腾讯招聘流程

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腾讯招聘面试流程

腾讯招聘面试流程

腾讯招聘面试流程腾讯招聘面试流程腾讯入职面试周期是很长的,最少要面3轮,通常要2个月才能ok。

如下是中国人才网给大家整理的腾讯招聘面试流程,希望对大家有所作用。

腾讯校园招聘面试流程:一面,技术,基础知识,算法,数据结构,网络,操作系统等。

二面,技术,针对以往的项目具体提问,或者纸上写程序。

三面,hr面。

运气不好的没下文,否则给offer。

腾讯社会招聘面试流程:一面 + 2leader + 3GM + EVP + HR,前后一共大约2个月的时间(不过也有来了一次面完所有老大的情况,不是绝对),后面就是体检一周,等offer一周。

通常产品经理和开发岗位社招面试会比较严格,除了验证你的专业能力之外,还会考察你的历史经验,协作方式与腾讯体系有没有特别的偏差,否则也是很难通过的。

另外如果是高级人才(空降GM和4级专家及以上)是需要面pony,tony等总办领导的。

腾讯内推后的流程:经过内部推荐后,投简历给项目组长后,要经过人力之类的部门?具体流程是什么?大概要花多少天呢?成功跟失败的标志是什么呢?具体的流程就是:内部推荐到某需求方,需求方会电话联系你聊一下。

同城的会直接约你过来面试,非同城的电话聊一下。

如果合适,进入下一步面试,组长、总监、经理和HR。

最少是要过三个人面试的。

大概花的最快的’时间:第一天约你过来面试当天面试完成,第二天约组长总监经理HR群面,第三天合适就给你发Offer,第四天你去体验,第五天体检报告出来,第六天入职指引,第七天上班。

我想最快最快需要7天时间。

成功和失败的标志是:没人主动、快速的联系你就差不多是不合适了。

如果说大概要几天,我个人的操作是,如果这个人的简历合适的化,我会在推荐过来的一分钟后电话就会打过去。

【腾讯招聘面试流程】。

互联网产品经理校园招聘流程

互联网产品经理校园招聘流程

互联网产品经理校园招聘流程最后给在校毕业生介绍一下校园招聘的流程。

通常来讲,互联网公司招聘的流程包括群面、专业面、HR面这几个环节。

这里的流程是腾讯校园招聘的流程,其他公司可能会在这个基础上有所调整,但是基本变化不会太大。

首先是简历的筛选环节。

这个环节就是看学校和经历,如果没有互联网相关的经历,很难通过个环节。

不过如果有学长学姐帮忙做个内推,这一关会相对比较顺利。

其次是笔试环节。

笔试环节一般考查学生的逻辑思维能力。

所以,一般的题型都是公务员考试类似的行测逻辑题。

可能最后还会附带一个简单的产品方案设计题。

过了前面两关,接下来就是真正意义上的面试了。

一开始就是淘汰比例最高的群面环节。

也就是所谓的无领导小组讨论会。

针对某个命题进行讨论,面试官在这个过程中,通过观察学生的表现来决定晋级情况。

接下来就是专业一面了。

这一关的面试官往往是上一关群面中的面试官。

他会针对你在群面当中的表现,以及简历上的信息进行提问。

主要考察基本的互联网思维,以及对产品细节的提问。

例如对微信的功能看法等等。

紧接着呢,就是专业二面了。

这一关的面试官往往是专业一面面试官的上级。

一般都是总监或者GM总经理。

这一关的面试会对思维进行发散,考察更加宏观的内容,例如对内容行业的看法等。

经过以上所有的环节,恭喜大家终于来到了最后一关,HR 面试。

这个HR呢,可能会更加的关注于个人的素养以及社会背景调查等等。

少数HR会考察学生的产品能力。

通过上面所有的过程,这份offer才会到你的手中。

每一关的都是打怪通关,必须全力以赴才能最大可能通过面试。

腾讯上海地区游戏策划网申、笔试、面试的全流程

腾讯上海地区游戏策划网申、笔试、面试的全流程

腾讯上海地区游戏策划网申、笔试、面试的全流程腾讯是第一个给我Offer的公司,很感激腾讯。

在这次腾讯招聘过程中我学会了很多,写下一些个人经验,希望对后来人有用,接下来进入正题网申:关键词网申中我认为最重要的就是关键词,无论申请什么岗位都要了解下岗位的要求,根据要求修改自己的简历,尽量匹配岗位。

笔试:选择题游戏策划笔试分为选择题和问答题,选择题很重要,选择题不过一定分数HR是不会看你后面大题的。

选择题内容很杂,就看个人积累了,不过如果你真的热爱游戏,就一定能过。

群面:总结群面是无领导小组讨论,我不建议做leader,如果有能力的话做总结比较好,团队协作也要表现出来,思路要清晰。

专业一面:自己对游戏的见解面试官是个大姐姐,很NICE,我玩的是LOL,就一直跟她聊LOL,表达了自己对于这个游戏的很多看法。

总的来说只要你真的玩过一些游戏,并且对这些游戏有自己的一些见解,在这一面中是没有问题的。

专业二面:他否定你你就否定他这一面是传说中的压力面,面试官很厉害,他会不断让你提出想法并且不断否定你,这时候一定要坚持自己的想法不动摇,尽量阐述自己想法的独特性和可行性。

