机电部工作管理规范(二篇)
机电工程管理办法范本(2篇)
机电工程管理办法范本一、总则1.1为了规范机电工程的管理,提高工作效率,保证工程质量和安全,制定本管理办法。
1.2本办法适用于机电工程的设计、施工、维护、验收等各个环节。
1.3机电工程的管理应遵循科学、规范、统一、高效的原则。
二、机电工程的组织与管理2.1机电工程应根据规划和设计要求,制定详细的施工方案和进度计划。
2.2机电工程的施工队伍应由具备相应证书和经验的专业人员组成,确保施工质量。
2.3机电工程的材料和设备应选择符合工程要求的优质产品,并按照规定进行验收和登记。
2.4机电工程的管理人员应具备相关专业知识和管理能力,能够协调各个环节的工作。
三、机电工程的设计3.1机电工程的设计应符合国家相关法律法规和标准规范的要求。
3.2机电工程的设计应满足工程施工和使用的安全、可靠、经济、节能等要求。
3.3机电工程的设计应充分考虑工程的可操作性和维修保养的便利性。
四、机电工程的施工4.1机电工程的施工应按照设计方案和施工图纸的要求进行。
4.2机电设备的安装应符合设备厂家提供的安装要求,并进行必要的调试和试运行。
4.3机电工程的施工过程中,应进行必要的安全措施,确保工人的生命财产安全。
4.4机电工程的施工现场应保持整洁、有序,材料和设备应按规定摆放。
五、机电工程的调试与验收5.1机电工程的调试应严格按照施工方案和规范要求进行,确保设备和系统的正常运行。
5.2机电工程的验收应由相应的技术人员进行,验收标准应符合国家相关标准和规范。
5.3机电工程的验收过程中,应记录验收情况,包括问题和缺陷,并及时进行整改。
5.4机电工程的竣工验收应提交相应的验收报告,并按相关规定办理竣工验收手续。
六、机电工程的运维与生命周期管理6.1机电工程的运维应根据设备和系统的功能和使用要求进行定期检查和维护。
6.2机电设备的保养和维修应按照设备厂家的要求和维护手册进行。
6.3机电工程的生命周期管理应充分考虑设备和系统的更新换代和技术发展需求。
煤矿机电部标准化管理规范
煤矿机电部标准化管理规范一、前言随着我国煤炭产业的进展,煤矿机电设备的规模越来越大,种类也越来越多,因此标准化管理就显得尤为紧要。
标准化管理是煤矿机电部为了统一管理工作,保证设备质量和安全生产的一种管理方法,其运作的基础是标准化工作的开展,标准化建设是我国煤炭行业紧要的生产力保障措施。
本文旨在订立一套适用于煤矿机电部的标准化管理规范,以提高机电部的运作效率,确保设备质量和安全生产。
二、标准化管理的目的1.通过标准化管理,建立全员性、系统性、规范性的管理模式,提高企业的管理水平。
2.通过标准化管理,规范机电部的作业流程和管理程序,把握施工进展情况,确保施工质量。
3.通过标准化管理,加强各项管理工作的监督和检查,适时发觉和解决存在的问题。
4.通过标准化管理,提升机电部工作人员的业务水平,制造更好的工作环境。
三、标准化管理体系的构建标准化管理是机电部依照国际标准订立的管理制度。
体系的构建应当有以下几个步骤:1.确定标准化管理的组织结构机电部应当明确标准化管理机制的组织架构,将其纳入到企业管理的体系之中。
同时,应当指定专人负责标准化工作,明确其职责和权利。
2.建立标准化管理的制度机电部应当建立符合国际标准的管理制度,确保其具有肯定的可操作性和可检验性。
制度的建立应当考虑到机电部的实际情况,同时贯彻落实企业的管理理念,形成一套有效可行的管理制度。
3.确定标准化管理体系的核心标准标准化管理的要义在于协调企业内部的各项管理机制,因此,机电部应当明确标准化管理体系的核心标准,确保各项管理工作都遵守标准化管理体系的规范。
4.建立标准化管理的监督机制监督机制是标准化管理体系的核心之一,机电部应当建立完整的监督机制,适时发觉并矫正标准化管理工作中存在的问题。
五、标准化管理规范的订立标准化管理规范是机电部在具有肯定阅历和技术基础的前提下,通过与国外企业的比较、讨论和借鉴而形成的一套实在实施严密、可操作性强的管理方案。
基于此,机电部应当订立一套符合标准化要求的标准化管理规范,以提高工作效率和程序统一性。
2024年机电设备管理规定(2篇)
2024年机电设备管理规定矿属各单位:为进一步加强我矿机电设备管理,实现机电设备管理制度化、标准化,提高设备完好率,降低待修率、事故率,科学地管理好、用好设备,提高经济效益,根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定:一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行,矿成立机电运输科,负责全矿机电设备的日常管理工作。
由机电副矿长负责全矿的机电设备管理,并配备电器设备管理副科长一名,机械设备管理副科长一名,机电设备管理技术员一名。
二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统,结合实际使用要求,做好设备签报计划上报公司竞标采购,努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理,大型固定设备及采掘设备(含主要配件)要优先选择原厂订购。
2、机电设备购置计划确定后,任何人不得擅自更改。
否则验收人员不签字验收,并给予责任人200元罚款,情节严重的提交矿处理。
