如何做好施工现场签证工作
施工方如何做好现场签证把控效益
施工方如何做好现场签证把控效益现场签证是指施工过程中涉及到的变更工程，需要额外增加的工程量。
施工方在进行现场签证把控时，需要考虑到效益，并采取一系列措施来确保施工质量和效益最大化。
1.明确签证管理责任。
在项目实施中，应明确签证管理的责任主体，并制定签证管理制度，明确各参与方的职责和权限。
签证管理责任主体可以由项目经理或专门的签证管理人员负责，负责签证的识别、评估、审核和报批等工作。
2.建立完善的签证管理流程。
施工方应制定详细的签证管理流程，明确签证的申请、评估、审批和变更等各个环节的具体步骤和程序。
所有签证都需要经过明确的申请、评估和审批程序，确保签证的合理性和有效性。
3.加强现场监理。
现场监理是施工方控制签证效益的重要手段之一、监理人员应密切关注现场施工的变化情况，及时发现可能需要签证的工程，并与施工方及时沟通，确保签证的申请和审批流程顺利进行。
监理人员还应密切关注签证工程的施工质量和进度，确保签证工程能够按时按质完成。
4.合理评估签证工程的造价。
施工方在进行签证管理时，应进行合理评估签证工程的造价，并与业主进行充分沟通，确保签证工程的报价合理。
评估签证工程造价时，应考虑到工程量、工艺要求、材料费用等因素，确保签证工程的评估结果准确可靠。
5.提高施工组织水平。
施工方应加强施工组织的管理，提高施工效率和质量，以减少变更工程的数量。
施工方可以通过优化施工工艺、合理安排施工进度、加强施工人员的技术培训等方式提高施工效率，减少变更工程的发生。
6.加强与设计、供应商和业主的沟通。
施工方在进行签证把控时，应与设计、供应商和业主之间加强沟通，及时了解工程变更的原因和要求，确保签证工程的需求与设计和供应商之间的配合度。
施工方还应与业主协商签证工程的价格和进度等问题，确保施工的效益最大化。
总之，施工方在做好现场签证把控效益时，应明确责任、建立流程、加强监理、评估工程造价、提高施工组织水平和加强沟通等方面加强措施，以确保施工质量和效益最大化。
建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施
建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施一、招标文件或清单设置不够严谨建筑工程施工中，实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。
总结归纳工程经验，我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程，如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。
建议措施：处理这些游离的因素，只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑，并把有关费用包含在相应的分项中”，就可以轻松地避免类似签证的发生。
二、设计变更或施工图有误设计变更是对原工程设计得不合理或错误的内容，根据现场实际情况进行变动或完善而改变原设计。
设计变更是衍生现场签证的主要原因之一。
因而需要审计人员从工程变更在经济上是否合理、在技术上是否可行、对工期是否会造成影响等方面进行全面分析。
有些承包商提出的变更要求虽然在技术上经济上是合情合理的，但建设单位仍需进行全面考量，将设计变更所获取效益的期望值与变更后承包商趁机索赔造成损失的期望值进行比较，仔细权衡利弊后再作决策。
如果确属设计不能保证工程质量要求、设计遗漏、图纸错误以及与现场条件严重不符而导致工程无法正常施工的，可以进行设计变更。
建议措施：如果发生变更的部位已经购料、下料或开工，审计人员只需对变更项目或修正项目加以计量、签证确认，对原图纸不变的内容不要重复签证。
对于设计变更而造成的下料购料签证，必须要求承包商将材料名称、半成品或成品、规格、数量、变更日期、是否运到施工现场、回收或代用价值有多少等情况详细列出。
审计人员应核实签证内容、审核材料回收代用价值的合理性，同时注意以下材料购料价值和回收代用价值之间的差额进行签证。
三、非承包商原因造成的索赔签证以停工索赔为例。
承包商的停工索赔主要是指承包商对由非承包商责任和合同约定范围风险范围以外的因素所造成的，长时间中断停工，大型机械不能撤离而造成的损失进行索赔的经济活动。
如何做好施工现场签证
施工管理人员如何做好现场签证如何做好事前、事中、事后进行全方位施工管理,特别是对施工现场签证的管理，笔者浅谈一些看法与大家商榷:一、施工前期现场签证的管理工程项目合同一经签订,现场签证前期的准备工作就已经开始了。
在投标过程中,施工预算往往是在理想状态下编制的,没有考虑现场特殊情况和特殊技术措施；施工管理人员往往没有全过程参加合同条款和内容细节的起草和审订,存在着对合同内容的理解,研究和掌握问题。
为了顺利进行签证工作,施工管理人员前期应做好以下工作:1、领会和掌握招标文件、施工合同条款和经节内容,深入工程现场,了解工程的地形、地貌,调查建设单位、监理单位的组织机构。
同时也要对联营队伍施工合同内容及其技术力量、机械设备、人员组成等情况进行研究,做到心中有数。
2、熟悉图纸,在建设单位组织图纸会审前,仔细审阅图纸,了解设计图,以便使图纸中存在的问题及疑难之处在设计交底和变更洽商中,尽可能加以解决。
3、认真编制施工组织设计和施工方案,考虑人、物、技术的优化组合,降低成本,减少无谓的费工耗料现象。
施工方案要做到文字说明清晰明了,图示数字数据准确。
根据施工方案能直接进行决算,减少决算中的二次核定和无谓的扯皮。
4、仔细编制工程施工图预算,重点对工程量、定额整价和费用计取严格把关,以期为今后现场签证提供合理依据。
5、建立和健全现场签证的工作制度,明确相关施工人员的工作范围和职责,防止漏签和无效签证。
确定对联营队伍的签证必须与对建设单位的签证进行对此核算的原则。
二、施工过程中现场签证的管理1、凡涉及到现场临时步长的签证,施工人员必须以招投标文件、施工合同和补充协议为依据,研究合同的细枝末节,熟悉当地定额及有关文件的详细内容,善打“擦边球”,将在施工现场即将发生或已经发生,而在合同条款以及定额文件中没有明确规定的工作内容,及时以签证的形式和建设单位,监理人员交换意见。
在沟通过程中要实事求是,有理有据,以理服人,征得他们的同意。
如何做好现场签证
如何做好现场签证摘要：在大多数项目中，承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。
这就要求我们工程预结算人员应熟悉合同规定，及时办理好签证，以增加工程收入。
影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。
其中“现场签证”的漏洞最多，管理比较困难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。
