学习部纳新工作方案

学习部纳新工作方案
学习部纳新工作方案

学习部纳新工作方案

一、纳新的准备

1. 物品:纳新所需的条幅、红纸、宣传单。根据具体需要做好准备。可在教学楼、食堂、各寝室楼下张贴纳新、协会简介等有关宣传海报。纳新海报,写明报名事宜,让同学们明确报名的相关信息。)口号:1)“more onfident, more gain!”

2)“ith passion,e stud ;ith sinerit,e together!”。用于宣传介绍。

3. 问题:纳新现场对新生的提问,需要准备充足的、必要的、有针对性的问题。可以涉及到自我介绍、有关英语的学习、口语水平、个人才艺和能力、对学习部的看法、对未来的计划等多个方面。

4. 要求和标准:在选拔纳新的过程中,首先我们要秉着公平、公正的原则,以口语水平、个人能力、真心想加入学习部、有想法有能力等方面为基本标准,再参照新生对我们所设置问题的回答情况争取最大限度的做到识别人才、抓住人才,不让人才流失。

5. 纳新前:纳新前出好相关板报,以布置纳新会场,准备纳新。引导有意参加外语协会学习部的同学,在纳新地点报名,并按要求有序填写个人信息,有序就坐。

二、纳新现场问题的设置

1. 自我介绍:要求新生到讲台上用英语做一个时间为三分钟左右的自我介绍,尽量做到清晰明了,有自己的特点,让大家很快、很深刻的记住你。根据情况和需要可以给大家几分钟的时间考虑)英语学

习的问题:1)在平时的英语学习中,你除了完成老师布置的作业外,还会用哪些方法和方式来学习英语呢?

2)你的口语水平怎么样,有什么练习的方法?

3)在英语学习方面你遇到的最大问题是什么,你是如何解决的或者想要怎么去解决?

4)是否为自己英语的学习制定过一份计划?完成的程度怎么样?

5)英语学习的热情是十分重要的,请问是什么让你对英语如此孜孜不倦呢??

6)请问你对自己的英语学习有什么期望呢?除了在大学期间通过4六级考试还有什么展望吗7)你希望外协为你提供一个怎样的平台呢?或者是学习氛围8)以前参加过什么样的英语大赛吗?如果参加过请问你有什么样的感想?如果没有给你机会你会好好把握吗?9)对于英语的学习你认为我们是起着什么作用的?,

3. 对学习部的认识:1)你对学习部的了解有多少,觉得在学习部可以提高自己的英语水平吗?

2)学习部的工作重心就是每天的晨读,因此我们需要一些有想法、有勇气去现自己的人,你认为自己可以做好吗?

3)大一的课程一般比较轻松,一般我们的活动都不会和课程、作业等发生冲突,但毕竟也不可能完全避免,一旦发生这种情况你会如何处理?

4)你为什么来报学习部?而不去组织部,宣传部呢?

5)如果进入学习部,你会做什么来帮助学习部更好的发展?浅谈想法

6)如果学习很忙,而学习部正好也缺乏人手,这个时候,会选择学习还是部门活动?7)如果学习很忙,而学习部正好也缺乏人手,这个时候,会选择学习还是部门活动?8)如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?9)为什么参加竞选.说说你的优势?10)任何协调各部门的关系。11)如果你与你的上级发生矛盾,请问你会怎么做?12)能力和热情,请问你更看重哪一个?为什么?13)谈谈自己性格的优缺点。14)如果你被录用了,你能坚持到底吗?

4. 关于晨读的问题: 1)我们每天的晨读时间是7点,以后除了周末每天早上都要晨读,这就要求每天都要早起,尤其是在天气十分寒冷的时候我们都需要抹黑起床,你有信心坚持下去吗?

2)晨读时会有领晨读的人,就是要求事先准备一些内容到时候带领大家一起晨读,最开始是由部长带领,几周后大家熟悉后就会选部员来带领,你有信心和勇气去在大家面前展现自己吗?

3)平时自己晨读的话你选择什么类型的晨读材料,觉得对英语学习的哪些方面有帮助

4)请问你对于领晨读有兴趣吗?如果有,那现在让你来领晨读(准备的一句话)请问你将如何带领大家学会这句话呢?

5)对于外协的一些活动除了英语part和英语角等活动,请问你还有什么希望外协提供的呢?

6)请问你的英语水平怎么样认为只有英语好的人才可以担当主持人吗?如果不是请问你认为什么样的人才可以呢?请问你行吗?

三、纳新结束后的相关事宜

1. 现场纳新结束后给新部员召开一次会,具体介绍一下我们学习部的职能属性,交代一下本学期的主要工作,包括晨读、part、英语

角等活动的介绍和安排等。同时再重新做一次自我介绍,并交换彼此的联系方式,尽快建立起一个完整的通讯联系,让大家更快的熟悉起来。关于近期外语协会举办的活动如外研社杯英语演讲比赛等活动,对部员进行通知,让想要参加的同学做好准备,或者即时参与。

3. 尽量与新部员做到较好的沟通和交流,了解他们的想法,解答他们的疑问,逐步建立起与部员间轻松、和谐的关系。

4. 让新部员提交一份自己对外协的创想或希冀,希望在外协能学到些什么,在哪些方面希望得到提高,等等。

四、学习部职能与属性的介绍学习部是外语协会中的一个重要组成部分,其最主要的工作是负责每天早上的晨读,具体包括晨读材料的选择、部员领晨读前的审核等几个方面。在各种活动如英语角、part等活动中负责主持人主持稿的审核以及主持人的审核,负责英语角中一些板块的准备和安排,其他各项活动中也有一定的分工、负责。

