集团人力资源部门职责

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人力资源部的职责分工(四篇)

人力资源部的职责分工(四篇)

人力资源部的职责分工可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。

以下是一些常见的人力资源部门职责分工:1. 招聘与选拔:负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理,制定并执行招聘计划,筛选和选拔合适的员工。

2. 培训与发展:负责为员工提供培训和发展机会,设计和实施员工培训计划,制定和管理绩效管理体系。

3. 薪酬福利管理:负责制定薪酬福利政策,制定和管理薪酬标准与薪酬体系,管理员工的薪酬发放和福利待遇。

4. 组织发展与变革:负责组织发展与变革的规划和执行,包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。

5. 员工关系管理:负责处理员工关系问题,制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策,处理员工投诉与纠纷。

6. 劳动合同管理:负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。

7. 绩效管理:负责制定和管理员工绩效考核体系,评估员工的工作表现,提供绩效反馈和改进建议。

8.员工福利与员工关系管理负责员工福利制度的整体规划与管理,包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面,同时解决员工之间的关系问题,维护公司良好的工作氛围。

以上只是一些常见的人力资源部门职责分工,具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。

人力资源部的职责分工(二)通常包括以下几个方面:1. 招聘与选拔:负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才,并进行录用工作。

2. 培训与发展:负责制定和实施员工的培训计划,为员工提供培训课程、工作坊和培训工具,发展员工的技能和知识。

3. 绩效管理:制定和实施绩效管理制度,包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。

4. 薪酬与福利:负责制定和管理薪酬制度,包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。

5. 劳动关系:负责处理员工与公司之间的劳动关系问题,包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。

6. 人力资源政策与规划:负责制定和更新人力资源政策,制定人力资源规划,确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。

集团公司人力资源部职责范文(3篇)

集团公司人力资源部职责范文(3篇)

集团公司人力资源部职责范文1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划;编制集团公司人力资源中、长期发展规划,并负责组织实施,为集团公司运营和发展提供人力资源支撑;2、负责集团公司管理创新及新的理念推行,建立切合实际的企业管理模式,不断改进和完善访集团公司组织体系,支持集团公司战略目标的实现(应属企管部职责);3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布,负责组织制定和完善管理流程,为集团公司运营和发展提供制度保障(应属企管部职责);4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算,并组织实施;5、负责编制和完善集团公司人力资源手册,并进行宣传、贯彻和落实;6、根据人力资源规划,负责组织集团公司员工招聘工作,负责集团公司内外部人力资源信息的收集、整理及储备工作,负责招聘渠道建设及维护;7、建立员工培训与开发体系,组织培训开发的需求调研,确定集团公司员工培训与开发目标,并组织实施培训与开发工作;8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系,制定人才培养计划,组织制定员工个人职业生涯规划设计,不断提升员工素质;9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案,按编制定员进行劳动组织管理,协调集团公司人力资源配置,对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理;10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析,组织编制和修订岗位职责及岗位说明书;11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作,对可能聘任或解聘的员工进行综合评价,提出聘任和解聘建议;12、负责建立集团公司绩效管理体系,不断完善绩效考核模式,研究绩效考核办法,并组织实施;13、制定和完善集团公司薪酬政策,对薪酬制度执行效果进行分析,不断完善薪酬体系,对集团公司工资总额进行管控;14、负责集团公司员工劳动关系管理,组织劳动合同签订、变更等事宜,协调处理劳务纠纷;15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作;16、完成上级交办的其他工作任务。

集团人力资源部部门职责(五篇)

集团人力资源部部门职责(五篇)

集团人力资源部部门职责1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估,推动公司人才梯队建设;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成,搭建公司企业文化建设体系,制定企业文化推广计划、方案,维护企业内/外文化形象;集团人力资源部部门职责(二)集团人力资源部门的职责包括:1. 人才招聘与选聘:负责根据集团发展战略和业务需求,规划和执行招聘策略,招聘适合的人才,并进行评估和选拔。