现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。
因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。
以下是我个人就现场签证问题的一点浅短看法及总结。
希望能给大家带来一定的参考意见。
关键词：现场签证工程造价施工阶段一、目前现场签证存在的问题在我所接触过的工程中，现场签证都存在着或多或少的问题，主要有以下3个方面：l、时间性、准确性差时间是签证的基本要求之一，也是签证准确度的基础。
施工现场签证的含义就是在施工中现场发生合同以外的工程费用，双方代表当时就在工程现场根据实际发生进行测定、描述、办理签证手续，作为工程结算的计费依据。
所以要求现场签证必须及时，但是有的负责签证人员不负责任，当时不办理，口头答应，事后回忆补办，甚至在身机过程中还在办签证手续。
这样只能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，征结算或审计过程中双方代表经常互相争吵扯皮。
2、合法、合理性差负责签证的双方代表，必须是双方法人授权的，而且是具有一定范围。
但有此由于当事人责任心不强，时候办理签证手续，虽然有些事，但是由于没有当时实际记录，事后追记。
所以签证单中的条件与客观实际不符，往往会产生不合理签证。
还有一些虽然内容完整，条理清楚，但双方代表签字盖章不全，手续不完整亦属于合法性不足的签证。
3、操作性差操作性差是指签证单中的资料记载不详，含糊不清，摸棱两可，计算费用的依据条件不足，无法计算应发生的费用。
如何做好现场签证
如何做好现场签证前言：据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%—25%，个别的甚至更高，如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。
关键词：制度、程序、范围、要求如何有效完善和控制施工现场签证呢？个人认为可以从制度、程序、范围、填写要求及归档等方面入手。
一、制订切实有效的签证制度1、要严格三方或四方签证制度。
所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、业主代表三方或有全过程跟踪审计单位的四方共同签字方为有效。
2、明确签证审核权限。
用制度约束，什么范围签证现场业主代表可以确认，什么范围签证须由建设单位负责人签证认可，什么签证又必须业主、总监、设计会商并报上级部门批准等等。
3、加强和完善现场签证管理制度现场签证的管理包括现场签证的办理和审查两个阶段。
现场管理人员应随时深入施工现场，掌握签证资料的真实性和必要性，对其中不实之处和不合理性加以严格审查。
根据定额、合同等文件来判定该签证内容是否允许调整，及调整的幅度和范围。
对于已发生的签证应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及相关规定。
若最终被确认为违反招标书、合同书或预算取费原则的，造价审核人员有权利予以废除。
应审查现场签证内容与设计图纸（实体工程量）、定额中所包含的内容是否有重复之处，计算是否合理。
存在重复内容的必须予以剔除，计算错误的必须予以纠正。
4、建议实行全过程造价咨询服务制。
有条件的业主可以自行指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，如业主没有适合的人员，可聘请咨询机构进行全过程造价咨询服务，随时掌握、控制工程造价的变化情况，跟踪进行费用控制。
二、制订具有指导性的签证程序和流程1、承包商提前一天书面提交现场收方申请，收方申请内注明收方事由、收方部位、收方工程量、收方时间。
2、约定时间内建设单位、监理单位、跟踪审核单位等协作单位参与收方，现场签认工程量，并各参与人员签字形成收方草签单。
如何做好施工现场签证工作
如何做好施工现场签证工作在建筑工地中，施工现场签证工作是非常重要的一环节，它关系到整个工程的验收和质量安全。
因此，在运营施工现场的过程中，如何做好施工现场签证工作至关重要。
本文将介绍如何做好施工现场签证工作，以确保施工过程的顺利进行和建筑工程的质量安全。
1. 了解施工现场签证的流程在进行施工现场签证工作前，需要了解签证的具体流程。
首先需要进行规划设计，编制签证计划和签证方案。
其次，需要按照签证计划和方案进行签证的审核和批准。
最后，对签证的执行情况进行监督和验收。
2. 重视签证的技术交底在施工现场签证工作中，技术交底是非常重要的一项工作。
在签证之前，需要进行技术交底，对施工员进行技术指导、培训和注意事项提醒，以减少施工中出现的问题，提高工作的效率和质量。
3. 加强现场管理对施工现场进行有效的管理，可以有效地掌控签证工作的进展情况。
在施工现场，需要建立健全的制度和规章制度，包括现场出入规定、违章处罚制度、安全生产制度等，以确保签证工作按计划完成。
4. 加强沟通、协调和监督在施工现场签证工作过程中，需要加强沟通、协调和监督，保证各部门之间的协作和交流。
对签证执行情况进行监督和验收，及时调整计划和方案，以适应签证工作的要求。
5. 保障施工现场安全安全生产是建筑工程中的一项重要任务，也是签证工作的前提和基础。
在施工现场签证过程中，需要保障现场施工的安全和卫生环境，减少安全事故发生。
6. 不断完善签证工作质量签证工作是一个不断完善的过程，需要根据签证执行情况和施工现场实际情况，针对签证工作的不足和问题进行总结和分析。
同时，不断完善签证工作的体系和标准，提高签证工作的质量和效率。
7. 结语在施工现场签证工作中，需要了解签证流程，重视技术交底，加强现场管理和沟通协调，保障施工现场安全，不断完善签证工作质量等方面做好工作，以确保施工过程的顺利进行和建筑工程的质量安全。
施工现场签证制度
施工现场签证制度
是指在施工现场进行工作的人员需要办理的签证制度。
该制度的目的是确保施工现场的安全和合规性，有效管理和控制施工人员的数量和资质。
施工现场签证制度通常包括以下内容：
1. 资格要求：施工人员需要满足一定的资格要求，例如持有相关的职业资格证书或经验证明，具备必要的技能和知识。
2. 审批程序：施工人员需要向相关部门提出签证申请，经过审核和审批后才能获得签证。
审批程序通常包括提交申请材料、面试或考试评估等环节。
3. 签证期限：签证通常有一定的有效期限，施工人员需要在有效期内进行工作。
过期的签证需要重新申请。
4. 签证种类：施工现场签证制度通常区分不同的工种和职位，并针对不同的工种和职位制定相应的签证要求和程序。
5. 监督和检查：相关部门会对施工现场进行定期或不定期的监督和检查，确保施工人员符合签证要求，施工现场安全有序。
施工现场签证制度的实施可以有效管理施工人员的数量和质量，提高施工现场的安全性和效率，保障施工项目的顺利进行。
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工程现场签证的九大技巧,施工方必看!