人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案

黄*区人民医院 2013年度与基层医疗机构对口协作工作方案 为不断推进公立医院改革,加强三级医疗网络建设,逐步实现本区 就医、达到小病不出乡、大病不出区、分级医疗、双向转诊、急慢分治 的医改目标。提升医院的服务功能,促进医院人才培养和学科建设,提 高基层医疗机构医疗技术水平,根据国家卫生部,湖北省卫生厅和市、 区卫生局相关文件规定,现制订我院与乡镇卫生院和社区卫生服务中心 对口协作工作方案。 一、领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组全面领导对口协作工作,领导小组下设对口协作工作办公室,地点设在医务科,负责对口援助的组织、协调、监督考核工作。 二、工作目标 我院对口支援工作以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向,以 解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口,全面提升受援单位的医疗水 平和科室管理水平,通过广泛协作合作,提高医院在全区的影响力和服 务辐射范围,与基层医院形成新型的,合作共赢的医疗联合体。 通过有效的协作,实现对基层医疗机构的人才培养和学科建设,提高 管理水平和服务能力。加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂 症的识别、转诊和处理的能力。帮助乡镇卫生院和社区卫生服务中心逐 步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平

的基本医疗服务目标。通过对口协作帮扶,促进对口支援乡镇卫生院和社区卫生服务中心持续、稳定、健康的发展。 三、工作任务 通过对口协作帮扶,指导农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的诊疗服务,提高急危重症的处置能力,提升基层医疗机构的诊疗水平。 通过门诊坐诊、专家门诊、组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座,免费接收医务人员进修学习等形式培训基层医院的医务人员,提高其业务素质。对基层医疗机构的管理提出建议,并帮助他们建立健全的规章制度和技术操作规范。协助基层医疗机构的发展建设,在人员、管理、技术、设备等方面给予相应援助。 四、协作支援形式 按照省卫生厅、市、区卫生局有关文件要求,院级领导班子成员今年至少2次去所支援的单位了解情况,帮助他们解决实际困难,科主任和支援单位的科室随时联系,及时沟通,及时接受支援单位的会诊邀请,帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。第一批拟派10名拟晋升中级或副高级的医务人员到受援单位驻点工作,每家受援单位由三名内、外、妇(或儿、麻、护)组成一个工作团队,开展日常门诊、住院、查房、手术、会诊、培训等具体工作。 五、保障措施 1、落实责任机制。我院和受援医院签订《对口支援协议书》,召开对口支援工作对接会,建立联系卡。按照《对口支援协议书》的内容建立对派出医务人员工作的考核目标,将其纳入科室和个人年度综合考核目标内容。 2、选派对象。凡参加2013年晋升中或副高级的医护人员均为选派对象,每名下派人员服务时间为半年,每周在对口医疗机构工作时间不

学生会宣传部纳新计划范文(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0876 学生会宣传部纳新计划范文(最Model text of recruitment plan for Publicity Department of Student

学生会宣传部纳新计划范文(最新版) 纳新工作是新老交替的必经之路,也是新人辈出的时候,所以对于宣传部来说更需要吸收一些有实力的人才,这样才能突出我系的特色,体现我系的亮点,打造我系的品牌,确保这学期的工作能够有条不紊的进行。 下面是我部的纳新以及今后的工作计划: 1我部将面向04-05级同学应聘若干名干事,要求应聘者有书法或绘画的特长,文笔突出。对待工作有激情与热情,要有吃苦耐劳,勇于奉献的精神。 2每位干事必须按时出席所有会议,服从部长和副部长的领导,认真完成工作,大胆提出自己的设想,勇于创新。培养他们的组织纪律性与团结协作的精神,带领他们完成好每一期的板报宣传工作。 3充分发挥成员的积极性,培养新的骨干力量,充分发挥他们的才能,尽可能的为他们提供展现自己的空间,施展自己的才华。熟悉各种、各项宣传的形式。 4在工作方面我部将把握原有的宣传阵地,力争在原有的基础上有所突破和创新,开辟新的宣传渠道和空间,丰富宣传内容和形式,加强对外合作与交流。 5我部建议系里多开展一些同学感兴趣的活动,鉴于宣传活动不易搞,所以我部热切希望能和其他部联和起来搞活动,例如:文化艺术节,书画展览,摄影作品评比,唱歌比赛等,让那些喜欢唱歌的同学体验一下“超级女生”的感觉。

医院社会评价工作实施方案

**医院社会评价工作实施方案 为进一步推进医院行风建设,提高服务质量和服务水平,更好地维护人民群众健康利益,树立医疗卫生行业新形象,遵照国家卫生部、省卫生厅和市卫生局关于做好社会评价工作的要求,特制定我院社会评价工作实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以病人为中心,以人民群众满意作为医院一切工作的出发点和落脚点,充分发挥患者以及社会各界对医疗卫生服务的评价、监督作用,不断提升人民群众满意度。 二、评议范围 全院各临床科室、医技辅助科室、职能科室、后勤科室。 三、评议内容 医院定期收集院内外对医院服务的意见和建议,并以此为动力,改进工作,持续提高医疗服务质量。按照患者的服务流程,社会对其要求满足程度的感受,设计与确定医院社会满意度测评指标体系,实施社会评价活动。 目标层准则层指标层 患者满意度医院服务 总体评价 综合服务质量 费用的合理程度 医护人员 服务质量 主管医生对患者礼貌尊重 医生向患者询问病史详细程度 主管护士对患者礼貌尊重 按床头呼叫器时护士到床头服务的及时程度 护士对患者病痛的关心程度 医护人员 沟通解释 医生清楚解释检查结果、治疗方案、自费项目等 医生解释事务的主动性 护士清楚解释服药方法、专科治疗、健康宣教等

护士解释事务的主动性 医护人员技术质量主管医生诊疗水平 治疗后疾病的改善程度主管护师的技术操作 环境设施诊疗过程中保护患者隐私 门诊或病房、卫生间的清洁程度病房及周围环境的安静程度 病房设施的舒适程度 医院内部标识和指示的清晰程度 服务流程办理挂号、交费、入院、出院等手续的便捷程度门诊或住院,医生、护士及时接诊、接待 排队等候医技检查时间 医技检查结果等候时间 信任度美誉度对该院的信任程度 推荐亲友到该院就医 需要医疗服务时再次选择该院 四、评价方式 (一)问卷调查:对门诊患者、出院患者、住院患者和社会群众进行满意度测评,采取随机测评的方式,了解医护人员的服务技术、态度、住院环境、廉洁行医等各个方面情况,对测评中患者提出的意见和要求,进行实地调研,及时反馈,有效整改。 (二)电话回访:设专人对出院患者进行电话回访,重点了解我院医务人员的服务态度、技术及有无行业不正之风等方面情况,听取意见和建议,及时进行反馈和整改。 (三)患者座谈会:定期召开患者代表座谈会,了解患者对医院各方面服务的评价,听取意见和建议,及时进行反馈并督促整改。 (四)社会监督员:定期召开监督员座谈会,不定期通过多种方式与社会监督员沟通,收集监督员反馈的意见并进行整改。 (五)设立意见箱和公布举报电话:医院在门诊大厅、各疗区走廊设立意见箱,由专人负责开箱,对收集到的意见和建议,及时

