财务预算表格-管理费用及
最新公司财务预算管理表格范文
公司财务预算管理表格
一、预算申请表
编号：月日单位：
审核人：填表人：
二、预算核算办法表
拟定日期：
续表
三、预算表
四、预算控制表
预算编号：月份：
127
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预算科目：预算金额：
五、预算统计表
月份：部门：
总经理：审核：填表：128
六、资金来源运用比较表
年月
129
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七、资金来源运用预算表
元
核准：复核：制表：
说明：1．年报性质。
2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
130
八、资金调度计划表
131
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十、管理费用预算表
年度：
续表
132
复核：制表：
十四、收支预计表
_______年____月单位：万元
主管：经办人：
十五、支出预计明细汇总表
133
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134
十六、收入及支出金额预计表
日期：月日差额
135
总经理：
经理：
会计：
填表：
十七、一般管理费预算差分析表
部门： 月份： 年 月
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十八、现金收支预算表
日期：
经理：审核：填表：
十九、资本支出预计表
年月份资料提供部门：
经理：制表：
注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
2．表列数字系指当月付现金数。
136
二十、企业年度费用预算分析表
137。
餐饮财务预算表格
餐饮财务预算表格
以下是一个简单的餐饮财务预算表格的范例：
上述表格中的项目包括销售收入、成本和费用、总成本和费用以及净利润。
你可以根据自己的餐饮业务情况，在相应的预算列中填写具体的金额。
在销售收入部分，可以分列餐饮销售、酒水销售和其他销售等项目，根据预计销售额填写相应金额。
在成本和费用部分，可以列出原材料成本、劳动力成本、租赁费用、水电费用、装修维护费用、运营费用、管理费用、营销费用和其他费
用等项目，根据实际情况填写相应金额。
最后，在总成本和费用栏中，将各项成本和费用加总，计算得出净利润。
这个表格可以帮助你进行餐饮财务预算的规划和管理，有助于控制成本、评估经营状况，并为业务决策提供参考依据。
请根据实际情况进行填写和调整，以满足你的具体需求。
财务预算表汇总(最终版)
上年实际 本年预算
1月
第一季度 2月 3月
合计
4月
第二季度 5月 6月
合计
7月
第三季度 8月 9月
合计
10月
第四季度 11月 12月
合计
本表由计划财务部汇总编制
共 1 页 第 1页Fra bibliotek表1_________年度利润表预算表 填报单位： 填报日期： 填报人： 单位： 元
项目 一、损益项目 主营业务收入 － 主营业务成本 －主营业务税金及附加 主营业务利润 ＋其他业务收支 － 销售费用 － 管理费用 － 财务费用 营业利润 ＋ 投资收益 ＋ 营业外收入 － 营业外支出 利润总额 － 所得税 净利润 二、集团内部往来 2.1 集团内部收入 销售收入 管理费收入 利息收入 其他 小计 2.2 集团内部支出 销售支出 管理费支出 利息支出 其他 小计 合计（收－支） 说明：
公司管理费用预算表
公司管理费用预算表公司管理费用预算表是一份重要的财务文件，用于规划和控制公司的管理费用。
在这个表格中，列出了各个管理费用项目的预算金额，以及实际发生的费用和差异。
下面是一个公司管理费用预算表的例子：项目名称预算金额（元）实际费用（元）差异（元）人力资源费用 100,000 98,000 2,000行政办公费用 50,000 49,000 1,000培训费用 30,000 32,000 -2,000会议费用 20,000 18,000 2,000差旅费用 40,000 42,000 -2,000市场推广费用 80,000 85,000 -5,000信息技术费用 60,000 58,000 2,000其他费用 10,000 10,000 0从上表中可以看出，人力资源费用、行政办公费用、会议费用和信息技术费用的实际费用都低于预算金额，而培训费用、差旅费用和市场推广费用的实际费用超过了预算金额。
这些差异的原因可能是预算编制不准确，实际费用的变动以及其他因素的影响。
通过对管理费用预算表的分析，公司可以及时发现和解决费用超支或不足的问题。
同时，也能够评估和调整预算的合理性，提高公司的财务管理水平。
为了更好地控制和管理公司的管理费用，以下是一些建议：1. 细化预算：将管理费用细分为更多的项目，以便更准确地预测和控制费用。
例如，将人力资源费用分为薪资、社保、福利等项目。
2. 制定费用控制措施：根据实际情况，制定相应的费用控制措施，例如优化组织结构、节约用电用水、合理使用办公用品等。