总之,无论他怎么否定你,你一定要顶住别虚就行。

HR面:自信腾讯的HR真的很厉害,说的话到处是坑,要极其小心。

我之前听说HR面不刷人,结果在这一面当中各种入了HR的坑,被HR喷的体无完肤,基本在满嘴跑火车,万幸的是我在这一轮还活下来了。

我认为在这一面中最主要的是要保持自信,因为你要相信自己能够进入HR面已经非常强了,自信一些就没问题了。

最后,再次感谢这次的腾讯招聘,让我认识了很多很多的朋友,谢谢你们对我一路的鼓励,是你们让我坚定了自己信念。

谢谢你们,认识你们是我这次最大的收获。

希望你们能够拿到自己心仪的offer,大家一起加油!。

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度(最新版2篇)目录(篇1)1.腾讯招聘制度的概述2.腾讯招聘制度的主要流程3.腾讯招聘制度的特点4.腾讯招聘制度的优势与不足正文(篇1)腾讯招聘制度腾讯作为中国最大的互联网公司之一,其招聘制度一直以来都是业界关注的焦点。

本文将从腾讯招聘制度的概述、主要流程、特点以及优势与不足四个方面进行介绍。

一、腾讯招聘制度的概述腾讯招聘制度是指腾讯公司为了选拔合适的人才,所制定的一系列招聘政策和流程。

腾讯招聘制度旨在选拔具备专业技能、团队协作能力和创新精神的优秀人才,以满足公司不断发展的需求。

二、腾讯招聘制度的主要流程腾讯招聘制度的主要流程包括以下几个步骤:1.职位发布:腾讯会在官方网站、招聘网站和社交媒体上发布招聘信息,吸引潜在求职者。

2.简历筛选:腾讯会根据招聘职位的要求,对收到的简历进行初步筛选,挑选出符合要求的求职者。

3.笔试:对于通过简历筛选的求职者,腾讯会安排在线笔试或现场笔试,测试求职者的专业知识和能力。

4.面试:通过笔试的求职者将进入面试环节,面试主要考察求职者的综合素质、团队协作能力和创新精神。

5.背景调查:对于通过面试的求职者,腾讯会进行背景调查,以确认求职者的信息真实可靠。

6.录用:通过背景调查的求职者将收到腾讯的录用通知书,正式成为腾讯的一员。

三、腾讯招聘制度的特点腾讯招聘制度具有以下几个特点:1.专业性:腾讯在招聘过程中,重视求职者的专业技能和素质,通过笔试和面试等环节,确保选拔出的人才具备岗位所需的专业能力。

2.严格性:腾讯招聘制度严格,每个环节都有严格的标准和要求,以确保选拔出的人才质量。

3.公平性:腾讯招聘制度注重公平竞争,所有求职者都需要经过相同的流程和标准,以保证选拔的公平性。

4.创新性:腾讯在招聘过程中,重视求职者的创新精神和能力,希望通过选拔创新型人才,推动公司的发展和进步。

四、腾讯招聘制度的优势与不足腾讯招聘制度的优势主要体现在选拔出的人才具备较高的专业素质和创新能力,有助于公司的发展和竞争力的提升。

腾讯笔试和面试

腾讯笔试和面试

腾讯笔试和面试腾讯(Tencent),是中国领先的互联网科技公司之一,主要经营在线游戏、社交网络和数字娱乐等业务。

在全球范围内,腾讯旗下的产品和服务得到广泛应用和认可。

因此,腾讯的笔试和面试过程成为众多求职者的梦想和挑战。

下面将对腾讯的笔试和面试过程进行详细介绍。

一、腾讯笔试腾讯的笔试主要是为了测试应聘者的基础知识和能力。

通常包括数学、英语、编程等方面的题目。

不同职位的要求可能会略有不同,但总体上有一些共同的特点。

1. 数学部分:腾讯的数学题目主要包括逻辑推理和数学运算。

例如,求解数列、几何题以及逻辑题等等。

这一部分是测试应聘者的分析和解决问题的能力。

2. 英语部分:腾讯的英语题目主要包括阅读理解、语法和词汇。

这一部分是测试应聘者的英语水平和理解能力。

3. 编程部分:腾讯的编程题目主要是通过解决实际问题来测试应聘者的编程能力。

这些题目通常涉及数据结构、算法和程序设计等方面的知识。

应聘者需要用编程语言解决给定的问题,并在规定的时间内提交作答。

二、腾讯面试腾讯的面试主要是为了测试应聘者的专业知识和技能。

面试过程通常分为初试和复试两个阶段。

1. 初试:初试一般是通过电话或视频面试进行。

面试官会针对应聘者的简历以及腾讯相关职位的要求进行提问。

面试内容主要涉及应聘者的工作经验、项目经历以及专业知识等方面。

应聘者需要清晰、准确地回答问题并展示自己的能力和经验。

2. 复试:根据初试的表现,部分应聘者将会被邀请参加腾讯的复试。

复试通常是面对面进行的。

面试官会根据初试的情况进一步考察应聘者的深度和广度。

复试的内容可能包括技术面试、项目演示、案例分析、行为面试等等。

应聘者需要充分准备,展示自己的专业知识和解决问题的能力。

在腾讯的面试过程中,面试官着重考察应聘者的逻辑思维、沟通能力、团队合作以及创新能力等方面的素质。

因此,应聘者要结合自身的实际情况进行准备,对公司的业务和产品有一定了解,并在面试中展示自己的优势和实力。

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度(最新版3篇)目录(篇1)1.腾讯招聘制度的概述2.腾讯招聘制度的主要流程3.腾讯招聘制度的特点4.腾讯招聘制度的优势和劣势5.腾讯招聘制度的启示正文(篇1)腾讯作为中国最大的互联网公司之一,其招聘制度一直以来都备受关注。

