如何让员工自动自发的工作PPT课件
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4、每天多做一点
全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人 期待的更多一点，如此可以吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会。 你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱 策自己快速前进。“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你 的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。
3、欣赏和赞美自已的老板
任何人身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。玛格丽特 · 亨格 佛曾经说过：“美存在于观看者的眼中。” 要知道，他之所以成为我们的老板，一定有许多我们所不具备 的特质，这些特质使他超越了你。 在职时要赞美自己的老板，离职后同样也要说过去老板的好话。 一位曾经聘用过数以百计员工的管理者曾谈起自己招聘人的心得： “面谈时最能体现出一个人思想是否成熟，心胸是否宽大，是他对 刚刚离开的那份工作说些什么。前来应征的人，如果只是对我说过 去雇主的坏话，对他恶意中伤，这种人我是无论如何也不会考虑 的。”
完成；
第二、到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情，而且不期望
获得报酬； 第三、每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人，至少要告诉一个人。
5、行动总比借口强
（1）没有任何借口
只要用心去找，借口无处不在。
如果你想要做一件事情时，你会有100个理由去做，你如果不 愿做一件事情时，你同样会有100个借口不去做！ 任何借口的实质都是推卸责任，借口不是一好习惯，一旦养成 找借口的习惯，你的工作就会拖沓、没有效率。
7、自动工作，超越平庸
石油大王洛克菲勒说：“我欣赏的是那些不论老板是否在办公 室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不必为了加 薪而罢工。” 如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。当顾客、同事或 者老板交待给你的某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。 对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁应该为此问题 负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中惟 一的想法就是如何将问题解决。 不要抱有“我必须为老板做什么”的想法，而应该多想想“我 能为老板做些什么？”
让员工自动自发的工作(ppt43张)
第三章
• 对待老板：忠诚
相 互 依 存 关 系
老板和员工并不是对立的
• 如果一个人付给你薪水，让 你得以温饱，为他工作 —— 应该称赞他，支持他，感激 他给你提供的平台。
给老板以同情和理解
• 为什么人们能够轻而易举地原谅一个陌 生人的过失，却对自己的老板和上司耿 耿于怀呢？---理解老板的压力
超越平庸 每天多做一点
• 不应该抱有“我必须为老板做什么 ？”的想法，而应该多想想“我还 能为老板做些什么？” • 不要满足于尚可的工作表现，要做 最好的，你才能成为不可或缺的人 物。
圣经故事
• 有无数人因为轻视工作、马马虎虎、敷 衍了事，终致一生处于社会底层，不能 出人头地。
自动自发
• 最严格的表现标准应该是自己设 定的，而不是由别人要求的。如 果你对自己的期望比老板对你的 期望更高，那么你就无需担心会 失去工作。
结果
• 第三类人：第一个被裁员的人 • 第二类人：在同一个单调卑微 的工作岗位上耗费终生的精力 。 • 第一类人：不用担心前程
ห้องสมุดไป่ตู้
结果
• 第三类人：第一个被裁员的人 • 第二类人：在同一个单调卑微 的工作岗位上耗费终生的精力 。 • 第一类人：不用担心前程
• 主动承担责任是成功者必备的素质。 • 每个公司都不可能把所有业务写入章程 。如果你能表现出胜任某种工作，那么 责任和报酬就会接踵而至。
第一章 • 对待工作：勤奋
不为薪水而工作
• 工作固然是为了生计，但是比生 计更可贵的，就是在工作中充分挖掘自己 的潜能，发挥自己的才干，做对得起自己 前程的事情。
