上级领导下基层调研时煤矿一季度工作汇报
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上级领导下基层调研时煤矿一季度工作汇
报
XXX矿一季度工作汇报首先,非常感谢XXX一行在百忙之中莅临我矿指导工作,下面,就我矿的基本情况及近期的工作重点向各位领导作简要汇报:XXX矿位于XX煤田的西北边缘,于1983年元月开工建设,1978年11月建成投产,矿井设计生产能力为150万吨/年,2008年矿井核定生产能力为190万吨/年;2010年,矿井核定生产能力为210万吨/年,正在审批过程中。截止2009底,全井田能利用储量26242.3万吨,可采储量12278.7万吨。
矿井采用斜井-立井联合开拓方式,煤层分组联合开采。全矿现有7个井筒。通风方法为机械抽出式,通风方式为分区式通风,主、副斜井、副立井、南进风井进风,东、西、南风井回风。主水平位于+760m,在+820m设一辅助水平,井田分三翼部署各采区生产,现有四个采区,分别为:南一下组、东二下组采区主采8#煤,南二、南六采区主采2、3#煤。
我矿采用矿、区、队三级管理模式,有采煤、掘进、开拓三个生产区。机电、运输、通风三个生产辅助区以及地面辅助单位和职能科室。简称六区科。采煤专业:综采一队、综采二队、综采准备队、采煤安装队、采煤保运队、采煤机电队。开拓专业:开拓一队、开拓二队、开拓三队、开拓机电队。掘进专业:掘进一队、掘进二队、钻探队、掘进机电队、掘进运输队、掘进三队。根据生产需要,4月1日,我矿抽调掘进三队积极支援XX矿井的生产建设。全矿在册总人数为2865人。
我矿地质构造情况复杂,水文地质条件中等,全矿带压开采储量占矿井储量80%以上,属带压开采矿井。2009年瓦斯鉴定结果为低瓦斯矿井,无瓦斯突出现象,煤尘具有爆炸性。
矿井采煤方法为走向长壁后退式综合机械化采煤法及综采低位放顶煤采煤法,全部垮落法管理顶板,我矿也是西山矿区首家采用综采低位放顶煤的矿井;开掘作业采用PD-60型耙斗机、1T矿车作业线和悬壁式综掘机作业线;采、掘、开作业实现了机械化;运输分轨道、架空人车方式和皮带方式,矸石、材料、设备、人员走轨道或架空人车,原煤由工作面刮板输送机经顺槽皮带、集中皮带分装分运至井下高、
低硫煤仓,再通过主井皮带进入选煤厂准备车间。
2009年,在XX事故和经济危机双重压力下,我矿克服了地质条件复杂、生产衔接紧张、机电设备老化等种种不利因素,实现了原煤产量190.2万吨,精煤产量134.21万吨,精煤回收率为70.9% ,其他经营项目均完成公司下达的指标,煤炭生产百万吨死亡率为“0”。筹措资金对“两堂一舍”进行了改造,职工澡塘进行了大修,完成了供应科、机电科、生活公司办公场所的改造。对工人村环境进一步治理,完成了小区封闭工程,改造了3个旱厕,工人村多功能文体活动广场投入使用,为全矿职工健身、休闲、娱乐提供了舒适的活动场所,文明和谐小区建设得到进一步加强。
2010年,在XXX党政的正确领导下,全面贯彻落实XXXX“瓦斯攻坚、管理提升、跨越发展”的总体要求,紧紧围绕集团公司“XXXX”工作目标,继续引深“XXXX”活动,不断推进安全示范化矿井建设,加强科技创新和素质工程建设,在矿井集约发展、安全发展、和谐发展方面实现新的跨越。
一、目标任务:
全年计划原煤总产量:180万吨;计划精煤产量:128万吨;计划掘进总进尺:13000米其中开拓进尺2000米;矿井利润、效益达到公司考核指标;安全方面,井下杜绝重伤以上人身事故及二级以上非伤亡事故,地面杜绝轻伤以上人身事故,有效预防灾害性损失和重大恶性事故,煤炭生产百万吨死亡率为零。
一季度,共生产原煤50.3万吨,完成了计划的111.73%;掘进进尺3582米,完成了计划的110.22%;开拓进尺517米,完成计划的103.4%。安全生产平稳健康发展,各项生产技术指标均超额完成,实现了首季开门红。
二、重点工作安排
1科学组织生产,确保矿井稳产高效。今年主要抓好三个主采工作面,南X采区(2.3#煤)22606、南一下组28101、东二18302(8#煤)的超前调整、设备配置和维护工作,22607(2.3#煤)、18301(8#煤)两个工作面作为配采工作面,构建“3+2”的生产格局,顺利地实现生产衔接和接替工作。目前重点抓好西下组采区的封闭工作,相关业务科室已做好采区的封闭设计和设计准备工作,已进入施工阶段。开掘主要抓好南一下组工作面巷道掘进,下组煤轨道、皮带、
回风大巷开掘延伸工作,不断增强矿井发展后劲。
2.强化责任落实,构建安全长效机制。
1)认真落实集团公司《继续引深安全生产活动》精神,矿成立了活动领导组,组织干部职工认真学习了XXX经理的安全生产讲话和1号文件精神,使干部职工认真领会领导讲话内涵,明确活动的目的和意义。活动期间,矿领导每周参加一次基层区队的安全讨论,融入职工之中,相互交流,相互促进,确保反思、讨论取得明显效果;科级干部结合本职工作撰写安全论文,岗位职工结合本职岗位撰写心得体会。
2)强化安全责任,严格落实安全“红线和问责”双30条制度,推进“紧、严、细、实”干部工作作风的转变。严格执行矿领导包区、区领导包队、队干部跟班制度,狠抓现场管理,强化安全责任,形成安全管理层层负责的管理格局。
3)、严格考核干部“一下三抓”、“两下三抓”、跟班带班制度的落实,六区科和生产业务科室的干部每月下井不少于18个,队级干部下井不少于22个,每班时间不少于6小时,抓违章不少于3个,完不成任务者,进行责任追究。
4)、强化素质工程建设,规范全体干部职工的安全行为,进行了习惯行违章的专项整治,不断地提升职工的安全素质。据统计,今年一季度,职工“三违”行为比去年同期减少了11%。
5)、我矿虽然是低瓦斯矿井,但也存在高瓦斯区域,我们本着“瓦斯超限就是事故”的原则,加强“一通三防”工作。隔断了东西回风联络巷,实现了东风井单独供东二采区回风;226工作面采用上隅角垛袋子埋管抽放瓦斯的措施,解决了上隅角瓦斯超限的问题。一季度,我矿完成瓦斯钻孔抽放进尺21063米,超额完成公司下达的进尺任务;累计做板闭15道,挡风墙5道,永久密闭8道,永久风门6道,风门闭锁10套,这些设施的构筑,保证矿井的通风系统更加合理、可靠。此外,安装了9台监测监控系统显示终端,井下各点安装各类传感器89个,完成了监控系统显示终端的线路铺设和安装调试,确保井下瓦斯浓度始终在监视范围之内。
6)、地面单位健全了安全责任法人考核制度,出台了地面安全“红线”管理制度,广泛开展地面安全质量标准化达标竞赛活动,认真抓好“雨季”三防、矸石山治理、民爆物品的安全管理,各基层单位重点抓好防火、防盗、职业卫生防