企业文化手册四
公司企业文化手册
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。
4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。
5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国领先的能源企业，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源产品和服务。
企业文化是华能集团发展壮大的重要支撑，也是塑造企业形象、凝聚员工力量的重要因素。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，以帮助员工深入了解和践行企业价值观，推动企业持续发展。
二、核心价值观1. 诚信华能集团秉持诚信为本的原则，始终遵守法律法规，坚守道德底线。
我们要诚实守信，言行一致，以诚信赢得客户的信任和尊重。
2. 创新华能集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步与发展。
3. 协作华能集团强调团队协作，倡导共赢合作的精神。
我们鼓励员工之间相互支持、互相学习，共同为企业的发展贡献力量。
4. 责任华能集团注重社会责任，积极参与公益事业。
我们要关注环境保护，推动可持续发展，为社会创造更大的价值。
三、企业愿景华能集团的愿景是成为全球领先的清洁能源企业，为推动全球能源转型做出重要贡献。
我们将持续提升核心竞争力，加大技术创新和产业升级力度，推动清洁能源的普及和应用。
四、企业使命华能集团的使命是为人民群众提供安全、可靠、高效的能源供应，推动经济社会可持续发展。
我们将积极参与国家能源战略，提供优质能源产品和服务，助力中国经济的繁荣。
五、企业精神1. 团结拼搏华能集团倡导团结拼搏的企业精神。
我们要积极合作，共同攻克难题，为企业的发展贡献力量。
2. 追求卓越华能集团追求卓越的企业精神。
我们要不断提升自我，追求卓越品质和服务，为客户创造更大的价值。
3. 勇于创新华能集团鼓励勇于创新的企业精神。
我们要勇于尝试新的思路和方法，推动企业的创新发展。
4. 诚实守信华能集团弘扬诚实守信的企业精神。
我们要言行一致，诚实守信，赢得客户和社会的信任和尊重。
六、企业行为准则1. 遵守法律法规华能集团的员工必须遵守国家法律法规，严格遵循企业的各项规章制度。
2. 尊重他人华能集团的员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的人际关系。
农行 企业文化手册
农行企业文化手册
一、企业愿景
我们的愿景是成为全球领先的农业银行，以卓越的服务和持续的创新为动力，推动农业和农村的可持续发展。
二、企业使命
我们的使命是致力于为全球的农民、企业和社区提供创新、优质和高效的金融服务，帮助客户实现梦想，推动社会的繁荣发展。
三、企业精神
我们的企业精神是“诚信、敬业、创新、共赢”。
我们坚持诚实守信，尊重他人，相互支持，追求卓越，不断探索新的解决方案，与客户、员工和股东共同发展，实现共赢。
四、经营理念
我们的经营理念是“以客户为中心，以市场为导向，以科技为驱动，以人才为支撑”。
我们始终关注客户的需求，积极应对市场的变化，运用科技手段提升服务水平，加强人才队伍建设，不断提升企业的核心竞争力。
五、风险理念
我们的风险理念是“稳健经营，防范风险”。
我们始终坚持合规经营，加强内部控制，完善风险管理机制，确保业务风险可控，保障客户资产安全。
六、服务理念
我们的服务理念是“专业、便捷、高效、关怀”。
我们致力于为客户提供专业化的金融服务，以高效的服务流程和先进的科技手段，为客户提供便捷、快速的服务体验，同时关注客户的需求和权益，给予客户关怀和帮助。
七、团队理念
我们的团队理念是“团结协作，共同成长”。
我们相信团队的力量，鼓励员工之间的合作与交流，互相支持和帮助，共同实现个人和企业的成长与发展。
八、社会责任
我们的社会责任是“服务社会，回报股东”。
我们积极承担企业公民责任，关注社会公益事业，以优质的服务回报客户和社会。
同时，我们致力于为股东创造长期稳定的投资回报。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，宣传企业文化对于提升企业形象、凝聚员工力量以及吸引客户和合作伙伴具有重要意义。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工行为准则等方面，以便员工和外部人士更好地了解和认同我们的企业文化。
二、核心价值观1. 以客户为中心我们始终把客户的需求和满意度放在首位，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
2. 创新与进取我们鼓励员工勇于创新，积极探索新的业务模式和技术手段，不断追求卓越和突破。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，鼓励员工间相互支持、协作，共同实现个人和团队的目标。
4. 诚信与责任我们秉持诚信和责任的原则，对内对外保持高度的诚信度和责任感，确保企业的可持续发展。
三、使命和愿景1. 使命：为社会创造价值，为员工提供发展机会，为股东创造回报。
我们以为社会创造价值为使命，通过提供优质产品和服务，为客户创造价值；通过提供良好的工作环境和发展机会，为员工提供发展平台；通过持续的创新和管理改进，为股东创造持续回报。
2. 愿景：成为行业领先的企业，赢得客户的信赖和尊重。
我们的愿景是成为行业领先的企业，通过持续创新和优质服务，赢得客户的信赖和尊重，成为客户首选的合作伙伴，引领行业发展。
四、员工行为准则1. 诚实守信我们要求员工诚实守信，言行一致，不得散布虚假信息或误导他人。
2. 尊重与公平我们倡导员工之间相互尊重，不论职位高低，一视同仁，不得歧视或侵犯他人权益。