本文将从以下几个方面介绍腾讯的招聘制度。

首先,让我们了解一下腾讯招聘制度的概述。

腾讯的招聘制度主要包括校园招聘和社会招聘两种方式。

校园招聘主要针对高校毕业生,社会招聘则针对有工作经验的人才。

无论是校园招聘还是社会招聘,腾讯都秉持着公平、公正、公开的原则,以吸引和选拔最优秀的人才。

接下来,我们来详细了解一下腾讯招聘制度的主要流程。

以校园招聘为例,其主要流程包括:在线投递简历、校园宣讲会、笔试、面试、发放offer 等环节。

在这些环节中,腾讯会通过多种方式对求职者进行全面的评估,从而选拔出最适合的人才。

腾讯招聘制度的特点主要体现在以下几个方面。

首先,腾讯非常重视求职者的综合素质,不仅关注求职者的专业能力,还关注其团队协作、沟通表达等能力。

其次,腾讯在招聘过程中采用多种评估方式,如笔试、面试、测评等,以全面了解求职者的能力和特点。

最后,腾讯注重选拔具有创新精神和发展潜力的人才,以保持企业持续发展的动力。

在腾讯招聘制度中,也存在一些优势和劣势。

优势主要表现在:选拔标准明确,能够吸引优秀的人才;招聘流程规范,保证了选拔的公平性;注重培养和发展员工,提高了员工的归属感和忠诚度。

劣势则主要体现在:选拔过程较为繁琐,可能会流失部分优秀人才;对求职者的综合素质要求较高,选拔标准较为严格。

总之,腾讯招聘制度在选拔优秀人才方面具有很多值得借鉴的地方。

对于求职者来说,了解腾讯的招聘制度有助于更好地准备求职过程。

目录(篇2)1.腾讯招聘制度的背景与意义2.腾讯招聘制度的主要内容3.腾讯招聘制度的优势与特点4.腾讯招聘制度的不足与改进空间正文(篇2)腾讯作为中国乃至全球领先的互联网科技公司,其招聘制度一直备受关注。

腾讯面试流程

腾讯面试流程

腾讯面试流程腾讯是国内IT行业的领军企业之一,作为顶级公司,腾讯的面试流程也备受大家关注。

本文将从面试前、面试中、面试后三个阶段分别介绍腾讯的面试流程,帮助读者更好地准备腾讯的面试。

面试前1. 投递简历腾讯招聘官网是获得面试机会的重要途径,求职者在官网浏览相关职位信息后,可以在线上传个人简历并填写相关问题。

官网的页面会很详细地描述职位信息和腾讯的招聘要求,建议求职者在投递简历之前认真阅读。

2. 官方测试通过官网提交简历后,如果简历符合腾讯的要求,求职者会被要求参加官方测试。

官方测试分为两部分:笔试和在线技术测试。

其中笔试主要考察基本的语言知识和基础算法,而在线技术测试则是考察技术能力的综合测试。

腾讯官方为应聘者提供了免费的测试机会。

3. HR面试预约如果求职者能够通过官方测试,那么他们将会接收到一封面试邀请邮件,其中会列出一个HR面试的时间和地点。

求职者需要立即回复确认邮件,以准确表示是否能够参加面试。

面试中1. HR面试腾讯的面试流程开始于一个与HR的面试。

在这一阶段,HR会认真审视求职者的能力,了解求职者的个人情况、渴望加入公司的动力,并了解求职者的工作经验和实际能力等等。

HR面试的主要目的是了解求职者对腾讯的了解,是否符合腾讯的文化和团队理念,以及对工作和未来的职业规划的理解和抱负。

2. 技术面试在通过了HR面试后,求职者将会被通知进行全面技术面试。

技术面试通常在一对一的形式下进行。

面试者会针对应聘者的技术能力深入提问,涉及到操作系统、算法、网络、数据库、编码、系统设计等方面的问题。

技术面试阶段是求职者应得到的最全面、最深入的面试过程,评估了他们在指定领域的技术知识和实际能力。

3. 专家面试最后,合格的求职者将有机会与公司内部的专家会面,开展面试流程的尾声。

这个环节将牢牢关注鸟瞰求职者的实际能力,并探索求职者能在腾讯带来什么。

面试后1. 面试结果求职者完成面试后,他们需要耐心等待面试结果。

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度一、背景介绍腾讯是中国最大的互联网公司之一,拥有众多知名的产品和服务。