工程现场签证的九大技巧，施工方必看！现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。
在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。
那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧!一、现场签证的主要内容1、现场经济签证包括：(1)零星用工。
施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。
(2)零星工程。
(3)临时设施增补项目。
(4)隐蔽工程签证。
(5)窝工，非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。
如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。
(6)议价材料价格认价单。
结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料，需要在施工前确定材料价格。
(7)其它需要签证的费用。
2、工期签证包括：停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。
二、现场签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。
现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
通过对现场签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。
三、工程签证目前存在的问题现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。
产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方(包括业主、监理、施工单位)不够重视。
总的来说有以下几个方面的问题：1、应当签证的未签证，如零星工程，零星用工等，发生的时候应当及时办理。
很多业主在施工中随意性较大，施工中长改变一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，待结算时发生补签困难，引起纠纷。
2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺少签证意识，进行不规范的现场签证。
现场签证管理制度6篇
现场签证管理制度6篇【第1篇】房地产工程施工现场签证管理方法（1）房地产工程施工现场签证管理方法对于工程量签证管理,是关系到工程投资控制问题。
根据公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、平安、投资四大控制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司举行管理,投资控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起举行控制,详细方法引用我公司签证管理制度。
工程施工现场签证管理暂行方法为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。
一、职责分工1、公司授权派驻工地工程师负责工程施工现场签证工作的管理与实施。
2、工程施工方负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。
3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。
二、签证工作内容1、基础开挖超出设计要求时,必需举行签证确认。
2、合同以外的土方工程。
3、施工图和设计变更以外的工程内容。
4、甲方确定的必需利用签证才予以确认的。
5、工程施工合同中商定必需签认的。
6、法律、规矩及现行有效标准规定必需签证的。
三.现场签证参与人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。
现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。
在工程签证中原则上不得以点工形式浮现。
如有特别缘由需发生点工且数量较大时,必需由主办人员所在的部门经理同意后方可举行施工。
五.现场签证程序1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意举行签证甲方代表组织相关人员现场举行工程量测量、签字确认。
2、乙方填写现场签证单各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
六、签证的效力1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。
已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。
浅谈监理工程师如何做好现场签证工作
关键词 ：施工签证
一
发生原 因 作用 签证 内容
、
工程签证发生原 因
审核把关 和变 生过 ， 过 定如 约化 ， 化带 变程 ， 来 程 中 ，
面的问题：
，
由于建设工程投 资规模大 ，技术含量 不 断提 高 ，建设周期长 、设备材料型号规格多、 变化快 ，工 程合 同不 可能对整个施 工期 价格
六、监理工程师 如何把好 现场 签证 审核 关
监理工程师 要把好签 证单 的审 核关 ，应 做好以下几个 方面 的工作 ：
（ 一） 、 签 证 内容 的 核 实 。
三、施 工现场签 证内容
施工现场 签证的主 要内容包括 以下几个
方面：
（ 一 ）不涉及费用的技术签证 不涉及 费用 的技术 签证一般 是在工程 实 施过程 中对有关 的施 工工艺 、施工方法或 对 原有施工环 节的调整等， 由承包商提 出或承 包 商根据业 主建议提出， 业主或监理方 的授 权人
３ 、现 场签证 人员对 定额费用 组成缺 乏了 解 。现场 签证人员不 了解定额 费用组成 ，对 定额 中的各项 费用 组成概念不清 ，有些签 证 将现场施 工围墙 、施工用房 ，投 标中应 由施 工方考虑的措施费用等 内容也给予签证。 ４ 、对设计缺乏有效约束。有的图纸设计 不够详 细，做法 说明也不够 全面 ，设计 过于 粗糙 ，设计环节经 济控制要 求不够 ，没 有进 行 多方 案论证 。由于设计 管理力度不够 ，存 在 大量先施工 、后 出工程 联系单现象 ，资料 中反映 出设计人 员仅作签名 ，并无相关意见 ， 因此给签证工作 带来很 大麻烦 。 ５ 、施工方为 了 自 身施工方便或其它原 因 考虑 ，任意修 改原先 已经 监理工程师 和业主 现场代表批准 确认 的施 工方案 ，签证 人员对 由此增加 的人工 、材料 、和机械 台班等也进 行了签认 。另外 ，同一工程 内容 存在重复签 证、交叉签 证 ，此类 签证尤其在 土方挖运 、 障碍清除、工程拆迁等工程中较为常见。 ６ 、 现场签证 日期与实际不符。 有关人工、 材料 、机 械台班价 格及有关政 策性调整 都有 严格 的时间规 定，有些承包 商任意调整 签证 时间 ，以求尽可能多得超额利润 。 ７ 、虚假签证 。如某房建项 目前期施工过 程 中由于业主 资金原因 ，建设方决定 取消地 下 室某些区域 的建设 ，业 主及监理 已 向施工 方 口头打招 呼暂缓地下 室某部分 的施 工，待 设计 变更后 再行施工 ，但 事后施 工以设计变 更的 日期拖 后为 由，说此 部分 已按 原图施工 完毕 ，要求对 此部分进行 签证 。若 现场管理 人员不具备 一定的职业 道德 ，势 必造成业主 利益的损失。