• 一个假设 五年15万、休闲
-----你乐意吗？
•
世界上大多数人都在为薪水而工作 ，如果你能不为薪水而工作，你就超越 了芸芸众生，也就迈出了成功的第一步 。
如何做到自动自发课件
有效沟通技巧
倾听与理解
01
积极倾听他人的观点和需求，理解对方的立场和情感。
清晰表达
02
用简洁明了的语言表达自己的想法和意见，避免模棱两可和含
糊不清的表达。
非语言沟通
03
注意身体语言、面部表情和声音语调，以增强沟通效果。
团队合作能力培养
共同目标
明确团队共同的目标和愿景，激发团队成员的积极性和动力。
02
培养自动自发意识
明确目标与计划
设定明确的目标
制定具体的、可衡量的、可实现 的、有时限的目标，确保自己清
楚要达到什么结果。
制定计划
为实现目标，制定详细的计划，包 括时间表、任务清单、资源需求等 ，确保每一步都有明确的行动指南 。
调整与优化
根据实际情况，不断调整和优化计 划，确保其与目标保持一致，并适 应变化的环境和需求。
03
提升自我管理能力
时间管理技巧
制定计划和目标
设定明确的目标，并制定具体的计划，以便更好 地管理时间。
优先级排序
将任务按照优先级排序，先完成重要和紧急的任 务。
避免拖延
克服拖延症，及时完成任务，以免影响整体进度 。
情绪管理方法
认知重构
改变消极的思维方式，以更积极、乐观的态度面对问题。
情绪调节技巧
职工作上表现出色，还经常为团队提出建设性意见。他的表现得到了领
导和同事的认可，最终获得了晋升和加薪。
02
案例二
某团队在项目执行过程中，由于一位成员的失误导致项目进度受阻。此
时，团队中另一位成员主动承担责任，积极协调资源，最终成功解决问
题，使项目顺利完成。
03
启示
以上两个案例都说明了自动自发在工作中的重要性。只有积极主动地承
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给老板以同情和理解
• 为什么人们能够轻而易举地原谅一个陌 生人的过失，却对自己的老板和上司耿 耿于怀呢？---理解老板的压力家世界
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• 许多年轻人认为：老板任人唯亲、 嫉贤妒能。
• 事实上：再也没有什么比缺乏合 适的人才更让他苦恼的了。
让员工自动自发的工作PPT课件模板
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• 有无数人因为轻视工作、马马虎虎、敷 衍了事，终致一生处于社会底层，不能 出人头地。
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自动自发
• 最严格的表现标准应该是自己设 定的，而不是由别人要求的。如 果你对自己的期望比老板对你的 期望更高，那么你就无需担心会 失去工作。
的潜能，发挥自己的才干，做对得起自己
前程的事情。
• 一个假设 五年15万、休闲
-----你乐意吗？
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• 世界上大多数人都在为薪水而工作， 如果你能不为薪水而工作，你就超越了 芸芸众生，也就迈出了成功的第一步 。
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比薪水更重要的
•
那些不满于薪水低而敷衍了事工作
为自己最好的朋友了。-来自---自信的感觉真好让员工自动自发的工作PPT课件模板
摆脱自己是受害者的错觉
• 现代的奴隶都是自己选择的，而 不是被其他人强迫去当奴隶的。
–退休老人的忏悔
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热忱是工作的灵魂
• 成功与其说是取决于人的才能， 不如说取决于人的热忱。
• 热忱会使你专注、细心
• 在你担心该如何多赚一些钱之前，试着 想想如何把工作做得更好。
• 如果你做每一件工作都是那么热忱、友 善，不计报酬，那么，你就将自己与那 些花费大部分时间关心休息、福利、薪 水和下班时间的人区分开来了。
自动自发培训课件
自动自发培训课件目录CATALOGUE•引言•自动自发的重要性•如何培养自动自发的态度•激发内在动力，实现自我驱动•培养良好的职业习惯和素养•总结与展望01 CATALOGUE引言自动自发指员工在没有人要求、强迫的情况下，能够自觉、主动地完成工作任务，并追求卓越的表现。
培养员工自动自发精神的重要性提高工作效率、增强团队协作、提升企业竞争力。
主题简介帮助员工认识到自动自发的重要性。
培养员工主动承担责任、积极进取的态度。