为了保持竞争力并吸引优秀的人才加入,腾讯制定了一套完善的招聘制度。

本文将对腾讯的招聘制度进行全面、详细、完整且深入地探讨。

二、招聘流程2.1 简历筛选腾讯的招聘流程从简历筛选开始。

招聘团队会对收到的简历进行筛选,评估候选人的背景、能力和经验是否符合职位要求。

只有通过简历筛选的候选人才能进入下一阶段。

2.2 笔试和面试通过简历筛选的候选人将被邀请参加腾讯的笔试和面试。

笔试主要考察候选人的专业知识和技能。

面试分为初试和复试两轮。

初试主要是对候选人的综合素质进行评估,包括沟通能力、团队合作能力等;复试则更加注重对候选人专业能力的考察。

2.3 终面和录用通过初试和复试的候选人将进入终面环节。

终面通常由高级管理人员和技术专家组成的面试团队进行。

面试官将评估候选人的综合素质、专业能力和适应能力。

最终,招聘团队将根据面试结果决定是否录用候选人。

三、腾讯的招聘政策3.1 公平竞争腾讯致力于为每个候选人提供公平的竞争机会。

在招聘过程中,腾讯严格遵守法律法规,不歧视任何候选人,无论是性别、年龄、民族、宗教信仰还是其他因素。

3.2 多元化招聘腾讯鼓励多元化招聘,致力于吸引来自不同背景和学科领域的人才。

腾讯相信,不同的观点和经验能够促进创新和发展。

3.3 人才培养和发展腾讯注重人才的培养和发展。

一旦候选人被录用,腾讯将为其提供专业的培训计划和发展机会,帮助其不断成长和进步。

四、腾讯的招聘特点4.1 技术导向作为一家科技公司,腾讯的招聘过程非常注重技术能力的考察。

在面试环节,腾讯会对候选人的技术能力进行严格的评估,确保招聘到具备优秀技术能力的人才。

4.2 创新思维腾讯鼓励候选人展现创新思维。

在面试中,腾讯会通过提问和案例分析等方式,评估候选人的创新能力和解决问题的思路。

4.3 团队合作腾讯非常重视团队合作能力。

在面试过程中,腾讯会关注候选人在团队中的角色和表现,评估其团队合作能力和沟通能力。

如何备考腾讯笔试和面试?

如何备考腾讯笔试和面试?

如何备考腾讯笔试和面试?在当今的互联网行业中,作为国内巨头的腾讯公司备受关注。

这家公司有着强大的技术和业务优势,对于很多刚毕业或者正在求职中的人来说,腾讯公司是一个很有吸引力的工作目标。

但是,想要加入腾讯公司并不容易,需要一定的实力和经验。

在这篇文章中,我们将介绍如何备考腾讯的笔试和面试,以及需要注意哪些事项。

一、腾讯公司概述腾讯公司成立于1998年,是一家中国领先的互联网企业,总部位于广东省深圳市南山区。

公司主营业务包括社交网络、在线游戏、互联网金融等多个方面。

目前,腾讯公司已经成为国内最具规模和投资价值的互联网公司之一。

二、腾讯公司的招聘流程在了解腾讯公司的背景之后,我们可以开始了解其招聘流程。

一般来说,腾讯公司的招聘流程主要包括以下几个环节:1. 投递简历腾讯公司一般会在其官方网站上发布招聘信息,候选人需要在网站上找到符合自己条件的岗位之后投递简历。

在投递简历时,需要注重简历的完整性、准确性和规范性,以及简洁明了地表达自己所掌握的技能和经验。

2. 笔试通过筛选简历之后,腾讯公司会将合格的候选人通知参加笔试。

笔试一般包括科技综合能力测试、专业知识测试、英语能力测试等多个方面。

在完成笔试时,需要注意时间的掌握和答题规范,同时也要注意避免抄袭和作弊。

3. 面试通过笔试之后,腾讯公司会邀请候选人参加面试。

面试环节主要包括电话面试、在线视频面试和现场面试等多个方面。

在面试时,需要注意表现自己的自信、热情和专业素养,同时也需要注意准备好面试所需的各个方面材料。

4. 终面在完成面试后,腾讯公司会邀请合格的候选人参加终面。

在终面时,一般需要与相关部门负责人进行面谈和沟通。

在终面时,需要注意表现出自己的积极性、主动性和专业素质。

5. 录取在完成终面后,腾讯公司会根据候选人的面试表现和各个方面的综合素质,决定是否录取该候选人,并给出具体的薪资和福利待遇。

三、腾讯公司笔试备考在面对腾讯公司的笔试时,需要注意以下几个方面:1. 提前了解招聘信息在投递简历前,需要提前了解腾讯公司的招聘信息,以发现自己适合的职位和要求。

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度

腾讯招聘制度(原创版4篇)目录(篇1)1.腾讯招聘制度的概述2.腾讯招聘制度的主要特点3.腾讯招聘制度的优势4.腾讯招聘制度的不足之处5.腾讯招聘制度的改进和未来发展正文(篇1)腾讯作为中国乃至全球知名的科技公司,其招聘制度一直是业界关注的焦点。

本文将从以下几个方面介绍腾讯招聘制度,并分析其优缺点及未来发展。

一、腾讯招聘制度的概述腾讯招聘制度是指腾讯公司在招聘员工时所遵循的一系列规则和流程。

从招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试组织、录用决策到员工入职后的培养和发展,腾讯招聘制度都进行了严谨的规划和设计。

