大学生就业现状和离职原因

大学生就业现状和离职原因探讨

由于当今就业形势压力大，大学生往往在寻找职业的过程中抱着一种“骑驴找马”的心态，对将要进入的企业缺乏关注，没有明确的职业生涯目标。刚进入企业由于对行业不了解、企业文化认知不够，领导、同事行为风格比较陌生，工作压力较大，会出现不适应的抵触情绪，同时由于刚出校门职业生涯的规划比较理想化，对自身的期待较高，往往对现在所在的企业不满意，陷入“离职——找工作——离职”的怪圈。而大学生新员工的离职同样使企业陷入“招聘——流失——再招聘”的轮回，增加了沉没成本。

当前经济下行压力大，社会对劳动力的需求减弱，大学生在就业的过程中饥不择食，就业的行业或者企业与理想差距较大，工作过程中容易出现各种情绪，同时由于刚毕业大学生处于职业的探索期，稳定性较差，往往采取不断跳槽的方式选择职业。根据社会劳动部门和麦可斯公司的调查显示，高校毕业生待业率较高，并且应届毕业生并不珍惜所找到的工作，毕业未满一年就离职的人数占就业人数的三成。面对这一现象，企业由于招聘、培训成本的增加不愿意遭受刚离职大学生，进而造成更多的人待业或者找不到理想的工作，形成恶性循环。因此企业在招聘时就要考虑大学生的就业意向、个人兴趣、与行业的匹配度等各种问题，找到合适的新员工而不能因噎废食。在培训与激励的过程中，从大学生的角度出发，制定合理的措施，对离职因素提早预防和防范。

根据 Price & Mueller 模型可以看出大学生离职的原因包括亲属

的责任和机会、工作的压力、参与度、培训的力度、薪酬、晋升的机会、工作内容的单调性等内容，也即是工作的满意度、组织的支持、寻找工作的机会三个方面。当前，大学生家庭环境较好，自身经济压力较小，加上新员工都处于未婚状态，社会责任小，对待工作更加看重个人兴趣，工作的参与度能否调动积极性也是他们工作满意度的重要考量指标，在工作中更看重个人发展潜力和晋升的机会，企业对员工角色定位模糊，内部体系不健全，对新员工缺乏关注是导致员工离职的直接原因。企业在看到大学生频繁跳槽缺点的同时，增强自身实力，对离职员工进行分析，找到具体原因，进而完善培训、激励体系，在对大学生新员工培养的过程中有针对性的制定措施，采取一定的手段，才能更好的留住人才。