引导员工在工作中发挥主观能动性，提高工作质量和效率。
培训目标02CATALOGUE自动自发的重要性自动自发的人会主动承担工作责任，不推诿扯皮，从而提高整体工作效率。
主动承担责任提前完成任务优化工作流程自动自发的人会主动规划工作进度，提前完成任务，从而减轻工作压力，提高工作效率。
自动自发的人会主动思考如何优化工作流程，减少不必要的环节，从而提高工作效率。
030201提高工作效率自动自发的人会主动寻找和抓住机会，从而获得更多的职业发展机会。
获得更多机会自动自发的人会主动学习新知识、新技能，从而不断提升个人能力。
提升个人能力自动自发的人会积极主动地完成工作任务，获得领导的认可和赏识，从而获得更多的职业发展机会。
获得领导赏识提升个人职业发展自动自发的人会主动与团队成员沟通交流，从而增进彼此之间的了解和信任，促进团队协作。
促进沟通交流自动自发的人会主动与团队成员共同解决问题，从而提高团队的整体实力。
共同解决问题自动自发的人会主动关心和支持团队成员，增强团队凝聚力，从而提高团队的整体效率。
增强团队凝聚力增强团队协作03CATALOGUE如何培养自动自发的态度积极主动地承担责任总结词勇于接受挑战，不推卸责任，对自己的工作负责。
详细描述积极主动地承担责任是自动自发的重要表现之一。
在工作中，我们应该勇于接受挑战，不推卸责任，对自己的工作负责。
只有具备了这种态度，我们才能在工作中不断成长和进步。
关注细节，追求卓越总结词注重细节，追求卓越，力求做到最好。
怎样让员工自动自发解决问题-课件
刘靖老师在企业给管理干部授课
讲 师 介 绍 (2)
刘靖老师原在教育、媒体、 政府部门就职，已创作完 成商战、企业管理、官场 题材长篇小说8部，其中 《基层官场》、《诡商》 上下卷、《赃官清官》、 《常务总经理》、《商通 天下》等长篇小说被数百 家网站转载。《诡商》上 下卷由香港新译出版社繁 体出版。管理著作《带着 答案来找我》在出版运行 中。
带着答案来找我
——怎样让员工自动自发解决问题 （之八）
现代企业管理必修课程
东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司
★经营理念：
传播管理智慧，助 企业快速发展。
★精神：
诚信、高效、创新、 共赢、永续。
★方式：
OJT、“洗脑”、教 育、规范化、流程 化、企业文化打造。
★公司宗旨：
以科学发展观为指导， 结合中国国情、文化， 致力于中国式管理和适 用式管理模式的探索与 研究，为管理者提供高 端、实战的管理培训， 为企业提供科学而又适 用的管理咨询。为华企 永续发展传输健康营养、 激情澎湃的绿色智慧。
孙膑打破田忌的逻辑思维方式,用三等马对齐威王的一等马,再 用一等马对他的二等马,用二等马对三等马.这样就出现了田忌 输一局赢二局的结果,从而赢了齐威王.
案例启示
(1)从结果找答案可解决久拖不决的问题.
“逆向思维方式”刚好和传统“逻辑思维方式” 起到互补作用,让员工思考问题的思路更灵活,方 法更多样.
站在企业管理角度 分析项羽如何败给刘邦(1)
(1)独善其身,没有团队意识.
项羽虽然能征惯战,但性情过激,不善于构建 团队.每有大战,必亲自上阵.刘邦则不然,出 谋划策有张良,治国安邦有萧何,带兵打仗有 韩信.他只是统筹而已.所以,尽管项羽是一代 豪杰,最终是战不赢刘邦的团队的.与强大的 团队相比,任何厉害的个人都微不足道.
讲 师 介 绍 (2)
刘靖老师原在教育、媒体、 政府部门就职，已创作完 成商战、企业管理、官场 题材长篇小说8部，其中 《基层官场》、《诡商》 上下卷、《赃官清官》、 《常务总经理》、《商通 天下》等长篇小说被数百 家网站转载。《诡商》上 下卷由香港新译出版社繁 体出版。管理著作《带着 答案来找我》在出版运行 中。
带着答案来找我
——怎样让员工自动自发解决问题 （之八）
现代企业管理必修课程
东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司
★经营理念：
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★精神：
诚信、高效、创新、 共赢、永续。
★方式：
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★公司宗旨：
以科学发展观为指导， 结合中国国情、文化， 致力于中国式管理和适 用式管理模式的探索与 研究，为管理者提供高 端、实战的管理培训， 为企业提供科学而又适 用的管理咨询。为华企 永续发展传输健康营养、 激情澎湃的绿色智慧。
孙膑打破田忌的逻辑思维方式,用三等马对齐威王的一等马,再 用一等马对他的二等马,用二等马对三等马.这样就出现了田忌 输一局赢二局的结果,从而赢了齐威王.