二、腾讯招聘制度的主要特点1.高标准:腾讯在招聘过程中对求职者的能力和素质要求较高,以确保招聘到的员工能够胜任工作。

2.专业性:腾讯招聘制度注重求职者的专业背景和技能,根据不同岗位需求招聘专业人才。

3.严格选拔:腾讯招聘制度采用多轮面试、严格筛选,确保招聘到的员工具备优秀的综合素质。

4.公平竞争:腾讯招聘制度倡导公平竞争,为每位求职者提供平等的展示机会。

三、腾讯招聘制度的优势1.提高招聘效率:腾讯招聘制度严谨的流程设计有助于提高招聘效率,缩短招聘周期。

2.保证人才质量:高标准和严格选拔有助于招聘到具备优秀能力和素质的员工,为公司发展提供人才保障。

3.促进公司文化传承:腾讯招聘制度注重选拔认同公司文化和价值观的求职者,有助于公司文化的传承和发扬。

四、腾讯招聘制度的不足之处1.面试压力较大:多轮面试可能会让求职者面临较大的心理压力,影响面试效果。

2.成本较高:招聘制度的严谨流程可能导致招聘成本较高,增加公司负担。

五、腾讯招聘制度的改进和未来发展1.优化招聘流程:简化部分招聘流程,提高招聘效率,降低招聘成本。

2.引入新技术:利用大数据、人工智能等技术手段提高招聘效率,提高选拔精准度。

3.关注求职者体验:关注求职者在招聘过程中的体验,减轻面试压力,提高求职者满意度。

总之,腾讯招聘制度在选拔优秀人才方面具有明显优势,但仍存在一定的不足。

腾讯产品运营招聘方案

腾讯产品运营招聘方案

腾讯产品运营招聘方案一、招聘岗位要求1.1 基本要求- 具有2年以上互联网产品运营相关经验,熟悉互联网产品运营的流程和方法;- 优秀的数据分析能力,能够根据数据进行产品运营优化和改进;- 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地协调不同部门之间的工作;- 熟悉互联网行业的发展动态,对市场趋势有敏锐的洞察力;- 具有较强的创新意识和市场洞察力,能够深入了解用户需求,为产品发展提供有效的建议和方向。

1.2 补充要求- 本科及以上学历,市场营销、传媒、计算机相关专业优先;- 具有互联网产品运营相关证书或资格认证者优先。

二、招聘流程2.1 简历筛选通过线上渠道发布招聘信息,接收符合要求的简历并进行初步筛选,确保应聘者符合基本要求和补充要求。

2.2 面试环节符合筛选标准的应聘者将进行面试环节,包括初始面试和终面评审。

初始面试主要考察应聘者的基本素质、工作经验和专业能力,终面评审则主要考察应聘者的团队合作精神、沟通能力和对互联网产品运营的理解。

2.3 Offer发放经过终面评审通过的应聘者将收到腾讯产品运营岗位的Offer,包括薪资待遇、福利待遇和其他入职相关信息。

2.4 入职安排入职后,公司将安排新员工进行培训和适应期,以便更好地融入公司文化和团队,成为腾讯优秀的产品运营人才。

三、腾讯产品运营部门简介腾讯产品运营部门是负责为腾讯旗下各种互联网产品提供运营支持和优化服务的专业团队。

部门主要职责包括:- 负责制定产品运营策略、规划产品运营活动、推动产品运营目标的实现;- 进行产品运营数据分析,挖掘用户需求和产品痛点,为产品优化提供数据支持;- 跟踪市场竞争动态,进行市场调研和用户反馈收集,及时调整产品运营策略;- 协调产品开发、设计和市场推广等部门的合作,推动产品的全生命周期运营。

四、腾讯产品运营团队文化腾讯产品运营团队秉承“创新、务实、合作、共赢”的核心价值观,注重员工个人成长和团队协作。

团队文化特点包括:- 创新:鼓励员工敢于尝试,勇于创新,不断挑战自我,追求卓越;- 务实:注重细节,重视实效,追求工作结果,用数据说话,用行动证明;- 合作:注重团队协作,倡导分享资源、共同成长,凝聚团队力量;- 共赢:竭诚为用户和合作伙伴提供更好的产品和服务,实现互利共赢。

腾讯员工管理制度

腾讯员工管理制度

腾讯员工管理制度一、招聘流程腾讯的招聘流程十分严格,一般包括以下几个环节:1.简历筛选:将初审简历的工作交给专业的招聘经理,对应聘者的背景、经历、能力等方面进行筛选。

2.面试:一般由HR面试官和部门主管组成的面试团队进行面试。

3.终面:由公司高层负责人进行终面,主要考察管理能力、领导素质、判断力等。

4.背景调查:通过证明材料和第三方机构对应聘者的身份、学历、背景等信息的真实性进行核实。

二、员工福利待遇腾讯的员工福利待遇是相对领先的:1.薪酬:腾讯提供具有竞争力的薪酬体系,包括基本工资、年终奖金、股票等。

2.福利:包括各类保险、免费午餐、搬家补贴、健身房、假期等多项福利。

3.职业发展:腾讯提倡员工专业领域的职业发展,同时也提供跨部门和跨领域的机会。

三、绩效考核腾讯通过绩效考核指标来评估员工的工作表现,包括:1. 动态目标:量化目标,动态调整。

2. 绩效标准:超过、达到、未达等级。

3. 建议奖励:提出优秀表现员工的奖励标准和金额。

4. 阶梯考核:根据员工工作表现,将考核结果分为AAA、AA、A、B、C五个等级。

四、培训和发展腾讯为员工提供丰富的培训和发展机会,包括:1. 内外部培训:基础课程、专业课程、职业素养课程、管理课程等多种培训课程。

2. 跨部门和跨行业发展:提供跨部门和跨行业的机会。

3. 经验分享:鼓励员工分享自己的经验和知识,促进相互学习和成长。

五、员工关怀腾讯对员工的关怀主要包括:1. 心理辅导:提供心理咨询和辅导服务。

2. 健康管理:提供健康体检以及相应的健康保障。

3. 论坛与交流:组织各种活动,增进员工之间的沟通和交流。

4. 换位思考:理解员工的感受和需求,提出优化改进方案。

总之,腾讯的员工管理制度涵盖了招聘、福利待遇、绩效考核、培训发展和员工关怀等多个方面,为员工提供了全面的保障和发展机会,是一种全面管护企业社会责任与员工利益的具体体现。