2. 人力资源规划:负责制定和执行组织人事战略,确定人力资源需求和配置,确保集团人力资源和业务的对接。

3. 岗位设计与薪酬管理:负责对各个岗位进行分析和设计,制定薪酬政策和方案,并进行薪酬管理和调整。

4. 培训与发展:负责制定和实施员工培训和发展计划,提供相应的培训资源和机会,支持员工的个人和职业发展。

5. 绩效管理和考核:负责制定和实施绩效管理制度,进行员工绩效评估和考核,同时提供相应的奖励和激励措施。

6. 员工关系与福利管理:负责员工关系管理,处理员工的问题和投诉,同时管理员工福利和福利项目。

7. 人力资源信息管理:负责管理和维护人力资源信息系统,确保人力资源数据的准确性和安全性。

8. 法律法规遵循和政策制定:负责监督和保证人力资源活动符合相关法律法规,制定和执行人力资源管理政策和流程。

9. 员工离职管理:负责处理员工的离职手续和流程,包括离职面谈、结算工资等。

10. 公司文化和价值观的宣传和推广:负责传达和推广公司的核心价值观和文化,营造良好的工作氛围和团队合作精神。

人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)

人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)

人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立:作者整理了13篇人力资源部部门职责,希望您在阅读之后,能够更好的写作人力资源部。

人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度,负责公司的公文起草工作;2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作;3、办理员工入职、转正、离职等手续;建立及完善人事档案资料;4、负责员工考勤统计;5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展;6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放;办公设备管理,办公环境维护等公司行政事务;7、负责公司国内外展会的申请及筹备,展会补贴的申请工作;8、负责申请版权证书,及办理版权资助;9、完成上司交办的其他临时事务。

人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求,及时制定或调整人员招聘计划,完成招聘指标,满足各部门用人需求;2.绩效考核动态管理:绩效制度优化与落地,协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;指导各部门主管开展评价工作,组织实施绩效评价面谈;3.根据公司发展战略对薪酬的管理;4.员工关系,劳动纠纷预<>警与处理等;5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;6.员工关怀,员工心理辅导;7.领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求,并能处理和解决所负责的工作任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

任职资格1、大专以上学历,专业不限;2、三年以上人力资源工作经验,制造型企业优先;3、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识;人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地,通过预测公司未来3-5年的人才需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才;2、全面建立健全招聘体系,完善招聘机制;3、依据招聘目标,选择相对应的招聘模式,为公司招募人才;4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

人力资源部的职责

人力资源部的职责

人力资源部的职责人力资源部的职责第1篇1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理,组织制定集团人力资源中长期规划,设计符合公司运作的人力资源管理模式,并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作;2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设,不断完善培养机制、制度、标准及流程;4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播,提升雇主品牌形象;负责公司新闻及信息的收集、发布;5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;人力资源部的职责第2篇建立、完善人力资源管理体系,研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度,并有效落地实施;根据公司的发展战略,制定人力资源战略,根据需要进行定期评估完善,组织进行人力资源需求调查分析,制定人力资源中长期规划方案并组织落实;跟踪和监控公司组织发展状况,负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;制定人才需求和配置计划以及相关实施方案,拓展并不断优化招聘渠道,组织人才引进工作;编制年度人工成本预算,建立并管理人工成本台账;收集各部门培训需求,分析岗位任职和技能要求,制定并组织实施总部年度培训计划,监控培训经费的使用状况;制定绩效管理方案,并组织实施;建立科学有效的薪酬福利激励机制,做好薪酬福利的兑现工作,落实员工的各类保险保障机制;建立员工职业发展通道,管理员工职业生涯规划,开展人才梯队培养和发展;定期开展人力资源管理审计检查和统计报表,查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题,提交相关分析报告;完成上级领导交办的其他临时性工作。

人力资源部的职责第3篇1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

人力资源管理部门的工作职责(5篇)

人力资源管理部门的工作职责(5篇)