3. 与供应商谈判：与供应商进行谈判，争取更优惠的价格和条款，降低采购成本。
4. 提高效率：通过引入信息化系统、优化流程等方式，提高工作效率，减少费用支出。
5. 定期审查预算：定期对管理费用预算进行审查和调整，确保预算的合理性和可行性。
通过合理规划和控制管理费用，公司可以实现财务资源的最优配置，提高经营效益，实现可持续发展。
同时，也能够提高员工的工作满意度，增强公司的竞争力。
财务预算编制全套全面预算表格
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（财务预算编制）全套全
面
预算表格
20XX年XX
月
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销售预算（表一）
单位：元
预计现金收入计算表（表二）
单位：元
生产预算（表三）
单位：件
直接材料采购预算（甲产品）（表四）单位：千克
直接材料采购预算（乙产品）（表五）单位：千克
预计现金支出计算表（表六）
单位：元
直接人工预算（表七）
单位：元
制造费用预算（表八）
单位：元
预计现金支出计算表（表九）
单位：元
产品成本预算（甲产品）（表十）计划产量：4040件
产品成本预算（乙产品）（表十一）计划产量：3025件
期末存货预算（表十二）
单位：元
销售费用预算（表十三）
单位：元
管理费用预算（表十四）
单位：元
销售费用预计现金支出计算表（表十五）单位：元
现金预算（表十六）
单位：元
预计损益表（表十七）X X年度单位：元
预计资产负债表（表十八）
预计财务状况变动表(表十九)。
公司财务预算管理表格.doc
公司财务预算管理表格.公司财务预算管理表格一、预算申请表编号：月日单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第副本三、预算表年月日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现金股本应收账款公积金应收票据制造费用坏账准备制成品原料机器设备辅料折旧准备在制原料管理费用在制品辅料销货在制人工销货成本在制造费用销货退回应付票据销货折扣应付凭单财务费用已分摊制造费财务收入已分摊管理费用本期利润四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：日期凭证编号摘要支付金额累计金额超支金额备注月日说明：备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由五、预算统计表月份：部门：预算编号预算科目预算金额实际支出差额追加预算说明总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月项目实际数预计数比较增减资金调度金额金额金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存住来往来（借入）收入外销收入往来（借出）内销收入现销小计票据兑现借入款项外销贷款加工收入贴现借款退税收入信用借款其他收入抵押借款合计私人借款支出资本支出银行透支土地及房屋员工存款设备分期付款机械设备小计材料支出合计原料内购说明事项物料内购物料外购生产经费薪资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合计期末现金结存资金剩余短缺(＋－)七、资金来源运用预算表金额：元月份项目123456789101112合计上期结余（A）收入现金销货应收票据兑现利息收入合计（B）支出应付票据兑现利息支出薪资水电费邮寄费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税金保险费杂费合计（-一、预算申请表编号：月日单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第副本三、预算表年月日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现金股本应收账款公积金应收票据制造费用坏账准备制成品原料机器设备辅料折旧准备在制原料管理费用在制品辅料销货在制人工销货成本在制造费用销货退回应付票据销货折扣应付凭单财务费用已分摊制造费财务收入已分摊管理费用本期利润四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：日期凭证编号摘要支付金额累计金额超支金额备注月日说明：备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由五、预算统计表月份：部门：预算编号预算科目预算金额实际支出差额追加预算说明总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月项目实际数预计数比较增减资金调度金额金额金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存住来往来（借入）收