酒店评估说明书

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酒店的评估

酒店的评估

酒店的评估酒店评估是对酒店经营管理的全面检查和评价,旨在帮助酒店提高服务质量和管理水平。

下面是一份关于酒店评估的700字的评估报告。

酒店评估报告酒店名称:XXX酒店评估日期:XXXX年XX月XX日评估人员:XXX公司评估团队一、酒店概况XXX酒店是一家位于市中心的高级商务酒店,共有XXX间客房,设施齐全,服务优良。

酒店外观大气、独特,并提供充足的停车位以满足客人需求。

酒店设有多个餐厅、会议室、健身中心、SPA等设施,满足不同客人的需求。

二、评估内容1.设施及硬件方面酒店设施齐全,房间装修豪华,设备完备。

房间内提供高速无线网络和国际卫星电视,设有舒适的床铺和卫生间,满足客人的生活需求。

大堂装饰优雅,前台服务员态度热情,提供快速、高效的办理入住和退房服务。

2.服务质量酒店员工素质较高,服务意识强,能够主动与客人交流,提供热情周到的服务。

客房清洁人员工作细致认真,及时整理客房,确保客人入住的舒适度。

餐厅服务员服务热情周到,能够迅速为客人提供所需的食物和饮料。

3.餐饮方面酒店的餐厅提供多种菜肴,包括中餐、西餐和本地特色美食。

菜品种类繁多,口味新颖,能够满足不同客人的需求。

厨师技艺高超,食材新鲜,确保菜品的品质和口感。

4.卫生安全酒店对客房的卫生安全要求严格,坚持每日消毒和清洁工作,确保客人入住的卫生状况良好。

餐厅食品卫生管理规范,员工严格执行操作流程,食品卫生状况良好,没有触犯相关法律法规。

5.市场推广和管理酒店采取多种市场营销策略,包括与在线旅游平台合作、举办各类促销活动等,提高酒店的知名度和客流量。

酒店管理层重视员工培训,定期组织培训活动,提高员工的专业素质和服务水平。

三、评估结论根据对XXX酒店的评估,酒店在设施、服务、餐饮、卫生安全和市场推广等方面表现良好。

员工服务意识强,设施硬件齐全,餐饮菜品品质优良,符合当地卫生安全要求。

酒店管理层关注员工培训和市场推广,使酒店在竞争激烈的酒店市场中取得了良好的经营成绩。

HNSY大酒店经营权评估

HNSY大酒店经营权评估

JHSY大酒店使用权、经营权和发展权权益评估报告书HZ评报字(2000000)1211号HNHZ资产评估事务所二○○六年十一月五日本所地址:邮编:电话:传真:E-mail摘要HNJHSY大酒店有限公司:我所接受贵公司的委托,对座落于海口市滨海大道89号HNJHSY大酒店未来14.84年的经营权、管理权、发展权等权益,截止2006年11月1日所表现的市场价值进行了评估,本次评估目的为酒店的发展提供价值参考依据,我所依据国家有关资产评估的规定,本着独立、客观、公正、科学的评估原则,按照公认的资产评估方法,于2006年11月5日完成了上述范围内资产价值的评估。

根据估价的目的,遵循估价原则,采用科学的估价方法,经测算分析,确定在估价时间2006年11月1日,位于海口市滨海大道89号JHSY大酒店未来14.84年使用权、经营权和发展权等权益总评估值为20,879.75万元,大写人民币贰亿零捌佰柒拾玖万柒仟伍佰元整。

(RMB 208,797,500.00元)。

以上内容摘自资产评估报告书,欲了解本评估项目的全面情况,应认真阅读资产评估报告书全文。

HNHZ资产评估事务所中国注册资产评估师耿嘉璇中国注册资产评估师蒋红明中国·海口二○○六年十一月五日JHSY大酒店使用权、经营权和发展权权益评估报告书HZ评报字(2006)第12号绪言HNHZ资产评估事务所接受HNJHSY大酒店有限公司委托,根据国家有关资产评估的规定,本着客观、独立、公正、科学的原则,按照公认的资产评估方法,对HNJHSY大酒店有限公司因企业发展的需要,拟对座落于海口市滨海大道89号HNJHSY大酒店未来14.84年的使用权、经营权、发展权等权益,截止2006年11月1日所表现的市场价值进行了评估,本所评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地查勘、市场调查与询证,对委估资产在2006年11月1日所表现的市场价值作出了公允反映。

现将资产评估情况与评估结果报告如下:一、委托方及资产占有方简介资产委托方及占有方;HNJHSY大酒店有限公司法定代表人:林桂全项目总经理:周发源注册地址:海口市滨海大道89号注册资本:叁仟万元人民币企业类别:有限责任公司投资方简介:HNJHSY大酒店有限公司系由HNJH集团有限责任公司和HNSY投资有限公司共同投资组建,其中HNJH集团有限责任公司占股51%,HNSY投资有限公司占股49%。

旅游酒店服务标准与质量评估手册

旅游酒店服务标准与质量评估手册

旅游酒店服务标准与质量评估手册第一章酒店服务理念与宗旨 (4)1.1 服务理念概述 (4)1.1.1 顾客至上 (4)1.1.2 诚信为本 (4)1.1.3 专业专注 (5)1.1.4 持续改进 (5)1.2 服务宗旨阐述 (5)1.2.1 提供个性化服务 (5)1.2.2 营造和谐氛围 (5)1.2.3 保障顾客安全 (5)1.2.4 注重环保节能 (5)1.2.5 培养优秀人才 (5)1.2.6 创造良好口碑 (5)第二章酒店硬件设施标准 (6)2.1 设施配置要求 (6)2.1.1 基础设施 (6)2.1.2 客房设施 (6)2.1.3 公共区域设施 (6)2.2 设施维护与管理 (6)2.2.1 维护保养 (6)2.2.2 维修服务 (7)2.2.3 管理制度 (7)2.3 设施安全与环保 (7)2.3.1 安全措施 (7)2.3.2 环保措施 (7)第三章前台服务标准 (7)3.1 入住登记流程 (7)3.1.1 接待客人 (7)3.1.2 分配房间 (8)3.1.3 办理入住手续 (8)3.1.4 收取押金 (8)3.1.5 发放房卡 (8)3.2 退房结账流程 (8)3.2.1 核验客人身份 (8)3.2.2 收集退房信息 (8)3.2.3 结算费用 (8)3.2.4 退还押金 (8)3.2.5 收回房卡 (8)3.3 客户关系管理 (9)3.3.1 客人信息管理 (9)3.3.2 客人满意度调查 (9)3.3.3 客人投诉处理 (9)3.3.4 客人关系维护 (9)第四章客房服务标准 (9)4.1 客房清洁与整理 (9)4.1.1 清洁频率 (9)4.1.2 清洁标准 (9)4.1.3 清洁流程 (9)4.2 客房用品配置与补充 (10)4.2.1 用品配置 (10)4.2.2 用品补充 (10)4.3 客房维修与保养 (10)4.3.1 维修响应 (10)4.3.2 维修质量 (10)4.3.3 保养措施 (10)第五章餐饮服务标准 (11)5.1 餐厅环境与氛围 (11)5.1.1 餐厅整体布局应合理,就餐区域与厨房、仓储等辅助区域应明确划分,便于管理和使用。

酒店评级标准

酒店评级标准

酒店评级标准合同书甲方:(酒店名称)地址:(酒店地址)联系电话:(酒店联系电话)法定代表人:(甲方法定代表人姓名)身份证号码:(甲方法定代表人身份证号码)乙方:(酒店评级机构)地址:(评级机构地址)联系电话:(评级机构联系电话)法定代表人:(乙方法定代表人姓名)身份证号码:(乙方法定代表人身份证号码)鉴于甲方希望获得乙方的专业酒店评级服务,甲乙双方在平等自愿的基础上,经友好协商,达成如下合作协议:第一条目的和范围1.1 乙方将根据国家相关规定和标准,对甲方酒店的设备、装修、服务质量、管理水平等方面进行评级,为甲方提供评级报告。