3. 保护机密我们要求员工严守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
4. 专业素养我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养，提高工作效率和质量。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，推动可持续发展。
五、企业文化活动为了进一步宣传和弘扬企业文化，我们定期举办各类活动，包括：1. 文化节：举办文艺演出、艺术展览等活动，展示员工的才艺和文化魅力。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册华能集团是一家拥有悠久历史的综合能源集团，致力于成为全球一流的清洁能源供应商和服务提供商。
为了进一步强化公司的企业文化建设，提高员工凝聚力和团队协作能力，华能集团特编写了本企业文化手册。
第一章：核心价值观华能集团的核心价值观是“诚信、创新、责任、协同”。
我们秉承诚信为本的原则，坚守正直、诚实、开放和合作的态度。
我们对创新持有鼓励和推崇的态度，鼓励员工积极追求卓越、勇于尝试新理念和新方法。
我们认同责任的重要性，对员工、环境、社会和股东负有一定的责任。
最后，我们强调协同合作，相信协同能够实现更大的社会价值和整体效益。
第二章：组织文化华能集团倡导平等和多元的组织文化。
我们鼓励员工彼此尊重、平等对待，并视多元化为组织创新与发展的重要源泉。
在我们的组织中，员工具有广阔的发展空间和提升机会，并享有公平公正的竞争环境。
第三章：团队建设在华能集团，我们鼓励员工形成高效的团队，以实现个人与团队的共同发展。
我们鼓励员工互相帮助、倾听、分享经验和知识。
我们鼓励开展定期的团队建设活动，以增强团队的凝聚力和协作能力。
第四章：员工发展华能集团重视员工的个人发展，并提供全方位的培训和发展机会。
我们鼓励员工不断学习和自我提升，同时为员工提供充足的培训资源和发展计划。
我们通过评估和提供反馈，帮助员工在职业生涯中取得成长和进步。
第五章：创新精神华能集团鼓励员工积极追求创新，不断寻找改进和提高的机会。
我们鼓励员工勇于面对挑战，乐于尝试新的想法和方法。
我们建立了一套完善的创新管理体系，鼓励员工提出创新建议，并提供相应的支持和奖励。
第六章：责任与担当作为华能集团的员工，我们都应当具备责任与担当的精神。
我们承担起为国家和社会提供清洁能源的重任，积极参与公益事业，关注环境保护和社会责任。
我们重视安全生产，保障员工和客户的生命安全和资产安全。
第七章：奖励与激励华能集团设立了一系列的奖励与激励机制，鼓励员工取得卓越的成绩和突出的贡献。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理理念的总和。
本企业文化手册旨在明确我们企业的核心价值观、使命宣言、愿景和行为准则，以及员工在工作中应遵守的规范和期望。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚实守信的原则，以建立信任和稳定的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断探索新思路、新方法，推动企业持续创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高工作质量和服务水平，为客户提供最优质的产品和服务。
4. 合作：我们强调团队合作，倡导共同努力、相互支持的工作氛围。
三、使命宣言我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，满足他们的需求和期望。
通过持续创新和卓越执行，我们致力于成为行业的领导者，为社会创造更大的价值。
四、愿景我们的愿景是成为全球率先的企业，以卓越的产品和服务赢得客户的信赖和尊重。
通过持续创新和可持续发展，我们致力于为员工创造更好的职业发展机会和福利待遇，为股东创造可持续的回报，为社会做出积极贡献。
五、行为准则1. 客户至上：我们始终把客户的需求和利益放在首位，努力超越他们的期望，提供优质的产品和服务。
2. 诚信守法：我们遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，建立和维护良好的商业道德和声誉。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和建议，鼓励创新和改进，不断追求卓越和进步。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，鼓励员工之间的相互支持和协作，共同实现企业目标。
5. 公平公正：我们重视员工的平等和公正，建立公平的激励机制和晋升机会，为员工提供公正的待遇和发展空间。
6. 环境保护：我们致力于环境保护，遵守环境法规，推动可持续发展，减少对环境的不良影响。
六、员工行为规范1. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人，保持良好的职业道德和行为。
2. 保护机密：员工应严守企业的商业机密和客户信息，不泄露给未授权的人员或者组织。
3. 遵守法律：员工应遵守国家和地区的法律法规，不从事任何违法活动，保持良好的社会形象。
国企企业文化手册
国企企业文化手册以下是一个简单的国企企业文化手册的示例。
请注意，这只是一个示例，您可能需要根据您企业的特定情况和需求进行修改。
国企企业文化手册一、我们的使命为国家和人民利益，提供优质的产品与服务，共创美好未来。
二、我们的愿景成为国内外享有高度信誉的国企，为社会创造持久的价值。
三、核心价值观1. 诚信经营: 我们始终坚守诚信原则，真诚对待每一位员工、客户和合作伙伴。
2. 服务社会: 我们以服务社会为己任，提供高质量的产品和服务，满足人民的需求。
3. 团结协作: 我们倡导团结协作的精神，共同应对挑战，实现共同的目标。
4. 创新发展: 我们鼓励创新思维，持续改进和优化，以适应不断变化的市场环境。