案例启示
(1)从结果找答案可解决久拖不决的问题.
“逆向思维方式”刚好和传统“逻辑思维方式” 起到互补作用,让员工思考问题的思路更灵活,方 法更多样.
站在企业管理角度 分析项羽如何败给刘邦(1)
(1)独善其身,没有团队意识.
项羽虽然能征惯战,但性情过激,不善于构建 团队.每有大战,必亲自上阵.刘邦则不然,出 谋划策有张良,治国安邦有萧何,带兵打仗有 韩信.他只是统筹而已.所以,尽管项羽是一代 豪杰,最终是战不赢刘邦的团队的.与强大的 团队相比,任何厉害的个人都微不足道.
自动自发地工作(教练版)PPT课件模板
自我实现 自尊 爱与归属
安全感与保障
食物、水、居所
马斯洛人性需求层次分析
• 食物、水、居所
– 合理的薪资和福利
• 安全感和保障
– 安全舒适的工作环境，再加上适度的规范和标准（一致性和可预测性是满足这项 最重要的条件）
• 爱与归属
– 为健全的团队所接纳，并且与之建立良好的人际关系
• 自尊
– 为人所看重、尊敬、肯定、鼓励，以及得到认可与回报
以十足的勤奋对待工作
• 获得高薪的真正秘诀
– 尽责尽职地对待工作，迟早会获得晋升，工资一定会 得到提高。 – 千万不要向你的老板提出这样那样的加薪理由， 努力 地工作，奉献你的时间和精力， 老板一定会知道。当 老板让你做更好更重要的工作的时候，你的薪水自然 会得到提高。 – 写信自荐，看看自己能否有提升的机会 – 千万别向他人抱怨你的工资或职位低，你说的话很难 不会传到你老板那里
行动
态度/知识/技能
以十足的勤奋对待工作
• 工作没有贵贱之分
– 最伟大之处在于坚持平凡 – 他们不愿用自己的奋斗去 改变自己的生活，而是期 待发生奇迹。彩票文化 – 当一个人对挑战感到畏惧 时，他就会找出许多理由 成功的人找机会，失败的 人找理由
以十足的勤奋对待工作
• 任何工作都值得做好
– 工作单不单调，由我们工作时的心态来决定 – 你的工作态度，将让你与其他人分别开来。它或者使 你思想更开阔，或者使你变得更狭隘，或者让你的工 作变得崇高，或者俗气。 – 从外部看待问题是有局限的， 只有从内部观察才能看 透事物的本质 – 能把小事顺利完成的人，才有完成大事情的可能。一 个走好每一个脚步的人，绝不会轻易跌倒，而这也是 通过工作获得伟大力量的奥秘。
以十足的勤奋对待工作
安全感与保障
食物、水、居所
马斯洛人性需求层次分析
• 食物、水、居所
– 合理的薪资和福利
• 安全感和保障
– 安全舒适的工作环境，再加上适度的规范和标准（一致性和可预测性是满足这项 最重要的条件）
• 爱与归属
– 为健全的团队所接纳，并且与之建立良好的人际关系
• 自尊
– 为人所看重、尊敬、肯定、鼓励，以及得到认可与回报
以十足的勤奋对待工作
• 获得高薪的真正秘诀
– 尽责尽职地对待工作，迟早会获得晋升，工资一定会 得到提高。 – 千万不要向你的老板提出这样那样的加薪理由， 努力 地工作，奉献你的时间和精力， 老板一定会知道。当 老板让你做更好更重要的工作的时候，你的薪水自然 会得到提高。 – 写信自荐，看看自己能否有提升的机会 – 千万别向他人抱怨你的工资或职位低，你说的话很难 不会传到你老板那里
行动
态度/知识/技能
以十足的勤奋对待工作
• 工作没有贵贱之分
– 最伟大之处在于坚持平凡 – 他们不愿用自己的奋斗去 改变自己的生活，而是期 待发生奇迹。彩票文化 – 当一个人对挑战感到畏惧 时，他就会找出许多理由 成功的人找机会，失败的 人找理由
以十足的勤奋对待工作
• 任何工作都值得做好
– 工作单不单调，由我们工作时的心态来决定 – 你的工作态度，将让你与其他人分别开来。它或者使 你思想更开阔，或者使你变得更狭隘，或者让你的工 作变得崇高，或者俗气。 – 从外部看待问题是有局限的， 只有从内部观察才能看 透事物的本质 – 能把小事顺利完成的人，才有完成大事情的可能。一 个走好每一个脚步的人，绝不会轻易跌倒，而这也是 通过工作获得伟大力量的奥秘。
以十足的勤奋对待工作
怎样让员工自动自发解决问题完整PPT
用结构性思考法分析问题的好处
(3)要素性思考.