1.2 甲方同意接受乙方的评级结果,并将评级结果用于宣传、营销等方面。

第二条评级过程2.1 乙方将派遣专业团队对甲方酒店进行评级,包括对酒店的硬件设施、软件服务、卫生标准、安全管理等方面进行全面检查和评估。

2.2 评级过程中,甲方将全力配合乙方的评级工作,提供相关资料、配合人员的调查。

2.3 乙方将根据评级标准和规范,进行客观、公正、准确的评定,不受任何利益和影响。

2.4 评级过程中,乙方对于甲方提供的资料和信息将保密,不得泄露给第三方。

第三条评级结果3.1 乙方将根据评级结果,为甲方酒店进行评级。

评级结果将分为不同等级,包括但不限于五星级、四星级、三星级等。

3.2 评级结果将以评级报告的形式提供给甲方,并由甲方决定是否公开发布。

第四条保密条款4.1 乙方对于甲方提供的相关资料和信息将严格保密,不得泄露给第三方。

4.2 甲方对于乙方提供的评级结果和评级报告也将保密,并仅用于甲方宣传、营销等内部用途。

第五条合作期限本合作协议自签署之日起生效,有效期为三年。

若任何一方有意终止合作,应提前三个月书面通知对方。

第六条违约责任任何一方违反本合作协议的规定,应承担相应的法律责任,并向对方支付违约金。

第七条争议解决本合作协议的解释和争议解决受中华人民共和国法律的管辖,任何争议应友好协商解决,若协商不成,应提交至有管辖权的人民法院进行解决。

酒店客房部服务质量评估手册

酒店客房部服务质量评估手册

酒店客房部服务质量评估手册第一章酒店客房部服务质量概述 (3)1.1 客房服务质量的概念与重要性 (3)1.2 客房服务质量的评估标准 (4)第二章客房环境与设施评估 (4)2.1 客房卫生与清洁 (4)2.1.1 评估标准 (4)2.1.2 评估方法 (5)2.2 客房设施与设备 (5)2.2.1 评估标准 (5)2.2.2 评估方法 (5)2.3 客房环境舒适度 (5)2.3.1 评估标准 (5)2.3.2 评估方法 (5)第三章客房服务流程与操作评估 (6)3.1 客房入住与退房服务 (6)3.1.1 入住服务流程 (6)3.1.2 退房服务流程 (6)3.2 客房物品管理与补充 (6)3.2.1 物品管理 (6)3.2.2 物品补充 (7)3.3 客房紧急事件处理 (7)3.3.1 紧急事件分类 (7)3.3.2 紧急事件处理流程 (7)3.3.3 紧急事件预防与培训 (7)第四章客房服务人员素质评估 (7)4.1 服务态度与礼仪 (7)4.1.1 服务意识 (8)4.1.2 服务态度 (8)4.1.3 礼仪规范 (8)4.2 服务技能与专业知识 (8)4.2.1 服务技能 (8)4.2.2 专业知识 (8)4.3 团队协作与沟通能力 (8)4.3.1 团队协作 (8)4.3.2 沟通能力 (8)第五章客房服务效率与满意度评估 (9)5.1 服务响应速度 (9)5.1.1 前台接待响应速度 (9)5.1.2 客房服务响应速度 (9)5.1.3 投诉处理响应速度 (9)5.2 服务满意度调查 (9)5.2.2 现场访谈 (9)5.2.3 网络评价 (9)5.3 客房服务改进措施 (9)5.3.1 加强员工培训 (9)5.3.2 优化服务流程 (10)5.3.3 完善设施设备 (10)5.3.4 落实整改措施 (10)5.3.5 提高服务质量 (10)第六章客房安全与应急预案评估 (10)6.1 客房安全管理 (10)6.1.1 安全制度与规范 (10)6.1.2 客房安全设施 (10)6.1.3 客房安全服务 (10)6.2 应急预案制定与执行 (11)6.2.1 应急预案制定 (11)6.2.2 应急预案执行 (11)6.3 安全培训与演练 (11)6.3.1 安全培训 (11)6.3.2 安全演练 (11)第七章客房服务创新与持续改进 (12)7.1 服务创新理念 (12)7.1.1 紧跟市场需求 (12)7.1.2 引入先进技术 (12)7.1.3 优化服务流程 (12)7.2 服务改进措施 (12)7.2.1 员工培训与素质提升 (12)7.2.2 客户反馈与改进 (12)7.2.3 服务设施与设备更新 (12)7.3 持续改进机制 (12)7.3.1 服务质量监测 (12)7.3.2 服务改进计划 (13)7.3.3 持续培训与学习 (13)7.3.4 激励与考核 (13)第八章客房部与其他部门的协调与沟通 (13)8.1 客房部与前台部门的协调 (13)8.1.1 目的与意义 (13)8.1.2 协调内容 (13)8.1.3 协调方法 (13)8.2 客房部与后勤部门的沟通 (14)8.2.1 目的与意义 (14)8.2.2 沟通内容 (14)8.2.3 沟通方法 (14)8.3 客房部与其他部门的合作 (14)8.3.2 合作内容 (14)8.3.3 合作方法 (15)第九章客房服务质量监测与评估体系 (15)9.1 质量监测指标设定 (15)9.1.1 设施设备指标 (15)9.1.2 环境卫生指标 (15)9.1.3 服务态度指标 (15)9.1.4 服务效率指标 (15)9.1.5 安全管理指标 (15)9.2 质量评估方法与工具 (16)9.2.1 客户满意度调查 (16)9.2.2 内部审核 (16)9.2.3 数据分析 (16)9.2.4 员工培训与考核 (16)9.2.5 第三方评估 (16)9.3 质量评估结果应用 (16)9.3.1 改进措施制定 (16)9.3.2 员工奖惩制度 (16)9.3.3 服务流程优化 (16)9.3.4 培训与提升 (16)9.3.5 营销策略调整 (17)第十章酒店客房部服务质量提升策略 (17)10.1 员工培训与激励 (17)10.2 客房服务流程优化 (17)10.3 客房服务品牌建设 (17)第一章酒店客房部服务质量概述1.1 客房服务质量的概念与重要性客房服务质量,是指在酒店客房服务过程中,通过对客房环境、设施设备、服务态度、服务效率等方面进行全面优化,以满足客人需求、提升客人满意度的一种综合表现。

酒店整体价值评估报告模板

酒店整体价值评估报告模板

酒店整体价值评估报告模板[酒店整体价值评估报告模板]报告摘要:本报告旨在对目标酒店进行全面的整体价值评估,以便客户能够更好地了解该酒店的投资价值以及未来发展潜力。