工程公司现场签证管理制度
工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。
三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。
四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。
五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。
六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。
七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。
八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。
以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。
工程现场签证管理制度
工程现场签证管理制度一. 简介工程现场签证管理是工程施工管理的重要组成部分，其目的是通过签证的制度化规范，确保施工现场的安全、预算控制、工期控制等方面的管理水平。
本制度适用于项目施工中的各类工艺过程、材料、设备、施工质量、增减量变化的控制及合同变更、索赔处理。
二. 签证管理流程1. 签证申请1.签证申请书，由项目经理书面向监理公司提出；2.签证申请书应当明确签证工程名称、变更原因、签证内容、变更费用等，并严格依据合同规定签字并加盖公章。
监理公司对申请材料进行初审；3.经初审符合规定的，监理公司必须在7个工作日内作出审核结果及意见。
4.超过7个工作日未作出审核结果或审核意见的，视为同意申请。
2. 签证评审1.监理公司组织有关技术和经济专家进行签证评审，包括工程性质、施工难度、给排水、电气、计算机、石量等专门分委员会组成设置，并按照评审费用和理算标准进行评估；2.专家评估结束后，监理公司应当把评审结果通知项目经理，项目经理应当签署批准意见，并在7个工作日内使签证方案及费用变更提交业主确认；3.业主收到签证方案及费用变更报告后，5个工作日内应当书面表示确认意见；4.如业主认为签证未经妥善评估，可要求重新评审。
5.在签证方案及费用变更确认后，监理公司应把确认结论传达并签证方案及变更费用计入工程总报价。
3. 签证工程监督1.在施工前应当确定签证工程的施工图及其其他有关设计文件，评估合理性；2.施工过程中应当随时查阅参考签证设计文件并确认，如出现施工方未按照签证设计文件施工，应当立即停止施工并向监理公司报告，由监理公司与业主协商解决；3.施工结束后应当进行检查验收，确认质保期并安排质保工作。
三. 签证管理注意点1.签证变更应当严格执行规范流程，包括申请、审核、评审、审批、报价、施工、验收等各环节的流程；2.签证变更前应当做好实际变更工程的测量，以便对其进行正确的工程计量；3.在施工现场适时非常重要，只有严格依照制度规定操作，才能保证施工工程质量的控制和管理；4.任何施工单位必须认清变更的重要性，必须在变更前严格按照流程向监理公司提出申请，才能保证变更后工程质量的稳定。
施工单位如何处理好工程现场签证
施工单位如何处理好工程现场签证在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。
现场签证并不会不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。
施工单位如何才能处理好工程现场签证，顺利拿到钱呢，需要注意以下三大因素，容我慢慢道来。
第一点就是工程签证时间把握。
正常签证的办理原则是“先估计后施工”。
然后，现场签证一定要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。
不要拖延到结算才想起来补签。
因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，这时候签证，施工单位将失去主动权。
工程进行中就不同了，这个阶段合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。
大家要把握好签证时效性，现场签证审批流程原则上在工程结束后7天内完成，隐蔽工程的签证原则上在下一道工序施工前完成。
第二点是现场签证内容现场签证内容中这几大要素要明确：工程名称、分部分项工程名称、签证编号、签证原因、签证工程量、施工方法简述或图集号、施工单位、监理单位、建设单位签字盖章、日期等签证原因决定是否有效，施工方法决定工程量及造价。
内容文字描述要清楚准确，现场签证要手续齐全，书面形式，工程签证的内容应尽量保证详细。
比如到底是什么原因才出现的变更或签证，具体的施工方法，工程量多少、签证范围是哪些，花费多少材料、人工、机械等等。
在签证单据具体内容的文字描述，可以尽量把签证内容中数量及单价对我们有利的部分一次性签死，避免用词含糊给决算时带来争议和分歧。
我举个例子说明下，例如某签证内容如下，某一项目现场开挖室外管网道路损坏，需人工现场转运某材料1000米。
各方都签字确认有这件事存在，但具体转运材料多少数量，花费多少人工没签死，结算时甲方认为这些材料只要20个人工就够了，我方认为最少要花100个人工，这样就成了争议，会为结算留下不小隐患。
我再举个例子，例如：“应业主要求增加如下烟道支架制作安装工程量。
同时，对烟道支架进行砂轮机除锈，刷防锈漆、调和漆各二遍。
”签证原因这样填写比较清楚、完整，让人看到签证原因就能明白：办理本签证的原因是应业主要求，属于发包人原因增加的工程量；本签证增加的工程量是用于烟道支架的制作安装，同时，烟道支架还需要除锈、刷油。
工程现场签证管理办法（三篇）
工程现场签证管理办法第一章总则第一条为规范和管理工程现场签证的申报、审核和审批工作，提高工程现场管理及施工安全水平，保障施工质量和施工安全，制定本办法。
第二条本办法适用于建筑工程、市政工程、园林工程等工程项目的施工现场。
第三条工程现场签证是指在工程施工过程中，为适应工程实际情况变动，需要对施工图纸、工程设计和施工规范作调整的签证。
第四条工程现场签证的目的是保证施工质量、施工进度和施工安全，合理调整施工图纸和工程设计。
第五条工程现场签证应遵循公开、公正、公平、合法、合规的原则，做到权责一致、限时办结和有法可依。
第六条工程现场签证的申报、审核、审批和执行应按照相关法律法规和技术标准进行，建立健全相应的管理和责任制度。