人力资源管理部门的工作职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。

熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理,考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户,收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的其他任务;人力资源管理部门的工作职责(2)包括但不限于以下几个方面:1. 招聘与员工入职:负责制定招聘策略,发布职位信息,筛选简历,面试候选人,并协助完成员工入职手续,包括签订合同、办理入职手续等。

2. 培训与发展:制定并实施员工培训计划,包括新员工培训、职业技能培训和管理培训等,提升员工的技能水平和专业素质。

同时,负责制定员工职业发展规划,激励员工提升个人能力和职业发展。

3. 绩效管理:制定绩效评估制度,定期对员工进行绩效考核和评估,提供员工职业发展建议和指导,制定激励措施,以促进员工的工作积极性和提高工作绩效。

4. 薪酬福利管理:制定并执行薪酬福利政策,包括工资制度、绩效奖金、福利待遇等,确保薪酬福利的合理性、公平性和竞争力。

5. 劳动关系管理:处理员工的劳动纠纷和个人问题,处理劳动合同的签订与解除,确保劳动关系的和谐与稳定。

6. 员工关系管理:建立和维护良好的员工关系,开展员工活动,提升员工归属感和凝聚力。

7. 离职与人事档案管理:负责员工的离职手续办理和人事档案管理,包括离职手续、离职调查等工作。

8. 法律法规遵循:确保人力资源管理工作符合国家相关法律法规的要求,以及公司内部制度和政策的要求。

集团公司人力资源部职责

集团公司人力资源部职责

集团公司人力资源部职责人力资源部作为一家公司的重要部门,承担着重要的职责和任务。

作为公司的人力资源管理者,人力资源部的职责主要包括以下几个方面:一、人力资源规划和招聘工作。

人力资源部是公司的人员供需平衡的决策者和实施者,负责根据公司的战略目标和发展需求,进行人力资源规划,确定公司的人力资源需求。

在确定了人员需求后,人力资源部负责进行招聘工作,包括编写招聘计划、发布招聘需求信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等。

人力资源部还负责维护和更新公司的人才储备库,提供有关招聘、人才信息和市场分析报告等。

二、员工培训和发展。

员工培训和发展是公司的核心竞争力之一,也是人力资源部的重要职责。

人力资源部负责制定并执行公司的培训计划和发展计划,通过组织内外部培训、工作坊、研讨会等方式,提升员工的技能水平和综合素质,满足公司不同岗位的需求。

人力资源部还负责评估员工的培训效果,建立和完善员工绩效管理体系,为员工提供晋升和发展的机会。

三、薪酬福利管理。

人力资源部负责公司的薪酬福利管理工作,包括制定薪酬政策和福利制度,确定薪资水平和绩效评估体系,确保薪酬福利体系的公平、合理和可持续发展。

人力资源部还负责进行薪资调查和福利调研,了解和分析市场薪酬水平和福利待遇,为公司提供科学、合理的薪酬福利方案。

此外,人力资源部还负责管理公司的社会保险、公积金、商业保险等福利事务,处理员工的薪酬和福利问题。

四、绩效管理。

人力资源部负责制定和完善公司的绩效管理制度,包括确定绩效指标、制定绩效评价标准和方法、进行绩效评估和考核等。

人力资源部还负责组织和实施绩效评价,向公司领导层提供员工绩效评估结果和绩效分析报告,为公司的薪酬调整、晋升和人才管理提供依据。

同时,人力资源部还负责进行员工绩效管理培训,提高员工对绩效管理的认识和理解。

五、员工关系管理。

人力资源部负责维护和改善公司的员工关系,建立和谐的劳动关系。

人力资源部负责制定和实施员工关系管理政策,处理员工的投诉和纠纷,解决员工的困难和问题。

集团人力资源部组织架构及工作职责

集团人力资源部组织架构及工作职责

集团人力资源部组织架构及工作职责人力资源部是一个集团公司中非常重要的部门,负责管理和协调公司的人力资源工作,为公司营造良好的人力资源环境,提供优质的人力资源服务。