评估内容包括酒店的地理位置、设施配套、客源市场、经营管理、财务状况等多个方面,通过综合评估得出酒店的整体价值,并给出相应建议。

1. 酒店概述:目标酒店位于(地理位置),建筑面积为(平方米),共有(房间数量)间客房。

酒店设施包括(设施数量),配套设施包括(配套设施数量)。

酒店始建于(建筑年份),最近一次翻新为(翻新年份)。

酒店拥有(员工数量)名员工,提供(服务种类)等服务。

2. 价值评估:2.1 地理位置评估:该酒店地理位置优越,位于(城市/商圈),附近有(交通设施/景点/商业中心)等。

周边商业环境繁荣,客流量大,具有良好的发展潜力。

2.2 设施配套评估:酒店设施齐全,包括(设施数量/种类)。

设施状况良好,设备功能完善。

同时,酒店还拥有(配套设施数量/种类),提供一站式服务,能够满足不同客户的需求。

2.3 客源市场评估:目标酒店的主要客源市场主要为(客源市场名称),该市场的稳定性较高,客户需求旺盛。

同时,目标酒店还吸引了(其他客源市场名称),拥有多元化的客户来源,客源市场广阔。

2.4 经营管理评估:目标酒店的经营管理良好,员工素质高,服务态度好。

管理层具备丰富的经验,并且定期进行培训,保持团队的活力和创新精神。

酒店运作的各个方面秩序井然,运营效率较高。

2.5 财务状况评估:目标酒店的财务状况良好,年度经营收入稳定增长。

经营成本合理控制,利润率较高。

同时,酒店的资产价值较高,具备较好的增值潜力。

3. 建议:综合以上评估内容,对于目标酒店的投资价值以及未来发展潜力可以得出以下建议:- 在市场营销方面,加大对目标市场的宣传推广,提高酒店知名度和美誉度。

- 在设施升级方面,根据市场需求情况,适当进行设施的改造和升级,以提升客户体验。

- 在经营管理方面,继续保持良好的管理水平,不断优化经营流程,提高效率和服务质量。

酒店等级评定方案模板

酒店等级评定方案模板

酒店等级评定方案模板1. 引言酒店业作为服务业的一个重要组成部分,对于提供高质量的服务和满足客户需求有着重要的作用。

为了标准化酒店服务质量,酒店等级评定方案应运而生。

本文档将介绍一个基本的酒店等级评定方案模板,用于评定酒店的服务质量和设施条件。

2. 目的和范围本文档的目的是为酒店提供一个通用的评定方案模板,以评定酒店的等级。

本文档适用于所有类型的酒店,包括六星级酒店、五星级酒店、四星级酒店、三星级酒店等。

3. 方法和原则3.1 方法评定酒店等级的方法主要包括以下几个方面:•客户满意度调查:通过对酒店客户进行满意度调查,评估酒店的服务质量。

•设施设备评估:评估酒店的设施设备状况,包括客房设施、餐饮设施、会议设施等。

•服务标准评定:评定酒店的服务标准,包括服务态度、服务效率、服务质量等。

•操作管理评估:评估酒店的操作管理情况,包括人员培训、系统规范、风险管理等。

3.2 原则评定酒店等级应遵循以下原则:•公正、客观:评定人员应客观、公正地评估酒店的各项指标,不受任何利益驱使。

•可比性:评定人员应根据一套统一的标准来评估酒店,以确保不同酒店之间的等级比较具有可比性。

•长期稳定性:评定标准应具有一定的稳定性和持续性,以便酒店能够预测和计划其服务质量的改进。

4. 评定指标和等级划分4.1 评定指标评定酒店等级应包括以下指标:1.客房设施评定:–房间面积–卫生间设施–床品质量–空调和通风设施2.餐饮设施评定:–餐厅服务质量–食品安全管理–餐厅环境舒适度–菜单品种和质量3.会议设施评定:–会议室大小–影音设备质量–会议服务质量–茶歇服务质量4.服务标准评定:–服务态度–服务效率–服务质量5.操作管理评估:–人员培训质量–酒店系统规范–风险管理和安全措施4.2 等级划分根据以上评定指标的评估结果,可以将酒店等级划分为以下几个等级:•六星级酒店•五星级酒店•四星级酒店•三星级酒店具体的评定标准和等级划分细则可以根据实际情况进行制定。

酒店评估模板

酒店评估模板

酒店评估模板一、酒店概述1. 酒店名称:XXXX酒店2. 酒店地址:XXXX市XXXX区XXXX街道XXXX号3. 酒店类型:豪华型/商务型/经济型4. 酒店建筑面积:XXXX平方米5. 酒店总客房数:XXXX间6. 酒店开业时间:XXXX年XX月XX日二、酒店设施评估1. 大堂及接待区- 大堂装修风格:现代/古典/简约- 大堂氛围:热情/温馨/高雅- 接待台服务态度:友好/专业/热情- 大堂座椅舒适度评估:优/良/一般- 大堂音乐设置:有/无- 大堂照明效果:明亮/柔和/太暗2. 客房设施- 房间面积:标准间XX平方米/套房XX平方米- 房间装修风格:现代/古典/简约- 房间整洁度评估:优/良/一般- 房间床品舒适度评估:优/良/一般- 房间卫生间设施评估:干净/一般/需要改善 - 房间噪音控制评估:良好/一般/噪音较大3. 餐饮设施- 餐厅装修风格:现代/古典/简约- 餐厅环境评估:舒适/繁忙/嘈杂- 餐厅服务态度:友好/专业/一般- 餐厅菜品品质评估:优/良/一般- 餐厅价格水平评估:高/中/低4. 娱乐设施- 健身房设备评估:先进/普通/陈旧- 游泳池水质评估:清澈/一般/需要改善- SPA服务评估:专业/一般/需改进- 其他娱乐设施评估:(根据实际情况填写)5. 会议设施- 会议室数量:XX间- 会议室设备评估:先进/普通/陈旧- 会议室环境评估:舒适/一般/需要改善三、酒店服务评估1. 前台服务- 办理入住速度评估:快速/一般/较慢- 前台服务态度:友好/专业/一般- 办理退房速度评估:快速/一般/较慢- 前台解决问题能力评估:高效/一般/需改进2. 客房服务- 客房清洁速度评估:快速/一般/较慢- 客房服务态度:友好/专业/一般- 客房内设施维修及更换速度评估:快速/一般/较慢 - 客房用品补充及品质评估:及时/一般/需改进3. 餐饮服务- 用餐等候时间评估:短/一般/较长- 餐厅服务态度:友好/专业/一般- 餐厅菜品品质评估:优/良/一般- 餐厅用餐环境评估:舒适/一般/嘈杂4. 其他服务- 行李寄存服务评估:高效/一般/需改进- 接机服务评估:准时/一般/需改进- 其他特色服务评估:(根据实际情况填写)四、酒店安全与卫生评估1. 酒店安保措施评估- 酒店大堂安保人员配置评估:充足/一般/不足- 酒店监控设施评估:完善/一般/需要改善- 酒店楼层及电梯安全评估:良好/一般/存在隐患2. 酒店卫生评估- 酒店公共区域清洁度评估:优/良/一般- 酒店客房卫生评估:干净/一般/需要改善- 酒店餐饮区域卫生评估:良好/一般/需改进五、总体评估及建议1. 酒店整体评估:优秀/良好/一般2. 优点:(根据实际情况填写)3. 不足之处:(根据实际情况填写)4. 改进建议:(根据实际情况填写)以上是对XXXX酒店的评估模板,根据实际情况填写相关内容,以便对酒店进行全面的评估和改进。

酒店的价值评估

酒店的价值评估

酒店的价值评估酒店的价值评估协议书甲方:酒店所有人地址:(填写酒店地址)乙方:评估机构地址:(填写评估机构地址)鉴于:甲方拥有位于(填写酒店地址)的酒店资产,并希望对该资产进行全面的评估,以确定其当前的市场价值。

根据双方的共同意愿和合作精神,甲乙双方达成以下协议:第一条背景和目的1.1 甲方旨在了解其酒店资产的现值,以辅助其做出正确的投资决策和管理策略。

1.2 乙方是一家专业的评估机构,具备丰富的酒店评估经验和专业知识。

1.3 双方希望通过合作,共同实施对酒店价值的评估工作,以确保准确和公正的结果。

第二条评估范围2.1 评估范围包括但不限于以下内容:a) 酒店的物理状况、建筑面积和结构;b) 酒店的地理位置、交通便利度和周边设施;c) 酒店的经营状况、历史财务数据和未来潜在收益;d) 酒店的市场地位、品牌知名度和竞争优势;e) 酒店的法律、环境和可持续发展风险。

2.2 乙方将根据甲方提供的酒店相关信息,并结合乙方自行调查和勘察的结果进行评估。

2.3 评估过程中,乙方将与甲方进行充分的沟通和合作,以确保对酒店的评估工作顺利进行。

第三条评估报告3.1 乙方将根据评估结果撰写评估报告,并在约定的时间内提交给甲方。

3.2 评估报告将包括评估目的、方法、原始数据、分析结果和可行性建议等内容。

3.3 甲方有权对评估报告提出合理的修改和补充意见,并乙方应根据甲方的要求进行相应的修改和补充。

第四条费用和付款方式4.1 甲方应支付评估费用给乙方,双方就费用金额达成协议。

4.2 甲方应在乙方提交评估报告前支付50%的评估费用,并在收到评估报告后的15天内支付剩余的费用。

4.3 若甲方未按时支付费用,乙方有权暂停评估工作,并有权要求甲方支付滞纳金。

第五条保密条款5.1 双方承认对于在履行本协议过程中取得的对方机密信息负有保密的责任,并同意不向第三方披露。

5.2 本合同签署后未来两年内,乙方不得与第三方合作进行酒店评估相关业务,以免造成利益冲突。

酒店资产评估报告

酒店资产评估报告

酒店资产评估报告酒店资产评估报告连锁酒店的资产评估报告书资产评估报告书摘要×××酒店连锁:根据国家有关资产评估的规定,本着独立、公正、科学、客观的原则,按照国际公认的资产评估方法,为实施商标价值评估之目的,对“××”商标进行了评估工作。

本公司评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地查勘、市场调查与询证,对整体资产价值在20XX年05月10日所表现的市场价值作出了公允反映。

目前我们的资产评估工作业已结束,现谨将资产评估结果报告如下:根据对×××的发展现状以及年营业额,使用年限等因素的考虑,使用收益法进行评估,最终得出×××酒店连锁的企业价值结果为146.533亿元。

本报告仅供委托方为本报告所列明的评估目的以及报送有关主管机关审查而作。

评估报告使用权归委托方所有,未经委托方同意,不得向他人提供或公开。

除依据法律需公开的情形外,报告的全部或部分内容不得发表于任何公开的媒体上。

重要提示:以上内容摘自资产评估报告书,欲了解本评估项目的全面情况,应认真阅读资产评估报告全文。

本摘要与资产评估报告书正文具有同等法律效力。

评估机构及法人代表:XXX评估师:XXX 20XX年05月10日×××酒店连锁资产评估报告书受×××酒店连锁有限公司的委托,对其所拥有的“×××”注册商标进行了评估,根据国家有关资产评估的规定,本着客观、独立、公正、科学的原则,按照公认的资产评估方法,本公司的评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地核实、市场调查与询证,对委估资产在20XX年6月30日所表现的市场价值作出了公允反映。

现将资产评估情况及评估结果报告如下:一、委托方与资产持有方简介 (一)委托方名称:×××酒店连锁公司地址:XX市XX区XX路421号法定代表人:XX 企业类型:连锁酒店公司简介:×××酒店连锁创立于20XX年, 20XX年10月在美国纳斯达克上市,作为中国酒店业海外上市第一股,×××始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。