医院社会评价工作制度

医院社会评价工作制度 (一)为有效接受社会和广大患者监督,规范医院服务满意度测评,完善内、外部监督评价机制,运用社会评价持续改进医疗服务,提高医院服务质量,增强服务能力,结合医院实际,制定本制度。 (二)社会评价工作由医院统一组织协调,分片负责实施,院、科两级督导检查,结果与绩效考核挂钩。 (三)实施部门和任务 1.内部评价 (1)院长办公室负责医务人员对医院工作满意度调查。 (2)医疗管理部门负责临床科室与医技科室相互满意度评价。 2.外部评价 (1)门诊部负责门诊患者满意度测评。 (2)护理部、各病区护理单元负责住院患者满意度调查。 (3)医疗管理部门负责院外同行对本院医疗技术能力与质量的“院外同行测评”。 (4)院长办公室负责邀请第三方进行社会调查与评价,探索建立相关工作制度与数据库,收集整理政府及其主管部门组织的对医院检查的评价信息,收集社会监督员明察暗访评价信息。 (5)宣传部门负责收集整理新闻媒体机构、社会团体对医院的评价信息。 (6)院长办公室、各临床科室负责收集院、科两级患者座谈会

评价信息。 3.院长办公室对调查部门、对象、数量及频次、测评表(或问卷)设计与确定、满意度达标值、调查结果公示以及制订整改措施等。 (四)评价结果应用管理 1.各部门、科室及时汇总分析社会评价信息,查找问题,整理意见和建议,定期向院长办公室上报有关情况,每季度进行一次社会评价工作小结并上报。 2.各职能部门及时向被评价科室反馈满意度调查结果、存在问题改进要求等,针对整改实施及效果进行跟踪管理,并做好记录。 3.充分运用第三方社会评价数据进行分析,提出改进工作的意见及措施,并督促整改。 4.各项社会评价结果及相关信息经分管副院长审核后在全院公布。各部门科室将社会评价结果纳入业务管理,人力资源部门将社会评价结果与科室绩效考核挂钩。 (五)根据医院信息化发展和管理能力提升的实际,持续调整和改进社会评价工作,健全完善指标体系、数据分析、结果反馈等环节不断增强社会评价工作的客观性、适用性规范性和科学性。

xxx医院对口支援工作实施方案

xxx医院对口支援工作实施方案 (2016-2020年) 依据安徽省《关于印发加强三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案的通知》(卫医秘﹝2016﹞172号)和《关于做好安徽省2016—2020年三级医院对口支援县级医院的通知》﹝卫医秘﹝2016﹞386号﹞,为进一步改进对口支援工作举措,提高工作实效,结合我院实际,制定本方案。 一、指导思想 按照“保基本、强基层、建机制”的原则,帮助受援医院加强医疗管理,提升医疗服务能力,提高医疗技术水平,为群众提供优质的医疗服务,努力构建分工协作机制和分级医疗体系。 二、工作目标 通过开展对口支援,以人才、技术、专科建设为核心,以“解决一项医疗急需、突破一个薄弱环节、带出一支技术团队、新增一个服务项目”为目标,遵照受援医院确定的对口支援需求,帮助其提高县域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力与处置能力。同时,支援医院和受援医院建立分工协作机制和转诊机制。 三、健全领导组织

成立对口支援工作领导小组,加强领导与协调。 下设办公室,赵锋任主任(兼)。 四、工作安排 (一)动员阶段(2016年8月)。我院成立对口支援工作领导小组;与受援医院商定对口支援有关具体事宜,签署书面协议。召开对口支援专题会议,部署工作任务,明确职责分工,制定对口支援实施计划;从全院选拔业务骨干组建对口支援专家小组。 (二)实施阶段(2016年-2020年)。按照对口支援协议与工作计划,按步骤、按节点,扎实推进对口支援工作。 (三)总结评估。每季度末,对支援工作进度及存在问题定期总结、评估、反馈。积极向有关部门汇报工作进展。 五、对口支援方式 (一)搭建院科二级交流平台。与受援医院建立院、科两级对接平台,畅通沟通渠道。建立科室业务交流群,加强业务探讨,促进双方学习与交流。 (二)免费接收人员学习。对于受援医院申请来院短期学习、进修或参观的,免收学习费用,优先给予安排,在食宿方面提供便利。为每家受援医院培训至少3名骨干医师或其他医学专业技术人员;对于进修培训考核合格的,颁发进修合格证书或学分证明。 (三)专家巡讲指导。按照受援医院需求,我院定期组织副

党风廉洁建设社会评价的工作方案

党风廉洁建设社会评价的工作方案 为切实做好我乡X年度党风廉洁建设社会评价工作,持续提升群众对党风廉洁建设和反腐败工作的满意度,以反腐倡廉的实际成效取信于民。根据《X区X年度提升党风廉洁建设社会评价工作方案》(X 委廉办〔X〕4号),结合我乡工作实际,制定本工作方案。 一、正视问题短板 从全区通报X年度党风廉洁建设社会评价结果反馈情况看,我乡在全区综合排名第一,表明我乡党风廉洁建设社会评价工作和反腐败斗争形势与往年相比有一定的提升,但是也反应出了一定的问题。例如:X村、X村饮水问题未得到妥善的解决,X村、X村、X村X高速赔偿问题、X村、X村、X村三个贫困村产业发展都可能产生新的问题。 二、明确工作目标 紧紧围绕党风廉洁建设社会评价“重视度、遏制度、廉洁度、信心度”等主要指标体系和要求,通过抓实干部作风,解决群众诉求,维护群众利益,广泛宣传X区和我乡经济社会发展成果及党风廉政建设工作成效,着力提升全乡老百姓对我乡党风廉洁建设评价工作的知晓度、参与度和满意度,大力引导全乡老百姓积极参与、客观评价我乡党风廉政建设工作,力争X年我乡党风廉洁建设社会评价工作排名进入全区前5位,为建设“活力X,宜居之乡”提供强大的舆论支持和精神动力。