下面是一个典型的人力资源部组织架构和工作职责的详细介绍:一、人力资源部组织架构1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部的负责人,直接向公司高层汇报工作,负责制定和实施公司的人力资源战略和政策,协调重要的人力资源决策,指导和管理人力资源部的工作。

2. 招聘与选拔组招聘与选拔组负责公司的招聘工作,包括制定招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,面试候选人等。

招聘与选拔组还负责组织和管理公司的校园招聘活动,与高校、猎头公司等合作,寻找合适的人才。

3. 培训与发展组培训与发展组负责公司的培训和发展工作,包括制定培训计划,组织员工培训,开展职业发展规划等。

培训与发展组还负责管理公司的岗位要求和绩效评估,为员工提供晋升和发展的机会。

4. 薪酬与福利组薪酬与福利组负责制定公司的薪酬和福利政策,管理员工的薪酬和福利体系。

薪酬与福利组还负责进行薪酬调研,制定薪酬标准,处理薪酬争议,以及组织和管理员工福利活动。

5. 绩效管理组绩效管理组负责公司的绩效管理工作,包括制定绩效目标,制定绩效考核标准,评估员工绩效等。

绩效管理组还负责制定奖励和激励机制,提供员工绩效反馈和辅导,帮助员工改进工作表现。

6. 员工关系组员工关系组负责公司的员工关系管理工作,包括与员工沟通和协调,处理员工投诉和纠纷,组织和管理员工活动等。

员工关系组还负责制定公司的员工手册和规章制度,维护公司的员工关系和团队建设。

7. HR信息系统组HR信息系统组负责公司的人力资源管理信息系统的实施和运维工作,包括选择和采购合适的人力资源信息系统,设计和开发系统模块,提供技术支持和培训。

二、人力资源部工作职责1. 制定和实施人力资源战略和政策人力资源部负责制定和实施公司的人力资源战略和政策,与公司高层合作,制定人员招聘、培训、薪酬等方面的政策,为公司的战略目标提供支持。

集团人力资源部组织架构及工作职责(三篇)

集团人力资源部组织架构及工作职责(三篇)

集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部的组织架构与工作职责可以根据具体的公司情况而有所不同,下面是一个可能的组织架构和相关的工作职责的例子:组织架构:1. 人力资源总监/副总裁:负责整个集团的人力资源战略规划和决策,与高层管理层合作,确保人力资源部门的运营与目标一致。

2. 人力资源经理/总监(各业务部门):负责管理各个业务部门的人力资源工作,包括招聘、员工培养、员工关系、绩效管理等。

3. 招聘经理/团队:负责集团级别的招聘工作,与各业务部门合作确定招聘需求,制定招聘计划并执行,通过各种渠道招聘合适的人才。

4. 培训经理/团队:负责制定和实施员工培训计划,评估培训需求并开发相应的培训课程,确保员工的专业技能和职业发展。

5. 绩效管理经理/团队:负责制定和执行绩效管理制度,协助各业务部门制定明确的目标,评估并反馈员工的工作表现,提供绩效改进计划等。

6. 薪酬福利经理/团队:负责设计和执行集团的薪酬福利体系,包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等,确保薪酬福利政策的公平和合规性。