酒店资产清单和评估

酒店资产清单和评估

酒店资产清单和评估合同书甲方:(酒店名称)地址:(酒店地址)法定代表人:(甲方法定代表人姓名)电话:(甲方联系电话)乙方:(评估公司名称)地址:(评估公司地址)法定代表人:(乙方法定代表人姓名)电话:(乙方联系电话)鉴于:1. 甲方是一家具有丰富酒店经营经验和资产管理实力的企业;2. 乙方是一家专业的酒店资产评估公司,具备丰富的资产评估经验和专业知识;3. 甲方计划进行酒店资产清单和评估工作,希望能够借助乙方的专业力量来完成此项工作。

基于双方的协商一致,达成如下协议:第一条任务描述1.1 甲方授权乙方进行酒店资产清单和评估工作,包括但不限于酒店房间设施、设备器材、家具家居、固定资产等的清点、登记和评估。

1.2 乙方应按照行业规范和国家相关法律法规的要求,查验和记录详细的资产信息,包括资产名称、规格、数量、原值、使用年限、折旧政策等,并根据专业判断评估酒店资产的价值。

第二条工作要求2.1 甲方应提供详细的酒店资产清单,包括所有相关酒店资产的名称、数量、规格和原值等信息,并协助乙方工作人员进行实地查验。

2.2 乙方应派遣经验丰富且具备相关资产评估证书的工作人员担任评估任务,并按照甲方提供的时间安排进行工作。

第三条评估报告3.1 乙方应在完成酒店资产清单和评估工作后,根据实际情况编制评估报告,详细阐述资产的价值、折旧情况和评估依据。

3.2 评估报告应在酒店资产清单和评估完成后的10个工作日内提交给甲方。

3.3 甲方对评估报告有权进行审阅和提出合理的修改要求,乙方应及时予以配合和修改。

第四条保密条款4.1 双方在本协议履行过程中可能接触到对方的商业机密信息,包括但不限于酒店经营数据、资产评估报告等,双方均应对该信息进行严格保密。

4.2 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露或泄露对方的商业机密信息。

第五条付款方式5.1 甲方应按照工作进展情况及时向乙方支付相应的评估费用,共计人民币(金额)。

5.2 评估费用应在乙方提交评估报告后的10个工作日内支付完毕。

旅游酒店服务质量评估作业指导书

旅游酒店服务质量评估作业指导书

旅游酒店服务质量评估作业指导书一、引言旅游业是现代社会经济发展的重要组成部分,而旅游酒店作为旅游服务的重要环节,其服务质量的评估对于提升整体旅游体验具有重要意义。

本作业指导书旨在为评估旅游酒店服务质量的相关工作提供指导方针和方法,以确保评估过程的准确性和可靠性。

二、评估目标和内容1. 评估目标旅游酒店服务质量评估的目标是衡量酒店在提供住宿、餐饮、娱乐等服务方面的综合能力和水平,以客观、全面地评估旅游酒店的服务质量。

2. 评估内容(1)客房服务:包括房间的清洁度、设施的完好性、床上用品的品质等;(2)餐饮服务:包括餐厅环境、菜品质量、服务态度等;(3)前台服务:包括办理入住和退房手续的效率、服务人员的专业素质等;(4)娱乐设施和服务:包括健身房、游泳池、SPA等设施的质量和服务水平等;(5)安全与环境:包括消防设施、安全措施、卫生环境等。

三、评估方法和指标体系1. 评估方法本次评估采用定性和定量相结合的方法进行,包括:(1)客观定量评估:通过客户满意度调查、投诉记录等数据进行统计和分析,从而得出客观数据;(2)主观定性评估:通过专家评审和体验式评估等方式进行主观评估,以全面把握酒店服务质量。

2. 指标体系在评估过程中,需要根据具体的酒店类型和规模确定相应的指标体系,参考指标包括但不限于:(1)客户满意度:通过客户满意度调查问卷,了解客户对酒店服务的满意程度;(2)服务效率:包括办理入住和退房手续的时间、服务人员的反应速度等;(3)服务质量:包括服务人员的礼貌程度、专业知识和技能等;(4)设施设备:包括房间设施的完好性、餐饮设施的多样性等。