5. 绿色发展: 我们致力于实现绿色发展，保护环境，为下一代创造更好的生活条件。
四、员工行为准则1. 尊重他人: 尊重每一位员工、客户和合作伙伴的意见和感受。
2. 尽职尽责: 认真履行职责，追求卓越的工作表现。
3. 学习成长: 持续学习，提升自身能力，为企业的发展做出贡献。
4. 积极参与: 积极参与团队合作，共同解决问题，实现共同的目标。
5. 廉洁自律: 保持廉洁自律，不谋取私利，维护企业的声誉和利益。
五、企业形象我们的企业形象代表着我们的身份和价值观。
我们致力于维护一个积极、健康、专业的形象，赢得社会的认可和信任。
以上只是一个示例，您需要制定适合自己企业的文化手册。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
通过建立独特的企业文化，您可以提升员工的归属感和自豪感，增强企业的凝聚力和竞争力。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
中国建材集团企业文化手册
中国建材集团企业文化手册一、企业使命中国建材集团的使命是“善用资源，服务建设”。
我们致力于合理利用和保护环境，将自然资源和先进技术转化为可持续发展的建筑材料，以服务于社会建设。
我们的目标是通过科技创新和绿色发展，为全球建设做出贡献。
二、核心理念1.经营理念：诚信、和谐、卓越。
2.中国建材集团始终坚守诚信原则，追求和谐发展，以卓越品质和服务赢得市场信任。
3.管理理念：以人为本，创新驱动。
4.我们重视人的价值，激发员工的潜能，通过持续创新和优化管理，提升企业的竞争力。
5.人才理念：德才兼备，人尽其才。
6.我们重视员工的品德和才能，努力为每个员工提供发挥所长的平台，实现个人价值和企业发展的双赢。
7.质量理念：精益求精，追求卓越。
8.我们以严谨的态度和不断追求卓越的精神，为客户提供高质量的产品和服务，赢得客户信任和满意。
9.安全理念：安全第一，预防为主。
10.我们始终将安全放在首位，注重预防措施的落实，确保员工和企业的安全。
11.环保理念：绿色发展，环保先行。
12.我们积极推广环保理念，致力于开发绿色环保产品和技术，实现可持续发展。
13.创新理念：敢于突破，勇于创新。
14.我们鼓励员工敢于挑战传统思维，勇于尝试新的方法和解决方案，以创新引领企业发展。
15.责任理念：诚信担当，回报社会。
16.我们积极履行社会责任，关注公益事业，以实际行动回馈社会。
三、核心价值观中国建材集团的核心价值观是“团结、奋进、实干、创新”。
我们倡导团结协作、勇往直前、勤奋务实、勇于创新的精神风貌，以实现企业与员工的共同发展。
四、文化体系特色中国建材集团的企业文化以“以人为本、以德为先、以和为贵”为核心，注重员工的成长和发展，强调团队精神和合作意识。
我们倡导诚信、责任、创新和共赢的经营理念，以实现企业与员工、客户、社会的和谐共生。
我们的企业文化具有以下几个特色：1.包容性：我们尊重员工的个性和差异，鼓励相互包容和合作，实现共同发展。
企业文化手册范本
企业文化手册范本标题：公司文化手册目录：一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年，是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。
我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念，致力于成为行业的领军者。
二、企业核心价值观1.诚信：我们注重信任和诚信，与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系，真诚守信。
2.创新：我们鼓励员工不断创新，推动企业进步和发展。
我们相信创新是找到成功的关键。
3.卓越：我们追求卓越，不满足于现状。
我们追求品质的卓越，服务的卓越和团队的卓越。
4.责任：我们承担社会责任，尊重环境，关注员工的健康和安全，关注社会公益事业。
三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持，共同追求我们的目标。
我们视员工为最宝贵的资产，树立团队合作意识，共同创造无限可能。
四、员工激励措施1.薪酬福利：我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬，建立公平、公正的薪酬体系，还有多样化的福利待遇。
2.晋升机会：我们注重员工的发展和晋升，建立了多级别的职业发展通道，并提供相应的培训和学习机会。
3.年度评估：我们每年会进行员工的绩效评估，优秀员工有机会获得晋升或奖励。
五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升，为员工提供各种培训机会，包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等，帮助员工不断学习和成长。
六、公司福利待遇1.健康保险：我们为员工提供全面的健康保险，包括医疗、意外伤害等。
2.节日福利：我们为员工提供丰富多样的节日福利，如年终奖金、节日礼品等。
3.员工旅游：每年我们会组织员工旅游活动，增进员工间的交流和团队凝聚力。
七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围，鼓励员工积极投入工作，享受工作乐趣。
八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。
通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式，收集员工意见，为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为规范和工作方式的总和。
它不仅是企业发展的基石，也是提升企业竞争力的重要因素。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的文化理念、核心价值观以及文化建设的重要性，以促进员工的认同感和凝结力，共同推动企业的发展。