三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请,注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复,由机运科发放设备。
2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收,开出入井合格证,方可入库、发放下井。
3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。
4、设备安装使用后,机运科技术人员应及时修改供电系统图,建立帐卡。
四、机电设备的验收(一)、机电设备到货后,设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收,查设备是否符合使用性能,否则进行退货处理。
l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应;2、设备的外形结构是否完整,防爆性能是否良好;3、设备内部是否损坏;4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
(二)、防爆设备有下列情况之一者,应作为非防爆设备处理:l、新到货的防爆设备,没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能,没有防爆标志,经修复而不能达到防爆性能者。
机电科管理制度范本
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理,提高工作效率,保障工作质量,加强机电设备的维护和保养,特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员,包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定,对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行,延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划,并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责,负责检查设备的状态,及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行,严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险,保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜,并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后,及时向保险公司报案,并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备,减少意外事故的发生率,保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作,维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力,能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时,必须佩戴符合要求的防护用具,确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时,必须按照操作手册的要求进行操作,严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节,必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作,对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备,保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时,必须遵守操作规程,严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规,加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划,并加强对人员的安全培训和教育。
机电设备设施管理方案范本(二篇)
机电设备设施管理方案范本一、机电设备维护原则1、对设备进行系统管理和控制,确保其处于良好的运行状态,并努力使其寿命周期费用最经济。
2、明确各类设备的管理要求,确保设备的管理工作统一、完整和完善。
3、正确操作使用设备。
确保设备正常运行,有效控制和利用能源。
二、机电设备管理程序(一)设备档案的建立要求1、工程部应在正式接管物业后___月后内将所有设备建立台帐,并在建档后的___个工作日内将台帐移交公司办公室存档。