三、强化工作举措 全乡党员干部要着力通过抓实干部作风、解决群众诉求、维护群众利益等有效途径,周密部署、精心组织,扎实开展相关工作,努力提高党风廉洁建设工作群众满意度,持续提升党风廉洁建设群众“获得感”。 (一)进一步改进工作作风,提升党员干部廉洁度 1.扎实推进“阳光村务”。进一步推进“阳光村务微权清单”五十条制度,切实强化村级组织和村干部规范用权的意识,确保村级各项事务,特别是“一事一议”项目、村级运行资金、扶贫资金、项目实施过程规范操作、公开透明,阳光有序推进。 牵头领导:X 牵头科室:乡纪委、党政办 2.切实解决群众身边的不正之风和腐败问题。围绕落实中央八项规定、省委省政府十项规定、市委市政府及区委区政府相关规定,持续深化正风肃纪,针对群众反映最强烈、最集中的工程项目建设、干部作风、教育医疗等方面的突出问题,大力开展工程建设领域、“止懒治庸”升级版、扶贫资金和涉农资金管理使用、城乡低保等专项整治,严肃查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题,切实维护群众利益。 牵头领导:X 牵头科室:乡纪委

医院社会评价人员工作职责

医院社会评价人员工作职责 院长职责 1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示,坚持以病人为中心的办院方向。 2、教育职工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,努力改善服务态度、提高服务质量,建立具有良好职业道德素质的职工队伍、 3、经常深入科室了解病人的就诊情况,征求病人意见督促医护人员不断改进服务工作。 4、对所属下级进行监督、检查,保证公平公正,维护患者合法权益。 5、组织落实社会监督制度,及时研究和妥善处理人民群众来信来访。 6、院长要以身作则,自觉抵制不正之风,为下级做表率,不断开创工作新局面。 7、对所属下级提出的建议和意见要认真考虑,指导有关部门进行调查核实,严明奖惩,并采取有效措施进行改进。 第三方工作小组成员的职责 1、组织落实第三方评价工作,及时研究和妥善处理人民群众来信来访。 2、坚持公平公正实事求是、主动工作的原则,确保评价结果的客观公正。

3、负责组织工作组不定期伸入门诊、急诊和病房进行明察暗访,听取患者及家属的意见和建议;并对医护人员仪容仪表、服务态度、医院就诊环境、服务标识、就医流程、便民措施等方面进行督查。 4、负责组织工作组将患者满意度、患者意见、建议分类整理反馈至院方。 5、负责接听出院患者及其家属以及社会人员的有关医院服务质量的电话,接待上述人员的来访,妥善处理上述人员的诉求及需求。 6、严格遵守保密工作规定,对被调查者的个人信息进行保密。 7、负责对回收的调查问卷,进行整理分析,找出问题,并针对问题提出合理的建议和意见,及时向院领导反馈。 意见箱负责人责任 1、负责保管意见箱钥匙,严禁复制和外借,不得遗失,并定期开启信箱取出箱内物件。 2、在日常巡查和维护的过程中,如发现意见箱损坏应立即向维修人员报修并保持意见箱无损上锁。 3、本着保密的原则,对于检举、控告、投诉的内容要严格保密,不得将举报、控告内容转给被检举和被控告人,保护检举、控告人的合法权利。 4、每次取完意见箱内物件后,必须及时关闭意见箱并上锁,并妥善保管钥匙,本着实事求是的原则,维护当事人的民主权利。 6、负责将每次从意见箱中取出的物件进行整理分析,汇总意见并根据涉及内容将其反馈到医患办、第三方工作组或者相关部门。

县医院年对口支援工作实施方案及计划

2015年美丽县人民医院 对口支援卫生院工作实施方案及计划 根据卫生厅《自治区卫生计生委办公室关于做好2015年度二 级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作的通知》的通知精神,为进一步做好我院对口支援工作,提高卫生院的卫生服务能力和水平,结合本县实际情况,制定本实施方案。 一、目标任务 通过开展对口支援工作,对卫生院培训、技术指导、设备支援、规范管理等多种方式,提高卫生院基本医疗和公共卫生服务能力,培养一支留得住、用得上、懂技术、会管理的卫生院技术队伍,增强卫生院综合服务能力,满足基层广大群众基本卫生服务需求,提高群众的健康水平。 二、组织机构 成立我院对口支援乡镇卫生院领导小组,负责实施对口支援工作的日常管理,制定我院对口支援项目实施计划。领导小组成员如下:组长:xxx 副院长 xxx 副院长 xxx 副院长 成员:xxx 办公室主任 xxx 医务科科长 xxx 护理部主任 xxx 中医科主任 xxx 内一科主任 xxx 妇科主任 xxx 产科主任 xxx 儿科主任 xxx 化验室主任 xxx 药剂科主任

xxx 总务科主任 办公室日常工作协调由医务科负责,由医务科科长负责选派满足受援卫生院需求的支援队员,制定受援计划、确定工作目标,解决支援队员的工作开展遇到的问题。按时报送对口支援进展材料。 三、支援范围与内容 (一)范围和对象。 支援家乡镇卫生院 (二)内容和职责。 对口支援期间要开展以下工作: 1.签订对口支援协议书。 2.制订切实可行的工作计划,组派医疗队员,至少包括1名主治医师以上职称的临床专业技术人员。保持有2—3名派驻人员,承担卫生院的临床医疗和预防保健、基本公共卫生服务等任务,开展医学培训,参与管理等工作。每批支援队员轮换时间不少于6个月,确保支援队伍的持续性和稳定性。(派驻人员名单详见附件) 3.根据卫生院的需要和各自的特长,推广2—3项适宜新技术。拟2015年重点帮扶科室为内科及外科。帮助卫生院培养专业技术人才,提高其业务水平和管理水平。业务骨干到受援卫生院传、帮、带,开展学术讲座或举办各种业务培训班不少于20次,安排卫生院的业务骨干进修不少于3名。 4.支援队员的工资待遇由我院负责,确保其支援期间的福利待遇、岗位、职务、职称等不低于支援前。负责定期考核支援队员。 卫生院负责支援队员的日常管理,在其支援工作结束时提出书面考核意见,由我院纳入个人档案,作为职称晋升和年度考核等方面的重要依据。 支援队员在支援期间由我院和卫生院共同管理,以卫生院管理为主。 5.帮助卫生院建立和完善医德医风、技术规范和管理制度,使卫生院各项业务工作管理规范化、制度化。 6.根据本单位的具体情况和卫生院的实际需要,帮助卫生院加强基础