入外销收入往来（借出）内销收入现销小计票据兑现借入款项外销贷款加工收入贴现借款退税收入信用借款其他收入抵押借款合计私人借款支出资本支出银行透支土地及房屋员工存款设备分期付款机械设备小计材料支出合计原料内购说明事项物料内购物料外购生产经费薪资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合计期末现金结存资金剩余短缺(＋－)七、资金来源运用预算表金额：元月份项目123456789101112合计上期结余（A）收入现金销货应收票据兑现利息收入合计（B）支出应付票据兑现利息支出薪资水电费邮寄费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税金保险费杂费合计（：经理：会计：填表：十七、一般管理费预算差分析表部门：月份：年月编号项目当月差异累计差异原因分析预算实际差异预算实际差异1薪津2员工福利费3福利保健费4教育培训费5工会会费6经营会计费7旅费8交通费9广告宣传费10车辆维修费11修缮费12地租房费13事物用品费14通信费15水电气费16税捐17消耗品费18捐款19交际费XXXX年_______月份资料提供部门：____________项目金额备注月份月份月份土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金内购外购内购外购内购外购经理：制表：注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
管理费用预算表
30,000.00 -
300.00
3,600.00 -
商业保险 误餐费 3,000.00
生日费 300.00
旅游费
其他福利费
25,000.00 2,000.00
福利费小计
102,000.00 -
合计
735,752.48 -
151 新增1
152 新增2
153 新增3
154 新增4
155 新增5
156 新增6
12月
37,300 -
工资性费用预算表
工资总额
预算年度奖金
437,000 -
150,000.00
社会保险费
缴纳基数
缴纳比例 社会保险费
（%）
小计
20,000.00 -
14.48%
34,752.48 -
住房公积金
缴纳比例 缴纳基数
（%）
20,000.00
5%
5%
5%
5%
住房公积金 小计
12,000.00 -
无法区分以上项目的其他薪酬费用 办公室座机话费、凭发票报销的手机话费、电报费、邮票、短信费、彩信费、彩铃费等。 各类有线宽带、无线宽带的网络工程费、网络维护费、上网信息费、上网设备购置及其维 修费（固定资产除外）、外部网络平台的租用费、专业服务网站的注册费、使用费等。营 销类的信息费作为营销费用，不列入本科目。 经营用水费、售楼部费用直接入销售费用 经营用电费、售楼部费用直接入销售费用 指日常购买及后勤领用的办公用品(如文件柜、文件袋、文件夹、纸张、信封、信笺、计算 器、笔、墨水、墨盒、墨粉、硒鼓等一切办公物料耗材）、日常办公发生的印刷费、复印 费以及书报费等。 包括员工出差所发生的城市间交通费、汽油费、路桥费、市区公交费、住宿费、凭发票报 销的出差期间就餐费及其他公杂费用等。
财务预算表模板
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度：[年度]编制日期：[编制日期]编制人：[编制人]审核人：[审核人]批准人：[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入：[金额]产品B销售收入：[金额]...总销售收入：[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入：[金额]服务B销售收入：[金额]总销售收入：[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]：[金额][其他收入项目2]：[金额]...总其他收入：[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本：[金额]原材料B成本：[金额]...总原材料成本：[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本：[金额][部门2]劳动力成本：[金额]总劳动力成本：[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]：[金额][其他成本项目2]：[金额]...总其他成本：[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总固定资产投资：[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总流动资金投资：[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]：[金额][其他投资项目2]：[金额]...