2、工程部应在接管物业后___月内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号:①所有设备应单机单台或按功能系统进行"设备标识";②"设备标识"用标牌形式予以实施,标牌应有设备名称、设备编号;③设备编号按下列规则编号:④标识的制作规范:金属薄板,表面抛光呈本色;设备编号用凹形字体,涂黑色磁漆;尺寸长___宽___厚为___mm______mm______mm,仅作参考。
3、所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。
4、设备台帐应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应交将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时地在设备台帐或设备卡上予以登录。
5、《设备台帐》和设备出厂原件(合格证、说明书、保修协议书等)统一由公司办公室保存。
使用部门保存复印件。
(二)设备的日常操作及维保管理详见相关设施设备管理规程。
1、配电房管理规程2、水泵房管理规程3、电梯机房管理规程4、空调机房管理规程5、程控机房管理规程(三)设备的购置管理1、设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。
2、设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。
3、设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。
4、设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。
5、新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。
6、采购设备应遵循公司采购规程执行。
7、采购设备到达后,由工程部进行清点核对,接收相关资料,并___调试或试运行。
机电部工作管理规范本
机电部工作管理规范本第一章总则第一条为加强机电部工作管理,提高工作效率,制定本规范。
第二条本规范适用于机电部全体工作人员。
第三条机电部工作管理应遵循科学、公正、公平的原则,注重团队协作,有效提高工作效率。
第四条机电部负责人应根据部门工作情况,合理安排任务,明确责任分工。
第五条机电部工作人员应遵守国家有关法律法规,遵循公司内部规定,严守职业道德。
第六条机电部工作人员应保持积极的工作态度,不推卸责任,不虚报工作进展。
第七条机电部负责人应及时了解工作进展,掌握问题的处理情况,确保工作的顺利进行。
第八条机电部工作人员应保障工具设备的正常运行,提高维护工作效率和质量。
第九条机电部工作人员应定期进行技能培训,不断提高自身专业水平。
第十条机电部负责人应建立健全绩效考核制度,及时奖惩工作人员。
第二章工作流程第十一条机电部工作按照工作计划和任务书展开。
第十二条机电部负责人应合理安排工作进度,保证任务按时完成。
第十三条机电部工作人员应严格执行工作要求,按时提交工作成果。
第十四条机电部工作人员在工作中遇到问题应及时反馈,寻求解决方案。
第十五条机电部负责人应及时沟通协调,解决工作中的矛盾和问题。
第十六条机电部工作人员应定期召开工作会议,通报工作进展和存在的问题。
第三章工作安全第十七条机电部工作人员应严格遵守安全操作规程,确保工作安全。
第十八条机电部负责人应组织工作安全培训,加强安全意识。
第十九条机电部工作人员应定期检查和维护设备设施,及时消除安全隐患。
第二十条机电部工作人员应配戴个人防护用品,遵守操作规范,确保个人安全。
第四章岗位责任第二十一条机电部负责人应对下属工作人员进行工作指导和监督。
第二十二条机电部工作人员应认真履行岗位职责,保证工作质量。
第二十三条机电部工作人员应定期总结工作经验,不断提高工作能力。
第二十四条机电部负责人应及时表彰先进,倡导团队精神。
第五章绩效考核第二十五条机电部工作人员的绩效考核应以实际工作业绩为评价标准。
机电设备资料、档案管理规定范文(二篇)
机电设备资料、档案管理规定范文第一章总则第一条为规范机电设备资料、档案管理工作,加强机电设备资料、档案的收集、整理、利用和保管,保证机电设备资料、档案的完整、准确、可靠和安全,提高工作效率和保障设备安全运行,制定本规定。
第二章机电设备资料、档案的收集和整理第二条机电设备资料、档案的收集工作应当严格按照国家、行业和本单位的有关规定要求进行。
第三条机电设备资料、档案的收集与整理工作应当做到及时、准确、全面。
资料、档案的内容应当真实、清晰、合规。
第四条机电设备资料、档案的收集与整理工作应当按照科学、规范的方法进行。
收集的资料、档案应当进行整理分类,确保档案的完整性和可检索性。
第五条收集和整理的机电设备资料、档案应当建立相应的目录和索引,以便于检索和利用。
第六条机电设备资料、档案的收集和整理工作应当加强质量控制,确保资料、档案的质量和标准符合要求。
第三章机电设备资料、档案的利用第七条机电设备资料、档案的利用应当按照工作需要和规定程序进行。
未经批准,不得将机电设备资料、档案外借、复制或向外界泄露。
第八条机电设备资料、档案的利用应当合理高效,确保资料、档案的准确性和时效性。
第九条机电设备资料、档案的利用工作应当加强培训和指导,提高利用效率和质量。