第二章申报与审核第七条工程承包人在施工现场发现需要进行工程现场签证的情况，应及时向工程建设主管部门提出签证申请。
第八条签证申请应包括以下内容：（一）签证申请书，需要详细说明签证的内容、原因和影响；（二）调整后的施工图纸和工程设计；（三）签证涉及的技术标准和规范要求。
第九条工程建设主管部门收到签证申请后，应及时组织相关技术人员进行审核。
第十条签证审核应包括以下内容：（一）签证内容是否符合相关法律法规和技术标准的要求；（二）签证的合理性和必要性；（三）签证对施工质量、施工进度和施工安全的影响。
第十一条审核结果应及时通知签证申请人，并告知有关申诉的途径。
第三章审批与执行第十二条工程建设主管部门对符合签证要求的申请进行审批，不符合要求的申请应向申请人告知理由并予以退回。
第十三条工程建设主管部门应根据实际情况确定签证的执行方案，明确需要修改的施工图纸、工程设计和技术规范，以及需要调整的施工进度和施工质量要求。
第十四条工程建设主管部门和工程承包人应按照签证的执行方案进行签证工作，并建立签证记录，保留相关文件和资料。
第十五条工程变更后的图纸、设计和规范应及时传达给施工人员，并做好相应的培训和指导工作，确保施工按照最新的标准和要求进行。
施工方如何做好现场签证把控效益(干货)
施工方如何做好现场签证把控效益（干货）现场签证是指非施工承担责任事项发生后引起人工、材料和机械费用增加而与建设单位签订的一种书面经济证明文件.它主要针对建设方或监理方的指令而发生的经济行为,且是合同约定范围与内容外的事项发生后而产生的经济行为.并且,现场签证是目前低价中标、无利润或亏本中标后获得利润、弥补亏损的最重要途径之一.现场签证,不包含在施工合同和图纸中,不像设计变更文件有一定的程序和正式手续.在项目施工过程中,经常会遇到需要签证的工程量.那么施工企业该如何做,才能做好工程签证,为工程项目获得更多效益？土木君总结了这九点,施工盆友们赶紧看看,你都掌握了么？现场签证的主要内容1、现场经济签证包括：（1）零星用工.施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等.（2）零星工程.（3）临时设施增补项目.（4）隐蔽工程签证.（5）窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失.如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等.（6）议价材料价格认价单.结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料,需要在施工前确定材料价格.（7）其它需要签证的费用.2、工期签证包括：停水、停电签证；非施工单位原因停工造成的工期拖延.现场签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件,而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主和施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据.特别是对一些投标报价包死的工程,结算时更是对设计变更和现场签证进行调整.现场签证是记录现场发生情况的第一手资料.通过对现场签证的分析、审核,可作为索赔事件的处理提供依据,并依据正确的计算索赔费用.工程签证目前存在的问题现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分.产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范,另一方面是参加建设的各方（包括业主、监理、施工单位）不够重视.总的来说有以下几个方面的问题：1、应当签证的未签证,如零星工程,零星用工等,发生的时候应当及时办理.很多业主在施工中随意性较大,施工中常改变一些部位,既无设计变更,也不办现场签证,待结算时发生补签困难,引起纠纷.2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证,缺少签证意识,进行不规范的现场签证.一般情况下,现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效,缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算和索赔的依据.3、违反规定的签证,有些现场管理人员不了解合同当中工程造价发生的有关规定,产生了一些违反规定的签证,这类签证是不能被认可的.把好现场签证关是一项重要工作作为一名施工现场管理人员,应做好以下几个方面的工作：1、熟悉合同,应特别注意有关成本控制的条款.因为在很多合同中,业主会根据自身的条件和要求约定一些特殊条款,比如,有一个项目要求合同和现场签证必须有总监签字才能生效,无总监签字的现场签证是不能作为结算和索赔的依据.2、及时处理,一方面由于工程建设自身的特点,很多工序会被下一道工序覆盖,如基础土方工程,还有一些在施工过程中拆除,如临时设施.另一方面参加建设的各方人员都有可能变动.因此,现场签证应做到一事一签,一次一签,及时处理、及时审核,并填签证费用审核表,计算费用,上报业主,和业主多沟通,当好业主的参谋.3、严格签证,这是施工管理人员必须履行的职责.利用我们的专业知识,严格分析现场签证就能避免违反规定的签证出现,该签证的就签证,不该签证的就不签证.应当有监理工程师的签字,并熟悉定额和有关法律、法规的基本知识,从专业的角度审核签证是否合理、正确,以免最后浪费精力和成本.工程量签证要把握好总体原则1、涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算.不同计价模式下填列的内容要注意：（1）如果有签证结算协议,填列内容要与协议约定计价口径一致；（2）如无签证协议,按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价.（3）签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理.2、各种合同类型签证内容（1）可调价格合同至少要签到量；（2）固定单价合同至少要签到量、单价；（3）固定总价合同同至少要签到量、价、费；（4）成本加酬金合同同至少要签到工、料（材料规格要注明）、机（机械台班配合人工问题）、费；（5）如能附图的尽量附图；（6）签证中还要注明列入税前造价或税后造价.签证填写的优先次序1、能够直接签总价的最好不要签单价；2、能够直接签单价的最好不要签工程量；3、能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好不要签事实；4、能够签文字形式的最好不要附图；其他需要填写的内容主要有：何时、何地、何因；工作内容；组织设计（人工、机械）；工程量（有数量和计算式,必要时附图）；有无甲供材料；签证的描述要求客观,准确,隐避签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况.