班组自我评价表

班组自我评价表

序号姓名年龄性别工龄职务或职称文化程度主要承担工作 1 课题总负责 2 方案制定 3 数据采集 4 现场实施 5 现场实施 6 现场实施 7 资料收集班组内容:

安泰工业园区是由山西安泰控股集团投资创建的国家环保总局批准的全国首家以焦化行业为特征的国家生态工业示范园区，园区首创企业安民焦化厂成立于1983年，现园区拥有山西安泰集团股份有限公司(上市公司)、介休市新泰钢铁有限公司、山西宏安焦化科技有限公司、安泰国际贸易有限公司、介休市义安实业有限公司、山西安泰电力有限公司、山西安泰建材有限公司等十余家企业。涉及洗煤、焦化、精细化工、炼铁、炼钢、轧钢、电力、建材、服装、酒店、房地产等行业。园区整体占地3500多亩，总资产115亿元，截至2012年，在岗职工总数8500多名，平均年龄36岁，大专以上学历3000多人。

XXQC小组成立于2009年，现小组成员共7人，6人为大专以上学历，平均年龄30岁，专业对口，年富力强，富有创新精神，三年来，我们一直针对电气、仪表、自动化方面的技术缺陷进行了多处技术攻关、创新改进，完成了许多技术问题，有效地提高了电、仪、自动化设备的运行效率，同时也提高了安全效率，确保了我厂安全、稳定生产，提高全员QC活动的积极性和主动性。活动感言组长:一个好成果，是凝聚全体小组成员的共同智慧、团结、创新、共同进步的结果。组员:在QC小组活动中达到自我完善和提升，体现每一个人的贡献与价值。自我评价:通过本次活动，小组成员在QC基础知识、数理统计技术运用等方面有了很大的提高。创新意识得到了增强、在团队的协调沟通能力、合作意识和方法上也有了进一步的提升。主要活动:1、课题选择，提出4个选择方案，经过调研、评价，确定以《降低运焦PLC系统主站与远程站通讯中断故障率》

作为小组本次活动的课题。2、通过现场调查，设定了活动目标，通过鱼刺图QC工具，提出各种方案并确定了最佳方案。3、制定对策表，并按照对策表进行实施。4、经过6个月的效果检查，确定活动目标。

本次活动增强了小组人员的创新意识，充分发挥了小组成员的主观能动性，提高了团结、协作精神及综合能力。

小组成果:《消除干熄焦提升机下降误动作》、《确保APS动作完好率达到99.5%》、《减少污泥压滤机料罐溢罐率》、《提高干熄焦焦罐定位信号准确性》、《降低装煤车振动电机振动率》、《降低运焦PLC系统主站与远程站通讯中断故障率》

获奖项目:动力QC小组在质量管理活动中完成的课题《消除干熄焦提升机下降误动作》经山西省质量与名牌协会、山西省总工会、共青团山西省委、山西省妇女联合会、山西省科技技术协会评审，被授予:山西省二0一一年度优秀QC成果奖。