总其他投资：[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]：[金额][贷款2]：[金额]...总贷款：[金额]5.2 股本增资[股本增资1]：[金额][股本增资2]：[金额]...总股本增资：[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]：[金额][其他筹资项目2]：[金额]...总其他筹资：[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]：[金额][账期2]：[金额]...总应收账款：[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划：[金额][产品2]库存计划：[金额]...总库存计划：[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]：[金额][其他运营项目2]：[金额]...总其他运营项目：[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数：[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出：[金额][贷款2]利息支出：[金额]...总利息支出：[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款：[金额][贷款2]本金还款：[金额]...总本金还款：[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付：[金额][股本2]股息支付：[金额]...总股息支付：[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额：[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划：[金额]以上为财务预算表模板示例，具体数值请根据实际情况进行填写。
公司预算表模板
521.13.01 业务招待费
521.13.02 团队建设费
521.13.03 客户保养费
521.14 水费 521.14.01 自来水水费
*****（***）公司****年1月-****年2月XX部门管理费用预算表
年月日
****/1/1
****/2/1
****/3/1
****/4/1
****/5/1
备注
0.00
公司管理部门费用（除直接工程 管理部门、市场策划营销部门、 客服部外的部门）
职工工资、加班工资
月度、季度、年度及专项奖金 职工体检、医疗、慰问金等福利 开职支工养老保险金中公司承担的部 分职工医疗保险金中公司承担的部 分职工失业保险金中公司承担的部 分 公司缴纳的职工工伤保险 符合国家计划生育政策的职工生 育职保工险住房公积金中公司承担的部 分职工工服、防暑降温费、劳动保 护品采购等 职工餐费补贴
编制单位： XX部门
项目
月份
521.14.02 521.15 521.16 521.17 521.18 521.19 521.20 521.21
桶裝饮用水水费 电费 燃气费 物业费 招聘费 保险费 税金 董事会费
521.22 上级管理费
521.பைடு நூலகம்3 521.24 521.25
劳务费 评估费 咨询费
521.09 会议费
521.10 培训费
521.11 差旅费
521.12 车辆使用费
521.12.01 521.12.02 521.12.03 521.12.04 521.12.05 521.12.06 521.12.07 521.13
油料费 保养费 修理费 保险费 养路费 车船使用税 其他 招待费
【财务管理】管理费用年度预算计划表(模板)
行次
项目
1
职工薪酬
2
其中：工资
3
福利费用
4
社会保险费
5
其它人工费用
6
劳务派遣
7
差旅交通费
8
业务招待费
9
汽车费用
10 折旧费
11 无形资产摊销
12 长期待摊费用摊销
13 存货盘亏
14 租金
15 聘请中介机构费用
16
其中：年度决算审计费用
17 办公用品、计算机用品、低值易耗品
18 通讯费
19 水电燃气费
20 物业管理费
21 保险费
22 装饰费、修理费
23 捐税、差饷
24 印刷费
25 报刊、杂志
26 广告费
27 研发费
28 技术转让费
29 诉讼费
30 会务费
31 信息技术费
32 董事会费
33 董事酬金
34 商业登记费、公司注册及年检费
35 上市公司费用
36 托管费用、承担托管损失
37 上交管理费
38 排污费
39 开办费
40 安全费用
41 其它
42
合
计
管理费用预算表
年月日
计划数
本年 -
预计完成 -
下年计划 -
单位：人民币万元 备注
-ห้องสมุดไป่ตู้
-
-
年度预算常用的表格
减：管理费用
减：营业费用
减：财务费用
三、营业利润
加：其他业务利润
加：投资收益
加：营业外收支净额
减：营业外支出
四：利润总额
减：所得税
五、净利润
制表： 复核：
年度预算常用的表格
（一）财务预算申请表编号： 日期： 单位：
预算项目
上年度实际支出
本年度预算申报金额