医院社会评价工作实施方案

建湖建阳眼科医院 社会评价工作实施方案 为进一步推进医院行风建设,提高服务质量和服务水平,更好地维护人民群众健康利益,树立医疗卫生行业新形象,遵照国家卫计委、省、市卫计委关于做好社会评价工作的要求,特制定我院社会评价工作实施方案。 一、指导思想 以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为目标,坚持以病人为中心,以人民群众满意作为医院一切工作的出发点和落脚点,充分发挥患者以及社会各界对医疗卫生服务的评价、监督作用,不断提升人民群众满意度。 二、评议范围 全院各临床科室、医技辅助科室、职能科室、后勤科室。 三、评议内容 医院定期收集院内外对医院服务的意见和建议,并以此为动力,改进工作,持续提高医疗服务质量。按照患者的服务流程,社会对其要求满足程度的感受,定期更新设计与确定医院社会满意度测评指标体系,实施社会评价活动。详见《社会评价质量控制体系》。 四、评价方式 (一)问卷调查: 对门诊患者、出院患者、住院患者和社会群众进行满意度测评,采取随机测评的方式,了解医护人员的服务技术、态度、住院环境、

廉洁行医等各个方面情况,对测评中患者提出的意见和要求,进行实地调研,及时反馈,有效整改。 (二)出院病人随访: 设专人对出院患者进行电话回访,重点了解我院医务人员的服务态度、技术及有无行业不正之风等方面情况,听取意见和建议,及时进行反馈和整改。 (三)患者座谈会: 定期召开患者代表座谈会,了解患者对医院各方面服务的评价,听取意见和建议,及时进行反馈并督促整改。 (四)社会监督员: 定期召开监督员座谈会,不定期通过多种方式与社会监督员沟通,收集监督员反馈的意见并进行整改。 (五)设立意见箱和公布举报电话: 医院在门诊二楼侯诊大厅设立意见箱,由办公室专人负责开箱,对收集到的意见和建议,及时给予调查、处理、反馈。同时公布监督电话、医院网站及邮箱,随时接受社会各界和患者的监督。 五、基本原则 (一)坚持公平、公正、公开的原则,严密实施,严谨操作,严格要求。 (二)坚持标本兼治、纠建并举、综合治理、注重预防,既要切实解决损害群众利益的服务质量问题及行业不正之风问题,又要注重制度建设和体制机制创新。

医院对口支援工作制度

对口支援工作制度 (2017年10月修订) 为进一步加强和规范城乡医疗卫生对口支援工作,提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据卫生部《关于印发〈城乡医院对口支援工作管理办法(试行)〉的通知》(卫医管发〔2009〕72号)文件精神,结合我院实际情况,制定我院对口支援工作制度。 一、加强领导,精心组织,积极推进,确保城乡医疗卫生对口支援工作顺利进行,取得实效。 二、通过全方位的对口支援,提高基层医疗水平和服务能力,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。 三、每年选派医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、工作五年以上、具备一定指导带教能力的医务人员对口帮扶乡镇卫生院,帮助完善管理制度,指导临床诊疗服务,推广适宜技术,培训业务技术骨干。同时免费接受受援乡镇卫生院选派的一定数量的进修人员。 四、选派高年资主治医师以上的临床技术骨干轮流到社区驻点服务,直接参与社区门诊、会诊、巡回医疗、慢性病管理和健康教育等社区卫生服务,帮助做好社区卫生适宜技

术的引进、推广和应用,指导建立健全各项规章制度,免费接受社区卫生服务人员进修培训,适当给予必要的物资援助。 五、将城乡医疗卫生对口支援工作纳入目标考核、评优评先、卫生专业技术人员职称晋升等项目。 六、制定切实可行的对口支援实施方案和年度计划,明确支援目标、项目内容、支援方式、工作任务和保障措施;组织对口支援双方签订协议书,明确双方职责,保证任务落实。领导带队到受援单位进行考察、协商和签订协议,从自身专业优势、派驻人员资质、受援单位专业需要、受援地居民医疗需求等方面综合考虑,选准专业,派出骨干,确保对口支援工作收到实效。 七、将对口支援工作作为职称晋升的必备条件,并切实加强考核。 八、建立按期轮换机制,确保受援单位在一定时间内重点学科分别接受派驻人员和技术支持。建立派驻人员管理制度,加强对派驻人员支援绩效的考核,考核结果如实记入个人档案,并纳入医师定期考核范围。派驻人员要自觉接受所在受援单位的管理,遵守受援单位的规章制度。

学生会宣传部纳新工作计划(标准版)

学生会宣传部纳新工作计划 (标准版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0761

学生会宣传部纳新工作计划(标准版) 一、部门简介 主要负责管理校团委所属的宣传橱窗,通过海报、广播和团讯等形式向大家宣传校团委主办的各种活动,发布校内各项活动情况。便于信息更迅速、准确、广泛的向广大学生传播。 其相关职责如下: 1. 主持研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法。 2. 负责校团员青年的思想状况调查,有计划、有组织、有目的、分层次开展青年思想调查,掌握学生的思想建设。 3. 利用各种宣传阵地和宣传手段在校内外宣传报道校团委的 各项重大活动。 4. 组织、计划、指导、宣传社会实践活动。