二、企业文化理念1.使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展环境，为社会创造价值。
2.愿景：我们的愿景是成为行业率先的企业，以创新驱动、卓越品质和持续发展为核心竞争力。
3.价值观：（1）客户至上：始终以客户需求为导向，提供满足客户期望的产品和服务。
（2）团队合作：鼓励员工之间的合作与交流，共同实现个人与团队的发展目标。
（3）诚信朴重：坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立信任关系。
（4）创新进取：鼓励员工不断学习和创新，推动企业持续发展和进步。
（5）社会责任：积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
三、文化建设1.文化塑造：我们秉持开放包容的态度，鼓励员工提出建设性的意见和想法。
通过开展各类培训和活动，提升员工的专业素质和团队合作能力。
同时，我们注重激励机制的建立，通过奖励和表彰优秀员工，激发员工的工作热情和创造力。
2.文化传播：为了让员工更深入地了解企业文化，我们将通过内部刊物、公司网站、员工培训等多种渠道进行文化宣传。
此外，我们还将举办各类文化活动，如企业年会、团队建设活动等，以增强员工的凝结力和归属感。
3.文化评估：为了不断提升企业文化建设的效果，我们将定期进行文化评估。
通过员工满意度调查、文化氛围测评等方式，了解员工对企业文化的认同度和满意度，及时调整和改进相关措施，确保企业文化的有效传达和落地。
四、企业文化的价值1.促进员工认同感：企业文化是员工认同的重要依据，能够匡助员工更好地理解和认同企业的价值观和行为规范，从而增强员工的归属感和凝结力。
2.提升企业形象：通过积极宣传企业文化，可以树立企业良好的形象和声誉。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国最大的综合能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源供应。
为了进一步加强企业文化建设，提升员工的凝聚力和归属感，特编写本手册，旨在明确华能集团的核心价值观、企业精神和行为准则。
二、核心价值观1. 诚信：诚实守信是华能集团的基本准则，我们要遵守承诺，言行一致，与合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：创新是华能集团的发展动力，我们鼓励员工勇于探索，不断推陈出新，为企业发展注入活力。
3. 卓越：追求卓越是华能集团的追求目标，我们要不断提高工作质量和效率，为客户提供优质的产品和服务。
4. 共赢：共赢是华能集团的合作理念，我们要与合作伙伴共同发展，实现互利共赢的局面。
三、企业精神1. 团结奋进：华能集团强调团队合作精神，鼓励员工积极参与团队活动，共同为企业目标而奋斗。
2. 担当责任：华能集团重视员工的责任意识，我们要勇于承担责任，为企业的发展贡献自己的力量。
3. 追求卓越：华能集团倡导员工追求卓越的工作态度，我们要不断学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
4. 创新突破：华能集团鼓励员工勇于创新，我们要敢于挑战传统，提出新的想法和解决方案，推动企业的创新发展。
四、行为准则1. 尊重他人：华能集团强调员工间的相互尊重，我们要尊重他人的权利和个人尊严，不歧视、不侮辱他人。
2. 诚实守信：华能集团要求员工言行一致，遵守诚实守信的原则，不得故意欺骗、误导他人。
3. 保护环境：华能集团重视环境保护，我们要积极参与节能减排工作，倡导绿色低碳的生活方式。
4. 安全第一：华能集团将安全放在首位，我们要严格遵守安全规定，确保工作场所的安全与稳定。
5. 诚实守法：华能集团要求员工遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动，维护社会公共秩序。
五、总结华能集团企业文化手册旨在明确企业的核心价值观、企业精神和行为准则，为员工提供明确的行为指南。
我们相信，只有在共同遵守这些准则的基础上，华能集团才能实现持续稳定的发展，为社会做出更大的贡献。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国领先的能源企业，致力于为社会提供清洁、可持续的能源解决方案。
本企业文化手册旨在确立和传承华能集团的核心价值观和企业文化，促进员工的团队合作和个人成长，为实现公司的长期发展目标提供指导和支持。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚信为本，言行一致，以诚信赢得信任和尊重。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，为客户和社会创造更大的价值。
3. 合作：我们倡导团队合作，相互尊重和支持，共同实现华能集团的使命和目标。
4. 责任：我们承担社会责任，关注环境保护和可持续发展，为社会做出贡献。
三、企业愿景华能集团的愿景是成为全球领先的清洁能源解决方案提供商，为人类创造更美好的生活环境。
四、企业使命华能集团的使命是为客户提供安全、可靠、高效的能源产品和服务，推动能源产业的可持续发展。
五、企业战略1. 转型升级：积极推进能源结构调整，加大清洁能源的开发和利用，推动能源转型升级。
2. 创新驱动：加强科技创新，推动技术进步和产业升级，提高核心竞争力。
3. 国际合作：积极参与国际合作，拓展海外市场，推动华能集团的国际化发展。
4. 人才培养：注重人才培养和团队建设，激发员工的潜力和创造力，为企业发展提供有力支持。
六、员工行为准则1. 诚信守法：员工应遵守国家法律法规和企业规章制度，坚持诚信原则，严禁贪污腐败和其他违法行为。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的工作环境，避免歧视和不当言行。