四、评估程序1. 数据采集(1)客户满意度调查:通过设计合理的问卷调查,收集客户的满意度评价;(2)客户投诉记录:收集和整理客户投诉酒店服务的记录。

2. 数据分析根据采集到的数据,进行客观定量和主观定性的分析和评估。

3. 结果呈现根据分析结果,编制评估报告并进行结果汇总和展示。

AAA酒店和餐厅评价指南说明书

AAA酒店和餐厅评价指南说明书

PARTY GUIDECelebrate responsibly with fun and fabulous nonalcoholic drink recipes.DIAMOND RATINGSEach year, AAA’s professional staff of inspectors evaluates nearly 60,000 hotel and dining establishments throughout the United States, Canada, Mexico and the Caribbean. Establishments that meet AAA/CAA member travel needs and provide the highest member value are selected for listing in AAA travel publications and , and assigned a rating from One to Five Diamonds. The Diamond Ratings represent a com - bination of the overall quality, the range of facilities, physical attributes and level of services offered by an establishment.FIRST A FRIEND, THEN A HOST. Everyone loves to celebrate with family and friends during the holidays and on special occasions throughout the year. Unfortunately, not everyone plans ahead when they are celebrating with alcohol. If you have ever hosted a party, you know that a plan is needed to avoid the very real danger of impaired driving. One way to do that is to reduce or eliminate the amount of alcohol you serve your guests. To help host a safe celebration, AAA presents The Great Pretenders Party Guide . In addition to flavorful, nonalcoholic drink recipes from many prestigious AAA Diamond-rated establishments, this booklet also includes tips for a safe party and tasty appetizers that you can serve your guests. So please, create lasting, joyful memories — and always celebrate responsibly.spicy fresh brisk zesty smooth tart vibrant CONTENTSthick & spicy eggnogSubmitted byBlu / The Pfister HotelMilwaukee, WIIngredients5-6 eggs2 c. heavy creampowdered sugar to taste1 qt. organic milk1 c. sugarwhole dried cranberries for garnishspecial blend of spices to include (your choice): cinnamon, nutmeg, anise, sugar, vanilla, cloves DirectionsMilk, eggs and heavy cream should be cold. Separate the eggs and keep the whites and the yolks. Whip heavy cream, add a little powdered sugar to sweeten and put to the side. Whip the egg whites until peaks are stiff and put to side. Place egg yolks in large mixing bowl, add sugar and beat until creamy. Slowly add milk and continue to beat while adding your blend of spices to the mixture. Add cream and continue to beat. Add egg whites and beat on low. Serve in martini glass and garnish with cranberries. Makes 2-3 drink servings. creamelonSubmitted bySixteenChicago, ILIngredients3 c. chopped seedless watermelon1 c. chilled green tea1 c. chilled cream soda1/8 tsp. ground cinnamon1 tsp. light brown sugarice cubeswatermelon sliceDirectionsBlend everything on a low speed and serve in a tall glass. Garnish with big watermelon slice.holiday punchSubmitted byThe Immigrant Restaurant /The American Club ResortKohler, WIIngredients1/2 c. sugar1 1/2 c. water1/4 tsp. cloves1/4 tsp. cinnamon1/8 tsp. nutmeg1/8 tsp. salt4 c. cranberry juice or sweet cider2 c. pineapple juiceDirectionsCombine all ingredients except fruit juices in 3-quart saucepan and bring to boil. Add fruit juices and serve hot. Makes 2 quarts.spiced peach punchIngredients46 oz. peach nectar20 oz. orange juice1/2 c. brown sugar3 (3-inch) cinnamon sticks1/2 tsp. cloves2 tbsp. lime juiceDirectionsCombine peach nectar, orange juice and brown sugar in a large saucepan. Tie cinnamon sticks and cloves in a small cheesecloth bag and drop into saucepan. Heat slowly, stirring constantly, until sugar dissolves. Simmer 10 minutes. Stir in lime juice and serve in hot mugs. Serves 8.Plan activities like party games,door-prize drawings or amateurfortune-telling. Planned activitiesengage people and make for less-active consumption of alcohol.blood on the tracksSubmitted by The Immigrant Restaurant / The American Club Resort Kohler, WI Ingredients2 oz. strawberry puree 1 oz. cranberry juice 1 oz. lemonade 1 oz. pomegranate juice blackberry/stawberry foamDirectionsCombine ingredients in Collins glass. Top with blackberry/ strawberry foam made from consommé.pomegranate lime freshSubmitted by Fairmont Chicago, Millennium Park Chicago, ILIngredients2 oz. POM Wonderful ® juice 1 oz. freshly squeezed orange juice 1 oz. freshly squeezed lime juice Sprite ®pomegranate seedsDirectionsCombine juices in a pint shaker. Fill with ice. Shake vigorously for 6 seconds. Strain over fresh ice in a tall glass. Top with Sprite. Garnish with pomegranate seeds.husker volcanoSubmitted byVarsity Sports CafeOmaha and Bellevue, NEIngredients2 oz. blended strawberries orstrawberry puree2 – 2 1/2 c. ice2 oz. piña colada or coconut base1 oz. orange juice1 oz. pineapple juice1/2 medium bananaorange or other fruit sliceDirectionsPour 2 oz. blended strawberry into bottomof frozen glass. Blend ice, piña colada orcoconut base, sliced banana, pineappleand orange juice until thick and smooth.Add more ice if preferred. When finished,pour slowly over blended strawberry in thefrozen glass to allow an even mix. Garnishwith orange or other fruit slice to taste.belliniSubmitted byThe Saint Paul HotelSt. Paul, MNIngredients1 oz. fresh peach nectar4 oz. nonalcoholic brut champagnepeach sliceDirectionsPour peach nectar into glass and slowly add champagne. Stir gently. May garnish with a peach slice.Don’t let guests mix their owndrinks. Choose a reliable bartenderto help keep track of the size andnumber of drinks that guestsconsume.a refreshing twistSubmitted by Ameristar Casino Hotel Council Bluffs, IAIngredients4 mint leaves 1 tsp. sugar5 oz. ginger ale 5 oz. green tea 1 lime wedgeDirectionsLightly muddle the mint leaves and sugar in the bottom of a pint glass with a splash of the green tea until all of the sugar is dissolved. Fill glass about half-full of ice and add ginger ale and remaining green tea. Stir and top with a squeezed lime wedge.As guests RSVP, confirm that one person in each group is prepared to be a non-drinking, designated driver, and present a small gift to each designated driver on the night of the party.canadian prideIngredients2/3 oz. maple syrup 3 oz. grapefruit juice 3 oz. dry ginger ale grapefruit sliceDirectionsShake and strain ingredients into a Collins glass 3/4 filled with broken ice. Add ginger ale. Garnish with a slice of grapefruit.mango delta runnerSubmitted byDelta Hotels by MarriottFargo, NDIngredients16 oz. mango pulp30 oz. peach-flavored teaDirectionsFill a standard blender 3/4 full of ice. Add the ingredients and blend until smooth. Makes 10-12 six-ounce servings.mackinac mock-hitoSubmitted byGrand HotelMackinac Island, MIIngredientsginger ale (use your favorite brand)fresh limesgranulated brown sugarfresh mint sprigsDirectionsFor two drinks, cut onelime into 8 wedges.Place 2 lime wedgesinto a sturdy glass with2-3 sprigs of mint and1 tablespoon of brownsugar. Muddle until all thesugar is absorbed into lime juice.Add 1/2 a glass of ice and gingerale. Stir it so the muddled fruit andspice are mixed, then top off withmore ginger ale. Garnish withsprigs of mint and 2 morelime wedges to serve.Repeat for thesecond glass.Tips to celebrate safelyFIRST a Friend — THEN a HostEncourage carpooling, and give a small gift to all designated drivers as a token of your appreciation for getting your family and friends home safely.Don’t force alcoholic drinks on your guests. Respect the wishes of those who say, “No, thanks,” or “Make it coffee.” Serve a variety of nonalcoholic beverages—like the drinks in this booklet—at your celebrations.Underage drinking is illegal. It’s YOUR party and you have a legal responsibility to NOT serve alcohol to underage guests—even if their parents approve. Serve protein-rich, starchy foods throughout the evening.Plan activities or games for your party. Guests engaged in activities will consume less alcohol.Watch for over-indulgers. Put away the alcohol when the hour gets late, and bring out the coffee and dessert.Have a designated driver or alternative form of transportation (cab/rideshare service) available to get your guests home safely.Have your guests “turn in” their keys at the door when they arrive. If someone has had too much to drink and insists on driving, there will be less of a scene if you already have his or her keys in your possession.If an impaired guest won’t listen to reason, have them sleep over or drive them home yourself.12345678911Appetizers high in protein and/or starch Easy AppsEasy Stuffed MushroomsPrep. time: 15 mins. • Bake time: 12 mins. • Servings: 1224 medium-size mushrooms 8 oz. feta cheese, crumbled 7 oz. prepared pestoPreheat oven to 375°. Clean and remove stems from mushrooms. Place the open end face-up on a cookie sheet. Fill each mushroom cap with feta cheese and top with pesto. Bake 10-12 minutes, or until feta is hot and mushrooms are tender. Serve immediately.Spicy Cheese Balls Prep. time: 20 mins. • Servings: 122 cups shredded Colby cheese 2 cups shredded cheddar cheese 2 tsp. cayenne pepper 1 tsp. paprikaIn a food processor, combine Colby cheese, cheddar cheese and cayenne pepper. Process until smooth. Remove from processor and form into a ball. Sprinkle with paprika. Cover and refrigerate until served. Serve with crackers of choice.Sausage Link Bites Prep. time: 15 mins. Bake time: 10 mins. • Servings: 102 (8-oz.) packages crescent rolls 1 tbsp. sesame seed 4 oz. Monterey Jack cheese, thinly sliced 1 lb. sausage links barbecue sauce for dippingPreheat oven to 350°. Separate and roll out crescent rolls on a cookie sheet. Sprinkle lightly with sesame seeds. Place a slice of cheese on top of sesame seeds. Place 1-2 sausage links onto crescent dough and roll up sausage, sesame seeds and cheese inside. Bake for 10 minutes.12st. paul sunriseSubmitted by St. Paul Grill St. Paul, MNIngredients4 oz. orange juice 1 1/2 oz. fresh lemon juice 2 drops grenadine splash sparkling white grape juice or nonalcoholic champagneDirectionsFill a mixing glass with ice, orange juice and lemon juice and shake. Strain ingredients into a martini glass, add splash of nonalcoholic champagne and finish with a drizzle of grenadine.cinderellaSubmitted by Irridescence Detroit, MIIngredients1 oz. lemon juice 1 oz. orange juice 1 oz. pineapple juice2 oz. Vernor’s (or ginger ale)dash of grenadine orange sliceDirectionsMix ingredients, pour into glass. Add orange slice garnish.13If preparing an alcoholic punch, use a noncarbonated base, like fruit juice. Alcohol is absorbed into the blood stream faster with a carbonated base.cucumber cranberry cooler Submitted byFairmont Chicago, Millennium Park Chicago, ILIngredients4 cucumber slices mint leaves 1/2 oz. freshly squeezed orange juice 1 oz. cranberry juice 1 oz. simple syrup ice sodaDirectionsLoosely fill a pint shaker glass with mint leaves and cucumber slices; hand-press with muddler. Add juices and simple syrup. Fill glass with ice and shake vigorously for 6 seconds. Pour into a tall glass, top with soda and stir. Garnish with additional mint leaves.the juice awakensSubmitted by The Immigrant Restaurant / The American Club Resort Kohler, WIIngredients1/2 oz. simple syrup 2 oz. orange juice 1 oz. cranberry juice 1 oz. grapefruit juice sweet soda 2 large blackberriesDirectionsMix and serve in a Collins glass over ice. Top with sweet soda and 2 large blackberries.14Always offer nonalcoholic drinks or “mocktails” for designated drivers and others who prefer not to drink alcohol. Sparkling grape juice is a good alternative to champagne.hot vanillaIngredients1 3/4 c. milk 1/4 c. whipping cream 1/2 vanilla bean 1 1/2 tsp. sugar sprinkle of ground cinnamonDirectionsCombine ingredients except cinnamon in a heavy saucepan and warm over low heat. When small bubbles appear around the sides of the pan, remove from heat and let sit at room temperature for 15–20 minutes. Place the pan back on the stove and rewarm the mixture, whisking it briefly to redistribute the skin that forms on the milk’s surface. Remove the vanilla bean half, scrape out the seeds with a sharp knife, and return seeds to the milk. Pour the vanilla milk into two 8-ounce mugs and top with sprinklings of cinnamon or canela. Drink hot.key lime delightSubmitted by Delta Hotels by MarriottFargo, NDIngredients3 scoops vanilla ice cream 2 oz. lime juice 3 oz. half & half 3 oz. 7-Up ®1 lime sliceDirectionsBlend together all ingredients except lime slice. Pour into a frosted glass and garnish with lime.15pina colada punchIngredients46 oz. chilled pineapple juice 15 oz. coconut cream 1 tbsp. coconut syrup 1 tbsp. cinnamon 2 liters chilled pineapple soda 1 pint vanilla ice cream thin orange slicesDirectionsBlend pineapple juice, coconut syrup, coconut cream and cinnamon in a blender until creamy. Place in refrigerator if desired, or continue immediately to next step. Add pineapple juice mixture to punch bowl. Add ice cream and allow to mostly dissolve. Add pineapple soda, an ice ring, and thin orange slices.the funky monkeySubmitted by Grand Geneva Resort Lake Geneva, WIIngredients2 scoops ice 1 banana (halved)2 oz. I sland Oasis vanilla ice cream 1 oz. I sland Oasis banana flavor 1/2 oz. chocolate syrup whipped cream and cherryDirectionsBlend all ingredients and serve in a hand-carved coconut if available.Top with whipped cream and a cherry.16ginger pear shrubSubmitted by The Charmant Hotel La Crosse, WIIngredients4 lb. very ripe pears, chopped 12 oz. unpeeled ginger, chopped 1 1/2 lb. granulated sugar 3 c. apple cider vinegar seltzer to taste cinnamon stick or grated nutmegDirectionsWork ginger into a pulp using a food processor. Combine with pears and sugar in a ceramic bowl and mash just enough to crush pears. Cover with plastic wrap and let sit at room temperature for 24 hours. Pour mixture through a mesh strainer to remove solids. Combine strained liquid with vinegar. Serve over ice with added seltzer to taste. Garnish with a cinnamon stick or freshly grated nutmeg.Can be pre-batched (without the seltzer) and stored in glass jars until needed.urban 42 summer breeze Submitted by Delta Hotels by Marriott Fargo, NDIngredients3/4 oz. peach syrup 1 oz. pineapple juice 6 oz. lemon-lime soda 1/2 oz. GrenadineDirectionsCombine all ingredients in a tall glass filled with crushed or cubed ice. Stir well. Makes one serving.17Serve foods that act as a buffer to alcohol. High-protein foods such as cheese and meats are best, because protein stays in the stomach longer, slowing alcohol absorption.cranberry lemon punch Ingredients1 1/2 qts. water 1 c. sugar 1 c. strong tea 6-oz. can frozen lemonade concentrate 1 qt. cranberry juice 2 c. apple juice 1 c. orange juiceDirectionsHeat water and sugar to boiling, stirring constantly, until sugar dissolves; cool. Prepare tea, using 2 tsp. loose tea or 2 tea bags and 1 cup boiling water; cool. Refrigerate all ingredients. Just before serving, mix in large punch bowl. Makes about 30 four-ounce servings.grizzly’s virgin caesarSubmitted by Grizzly’s Grill N’ Saloon Minot, NDIngredients1 can Clamato Juice ®1 dash celery salt 1 dash ground black pepper 1 dash Worcestershire ® sauce 1 dash tabasco sauce 1 tsp. A-1® steak sauce pickle spear, green olive or lemon wedgeDirectionsRim a 16-oz. mug with celery salt and fill with ice. Combine celery salt, ground pepper, Worcestershire sauce, and A-1 steak sauce in the mug. Fill mug with Clamato juice. May garnish with a pickle spear, green olive or lemon wedge.the all-nighterSubmitted byAmeristar Casino HotelCouncil Bluffs, IAIngredients2 shots espresso10 oz. hot chocolate1 shot vanilla coffee flavoring1 shot mint coffee flavoringwhipped creamcinnamonmint leafDirectionsMix first 4 ingredients in a large mug.Top with whipped cream. Garnish withground cinnamon and a mint leaf.cafe extraordinaireIngredients2 tsp. Suisse mocha international coffee1 tbsp. semisweet chocolate, finely chopped2/3 c. boiling waterwhipped topping and chocolate curlsDirectionsPlace coffee and chocolate into a mug. Add boiling water; stir well. Top with large spoonful of whipped topping and chocolate curls if desired.18saint paul hotel hot cocoaSubmitted byThe St. Paul HotelSt. Paul, MNIngredients1/3 c. water1 1/2 tbsp. granulated sugar4 tbsp. cocoa powder3 c. milkpinch of kosher salt1 tsp. vanilla extract3/4 c. heavy creamwhipped cream, cinnamon, nutmeg,chocolate shavings, marshmallowsDirectionsIn a small pan, mix sugar, cocoa and salt with water and carefully bring to boil over moderate heat. Simmer 2 minutes, stirring constantly to avoid scorching. Stir in milk and vanilla, and reduce heat. Warm to 170° (just below a simmer — do not boil). Add cream and allow to come up to temperature. Remove from heat. Top with your favorite topping(s), such as whipped cream, cinnamon, nutmeg, chocolate shavings or marshmallows, and serve. Makes 4 (eight-ounce) drinks.Set out both regular and decaffeinatedpots of coffee. Provide an assortmentof flavorful ingredients so guests cancreate their own unique blend. Be creative!Here are a few suggestions to get you started:• Almond flavoring• Whipped cream• Raspberry syrup• Grated orange peel• Caramel topping• Hazelnut flavoring• Shaved chocolate• Cinnamon sticks• Mint leaves• Flavored creams192099017-1019 19-PR-0078Download from /GreatPretenders this guide with friends.share。