第四章机电设备资料、档案的保管第十条机电设备资料、档案的保管应当按照国家和本单位的规定要求进行。
第十一条机电设备资料、档案的保管人员应当具备相关知识和技能,严格遵守保密制度,确保资料、档案的安全和完整。
第十二条机电设备资料、档案的保管应当定期进行检查,确保档案的防火、防灾、防损和备份措施的有效性。
第十三条机电设备资料、档案的保管场所应当具备良好的环境条件,确保资料、档案的安全可靠。
第五章附则第十四条机电设备资料、档案的管理工作应当有专门的机构进行统筹和协调。
第十五条对违反本规定的管理人员和保管人员,应当依照法律法规和单位规定进行相应的处理。
第十六条本规定自发布之日起施行,曾有关机电设备资料、档案管理规定与本规定不一致的,以本规定为准。
机电设备安全维护维修制度范文(二篇)
机电设备安全维护维修制度范文机电设备是企业生产经营过程中不可或缺的重要设备,其正常运行对于保障生产安全和提高生产效率具有重要意义。
然而,机电设备在长时间运行过程中,难免会出现各种故障和安全隐患,因此,制定一套科学完善的机电设备安全维护维修制度,是保障企业生产安全的必要举措。
本文将从制度的基本原则、维护维修内容、责任分工以及制度执行等方面进行详细阐述。
一、制度的基本原则1.安全第一:机电设备安全维护维修制度的核心原则是安全第一。
在任何机电设备的维护和维修过程中,都要始终把安全放在首位,确保维修人员和周围人员的人身安全。
2.科学规范:制定机电设备安全维护维修制度必须遵循科学规范的原则,根据设备的具体特点和使用要求,制定相应的维护和维修标准,确保维修质量。
3.预防为主:制度的目标是提前发现和消除故障,减少设备故障和事故的发生。
因此,在维护维修过程中,要重点做好预防性维护,定期对设备进行巡检和保养。
4.全员参与:机电设备安全维护维修制度要求全员参与,不仅要明确各个岗位的责任,还要加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。
二、维护维修内容1.定期巡检:对机电设备进行定期巡检,主要包括设备的外观、传动部件、电气设备等的检查,发现问题及时处理或报修,防止设备故障的扩大化。
2.保养维护:定期对机电设备进行保养和维护,主要包括清洁设备、润滑部件、紧固部件等方面。
定期更换易损件,进一步延长设备的使用寿命。
3.设备维修:当机电设备发生故障时,需要及时进行维修。
维修过程中要遵循相关的操作规程,确保维修质量。
对于复杂的维修任务,可以委托专业的维修公司进行处理。
4.事故处理:当机电设备发生事故时,需要及时采取应急措施,保障人员的生命安全。
事故处理后,要及时总结经验教训,找出事故的原因,并做好相应的改进措施。
三、责任分工1.设备管理部门:负责制定和修订机电设备安全维护维修制度,组织维护维修工作,对设备进行定期巡检和保养维护。
机电安装工程管理办法范本(2篇)
机电安装工程管理办法范本第一章总则第一条为了规范机电安装工程的管理,保障工程质量和安全,提高机电设备的使用效果,根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律、法规的规定,制定本办法。
第二条本办法适用于机电安装工程的设计、施工、验收和运行维护。
第三条机电安装工程应当按照设计文件和相关标准进行施工,确保工程质量。
第四条机电安装工程的施工应当由具有相应资质和技术能力的单位进行,不得由无资质或不具备技术能力的单位承担。
第五条机电安装工程的施工单位应当组织施工人员进行安全生产教育培训,提高施工人员的安全意识和技能。
第二章设计管理第六条机电安装工程的设计应当符合相关法律、法规和技术标准的要求,确保工程的安全、稳定和可靠。
第七条机电安装工程的设计文件应当包括工程设计说明、施工图纸、设备和材料清单等内容。
第八条机电安装工程的设计应当由具有相应资质和技术能力的设计单位进行,设计单位应当按照国家规定进行设计质量评审。
第九条设计单位在进行机电安装工程设计时,应当充分考虑施工施工工艺、材料的可行性,确保施工的顺利进行。
第十条设计单位应当与施工单位密切配合,解决设计问题和技术难题,确保工程按时完工。
第三章施工管理第十一条施工单位应当按照设计文件和施工组织方案进行施工,不得擅自变更施工工艺和材料。
第十二条施工单位应当按照国家有关规定进行机械设备的安装和调试,确保设备的正常运行。
第十三条施工单位应当按照施工计划,组织施工人员进行施工作业,确保施工进度的合理安排。
第十四条施工单位应当组织施工人员进行安全技术交底,确保施工人员了解施工作业的安全要求和注意事项。
第十五条施工单位应当建立健全安全生产管理制度,加强对施工现场的安全检查和隐患排查,及时整改。
第四章验收管理第十六条机电安装工程的验收应当根据相关法律、法规和技术标准进行,确保工程质量合格。
第十七条验收单位应当按照验收规范,对机电安装工程进行全面检查,确保工程的合格。
第十八条验收单位应当组织专业人员进行验收,对施工质量、设备性能、工程文件等进行检查。
机电部工作管理规范(3篇)
机电部工作管理规范一、概述机电部负责公司机电设备的安装、维修和保养工作,以确保设备的正常运行和工作效率的提高。
本规范的目的是为了规范机电部的工作管理,提高工作质量和效率,保障公司机电设备的正常运行。
二、工作职责1. 设备安装:负责新设备的安装、调试和投产;根据设备安装规范,确保安全可靠。