3. 共同成长：员工应积极学习和提升自己的专业能力，与团队成员合作，共同实现个人和团队的发展目标。
4. 安全环保：员工应关注安全生产和环境保护，遵守安全操作规程，确保工作场所的安全和卫生。
七、员工发展与福利1. 培训与发展：华能集团提供全面的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，实现个人职业发展。
2. 奖励与激励：华能集团设立多种奖励和激励机制，对员工的突出贡献和优秀表现给予公正评价和适当奖励。
企业文化手册(精典设计版)企业文化手册
企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景，创立企业的初衷和面临的挑战。
初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难，迅速成长，以及在这个过程中形成的企业文化。
成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策，及其对企业后续发展的影响。
创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新，及其如何推动企业快速发展。
发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇，使企业更加强大。
企业合并或重组描述企业合并或重组的过程，及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置，提升企业竞争力。
重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任，致力于推动中国文化走向世界。
弘扬中华文化积极履行社会责任，推动社会文明进步，为国家的繁荣和发展作出贡献。
推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一，为利益相关者创造更多价值。
创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力，让更多人了解和认同中华文化，成为文化的传播者和传承者。
01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力，引领行业发展潮流。
02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合，为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。
核心价值观始终关注社会发展和人类进步，勇于担当社会责任，追求社会效益。
社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动，不断超越自我，推动企业持续发展。
坚持诚信经营、合作共赢，与合作伙伴共同成长，共创美好未来。
关注人的需求和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，促进员工的成长和幸福。
03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务，同时关注员工的成长与发展，实现企业与社会的和谐共生。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。
2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。
3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。
4. 诚信朴重：诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。
3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。
3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。
公司企业文化手册
公司企业文化手册第一章：公司简介公司名称：XXX公司成立时间：XXX年行业：XXX行业公司规模：XXX人公司使命：XXX公司愿景：XXX公司价值观：XXX公司目标：XXX公司定位：XXX第二章：核心价值观1. 诚信和正直：我们秉持诚信和正直的原则，坚守道德底线，做到言行一致，为客户和合作伙伴树立信任。
2. 创新和进取：我们鼓励员工勇于创新、不断学习与发展，追求卓越，为客户提供创新的解决方案和产品。
3. 客户至上：我们始终以客户为中心，关注并满足客户的需求，提供高质量的产品和优质的服务。
4. 团队合作：我们强调团队合作，鼓励员工相互协作、相互支持，形成强大的合作力量。
第三章：员工行为准则1. 专业精神：我们要求员工具有专业精神，始终保持专业水准，提供高效、准确、优质的工作成果。
2. 合规守法：我们要求员工合规守法，遵守国家法律法规和公司的规章制度，保持良好的商业道德。
3. 保护机密：我们要求员工妥善保管和使用公司的商业机密，严守保密义务，确保客户和公司的利益不受损害。
4. 积极沟通：我们鼓励员工积极主动地进行沟通和协作，保持良好的团队合作氛围，实现共同目标。
第四章：员工福利1. 薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，根据员工的贡献和表现进行公正评估和奖励。
2. 健康保障：公司提供全面的健康保障计划，包括医疗保险、员工体检等，关心员工的身体健康。
3. 职业发展：公司为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升专业技能和发展潜力。
4. 工作平衡：公司注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间安排和休假制度，关注员工的家庭生活。