5.及时向上级团组织报送有关信息 6. 负责团的宣传阵地建设,加强和宣传单位的联系; 7. 负责校内宣传环境的监督管理。 宣传部为爱好书画的同学提供一个互相学习的平台。本学期宣传主要包括海报、条幅、网上宣传、舞台背景装饰、标语等。宣传技能培训主要包括制作海报、书法、舞台装饰设计等 1.在海报的内容、版面设计,艺术字、色彩等方面加强斟酌与练习 2.加强海报组与毛笔组工作的融合,鼓励并激发成员的创新与合作精神 3.发掘海报创新人才,通过交流合作提高海报质量和大型活动幕布制作效果。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

党风廉政建设社会评价工作宣传方案

党风廉政建设社会评价工作宣传方案 为进一步提高我市党风廉政建设社会评价群众满意度,提升群众幸福指数,在全市范围内形成人人参与、人人支持、人人知晓的浓厚氛围,特制订本宣传方案。 一、组织领导 党风廉政建设社会评价,是衡量我市党风廉政建设成效的重要标准,着力开展党风廉政建设社会评价宣传,是当前我市一项十分紧迫的任务。各级各部门党政“一把手”要亲自抓、负总责,纪检监察组织负责人要积极协助抓好具体工作。 二、具体任务 (一)多层面开展宣讲活动。按照“属地负责、层层宣讲”的原则,集中1个月(10月)时间在全市范围内开展党风廉政建设社会评价知识宣讲,各级各部门要成立专门机构、确定责任领导和专职人员,负责本辖区、本系统内的党风廉政建设社会评价知识宣讲。市级部门要对下属单位负责人和机关干部进行宣讲,部门下属单位要对单位职工和部分服务对象进行宣讲,单位职工要对亲属和朋友进行宣讲;乡镇(街道)要对机关、站所、村(居)干部进行宣讲,村(居)要对辖区村(居)民进行宣讲,单位职工要对亲属和朋友进行宣讲。 一是明确宣传对象。这次宣讲对象为全市党政机关和事业

单位职工、村(居)社区干部群众、在校学生、医院工作人员、工地民工等群体。 二是明确宣传方式。市级部门及部门下属单位要利用服务对象座谈会、职工会、机关支部会等会议形式开展宣讲;乡镇(街道)要利用单位职工会、机关支部会、村社干部会、坝坝会等会议形式进村入户开展宣讲。 三是明确宣传内容。各级各部门要围绕我市经济社会发展和党风廉政建设取得的成效、社会评价主要项目和具体内容、评价方式方法、如何理性评价等内容,扎实开展宣讲工作,确保党风廉政建设社会评价知识家喻户晓。 (二)多手段开展宣传教育。各级各部门要充分利用电视、网络、报刊、广播、宣传标语等多种载体宣传党风廉政建设社会评价知识,形成横向到边、纵向到底的立体宣传网络。市广电局每周要在市电视台《名城廉政》专栏播放1—3条党风廉政综合信息,每天播放1则廉政公益广告片;市委宣传部要在《阆中报》、阆中市人民政府网站和阆中廉政网开设社会评价宣传专栏;市纪委要通过《阆中廉政手机报》适时向全市42万手机用户发送党风廉政建设社会评价知识、在高速公路连接线处设置大型廉政公益广告并及时更新巴都大道廉政道旗广告、在全市部分出租车、公交车和人口聚集的商业中心led屏上滚动播出党风廉政建设社会评价标语。各乡镇(街道)要结合实际,利用电视、“村村通”

医院社会评价

医院评价体系 一、医院建立评价体系的指导思想 随着医学模式的转变,促使政府与医疗服务提供者越来越重视患者的体验与需求,于就是病人与群众满意度测评的研究应运而生。本标准的评价项目主要包括“住院病人满意度调查表”、“群众对医院工作满意度问卷调查表”“院内医技、职能科室的满意度调查表”与本区的院外同行对该医院医疗技术能力与质量进行公开的“院外同行测评”四部分。 二、建立评价体系的目的 在《二级综合医院评审标准(2012年版)》实施过程中,将病人满意度测评、社会群众满意度测评与院外同行专家测评作为医院评审中的一个重要测量工具与服务质量的评价标准,对评审的结果起到重要作用,同时将医院社会评价作为医院管理中的一个重要测量工具与服务质量的评价标准。制定本标准的目的主要就是提供一个更具有客观性与适用性的群众满意度测评量表,使医院能够更加科学、规范地开展院内外满意度测评工作,持续改进医院服务质量。 三、评价的管理 在医院作为医院服务监管、投诉管理、患者满意度与医德医风测评的专职职能部门,在满意度测评管理职能上,医德医风办主要负责满意度量表设计与改进、数据库建立与维护、数据收集方法选择、数据录入、数据统计、分析评估、过程监控管理、结果反馈等工作。 四、评审的标准 1、医院定期收集院内外对医院服务的意见与建议,并以此为动力,改

进工作,持续提高医院服务质量。 2、按照患者的服务流程,对其要求满足程度的感受,设计与确定医院社会满意度测评指标体系,实施评价活动。 3、建立院内外评价数据库,有质量控制体系予以确保各种评价结果的客观公正。 五、调查结果分析,建立评价数据库 1、问卷能够体现出医院各个领域的褒贬之处。 2、督导负责制:实行分片负责制,二级督导负责制。 3、复核内容:按提供的问卷进行,选择全部或部分片区结果复核。 4、当一份调查所得的问卷中有20%及以上的项目没有回答时,该问卷作废。 5、严格执行计分审核程序,建立社会评价数据库。 附件1:兵团农五师医院门(急)诊病人满意度调查表 附件2:农五师医院住院病人满意度调查表(护理问卷调查) 附件3:农五师医院住院病人满意度调查表(医疗问卷调查) 附件4:农五师医院医技、职能满意调查表(临床工作人员填写) 附件5:“卫生专业技术人员”对医院工作满意度调查表 附件6:社会对医院工作满意度问卷调查表 附件7:院外同行测评、征求意见表(制作中) 附件1: 兵团农五师医院门(急)诊病人满意度调查表年月日 尊敬的患者朋友: 谢谢您对我院的信任,此调查表就是向您了解门诊就诊的真实感受,帮助我们改善服务请用“√”在相应选项旁标出,由您或陪护家人亲自填