小结
在今天
• 在今天
• 在今天
• 我要用笑容面对所有 • 我要感谢公司，因为她给了我
的人
机会
•
我相信自己，因为我 是最优秀的
•
我要感激上司没有他们，我的能力 不能快速提升
•
•
•
我相信团队，因为我 们是一个卓越的团队
在今天
我要设立目标,为了
•
•
我要感激同事没有他们，我的世界 是一片空白
X管理者的结构性思考(案例)
• 有一次,我和X司两个本部长一起研究一个企业的 工艺流程设定.播放流程的幻灯片展示第一步和第 二步时,X司两个本部长问了一些相关性的问题就 保持沉默了.当幻灯片展示到第七步第八步时,他们 提出停止幻灯片播放,开始询问第七步第八步和第 一步第二步之间存在的必然联系.这就是他们注重 结构性思考的例子
在今天
达成目标我会尽我全 部的力量
• •
我会证明自己有多优秀 我会证明我们团队有多优秀
实战、实操、实效、学以致用
方法……
灵活变通的案例(1-2)
灵活变通的案例(2-1)
灵活变通的案例(2-2)
X看问题的角度
X看问题的角度
故事带给我们的3个启示
• (1)惯性思维有时会让人走进死胡同. • (2)遇到问题多听听其他同事的意见. • (3)必要时,可以请领导给点意见.
(1)惯性思维有时会让人走进死胡同.
(2)遇到问题多听听其他同事的意见.
(3)必要时,可以请领导给点意见.
学会系统性思考
系统思考问题应注意”三性”原则
• 系统性思考问题是解决在思考问题时容易 出现的“以点盖面,以偏盖全”的有效方式.
如何让员工自动自发的工作(PPT43页)
如何让员工自动自发的工作(PPT43页 )培训 课件培 训讲义 培训ppt教程管 理课件 教程ppt
职业是人的使命所在
• 敬业表面上看起来是有益于公司，有益于 老板，但最终的受益者却是自己。
• 工作上投机取巧也许只给你的老板带来一 点点的经济损失，但是却可以毁掉你的一 生。
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如何让员工自动自发的工作(PPT43页 ) 如何让员工自动自发的工作(PPT43页 )
培训点睛
能够改变行为的学习才是 有效的学习
能够改变行为的培训才是 有效的培训
------主讲教师的话
课程安排
• 自动自发
–如何对待工作 –如何对待公司 –如何对待老板 –如何对待自己
第一部分 • 自动自发
你属于哪种人？
ห้องสมุดไป่ตู้
的潜能，发挥自己的才干，做对得起自己
前程的事情。
• 一个假设 五年15万、休闲
-----你乐意吗？
• 世界上大多数人都在为薪水而工作， 如果你能不为薪水而工作，你就超越了 芸芸众生，也就迈出了成功的第一步 。
比薪水更重要的
•
那些不满于薪水低而敷衍了事工作
的人，固然对老板是一种损害，但是长此
以往，无异于使自己的生命枯萎，将自己
拖拉和逃避是一种恶习
• 拖延是对生命的挥霍
–----40岁的感叹：马上行动
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人才过剩还是人才不足
《自动自发》课件
促进个人成长
自动自发能够激发人们的创造 力和创新精神，促使他们不断 探索和学习新知识和技能。
通过主动地尝试和反思，人们 能够不断提升自己的能力和素 质，实现个人成长和发展。
自动自发的人通常更自信和有 毅力，能够更好地应对挑战和 压力，不断突破自我。
实现自我价值
自动自发能够使人们更好地发挥 自己的潜力和才能，实现自我价
自我激励是培养自动自发精神的重要手段之一。通过肯定自己的成就 、鼓励自己的努力，可以增强自信心和动力，从而更好地完成任务。
设定目标
总结词
明确的目标能够指引行动的方向，使 自己更加专注于任务的完成。
详细描述
设定目标是培养自动自发精神的关键 步骤。明确的目标能够提供清晰的方 向和动力，使自己更加专注于任务的 完成，避免拖延和分心。
自动自发能够增强个人的责任感和使 命感，提高自我管理能力，从而更好 地应对挑战和机遇。
如何持续保持自动自发的精神
树立正确的工作观念
认识到工作不仅仅是为了薪水，更 是为了个人成长和实现自我价值。
培养自我管理能力
有效地管理时间、任务和优先事项 ，保持高效率的工作状态。
不断学习和提升
通过不断学习和实践，提高自己的 技能和能力，以应对不断变化的工 作环境。
THANKS
注重细节
自动自发的人细心关注每 一个环节，及时发现并修 正错误，确保工作质量达 标。
持续学习
自动自发的人不断学习新 知识、新技能，将其应用 于工作中，提升工作质量 。
建立良好的工作关系
尊重他人
自动自发的人尊重他人的 意见和感受，能够建立良 好的人际关系。
团队合作
自动自发的人注重团队合 作，能够与同事共同完成 任务，实现共同目标。
自动自发ppt课件