腾讯公司招聘管理制度

腾讯公司招聘管理制度

第一章总则第一条为规范公司招聘工作,提高招聘效率,确保招聘质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有岗位的招聘工作,包括全职、兼职、实习等。

第三条招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则,确保选拔到最适合岗位的人才。

第二章招聘流程第四条招聘需求提出1. 各部门根据业务发展需要,提出招聘需求,包括岗位名称、岗位职责、任职资格等。

2. 人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核,确保需求的合理性和可行性。

第五条招聘渠道1. 人力资源部负责制定招聘渠道策略,包括内部推荐、外部招聘、猎头服务、校园招聘等。

2. 选择合适的招聘渠道,发布招聘信息,吸引合适的候选人。

第六条简历筛选1. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选,根据岗位要求筛选出符合条件的人才。

2. 对筛选出的简历进行分类整理,并通知候选人参加笔试或面试。

第七条笔试与面试1. 组织笔试,考察应聘者的专业知识、技能水平等。

2. 对笔试合格的候选人进行面试,面试形式包括结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟等。

3. 面试过程中,注重考察应聘者的综合素质、沟通能力、团队合作精神等。

第八条体检与背景调查1. 对面试合格的候选人进行体检,确保候选人身体健康。

2. 进行背景调查,了解候选人的工作经历、教育背景、社会关系等。

第九条录用与入职1. 根据体检和背景调查结果,确定最终录用名单。

2. 人力资源部与候选人签订劳动合同,办理入职手续。

第三章招聘管理第十条人力资源部负责制定招聘管理制度,对招聘流程进行监督和指导。

第十一条各部门应积极配合人力资源部开展招聘工作,提供必要的支持和协助。

第十二条招聘过程中,应聘者信息应严格保密,不得泄露给无关人员。

第十三条招聘过程中,如发现舞弊行为,将严肃处理,直至解除劳动合同。

第四章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。

百度、腾讯和网易的笔经、面经

百度、腾讯和网易的笔经、面经

百度、腾讯和网易的笔经、面经作者:南湖人才一、百度——校园招聘从移动实习回来后,我开始对产品经理这个岗位针对性的进行准备。

期间所采取的方式包括书籍、网络资源、向师兄师姐咨询等等(具体如何准备后面会讲到)。

在校园招聘到来之际,我开始针对性的投百度、腾讯、网易这些互联网公司。

其中最有代表性的一次应聘经历便是百度“垂直&社区搜索产品部”的产品设计师。

1、笔试:主要是互联网常识,以及对百度产品的理解和看法。

大多数是选择题,最后有几道关于百度产品的开放性论述题,让你对一些产品进行比较或者改进,或者针对某个产品的某个主题进行运营活动策划。

2、一面:当时在大学城华工中心酒店,一对一专业面,时间35分钟左右。

一面前两天晚上我把百度的所有主要产品和主要竞争对手的产品都试用了一遍。

面试官是一位美女产品设计师(觉得长的像李冰冰~~)。

开始仍然会询问一些常规性的问题,如为什么做产品之类的。

之后开始对移动实习期间我所负责的移动互联网项目展开交流。

先是从宏观的角度,问139说客这个产品跟传统的微博和SNS产品的区别,用户使用这些产品的动机有什么不同,他们分别满足了用户怎样的需求?接着开始细化到具体产品的功能分析,不同产品之间的功能比较以及用户体验成为这次面试的主要环节。

接着问我都投了哪些公司,是如何考虑他们之间的优先级的?以上的问题,都是我从实习到校园招聘几个月内一直思考总结过的问题,因此回答的还算顺利。

3、二面:当场设计产品二面在中心酒店一楼的咖啡厅,面试官除了昨天那位美女,又多了一个看起来很干练的MM。

两人都很随和,边喝咖啡边聊,就像朋友的感觉。

先问了我最常用的百度产品,然后问如果我们录取了你,你愿意做哪个产品的设计师?(我说百度知道和音乐掌门人)美女觉得音乐掌门人是个小众产品,于是很好奇我为什么用这个。

(于是我告诉她说我本人是音乐爱好者,音乐掌门人提供给音乐爱好者了一个交互的分享平台,在上面不仅可以搜索到自己喜欢风格的音乐,还能够交到志同道合的朋友。

腾讯校园招聘面试题目及面试过程

腾讯校园招聘面试题目及面试过程

这次面试总共花了 2 天。

面试形式包括面试。

一星期之后发来笔试题,一天之内做完,发回去之后石沉大海没有结果了,凉凉,可能是我不行吧因为是 qq 音乐的,笔试题如下笔试题目:请提取歌曲亮点,给如下几首歌每一首写一条推广文案,包括标题和内容,目的是吸引用户点击听歌,〔注:不熟悉的歌曲和歌手可以自己查找资料〕标题:不超过 15 字内容:不超过 20 字周深 - 渴望遇见双笙 - 终于吴青峰 - 你的影子是我的海张艺兴 - 会好的VaVa 毛衍七 / 王以太 / Dok2 / Jessi - Life Is Beautiful王力宏 - Forever Your Dad新裤子 - 有空地的地方就有人跳舞罗大佑 - 请珍重你是通过何种渠道获得这次面试时机的?答:网上申请整个面试花费了多长期?〔从接到面试消息到得到结果〕答:2 天面试形式包括哪些?答: 面试你觉得这次面试的难度如何?答:简单你对这次面试的整体感觉怎么样?答:不好这次面试的结果如何?答:面试未得到工作这次面试总共花了 5 天。