用途
说明
审核意见
（二）预算变更申请表部门： 日期： 单位：
变更类别
□预算调整 □预算增加 □预算追减
预算科目
细项说明
原核定预算
拟变更内容
调整幅度
申请理由
批示
其他
（三）现金收支预算表日期： 部门：
日期
收支类别
摘要
收入
支出
月
日
总计
经理： 审核： 填表：（四）员工薪金预算表
部门
人数
工资
加班费用
福利保险费用
总费用
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
总计
（五）年度生产预算表
季度预算项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全 年
产品A
预计销售量
加：预计期末
（六）年度销售预算表
编制部门
年度
销售产品
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
合计
产品A
规格
预计销售数量
销售单价
预计销售额
产品B
规格
预计销售数量
销售单价
预计销售额
集团全面财务预算管理表格范例
长期投资和短期投资预算表预算年度：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：注：该表的数据将会影响现金流量固定资产购置预算表预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：注：该表中的数据将会影响现金流量和折旧费预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表；复核：注：该表中的销售总额由后续的产品销售预测以及服务收入预测汇总得出。
预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：注：分不同产品进行预测，该表应该根据市场部门提供的预测表进行预计。
XX服务收入预算表（含项目开发）预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表；复核：销售成本预算总表预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：XX商品销售成本预测表预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：采购现金支出预测表预算期间：年编制单位：单位：人民币元制表；复核：XX存货预测表预测期间：年预算编制单位：单位；人民币元XX存货预测表（续表）预测期间：年制表：复核：销售税金及附加预算表预算期间：年预算编制单位；单位：人民币元制表：复核：费用预算总表预算期间：年预算编制单位；单位：人民币元制表：复核：月度费用预算表预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：现金流量预算表预算期间：年预算编制单位：单位；人民币元制表：复核：财务费用预算表预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：利润预算表预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元制表：复核：预计资产负债表预算期间：年预算编制单位：单位：人民币元预算资产负债表（续表二）预算期间：年。
村级财务预算表格模板
财产物资盘亏
查违协调费及工作经费
防汛抢险支出
其他收入
无法收回的应收款
出售杂物收入
罚款支出
5.投资收益
综治支出
6.一事一议资金收入
新农村建设支出
7.专项应付款收入
慰问补助
8.接受的捐赠等收入
村级道路支出
9.土地征收征用及资源拍卖
其他村级支出
10.财产物资变卖收入
专项支出
11.长短期投资的收回
4.社会福利支出
12.拨入应付款项
5.一事一议资金使用
6.专项应付款使用
7.固定资产购建
8.长、短期投资增加
9.支付应付款
合计
合计
村级财务预算表格模板
一、总收入
上一年决算
本年度预算
二、总支出
上一年决算
本年度预算
1.经营收入
1.经营支出
农产品销售收入
销售农产品成本
物资销售收入
销售物资成本
出租收入
销售林木成本
服务收入
提供劳务成本
劳务收入
经济林木投产后管护费
其他经营收入
经济林木成本摊销
2.发包及上交收入
其他经营支出
土地承包款
2.管理费用
果园承包款
村干部工资
林场承包款
办公费用
林办企业上交收入
书报费
其他发包及上交收入
差旅费
3.补助收入
管理用固定资产折旧费
财政部门补助收入
管理用固定资产修理费
农业部门补助收入
管理人员规定补助
其他部门补助收入
其他
4.其他收入
3.其他支出
固定资产盘盈收入
全面预算管理表格
销售预算（表一）
单位：元
预计现金收入计算表（表二）
单位：元
生产预算（表三）
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
单位：千克
预计现金支出计算表（表六）
单位：元
直接人工预算（表七）
单位：元
甲产品
制造费用预算（表八）
单位：元
预计现金支出计算表（表九）