和健康的生活方式。
THANK YOU
新，提高自己的创新能力和创造力。
05
自动自发在职场的运用
职场中的自动自发表现
积极态度
自动自发的员工通常表现出积极的态度，他们认 真负责，全力以赴地完成工作任务。
高效执行
自动自发的员工不仅按时完成工作任务，而且能 够高效地处理和解决问题。
主动沟通
自动自发的员工愿意主动与同事和管理层沟通， 分享他们的想法和建议。
更好的发展。
增强团队凝聚力
自我驱动的员工会对团队目标充 满热情，积极参与团队活动，协 调团队合作，从而增强团队凝聚
力和整体绩效。
如何培养自我驱动的精神
树立明确的目标
培养积极的态度
明确的目标是培养自我驱动精神的关键， 员工应该明确自己的工作目标和职业规划 ，从而在工作中保持清晰的方向和目标。
积极的态度能够激发员工的内在动力，让 他们更加自信、乐观地面对工作和生活中 的挑战。
学习方法
掌握高效的学习方法，如制定学习计划、阅读笔记、思维导图等， 提高学习效率和质量。
实践与总结
1 2 3
实践锻炼
将学到的知识和技能应用到实际工作中，通过实 践来检验知识的正确性和技能的熟练度。
经验总结
在实践中不断积累经验，并及时进行总结和反思 ，找出自己的优点和不足，为未来的工作和学习 提供参考。
促进个人成长
自动自发能够让人更加自律和自我 驱动，不断追求进步和发展，从而 促进个人成长。
如何做到自动自发
培养工作热情
要对工作充满热爱和兴趣，认识到工 作的意义和价值，从而激发工作热情 。
建立良好的时间管理习惯
合理规划工作时间，减少拖延和浪费 时间的现象，提高工作效率。
--自动自发快乐工作-心态激励观念公司早会晨会夕会ppt培训课件专题材料
20202/36/27
P23
3.自动自发工作的哈伯特信条
第二则信条：敬业
➢工作是每个人的使命也是第一需要 ➢一心一意，恪尽职守，全力以赴 ➢每天多做一点点 ➢主动自觉
用积极的职业态度克服人生的三大陷井：用服务的态度和 团队的精神克服“本位主义”；用学习的精神克服“自命不 凡”肯定自己欣赏别人；用敬业的精神扫除“怨职主义”。
正确认识自己（梓庆的心斋）。 ◇善于内外观察发现规律（庖丁解牛）。 ◇自己的人生之路必须自己丈量。 ◇了解自我善待他人。
20201/16/27
P11
1.3.3 确定明确的人生目标
◇ 把握清晰的目标。（创造价值、学习技能和提高素 质）。
◇ 努力作好工作创造最大的价值，实现生命的意义。
◇不断的学习技能，寻找和发现学习技能的所有的机 会。
◇为自己将来的职业生涯作好自身素质的准备，通过 现有的平台和团队，锻炼自己，塑造自己的素质 模型。
20201/26/27
P12
1.3.4 自动自发的成功信念
◇要以十足的勤奋对待工作。 ◇要以敬业的精神对待公司。 ◇要以忠诚的态度对待老板。 ◇要以坚定地信心对待自己。 ◇要杰出必先突出，要突出必先付出。 ◇吃亏就是占便宜。 ◇比别人多做一点，机会也多一点。 ◇无私、无怨、无障的做人。 ◇无畏、无悔、无倦的做事。
20201/36/27
P13
2、培养自动自发的职业态度
➢环境影响心态（伯昏无人论列于寇无心射箭的心态） ➢心态决定状态 ➢状态决定成败 ➢庄子的旷达“达生”的心态：
达生之情者，不务生之所无以为； 达命之情者，不务知之所无奈何。 ➢巅峰状态：齐以静心，忘利、忘名、忘我。以天合天， 如庄子所言：“夫至人者，上窥青天、下潜黄泉、挥斥 八极，神气不变” ➢信心内敛的状态。（齐王斗鸡）
工作心态培训(自动自发的工作)(精选)PPT文档共47页
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，
47
工作心态培训(自动自发的工作)（精选）
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
相关主题
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第四章
• 对待自己：自信
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你是自己最大的敌人
• 当你具备了某种品质，能接纳自
己，你就会欣喜地发现你已经成
为自己最好的朋友了。
-
---自信的感觉真好
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摆脱自己是受害者的错觉
• 现代的奴隶都是自己选择的，而 不是被其他人强迫去当奴隶的。
–退休老人的忏悔
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热忱是工作的灵魂
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结果