评估方案酒店经营

评估方案酒店经营

评估方案:酒店经营1. 引言酒店经营评估是一个关键的过程,用于评估酒店的经营状况、效率和盈利能力。

这个评估方案将帮助酒店管理人员和业主全面了解酒店经营的现状,并提供相关的建议和改进方案。

2. 目标本评估方案的目标如下:•评估酒店的经营状况和绩效;•确定酒店的优势和劣势;•针对问题提出改进方案。

3. 评估指标为了对酒店的经营状况进行全面的评估,我们将使用以下评估指标:3.1. 营收•平均房价:评估酒店的客房价格水平和客房销售情况;•入住率:评估酒店的客房入住率及其变化趋势;•收入渠道:评估酒店的主要收入渠道及其贡献度。

3.2. 成本•成本占收入比例:评估酒店的各项成本在收入中所占的比例;•劳动力成本:评估酒店的员工工资及其所占比例;•物料成本:评估酒店的物料采购成本及其所占比例。

3.3. 客户满意度•评分系统:评估酒店的客户满意度评分及其变化趋势;•投诉率:评估酒店的客户投诉率及其处理情况;•反馈渠道:评估酒店的客户反馈渠道及其效果。

3.4. 市场竞争•市场份额:评估酒店在当地市场的份额及其变化情况;•竞争对手分析:评估酒店与竞争对手的差异和竞争优势;•市场趋势:评估酒店所处市场的发展趋势和机会。

4. 评估方法为了完成酒店经营的全面评估,我们将采用以下评估方法:4.1. 数据收集•收集酒店的财务数据,包括营收、成本和利润等方面的数据;•收集客户满意度评分和投诉数据;•收集市场数据,包括竞争对手分析和市场趋势。

4.2. 调研与分析•通过调研问卷等方式收集客户满意度数据;•进行财务数据的分析,评估酒店的经营状况和效益;•进行市场竞争分析,评估酒店在市场中的地位。

4.3. 结果报告根据数据收集和分析的结果,我们将撰写一个详细的报告,包括以下内容:•酒店经营状况的总体评估;•酒店的优势和劣势分析;•针对问题的改进建议和实施方案。

5. 项目计划为了完成上述评估方案,我们将按照以下项目计划进行:1.数据收集阶段:收集酒店的财务数据、客户满意度数据和市场数据,预计耗时2周;2.调研与分析阶段:对收集到的数据进行分析和调研,预计耗时1周;3.结果报告阶段:根据分析结果撰写详细的报告,预计耗时1周。

酒店项目评估报告模板

酒店项目评估报告模板

酒店项目评估报告模板
[酒店项目评估报告模板]
1. 项目简介
- 项目名称:[酒店项目名称]
- 项目业主:[酒店业主名称]
- 项目地点:[酒店地点]
- 项目规模:[酒店规模,如客房数量、会议室数量等]
2. 市场分析
- 目标市场:[酒店的目标客户群体]
- 市场需求:[目标市场对酒店的需求情况]
- 竞争对手:[周边酒店的竞争情况,如品牌、定价等]
- 市场前景:[预计酒店市场的未来发展趋势]
3. 投资估算
- 建设投资:[酒店项目的建设投资,包括土地、建筑、装修等费用]
- 运营成本:[酒店项目的日常运营成本,包括人员、物料、能耗等]
- 预计收益:[预计酒店项目的年收益情况]
4. 风险分析
- 酒店运营风险:[可能影响酒店运营的风险因素,如市场波动、经济环境等]
- 技术风险:[可能影响酒店项目技术实施的风险因素,如供应链、施工等] - 法律风险:[可能面临的法律风险,如土地使用权、环境影响评估等]
5. 可行性分析
- 技术可行性:[酒店项目所需技术是否可行,如房间智能化、酒店管理系统等]
- 经济可行性:[酒店项目是否具备良好的经济效益,如预计收益和投资回收期等]
- 社会可行性:[酒店项目对社会的影响,如就业创造、环保功能等]
6. 结论及建议
- 项目结论:[根据评估结果,对项目的可行性进行综合评价]
- 建议措施:[针对项目的风险和可行性问题,提出具体的改进措施]
以上是一份酒店项目评估报告模板,您可以根据实际项目情况进行适当修改和补充。