预计生产量（件）
820
单位产品工时定额 3
（工时） 3 直接人工工时总数 （工时） 2460
单位工时工资率
4
预计直接人工成本 Q QM
J 乙 jAy-j- 9840 总额 1020 3 3060 4 12240
产品成本预算（甲产品）（表十）
计划产量：4040件
产品成本预算（乙产品）（表十一）
计划产量：3025件
期末存货预算（表十二）
单位：元
销售费用预算（表十三）
单位：元
管理费用预算（表十四）
单位：元
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
单位：元
现金预算（表十六）
单位：元
预计损益表（表十七）
XX年度单位：元
预计资产负债表（表十八）
XX年度12月31日单位：元
预计财务状况变动表(表十九)
XX年度单位：元。
有限公司企业财务预算(细化)表格
企业名称：一、生产销售预算预算负责人：
二、产品生产成本预算联系电话：三、制造费用预算
四、销售费用预算
五、管理费用预算
六、财务费用预算
七、其他业务利润预算
八、补贴收入、营业外收支预算
九、投资收益预算
十、损益预算表
十一、现金流量预算表
2、各单位务必于11月1日前将财务预算（细化）表格报送集团公司财会部。
20 年企业财务预算（细化）表格
填制说明：1、04年企业财务预算（细化）表格共11张，各单位本级及纳入合并二级独立法人应分别填列，文件名称为“本级-二级企业名称2004.xls”，纳入合并二级独立法人应与《
2004年企业财务预算通知》（中核财发[2003]153号）附表1相一致。
f。
财务预算表模板
财务预算表模板以下是一个年度财务预算表的模板，供企业参考使用：1.销售预算：-销售收入：包括主营业务和其他业务的销售收入。
-销售成本：包括直接材料、直接人工和制造费用等与销售相关的成本。
-销售毛利润：销售收入减去销售成本。
2.运营费用预算：-管理费用：包括行政、人事、办公等管理方面的费用。
-销售费用：包括广告、宣传、促销、销售提成等销售方面的费用。
-研发费用：研发新产品、技术支持等方面的费用。
-财务费用：利息、手续费、汇兑损益等财务方面的费用。
3.资本开支预算：-固定资产投资：购买、建设固定资产所需的资金。
-研发投资：进行产品研发和技术改进所需的资金。
-长期借款：用于满足企业长期资金需求的借款。
4.现金流量预算：-资金支出：包括运营费用、资本开支、债务还本付息等资金的支出。
5.利润预算：-营业收入：包括销售收入、其他业务收入等。
-营业成本：包括销售成本、运营费用、折旧和摊销等。
-营业利润：营业收入减去营业成本。
-净利润：营业利润减去税前利息和所得税。
6.资产负债预算：-资产：包括流动资产（现金、存货、应收账款等）和固定资产（房屋、设备等）。
-负债：包括流动负债（应付账款、短期借款等）和长期负债（长期借款等）。
-资产总额：流动资产和固定资产的总和。
-负债总额：流动负债和长期负债的总和。
-净资产：资产总额减去负债总额。
以上是一个典型的财务预算表的模板，企业可以根据自身的实际情况进行相应的修改和补充。
在编制财务预算表时，企业应当结合外部环境和内部经营状况进行合理的预测和规划，以指导企业的经营决策和资源配置。
财务预算表的编制需要对企业的各项财务信息进行分析和测算，对于一些小型企业来说可能需要一定的财务专业知识和技能。
因此，对于一些不具备相应财务能力的企业，也可以考虑请专业人士进行财务预算的编制工作，以确保财务预算的准确性和可靠性。
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管理费用及财务费用预算表
行
上年合 本年预 差异 原因说 预算根据年说度
次 上年月实际 上年月份预计 计
算
率
明
明
3
5 6 7 8 9
3
5 6 7 8 9
项目 业务招待费 涉外费 土地损失补偿费 土地使用费 绿化费 警卫消防费 微机联网费 独生子女保健费 家属委员会经费 税金 其中: 房产税
车船使用税 土地使用税 印花税 上级管理费 已摊销潜亏挂帐数 其它 .住房公积金 .职工养老统筹
单位：
行
上年合 本年预 差异 万原元因说 预算根据说
次 上年月实际 上年月Βιβλιοθήκη 预计 计算率明
明
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管理费用合计
5
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3
二、财务费用
利息支出净额
5
其中: 长期负债利息净支
5
出
5
6
汇兑净损失
5
7
调剂外汇手续费
53
8
金融机构手续费
5
9
3
财务费用合计
填报单位:
项目 一、管理费用
管理人员工资 新增效益工资 职工福利费 工会经费 职工教育经费 待业保险费 劳动保险费 董事会费用 折旧 修理费 办公费 差旅费 运输费 仓库经费 会议费 保险费 租赁费 水电费 取暖费 咨询及审计费 诉讼费 排污费 低值易耗品摊销 无形资产摊销 递延资产摊销 开办费摊销 坏帐损失 存货盘亏、毁损和报费(减盘 盈) 研究开发费 技术转让费