如果被隐蔽部位工程量在图纸上不确定,还要标明几何尺寸,并附上简图,施工以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由,几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价.签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及相关规定.如何对待甲方拒签1、在编制签证之前,首先要熟悉合同的有关约定,针对重点问题展开签证理由.同时,应当站在对方的角度来陈述理由和罗列签证内容,这样既容易获得签证,又使签证人感觉不用承担风险,只有这样,对方才会容易接受并签证,否则,对方会不愿意接受并拒签.2、如果遇到对方有意不讲道理地拒签,实践中可以采用收发文的形式送达甲方（叫一般工作人员去办理）.不需要强逼甲方在签证单上签字,只需要在收发文本上签字,这样就可以证明已经收到我方的发文,即使甲方不在签证单签字,超过法定时间,签证也自动生效.3、工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,签证单后必须附造成本次签证的原始资料,如技术核定单、设计变更、业主联系单等等,否则甲方可能不予签证.填写工程签证的注意事项1、签证单一定要详细而简洁,不能说的云里雾里,要让看的人明白签证的内容是什么；2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西,说白了就是乙方为甲方做东西,向甲方要钱的凭据,所以要根据现场事实求是的报,不能漏报,多报；3、乙方在签签证单时要把价格写上,量反映上,审计时能够一目了然！签证要说明依据（设计变更、会议纪要等）、计算公式及说明、单价分析,还要附带照片等；4、根据施工合同规定哪些属于签证的范围首先要明确,以免糊里糊涂的办理签证给建设单位或监理单位留下不好的印象,以为你是对自己和别人不负责任,在很多时候设计变更和工程联系单都能作为结算依据时,就不能重复办理签证,以免让别人反感,但不能反映结算内容时必须办理签证；5、避免现场签证日期与实际不符.好多问题,都是双方口头商定而不及时签证,事后才突击补办签证手续,这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定.有些施工单位故意把完成工程量的时间往后推,在签证日期上做文章,以获得不合理的利润；6、在办理材料单价的签证时,应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好,对于所签证的材料单价应注明是否包括采保费、运输费且不必计算损耗,避免结算时重复计算,在签证中要如实签明材料的名称、规格、厂家、单价、时间等；7、分清直接费和只计税项目.在施工过程中,经常会出现一些无法计算工程量或一些特殊的项目,往往以双方商定的具体金额来签证解决.签证中要注明是直接费还是计税不计费,因为直接费可以取费,而后者只能收取税金；8、工程签证时间控制：工程签证原则上在相应工程结束后7天内完成,隐蔽工程的签证原则上在下一道工序施工前完成.现场签证需要把握的四大措施（一）组织措施现场签证,应处理好以下几点：1、现场签证必须要有各方主体（业主、监理、施工等）代表签字,同时签证单由几方建设主体各保留一份,结算时由业主亲自交给审计单位,签证单应连续编号.2、现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确.3、现场签证一定要及时,不要拖延到结算时才补签.对于一些重大的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存第一手原始资料.（二）技术措施技术措施是多方面的,主要是重视抓好以下几个环节：1、现场签证应清楚明确,否则会为结算留下隐患.工程量增加或减少的签证,要具体数据清晰明确；发生的措施费用是在施工单位范围之外签证要留好证据；发生的项目风险不属于承包商应考虑的范围内的,也要做好记录.2、隐蔽工程环节.在实施施工组织设计和施工方案控制过程中,尤其要把好隐蔽工程量签认关.隐蔽工程签证是指施工完以后即将被覆盖的工程部分签证.此类签证资料一旦缺少将难以完成结算.因此,应特别注意搞好以下几方面的记录：①基坑换土、材质、深度、宽度记录；②孔桩填芯深度；③基槽开挖验槽记录等,签证必须真实和及时,不能事后补签.（三）经济措施工程施工期间,由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证.主要包括业主违约,非承包商原因引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等.因其涉及面广,项目繁多复杂,需要切实把握好有关定额、文件规定,尤其要严格控制签证范围和内容.1、工期延误赔偿的相关签证.按索赔程序原则审核索赔的成立条件,分清责任,认可合理索赔,监理签证、业主审定.2、材料单价的签证是影响工程造价的重要因素之一.在办理材料单价签证时,应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好；对于所签证的材料单价是否包括材料采购保管费、运输费的应注明,避免结算时重复结算,对于需要办理签证的材料单价,最好双方一起作市场调查,如实签明材料名称、规格、厂家、单价、时间等.（四）合同措施合同措施着重抓好以下几点：1、加强合同签订时的管理,若招标文件中对合同主要条款,特别是工程结算方式或价格调整方式描述不够清楚的地方,建议尽可能在合同中明确如下内容：①工程遗漏项目的补充原则；②工程量调整的原则和计算方法；③材料价格调整的原则和方法；④工程保险、履约担保等风险防范的内容；⑤综合单价调整的原则和计价方法；⑥措施费用调整的原则和范围；⑦工期变化对综合单价影响的调整原则等；2、遇有设计变更或施工图有错误,如承包商已经开工、下料或购料时,此类签证只需签变更项目或修正项目,原图纸不变的不用重复签证；已下料或购料的,要签写清楚材料名称、、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、有无回收或代用情况等.3、停工损失.由非承包商责任造成的停电、停水超过规定的时间范围,造成的窝工、材料租赁、机械租赁等停工的损失；对于企业资金不到位,致使长时间停工造成的损失,双方应按合同规定的时内以书面形式签证停工的起止日期,现场实际停工工日数与工日单价,现场停工机械的型号、数量、规格、单价等,并列出明细表；对于定额没有规定,如何界定和补偿,应根据不同的工程实际情况或参考相同类定额和有关规定来决定.很多时候,现场签证的工作看似简单,其实并不容易.整个过程是甲、乙双方的一个博奕过程,作为施工单位现场签证人员要加强自律意识,对施工过程中涉及合同价之外的责任事件作出符合客观实际的签认证明,不能一味地追求效益,要确保施工承包商的既有利益,同时也不损害投资建设项目业主的利益.。
如何做好施工现场签证工作
如何做好建筑施工现场签证工作建筑工程施工过程中，由于现场条件、地质条件、非乙方原因工程返工误工等施工合同约定以外发生的费用增加，由施工单位提出，经建设单位现场代表和现场监理确认，作为决算造价调整依据的书面材料,叫做现场签证单。
现场签证单是甲乙双方决算的依据,它应具备的要素包括，签证因由、施工时间、施工部位、施工内容、施工方法、工程量等。