2. 设备维修:负责设备故障的排除和维修工作,及时恢复设备正常运行,缩短停机时间。
3. 设备保养:制定设备保养计划,定期对设备进行保养和检修,确保设备状态良好,延长使用寿命。
4. 配件管理:负责设备配件的采购、库存和管理,保证设备配件的及时供应。
5. 安全管理:负责机电设备的安全管理工作,落实安全生产措施,防范事故发生。
6. 资源管理:合理分配工作人员和设备资源,确保工作能够高效进行。
三、工作流程1. 设备安装流程(1)设备安装前,机电部负责制定详细的设备安装方案。
(2)设备安装过程中,严格按照设备安装方案进行操作,确保安装质量。
(3)设备安装完成后,对设备进行严格的调试和检查,确保设备正常运行。
2. 设备维修流程(1)接到设备故障报修后,机电部安排专人迅速赶到现场,进行故障排查。
(2)根据故障排查结果,制定维修方案,明确所需配件和维修时间。
(3)维修过程中,按照维修方案进行操作,解决设备故障。
(4)维修完成后,对设备进行测试和检查,确保设备正常运行。
3. 设备保养流程(1)机电部制定设备保养计划,明确保养周期和保养内容。
(2)按照设备保养计划,组织人员进行设备保养工作。
(3)保养过程中,严格按照保养要求进行操作,做到细致认真。
(4)保养完成后,记录保养情况,并及时汇报给上级。
四、工作规范1. 安全规范(1)在进行设备安装、维修和保养工作时,必须佩戴好安全防护用品,做好安全防护措施。
(2)严禁在设备运行中进行非正常操作,必要时必须停机并进行操作。
(3)对于使用的设备和工具,必须保持整洁,确保工作环境的清洁和安全。
机电工作管理制度(4篇)
机电工作管理制度是指机电工作的组织、实施、监督和评估等方面的规定和流程。
以下是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求。
一、工作组织管理:1. 制定机电工作计划和任务分配,明确责任人和工作内容;2. 设立机电工作小组,明确各成员的职责和权限;3. 定期召开机电工作会议,汇报工作进展和问题,并协调解决。
二、工作实施管理:1. 引进先进的机电设备和技术,保证工作的高效和质量;2. 制定机电设备的操作规程和安全操作规范,保障员工的安全;3. 定期进行设备保养和维修,确保设备的正常运行;4. 建立机电设备故障报修和处理机制,及时解决设备故障;5. 严禁私自拆卸、修改设备,凡有需要必须由专业人员操作;6. 组织机电设备的技术培训,提高员工的技能水平;7. 做好设备的数据记录和档案管理,便于了解设备的历史和维护情况。
三、工作监督管理:1. 设置机电设备巡检制度,定期巡查设备状态和运行情况;2. 建立机电设备维修和维护记录,进行设备使用情况的监控;3. 制定机电设备质量评估指标和考核制度,评估工作质量;4. 设立机电工作监督机构,对机电工作进行定期检查和评估;5. 监督员工遵守机电工作管理制度和操作规程。
四、工作评估管理:1. 对机电工作进行周期性评估,评估内容包括机电设备的运行情况、维护和维修工作的质量等;2. 根据评估结果,及时调整机电工作计划和任务分配;3. 对机电工作进行年度总结和考核,在工作总结报告中进行反思和改进。
以上是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求,具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
重要的是要明确工作的组织责任,保证工作的高效和质量,并对工作进行监督和评估,不断改进和提升机电工作水平。
机电工作管理制度(2)第一章总则第一条为规范和管理机电工作,提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
机电部工作管理规范标准范本
管理制度编号:LX-FS-A37917 机电部工作管理规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑机电部工作管理规范标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
一、工作职责机电部是矿井机电管理的职能部门,负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护;负责安装工程的安全、进度、质量管理;负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实;负责全矿机电设备、材料计划的管理;负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行,及时排除各类隐患,防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设,组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度,及安全规范管理、监督检查档案。
机电记录管理制度(二篇)
机电记录管理制度标题:机电记录管理制度一、引言机电记录是对机电设备运行、维护和检修情况进行记录和管理的重要方式,对于设备的安全运行和维护工作的有效开展具有重要意义。
为了规范机电记录管理工作,提高设备运行和维护的效率和安全性,制定机电记录管理制度是必要的。