第五章：社会责任1. 环境保护：公司积极履行环境保护责任，倡导节约资源、减少污染的行为，努力实现可持续发展。
2. 公益慈善：公司积极参与公益慈善事业，关注弱势群体，回馈社会，共同建设美好社会。
3. 基层建设：公司支持基层教育、文化、体育等事业的发展，关注贫困地区的发展，并积极参与社区建设。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，以提高工作效率和团队合作。
二、公司简介我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的创新型企业。
我们致力于提供高品质的产品和优质的服务，以满足客户的需求。
三、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，努力为客户提供满意的产品和服务。
2. 创新与进取：我们鼓励员工不断创新和学习，勇于追求卓越，为公司的发展带来新的机遇。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，相互支持和协作，共同实现目标。
4. 诚信正直：我们要求员工在工作中保持诚信和正直，树立良好的职业道德和行为准则。
四、工作准则1. 专业素养：我们要求员工具备专业知识和技能，不断提升自己的能力，为公司的发展做出贡献。
2. 严谨细致：我们要求员工在工作中保持严谨和细致的态度，做到事事有条理、件件精益求精。
3. 沟通协作：我们鼓励员工积极沟通和合作，及时分享信息、解决问题，促进团队的协同效应。
4. 诚实守信：我们要求员工保持诚实守信的原则，言行一致，遵守公司的规章制度和道德规范。
五、工作环境我们致力于为员工提供一个良好的工作环境，让员工感到舒适和安心。
公司提供现代化的办公设施和舒适的工作空间，以提高员工的工作效率和工作质量。
六、培训与发展我们重视员工的培训和发展，为员工提供各种学习和进修的机会。
公司定期组织培训课程和讲座，帮助员工不断提升自己的专业技能和职业素养。
七、奖励与激励我们设立了一系列的奖励制度，以表彰和激励员工的优秀表现。
通过奖励和激励，我们鼓励员工不断努力，提高工作质量和工作效率。
八、企业社会责任我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司鼓励员工参与公益活动，为社会做出贡献。
九、总结企业文化是我们公司发展的重要基石，我们希望每位员工都能认同和践行公司的文化价值观，与公司共同成长。
《企业文化手册》
《企业文化手册》企业文化手册一、引言（一）企业文化的定义和作用（二）企业文化手册的目的和范围二、企业文化的基本概念和术语（一）企业价值观（二）企业使命（三）企业愿景（四）企业精神三、企业文化的核心价值观（一）客户导向（二）团队合作（三）创新进取（四）诚信正直（五）社会责任四、企业文化的建设和发展（一）企业文化的建设阶段（二）企业文化的发展阶段（三）企业文化的成熟阶段五、企业文化的传播和推广（一）内部传播和推广（二）外部传播和推广（三）企业文化的品牌建设六、企业文化的落地和实施（一）企业文化的培训和教育（二）企业文化的考核和评估（三）企业文化的激励和奖励七、企业文化的案例分析和应用场景（一）案例分析的目的和方法（二）应用场景的介绍和说明（三）案例分析和应用场景的结合和实践八、企业文化的相关资源和参考资料（一）相关资源的介绍和说明（二）参考资料的推荐和使用（三）相关资源和参考资料的获取和利用九、企业文化的未来发展和趋势（一）未来发展的方向和目标（二）趋势的分析和预测（三）未来发展和趋势的应对和适应十、企业文化的注意事项和风险防范（一）注意事项的提醒和强调（二）风险防范的措施和方法（三）注意事项和风险防范的结合和实践十一、企业文化的用户界面和操作指南（一）用户界面的设计和布局（二）操作指南的编写和发布（三）用户界面和操作指南的结合和实践十二、企业文化的数据备份和恢复（一）数据备份的重要性和意义（二）数据恢复的方法和步骤（三）数据备份和恢复的计划和实施十三、企业文化的性能优化和调优（一）性能优化的目标和方法（二）调优的技巧和策略（三）性能优化和调优的计划和实施十四、企业文化的安全和隐私保护（一）安全和隐私保护的重要性和意义（二）安全和隐私保护的措施和方法（三）安全和隐私保护的计划和实施十五、企业文化的国际化和多语言支持（一）国际化和多语言支持的重要性和意义（二）国际化和多语言支持的方法和步骤（三）国际化和多语言支持的计划和实施十六、企业文化的自动化和智能化（一）自动化和智能化的目标和方法（二）自动化和智能化的技术和工具（三）自动化和智能化的计划和实施十七、企业文化的用户体验和满意度提升（一）用户体验和满意度提升的重要性和意义（二）用户体验和满意度提升的方法和步骤（三）用户体验和满意度提升的计划和实施十八、企业文化的成本控制和效益评估（一）成本控制的重要性和意义（二）效益评估的指标和方法（三）成本控制和效益评估的计划和实施。
企业文化手册
企业文化手册企业文化手册1.引言本企业文化手册是为了宣传和推广本公司的企业文化，以激励员工的工作动力，建立企业的核心价值观和共同目标。
我们的企业文化是我们公司成功的基石，将指导我们在竞争激烈的市场中取得长期的成果。
2.愿景和使命我们的愿景是成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，满足客户的需求。
我们的使命是为客户和股东创造可持续的价值，并为员工提供有益的工作环境和个人发展机会。
3.核心价值观（1）诚信：我们诚信经营，以真实和透明的方式与客户、股东和员工合作。
我们遵守当地法律法规，并尊重各方的权益。
（2）创新：我们积极鼓励创新，不断寻求改进和突破，以提供更好的产品和服务。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，并为其提供相应的资源和支持。
（3）协作：我们鼓励团队合作和跨部门合作，以促进信息共享和知识共享。