每个部分的内容可以根据实际需要进行详细论述,从而得出对酒店项目的全面评估和建议。

雅约酒店集团Hotel Evaluation酒店评估 模板

雅约酒店集团Hotel Evaluation酒店评估 模板

Yes / No
酒店客房状况 Hotel Accommodation
标准间数量 Number of standard Rooms 单人间数量 Number of Single Rooms 双人间数量 Number of Double Rooms 豪华房间数量 Number of Luxury Rooms 套间数量 Number of Suites 其他房间数量 Number of Other Rooms 客房总数 Total Number of Rooms . 客房里可以上网吗? Do Guest-rooms have internet access? 所有的客房都有地毯和窗帘吗? Are there carpets and curtains fitted all the guest-rooms? 有盆浴设备的客房数 Number of Guest-rooms wit h Baths 有淋浴设备的房间数 Number of Guest-rooms wit h Showers 卫生间里有电话吗? Are there telephones in Bathroom? 所有的客房都有小酒吧吗? Are there mini-bars all the guestrooms ? 所有客房都有中央空调吗? Are there central air-conditioning all the Guest-rooms ?
酒店名称 Property Name 星级 Star Rating 评论 Comment
4/9
Irene
雅 约酒 店集 团
Ir ene Hot el Group
酒店项目所在城市的主要经济支柱? What is the main economic source of the city that the hotel is located in?

酒店的资产评估报告

酒店的资产评估报告

酒店的资产评估报告酒店是一种商业性物业。

长期以来,有关商业性物业估价的实践和研究主要集中在零售业房地产、工业厂房和商用办公楼等领域,有关酒店估价方法的研究并不多见。

那关于酒店的资产评估报告是怎么样的呢?酒店的资产评估报告×××酒店连锁:根据国家有关资产评估的规定,本着独立、公正、科学、客观的原则,按照国际公认的资产评估方法,为实施商标价值评估之目的,对“××”商标进行了评估工作。

本公司评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地查勘、市场调查与询证,对整体资产价值在20xx年05月10日所表现的市场价值作出了公允反映。

目前我们的资产评估工作业已结束,现谨将资产评估结果报告如下:根据对×××的发展现状以及年营业额,使用年限等因素的考虑,使用收益法进行评估,最终得出×××酒店连锁的企业价值结果为146.533亿元。

本报告仅供委托方为本报告所列明的评估目的以及报送有关主管机关审查而作。

评估报告使用权归委托方所有,未经委托方同意,不得向他人提供或公开。

除依据法律需公开的情形外,报告的全部或部分内容不得发表于任何公开的媒体上。

重要提示:以上内容摘自资产评估报告书,欲了解本评估项目的全面情况,应认真阅读资产评估报告全文。

本摘要与资产评估报告书正文具有同等法律效力。

评估机构及法人代表:XXX评估师:XXX 20xx年05月10日×××酒店连锁资产评估报告书受×××酒店连锁有限公司的委托,对其所拥有的“×××”注册商标进行了评估,根据国家有关资产评估的规定,本着客观、独立、公正、科学的原则,按照公认的资产评估方法,本公司的评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地核实、市场调查与询证,对委估资产在20xx月30日所表现的市场价值作出了公允反映。

旅游酒店服务质量评估标准手册

旅游酒店服务质量评估标准手册

旅游酒店服务质量评估标准手册第一章引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 适用范围 (3)1.3 评估原则 (3)第二章酒店硬件设施评估 (3)2.1 客房设施 (3)2.2 公共区域设施 (4)2.3 会议设施 (4)2.4 娱乐设施 (4)第三章酒店软件服务评估 (5)3.1 前厅服务 (5)3.2 客房服务 (5)3.3 餐饮服务 (5)3.4 康体服务 (6)第四章安全管理评估 (6)4.1 消防安全 (6)4.2 人员安全 (6)4.3 信息安全 (7)4.4 应急处理 (7)第五章卫生与环境评估 (7)5.1 客房卫生 (7)5.2 公共区域卫生 (7)5.3 环境保护 (8)5.4 绿色酒店建设 (8)第六章员工素质评估 (8)6.1 服务态度 (8)6.2 业务能力 (9)6.3 团队协作 (9)6.4 职业操守 (9)第七章客户满意度评估 (10)7.1 客户反馈 (10)7.2 满意度调查 (10)7.3 客户投诉处理 (10)7.4 客户关系管理 (11)第八章价格与性价比评估 (11)8.1 价格合理性 (11)8.2 服务性价比 (12)8.3 营销策略 (12)8.4 优惠政策 (12)第九章酒店管理评估 (13)9.1 管理制度 (13)9.1.1 管理体系完善性 (13)9.1.2 制度执行力度 (13)9.1.3 制度修订与更新 (13)9.2 人力资源管理 (13)9.2.1 招聘与选拔 (13)9.2.2 培训与发展 (13)9.2.3 薪酬福利制度 (13)9.3 财务管理 (13)9.3.1 成本控制 (14)9.3.2 资金运作 (14)9.3.3 财务报表 (14)9.4 品牌建设 (14)9.4.1 品牌定位 (14)9.4.2 品牌传播 (14)9.4.3 品牌形象 (14)第十章市场竞争评估 (14)10.1 市场定位 (14)10.2 竞争对手分析 (15)10.3 市场份额 (15)10.4 品牌影响力 (15)第十一章社会责任评估 (16)11.1 社会公益 (16)11.2 企业文化 (16)11.3 社会形象 (16)11.4 社会贡献 (17)第十二章综合评价与改进 (17)12.1 综合评价方法 (17)12.2 改进措施 (17)12.3 持续改进 (18)12.4 评估周期与频率 (18)第一章引言在现代社会的快速发展中,本书旨在为广大读者提供一种全新的视角和深入的理解。

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金水湾大酒店整体变更为股份评估项目资产评估说明正达资报字[2017]第xx号正达资产评估二零一七年五月二十日目录第一部分关于评估说明使用围的声明 (3)第二部分关于进行资产评估有关事项的说明 (4)一、委托方、产权持有者及其他评估报告使用者 (4)二、关于评估目的的说明 (7)三、关于评估对象和评估围的说明 (7)四、关于评估基准日的说明 (8)五、可能影响评估工作的重大事项说明 (9)六、资产及负债清查情况说明 (9)七、资料清单 (9)第三部分资产清查核实情况说明 (12)一、清查核实的容 (12)二、实物资产分布情况及特点 (13)三、影响资产清查的事项及处理方法 (13)四、资产清查核实的过程与方法 (13)五、资产清查核实的结论 (15)第四部分成本法的评估说明 (16)一、流动资产的评估说明 (16)二、长期投资评估说明 (22)三、固定资产的评估说明 (53)四、在建工程评估说明 (66)五、无形资产的评估说明 (66)六、长期待摊费用的评估说明 (79)七、递延所得税资产的评估说明 (79)八、负债的评估说明 (80)第五部分评估结论及分析 (84)一、评估结论 (84)二、评估结论分析 (84)第一部分关于评估说明使用围的声明本评估说明仅用于此次评估目的或供资产评估主管机关、企业主管部门审查资产评估报告书和检查评估机构工作之用,非法律、行政法规规定,材料的全部或部分容不得提供给任何单位和个人,也不得见诸于公开媒体。

正达资产评估二零一七年五月二十日第二部分关于进行资产评估有关事项的说明一、委托方、产权持有者及其他评估报告使用者本次评估的委托方和产权持有者均为金水湾大酒店;其他评估报告使用者为本次评估项目涉及的相关当事方以及国家法律、法规规定的其他评估报告使用者。

现对委托方简介如下:企业名称:金水湾大酒店(以下简称“金水湾大酒店”或“公司”)住所:市西工区中州中路319号法定代表人:何则文注册资金:14500万元人民币实收资本:14500万元人民币公司类型:有限责任公司经营围:住宿、餐饮、酒吧;理发、生活类美容;洗浴、洗染;卖品部;预包装食品、饮料、工艺美术品(不含金、银)的销售。

(依法需批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

1、历史沿革及基本组织架构金水湾大酒店成立于2003年11月7日,由市电业局和索普物业以现金方式共同出资设立的中外合资有限责任公司,设立时的注册资本为6400万元,市电业局和索普物业分别占金水湾大酒店注册资本的40%、60%。