二、目的和原则1. 目的:建立健全机电记录管理制度,规范机电记录的填写、保存、查询和使用工作,保证设备运行记录的真实、完整和可靠,为设备运行和维护工作提供有力的支持和保障。
2. 原则:科学、规范、公正、保密。
三、适用范围本制度适用于单位内所有机电设备的运行、维护和检修记录管理工作。
四、机电记录的种类和内容1. 运行记录:(1)设备开机和停机时间;(2)设备各项指标、参数和运行状态的变化情况;(3)设备异常和故障的发生、处理情况以及故障的原因和处理结果。
2. 维护记录:(1)定期巡检和维护的时间、内容和人员;(2)设备维修和更换的零部件及其原因;(3)维修和更换的零部件的清单、数量和型号。
3. 检修记录:(1)检修日期、时间和检修内容;(2)检修所涉及的零部件和工作量;(3)检修问题和解决方法;(4)检修后设备运行情况的记录。
五、机电记录的填写和保存1. 机电记录的填写应由设备操作和维护人员按照规定的要求和流程进行。
2. 机电记录采用纸质或电子化保存,纸质记录需按照时间顺序装订和确定存放位置,电子化记录需保存在指定的网络文件夹中,并进行数据备份。
六、机电记录的查询和使用1. 机电记录的查询应由相关人员按照需求进行,查询记录应及时准确。
2. 机电记录的使用应遵循保密原则,不得随意透露和泄漏,只能在相关人员和部门之间进行共享和使用。
七、机电记录的归档和销毁1. 每年机电记录归档一次,归档的机电记录应进行整理和分类,并存放在指定的归档柜中。
2. 机电记录的保存期限为五年,五年后可以进行销毁处理,销毁前需进行备份工作,并由相关人员签字确认。
八、机电记录管理的责任和监督1. 设备操作和维护人员有责任按照制度要求填写和保存机电记录。
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范
通常包括以下几个方面的内容:
1. 工作计划和任务分配:机电部门应制定详细的工作计划,并根据实际情况合理安排任务分配。
工作计划应明确工作的目标、时间要求和责任人,以便实施和监控工作进展。
2. 工作流程和标准操作程序:机电部门应制定工作流程和标准操作程序,规范各项工作的执行方法和流程。
确保工作的标准化和规范化,以提高工作效率和质量。
3. 设备与工具管理:机电部门应对所使用的设备和工具进行管理,包括设备的维护保养、清洁和安全使用等方面。
确保设备的正常运行和工具的有效使用。
4. 材料和零件管理:机电部门应对所需的材料和零件进行管理,包括采购、储存、核对和使用等方面。
确保材料和零件的充足供应和及时使用。
5. 安全和环境管理:机电部门应遵守相关的安全和环境管理规定,确保工作场所的安全和环境的保护。
包括制定安全操作规程、组织安全培训和检查等方面。
6. 人员培训和绩效评估:机电部门应对人员进行必要的技术培训和岗位培训,提升人员的技术水平和综合素质。
同时,应定期进行绩效评估,评估人员的工作表现和能力,为人员的职业发展提供指导和机会。
7. 问题处理和改进措施:机电部门应建立问题处理和改进措施的机制,及时解决工作中出现的问题,并进行经验总结和改进措施的制定。
8. 文档和记录管理:机电部门应建立健全的文档和记录管理制度,确保相关工作的记录和文档的保存和归档。
包括工作报告、工作日志、维修记录等方面的管理。
以上是机电部工作管理规范的基本内容,具体的实施细则可以根据企业的实际情况进行适当调整和完善。
机电部安全生产、文明施工办法范文(二篇)
机电部安全生产、文明施工办法范文一、前言随着社会的不断发展,机电设备在各个领域的应用越来越广泛,因此必须重视机电部的安全生产和文明施工。
本文将介绍机电部安全生产、文明施工的办法和措施,以促进机电部安全稳定运营,保障工作人员及周围环境的安全。
二、安全生产办法1. 定期进行安全教育培训:所有从事机电部工作的员工都必须参加安全教育培训,了解各项安全操作规程和应急处理方法。
培训内容包括但不限于:机电设备的正确使用方法、事故应急预案等。
2. 设立安全责任制度:明确机电部内的安全管理职责和权责,设立安全岗位责任制。
每个员工都要明确自己在安全生产中的责任,并定期进行安全检查。
3. 建立健全事故防范机制:制定各类机电设备的安全使用规程,定期进行安全检查和设备维护,确保设备的正常运行,减少事故发生的可能性。
4. 做好消防管理:机电部必须配备消防器材,并定期组织消防演练和消防知识培训,提高员工的消防意识和应对能力。
5. 加强危险源监控:对机电部内的危险源进行全面监控管理,定期检查危险源的存在和隐患处理情况。
6. 执行严格的安全操作规程:制定机电设备的操作规程,明确操作步骤,禁止违反规程的行为,确保员工的人身安全。
三、文明施工办法1. 严格执行文明施工规范:机电部所有施工人员必须按照文明施工规范进行施工作业,禁止乱扔垃圾、喧哗等不文明行为。
2. 建立文明施工示范工地:设立文明施工示范工地,通过宣传、奖励等形式,推动机电部的文明施工意识和水平提升。
3. 加强施工现场管理:对机电部的施工现场进行严格管理,设置合理的施工区域和通道,确保施工过程中的安全和有序。
4. 做好施工垃圾处理:及时清理施工现场的垃圾,采取垃圾分类、垃圾回收等措施,减少对环境的污染。
5. 建立施工交通管理制度:对机电部周边的交通进行合理管理,确保施工作业对周边交通的影响最小化。