现场签证的编制要明确上述各要素,合格的现场签证标准为，不在现场的人、不熟悉施工图的人、对工程不了解的人看完签证后,能对签证内容有很准确的理解,知道在什么时间、因为什么、发生了什么。
现场签证单的具体编制方法：1、签证单样式:通常建设单位有现场签证单的统一格式和要求,在施工合同签订后就应向其索要格式范本。
若建设单位无具体要求,可按后附表样式编制。
2、签证因由:要充分了解施工合同约定的承包范围、施工内容及造价结算方法，对于合同无约定的且不包含其费用的实际发生项目要以签证形式体现。
编制签证是要写清楚费用发生的原因,如地下地上障碍物的清除和防护、按建设单位要求增加施工内容、因设计变更或技术联系单造成的返工、当地行政部门的特殊要求而增加的费用、地基处理及基础加深的费用等等。
通常建设单位确认签证单的现场代表并不是造价决算人,为了能让签证造价决算人了解签证发生的原因和签证的不可撤销性，签证因由的表达清除就尤为重要。
３、签证施工时间:签证施工的时间必须明确，特别是编制时间和确认时间的关系．原则上说,签证应在施工前或施工完成马上进行编制,并立即进行确认。
现场签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理。
编制时间与确认时间不应相隔太久，这体现了现场签证的时效性。
说到底就是防止签证确认人因时间久远或已隐蔽工程而淡忘签证事实或不承认事实。
4、签证施工部位:施工部位是指签证发生的现场方位位置、楼栋号、楼层数、轴线位置等,施工部位的准确表达能让结算人了解签证项目发生在哪里，不会与其他事件混淆，同时也能宏观的体现工程量的多少。
工程施工现场签证管理制度
工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。
三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。
2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。
3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。
四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。
2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。
3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。
4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。
5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。
五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。
2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。
3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。
4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。
5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。
六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。
2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。
3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。
4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。
谈如何有效进行施工现场签证
谈如何有效进行施工现场签证施工企业对工程造价的控制是在施工阶段中，由设计向现实转变的过程中实现的。
施工现场签证是施工阶段造价控制的重要环节。
在对当前施工现场签证现状进行分析的基础上，提出了如何加强施工现场价格签证控制的措施。
标签施工现场；签证；造价控制引言建筑产品是一项特殊的产品，其生产周期长，生产条件变化大，生产环节多，资金占用量大，不可预见因素多等，除设计阶段外，在工程项目实施过程中如何有效进行工程施工现场签证的控制，是造价控制的重要环节。
工程承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。
工程预结算人员应熟悉合同规定，及时办理签证，增加工程收入。
影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。
其中“现场签证”的漏洞最多，管理比较困难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。
现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。
因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。
一、目前现场签证存在的问题1.现场签证书写格式不统一，签证的内容过于简单，让编制和审批预算人员不能准确计算工程造价。
如：某签证中写道：某工程因为下大暴雨导致基础坍塌，因而与甲方协商后，甲方同意追加基础开挖费用。
这份签证没有体现出工程基础多少地方坍塌，因此在编制签证预算时，预算人员也没办法编制出合理的签证预算。
即使预算编制完毕，预算审批人员同样没有办法核实工程量的准确性，而不能进行审批。
2.现场签证人员对定额费用组成缺乏了解，对定额中的各项费用项目的概念混淆不清，有些签证把预算定额内有规定的项目还进行了签证。
而有些签证办理后却没有办法套用任何一个定额子项。
如：某签证中描述：某金属结构工程中某个烟道部件在安装过程中因为受现场土建混凝土柱的影响，需进行切割后才能运到安装部位进行安装，并且附了部件切割图纸。
工程签证9大技巧
工程签证9大技巧，这样做完扭亏为盈现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。
在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。
那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九大技巧！一、现场签证的主要内容1、现场经济签证包括：（1）零星用工。
施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。
（2）零星工程。
（3）临时设施增补项目。
（4）隐蔽工程签证。
（5）窝工，非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。
如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。
（6）议价材料价格认价单。