• 第三类人：第一个被裁员的人 • 第二Байду номын сангаас人：在同一个单调卑微
的工作岗位上耗费终生的精力。 • 第一类人：不用担心前程
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结果
• 第三类人：第一个被裁员的人 • 第二类人：在同一个单调卑微
的工作岗位上耗费终生的精力。 • 第一类人：不用担心前程
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• 主动承担责任是成功者必备的素质。 • 每个公司都不可能把所有业务写入章程。
酬，是珍贵的经验、良好的训练、
才能的表现和自信的建立。这些东
西与金钱相比，其价值要高出千万
倍。----庆幸自己拥有的这个平台
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不为薪水而工作，薪水自然会提高
• 管理故事：辞职 • 只有让老板真正看到你的能力大于位置，
才会给你更多的机会替他创造更多利润。 • 有所施定有所获------因果法则
• 成功与其说是取决于人的才能， 不如说取决于人的热忱。
• 热忱会使你专注、细心
– 丁肇中-专注、努力 – 讲课第一次带两个优盘
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• 职场真正需要的是那些受过良好 的职业训练和勤奋敬业的员工。
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第二章
• 对待公司：敬业
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职业是人的使命所在
• 敬业表面上看起来是有益于公司，有益于 老板，但最终的受益者却是自己。
• 工作上投机取巧也许只给你的老板带来一 点点的经济损失，但是却可以毁掉你的一 生。
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超越平庸 每天多做一点
如果你能表现出胜任某种工作，那么责 任和报酬就会接踵而至。
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第一章 • 对待工作：勤奋
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不为薪水而工作
•
工作固然是为了生计，但是比生
计更可贵的，就是在工作中充分挖掘自己
的潜能，发挥自己的才干，做对得起自己
前程的事情。
• 一个假设 五年15万、休闲
-----你乐意吗？
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• 世界上大多数人都在为薪水而工作， 如果你能不为薪水而工作，你就超越了 芸芸众生，也就迈出了成功的第一步 。
回报，而是为了未来。 ---眼光只盯着温饱，得到的永远只
有温饱。
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将工作当成人生的乐趣
• 我们不再是少男少女，他们可以说“爱 情就是生命”，其实工作中的快乐才是 人生的基础。
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拖拉和逃避是一种恶习
• 拖延是对生命的挥霍
–----40岁的感叹：马上行动
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人才过剩还是人才不足
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第三章
• 对待老板：忠诚
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相互依存关系
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老板和员工并不是对立的
•如果一个人付给你薪水，让 你 得 以 温 饱 ， 为 他 工 作 —— 应该称赞他，支持他，感激 他给你提供的平台。
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给老板以同情和理解
• 为什么人们能够轻而易举地原谅一个陌 生人的过失，却对自己的老板和上司耿 耿于怀呢？---理解老板的压力家世界
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• 许多年轻人认为：老板任人唯亲、 嫉贤妒能。