6. 加强施工现场安全防护:对施工现场的危险源进行全面监控,设置安全警示标识,提高施工现场的安全防范能力。
机电设备安装、调试、验收管理制度(2篇)
机电设备安装、调试、验收管理制度1、矿井上下机电设备安装工程和10KV及其以下的电气安装工程,按《煤矿机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》进行验收。
2、新安装的设备在使用前必须由矿机电主管工程技术人员组织有关人员详细研究说明书内容,并制订出操作规程。
在使用初期,主管工程技术员要经常检查其运行情况。
3、新设备安装必须有安装设计,施工单位严格按照安全规程和设备说明书要求进行安装,对隐蔽工程应有工程记录。
4、施工单位对新设备,或经大修后的设备进行验收,凡未经检修好的设备严禁继续使用。
5、设备安装完毕后,由机电动力科组织相关业务部门人员,施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。
6、在设备试运转验收中,一般设备空运转2—____小时,带负荷运转____小时无故障,无异常才算合格,特殊设备按相关标准验收,如发生故障以及其他遗留问题由安装单位限期进行处理,合格后方能移交。
7、大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。
机电设备安装、调试、验收管理制度(2)是指公司或组织为确保机电设备安装、调试、验收工作的科学性、规范性和有效性,制定的一套管理程序和方法。
一、安装管理制度:1. 安装前准备:负责人应组织相关人员,制定安装计划,明确各项工作任务和责任。
2. 安装现场管理:现场负责人应牢固树立安全生产意识,严格执行安全操作规程,配备必要的安全防护设备。
3. 安装质量管理:按照设备厂家提供的技术要求和规范,执行相应的标准、图纸和说明书等文件。
4. 安装验收管理:安装完成后,按照验收任务书和验收标准进行验收,确保设备安装符合规范和要求。
二、调试管理制度:1. 调试前准备:编制调试计划,明确调试目标、任务和要求。
负责人应组织人员进行安全检查,确保调试安全可行。
2. 调试操作规范:执行设备调试流程和标准操作步骤,确保调试工作的正确性和可靠性。
3. 调试记录和分析:详细记录调试过程中的关键参数、操作步骤和问题整改措施等,进行问题分析和解决。
机电安装工程管理办法(二篇)
机电安装工程管理办法第一章总则第一条为加强xx公司建设期间机电安装工程管理,规范管理程序,统一管理要求,提高工程质量,确保工程完工后机电设备(设施、装备)安全、可靠运行,实现工程质量认证目标,根据国家有关规范、规定和榆能集团有关要求,结合xx公司建设实际,制定本办法。
第二条本办法适用范围:xx公司建设期间所有机电安装单位工程。
第三条矿井建设期间,机电部门按照矿业公司年度安装工程投资计划、设备投资计划以及矿井建设施工进度网络图对时间的要求,结合矿建、土建工程实际施工进度情况,超前谋划、精细运作,有序开展对公司主要机电设备(材料、仪器、仪表)的调研、技术论证(交流)、选型、订货及有关招标活动,确保机电安装工程按计划如期开工。
第四条建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、检测机构等工程责任主体,在机电设备(设施)选型、订货、加工制造、安装、监理、性能检测以及设备、材料、施工招投标等过程中,必须严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准,杜绝一切违法、违规行为。
第五条各工程责任主体,结合安装工程特点和要求,建立健全工程质量保证体系和工程质量责任制,确保安装工程质量符合设计及规范要求。
第六条工程中执行的规范、标准,必须是国家现行最新规范、标准。
第七条本办法要求与国家现行规程、规范、行业标准及上级有关规定不一致时,按国家现行规程、规范、行业标准及上级有关规定执行。
第八条本办法对xx公司、设计、监理、施工、检测等单位均有约束力。
第二章工程开工前的准备工作第九条机电安装工程开工前,应做好设计图纸会审,技术交底,施工组织设计(施工措施)的编制、审批,施工技术(安全)交底,设备开箱检验,设备基础检验等技术准备工作。
以上工作没完成,工程不得开工。
第十条图纸会审工作程序、内容:1、所使用的施工图、设计文件必须经过审查,未按规定审查、批准的施工图、设计文件不得使用。
2、建设单位应至少在组织图纸会审前10天将图纸发放至监理、施工单位。
机电部工作管理规模版(3篇)
机电部工作管理规模版一、引言机电部作为整个企业中的重要部门,负责管理和维护企业内部的机电设备和工程项目,对保障企业生产运营起到关键性的作用。
为了提高机电部的工作效率和管理水平,制定一套科学合理的管理规模是非常重要的。
二、组织结构建设1. 机电部的职责和任务明确机电部的主要职责和任务,包括设备保养维修、工程项目管理、安全隐患排查与整改等方面,确保机电设备正常运行和工程项目按计划完成。
2. 部门组织架构设立部门主管和各类岗位,确保机电部的工作有序进行。
主要岗位包括部门主管、技术工程师、维修员、工程项目经理等。
3. 岗位职责明确对各个岗位的职责进行明确,并制定相应的绩效评估标准,以激励员工的积极性和工作效率。