结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料，需要在施工前确定材料价格。
（7）其它需要签证的费用。
2、工期签证包括：停水、停电签证；非施工单位原因停工造成的工期拖延。
二、现场签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。
现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
通过对现场签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。
三、工程签证目前存在的问题现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。
产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括业主、监理、施工单位）不够重视。
总的来说有以下几个方面的问题：1、应当签证的未签证，如零星工程，零星用工等，发生的时候应当及时办理。
很多业主在施工中随意性较大，施工中长改变一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，待结算时发生补签困难，引起纠纷。
2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺少签证意识，进行不规范的现场签证。
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如何做好建筑施工现场签证工作
建筑工程施工过程中，由于现场条件、地质条件、非乙方原因工程返工误工等施工合同约定以外发生的费用增加，由施工单位提出，经建设单位现场代表和现场监理确认，作为决算造价调整依据的书面材料，叫做现场签证单。
现场签证单是甲乙双方决算的依据，它应具备的要素包括，签证因由、施工时间、施工部位、施工内容、施工方法、工程量等。
现场签证的编制要明确上述各要素，合格的现场签证标准为，不在现场的人、不熟悉施工图的人、对工程不了解的人看完签证后，能对签证内容有很准确的理解，知道在什么时间、因为什么、发生了什么。
现场签证单的具体编制方法：
1、签证单样式：通常建设单位有现场签证单的统一格式和要求，在施工合同签订后就应向其索要格式范本。
若建设单位无具体要求，可按后附表样式编制。
2、签证因由：要充分了解施工合同约定的承包范围、施工内容及造价结算方法，对于合同无约定的且不包含其费用的实际发生项目要以签证形式体现。
编制签证是要写清楚费用发生的原因，如地下地上障碍物的清除和防护、按建设单位要求增加施工内容、因设计变更或技术联系单造成的返工、当地行政部门的特殊要求而增加的费用、地基处理及基础加深的费用等等。
通常建设单位确认签证单的现场代表并不是造价决算人，为了能让签证造价决算人了解签证发生的原因和签证的不可撤销性，签证因由的表达清除就尤为重要。
3、签证施工时间：签证施工的时间必须明确，特别是编制时间和确认时间的关系。
原则上说，签证应在施工前或施工完成马上进行编制，并立即进行确认。
现场签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。
编制时间与确认时间不应相隔太久，这体现了现场签证的时效性。
说到底就是防止签证确认人因时间久远或已隐蔽工程而淡忘签证事实或不承认事实。
4、签证施工部位：施工部位是指签证发生的现场方位位置、楼栋号、楼层数、轴线位置等，施工部位的准确表达能让结算人了解签证项目发生在哪里，不会与其他事件混淆，同时也能宏观的体现工程量的多少。
5、签证施工内容：为使签证不会丢项落项，施工内容必须表达清除。
这还要求签证编制人对相应预算定额有所了解。
一方面要使签证项与定额子目项相对应，方便结算时套用相应定额，那么就要在允许的情况下签证套价较高的相应子目。
另一方面要考虑到施工工艺的每道工序，不至于丢项，比如拆除签证的垃圾外运、重建签证的原址拆除、挖掘机台班签证的场外运费等项目若不在签证单中明确表达，就不会被计入决算造价。
6、签证施工方法：施工方法要根据现场实际，依照定额子目明确表达，比如土方开挖采用人工还是机械、挖土土质是几类土、土方外运的运距、回填签证的填土方法和填土类型及是否外购、拆除签证采用人工还是机械、拆除的砼是有筋还是无筋、砂浆和砼的标号多少、是否商砼等等。
具体的施工方法明确了才能准确的套用相应定额子目，防止签证项目决算时被套用低价项目而吃亏。
7、签证工程量：工程量显然是签证决算的最为重要的依据，更要明确的表达清楚。
但要注意，能做实体工程量表达的项目尽量不要用人工工日或机械台班的形式表达，因为这样会丢失造价。
目前多数建设单位对现场签证有明确条文规定工日和台班单价为定额单价，这与实际发生的工日和台班单价相差很多。
就吉林市而言土建定额工日单价调差后为78 元，而实际为150元以上。
即便在签证单中明确标出了工日数和实际工日单价，但在决算时工日单价还是按定额单价结算，致使造价丢失很多。
8、签证单的编号：现场签证要按不同专业进行编号，并建立台账进行管理。
编号顺序不可混乱或断号，这样做也可防止签证的丢落项。
若有某项签证未被审核通过，也要在台账内标明未通过原因，方便日后管理。
竣工决算时，盘点全部未被审核的签证，若确有现场已实际发生又与甲乙双方的有关约定相冲突而未被签认的，要提交给部门领导，由他与建设单位协商这部分费用应不应该给、如何给、给多少，这样也许还能得到一部分相应的补偿。
9、签证单的附件材料：主要包括，平整场地签证的场地方格网、拆除或隐蔽签证的照片资料、设计变更单、技术联系单等等。
这些附件材料是证明签证内容真实和工程量准确的有力证据，决不可缺少。
而且要求标注明确、照片清晰、手续齐全（有相关单位现场负责人的签字确认方为有效）。
10、签证项目的分类：破拆类签证：拆除现场构件或构筑物。
临建类签证：特殊要求的临建设施。
设变类签证：设计变更或图纸会审产生的工程量增加。
方案类签证：施工组织设计或专项方案中的措施费用。
误工类签证：因非乙方原因造成的误工、返工、赶工费用。
调差类签证：因市场价格大幅上涨造成的费用增加。
防护类签证：
现场高压线路或临近建筑物等的防护措施费。
其他类签证：在合同内容以外发生的施工项目、施工配合、其他费用等。
11、签证单的编制程序：
签证项目施工前，施工单位提出具体施工方法施工方法经监理、建设单位确认三方共同确认工程量留置照片资料开始施工。
签证项目施工中，施工单位控制施工质量和工期并保证按方案实施监理和建设单位检查监督施工情况。
签证项目施工后，验收施工完成情况确认实际完成工程量施工单位
编制签证单共同签字、盖章确认签证单存档。
综上就是本人对现场签证编制方法的经验性总结，能编制出真实、科学、有效的现场签证是施工单位增加经济效益的重要手段，它要求编制人员不仅要有扎实的专业知识，还要全面系统的了解施工合同的约定范畴，善于细致的观察和总结施工的每个细节，能够从中找到签证依据，并按照合理的编制程序对发生的现场签证进行有效的签认。
附件：现场签证单样表现场签证单
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