个人工作表态发言稿

个人工作表态发言稿 导语;每个人都有不同的工作轨迹,有的人成为单位的中流砥柱,实现了自己的价值;有的人一直碌碌无为;有的人牢骚满腹,总以为与众不同,而到头来仍一无所获┉┉。接下来是小编收集的个人工作表态发言稿,仅供大家参考,希望能帮到你。 篇一:个人工作表态发言稿尊敬的各位领导、同志们: 今天是我工作的新起点,也是我人生经历的一个重大转折,在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养,感谢各级领导对我的关心和信任,感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持,面对新的工作岗位,我踌躇满志,同时也忐忑不安。 人贵有自知之明。就我而言,无论思想水平,还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中,我将努力做到以下几点: 一、努力学习,不断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。坚持向实践学习,深入实际,向同志们学,从实践中吸取真知和营养,使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。 二、加强自我约束,努力践行廉洁自律各项规定

严格约束和规范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。在个人品质上,坚持做到为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评。在工作上,以主人翁精神对待工作,以较强的事业心、责任感和进取心,开创性地工作,并勇于负责,不怕苦,不怕累,任劳任怨。在廉洁自律上,坚持用廉洁准则规范自身行为,不利用职权谋私利、办私事,不借工作之机拉关系、交人情,不在工作中贪便宜、要好处,不接受与公务有关的吃请、礼品,不在工作中耍特权,刁难群众和纳税人。 三、充分发挥自身特点,努力做好工作 我曾在基层科所工作过,对基层税收征管工作有少许的了解和认识,这是我工作经历的一大财富,也是我做好今后工作的信心和决心所在,我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势,通过学到的,看到的一些好的经验和做法,尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务,为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。 总之,到直属分局工作,是我人生的新起点,工作的新转折,生活的新开始,我一定加强学习,提高能力,努力做好工作,决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。 欢迎各位领导、同事——监督、指正。谢谢!

6.11.3 (昌江县)探索建立第三方开展社会评价的工作制度,以确保社会评价结果的客观公正。

xx人民医院 二级甲等医院评审资料 第六章医院管理 十一、医院社会评价 评审标准编号:6.11.3.1 6.11.3探索建立第三方开展社会评价的工作制度,以确保社会评价结果的客观公正。 6.11.3.1 【C】 1.建立第三方开展社会评价的工作制度与数据库。 2.社会评价方案设计科学,有质量控制措施,确保社会评价结果的客观公正。 3.有指定的部门负责本项工作,职责明确。 【B】符合“C”,并 1.有数据库管理和应用的相关制度。 2.充分运用数据分析,评价和改进医院工作。 【A】符合“B”,并 开展第三方社会调查与评价。6.11.3.1 【C】 1.建立第三方开展社会评价的工作制度与数据库。 注:

第三方评价制度 2.社会评价方案设计科学,有质量控制措施,确保社会评价结果的客观公正。 注: 医院社会评价实施方案 3.有指定的部门负责本项工作,职责明确。 注: 成立满意度评价管理委员会及建立工作职责。 【B】符合“C”,并 1.有数据库管理和应用的相关制度。 注: 医院数据库管理制度 【A】符合“B”,并开展第三方社会调查与评价。 注: 发放调查问卷表和汇总表。医院第三方评价制度 一、医院建立评价体系的指导思想 随着医学模式的转变,促使政府和医疗服务提供者越来越重视患者的体验和需求,于是病人和群众满意度测评的研究应运而生。本标准的评价项目主要包括“住院病人满意度调查表”“群众对医院工作满意度问卷调查表”“院内医技、职能科室的满意度调查表”和本区的院外同行对该医院医疗技术能力与质量进行公开的“院外同行测评”四部分。 二、建立评价体系的目的

在《二级综合医院评审标准(2012年版)》实施过程中,将病人满意度测评、社会群众满意度测评与院外同行专家测评作为医院评审中的一个重要测量工具和服务质量的评价标准,对评审的结果起到重要作用,同时将医院社会评价作为医院管理中的一个重要测量工具和服务质量的评价标准。 制定本标准的目的主要是提供一个更具有客观性和适用性的群众满意度测评量表,使医院能够更加科学、规范地开展院内外满意度测评工作,持续改进医院服务质量。 三、评价的管理 在医院作为医院服务监管、投诉管理、顾客满意度和医德医风测评的专职职能部门,在满意度测评管理职能上,医德医风办主要负责满意度量表设计和改进、数据库建立和维护、数据收集方法选择、数据录入、数据统计、分析评估、过程监控管理、结果反馈等工作。 四、评审的标准 1、医院定期收集院内外对医院服务的意见和建议,并以此为动力,改进工作,持续提高医院服务质量。 2、按照患者的服务流程,对其要求满足程度的感受,设计与确定医院社会满意度测评指标体系,实施评价活动。 3、建立院内外评价数据库,有质量控制体系予以确保各种评价结果的客观公正。 五、调查结果分析,建立评价数据库 1、问卷能够体现出医院各个领域的褒贬之处。 2、督导负责制: 实行分片负责制,二级督导负责制。 3、复核内容: 按提供的问卷进行,选择全部或部分片区结果复核。

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》,提高县乡医疗卫生机构服务水平,建立对口支援长效机制,为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作,根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案(xx—2020年)》,特制订本实施方案。 建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,统筹城乡卫生事业协调发展,不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。建立远程医疗系统,努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。 1.统筹规划。县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重 __ 原则,明确支援单位和受援单位对口支援关系,并加强宏观协调,统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。 2.突出重点。紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求,以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点,以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口,着力提升基层医疗卫生机构服务能力。

3.注重实效。围绕解决基层群众看病就医问题,将阶段性和长远 性目标有机结合,实现按需支援,有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。 未来五年,我县对口支援工作将实现3个100%:县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%;贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%;二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。 (一)县级综合医院对口支援。 根据省、市卫生计生委统筹安排,由**市人民医院对口支援**县 人民医院,支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。 (二)贫困中心卫生院对口支援。 根据省、市卫生计生委统筹安排,由自贡市卫生计生系统二级以 上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院,每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。 (三)疾控、卫监和妇幼对口支援。