三、工作流程优化1. 设备维护保养流程建立设备维护保养流程,明确设备维护的频率、方法和责任人,并制定相应的维护保养记录,以及定期的设备巡检和检修计划。
2. 工程项目管理流程明确工程项目的管理流程,包括项目立项、计划编制、执行实施和验收等各个环节,确保工程项目能够按时按质完成。
3. 安全隐患排查与整改流程建立安全隐患排查与整改流程,制定安全隐患排查的周期和方法,并对发现的安全隐患进行整改跟踪和记录,及时消除安全隐患隐患。
四、绩效考核机制1. 设定目标和指标根据机电部的职责和任务,设定相应的工作目标和指标,包括设备维护保养的完成情况、工程项目的按时完成率以及安全隐患的整改情况等。
2. 绩效考核周期明确绩效考核的周期,一般可以以季度或年度为一个周期,根据实际情况灵活调整。
3. 绩效考核方法采用定期绩效考核和临时绩效考核相结合的方式,通过考核员工的工作质量、工作量和工作态度,评估员工的工作绩效。
五、培训和发展1. 培训需求调研根据机电部员工的工作需求和发展需求,进行培训需求调研,以了解员工的培训需求和潜力,并根据需求制定培训计划。
2. 培训计划制定制定培训计划,包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式,培养员工的专业技能和管理能力。
2024年机电设备器材管理制度(二篇)
2024年机电设备器材管理制度一、机电设备领用规范:1. 机电科负责所有机电设备器材的管理权与发放权,承担设备的修理、发放、回收及验收等统一管理工作。
2. 各单位领用或上交设备时,必须至机电科设备管理部门办理上帐、消帐手续,建立帐目、卡片,确保帐目、实物与卡片相符。
3. 工作面安装及大型设备的验收,由调度室统筹,机电科、安装单位及使用单位共同参与,机分厂须填写设备检修卡,确保设备完好无误后方可入井使用。
4. 各单位工作面设备移交、安装、更换需由设备动态员制作表格,三方共同签字确认,严禁井下设备互借,否则对责任双方实施管理性罚款。
5. 设备工作面移交后,队组须在当天至机电科办理下帐、上帐签字手续,逾期每天对责任人(机电队长、包机组长)实施罚款。
6. 每月指定日期前,队组机电队长须向设备动态员报告队组缆线、设备数量、型号及使用地点,双方共同核实数量,如有丢失,即时开具罚赔款通知;未报告者,对责任人实施罚款。
二、设备使用与维护规范:1. 设备使用应实行定人、定机、规范操作,严格遵守岗位责任制及设备操作规程。
2. 各类设备操作人员必须接受培训,达到操作技术等级要求,持证上岗,实行“三好”(管好、用好、修好)及“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),严禁超负荷或超规范操作,违规者将受到罚款。
3. 严格执行设备定期保养制度,确保设备整洁、清洁、润滑并安全经济地运行。
三、设备检修规范:1. 机分厂依据机电科下达的检修计划领取设备,双方现场检查设备状况,填写相关表格并签字,未按计划完成检修者将受到罚款。
2. 对车间检修的设备实行三级验收制度,严格把控检修质量,确保设备清洁、卫生、刷漆并通电试运转后入库。
3. 委外修理设备需填写《委外修理设备审批单》,严格按程序审批,对不合格设备严格检查,不合格者不得入库或上帐,对不负责任的设备组负责人实施罚款。
四、设备回收规范:1. 井下闲置设备应及时回收,大型设备应在五日内出坑,小型设备三天内出井,逾期者对单位负责人(队长、机电队长、领料员)实施罚款。
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方案计划参考范本
机电部工作管理规范(二篇)
目录:
机电部工作管理规范一
电动工具管理规定二
- 1 -
机电部工作管理规范一
一、工作职责
机电部是矿井机电管理的职能部门,负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护;负责安装工程的安全、进度、质量管理;负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实;负责全矿机电设备、材料计划的管理;负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围
对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容
第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行,及时排除各类隐患,防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设,组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度,及安全规范管理、监督检查档案。
第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。
第7条对机电技术管理工作及时总结,按要求上报相关材料,确保真实、准确、及时。
第8条负责整个矿井电量的计量及结算,以及配合上一级有关部
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