安全、可靠。 3.9.1.3审查施工单位在施工作业书中对各分部(分 项)工程、各工种及其它安全技术交底纪录。
3.7工程造价控制
工程造价控制包括:造价控制的原则、造价控制的内容、造 价控制的目标、造价控制的方法措施。
3.8工程进度控制
工程进度控制包括:进度控制的原则、进度控制的内容、进 度控制的目标、进度控制的方法措施。
3.9安全生产管理(及绿色生产管理)的监理
按照《建设工程安全生产管理条例》第十四条,工程监理单 位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方 案是否符合工程建设强制性标准的要求建立安全监理体系;审 核实施性施工组织设计、专项施工方案中安全生产措施;检查 施工现场安全生产防护措施和安全生产情况;下达安全整改和 停理工作标准化的要求,应建立的监理工作 制度包括:施工组织设计及专项施工方案审查制度、 图纸资料审核制度、会议及例会制度、监理月报监理 日志制度、往来文件规定制度、工程质量检查验收制 度 (含日常检查、隐蔽工程检查、工序质量检查、重 点工程关键部位检查、旁站监理制度等)、工程质量 和原材料检测试验制度、监理资料及台账管理制度、 总监负责管理制度、质量安全事故报告制度、信息化 管理制度。 3.6工程质量控制 工程质量控制包括:质量控制的原则、质量控制 的内容、质量控制的目标、质量控制的方法措施。
3.2监理工作的范围、内容、目标 3.2.1监理工作的范围和内容 监理工作范围内容应依据委托监理合同及 《建设工程监理规范》约定确定的内容进行编 写,就目前我国监理主要在施工 阶段,其内容无外乎是建筑工程及配套设施、 线路管道工程、设备安装工程和装饰装修工程 等。 3.2.2项目监理目标 监理目标与建设项目的目标应一致包括质量、 投资、进度、安全目标等。
3.9.2.3.4施工临时用电安全监理
3.9.2.3.5塔吊(塔式起重机)安全监理
审核装拆单位许可证、参加装拆人员上岗 证、塔吊人员上岗证。查阅塔吊使用说明及 装拆方案(含基础方案)。安装结束后,安 装单位应进行调试检测,并有验收记录,数 据齐全,在经安装单位和使用单位验收合格 再报当地建筑安全监督管理部门备案后使用。 查阅塔吊出厂合格证。 4.7.5签认塔吊基础隐蔽工程验收记录 4.7.6塔吊(塔式起重机)每次顶升和拆降后 需要继续使用的应重新验收。
建设工程监理规划与监理 细则的编制
目
1.监理规划的编制
录
1.1监理规划的作用
1.2监理规划的编制要求
1.3监理规划包括的内容
2.监理细则的编制
2.1监理细则的编制要求
2.2监理细则的编制依据
2.3监理细则的编制内容
第一部分 监理规划的编制
1.监理规划的作用 1.1监理规划是在项目监理机构充分分析和研究工程 项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设 各方的情况后制定的,开展项目监理部开展监理工 作的切入点,保证监理工作质量的基础,是项目监 理机构开展监理工作的纲领性(指导性)文件。 (从内部讲执行) 1.2监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履 行工程建设监理合同的主要依据;也是监理单位进 行内部考核的依据;是工程建设管理主管机构对监 理实施监督管理的重要依据。(从外部讲考核)
3.3监理工作依据 3.3.1法律、法规、规章及规范性文件。如《建筑 法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全 生产管理条例》、《建设工程施工许可规定》、《建 设工程监理规范》等。 3.3.2建设工程勘察设计文件、项目审批文件及技术 资料。 3.3.3建设工程监理合同及其他合同文件,项目实施 过程中签订的补充协议,各方签认的会议纪要、补充 规定等。 3.3.4与本建设工程项目有关的标准、规范、规程。
3.4监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员 岗位职责。 3.4.1监理机构的组织形式 监理机构的组织形式有:直线制监理组织形式、职能制监理 组织形式、直线职能制监理组织形式、矩阵制监理组织形式 等可以根据建设工程项目规模选用。 3.4.2人员配备及进退场计划 依据监理人员配备标准化的原则,按项目实施进展需要以及 投标承诺和监理合同的要求,以表格的形式列出监理进场人 员情况,.具体应包含姓名、岗位、职称、专业、进出场时间、 证书类型、证书编号等基本信息。 3.4.3监理人员的岗位职责 监理机构人员岗位职责 依据委托监理合同列出总监理工程 师、总监理工程师代表的职责,分岗位列出专业监理工程师 的职责,监理员的岗位职责等