7. 员工关系经理/团队:负责处理员工关系问题,包括员工投诉、劳动纠纷解决、员工离职等,维护和改善员工满意度和工作环境。

8. HRIS(人力资源信息系统)经理/团队:负责管理和维护人力资源信息系统,确保数据的准确性和安全性,并提供相应的数据分析和报告。

9. 跨国公司HR经理/团队:如果集团有国际业务,可能还会设立负责跨国公司人力资源工作的团队,包括招聘外籍人员、处理跨国劳动合同等。

工作职责:1. 招聘与人才管理:负责制定并执行招聘策略,提供各种招聘渠道和方法,筛选、面试和录用合适的人才。

2. 绩效管理:设计和实施绩效管理制度,确保员工的目标设定、评估和反馈的有效性。

3. 培训和发展:评估员工的培训需求,制定培训计划并提供相应的培训课程和发展机会。

4. 薪资福利管理:设计和实施薪资福利体系,包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等。

集团人力资源部部门职能职责

集团人力资源部部门职能职责
流程制度优化处理
1、负责本部门流程、制度的优化;
2、负责本部门流程、制度的执行监督和检查;
3、负责本部门流程、制度的培训。
3、负责整个集团的岗位定编及编制调整工作;
4、参与起草修改人力资源管理制度的制定、完善和更新;
5、负责人力资源管理费用预算的编制和执行。
招聘管理
1、组织制定集团及各分公司招聘计划及具体实施方案,保证公司人员的供需平衡;
2、负责制定并不断完善集团的招聘管理制度和流程;
3、具体实施集团及各分公司各类人员的招聘;
4、集团各部门、各分公司工资的编制核算工作;
5、负责公司考勤管理的制定并监督实施;
6、社会保险、公积金基数的公布,负责办理社会保险、公积金的缴纳,完成保险数据在工资核算系统中的档案维护及计算;
7、及时、合理的处理公司劳动关系处理工作(包括工伤处理等);
8、负责制定员工福利项目的设计及员工援助计划;
9、劳保用品的组织发放。
集团人力资源部部门职能职责
部门名称
集团人力资源部
部门岗位编制
上级部门:人力资源管理中心
下级部门:无
职能概述
负责整个集团的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等人力资源管理工作及文体活动的组织管理。
一级职能
二级职能
人力资源
公司组织架构、部门职能及岗位说明书;
5、具体组织实施集团及各分公司的各类培训;
6、组织完善集团及各分公司的培训效果评估;
7、负责培训讲师的选择、评价及奖励工作;
8、负责培训机构的选择、评估工作;
9、负责公司人事档案的管理。
薪酬福利
管理
1、负责定期薪酬调查及岗位价值评估;
2、组织制定并完善公司薪酬及福利实施方案及相关制度;

人力资源部门主要职责(3篇)

人力资源部门主要职责(3篇)

人力资源部门主要职责人力资源部门的主要职责包括以下几个方面:1. 招聘与录用:负责组织和实施企业的招聘计划,通过各种渠道寻找合适的人才,并负责面试、筛选和录用程序。

同时,签订劳动合同、调查人员背景、签发录用通知等工作也是人力资源部门的职责。

2. 培训与发展:制定和实施员工培训计划,包括新员工培训、职业技能培训、管理培训等。

人力资源部门还负责制定绩效评估制度,监督员工的工作表现并提出培训和发展建议。

3. 绩效管理:人力资源部门负责设定绩效指标和评价标准,定期进行员工绩效评估,并根据评估结果做出奖惩措施,以激励和提升员工的工作表现和业绩。

4. 薪资福利管理:制定和管理企业的薪酬体系,包括工资和福利待遇的制定、调整和支付。

此外,人力资源部门还负责管理员工的社会保险、公积金等福利问题。

5. 劳动关系管理:处理员工的劳动纠纷和问题,维护劳动关系的稳定和和谐。

人力资源部门还负责与工会进行协商和谈判,制定劳动合同和劳动法规的执行。

6. 员工关系管理:负责员工关怀和沟通工作,建立良好的员工关系,解决员工的问题和需求。

此外,人力资源部门还负责员工的入职和离职手续、人事档案管理等。

7. 组织发展和变革管理:人力资源部门负责制定和实施组织发展和变革策略,包括组织结构调整、流程优化、人员调配等。

同时,也负责公司文化和价值观的传播和培养。

以上是人力资源部门的主要职责,不同公司和行业可能会有些差异,但总体目标是为了提高员工的工作效率和满意度,同时推动组织的发展和变革。

人力资源部门主要职责(二)人力资源部门是企业重要的职能部门之一,其主要职责是协助企业管理人力资源,确保企业人力资源的合理配置和优化利用,实现组织目标。

涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

一、人力资源规划人力资源规划是人力资源部门的首要职责之一。

通过对企业未来发展战略的分析,结合内外环境以及企业人力资源现状的评估,制定合理的人力资源规划方案,确保企业拥有足够的人力资源来支持业务发展。

集团人力资源部部门职责范文(四篇)