我们鼓励员工相互支持，激励并欣赏他们的贡献。
（4）客户导向：我们致力于满足客户的需求和期望，不断提高客户满意度。
我们强调建立长期的合作关系，并积极倾听客户的意见和建议。
4.工作环境我们致力于为员工提供积极、有益和安全的工作环境。
我们鼓励员工的自我发展和学习，提供培训和职业发展的机会。
我们注重员工的工作与生活的平衡，提供灵活的工作时间安排和福利制度。
5.业绩评估与奖励我们设立了明确的业绩评估和奖励制度，以鼓励员工的努力和贡献。
我们根据员工的工作质量、效率和创新能力进行评估，给予相应的薪资调整、晋升和奖金。
6.团队建设我们鼓励团队合作和团队建设，通过定期的团队活动和拓展培训来加强团队的凝聚力和合作能力。
我们提倡员工之间相互尊重和帮助，以共同实现团队的目标。
7.沟通与反馈我们重视内部沟通和反馈机制，通过定期的员工会议、部门会议和管理层会议来分享信息和解决问题。
我们鼓励员工提出意见和建议，并提供渠道供他们表达自己的想法和关切。
8.社会责任我们积极承担社会责任，致力于可持续发展和环境保护。
我们关注员工的健康和安全，提供安全的工作条件和培训。
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●理念篇●1.汉飞产业定位以房地产开发、建筑工程为支柱，建成集市政工程、材料供应、装饰工程、智能化工程为一体的大型企业集团公司。
2.汉飞发展目标在房地产领域实现业主的梦想，依靠点点滴滴、锲而不舍的执着追求，使我们不断做大做强。
认真负责和管理有效的员工是汉飞公司最大的资本。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗、奖惩分明和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
我们不单纯追求规模上的扩展，而是要使自己变得更优秀。
因此，我们必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点，必须对公司成长进行有效的管理。
在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时，必须以更大努力，促使公司的管理更加灵活和更为有效。
始终保持“造势”与“做实”的协调发展。
3.汉飞管理理念为了人、塑造人、发展人汉飞公司是以房地产开发、建筑工程为支柱，同时涉足市政工程、水电工程、材料供应、装饰工程、智能化工程等领域的多元化发展的国有控股有限责任公司。
为社会打造高品质的房地产产品，是我公司树立品牌、立足发展的关键。
这体现了公司为社会、为民众作贡献、产业回报社会的崇高理想。
对汉飞公司内部而言，一个现代企业要在市场竞争中立于不败之地，其决定因素之一就是人的素质，只有人的整体素质提高并不断发展，企业才能不断创造辉煌。
公司通过制度规范人的行为、通过培训提高人的素质、通过锻炼培养人的才干，其根本宗旨就是以人为本、塑造人。
人塑造得好，才能团结，才能与企业共进退，才能经得住市场激烈竞争的挑战。
也只有塑造了人，人才能得以发展，才能有无限向上的追求。
所以，企业的发展和个人的发展实际上是唇齿相依的。
[NextPage]4.汉飞精神信条完美源自精细价值在于创新我们务必要将每一件事情做到精益求精、尽善尽美。
这既是我们做事的信条，也是我们对公司富有责任感的表现。
如果能将每件小事都做好，必然有着积极向上的务实精神和一丝不苟的工作作风。
“完美”的结果是一种理想状态，但是将工作做到精细，不断追求完美却体现了我们永无止境努力的精神，即：没有最好只有更好。
在公司发展的历程中，大至战略决策，小至每一件工作，如果囿于经验、墨守成规则无法创造新的成绩，“创新”则意味着“打破、创造”，不断在工作中建立新的平衡点，这需要每位员工创造性地工作，不断有新的思路和建议，“价值”也就会源源不断地涌现。
5.汉飞作风精诚团结务实高效真抓实干实事求是6.汉飞诚信观念诚实和信誉永远是市场规则中最宝贵的财富7.汉飞时间观念时不我待分秒必争抢抓机遇立志腾飞8.汉飞营销理念诚信营销是前提产品营销是关键创建品牌是宗旨9.汉飞生存理念时刻战战兢兢，谦虚谨慎；永远如临深渊，如履薄冰。
●人力资源管理篇●1 .宗旨给员工提供广阔的发展空间，与德才相称的职位，与责任相应的薪水。
汉飞公司依靠自己的宗旨和文化，成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽天下一流人才。
我们在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。
按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
我们将根据公司在不同时期的战略和目标，确定合理的人才结构。
每个员工通过努力工作，以及在工作中增长了才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。
与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。
公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的人担负重要的责任。
我们不拘泥于资历与级别，按公司组织目标与事业机会的要求，依据制度性甄别程序，对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。
我们将持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件。
实行在职培训与脱产培训相结合，自我开发与教育开发相结合的开发形式。
[NextPage]2.目的公司的可持续成长，从根本上靠的是组织建设和文化建设。
因此，人力资源管理的基本目的，是建立一支强大的高素质、高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。
3.基本准则公司全体员工无论职位高低，在人格上都是平等的。