面试形式包括群面。

5 个人视频群面。

开始自我介绍5 人里面有 3 个硕士在读。

给的题目是设计一款面向群众、医院以及政府的新冠疫情实时数据的 app 或者小程序。

好似是 10 分钟摆布准备时间,然后每一个人挨次有几分钟的时间分享屏幕作展示,可以是word,思维导图或者手写。

最后是互相根据别人的展示提一个问题,被提问的人答复。

over。

题目是设计一款面向群众、医院以及政府的新冠疫情实时数据的app 或者小程序。

好似是10 分钟摆布准备时间,然后每一个人挨次有几分钟的时间分享屏幕作展示,可以是word,思维导图或者手写。

最后是互相根据别人的展示提一个问题,被提问的人答复。

over。

当时因为自己的 xmind 蓦地打不开,只能用 word 写,时间不够且效果不太好,事实证明还是思维导图好用。

你是通过何种渠道获得这次面试时机的?答:网上申请整个面试花费了多长期?〔从接到面试消息到得到结果〕答:5 天面试形式包括哪些?答:群面你觉得这次面试的难度如何?答:难度普通你对这次面试的整体感觉怎么样?答:不好这次面试的结果如何?答:面试未得到工作腾讯这边的面试呢一共会有两到三轮,第一轮面试是hr 面试, hr 面试会有三个环节。

腾讯社会招聘流程

腾讯社会招聘流程

腾讯社会招聘面试审批流程
一、目的:
规范招聘面试审批的程序,统一标准,保证人才招聘质量。

二、适用范围:
本管理办法适用于腾讯集团总部及下属各分公司和办事处的正式岗位。

三、KPI 指标:
社会招聘面试质量回溯
四、面试流程:
部门秘书(接待应聘者)→初试官(专业初试)→复试官(专业复试)→部门GM(GM 面试)→通道分会(通道分会面试)→HR 面试官(HR 资格面试)→EVP/VP 面试→背景调查→HR 面试沟通→GM 录用审批→审核并确定是否录用→EVP/VP 审批→审核、确定是否录用、备案。

流程说明:。

【留学生海归招聘会】实录腾讯游戏策划部面试全过程

【留学生海归招聘会】实录腾讯游戏策划部面试全过程

【留学生海归招聘会】实录腾讯游戏策划部面试全过程整个过程我觉得我真的是太幸运了!1、简历关首先,某天在我焦头烂额准备宝洁的策划案的时候,邮箱莫名其妙收到了Tencent的实习投递邀请信,我看了一眼,觉得竞争惨烈啊!我试试吧~~宝洁的简历都能过,说不定可以过个简历呢?于是乎就投了,第二天,突然收到了参加笔试的消息!2、笔试准备晚上朋友发过来一份华南区的笔试照片,我开始了从高数F之后再也木有的认真去弄什么数据分析和逻辑分析题目,活生生8页的题目,得1h做完,文科生自认为数学逻辑超级烂,很神奇,我居然发现那些图片非常有意思的,看到应届生上面的笔经。

因此,大早上去买了个橙色的计算器,晚上和室友一起做了套卷子,花了40分钟把一道灰常难的逻辑推理题弄出来了。

题目是6个房子,不同国籍不同颜色不同宠物不同饮品不同什么的,最终推出德国人养鱼。

在前天那个风大的傍晚,收到了Tencent的面试通知。

神奇的是:我报的市场部,却收到了游戏策划部的通知。

3、面试准备瞬间,我作为一个从来不打游戏,唯一的游戏常识来自弟弟妹妹;认知水平停留在俄罗斯方块、连连看、电动摩托、国际象棋、小猴跳蹲等;我唯一的念头就是:求我们班的游戏大神救命。

当我打电话给他的时候,大神在打游戏;上线找他的时候,大神在打游戏。

晚上老老实实的喝蜂蜜加牛奶,安心早睡早起,做个面膜。

早上准备一下偶的自我介绍,找点案例分析什么。

一睁眼,阳光普照,心情大好;打印一下简历,小小修改。

4、到达面试地点我到的时候11:15,一看,10:30的孩子还木有面完,于是乎小小休息了一下~我傻不拉几的错过了11:30,因为我一直木有听到自己的名字。

等到12:48,我爬上楼梯,饿得要死的时候,发现我的鞋子坏掉了,幸好我备用了一双黑色拖鞋,so,我是穿着拖鞋去面试的。

工作人员灰常nice,让我去吃饭,中午在永和吃了卤肉饭~ 还是好饿哦==下午我再去问问。

1:25,再去问问。

nice GG 还叮嘱我HR要午休,偶默默呆着。

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腾讯社会招聘面试审批流程
一、目的:
规范招聘面试审批的程序,统一标准,保证人才招聘质量。