2004年5月金水湾大酒店进行了货币资金增资8100万元,其中市电业局增资3240万元,索普物业增资4860万元,增资后市电业局和索普物业分别出资额为5800万元、87000万元,分别占金水湾大酒店注册资本的40%、60%。

公司法定代表人为何则文。

金水湾大酒店是国家旅游局挂牌四星级商务酒店,占地面积9990平方米,主楼高25层约87米。

酒店位于市政治、文化、金融、商贸中心,交通便利。

金水湾大酒店有500平方米的大堂,装饰豪华,各式房间典雅舒适,房均有中央空调、背景音乐、迷你酒吧、自动喷淋消防系统、卫星电视接收系统等;酒店还拥有商务写字间37间套,写字间和商务客房均安装了电脑结构布线,宾客可在房间和写字间通过高速数据专线,直接进入互联网,向国际国传递信息。

股东持股情况如下表:2、金水湾大酒店近年资产及经营状况表金水湾大酒店近年资产及经营情况表单位:元注:以上财务数据2013、2014年度采用经审计的财务报表。

①市信德会计师事务所有限责任公司对金水湾大酒店2013年财务报告出具的无保留意见审计报告,报告号(洛信德会事年报字【2014】第060号);②德众联合会计师事务所(普通合伙)对金水湾大酒店2014年财务报告出具的无保留意见审计报告,报告号(洛德众会事审字【2015】第063号);2015年、2016年财务报告未经审计;3、金水湾大酒店执行的会计制度(1)本财务报表以公司持续经营假设为基础,根据实际发生的交易事项,按照《企业会计准则》和《企业会计制度》及有关补充规定进行编制。

报表符合企业会计准则的要求,真实、完整地反映了公司的财务状况、经营成果、股东权益变动和现金流量等有关信息。

(2)本公司会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

(3)记账本位币:以人民币为记账本位币。

(4)记账基础和记账原则本公司以权责发生制为记账基础,以历史成本为计价原则。

(5)外币业务折算本公司发生外币业务时,按当日的外币汇率为人民币记账,期末货币性项目的外币账户余额按期末汇率折算,与原账面人民币之间的差额作为汇兑损益,对已筹建期间发生的汇兑损益计入长期待摊费用,与构建固定资产有关的外币借款所产生的汇兑损益在固定资产交付使用前计入固定资产成本,其他汇兑损益计入当期费用。

现金及现金等价物的确定标准现金流量表的现金指企业库存现金及可以随时用于支付的存款。

现金等价物指持有的期限短(一般是指从购买日起三个月到期)、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。

(6)存货存货主要包括原材料、低值易耗品、产成品等,以实际成本记账。

存货的领用和发出采用加权平均法确认其实际成本。

(7)低值易耗品和包装物的摊销方法低值易耗品和周转材料等在领用时采用一次摊销法核算,包装物按照一次转销法进行摊销。

(8)固定资产固定资产确认标准:是指使用年限在一年以上,单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机械、机器、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具或单位价值在2000元以上、使用年限超过2年的不使用生产经营主要设备的物品作为固定资产核算。

固定资产计价:购入固定资产按实际购入价及相关费用、税金等为固定资产的入账价值,自行建造的固定资产按建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出作为固定资产入账价值;所建固定资产已经达到预定可使用状态,但尚未办理竣工决算的,自达到预定可使用状态同时起,按照工程预算、造价后者工程实际成本等,按估计的价值转入固定资产,并按有关计提固定资产折旧的规定,计提固定资产折旧,待办理了工程竣工决算手续后再作调整,接受捐赠的固定资产按同类资产的市场价格或有关凭据及相关费用作为固定资产入账价值;投资转入的固定资产按投资双方确认的价值作为固定资产的入账价值。

固定资产折旧政策:采用直线法分类按月计提折旧。

折旧方法公司在年度终了,对市场连续下跌,技术旧、损坏、长期闲置等原因导致其可收回金额低于账面价值的固定资产,可按回收金额低于账面价值的差额计提固定资产减值准备。

固定资产减值准备按单项固定资产计提。

(9)在建工程在建工程按实际成本入账;在建工程已达到预定可使用状态同并办理竣工决算手续时按工程实际成本转入固定资产;在建工程已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的,自达到预定可使用状态之日起,先按估计价值转入固定资产,待办理竣工决算后再按实际成本后续调整原暂估价值。

(10)无形资产无形资产的计价:购入的无形资产按实际支付的价款计价,投资转入的无形资产按投资各方确认的价值作为入账价值;自行开发并依法申请取得的无形资产,按依法取得时发生的注册费、律师费等费用作为入账价值。

无形资产的摊销:合同及法律规定了收益年限的,在收益期限分期平均摊销;合同及法律没有规定收益年限的,按不超过10年的期限摊销。

(11)借款费用为筹建生产经营所需资金而发生的借款费用,计入财务费用;为构建固定资产而专门借款所发生的借款费用,在固定资产尚未达到预定可使用状态前发生的,按规定应予以资本化的部分计入所构建固定资产的成本,固定资产达到预定可使用状态后停止借款费用资本化,将其计入当期费用。

(12)收入的确认方法销售商品收入:将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;公司不再保留通常与所有权相联系的继续管理权,也不再对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。

提供劳务:劳务如在同一会计年度开始并完成,在完成劳务时确认收入;如劳务的开始和完成分属不同的会计年度,且提供劳务的结果能够可靠估计的情况下,在资产负债表日按完工百分比法确认相关劳务的收入。

他人使用本公司资产:在与交易相关的经济利益能够流入企业,且收入的金额能够可靠的计量时确认收入。

(13)所得税的会计处理方法企业所得税采用核定定额征收。

二、关于评估目的的说明根据我公司与委托方签订的《资产评估业务委托约定书》的有关容,本次评估目的是量化金水湾大酒店于评估基准日2016年12月31日的股东全部权益价值,为金水湾大酒店拟整体变更为股份的经济行为提供价值参考。

三、关于评估对象和评估围的说明(一)评估对象本项目的评估对象为金水湾大酒店于2016年12月31日的股东全部权益。

(二)评估围本次评估的围为金水湾大酒店于2016年12月31日的全部资产和负债。

鑫华会计师事务所(普通合伙)以2017年12月31日为审计截止日对金水湾大酒店进行了审计,并出具了标准无保留意见的审计报告,金水湾大酒店是以审计结果作为本次资产评估的申报数据,经审计的账面情况如下表所示:金水湾大酒店2016年12月31日资产负债表单位:元纳入本次评估围的资产和负债与《资产评估业务委托约定书》中所载明的资产和负债围一致。

四、关于评估基准日的说明本项目评估基准日为2016年12月31日。

(一)该基准日接近经济行为实现日,能较好的反映委估资产状况。

(二)该基准日为金水湾大酒店的会计月末报表日,也是审计报告的审计基准日,有利于资产清查和准确列示评估围中资产及负债的账面金额。

资产评估中的一切取价标准均为评估基准日有效的价格标准。

五、可能影响评估工作的重大事项说明(一)本次委估的房屋建筑物中有部分未办理房屋所有权证,其面积以测绘面积为准。

(二)截至评估基准日,委估房产证号为洛市房权证(2000)字第X120461号的房屋建筑面积21,269.18㎡。

除此之外,金水湾大酒店不存在其他等影响评估工作的重大事项。

六、资产及负债清查情况说明(一)列入清查评估围的资产和负债本次资产清查评估的围是:金水湾大酒店于评估基准日的全部资产和负债,评估对象包括流动资产、长期股权投资、固定资产、无形资产和负债等。

本次评估的具体围以金水湾大酒店申报的资产清查评估明细表为准,凡列入表并经核实的资产和负债均在本次评估围之。

(二)清查工作的组织金水湾大酒店在收到评估机构提供的资料清单和评估明细表软盘,随即向各有关人员布置,开始填写资产清查评估明细表。

在清点资产基础上,公司派专人负责填报资产清查评估明细表,评估人员对各类资产进行了认真的清查核实。

七、资料清单截止评估报告提交日,金水湾大酒店向资产评估机构提供了以下资料:1、金水湾大酒店的企业法人营业执照;2、金水湾大酒店的章程和最新一期验资报告;4、金水湾大酒店的银行对账单、余额调节表、存货盘点表;5、金水湾大酒店的房屋所有权证、国有土地使用权证、车辆行驶证等产权文件;6、金水湾大酒店评估基准日的审计报告;7、金水湾大酒店近3年及评估基准日的资产负债表、损益表及其他财务资料;8、金水湾大酒店申报的资产清查评估明细表;9、金水湾大酒店提供的部分资产的购置发票、销售采购合同、付款凭证;10、委托方及被评估单位承诺函。

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