人力资源管理的基本准则是公正、公平和公开。
3．1 公正共同的价值观是我们对员工作出公正评价的准则；对每个员工提出明确的挑战性目标与任务，是我们对员工的绩效改进作出公正评价的依据；员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，是比学历更重要的评价能力的公正标准。
3．2 公平汉飞公司奉行效率优先，兼顾公平的原则。
我们鼓励每个员工在真诚合作与责任承诺基础上展开竞争；并为员工的发展，提供公平的机会与条件。
每个员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会；依靠工作和自学提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改进本职工作满足自己的成就愿望。
我们从根本上否定价值分配上的短视、攀比与平均主义。
3．3 公开我们认为遵循公开原则是保障人力资源管理的公正和公平的必要条件。
公司重要政策与制度的制定，均要充分征求意见与协商。
抑侥幸，明褒贬，提高制度执行上的透明度。
我们从根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。
4.汉飞价值分配体系我们在报酬与待遇上，坚定不移向优秀员工倾斜。
汉飞公司工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效挂钩。
汉飞公司主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
致力于探索合理有效的分配机制。
我们决不让雷锋吃亏，有功于企业的员工定当得到合理的回报。
汉飞公司可分配的价值，主要为组织权力和经济利益。
其分配形式是：机会、职权、工资、津贴、奖金以及福利。
我们实行按劳分配与按绩分配相结合的分配方式。
绩效优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。
按劳分配的依据是：能力、责任、和工作态度。
按劳分配要充分拉开差距。
按绩分配的依据是：绩效、贡献和工作进展。
我们遵循价值规律，坚持实事求是，在公司内部引入外部市场压力和公平竞争机制，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度合理化。
衡量价值分配合理性的最终标准，是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。
●管理篇●1．汉飞“三个有利于”的发展原则有利于提升公司的核心竞争力，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。
我们开发新的项目或进入成长领域，要按照“三个有利于”的衡量标准，顺应技术发展的大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会发展的大趋势，使我们避免大的风险。
2．管理提示[NextPage]2.1解决问题的三步法紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效。
过渡措施：在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生。
根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境.2.2九个控制要素5W3H1S干什么工作都要考虑5W3H1S5W：why——目的what——内容where——地点who——责任人when——进度3H: how——方法how much——数量how much cost——成本1S: safety——安全2.3 6s管理整理(SEIRI)*将有用的和无用的物品分开*将无用的物品清理走，将有用的物品留下整顿(SEITON)*有用的留下后，依规定摆放整齐*定位、归位、标识清扫(SEISO)*打扫、去脏、去乱等保持清洁的过程*对过程要有具体明确频次及规范要求清洁(SEIKETSU)*清扫的必然结果，要有明确的标准，使环境保持干净亮丽，一尘不染。
如“漆见本色，铁见光”等*维护成果，根绝一切污染源素养(SHITSUKE)*每位员工养成良好的习惯，自觉进行整理、整顿、清扫、清洁的工作安全(SAFETY)*人、机、料等均处于安全状态和环境下*有消灭一切安全事故隐患的机制3．汉飞论点3.1“三情”论领导有情管理无情制度绝情3.2“法、理、情”关系论“法”指的是公司制度、规章、规定等，“理”指的是道理、情理。
“情”指的是人情，情面。
我们坚定不移地崇尚“法、理、情”的顺序关系，而不是“情、理、法”或其他。
对待具体的问题，原则是必须坚持的，然后才考虑道理上是否行的通，情面上是否过得去。
3.3火炉论公司的各项制度是一个“火炉”，能规范我们行为，明确职责分工，规范工作流程，以使我们提高工作效率、创造良好的经济效益。
最终能使大家受益，享受到“火炉”的温暖。
任何人在任何条件下不要试图去触犯制度，违反规定，那样无异于用手去触摸“火炉”，会被灼伤。
制度的目的是规范人，而不是惩罚人。
[NextPage]3.4“责任蒸发”论把百分百的责任分给两个人，那么这两个人承担的责任都只有百分之十，其余百分之八十都会“蒸发”，所以实行责任制的关键，必须让一个人对一项工作负全责。
3.5“双循环控制”论第一循环，上级布置工作任务、明确工作目标后，接受任务者必须不折不扣的完成。
第二循环，无论受任者是否完成任务，以及工作进展如何，必须在有效时间内复命，以便上级掌握足够的信息，把握事态发展，及时纠偏或进行决策。
3.6“无缝连接”论对于程序复杂的工作，由前一环节负责人交后一环节负责人办理时，前一负责人转交工作后必须跟进，督促下一负责人将工作延续。
如发生工作停滞的情况，前一负责人有权向上级汇报。
否则，由于第二负责人未将工作延续而造成工作延误，则前一环节的负责人负主要责任。
只有工作“无缝连接”，才会使工作有效延续。