集团人力资源部部门职责范文(四篇)

集团人力资源部部门职责范文1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度,负责招聘需求计划的实施。

2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通,办理招聘信息的发布,对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。

3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。

6、负责员工入离等人事异动工作的办理。

7、负责公司各项社会福利与保障的办理。

8、完成上级领导交代的其他工作。

集团人力资源部部门职责范文(二)1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;集团人力资源部部门职责范文(三)1、负责协助人力资源部经理制订公司考勤与休假管理制度;2、负责协助人力资源部经理制订公司薪资绩效保险福利管理办法及实施工作;3、负责员工的日常考勤管理和维护;4、负责员工的入职、试用转正、人事调动和离职相关手续办理;5、负责每月人事月报及人员信息报表的统计及维护工作;6、负责公司各类保险福利的申报、费用统计工作;7、负责员工(电子和书面)档案资料的管理工作;8、负责公司员工劳动合同的签订、变更等维护工作;9、负责协助IT处理公司员工钉钉系统、金蝶等系统人员的维护工作;10、严格保密保守公司的商业秘密、技术秘密、信息技术和保护公司财产;11、负责完成上级领导交办的临时事项。

集团人力资源部部门职责范文(四)1、在集团人力的统一协调下,全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。

2、参与制定人力资源规划,为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。

集团人力资源部部门职责

集团人力资源部部门职责

集团人力资源部部门职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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集团人力资源部职责

集团人力资源部职责

集团人力资源部职责
集团人力资源部的职责主要包括以下几个方面:
1. 招聘与选拔:负责制定、执行和管理集团的招聘政策和程序,确保招聘的人员符合组织的要求和标准,同时积极开展校园招聘和人才储备工作。

2. 培训与发展:制定和实施集团的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职业发展培训等,为员工提供培训和发展机会,提升员工的能力和素质。

3. 绩效管理:制定和执行集团的绩效管理制度,包括设定绩效目标、进行绩效评估和绩效考核,评估员工的表现和个人贡献,并根据绩效结果提供相应的激励和奖励,同时进行绩效改进和调整。

4. 薪酬福利管理:负责制定和管理集团的薪酬政策和福利计划,包括薪资结构设计、薪酬调整、员工福利和员工关系管理等,为员工提供合理的薪酬和福利待遇。

5. 劳动关系管理:负责与员工的劳动合同签订、解除和终止等劳动关系管理工作,同时处理员工的劳动纠纷和问题,确保组织遵守相关劳动法律和法规。

6. 组织发展与变革:负责制定和实施集团的组织发展策略和变革计划,包括组织结构调整、岗位调整和人员变动等,确保组织的可持续发展和适应市场的变化。

7. 员工关系管理:建立和维护与员工之间的良好关系,包括员工沟通、员工关怀、员工活动等,通过提供良好的工作环境和员工福利,促进员工的工作满意度和忠诚度。

8. 人力资源信息系统管理:负责设计、实施和管理集团的人力资源信息系统,包括员工档案管理、薪酬管理、绩效管理等,提高人力资源管理的效率和准确性。

人力资源部的岗位职责15篇

人力资源部的岗位职责15篇

人力资源部的岗位职责15篇人力资源部岗位职责精选篇1岗位职责:1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3、塑造、维护、发展和传播企业文化,执行并完善;4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6、负责公司员工活动的策划和组织;7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜;8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

任职资格:1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部岗位职责精选篇21、组织开展岗位分析,优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。

2、根据公司人员需求计划和岗位任职要求,积极开拓招聘渠道,完成公司人员招聘、3、负责公司培训工作的组织实施。

配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。

4、负责外部薪酬数据调研,并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。

不断完善公司职级薪酬管理制度。

5、组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。

进一步完善优化公司绩效考核制度。

执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。

6、配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。

7、制定公司人力资源管理流程制度,规范管理。

8、负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。

人力资源部岗位职责精选篇31、负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。

加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。

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