二、适用范围:
本管理办法适用于腾讯集团总部及下属各分公司和办事处的正式岗位。

三、KPI指标:
社会招聘面试质量回溯
四、面试流程:
部门秘书(接待应聘者)→初试官(专业初试)→复试官(专业复试)→部门GM(GM面试)→通道分会(通道分会面试)→HR面试官(HR资格面试)→EVP/VP面试→背景调查→HR面试沟通→GM 录用审批→审核并确定是否录用→EVP/VP审批→审核、确定是否录用、备案。

流程说明:。

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2、任职资格:招聘调配通道专业等级2级普通等及以上;HR其他通道专业等级3级及以上,管理等级1级(Team Leader)及以上
7
EVP/VP面试
EVP/VP
1、专业等级4级及以上或管理等级2级及以上应聘者需参加此环节面试;各BU认为有必须需要EVP/VP面试的应聘者参加此环节面试
2、重点关注应聘者的综合素质、文化匹配度,优秀人才的沟通
2、做好录用人员的编制记录。审批通过后转员工关系组安排新员工报到。
理职级的候选人和部门特别申请的候选人)
3、调查责任人:招聘HR或专业背景调查公司
4、具体调查要求请参见《背景调查说明》
9
HR面试沟通
HR面试官
1、全面审视面试流程有无遗漏点;候选人的薪资谈判;确定拟录用候选人的岗位安排、工作地点等信息;特殊岗位(3级以上人员、财务、采购、HR等)的背景调查;优秀人才的说服等工作
2、任职资格:专业等级2级职业等及以上,或管理等级1级(Team Leader)及以上;并通过公司招聘调配组组织的专业面试官资格认证
3
专业复试
复试官
1、进一步验证应聘者的专业技能能否达到岗位要求,判断其专业发展潜力;考察应聘者素质特征是否符合岗位要求,与本团队匹配度;澄清初试官面试过程中的疑点
2、提出工作岗位及等级安ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,并规范填写专业复试面试考核意见
2、任职资格:专业等级2级职业等及以上
10
GM录用审批
部门GM
确定是否录用,并确定拟录用人员的工作岗位、工作地点、专业等级、薪资水平
11
BU审核并确定是否录用
BU HRM/HRD
1、全面审视面试过程的真实性及评价意见的一致性,确保程序公正、客观、规范,是否有招聘编制
2、拟录用人员的专业职级、薪资水平是否合理
2、主要考察应聘者的素质特征、文化匹配度、岗位适应性、专业技能的水平及发展潜力,确定应聘者的工作岗位及等级,并规范填写通道分会面试考核意见
3、任职资格:通道分会成员
6
HR资格面试
HR面试官
1、主要考察应聘者求职动机、离职原因、基本素质特征、工作稳定性、经历与岗位要求的吻合度及薪资水平与期望;同时规范填写HR资格面试考核意见
8
背景调查
招聘HR
1、调查对象:所有专业职级三级以上岗位和具有管理职级的候选人;特殊职位类候选人,如:财经类、HR类、采购类所有岗位候选人;所有离职回流人员;其他情形:部门特别申请需要做背景调查的候选人。
2、调查项目:基于诚信的背景调查(适用范围:所有调查对象);基于胜任素质的背景调查(适用范围:所有具有管
流程说明:
活动编号
活动名称
执行角色
活动内容
1
接待应聘者
部门秘书
1、部门秘书协助接待应聘者,引导其进入面试环节
2、对于高级人才或外地深面试人员,需提前做好安排(机票、食宿等),同时提前知会相关面试官,安排好时间,确保面试顺利开展,招聘HR协助完成
2
专业初试
初试官
1、主要考察应聘者的知识技能、工作经验与岗位的吻合度,并从专业素质判断其发展潜力;并规范填写专业面试考核意见,提出工作岗位安排建议
12
EVP/VP录用审批
EVP/VP
1、最终确定是否录用
2、特殊人才或高端人才的录用审批,关注薪资水平、岗位设置等问题
13
审核确定是否录用、备案
人力资源部
1、审核面试资格人、面试流程是否达到公司要求;是否有招聘编制;特殊候选人(如回流员工、敏感岗位员工)的录用是否符合公司要求;专业职级是否符合公司的招聘要求;
3、任职资格:专业等级3级及以上,或管理等级1级及以上
4
GM面试
部门GM
1、审视上述两轮面试的结果,澄清面试中的疑点,重点关注应聘者与本团队的匹配度;了解求职动机、薪资要求、岗位要求等问题
2、提出工作岗位及等级安排,并规范填写面试考核意见
3、任职资格:部门GM
5
通道分会面试
通道分会成员
1、3级及以上或管理等级1级及以上应聘者需参加环节面试
腾讯社会招聘面试审批流程
一、目的:
规范招聘面试审批的程序,统一标准,保证人才招聘质量。
二、适用范围:
本管理办法适用于腾讯集团总部及下属各分公司和办事处的正式岗位。
三、KPI指标:
社会招聘面试质量回溯
四、面试流程:
部门秘书(接待应聘者)→初试官(专业初试)→复试官(专业复试)→部门GM(GM面试)→通道分会(通道分会面试)→HR面试官(HR资格面试)→EVP/VP面试→背景调查→HR面试沟通→GM录用审批→审核并确定是否录用→EVP/VP审批→审核、确定是否录用、备案。
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