学生会宣传部纳新工作安排

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 学生会宣传部纳新工作安排New job arrangement of Propaganda Department of Student Union

学生会宣传部纳新工作安排 纳新工作是新老交替的必经之路,也是新人辈出的时候,所以对于宣传部来说更需要吸收一些有实力的人才,这样才能突出我系的特色,体现我系的亮点,打造我系的品牌,确保这学期的工作能够有条不紊的进行。 下面是我部的纳新以及今后的工作计划: 1我部将面向04-05级同学应聘若干名干事,要求应聘者有书法或绘画的特长,文笔突出。对待工作有激情与热情,要有吃苦耐劳,勇于奉献的精神。 2每位干事必须按时出席所有会议,服从部长和副部长的领导,认真完成工作,大胆提出自己的设想,勇于创新。培养他们的组织纪律性与团结协作的精神,带领他们完成好每一期的板报宣传工作。 3充分发挥成员的积极性,培养新的骨干力量,充分发挥他们的

才能,尽可能的为他们提供展现自己的空间,施展自己的才华。熟悉各种、各项宣传的形式。 4在工作方面我部将把握原有的宣传阵地,力争在原有的基础上有所突破和创新,开辟新的宣传渠道和空间,丰富宣传内容和形式,加强对外合作与交流。 5我部建议系里多开展一些同学感兴趣的活动,鉴于宣传活动不易搞,所以我部热切希望能和其他部联和起来搞活动,例如:文化艺术节,书画展览,摄影作品评比,唱歌比赛等,让那些喜欢唱歌的同学体验一下“超级女生”的感觉。 6我们将配合各部把宣传工作搞好,及时了解他们最新的活动安排,及时宣传协调工作,敢于向各部借鉴,学习,发扬团队精神。 新的学期,宣传部面对新的挑战,以上是我部这学期的工作计划,我们将在以后的工作中逐步完善,相信通过我部全体成员的共同努力,我们会取得更好的成绩.! 院学生会宣传部纳新要求 本部门在做好常规工作—海报宣传版面,卡牌制作及活动横幅、

卫生局社会评价工作实施方案

卫生局社会评价工作实施方案 为认真贯彻落实中共××县委、××县人民政府《关于印发的通知》(师发〔2016〕10号)和中共××县纪委《关于印发》(师纪发〔2016〕17号)文件精神,结合部门实际,制定《××县卫生局2016年度社会评价工作实施方案》。 一、评价对象与内容 (一)评价对象。县卫生局、县人民医院、县中医院。 (二)评价内容。包括服务态度和质量、办事效率、工作绩效、廉政建设等四个方面。 1、服务态度和质量。是否存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象;是否转变工作作风,增强服务意识,创新服务方式,为服务对象和办事人员提供文明优质规范服务;部门(单位)便民服务的办事依据、办事条件、办事程序、办事结果以及监督投诉办法是否公开;执法部门是否能正确处理执法与服务的关系,是否坚持按法律、法规规定和程序严格规范执法;是否能摒弃部门利益驱动,做到廉洁执法,是否存在执法不公的行为;是否存在粗暴执法、重复执法和交叉执法行为;医院的职业道德和行风建设是否有新的成效,“看病难、看病贵”的问题是否有效解决。 2、办事效率。对上级党委、政府制订的优化经济发展软环境的优惠政策和措施是否不折不扣地落实到位;具有行

政审批、收费职能的部门在精简审批、收费项目,规范审批、收费行为,简化办事程序方面有无新举措、新进展,办事效率是否明显提高;在实行首问首诊负责制、限时办结制、服务承诺制过程中,是否存在职责不清、行政不作为或乱作为、推诿扯皮以及服务承诺不兑现等现象。 3、工作绩效。是否制订了优化经济发展环境的各项制度和具体措施;对失效、过期甚至与优化经济发展环境规定相悖的政策是否及时清理和废止;贯彻县委、县政府决策和各项工作部署的措施是否有力,效果是否明显;是否认真履行职责,高标准、高质量地完成年度工作任务;各项工作在行业(系统)中是否争先创优,争创一流;基层单位及群众关心的热点、难点问题是否得到了及时解决。 4、廉政建设。班子建设和队伍管理是否严格、规范;是否存在“吃拿卡要报”等以权谋私行为;对本部门(单位)违纪违法或不作为、乱作为的行为是否按有关规定及时进行了问责、纠正和严肃查处;群众投诉的渠道是否畅通,群众投诉的问题是否得到及时处理和反馈。 二、评价方式 社会评价工作在县委、县政府统一领导下进行,县纪委、县监察局具体组织实施。采取统一制定方案、面向社会、群众参与、大会测评的方式进行社会满意率测评。满意率计算方法为:满意率=(满意票+基本满意票)÷(满意票+基本

学校行政人事年终工作总结怎么写

学校行政人事年终工作总结怎么写 学校行政人事年终工作总结怎么写 2020-03-16 另外我所处的科室是党政办公室,本学期学校开展了学肃反活动,我们办公室是主要统筹安排该学习的部门,学习时要做好考勤工作和会议笔记。通过学肃反活动,我个人也得到了极大的提高,在工作中努力求实,维护民族团结,遵守法规及学校的各项规章制度,团结同事,服从学校的各项安排部署。 本学期还进行了义务教育均衡化复验工作,我负责的是人事档案,按照上级部门要求,我按时按量地做好了各种花名册及收集好了对应的材料进行装档。由于同办公室的同事休产假了,我便接手了我校的档案管理工作。另外,我还是我校的安全员,每天早晚要进行安全报备,每月要写安全工作总结。 工作的内容总是不断在更新,自我的工作素养也要不断提高。以后我要养成良好的工作习惯,作为行政人员,要记住领导交代的每一件事,平时做事要细心,要严格要求自己。明年工作我将更加努力,切实做到办实事、求实效,增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度做好。 学校行政人事年终工作总结怎么写(二)

行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将20##年工作情况总结如下: 一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶 一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。 二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化 1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

相关文档
最新文档