• 事实上：再也没有什么比缺乏合 适的人才更让他苦恼的了。
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满怀感恩之情
• 人们可以为一个陌路人的 点滴帮助而感激不尽，却 无视朝夕相处的老板的种 种恩惠，将一切视之为理 所当然。
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欣赏和赞美自己的老板
• 要知道，他之所以成为我们的老板， 一定有许多我们所不具备的特质， 这些特质使他超越了你。
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比薪水更重要的
•
那些不满于薪水低而敷衍了事工作
的人，固然对老板是一种损害，但是长此
以往，无异于使自己的生命枯萎，将自己
的希望断送，一生只能做一个庸庸碌碌、
心胸狭隘的懦夫。他们埋没了自己的才能，
湮灭了自己的创造力。
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能力---无形资产
•
雇主支付给你的工作报酬固
然是金钱，但你在工作中得到的报
• 不应该抱有“我必须为老板做什 么？”的想法，而应该多想想“我 还能为老板做些什么？”
• 不要满足于尚可的工作表现，要做 最好的，你才能成为不可或缺的人 物。圣经故事
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• 有无数人因为轻视工作、马马虎虎、敷 衍了事，终致一生处于社会底层，不能 出人头地。
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自动自发
• 最严格的表现标准应该是自己设 定的，而不是由别人要求的。如 果你对自己的期望比老板对你的 期望更高，那么你就无需担心会 失去工作。
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• 在你担心该如何多赚一些钱之前，试着 想想如何把工作做得更好。
• 如果你做每一件工作都是那么热忱、友 善，不计报酬，那么，你就将自己与那 些花费大部分时间关心休息、福利、薪 水和下班时间的人区分开来了。
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现在的放弃是为了未来的获得
• 如果发现老板并不是一个睿智的人 ----现在的努力并不是为了现在的
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课程安排
• 自动自发
–如何对待工作 –如何对待公司 –如何对待老板 –如何对待自己
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第一部分
• 自动自发
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你属于哪种人？
• 第三类人：只做公司分配的工作， 而且做不好
• 第二类人：只做公司分配的工作， 但是能够做好
• 第一类人：做好份内工作，而且主 动多做份外的对公司有利的工作
进步
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吹毛求疵和抱怨于事无补
• 与其抱怨对公司和老板的不满，不如努力 地欣赏彼此之间的可取之处。
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使自己变得不可替代
• 成功学家的女助手
---在没有得到这个职位之前 已身在其位。
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如果你是忠诚的，你就会成功
• 忠诚并不是从一而忠，不是对某个公 司或者某个人的忠诚，而是一种职业 的忠诚，是承担着某一责任或者从事 某一职业所表现出来的敬业精神。道德
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超越老板以前先服从他
• 然后让老板看到你的价值，有多 少价值可以被利用。
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让老板圆满
• 自动报告你的进度--让老板知道 • 对上司的询问要回答清楚--让老板放心 • 提高自己，才能了解上司的语言--让老板
轻松 • 接受批评，不犯两次错误--让老板省事 • 不忙的时候，主动帮助他人--让老板有效 • 毫无怨言地接受任务--让老板圆满 • 对自己的业务主动提出改善计划--让老板